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第一篇：采購(gòu)實(shí)施方案

每年的11月1日是西方的傳統(tǒng)鬼節(jié)――萬(wàn)圣節(jié)，而10月31日則是驚險(xiǎn)刺激、恐怖瘋狂的萬(wàn)圣夜。在萬(wàn)圣節(jié)的前夜，人們(主要是小朋友)都會(huì)穿上五顏六色的化妝服，帶上千奇百怪的面具，提上一盞“杰克燈”(南瓜燈)走家串戶，向鄰居大人們索要萬(wàn)圣節(jié)的禮物，如果你在萬(wàn)圣夜晚上打開門的時(shí)候，手上沒(méi)有禮物的話，哈哈，那你就遭殃了――小孩子一定會(huì)為你獻(xiàn)上一出“不給糖就搗亂”的萬(wàn)圣節(jié)惡作劇的禮物。

現(xiàn)在的萬(wàn)圣節(jié)已經(jīng)成為年輕人的狂歡節(jié)日，__酒店為了迎合年輕消費(fèi)顧客的消費(fèi)心理需求，同時(shí)促進(jìn)__酒店的經(jīng)營(yíng)銷售和人氣，特在西餐廳部和酒吧服務(wù)部舉行此次主題為“瘋狂萬(wàn)圣節(jié)―化妝誤會(huì)狂歡夜”的萬(wàn)圣節(jié)活動(dòng)，希望酒店餐廳和酒吧通過(guò)這樣一場(chǎng)驚險(xiǎn)、恐怖的萬(wàn)圣節(jié)活動(dòng)，增添和滿足年輕人的獵新好奇的娛樂(lè)心理，豐富酒店的娛樂(lè)文化內(nèi)涵。以下是__酒店的萬(wàn)圣節(jié)促銷活動(dòng)方案的詳細(xì)內(nèi)容：

一、萬(wàn)圣節(jié)活動(dòng)主題

瘋狂萬(wàn)圣節(jié)―化妝舞會(huì)狂歡夜

二、萬(wàn)圣節(jié)活動(dòng)時(shí)間

10月31日(萬(wàn)圣夜)

三、萬(wàn)圣節(jié)活動(dòng)地點(diǎn)

__酒店酒吧服務(wù)部

四、萬(wàn)圣節(jié)活動(dòng)籌劃安排

1、萬(wàn)圣節(jié)宣傳措施

1)水池邊橫幅：會(huì)(10月31日)萬(wàn)圣節(jié)――假面恐怖舞會(huì)樂(lè)翻天!

2)宣傳單印刷：5000份(夾報(bào)派發(fā))

3)水牌廣告：3幅(含獎(jiǎng)品、預(yù)告節(jié)目?jī)?nèi)容)，另做石頭條廣告一幅。

2、環(huán)境布置與氣氛營(yíng)造(娛樂(lè)部協(xié)助)

1)舞臺(tái)背景上面玻璃：圖案裝飾一套(策劃部)

2)大廳進(jìn)門處：制作鬼門關(guān)，黑白布、骷髏頭滴血恐懼等裝飾，噴熒光粉，

3)大廳方柱上：8個(gè)鬼臉譜、螢光效果(策劃部協(xié)助)。

4)大廳拉黑白蜘蛛網(wǎng)：吊萬(wàn)圣節(jié)飾品，可拉上拉下，噴霧機(jī)噴霧、呈恐怖狀。

(10月25日前，娛樂(lè)部申購(gòu))。

5)部分服務(wù)員化妝、戴鬼面具、披黑布，安排二三人手持螢光棒扮幽靈游蕩。

6)現(xiàn)場(chǎng)燈光昏暗、增加迪斯科音樂(lè)，播放鬼音像片。(電腦、音控負(fù)責(zé))

7)大廳LED/外墻LED廣告萬(wàn)圣節(jié)內(nèi)活動(dòng)內(nèi)容(音控負(fù)責(zé))

8)節(jié)目部藝員扮巫婆騎掃把至大廳，派發(fā)禮物(人手指、人耳朵等仿真食品)

3、萬(wàn)圣節(jié)促銷措施

1)購(gòu)5000元酒卡或現(xiàn)金消費(fèi)2500元，送客房。

2)10月27-31日，回饋客戶酒卡特大優(yōu)惠。

3)大廳優(yōu)惠酬賓啤酒15元/支，洋酒套餐480元。

4)10月31日當(dāng)晚房號(hào)、臺(tái)號(hào)大抽獎(jiǎng)：

? 一等獎(jiǎng)：2500元酒卡(啤酒)1名

? 二等獎(jiǎng)：1000元酒卡(啤酒)2名

? 三等獎(jiǎng)：免費(fèi)客房券1張 3名

? 四等獎(jiǎng)：自助晚餐券1張 5名

? 五等獎(jiǎng)：沐足券1張 10名

(財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備獎(jiǎng)品券交到抽獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng))

