千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《校園招聘會(huì)實(shí)施方案》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《校園招聘會(huì)實(shí)施方案》。

第一篇：招聘會(huì)實(shí)施方案

安化縣20xx年“春風(fēng)行動(dòng)”專場(chǎng)招聘會(huì)

實(shí)施方案

為進(jìn)一步做好農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作，更好地滿足進(jìn)城務(wù)工人員求職就業(yè)和企業(yè)招聘用人的需要，根據(jù)湖南省人力資源和社會(huì)保障廳、湖南省總工會(huì)、湖南省婦女聯(lián)合會(huì)《關(guān)于開展20xx年春風(fēng)行動(dòng)的通知》（湘人社函 [20xx] 6號(hào)）文件的.部署安排，縣就業(yè)服務(wù)管理局定于20xx年1月至3月開展“春風(fēng)行動(dòng)”專場(chǎng)招聘會(huì)。為確保招聘會(huì)順利開展，現(xiàn)制定本實(shí)施方案。

一、招聘會(huì)主題

搭建勞務(wù)對(duì)接平臺(tái)，幫您盡早實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

二、主辦單位 縣就業(yè)服務(wù)管理局

三、舉辦地點(diǎn)

縣城南區(qū)蓮城路人力資源和社會(huì)保障大樓一樓大廳。

四、現(xiàn)場(chǎng)招聘時(shí)間

2月18日（星期六）上午9：00-12：00時(shí)。

五、參與單位

安化縣久隆酒店有限公司 安化縣山山綠色食品有限公司 安化創(chuàng)捷寶電子科技有限公司 廣州新沙港務(wù)公司安化隊(duì) 益陽(yáng)科力遠(yuǎn)電池有限責(zé)任公司 益陽(yáng)市瑛輝制衣有限責(zé)任公司 益陽(yáng)市萬(wàn)氏物流有限責(zé)任公司 錫礦山閃星銻業(yè)有限公司 圣得西服飾集團(tuán)公司 浙江綠城物業(yè)管理有限公司 湖南豐彩投資有限公司

湖南紅宇耐磨新材料股份有限公司 湖南美倫食品有限公司 湖南華融投資擔(dān)保有限公司 深圳市好又奇電子科技有限公司

六、實(shí)施步驟

（一）職介部門搜集整理企業(yè)用工信息階段（20xx年1月31日―20xx年2月15日）。

1、調(diào)查摸底。深入開展企業(yè)用工需求情況調(diào)查，確定參會(huì)企業(yè)。

2、信息收集。參加招聘企業(yè)于20xx年2月10日前將招工簡(jiǎn)章等委托招聘資料報(bào)送到縣就業(yè)管理局。

（二）職介部門宣傳和發(fā)布企業(yè)用工信息階段（20xx年2月10日―15日）。

1、懸掛宣傳條幅。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于2條，人社大樓不少于3條。

2、印制招工簡(jiǎn)章，通過傳真送遞到鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)站，并在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村交通要道醒目處張貼招工簡(jiǎn)章。

3、在人力資源信息網(wǎng)站上發(fā)布招聘會(huì)信息。

4、在安化有線臺(tái)電視上滾動(dòng)播放招聘信息。

5、利用宣傳車到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳招聘信息。

6、組織人員在汽車站等人員集中地宣傳企業(yè)用工信息。

（三）招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置階段(20xx年2月15日－20日)。 組織就業(yè)服務(wù)局全體同志參與招聘活動(dòng)，召開預(yù)備會(huì)，明確分工，責(zé)任到人，搞好招聘會(huì)籌備。

① 秘書組：諶麒輝（組長(zhǎng)）、金瑛。

負(fù)責(zé)媒體接待，發(fā)布新聞信息，收集招聘會(huì)影像資料。 ② 會(huì)務(wù)組：肖洪波（組長(zhǎng)）、鄧瓊兵、賀艷輝。 負(fù)責(zé)將會(huì)場(chǎng)布置到位和招聘廣告。如：設(shè)置展板、臺(tái)位、會(huì)標(biāo)、彩門、氣球、飲水、發(fā)放登記用品，統(tǒng)計(jì)招錄情況。

③ 保衛(wèi)組：戴國(guó)峰、曹志、王平、楊光、李春雷。 負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)秩序維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)值勤，車輛擺放，維持面試秩序。 ④后勤組：金立凡（組長(zhǎng)）、劉巧、諶益群。

負(fù)責(zé)二樓接待室（會(huì)議室）布置，如：接待鄉(xiāng)鎮(zhèn)站工作人員及村干部及二樓茶水供應(yīng)。

二xx年二月八

第二篇：招聘會(huì)實(shí)施方案

為了在我市營(yíng)造良好的外商投資環(huán)境，向外商企業(yè)推薦合適的人力資源，滿足其人才需求，全力做好外商投資企業(yè)服務(wù)工作，同時(shí)，全面提升我市人力資源求職和招聘服務(wù)層面，發(fā)揮我市勞動(dòng)和社會(huì)保障部門橋梁紐帶作用。在20xx年7月14日成功舉辦首屆長(zhǎng)春外商投資企業(yè)人力資源專場(chǎng)招聘會(huì)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過策劃，認(rèn)真籌備，根據(jù)外商企業(yè)和求職者的要求，現(xiàn)決定舉辦第二屆長(zhǎng)春市外商投資企業(yè)人力資源專場(chǎng)招聘會(huì)，具體實(shí)施方案如下：

一、招聘會(huì)名稱第二屆長(zhǎng)春外商投資企業(yè)人力資源專場(chǎng)招聘會(huì)

二、舉辦時(shí)間20xx年9月22日上午8：30分開始。

三、舉辦地點(diǎn)長(zhǎng)春人力資源市場(chǎng)（長(zhǎng)春大街602號(hào)）。

四、舉辦單位長(zhǎng)春市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、長(zhǎng)春市外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)、就業(yè)時(shí)報(bào)社聯(lián)合舉辦。

五、活動(dòng)內(nèi)容長(zhǎng)春人力資源市場(chǎng)中央懸掛招聘會(huì)主題標(biāo)語(yǔ)，四周擺放六個(gè)彩球，并配有活動(dòng)宣傳口號(hào)。市場(chǎng)還將在門前搭設(shè)求職招聘互動(dòng)擂臺(tái)，選取3―5個(gè)用人單位與到場(chǎng)的求職者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)面試，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)職業(yè)指導(dǎo)師對(duì)招聘單位和求職者進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)，邀請(qǐng)市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、長(zhǎng)春外商企業(yè)投資協(xié)會(huì)、就業(yè)時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任嘉賓，即時(shí)對(duì)招聘企業(yè)和求職者的行為進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，幫助用人單位和求職者掌握招聘方法和求職技巧。屆時(shí)，136家外商投資企業(yè)與近千名大中專畢業(yè)生、專業(yè)技術(shù)人員、管理人員等各類求職人員在長(zhǎng)春人力資源市場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行面對(duì)面的交流洽談。

六、具體分工此次招聘會(huì)由長(zhǎng)春人力資源市場(chǎng)與長(zhǎng)春市外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦的人力資源專場(chǎng)招聘活動(dòng)，具體分工如下：長(zhǎng)春人力資源市場(chǎng)負(fù)責(zé)到大中專院校各大中專畢生做好活動(dòng)宣傳組織，發(fā)動(dòng)全市街道社區(qū)動(dòng)員下崗失業(yè)的專業(yè)技術(shù)及管理人員來市場(chǎng)應(yīng)聘；長(zhǎng)春市外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)組織外商用人單位100家，到市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘；市場(chǎng)預(yù)留36個(gè)機(jī)動(dòng)招聘攤位，給其他市內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)；總計(jì)136家用人單位開展現(xiàn)場(chǎng)招聘活動(dòng)。

