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第一篇:校園招聘實施方案范文
一、總則1.招聘目的:為了吸引優(yōu)秀的、有潛力的應(yīng)屆畢業(yè)生充實專業(yè)人才隊伍,提升公司整體素質(zhì),為公司持續(xù)發(fā)展儲備人才。通過大規(guī)模高規(guī)格的招聘活動,樹立公司在學(xué)校乃至社會的良好形象。
2.選拔原則:公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用。
3.用人標(biāo)準(zhǔn):理想主義情懷、踏實的工作作風(fēng)、主動的工作態(tài)度、正直坦誠的人格、良好的溝通能力、積極的進(jìn)取心、強(qiáng)烈的責(zé)任感、敏捷的思維。
二、招聘計劃制訂
1.招聘需求的提出
根據(jù)公司階段發(fā)展策略,由各部門(分公司)提出本年度應(yīng)屆生的需求計劃,填寫《用人申請表》。人力資源部匯總需求計劃,進(jìn)行評估后,編制《校園招聘需求表》,報總裁審批。
2.學(xué)校的選擇
3.招聘計劃書
在進(jìn)校園招聘前,人力資源部要制訂詳細(xì)的《招聘計劃書》(見附件1),確保整個校園招聘順利實施。
三、招聘準(zhǔn)備1.校園招聘小組組成
1)招聘人員確定:由公司人力資源評審委員會成員、往屆畢業(yè)生組成。其中往屆畢業(yè)生要求提
供演講稿進(jìn)行評比。
2)職責(zé)分工宣傳組:面試組:后勤組:2.宣傳資料準(zhǔn)備
包括校園招聘宣傳冊、海報、條幅、易拉寶、宣傳單頁;3.面試資料準(zhǔn)備
包括求職申請表、DISC性格測試題、專業(yè)知識測試題、面試評價表、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目、結(jié)構(gòu)化面試題目等。
4.預(yù)約宣講會時間
聯(lián)系高校就業(yè)辦負(fù)責(zé)人,確定宣講會時間、場地;要求學(xué)校就業(yè)信息網(wǎng)上發(fā)布我公司的信息。
四、招聘實施(一)校園宣傳
招聘前,發(fā)動持續(xù)、廣泛、有效的校園宣傳,營造聲勢,吸引眼球是招聘成功的前提。要點“統(tǒng)一形象、多種渠道、分片承包、宣傳到位”
第一階段:廣泛宣傳
目的:通過在校園全方位的宣傳,讓每一位在校學(xué)生,無論在學(xué)校的哪個角落,都能獲知公司的招聘信息。
方法:1.海報宣傳要求:
(1)覆蓋到學(xué)校宿舍樓、食堂、圖書館、教學(xué)樓、活動中心、自習(xí)室等學(xué)生集中出現(xiàn)的'地方。(2)海報上可以用彩色油筆寫上宣講會時間和地點。
(3)海報要按統(tǒng)一的版式來制作,尺寸為60*90CM,157G銅版紙印刷。文件見附圖2(4)海報的張貼可以由學(xué)校來安排,公司按片區(qū)分責(zé)任人來協(xié)助、檢查。
(5)海報分區(qū)管理,在主要的張貼地點,如果海報丟失或撕毀,責(zé)任人確實要及時補(bǔ)貼。(6)要在宣講會前三天開始此項工作。附件1:海報張貼的重點區(qū)域分布統(tǒng)計表
2.懸掛條幅:在學(xué)生出行的校園各主要道路,懸掛公司的宣傳條幅。
3.慶典氣球:在宣講會場所懸掛氫氣球,帶豎飄條幅。注意事項:1.所有的宣傳文稿
2.條幅懸掛、海報張貼可以利用學(xué)校學(xué)生來配合完成第二階段:重點宣傳
目的:借助學(xué)院、班委的途徑,將招聘宣傳冊(彩頁)發(fā)給每一位畢業(yè)生,讓其了解公司的招聘信息。
合作對象及內(nèi)容:
方法:
1.調(diào)動院系領(lǐng)導(dǎo)熱情,推動宣傳工作深入開展。
萬元攬才計劃:老師直接推薦優(yōu)秀畢業(yè)生,被公司錄用后,按其在公司的服務(wù)年限,分批發(fā)放萬元獎金。要讓學(xué)院副書記、班主任、輔導(dǎo)員都知道該計劃,并積極配合執(zhí)行。2.組織班長座談,落實宣傳冊發(fā)放。
填表抽獎計劃:組織畢業(yè)班班長座談,宣講公司招聘計劃。為鼓勵班長配合發(fā)放公司宣傳冊和求職申請表,在每張求職申請表上都蓋有公司流水編號。在回收的求職表中,進(jìn)行抽獎了。被抽中的班級班長獲得1000元獎金或IPAD一部。
重點是:信息學(xué)院、市場營銷