4、萬(wàn)圣節(jié)活動(dòng)安排

1)請(qǐng)小嘉賓助興表演、鬼披風(fēng)踩高蹺一晚(娛樂(lè)部10月28日前定好)

2)當(dāng)晚抽獎(jiǎng)操作準(zhǔn)備(娛樂(lè)部)

3)特別節(jié)目：人鬼情末了、鐘馗斬鬼(節(jié)目部準(zhǔn)備)

4)大廳游戲節(jié)目：中獎(jiǎng)?wù)攥F(xiàn)場(chǎng)送半打啤酒(財(cái)務(wù)備券，三份)。

5)晚23:00――DISCO假面狂歡，群魔亂舞。

6)大廳散臺(tái)及各包房派發(fā)禮品包及加收節(jié)目費(fèi),由娛樂(lè)部安排.

7)10月28日前，娛樂(lè)部提前抓好訂房分布，確保當(dāng)晚全場(chǎng)爆滿。(娛樂(lè)部)

8)面具禮品，建議聯(lián)系酒商贊助(可給予活動(dòng)主題冠名)。

5、物品準(zhǔn)備(以下為建議數(shù)據(jù)，具體以?shī)蕵?lè)部下單數(shù)量為準(zhǔn))

1)面具禮品包：600份

2)鬼服、披風(fēng)：2件

3)噴漆(黑白)各2支

4)皮面具：6張

5)黑、白布：各10M

6)南瓜燈：4只

7)夜光粉：3斤

8)橫幅、海報(bào)等

五、萬(wàn)圣節(jié)活動(dòng)當(dāng)天各部門人員安排

1、咨客部

會(huì)后即開始組織好公司所有客戶手機(jī)號(hào)碼，安排人手于29日上午11點(diǎn)到人事部集合發(fā)放短信。

活動(dòng)當(dāng)晚5點(diǎn)30分準(zhǔn)時(shí)集合，進(jìn)行自身的萬(wàn)圣節(jié)活動(dòng)化妝造型，并配合化妝師對(duì)客人以及公司員工的化妝，同時(shí)負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的面具及眼睛發(fā)放工作。

2、工程部

30日下午1點(diǎn)抽調(diào)2名工程人員，準(zhǔn)備好梯子鉗子等工具，準(zhǔn)時(shí)在酒吧集合，全程配合策劃部工作。

31日晚12點(diǎn)，安排2名工程人員配合場(chǎng)內(nèi)裝飾物的撤除工作。

3、酒水部

活動(dòng)當(dāng)晚5點(diǎn)30分準(zhǔn)時(shí)集合，進(jìn)行自身的萬(wàn)圣節(jié)活動(dòng)化妝造型，并協(xié)助配合節(jié)目部做好萬(wàn)圣節(jié)活動(dòng)的開場(chǎng)秀。

4、酒吧服務(wù)部

30日下午1點(diǎn)安排5名男生，酒吧集合，全程配合策劃部工作。

活動(dòng)當(dāng)晚5點(diǎn)30分，部門所有人員準(zhǔn)時(shí)集合，進(jìn)行自身的萬(wàn)圣節(jié)活動(dòng)化妝造型。

31日酒吧收檔后，安排人手配合工程部進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)裝飾物?撤除。

5、保安部

從30日下午開始注意安排人手，負(fù)責(zé)對(duì)此次活動(dòng)各類裝飾物品的監(jiān)管保護(hù)工作，直至活動(dòng)結(jié)束到物品回收入庫(kù)。

活動(dòng)當(dāng)晚，酒吧安保人員在5點(diǎn)30分準(zhǔn)時(shí)集合，完成自身的著裝造型，并全力配合節(jié)目部的操作流程。

6、營(yíng)業(yè)部

馬止開始對(duì)各自的客戶進(jìn)行面對(duì)面、或電話、或短信的宣傳，爭(zhēng)取提前預(yù)定活動(dòng)當(dāng)天的臺(tái)位。

活動(dòng)當(dāng)晚5點(diǎn)30分集合，完成自身的著裝造型，并全力配合策劃部、節(jié)目部的工作。

7、娛樂(lè)部

著手進(jìn)行活動(dòng)的開場(chǎng)的音樂(lè)、現(xiàn)場(chǎng)的燈光、DS的舞蹈編排、歌手的演唱曲目、自身的化妝造型、以及各部門對(duì)此次活動(dòng)所需要的配合等，在28日前搞定，并進(jìn)行預(yù)演彩排。