七、廣告宣傳由長(zhǎng)春人力資源市場(chǎng)負(fù)責(zé)邀請(qǐng)吉林電視臺(tái)、長(zhǎng)春電視臺(tái)、長(zhǎng)春日?qǐng)?bào)、長(zhǎng)春晚報(bào)、城市晚報(bào)、就業(yè)時(shí)報(bào)等駐長(zhǎng)新聞媒體做好活動(dòng)前的宣傳報(bào)道工作，宣傳外商企業(yè)投資企業(yè)協(xié)會(huì)與我市場(chǎng)獨(dú)家合作，為外商投資企業(yè)服務(wù)，定期為外商及市內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)開展高層次人力資源招聘這一主題。同時(shí)提前一周在就業(yè)時(shí)報(bào)全面刊登企業(yè)招聘信息廣告。并在會(huì)后邀請(qǐng)上述媒體對(duì)招聘會(huì)做積極、適事的宣傳報(bào)道。

八、幾點(diǎn)要求一是要高度重視。此次招聘會(huì)是長(zhǎng)春人力資源市場(chǎng)與長(zhǎng)春市外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)共同為我市外商投資企業(yè)開展的人力資源專場(chǎng)招聘活動(dòng)的第二次合作，是長(zhǎng)春市外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)致力于服務(wù)外商企業(yè)，打造我市良好外商投資環(huán)境的重大舉措，也是勞動(dòng)和社會(huì)保障部門提高服務(wù)層面，擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。合作雙方單位要高度重視，務(wù)必要認(rèn)真組織，精心籌劃，全力實(shí)施，確?；顒?dòng)成功。二是要保證質(zhì)量。此次招聘會(huì)主要面向全市各大中專院校畢業(yè)生、專業(yè)技術(shù)人員、管理人員等高層次求職人員，所以我們組織的`用人單位既要保證外商獨(dú)資企業(yè)數(shù)量又要確保招聘信息的真實(shí)可靠，在此前提下，崗位務(wù)必要做到適合高層次人力資源的需求，崗位要突出“高”、“新”、“精”、“好”等方面特點(diǎn)，真正起到推薦大中專畢業(yè)生和專業(yè)技術(shù)管理人員就業(yè)的促進(jìn)作用。三是要抓緊時(shí)間?，F(xiàn)在距招聘會(huì)舉辦還有近一個(gè)月時(shí)間，雙方單位要抓緊時(shí)間，全力投入，按各自的分工搞好合作，保質(zhì)保量地完成任務(wù)。

第三篇：招聘實(shí)施方案設(shè)計(jì)

招聘實(shí)施方案設(shè)計(jì)

一、招聘渠道的選擇

針對(duì)空缺職位招聘的人員，首先是針對(duì)這個(gè)職位建立一個(gè)人才庫(kù)。人才庫(kù)越大，人事經(jīng)理的選擇余地也就越大，選擇合適的招聘渠道將達(dá)到事半功倍的效果。

為了方便對(duì)比下面是我搜集的各媒體的優(yōu)缺點(diǎn)：

1、報(bào)紙

成本低；

發(fā)行廣泛；

分類廣告便于查找

制作質(zhì)量比較差；

對(duì)象沒有針對(duì)性；

容易出現(xiàn)招聘競(jìng)爭(zhēng)；

容易被忽視潛在的應(yīng)聘者集中在某一地區(qū)并且通常查閱報(bào)紙找工作；

2、雜志

印刷質(zhì)量好；

保存時(shí)間長(zhǎng)；

針對(duì)性比較強(qiáng)

發(fā)行時(shí)間較長(zhǎng)；

發(fā)行地域太廣；

見效期較長(zhǎng) 招聘的職位比較專業(yè)；

時(shí)間沒有限制；

招聘的范圍比較大；

3、廣播電視

容易引起注意； 靈活性強(qiáng)；

傳遞信息更為直接和主動(dòng)費(fèi)用高； 傳遞的信息簡(jiǎn)單； 持續(xù)時(shí)間短；

不能選擇特定的應(yīng)聘者 需要迅速引起人們的注意； 無法使用印刷廣告；

然而，在選擇媒體時(shí)也很重要。

1、它將關(guān)系到到底有多少潛在的職位候選人在看你的廣告。例如，一份專業(yè)化的報(bào)紙可能比一份大眾性的報(bào)紙的讀者要少得多，但是對(duì)于你所要尋找的專業(yè)職位候選人來講，專業(yè)化的報(bào)紙可能使他們更容易看到的。

2、先看看所要選擇的媒體上有沒有類似的招聘廣告，有多少和你的企業(yè)所需要的職位大致相當(dāng)?shù)穆毼坏恼衅笍V告。如果這個(gè)媒體上根本沒有招聘廣告，那么我們就要慎重選擇它了，因?yàn)榍舐氄咄Ｍ谝粋€(gè)媒體上找到比較多的自己所適合的職位。如果某個(gè)報(bào)紙上招聘的職位多是一些低級(jí)的職位，而我們需要招聘的卻是較高級(jí)的職位，那么我們也需要仔細(xì)分析一下這個(gè)報(bào)紙到底適不適合公司。

3、如果有條件的話，可以將兩種以上的媒體廣告同時(shí)使用，這樣可以收到更好的效果。

我們可以通過下面是幾個(gè)招聘的渠道和方式來實(shí)施招聘計(jì)劃：

現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)

它仍然是人才市場(chǎng)上的重要角色。能在短期內(nèi)收到大量的簡(jiǎn)歷，并且有和求職者"面對(duì)面"的機(jī)會(huì)，求職者也可以對(duì)我們公司有一個(gè)直觀的了解。但準(zhǔn)備展會(huì)、展會(huì)上的面談、收集簡(jiǎn)歷以及接下來的篩選過程可能會(huì)讓我們筋疲力盡，并且招聘會(huì)往往收費(fèi)不菲。

校園招聘

校園招聘是獲得潛在管理人員以及專業(yè)雇員和技術(shù)雇員的一條重要途徑。但在進(jìn)行校園招聘時(shí)也會(huì)遇到這樣的問題：一是花費(fèi)時(shí)間和金錢太多，二是負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人由于對(duì)這種獨(dú)特的招聘形式缺乏理解，所以往往不能很好地完成任務(wù)。因此，也可以選擇把每年進(jìn)行的校園招聘活動(dòng)外包給專業(yè)的公司來做，既保證了良好的效果，又減輕了我們?nèi)耸虏康墓ぷ鲏毫皖A(yù)算壓力。

人才中介機(jī)構(gòu)

傳統(tǒng)的人才中介機(jī)構(gòu)會(huì)向求職者和招聘者雙方收取費(fèi)用。它會(huì)收集求職者信息，與企業(yè)提出的要求做初步的匹配，促成雙方達(dá)成意向。對(duì)于較低級(jí)的職位（銷售、客服），使用這種方式將可以把成本降到最低。

獵頭公司

它是搜尋高層管理人才的有效途徑。因?yàn)橘Y深的"獵手"對(duì)一定行業(yè)中的高層人員有深入的了解并保持密切的聯(lián)系，他們將針對(duì)職位需求，與候選人進(jìn)行反復(fù)的溝通、面談，推薦給雇主的已經(jīng)是一位相當(dāng)成熟的候選人。當(dāng)然，這種服務(wù)費(fèi)用較高，但與得到的效果和節(jié)省的資源相比，這筆費(fèi)用是值得的。

