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編號
甲方總裁乙方生產(chǎn)總監(jiān)
甲方現(xiàn)聘請乙方擔(dān)任公司生產(chǎn)部總監(jiān)職務(wù),根據(jù)公司年度經(jīng)營目標,經(jīng)雙方充分協(xié)商,特制定本考核協(xié)議書。
一、考核期限
××××年××月××日~××××年××月××日。
二、雙方的權(quán)利和義務(wù)
①甲方擁有對乙方的監(jiān)督考核權(quán),并負有指導(dǎo)、協(xié)助乙方展開必要工作的責(zé)任。
②乙方負責(zé)所在部門的一切日常事務(wù),要求保質(zhì)保量地完成公司規(guī)定的相應(yīng)工作,在工作上服從甲方的安排。
三、薪酬標準
①乙方年薪為____萬元(乙方年薪=固定薪酬×65%+浮動薪酬×35%)。
②每月固定發(fā)放薪水____人民幣;每月浮動部分為____~____元人民幣,根據(jù)月度KPI打分確定發(fā)放額度,并于當月發(fā)放。
③每半年根據(jù)半年考核的常規(guī)KPI指標表對生產(chǎn)總監(jiān)進行考核,根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績效獎勵,獎勵額度為____~____元。
四、工作目標與考核
(一)KPI指標考核
生產(chǎn)總監(jiān)常規(guī)的KPI考核指標如下表所示。
KPI考核指標表
考核指標權(quán)重分值計劃目標實際目標
財務(wù)
類指標總產(chǎn)值
總成本
總利潤
非財務(wù)類指標生產(chǎn)計劃編制的及時性
生產(chǎn)計劃完成率
原料供應(yīng)的及時性
產(chǎn)品優(yōu)良率
產(chǎn)品合格率
安全生產(chǎn)事故
……
(二)年度重點任務(wù)完成情況考核
年度重點任務(wù)完成情況詳見下表。
年度重點任務(wù)完成情況考核表
重點任務(wù)工作事項計劃目標實際完成情況考核標準評估
(三)工作能力考核
考核的依據(jù)是職位說明書
五、附則
①考核結(jié)果作為兌現(xiàn)年終獎的依據(jù)和下一年度或下階段制訂經(jīng)營計劃的參考。
②公司管理部與人力資源部對目標責(zé)任書的執(zhí)行情況進行過程控制,審計監(jiān)察部加強審計監(jiān)察力度。
③本目標責(zé)任書未盡事宜,情況發(fā)生時在征求總裁意見后,由公司另行研究確定解決辦法。
④本責(zé)任書解釋權(quán)歸公司人力資源部。
相關(guān)說明
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