8、策劃部

全面負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的籌備、操作與監(jiān)督。

備注：所有人員加強(qiáng)對(duì)外宣傳公司舉辦的這次活動(dòng);活動(dòng)當(dāng)天任何部門任何人取消休假。

點(diǎn)評(píng)：

以上的酒店萬(wàn)圣節(jié)促銷活動(dòng)方案從酒店的部門人員安排、活動(dòng)物品籌備、活動(dòng)時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃和活動(dòng)內(nèi)容策劃等方面都做了詳細(xì)的介紹，可以作為我們酒店酒吧服務(wù)部或是單體經(jīng)營(yíng)的西餐廳、酒吧的促銷活動(dòng)方案借鑒使用。萬(wàn)圣節(jié)雖然是西方的傳統(tǒng)節(jié)日，但是現(xiàn)今的年輕人對(duì)一些新奇、冒險(xiǎn)和刺激的活動(dòng)充滿著濃厚的興趣，因此，我們餐飲酒店可以抓住這樣一個(gè)消費(fèi)契機(jī)來(lái)做好宣傳促銷活動(dòng)，不僅會(huì)對(duì)餐飲酒店的經(jīng)營(yíng)收入產(chǎn)生一定的促進(jìn)作用，更會(huì)籍此機(jī)會(huì)培養(yǎng)年輕消費(fèi)群體、宣傳酒店的年輕時(shí)尚企業(yè)品牌形象。

第二篇：集中采購(gòu)實(shí)施方案

集中采購(gòu)試行方案

為降低成本和消耗，完善和深化集中采購(gòu)工作，對(duì)部分采購(gòu)規(guī)模需求大、次數(shù)頻繁、技術(shù)規(guī)格較為標(biāo)準(zhǔn)的采購(gòu)項(xiàng)目試行批量集中采購(gòu)，具體內(nèi)容和程序如下：

一、集中采購(gòu)品目：辦公用品、食品、酒水。

二、適用范圍：所有部門單位。

三、基本要求：在一個(gè)月內(nèi)（緊急采購(gòu)任務(wù)除外）準(zhǔn)備采購(gòu)規(guī)模達(dá)到一定限額的，應(yīng)當(dāng)委托集中采購(gòu)部門實(shí)施批量集中采購(gòu)。集中采購(gòu)部門對(duì)各單位報(bào)送的批量采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行匯總歸集，并整合打包，統(tǒng)一組織招標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)價(jià)格最佳，體現(xiàn)集中采購(gòu)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，提高公司資金使用效益。

四、采購(gòu)程序：批量集中采購(gòu)每月組織一次。采購(gòu)流程包括報(bào)送批量采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃、匯總歸集采購(gòu)需求、整合打包、編制招標(biāo)文件、信息公告、抽取專家、評(píng)標(biāo)及公示結(jié)果、簽訂合同等環(huán)節(jié)。

（一）報(bào)送計(jì)劃。各單位每月計(jì)劃累計(jì)采購(gòu)**元等以上的，應(yīng)當(dāng)集中編制批量采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃，并于每月15日17點(diǎn)前由主管部門按照統(tǒng)一格式將批量采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃及委托書報(bào)送集中采購(gòu)部門，參加當(dāng)月集中采購(gòu)部門組織的批量集中采購(gòu)。超過(guò)時(shí)間報(bào)送的批量采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃，參加下月批量集中采購(gòu)。

（二）歸集整合采購(gòu)需求。報(bào)送批量采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃時(shí)間截止

后，集中采購(gòu)部門在5個(gè)工作日內(nèi)對(duì)公司批量采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃和需求進(jìn)行匯總整理，分類打包，編制成具體招標(biāo)采購(gòu)需求，包括采購(gòu)內(nèi)容、數(shù)量、技術(shù)性能、售后服務(wù)、供貨時(shí)間及地點(diǎn)等。

（三）招標(biāo)公告。集中采購(gòu)部門在形成具體招標(biāo)采購(gòu)需求后3個(gè)工作日內(nèi)，完成招標(biāo)文件的編制和信息公告的發(fā)布。采購(gòu)公告在公司指定采購(gòu)信息披露媒體和相關(guān)媒體公示20天。

（四）評(píng)標(biāo)及公示結(jié)果。評(píng)審專家從公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員產(chǎn)生并組成評(píng)審委員會(huì)。公司可派人監(jiān)督開標(biāo)和評(píng)標(biāo)活動(dòng)。評(píng)標(biāo)結(jié)束后2個(gè)工作日內(nèi)，由采購(gòu)部門發(fā)布采購(gòu)結(jié)果公告，向中標(biāo)人發(fā)放中標(biāo)通知書，向未中標(biāo)人發(fā)放未中標(biāo)通知書。

（五）簽訂合同。中標(biāo)通知書發(fā)放之日起10日內(nèi)由公司與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。