雇員推薦

人事部可以選擇某些職位向員工公布，推薦成功者將獲得獎(jiǎng)勵(lì)。這不但降低招聘成本，還可以間接吸引到更高質(zhì)量的員工。

為了提高招聘效果我們還需對(duì)招聘廣告的設(shè)計(jì)做一些小心思：

1、必須能夠引起受眾的注意。在一份報(bào)紙上，我們可能會(huì)看到很多招聘廣告，然而吸引我們注意的一定是那些新穎、獨(dú)特、與其他廣告不同的廣告，比如在眾多的小字體的豆腐塊兒中有一個(gè)字體較大、篇幅較大的廣告；或者是使用了吸引人的標(biāo)題的廣告；或者使用了與眾不同的色彩的廣告；再有那些被放在顯著位置的廣告也非常引人注目。因此，為了讓應(yīng)聘者能最大程度的看到我們的廣告，就必須要特別關(guān)注這些問題。

2、要能夠引起受眾對(duì)廣告的興趣。平鋪直敘的、枯燥的廣告詞可能很難引起人們的興趣，而撰寫生動(dòng)、煽情、能引起人共鳴的語(yǔ)言加上巧妙、新穎的呈現(xiàn)方式則很容易令人感興趣。

例如，"你愿意與充滿活力的龍席共同成長(zhǎng)嗎？你愿意讓自己辛勤的付出擁有豐厚的回報(bào)嗎？加入龍席，你將擁有嶄新的明天。"等等這樣的廣告語(yǔ)常常是令人感興趣的。

3、要能夠激起求職者申請(qǐng)工作的愿望。求職者申請(qǐng)工作的愿望是與他們的需求緊密聯(lián)系在一起的。通過強(qiáng)調(diào)公司或職位中吸引入一些因素，例如成就、培訓(xùn)與發(fā)展的機(jī)會(huì)、挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目、優(yōu)越的薪酬福利、充滿合作氛圍的團(tuán)隊(duì)等等，激發(fā)求職者對(duì)工作的愿望。由于在發(fā)布招聘廣告之前，已經(jīng)是對(duì)公司或職位要吸引的對(duì)象是哪些人做了調(diào)查，因此在激發(fā)求職者申請(qǐng)工作的愿望時(shí)就要特別注意所要吸引的對(duì)象群體的特點(diǎn)。

4、廣告要具有讓人看了之后立刻采取行動(dòng)的特點(diǎn)。在招聘廣告中，應(yīng)該包含讓求職者馬上申請(qǐng)職位或與公司聯(lián)系的內(nèi)容。例如，"如果您具備上述的任職資格，并且愿意接受挑戰(zhàn)性的工作任務(wù)，那么請(qǐng)你在一周之內(nèi)將簡(jiǎn)歷以及其他應(yīng)聘材料寄往如下地址："杭州市濱江區(qū)長(zhǎng)江路口×××"、"想要了解最新職位空缺，歡迎點(diǎn)擊www.xiexiebang.com"，這樣的語(yǔ)言都可以使對(duì)公司感興趣的職位候選人看了之后采取行動(dòng)。

接下來就是撰寫招聘廣告了。

1、撰寫廣告我們也需要注意幾點(diǎn)：

(1)真實(shí)。這是編寫招聘廣告的首要原則。公司招聘必須保證招聘廣告的內(nèi)容客觀、真實(shí)，并且要對(duì)虛假?gòu)V告承擔(dān)法律責(zé)任。對(duì)廣告中所涉及的對(duì)留用人員的勞動(dòng)合同、薪酬、福利等政策必須兌現(xiàn)。

(2)合法。廣告中出現(xiàn)的內(nèi)容要符合國(guó)家和地方的法律法規(guī)和政策，不能違法。(3)簡(jiǎn)潔。廣告的編寫要簡(jiǎn)潔明了，重點(diǎn)突出招聘崗位名稱、任職資格等內(nèi)容以及聯(lián)系方式，對(duì)公司的介紹要適可而止，不能太多，以免影響廣告效果。

2．招聘廣告的內(nèi)容包括以下幾部分：

(1)關(guān)于公司情況的介紹。我們公司介紹應(yīng)該以最簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言介紹公司最具有特色和富有吸引力的特點(diǎn)，千萬(wàn)不要長(zhǎng)篇大論、辭不達(dá)意。在廣告中最好能使用公司的標(biāo)識(shí)，并提供公司的網(wǎng)址，以便看到廣告的人感興趣的話可以瀏覽公司的網(wǎng)頁(yè)以獲取更進(jìn)一步的信息。

(2)關(guān)于職位情況的介紹。招聘廣告中對(duì)職位的介紹通常包括職位名稱、所屬部門、主要工作職責(zé)、任職資格要求等。起草招聘廣告時(shí)參考一下職位說明書會(huì)比較有幫助。但要注 意的是招聘廣告中的職位情況介紹應(yīng)該從讀者的角度出發(fā)來考慮，以讀者能夠理解和感興趣為主，切不可照搬職位說明書。

(3)關(guān)于應(yīng)聘者應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備。在招聘廣告中應(yīng)該注明應(yīng)聘者準(zhǔn)備哪些材料，例如中英文簡(jiǎn)歷、學(xué)歷學(xué)位證書復(fù)印件、資格證書復(fù)印件、身份證復(fù)印件、照片等，以及提供薪金要求和戶口所在地等信息。

(4)關(guān)于應(yīng)聘的方式和聯(lián)系是方式。應(yīng)聘方式大多采用將簡(jiǎn)歷和應(yīng)聘材料通過信件、電子郵件、傳真等方式發(fā)送到公司，因此需要提供公司的通信地址、傳真號(hào)碼或者電子郵件地址。

另外，還有應(yīng)聘的時(shí)間范圍或截止日期。

三、人才招聘會(huì)的招聘方案設(shè)計(jì)

人才招聘會(huì)是一種比較傳統(tǒng)的招聘方式。但是，對(duì)大多數(shù)公司而言，人才招聘會(huì)有效性比較低。在人才招聘會(huì)上可能會(huì)收到很多簡(jiǎn)歷，但真正合用的不多，所以為了招聘會(huì)的實(shí)施更加有效，需要做好以下兩點(diǎn)：

1、招聘會(huì)的分類

招聘會(huì)基本上可以分為兩大類：

一類是專場(chǎng)招聘會(huì)。即只有一家公司舉行的招聘會(huì)；

另一類是非專場(chǎng)招聘會(huì)，即由某些人才中介機(jī)構(gòu)組織有多家單位參加的招聘會(huì)，通常是成百上千家單位參加的大型招聘會(huì)。

專場(chǎng)招聘會(huì)有的是面向特定群體舉辦的，例如校園招聘會(huì)、專門面對(duì)技術(shù)人員舉辦的招聘會(huì)等等；有時(shí)不是面對(duì)特定群體，但由于公司要招聘大量的人才，因此也舉行專場(chǎng)招聘會(huì)。

2 利用招聘會(huì)進(jìn)行招聘時(shí)應(yīng)注意的問題

1、選擇對(duì)自己有價(jià)值的招聘會(huì)

各種各樣的招聘會(huì)名目繁多，作為公司招聘的負(fù)責(zé)人，我們—定會(huì)受到不少招聘會(huì)的組織者向我們發(fā)出的邀請(qǐng)。

要不要參加這場(chǎng)招聘會(huì)呢？這是—個(gè)非常重要的決策。

所以首先，我們需要了解這場(chǎng)招聘會(huì)的檔次如何。需要收集一些信息，例如，規(guī)模有多大，都有哪些單位參加，場(chǎng)地在哪里等等。如果參加招聘會(huì)的公司與我們公司的檔次有很大差異，那么最好不要參加這場(chǎng)招聘會(huì)，因?yàn)榭赡艿貌坏胶线m的候選人。如果參加招聘會(huì)的單位檔次不夠高，那么也就很難吸引來高素質(zhì)的人 才。