3.公司網(wǎng)站及全國招聘網(wǎng)站(前程無憂、智聯(lián)招聘)配合發(fā)布校園招聘信息。4.組織已通過網(wǎng)絡(luò)投遞簡歷的學(xué)生做支援者。保證:
1.宴請學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)。
2.提前拿到畢業(yè)班班長聯(lián)系電話,跟進(jìn)班長通知到位。3.公司招聘宣傳組成員分工包區(qū),確保落實到位
(二)招聘宣講
1.校園宣講
根據(jù)事先安排好的時間、地點,由公司高層在現(xiàn)場進(jìn)行演講。內(nèi)容包括公司的發(fā)展情況,企業(yè)文化、薪資福利、用人策略、員工在企業(yè)發(fā)展機(jī)會、本次校園招聘工作流程和時間安排。通過精心組織、高質(zhì)量的宣講會,讓參加的同學(xué)了解到企業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展前景、文化等,增強(qiáng)對企業(yè)的好感。
演講內(nèi)容見附件表格2.溝通互動
宣講后,公司組織互動活動。求職者可以就個人關(guān)心的問題提問,公司給予解答。3.簡歷填寫
有意向的求職者現(xiàn)場領(lǐng)取公司統(tǒng)一的《求職申請表》,要求親筆填寫后,交公司指定的簡歷回收地。
(三)人員篩選
人員的篩選主要分五個環(huán)節(jié)(流程見附件):
1.簡歷篩選
公司根據(jù)求職者的基本資料(學(xué)校、專業(yè)、專業(yè)課成績、計算機(jī)水平、實踐活動、愛好特長、出生年月)、填表的態(tài)度及內(nèi)容的完整性等方面初步篩選。
2.筆試
筆試主要對求職者進(jìn)行專業(yè)能力測試和綜合素質(zhì)測試,時間為60分鐘,測試后篩選出招聘人數(shù)的200%進(jìn)入第三輪測試---面試。
3.面試3.1面試考察內(nèi)容
面試主要測評應(yīng)聘者是否具備職位要求的綜合素質(zhì)和工作能力,包括知識、經(jīng)驗、能力、性格、人品和價值觀等情況。面試的內(nèi)容如下表所示:3.2面試方法■無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
■結(jié)構(gòu)化面試
3.3評選原則
招聘小組成員采用多票制原則確定進(jìn)入下一輪的侯選者。保留計劃招聘人數(shù)的150%進(jìn)入復(fù)試。1)初試時要求有2/3以上贊成票即可進(jìn)入下一輪面試;2)復(fù)試時要求全票通過方可被錄用。
四、人員錄用及報到。
1.根據(jù)應(yīng)聘者以上五輪的考核表現(xiàn),由招聘小組成員共同確認(rèn)錄用人選,并報總經(jīng)理審核,人力資源部根據(jù)審核后的結(jié)果,發(fā)正式錄用通知書。
2、被錄用人員和公司簽定《就業(yè)協(xié)議書》,約定服務(wù)的年限、薪資標(biāo)準(zhǔn)及違約責(zé)任。3、新員工要在公司規(guī)定的報到時間來公司報到,辦理入職手續(xù)。逾期未報到者按違約處理。五、實習(xí)、試用及轉(zhuǎn)正
1.實習(xí)期(見習(xí)期):應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)入公司后,首先有三個月的實習(xí)期,在此期間公司責(zé)對其崗位知識、技能的培訓(xùn)。
2.試用期:實習(xí)三個月考核合格后,轉(zhuǎn)成試用期員工,享受與社會招聘員工同等的待遇。六、招聘后續(xù)工作
招聘小組對本次校園招聘的效果要進(jìn)行書面總結(jié)、反饋。
第二篇:春季校園招聘方案范文
1、招聘目的
為配合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo),通過招聘一批具備發(fā)展?jié)摿Φ拇髮W(xué)生,充實集團(tuán)的人才梯隊,以滿足集團(tuán)業(yè)務(wù)快速發(fā)展對人才的需要,并進(jìn)一步提升集團(tuán)的品牌形象,擴(kuò)大公司的知名度和影響力。
2、招聘時間
策劃準(zhǔn)備時間:20xx年x月x日~20xx年x月x日
招聘實施時間:20xx年x月x日~20xx年x月x日
3、招聘小組人員
組長:xxx