五、管理要求

（一）符合規(guī)模采購(gòu)要求，但時(shí)間和任務(wù)緊急不超過(guò)一個(gè)月時(shí)間的采購(gòu)任務(wù)可以通過(guò)協(xié)議供貨形式采購(gòu)，但事先要向集中采購(gòu)部門備案。

（二）主管部門或所屬單位同一品目產(chǎn)品一個(gè)月內(nèi)采購(gòu)規(guī)模不得超過(guò)該品目實(shí)行批量采購(gòu)的限額。

（三）主管部門要制定匯集所屬單位月度采購(gòu)項(xiàng)目的工作程序和辦法，加強(qiáng)對(duì)批量集中采購(gòu)的管理。

（四）集中采購(gòu)部門要認(rèn)真落實(shí)批量集中采購(gòu)有關(guān)工作，做到責(zé)任任務(wù)落實(shí)到人，崗位職責(zé)清晰，確保批量集中采購(gòu)試點(diǎn)工

作的順利進(jìn)行。

（五）主管部門和集中采購(gòu)部門要注意總結(jié)試行工作的經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋意見和建議。

第三篇：貨物采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施方案

規(guī)范辦公用品與設(shè)備采購(gòu)與管理工作，有效控制辦公費(fèi)用、合理采購(gòu)，保障辦公的順利開展，特制訂本辦法；

（一）內(nèi)容：日常辦公用品與耗材、辦公家具、辦公設(shè)備與辦公用具等；

（二）適用范圍：公司各部門；

（三）責(zé)任人：誰(shuí)采購(gòu)誰(shuí)負(fù)責(zé)

（四）實(shí)施細(xì)則：

1、合肥各部門

（1）公司所有辦公用品與設(shè)備由公司人事行政部統(tǒng)一采購(gòu)與管理；

（2）各部門應(yīng)于每月第一周內(nèi)及時(shí)向人事行政部提交《辦公用品與設(shè)備申購(gòu)單》，行政部會(huì)根據(jù)各部門所申購(gòu)的物品，并依據(jù)庫(kù)存狀況，統(tǒng)計(jì)出當(dāng)月的物品采購(gòu)量，上報(bào)總經(jīng)理簽批后，統(tǒng)一購(gòu)置并及時(shí)登記、發(fā)放到每個(gè)部門；每個(gè)部門領(lǐng)用物品的時(shí)間統(tǒng)一規(guī)定為：每周二、周四的下午14:00-16:00，不在此時(shí)間范圍內(nèi)不予領(lǐng)用；

（3）如部門一次性采購(gòu)物品不足300元的，分別經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、人事行政部初審后人事行政部即可購(gòu)置；如部門一次性采購(gòu)物品滿300元的，需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、人事行政部初審后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，人事行政部方可購(gòu)置；

（4）如因緊急需要，臨時(shí)采購(gòu)的特殊物品，須由部門負(fù)責(zé)人填寫《辦公用品與設(shè)備申請(qǐng)單》，需經(jīng)人事行政部初審，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可購(gòu)置；

（5）領(lǐng)用人應(yīng)愛護(hù)并妥善保管領(lǐng)用的辦公物品，不得丟失和無(wú)故損壞，發(fā)現(xiàn)上述情況，將由領(lǐng)用人進(jìn)行賠償，賠償金額按所丟失或損失物品的凈值計(jì)算。

（6）如領(lǐng)用的辦公用品與用具不再使用，應(yīng)立即辦理歸還手續(xù)，交由人事行政部保管。

2、各地辦事處

（1）各地辦事處所需辦公用品與設(shè)備由所在辦事處自行采購(gòu)與管理；

（2）凡一次性購(gòu)買物品單價(jià)不足300元的，由所在辦事處負(fù)責(zé)人審批；凡一次性購(gòu)買物品單價(jià)滿300元的，由所在辦事處負(fù)責(zé)人填寫《辦公用品與設(shè)備申請(qǐng)單》，傳真至人事行政部初審后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可購(gòu)置；

3、采購(gòu)責(zé)任人

公司按照誰(shuí)采購(gòu)誰(shuí)負(fù)責(zé)的管理原則，采購(gòu)者對(duì)采購(gòu)的物品負(fù)責(zé)；屬于保修范圍內(nèi)的物品，出現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題，采購(gòu)者有義務(wù)找供應(yīng)商處理問(wèn)題，直到處理完畢；

（六）實(shí)施流程：

1、一次性采購(gòu)不足300元物品的申購(gòu)流程

部門申請(qǐng)人填寫《辦公用品與設(shè)備申請(qǐng)單》

分別提交部門負(fù)責(zé)人與人事行政部初審

行政部進(jìn)行物品購(gòu)置

2、一次性采購(gòu)滿300元物品的申購(gòu)流程

部門申請(qǐng)人填寫《辦公用品與設(shè)備申請(qǐng)單》

分別提交部門負(fù)責(zé)人與人事行政部初審