其次，要了解招聘會(huì)面對(duì)的對(duì)象是什么人。我們需要判斷到招聘會(huì)上來的人中是否有我們公司所要找的人。例如，一場(chǎng)招聘會(huì)主要是面對(duì)大學(xué)畢業(yè)生的，而你們公司并不需要大學(xué)畢業(yè)生，這場(chǎng)招聘會(huì)可能對(duì)你們的用處就不大。

再次，要注意招聘會(huì)的組織者是什么單位，這個(gè)單位的組織能力如何，社會(huì)影響力有多大，因?yàn)檫@將決定招聘會(huì)的聲勢(shì)和參加的人員。

另外，還應(yīng)該注意這次招聘會(huì)的信息是否在媒體上做了宣傳，是否有跟這個(gè)招聘時(shí)間發(fā)生沖突的其他招聘會(huì)等。還有一些特殊的情況也應(yīng)該加以注意。比如，在某大學(xué)校園里舉行一場(chǎng)招聘會(huì)，這次招聘會(huì)上有一家單位恰好是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而且我們了解到他們提供給學(xué)生的待遇條件比我們公司要好，那么最好不要和那家公司同時(shí)參加招聘會(huì)，因?yàn)閷W(xué)生選擇那家公司的概率要遠(yuǎn)高于我們公司。我們?cè)僬摇獋€(gè)另外的機(jī)會(huì)專門做一次自己的有特色的宣傳和招聘活動(dòng)，這樣效果會(huì)更好。

2、招聘會(huì)的準(zhǔn)備

1 準(zhǔn)備一個(gè)有吸引力的展位

有效的參加人才招聘會(huì)的關(guān)鍵是在會(huì)場(chǎng)設(shè)立一個(gè)展位，為了吸引求職者，每一個(gè)公司都想做到與眾不同。

2 準(zhǔn)備好會(huì)上所用的資料

在招聘會(huì)上，通?？梢园l(fā)放一些宣傳品和登記表格。這些宣傳品登記表格需要事先印制好，而且在會(huì)上還 要注意帶足夠份數(shù)，以免人太多很快就發(fā)完了。

3 準(zhǔn)備好相關(guān)的設(shè)備

有時(shí)在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)需要用到電腦、投影儀、電視機(jī)、放像機(jī)、錄像機(jī)、照相機(jī)等設(shè)備，這些都應(yīng)該事先準(zhǔn)備好。并且，要注意現(xiàn)場(chǎng)是否有合適的電源設(shè)備。其他特定的設(shè)備也要在會(huì)前一一準(zhǔn)備好。

4 招聘人員應(yīng)做的準(zhǔn)備

參加招聘會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備。這些準(zhǔn)備首先包括要對(duì)求職者可能會(huì)問到的問題了如指掌，對(duì)答如流，求職者常常提出的問題有關(guān)于公司方面的、關(guān)于職位的、關(guān)于待遇的等等。參加招聘會(huì)的人員要事先演練燈這些問題，并且大家在回答問題時(shí)口徑要一致。其次，要事先確定好叁加招聘會(huì)的人員，最好要有人力資源部的人員，也要有用人部門的人員。人數(shù)不要太多，也不能太少，要事先做好分工確定 好流程，以免到時(shí)手忙腳亂。另外，招聘人員在招聘會(huì)上要著正裝，服裝服飾要整潔大方。

5 與有關(guān)的協(xié)作方溝通聯(lián)系

在招聘會(huì)開始之前，一定要與有關(guān)的協(xié)作方進(jìn)行溝通。這些協(xié)作方包括招聘會(huì)的組織者；負(fù)責(zé)后勤事務(wù)的 單位，還可能會(huì)有學(xué)校的負(fù)責(zé)部門等。在溝通中一方面了解協(xié)作方對(duì)招聘會(huì)的要求，另一方面提出需要協(xié) 作方提供幫助的事項(xiàng)，以便提早做準(zhǔn)備。在與協(xié)作方溝通時(shí)，要注意禮節(jié)，注意建立合作關(guān)系，去很多后 顧之憂。

6 招聘會(huì)的宣傳

如果是專場(chǎng)招聘會(huì)會(huì)前要做好宣傳工作，可以考慮利用報(bào)紙、廣告等媒體，或者在自己的網(wǎng)站上發(fā)布招聘 會(huì)信息。如果是在校園里舉行招聘會(huì)，一定要在校園里張貼海報(bào)。這樣才能保證有足夠的人員參加招聘會(huì)。

7 招聘會(huì)上的表現(xiàn)

在招聘會(huì)上，一家公司招聘人員的表現(xiàn)會(huì)直接影響招聘的效果，因此必須注意以下事項(xiàng)：

(1)招聘人員要及早進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，將一切布置妥當(dāng)，迎接求職人員入場(chǎng)。如果求職人員已經(jīng)大量入場(chǎng)了，招聘 人員才手忙腳亂的張貼吊掛，那么就會(huì)有損公司的形象。

(2)展臺(tái)前面不要有障礙物影響視線，要把展臺(tái)充分暴露在求職人員面前。

(3)招聘人員要時(shí)刻保持良好的精神風(fēng)貌，不要坐著。如果累了，就出去休息片刻。

(4)不要在展臺(tái)里交頭接耳。一來，招聘者可能不想打斷你們的談話；二來，這會(huì)讓別人感覺到招聘者的工 作責(zé)任感和敬業(yè)精神較差。應(yīng)該目視招聘者，微笑禮貌的回答問題。

(5)不要在展臺(tái)內(nèi)使用手機(jī)。如果求職者見到你正忙著，就會(huì)去其他展臺(tái)看看，你可能 會(huì)失掉優(yōu)秀的人選。(6)不要在求職者走后對(duì)他們進(jìn)行評(píng)論，—方面對(duì)求職者不夠尊重，另一方面可能會(huì)令其他求職者望而卻 步。

(7)招聘人員反應(yīng)要迅速、果斷，給求職者留下高效率的印象。

(8)如果遇到求職人員在展臺(tái)前問個(gè)不停，而且有些問題可能比較敏感，那么可以禮貌的建議他由于今天時(shí)間有限，還有其他一些人等在那里，如果我們覺得你的簡(jiǎn)歷比較符合我們的要求，會(huì)約你到公司去進(jìn)行面談。

8 作會(huì)后的工作

招聘會(huì)結(jié)束后，一定要用最快的速度將收集到的簡(jiǎn)歷整理一下，通過電話或電子郵件方式與應(yīng)聘者取得聯(lián)系，因?yàn)楹芏鄳?yīng)聘者都在招聘會(huì)—下給多家公司遞了簡(jiǎn)歷，反應(yīng)速度比較快的公司會(huì)給應(yīng)聘者留下公司的管理效率較高的印象。對(duì)于公司相當(dāng)滿意的求職者，通知他們到公司來面試；對(duì)不合適的應(yīng)聘者，也應(yīng)該給他們一個(gè)答復(fù)，告訴他們雖然很遺憾這次沒有適合他的職位，但他的個(gè)人信息已經(jīng)進(jìn)入了公司的人才庫(kù)，如果以后有合適的職位，公司會(huì)主動(dòng)與他聯(lián)系的。

