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        酒店餐廳的規(guī)章制度

        發(fā)布時間:2022-09-28 22:43:08

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        • 文檔分類:規(guī)章制度
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        第一篇:酒店規(guī)章制度

        一、倡導員工加強自覺遵守制度的意識。

        管理者在管理過程中,要讓被管理者心服口服,首先就要求管理者自身品德、業(yè)務素質過硬,要敢于承擔責任。當自己分管的部門出現問題時,不能推卸、指責和埋怨員工,而是要主動承擔責任,從自身的管理中尋找原因,這自然會給員工起到一種表率作用和一種力量;其次要善于把員工的積極性調動起來,時常給他們灌輸新的企業(yè)文化和新的管理理念,讓他們看到酒店的發(fā)展前景,感覺到自己與酒店擁有共同的未來目標,員工才會從思想上自覺發(fā)展為愛企業(yè)、并自愿為之努力工作,從而勢必會><自覺地服從酒店的各項管理規(guī)定。

        二、加強監(jiān)督檢查工作,采用量化管理措施。

        最近,酒店在質檢組的一次突擊檢查中,發(fā)現某辦公室里有大量的煙頭。這件事在酒店上下引起了強烈的反響。發(fā)生如此現象,似乎難以接受,但究其原因,這與管理是否到位有著密切的關系。所以筆者認為管理者應通過有關途徑,隨時了解下屬的思想和動態(tài),發(fā)現問題要及時解決,而且一定要公正、客觀,對事不對人。為保證質檢工作的實際效果,我們可從健全制度方面著手,對各個崗位采取量化管理和量化考評制度,每天對每位員工不同的崗位、班次、性質、職責、職務、工作區(qū)域和崗位規(guī)范等細化管理,并進行日、月量化考評規(guī)定,要求每位員工上班時必須全身心地投入到工作中去,對月考評分值高者進行獎勵報酬,對月考評分值不及格或倒數第一者,則下崗重新培訓或另分配。這樣促使每位員工都有一種危機感和緊迫感,從約束機制上減少員工的違章違規(guī)行為,從日常的現象中探尋管理的方式方法的科學性。

        執(zhí)行酒店的規(guī)章制度并不難,但持之以恒地堅持執(zhí)行下去,卻是件不簡單的事情。時代在發(fā)展,市場在變化,因此我們的管理也要隨著市場的變化而變化。所以,為了酒店的發(fā)展,我們就要持之以恒地倡導優(yōu)化管理并自覺地遵照執(zhí)行

        第二篇:酒店財務部的規(guī)章制度

        1、餐飲財務報銷管理制度

        其內容包括暫借款及預付款審批規(guī)定、費用報銷規(guī)定、差旅費報銷規(guī)定、市內交通費報銷規(guī)定、其它有關規(guī)定等。

        一、暫借款及預付款審批規(guī)定

        二、費用報銷規(guī)定

        三、差旅費報銷規(guī)定

        四、市內交通費報銷規(guī)定

        五、其它有關規(guī)定

        附:各崗位人員出差省內出差住宿、伙食、交通費標準表

        2、連鎖餐飲財務管理制度

        本文《連鎖餐飲財務管理制度》從會計科目、會計報表、資金、費用、采購、資產、內部牽制等多方面進行講解,為財務人員處理財務事務確立了工作標準,有利于對日常財務收支活動進行正確的核算和監(jiān)督。

        3、餐飲營業(yè)額日報表

        營業(yè)收入日報表中反映著當天營業(yè)收入現金、信用卡、應收款、轉帳結算的發(fā)生額各是多少,通過該報表讓餐飲總經理了解資金回籠情況,并據此考察和調整餐飲店的信用狀況。在營業(yè)日報表上還可以表出計劃營業(yè)額,這樣可以把實際與計劃進行比較。本資料中提供的營業(yè)收入日報表中包含餐飲店的營業(yè)收入和就餐人數,根據這個日報表可以指導餐飲店各部門改善經營服務。

        4、餐飲企業(yè)財務管理制度大全

        本餐飲企業(yè)財務管理制度大全資料主要介紹了財務部的會計、出納、收銀等環(huán)節(jié)的管理制度。

        一、會計管理制度

        二、出納管理制度

        三、收銀作業(yè)制度

        四、庫房管理制度

        5、餐飲業(yè)會計管理與控制

        成本控制是餐飲行業(yè)的核心,但是同時會計應積極參與到經營上的流程與工作中去,也只有這樣才能真正的做好成本控制。

        對于各環(huán)節(jié)的會計記錄,可以由辦公人員來完成。盡管出納及辦公人員并不要求必須是全職的,但兼職的出納及兼職的記帳員是必不可少的。對于報表上數據反映出的各種問題,餐廳的經理要能主動向會計請教。