副組長:xxx
小組成員:xxxx
職責(zé):制作校園招聘的實施方案,設(shè)計畢業(yè)身面試題庫,組織應(yīng)屆畢業(yè)生的面試及甄選及公司各類宣傳材料的準(zhǔn)備。
4、招聘計劃
(1) 招聘地點:xx學(xué)院xx號樓階xx教室
(2) 招聘專業(yè)及崗位:工商企業(yè)管理 ~ 人力資源部 會計專業(yè) ~ 財務(wù)部 物流管理 ~ 物流配送部
(3) 招聘人數(shù):xx人
(4) 招聘方式:面試
(5)招聘標(biāo)準(zhǔn):具備不斷創(chuàng)新的精神、快速的學(xué)習(xí)能力、務(wù)實的工作態(tài)度、優(yōu)秀的團(tuán)隊合作精神、良好的心理素質(zhì)和抗壓能力。
5、招聘流程
(1)校園宣講 :校園宣講前一周,在學(xué)校的就業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布集團(tuán)招聘信息,,以提高校園宣講的輻射面。同時,通過招聘現(xiàn)場的宣傳畫冊、海報,向畢業(yè)生介紹企業(yè)的發(fā)展歷史與經(jīng)營理念,宣傳企業(yè)的形象。
(2) 投遞簡歷:應(yīng)屆生填寫《應(yīng)聘者登記表》,在綜合考慮學(xué)生的外語水平、學(xué)習(xí)成績(不選擇有記過處分、出現(xiàn)掛科重修的畢業(yè)生)、社會實踐和社團(tuán)活動經(jīng)歷的基礎(chǔ)上,進(jìn)行初步的篩選。
(3) 素質(zhì)測評:素質(zhì)測評包括職業(yè)傾向性、職業(yè)能力、行為風(fēng)格測評,素質(zhì)測評的結(jié)果將作為初步篩選和人才培養(yǎng)的參考依據(jù)。
(4)甄選環(huán)節(jié):根據(jù)人員甄選的需要,通過無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術(shù)進(jìn)行甄選,以提高面試的準(zhǔn)確性
(5)甄選環(huán)節(jié):根據(jù)人員甄選的需要,通過無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術(shù)進(jìn)行甄選,以提高面試的準(zhǔn)確性
(6)反饋跟進(jìn):與簽訂協(xié)議的畢業(yè)生,在節(jié)假日進(jìn)行聯(lián)系,同時安排好20xx年畢業(yè)生實習(xí)的相關(guān)工作。
6、已招聘實習(xí)生的培養(yǎng)與安排
(1)、新員工培訓(xùn):校園應(yīng)屆生來集團(tuán)報到時,須參加集團(tuán)人才部統(tǒng)一組織的新員工培訓(xùn)(時間為1周)。課程內(nèi)容從員工心態(tài)、行業(yè)知識、通用技能等方面來進(jìn)行。培訓(xùn)結(jié)束后,人才部對學(xué)員統(tǒng)一進(jìn)行考核。
(2)、崗位實習(xí):校園應(yīng)屆生按照從基層做起,逐步提升的培養(yǎng)原則,并結(jié)合學(xué)生的個人興趣,進(jìn)行為期3至6個月的崗位實習(xí)。實習(xí)期結(jié)束后,根據(jù)考核結(jié)果,對校園應(yīng)屆生進(jìn)行定崗定薪。
7、實習(xí)期考核招聘結(jié)束
(1)、校園應(yīng)屆生按照實習(xí)期考核、半年考核、年終考核的頻次,進(jìn)行三個階段的考核。對考核優(yōu)秀的應(yīng)屆生,給予重點培養(yǎng)和晉升。
(2)、校園招聘的應(yīng)屆生,實習(xí)期間統(tǒng)一與集團(tuán)簽訂《實習(xí)協(xié)議》,薪資按照集團(tuán)實習(xí)期間的薪酬規(guī)定執(zhí)行。
(3)、應(yīng)屆生實習(xí)期結(jié)束,經(jīng)考核合格后,按其崗位和層級,參照集團(tuán)的薪酬等級,進(jìn)行定薪。對表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生,可適當(dāng)提高薪酬。
8、召開本次招聘總結(jié)會
(1)對于招聘工作內(nèi)容進(jìn)行反思,總結(jié)經(jīng)驗。為下次校園招聘提供依據(jù)。
(2)計算招聘所用費用,歸納招聘成果。