另外為了工作更加有效，在招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)就對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行粗略的整理，比如按照應(yīng)聘的職位分別放好。另外，可以簡(jiǎn)單掃—下簡(jiǎn)歷，并根據(jù)與應(yīng)聘者的簡(jiǎn)單交流，將一些明顯不符合要求的應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷放到一堆，把一些非常值得考慮的應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷放到一堆。

但是，這種做法一定要做得隱蔽，不要讓求職者發(fā)現(xiàn)，否則會(huì)對(duì)求職者的自尊心造成很大的打擊。

四、獵頭的招聘方案設(shè)計(jì) 何時(shí)需要向獵頭公司求助

獵頭服務(wù)一般適用于高級(jí)人才的招聘，比如高級(jí)管理人才和技術(shù)專家等職位，因?yàn)檫@些人才的數(shù)量相對(duì)較少，而且主動(dòng)求職的愿望比較低，很多高級(jí)人才可能根本就不想換工作，他們也從不參加招聘會(huì)，從不看招聘廣告，所以用一般的公開招聘方法比較難以獲得這樣的人才。另外，獵頭服務(wù)的費(fèi)用相當(dāng)高，獵頭服務(wù)費(fèi)是所招聘的職位年薪的 l／3--1／4。也就是說，獵頭的費(fèi)用相當(dāng)于某一職位三四個(gè)月的薪水，因此獵頭服務(wù)只適用于我們公司高級(jí)人員的職位。

這是我搜集的獵頭服務(wù)程序

接受委托

企業(yè)需填寫由獵頭公司統(tǒng)一提供的"招聘委托書"及"職位說明書"，并提供企業(yè)相關(guān)背景資料及企業(yè)營(yíng)業(yè)

執(zhí)照復(fù)印件并予以簽署確認(rèn)。

職位分析及公司背景了解

獵頭公司根據(jù)企業(yè)的需要，分析每一職位的人才分布情況及尋訪獵取的難易程度。根據(jù)了解企業(yè)的背景、企業(yè)文化、薪資福利，及該企業(yè)的組織架構(gòu)等，面見委托方經(jīng)理人，分析該職務(wù)人選應(yīng)具備的業(yè)務(wù)素質(zhì)、個(gè)性特征、行為風(fēng)格、專業(yè)技能、工作履歷，以及形象氣質(zhì)等方面的要求，通過有效的溝通來尋求一種有 效的匹配。

簽約委托

雙方根據(jù)對(duì)所招聘職位的分析結(jié)果，共同協(xié)商并簽定"委托招聘協(xié)議書"，協(xié)議簽署后委托方在約定期限 內(nèi)向本中心支付約定的保證金。

尋獵行動(dòng)

從我們的人才庫(kù)中篩選并啟動(dòng)特定區(qū)域或行業(yè)的兼職獵手和信息采集顧問，針對(duì)性地進(jìn)行廣泛的人才訪 尋，必要時(shí)保持與企業(yè)的溝通和討論，進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的甄選、測(cè)評(píng)、調(diào)查，確保為客戶提供最合適的候選 人員名單。

初試及綜合測(cè)評(píng)

對(duì)通過尋訪采集到的入圍者，本中心將安排初試，對(duì)初試合格者進(jìn)行多層面、多手段及有針對(duì)性的綜合 評(píng)估，包括專業(yè)素質(zhì)、心理、性格、領(lǐng)導(dǎo)力、應(yīng)變能力、適應(yīng)能力及職業(yè)傾向等專業(yè)測(cè)試，以保證被推薦 人能夠適應(yīng)客戶需求并長(zhǎng)期穩(wěn)定地工作。

推薦與復(fù)試

依據(jù)測(cè)試結(jié)果出具相應(yīng)人選的報(bào)告資料，對(duì)適合的人選以保密報(bào)告的方式提交給客戶，企業(yè)根據(jù)本中心 推薦的人選資料，進(jìn)行面試、復(fù)審。

錄用

由本中心推薦的候選者，經(jīng)用人單位復(fù)試并通過，雙方達(dá)成協(xié)議，并在候選者與原工作單位辦妥各項(xiàng)手續(xù)的基礎(chǔ)上辦理正式錄用手續(xù)。

結(jié)算余款及后續(xù)跟蹤服務(wù)

獵頭公司推薦的人才至委托客戶單位報(bào)到后，在約定期限內(nèi)，委托單位付清余款。其后我們將定期開展供需雙方合作情況的跟蹤回訪服務(wù)，及時(shí)對(duì)人才在委托單位的工作情況進(jìn)行跟蹤評(píng)估。

與獵頭公司合作要注意的問題

目前，我國(guó)的獵頭市場(chǎng)還存在許多不規(guī)范的地方，如果與獵頭公司合作時(shí)有所疏忽，會(huì)有上當(dāng)受騙的可能性。因此一定要注意一些問題：

(1)選擇獵頭公司時(shí)要對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行考察。因?yàn)閮?yōu)秀的獵頭公司在操作上嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范，對(duì)委托方所處的行業(yè)有深刻的理解，獵頭公司的人員也有很高的素質(zhì)，他們?cè)讷C頭工作的各個(gè)環(huán)節(jié)上都表現(xiàn)出相當(dāng)?shù)膶I(yè)水準(zhǔn)，服 務(wù)意識(shí)和專業(yè)技能優(yōu)秀，并且能夠自覺遵守法律法規(guī)和政策規(guī)定，將獵頭工作置于法律法規(guī)和政策允許的范圍內(nèi)。這樣的獵頭公司所能接觸到的候選人層次也比較高。

(2)在與獵頭公司合作時(shí)，一定要在開始時(shí)約定好雙方的責(zé)任和義務(wù)，并就—些容易發(fā)生爭(zhēng)議的問題事先達(dá) 成共識(shí)，例如費(fèi)用、時(shí)限、候選人的標(biāo)準(zhǔn)、保證期的承諾、后續(xù)責(zé)任等問題。

(3)如果與一家信譽(yù)較好服務(wù)質(zhì)量滿意的獵頭公司合作得較為愉快，應(yīng)該在以后類似的招聘工作方面繼續(xù)與 之合作，避免與過多的獵頭公司合作，因?yàn)楸容^熟悉的獵頭公司會(huì)比較能理解你的需求。另外，應(yīng)該試圖 選擇這家獵頭公司中最好的獵頭顧問為你服務(wù)。

網(wǎng)絡(luò)招聘的方案設(shè)計(jì)

覆蓋面廣

互聯(lián)網(wǎng)的覆蓋面可能是以往任何媒介所無法比擬的，它的觸角可以輕易地延伸到世界的每一個(gè)角落。

方便、快捷、時(shí)效性強(qiáng)

互聯(lián)網(wǎng)本身不受時(shí)間、地域 限制，也不受周期和發(fā)行渠道限制，不僅可以迅速、快捷地傳遞信息，而且還可以瞬間更新信息。

成本低

網(wǎng)絡(luò)招聘在節(jié)約費(fèi)用上有很大優(yōu)勢(shì)。一般為期兩天的招聘會(huì)，每個(gè)攤位要 1800-4000 元左右，而通過網(wǎng)絡(luò)招聘應(yīng)屆畢業(yè)生的短期成本幾乎為零。

針對(duì)性強(qiáng)

現(xiàn)在一些大型的人才網(wǎng)站都提供了個(gè)性化的服務(wù)，如快捷搜索方式，條件搜索引擎等等，進(jìn)一步強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)招聘的針對(duì)性。

應(yīng)聘人員素質(zhì)高，具有初步篩選功能

目前，構(gòu)成"網(wǎng)民" 主體的是一個(gè)年輕、高學(xué)歷、向往未來的群體，通過上網(wǎng)，招聘者就已經(jīng)對(duì)應(yīng)聘者的基 本素質(zhì)有了一個(gè)考察，相當(dāng)于已經(jīng)進(jìn)行了一次小型的計(jì)算機(jī)和英文測(cè)試，對(duì)應(yīng)聘者作了一次初步篩選。