        第三篇:酒店財務部的規(guī)章制度

        1.嚴格遵守《倉庫防火安全管理規(guī)則》,庫內嚴禁吸煙,不得動用明火,要保持通道暢通。

        2.根據貨物的不同性質分類,分庫存放。易燃易爆物品單獨設庫存放,不得和其他庫房混用。

        3.庫內物品碼垛要整齊,不得過高、過寬,物資須距電線、燈泡50厘米以上,燈泡不得超過60瓦。

        4.易燃易爆物品庫,應安裝防爆燈,嚴禁庫內亂拉照明線。

        5.保管員應經常檢查燈具和電線,發(fā)現破損、老化要及時請工程部更換。

        6.離開庫房時必須進行防火安全檢查,確無問題,切斷電源后鎖好門方可離開。

        7.各崗位要熟悉各種消防器材性能、使用方法及器材擺放位置。發(fā)現火情立即撲救,及時報有關領導及保安部,并保護好現場,協助查清起火原因。

        8.愛護消防器材,保持滅火器清潔,禁止隨意挪動、遮擋消防器材。

        9.凡違反本規(guī)定者,按酒店消防管理規(guī)章有關規(guī)定進行處理。

        第四篇:小酒店規(guī)章制度

        一、員工錄用制度:

        根據實際業(yè)務需要,擇優(yōu)錄用人才。凡具有初中以上文化程度或同等學歷或有一定相關專業(yè)知識身體健康、五官端正、作風正派的青年均可應聘求職。

        聘任程序:攜帶本人身份證、學歷證明等相關證件(原件、復印件)填寫《應聘登記表》和《個人簡歷》,→面試(合格者) →崗前培訓→試工、試崗(一個月) →合格者正式錄用,簽訂合同。

        公司對所有員工都本著來去自由的雙向選擇方針,在全面期內員工辭職,須提前十天寫出書面辭呈。經批準后,結清各部門手續(xù),交回工作服,憑《手續(xù)結清證明》、原始收據到財務部領取保證金及工資。

        新員工試用期間必須服從安排,不適應工作的可申請離職,試用期自動離職者,不發(fā)試用期工資。

        二、 考勤管理制度:

        1、正常勞動時間視部門工作需要而定。每月從26日至下月25日為滿月考勤時間。

        2、上班從換好工作服、整理好儀容以簽到時間為準。

        3、事假要提前一天申請,特殊原因也必須到崗請假,得到經理批準后才可離崗,違者按曠工論。

        4、遲到:凡未按公司規(guī)定的時間上班者,無論任何理由均記遲到。曠工:未事先辦理請假手續(xù)而無故缺勤以及假滿未歸者均算曠工,一年累計曠工兩次的開除。病假:請病假需出具病假條及醫(yī)院證明、病歷,急診可立即打電話,非急診要提前請示。無醫(yī)院證明或病歷按曠工算小酒店員工管理制度范本小酒店員工管理制度范本。

        5、上班時間若要外出須得到領班或經理同意。

        三、 福利制度:

        1、員工工資遵循按勞分配原則,實行同工同酬、多勞多得,執(zhí)行月工資。月工資根據不同部門、不同崗位、不同職務確定員工工資。

        2、員工工資以現金形式按月支付。

        3、根據需要,按不同工種向員工發(fā)放工作服等勞動保護用品。辭職或除名的員工對配發(fā)的工作服應上交公司,不繳回者按服裝成本費用的全部在工資中扣除。

        4、為鼓勵發(fā)揚集體精神,不定期的搞各種文體活動來增強員工團隊凝聚力。

        5、為員工提供比較充足的學習時間,并進行定期培訓,提高員工素質和業(yè)務水平。

        四、 安全制度:

        1、員工必須服從領導,聽從指揮,遵守勞動紀律,不得違章作業(yè)。

        2、所有員工必須注意防火、防盜、防暴、防機械事故,若發(fā)現問題及時采取措施,防止事故發(fā)生,同時上報領導、。

        3、要認真檢查設備,消除不安全隱患,確保顧客生命安全及公司財產安全。

        4、發(fā)現形跡可疑或不法行為的人或事,要及時報告領導。

        5、酒店不得出現打架鬧事行為,若發(fā)現此不良狀況立即報告,并幫忙疏導圍觀群眾。

        6、若發(fā)生緊急事故,全體員工必須服從指揮,通力合作,發(fā)揚見義勇為、奮不顧身的精神,全力保護公司財產及顧客生命財產安全。

        7、員工不得打架斗毆,不允許將社會不良青年帶進工作場所及與之交往,要保護自身安全。

        五、 財產負責制度:

        1、各部負責人,負責本部機械設備、物品等安全,對后勤部負責。如發(fā)現丟失或損壞,追究當事的責任或賠償。

        2、如有設備需維修時,由各部負責人及時報告主管領導,避免影響正常工作。

        六、 獎懲制度:

        為提高服務質量,促進企業(yè)經濟效益和企業(yè)行業(yè)競爭力,建立一支嚴格、負責、團結、奉獻的高素質員工隊伍,公司堅持獎懲分明,獎優(yōu)罰劣,以思想教育為主,懲罰為輔的獎懲原則。

        獎勵:

        1、對保護公司財產和他人生命、財產安全挺身而出的,見義勇為的員工公司將給予獎勵現金。

        2、努力完成本職工作和公司交給的各項任務,成績顯著者,在工作崗位上作出重大貢獻或對公司某崗位實現技術改革者公司將給予獎勵現金。

        3、在服務中創(chuàng)造優(yōu)異成績,如拾金不昧等,為公司贏得重大聲譽及多次受到顧客表揚者公司將給予獎勵現金。

        4、發(fā)現事故苗頭及時采取措施,防止事故發(fā)生的,公司將給予獎勵現金。

        懲罰、紀律處分:

        1、上班不穿工作服者,一次罰5元;

        2、遲到:半小時以內一次罰5元,半小時以外、一小時以內罰10元,一小時以外、兩小時以內罰20元,以此類推;

        3、工作時間干私事、影響公司形象的、儀容不整的、發(fā)現一次各罰5元;

        4、上班時間擅離職守、聚堆閑聊,服務差、被顧客投訴的,上班時間吸煙、酗酒、賭博的,和同事、顧客或其他人吵架、打架斗毆的,頂撞領導、不執(zhí)行命令者,不服從管理、嚴重妨礙管理秩序的,一次罰50元;

        5、嚴重違反各項制度,造成公司利益或形象損失的將被開除并扣工資與保證金。

        七、 衛(wèi)生制度:

        1、工作現場設施、設備、辦公桌椅等由本室員工打掃,擺放整齊,保持干凈衛(wèi)生小酒店員工管理制度范本人力資源。

        2、及時清理環(huán)境衛(wèi)生,保持景點、道路清潔。

        3、清潔員保持大廳、過道、樓梯、衛(wèi)生間、門外等衛(wèi)生區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。

        4、餐廳餐具要及時刷洗消毒,客房各類物品擺放有序,人員要衣冠整潔,客房要保持清潔衛(wèi)生,及時換洗床上用品

        八、交接班制度:

        有準確的時間觀念,每班必須提前15分鐘接收工作,整理儀容,進行接班準備。

        1、收銀員:整理好帳目,清點所有現金交與財務部指定的收款人員。

        2、值班值宿人員清點本區(qū)設備、物品等,作好值班記錄。

        3、清潔工交班時必須保持各衛(wèi)生區(qū)域干凈整潔,未留有死角。

        4、保安下班前認真檢查各種設施、設備,消除不安全隱患,確保安全。

        第五篇:酒店餐飲部規(guī)章制度

        一、獎勵

        1.嚴格控制開支,節(jié)約費用,成績顯著。

        2.主動完成工作任務,積極推銷和創(chuàng)造經濟價值顯著.

        3.拾金不昧,優(yōu)質服務為酒店獲得聲譽.

        4.業(yè)務技能考核成績特別優(yōu)秀者

        5.為酒店的發(fā)展和服務質量的提升提出合理化的建議,并經實施有顯著成效。

        6.發(fā)現事故隱患并及時排除,在消防安全方面做出突出貢獻避免重大損失.

        7.全年出滿勤,表現良好。

        二、處罰(輕微過失)

        1.未按酒店規(guī)定上,下班遲到或早退

        2.衣冠不整上下班,上班不佩戴工號牌。(簽到,簽退或交還物品和鑰匙)

        3.儀容儀表不整和個人衛(wèi)生不好.

        4.樓層內奔跑,大聲喧嘩.驚擾和影響客人用餐.

        5.未按時作好工作分擔區(qū)衛(wèi)生或兩處不合格.

        6.未按規(guī)定及時關閉空調,電視,主燈及水龍頭.造成浪費.