提高招聘工作效率

網(wǎng)絡(luò)招聘的專業(yè)化服務(wù)，在一定程度上緩解了用人單位在招聘工作中的壓力。大大提高了招聘工作的效率。

不受地點(diǎn)限制

在網(wǎng)上距離感似乎已經(jīng)不復(fù)存在，身處何處都無關(guān)緊要，跨國(guó)公司有能力在世界各地安置其員

第四篇：校園招聘實(shí)施方案范文

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

招聘工作在省人力資源和社會(huì)保障廳的監(jiān)督指導(dǎo)下，學(xué)校成立公開招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組辦公室設(shè)學(xué)校辦公室，由校辦公室具體組織協(xié)調(diào)招聘工作相關(guān)事宜，紀(jì)檢監(jiān)察部門全程監(jiān)督。全過程按照省人力資源和社會(huì)保障廳的規(guī)定程序和要求進(jìn)行。

二、招聘原則

堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，注重綜合能力和專業(yè)水平的用人原則，公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的招聘原則。

三、招聘基本條件

1、遵守中華人民共和國(guó)憲法和法律。

2、具有良好的品行和職業(yè)道德。

3、符合招聘職位所需的學(xué)歷、年齡和身體條件。

4、符合招聘職位的專業(yè)要求和其他條件。

5、應(yīng)聘人員的第一學(xué)歷、學(xué)歷要求為全日制，各層次學(xué)歷所學(xué)專業(yè)相近。

6、從事相關(guān)工作兩年以上，有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

四、招聘崗位名稱、數(shù)量與資格條件(見附件)

五、招聘程序

(一)發(fā)布信息

通過湖南省人力資源和社會(huì)保障廳網(wǎng)站和湖南省石油化工技工學(xué)校網(wǎng)站面向社會(huì)公開發(fā)布招聘信息。

(二)報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)、方式及要求

1、報(bào)名時(shí)間：**年7月4日至**年7月18日(休息日除外)。

2、報(bào)名方式及要求：采取網(wǎng)上報(bào)名。

請(qǐng)應(yīng)聘人員登陸湖南省人力資源和社會(huì)保障廳網(wǎng)站下載中心下載并如實(shí)填寫《湖南省事業(yè)單位公開招聘報(bào)名登記表》。同時(shí)將《湖南省事業(yè)單位公開招聘報(bào)名登記表》、學(xué)歷學(xué)位證書、身份證、個(gè)人簡(jiǎn)歷、加蓋公章的畢業(yè)生就業(yè)推薦表(限應(yīng)屆生)、科研成果、榮譽(yù)證等證書等相關(guān)材料掃描件或電子版發(fā)送到郵箱******，郵件標(biāo)題名稱為：應(yīng)聘崗位+應(yīng)聘專業(yè)+姓名。

應(yīng)聘人員請(qǐng)如實(shí)填寫提交的有關(guān)信息和材料。凡因本人填寫信息錯(cuò)誤的自行負(fù)責(zé);弄虛作假的，一經(jīng)查實(shí)即取消考試資格或聘用資格。報(bào)名與考試時(shí)使用的身份證必須一致。

(三)資格審查

依據(jù)招聘崗位條件對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查。通過資格條件審查的人員，以電話方式通知參加考試。請(qǐng)?jiān)趨⒓涌荚嚂r(shí)攜帶相關(guān)證書、材料等原件核查。

(四)考試方法

1、開考比例

崗位應(yīng)聘人數(shù)與崗位招聘人數(shù)的比例原則上不低于3:1的比例。達(dá)不到3：1的比例，原則上取消崗位招聘計(jì)劃。對(duì)少數(shù)特殊崗位或確實(shí)難以形成競(jìng)爭(zhēng)的崗位，經(jīng)報(bào)請(qǐng)省人社廳同意后，根據(jù)實(shí)際情況可適當(dāng)降低開考比例或減少崗位招聘計(jì)劃。

2、考試方法

采取試講和面試相結(jié)合的方式進(jìn)行(按百分制計(jì)算綜合成績(jī)，其中筆試和試教各占總成績(jī)的50%)。

筆試：通過資格審查人員全部參加筆試，筆試主要內(nèi)容為所報(bào)崗位的專業(yè)知識(shí)。

試教：根據(jù)應(yīng)聘同一崗位筆試成績(jī)排名先后，按1：3的例確定試教人選。試教主要測(cè)評(píng)應(yīng)聘者的基本素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)和課堂掌控能力。

(五)體檢與考察

根據(jù)應(yīng)聘同一崗位綜合成績(jī)排名先后順序，按崗位招聘數(shù)1:1的比例等額確定體檢人員。體檢在指定的市級(jí)以上綜合性醫(yī)院進(jìn)行，參照公務(wù)員錄用體檢標(biāo)準(zhǔn)和教師資格認(rèn)定體檢標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。體檢合格者進(jìn)行考察，主要考察其政治思想、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作實(shí)績(jī)、擬任崗位資格等情況，并對(duì)應(yīng)聘人員資格條件進(jìn)行復(fù)查。有體檢或考察不合格者，按綜合成績(jī)排名先后依次遞補(bǔ)(遞補(bǔ)不超過兩次)。

資格審查、試講和面試、體檢、考察的時(shí)間、地點(diǎn)等具體環(huán)節(jié)在報(bào)名結(jié)束后，在湖南省石油化工技工學(xué)校網(wǎng)站上公布。

六、公示

根據(jù)綜合成績(jī)、體檢、考察結(jié)果，經(jīng)學(xué)校公開招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究確定擬聘人選，報(bào)省人社廳審查，經(jīng)審查通過的擬聘人員名單在湖南省人力資源和社會(huì)保障廳網(wǎng)站和和湖南省石油化工技工學(xué)校網(wǎng)站公示7個(gè)工作日。

七、聘用

經(jīng)公示無異議的，辦理相關(guān)聘用手續(xù)。被聘用人員按相關(guān)政策規(guī)定實(shí)行試用期，試用期內(nèi)不能勝任本職工作者，解除聘用合同。

第五篇：校園招聘實(shí)施方案范文

　　(一)背景:目前，大學(xué)生就業(yè)難已經(jīng)成為社會(huì)公認(rèn)的事實(shí)，自從2006年大學(xué)擴(kuò)招以來，普通高等院校畢業(yè)生大幅度增長(zhǎng)，我校畢業(yè)生也由2005年的786人增加到2008年的1245人，09屆畢業(yè)生將近1401人，就業(yè)工作任務(wù)將更加困難和艱巨。為促進(jìn)我校畢業(yè)生就業(yè)，特舉辦此次校園招聘會(huì)。

(二)宗旨:宣傳學(xué)校，促進(jìn)就業(yè)

(三)主辦單位:廣州大學(xué)市政技術(shù)學(xué)院

(四)協(xié)辦單位:就業(yè)與職業(yè)發(fā)展部、青年志愿者協(xié)會(huì)、組織宣傳部、外聯(lián)部、組織部、資訊部、各系的部門

(五)對(duì)象:本次校園招聘會(huì)將面向我校2009屆畢業(yè)生及有實(shí)習(xí)需求的在校生

(六)時(shí)間:2009年3月12日(星期四)1:30-17:00

(七)地點(diǎn):學(xué)校正門廣場(chǎng)

(八)目的:為吸引招聘單位來校參會(huì)選才，我們需通過各種途徑大力宣傳此次校園招聘會(huì)，作為我校舉辦的大型綜合畢業(yè)生校園招聘會(huì)，學(xué)校相關(guān)部門和各院(系、部)要高度重視、全力配合，確保本次招聘會(huì)的成功舉辦。

(九)活動(dòng)事件與負(fù)責(zé)單位:

(十)準(zhǔn)備工作

第六篇：校園招聘實(shí)施方案范文

　　一、成長(zhǎng)型軟件企業(yè)概述

當(dāng)今社會(huì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，諸多軟件行業(yè)在廈門地區(qū)興起，軟件園一期、軟件二期已經(jīng)無法滿足軟件行業(yè)飛速發(fā)展的需求，隨之而來的軟件三期已在建設(shè)中，軟件行業(yè)一般經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的產(chǎn)品研發(fā)周期，一旦將產(chǎn)品推出市場(chǎng)，獲得收益就可以爆炸式增長(zhǎng)，所以軟件企業(yè)從初創(chuàng)期進(jìn)入成長(zhǎng)期的速度十分迅速。

成長(zhǎng)期是企業(yè)發(fā)展成長(zhǎng)最快的階段，這時(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)大、市場(chǎng)開拓需求、公司架構(gòu)及制度規(guī)范化建立、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念以及企業(yè)文化逐步形成、部門之間協(xié)調(diào)合作越來越多，同時(shí)企業(yè)可能獲得一些外部投資基金，人力資源方面出現(xiàn)的諸多問題將制約著企業(yè)快速發(fā)展的步調(diào)，所以管理方式的有效性和規(guī)范化以及相應(yīng)的職能分工日益突顯重要。以此同時(shí)，對(duì)于人才的需求迫在眉睫，有效的人才招聘方能適應(yīng)成長(zhǎng)型軟件企業(yè)爆炸式發(fā)展的需要，為軟件企業(yè)搶占市場(chǎng)先機(jī)，爆炸式擴(kuò)張?zhí)峁┍Ｕ希疚闹饕治鋈肆Y源有效招聘對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。

二、成長(zhǎng)型軟件企業(yè)人才需求分析

進(jìn)入成長(zhǎng)期的軟件企業(yè)對(duì)于各部門、各層次人員需求量較大，市場(chǎng)營(yíng)銷部門需要快速搶占產(chǎn)品市場(chǎng)份額，追求企業(yè)營(yíng)業(yè)額化；產(chǎn)品部門需要對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)信息進(jìn)行分析反饋，制定品牌推廣策略，提供售前售后服務(wù)支持；研發(fā)部門需要引進(jìn)高端人才，借以保證行業(yè)技術(shù)，以及新產(chǎn)品應(yīng)用的研發(fā)；企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃人員、財(cái)務(wù)管理人員、人力資源管理人員等需求也相應(yīng)增加。由此可見，招聘工作的有效性和快速性與企業(yè)的高速發(fā)展息息相關(guān)，制定有效招聘策略為成長(zhǎng)型軟件企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)人才資源，是這個(gè)時(shí)期人力資源體系構(gòu)建的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

三、成長(zhǎng)型軟件企業(yè)招聘工作存在的問題

1、缺乏合理的人力資源規(guī)劃

大部分成長(zhǎng)型軟件企業(yè)在初創(chuàng)期的整理管理水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于企業(yè)高速擴(kuò)張發(fā)展的速度，工作重心集中在研發(fā)部門產(chǎn)品開發(fā)工作和市場(chǎng)營(yíng)銷部門業(yè)績(jī)擴(kuò)展上，對(duì)于人力資源管理部門的重視不足，軟件企業(yè)初期人力資源管理人員普遍素質(zhì)不高，大多只負(fù)責(zé)事務(wù)性工作，缺乏人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃，初創(chuàng)期企業(yè)組織架構(gòu)無法適應(yīng)企業(yè)中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略需要，整體人才需求規(guī)劃的缺失，對(duì)于崗位分析、崗位工作說明書、人才供需情況以及長(zhǎng)期招聘體系規(guī)劃的建立科學(xué)合理的分析，招聘體系的整體缺失滯后嚴(yán)重制約企業(yè)發(fā)展的速度。

2、崗位用人需求分析不規(guī)范

崗位需求分析包括崗位的的使命，成果，能力，企業(yè)文化，企業(yè)戰(zhàn)略，價(jià)值觀，團(tuán)隊(duì)風(fēng)格等全方面分析工作。成長(zhǎng)型軟件企業(yè)缺乏完善的崗位需求分析，導(dǎo)致招聘人員對(duì)于崗位勝任力素質(zhì)和人崗匹配缺乏把握標(biāo)準(zhǔn)，只能憑借主觀工作經(jīng)驗(yàn)去評(píng)判，很難實(shí)現(xiàn)人崗匹配，同時(shí)人員流失率也大大增加。

3、招聘渠道單一

大部分軟件企業(yè)招聘渠道主要通過網(wǎng)絡(luò)招聘為主，網(wǎng)絡(luò)招聘渠道具有傳播范圍廣、傳播速度快、成本較低、不受時(shí)間和地域限制等特點(diǎn)，日漸成為軟件企業(yè)主要的招聘渠道。對(duì)于初創(chuàng)期軟件企業(yè)人才需求較小，網(wǎng)絡(luò)招聘渠道基本能滿足企業(yè)招聘工作的需求，隨著軟件企業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展的成長(zhǎng)階段，網(wǎng)絡(luò)招聘對(duì)高端人才和緊缺性人才（如急缺數(shù)量較大的軟件銷售人員）到崗率將大打折扣，招聘有效性遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足企業(yè)當(dāng)前的人才需求。

4、招聘人員缺乏培訓(xùn)

招聘人員對(duì)于招聘崗位需求分析的不足，導(dǎo)致招聘人員缺乏對(duì)崗位勝任力理解的不足，沒有完善招聘程序和招聘面試操作技巧，更甚者，有的招聘人員連自己崗位的職責(zé)都不清楚。招聘人員缺乏企業(yè)招聘工作前的系統(tǒng)培訓(xùn)，直接影響企業(yè)招聘的質(zhì)量，從而導(dǎo)致招聘效率低下，人員流失率增大。

5、缺乏完善的招聘體系

很多成長(zhǎng)型軟件企業(yè)管理者，認(rèn)為只要通過網(wǎng)絡(luò)渠道搜索大量簡(jiǎn)歷，不斷通過人員面試篩選，將人員招聘到相應(yīng)空缺崗位即可，忽略招聘工作的前期準(zhǔn)備和招聘工作的評(píng)估反饋，人員招聘工作只是招聘體系中的一個(gè)環(huán)節(jié)，缺乏完整的招聘體系建立，一味追求人員面試的數(shù)量，而不是重視人崗匹配和人才綜合素質(zhì)的評(píng)估，可能導(dǎo)致招聘人員招聘壓力過大，進(jìn)而直接影響招聘的人才的質(zhì)量，降低招聘的有效性。

6、招聘工作缺乏總結(jié)

大多數(shù)成長(zhǎng)型軟件企業(yè)沒有意識(shí)到招聘結(jié)果的成本核算以及招聘效果評(píng)估的重要性，沒有合理有效的招聘成本控制，無法對(duì)于各個(gè)招聘渠道的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)分析判斷。對(duì)于招聘整體工作中的得失沒有進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)，這樣就無法對(duì)招聘工作的改進(jìn)提供有效的參考經(jīng)驗(yàn)