        7.拒絕管理人員進行檢察工作崗位.

        8.不嚴格按照操作標準進行工作.

        9.進出廳房時不敲門和反手關門.

        10.工作期間隨意去洗手間.

        11.酒店組織活動或培訓,未經批準擅自空崗和缺席.

        12.電話鈴聲超過3聲未接聽,而且不使用禮貌敬語.

        13.未經批準私自為客人外出購物.

        14.將就餐客人姓名,職位隨意外泄他人.

        15.見到客人不主動問好和行禮.

        16.上班前食用刺激性較大的食品,并口腔帶有異味.(如:蒜,蔥等)

        17.未經批準私自離崗,串崗.

        18.超越客人時不使用禮貌用語.或不帶領客人到指定地點.

        19.見到上級和同事不打招呼.

        20.未按規(guī)定時間到崗站位.

        21.面對客人無表情或埋頭工作.

        22.不做好備品或備品不足.

        三、處罰(一般過失)

        1.上班時間打口哨,講笑話,聊天,哼唱歌曲.

        2.背后指責客人和同事或聚堆聊天.

        3.私自使用酒店設施及電器,電源.

        4.私自將個人物品及食物帶入酒店.

        5.在酒店內洗漱或洗衣服.

        6.上下班不走員工通道.

        7.私自穿工服外出.

        8.私自帶親人和朋友或他人進入酒店參觀.

        9.上班時間睡覺.或上班前飲酒并帶有醉意上崗.

        10.上班時間擅自離崗或做私事.

        11.不服從上級管理并頂撞.

        12.蓄意破壞酒店設施及公用物品.

        13.當班時間看書,報,吃東西,吸煙.

        14.利用酒店電話辦私事或打私人電話.

        15.私自翻看客人資料和物品.

        16.清潔廳房時發(fā)現客人物品,不及時上報.

        17.私自將酒店物品送予他人.

        18.發(fā)生意外事件不及時上報.

        19.酒店資料,機密外泄.

        20.上下班不接受保安員進行檢察.

        21.收餐時抓餐造成影響.

        22.在收銀臺私自兌換零錢,或將客人未帶走發(fā)票私自留下.

        23.酒店專業(yè)知識考核時不能通過考核.

        24.私自陪同客人飲酒.

        25.不認真做好工作筆記和交接班日記.

        26.消極怠工,不服從上級指揮和領導.

        27.在酒店或宿舍墻壁上亂寫亂畫.

        28.未及時完成客人及管理人員安排的工作,留言,指令未及時傳達或不準確.

        29.未經批準私自進入庫房領貨.

        30.下班后在公共區(qū)域逗留串崗,使用客人設施或電梯.

        31.與客人交談和語氣生硬.

        32.不及時為客人更換餐具及煙缸.

        33.上班時打私人電話或私自會客。

        四、處罰(嚴重過失和重大過失)

        1.指責,謾罵,侮辱,毆打客人及同事.

        2.將鑰匙私自帶出配制.

        3.工作期間飲酒或浪費客人食物和酒水.

        4.向客人索取小費,物品或兌換本,外幣.

        5.蓄意破壞酒店設施及客人物品.

        6.因工作失誤造成酒店及客人財物受到損失.

        7.偷盜酒店,客人及同事財物.

        8.違法犯罪,串通勾結,謀取私利.

        9.酒店或宿舍內酗酒滋事,賭博打架.

        10.組織及煽動同事聚眾鬧事.

        11.連續(xù)曠工3天或一個月累計曠工3天.

        12.將客人遺留物品據為己有.

        13.私自涂改,損毀單據.

        14.隱瞞事實真相,蓄意說謊.

        15.利用職務之便營私舞弊,謀取私利.使酒店的經濟受到損失.

        第六篇:酒店廚房管理規(guī)章制度

        1、上班時需穿戴工作服帽,在規(guī)定位置佩戴工號牌或工作證。服裝要干凈,整潔、工作時間不得裸背敞胸、穿便裝和怪服。

        2、上班時間需穿工作鞋,不得穿拖鞋、水鞋、涼鞋。

        3、工作服應保持干凈整潔,不得用其它飾物代替紐扣。

        4、工作服只能在工作區(qū)域或相關地點穿戴,不得進入作業(yè)區(qū)域之外的地點,禁止著工裝進入前廳。

        5、必須按規(guī)定圍腰系帶操作,不得拖曳。

        6、違反上述規(guī)定者,按發(fā)展中心處罰條例執(zhí)行。

        網址:http://puma08.com/qywd/gzzd/946201.html

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