四、成長(zhǎng)型企業(yè)有效招聘的策略

（一）建立合理的人力資源規(guī)劃

跟據(jù)軟件企業(yè)的成長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，確定公司組織架構(gòu)，制訂部門定編及崗位工作說明書，明確人才需求；制訂出年度招聘計(jì)劃和費(fèi)用，將年度招聘計(jì)劃，分解到月度，形成月度招聘計(jì)劃，月度招聘計(jì)劃包括：招聘崗位的崗位分析，缺編崗位人數(shù)，崗位任職要求，招聘費(fèi)用，招聘渠道的選擇，人才到崗時(shí)間的確認(rèn)。保證整體力資源部門工作系統(tǒng)有效進(jìn)行，為企業(yè)高速發(fā)展提供有效的支撐。

（二）崗位需求分析規(guī)范化。

a）明確崗位使命，使命是工作核心目標(biāo)的執(zhí)行概要。它歸結(jié)出工作的實(shí)質(zhì)，讓大家明白你為何需要聘請(qǐng)某人。

b）描述崗位成果，描述了一個(gè)人在崗位上必須干出什么。多數(shù)崗位需要3-8項(xiàng)成果，人們常用的工作描述沒什么用，因?yàn)樗鼈儗懙娜枪ぷ骰顒?dòng)，或者是人員入職后將要做到的事情。（例：每一年的銷售額為100萬(wàn)元）

c）提出崗位勝任能力，能力排在前兩個(gè)因素之后，使命清晰無誤地定義了工作的實(shí)質(zhì)，成果描述了必須完成的任務(wù)，能力則規(guī)定了你期望新人如何做以勝任工作，創(chuàng)造成果。

d）企業(yè)文化建設(shè)，不能融入企業(yè)文化的人即便再有才干，也做不好工作。聘人失誤的一大關(guān)鍵就是忽略了簡(jiǎn)單的事情。把企業(yè)文化和價(jià)值觀轉(zhuǎn)化成每個(gè)崗位需要的能力。就能避免犯不考察應(yīng)聘者文化適應(yīng)性的大錯(cuò)誤。

e）企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，它把你的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分解成各個(gè)崗位的成果。并打造團(tuán)隊(duì)凝聚力，它統(tǒng)一文化并確保大家看清愿景。

f）團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，很少有人能夠把實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成果的任務(wù)下放給團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人來完成。如果不定下目標(biāo)，大家怎么知道該集中精力做什么，或者該花多大力氣？你又如何知道大家有沒有達(dá)到要求？

（三）擴(kuò)展招聘渠道

（1）主流網(wǎng)絡(luò)招聘技巧

目前主流網(wǎng)絡(luò)招聘渠道主要通過各大人才招聘網(wǎng)站，比如地方性招聘廈門人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘、前程無憂招聘、廈門IT人才網(wǎng)招聘等等，在這些網(wǎng)站上必須注意崗位關(guān)鍵詞，例如iPhone手機(jī)開發(fā)工程師這一職位，在信息發(fā)布時(shí)，可以改成iPhone手機(jī)開發(fā)工程師（IOS開發(fā)），符合一些軟件工程師人員求職的關(guān)鍵詞搜索習(xí)慣，這樣有利于公司的崗位信息可以傳達(dá)給應(yīng)聘者。

（2）新網(wǎng)絡(luò)媒體輔助招聘

新網(wǎng)絡(luò)媒體主要包括QQ、微博、論壇、博客、微信等網(wǎng)絡(luò)媒體工具，可通過人力資源QQ群、軟件園微博、軟件行業(yè)論壇、知名博主推薦、微信招聘信息推送等手段將招聘信息發(fā)布出去，利用輔助招聘渠道，有時(shí)候能起到意想不到的效果。

（3）勞務(wù)派遣公司代理招聘

目前勞務(wù)派遣公司推出代理招聘的服務(wù)，即勞務(wù)關(guān)系由招聘企業(yè)負(fù)責(zé)，派遣公司只負(fù)責(zé)人員招聘面試的工作，根據(jù)人員上崗就業(yè)時(shí)間收取相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)用。適合一些相對(duì)要求比較不高的崗位，比如軟件銷售崗位，就可以由勞務(wù)派遣公司代理招聘，這樣人力資源部就能從繁瑣的初級(jí)人員招聘工作中解放出來，更有時(shí)間可以來進(jìn)行人力資源體系建立，保證公司有序高效發(fā)展。

（4）獵頭服務(wù)

成長(zhǎng)型軟件企業(yè)的高速發(fā)展需要一些高層次人才的引進(jìn)，比如各地區(qū)分公司管理者、營(yíng)銷總監(jiān)、首席軟件開發(fā)工程師等等高端人才，一般的招聘很難找到合適的人選。這時(shí)候就能考慮利用獵頭公司推薦招聘，利用獵頭公司的資源，保證高端人才的快速到崗率，為企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)先機(jī)贏得時(shí)間。

（5）內(nèi)部推薦

在公司推行伯樂獎(jiǎng)制度，鼓勵(lì)員工推薦人才，研發(fā)部門的人員招聘也是軟件企業(yè)常見的難題，研發(fā)人員可以利用內(nèi)部推薦模式進(jìn)行招聘，這是目前軟件企業(yè)招聘研發(fā)人員最有效的模式，將原本需要支付給獵頭公司的費(fèi)用，作為伯樂獎(jiǎng)勵(lì)給予推薦人才的內(nèi)部員工，一來有利于節(jié)約企業(yè)招聘成本，二來也能激勵(lì)員工推薦人才，增加企業(yè)向心力

（6）其他招聘渠道

其他招聘渠道有校園招聘、參加行業(yè)研討會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)招聘等等，可以作為輔助招聘渠道，收集一些儲(chǔ)備人員的信息

（四）制作招聘操作手冊(cè)

針對(duì)招聘工作人員培訓(xùn)不足對(duì)崗位分析不夠理解等特點(diǎn)，可制作招聘操作手冊(cè)。招聘操作手冊(cè)的主要內(nèi)容包括：招聘人員的崗位職責(zé)、招聘管理流程、招聘計(jì)劃、用人需求分析、招聘渠道選擇、篩選簡(jiǎn)歷和面試技巧、薪酬談判技巧、招聘工作總結(jié)、員工入職跟蹤等，通過規(guī)范性的招聘操作手冊(cè)，提升招聘人員工作能力和招聘技巧，進(jìn)而提高企業(yè)人員招聘的質(zhì)量，降低人員流失率、

（五）建立完善招聘管理體系

基于人才勝任力特征，建立完善招聘管理體系，分析內(nèi)外部因素對(duì)招聘工作的影響和制約，制定具體的招聘策略和招聘程序，根據(jù)公司人員編制招聘的需求，制定年度、季度、月度人員招聘計(jì)劃和費(fèi)用；編寫制定崗位分析說明書，建立勝任力特征模型；對(duì)招聘渠道的建立與評(píng)估，招聘供應(yīng)商的選擇與管理。

（六）招聘工作總結(jié)

對(duì)招聘成本的核算和招聘效果進(jìn)行評(píng)估，完善招聘管理工作流程以及招聘成本控制，合理擴(kuò)充利用渠道招聘資源，保證人才到崗率，減少人才的流失率

結(jié)束語(yǔ)

成長(zhǎng)型軟件企業(yè)人員需求量大，要求到崗時(shí)間迅速，人力資源招聘體系建立是成長(zhǎng)型軟件企業(yè)人力資源工作開展首要任務(wù)，通過本文分析總結(jié)，提出相應(yīng)招聘工作遇到的難題和解決策略，希望在以后的工作中，能幫助更多成長(zhǎng)型軟件企業(yè)渡過高速發(fā)展階段遇到的難題，實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展。

【篇十】校園招聘實(shí)施方案范文

　　一、項(xiàng)目背景

對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，我校不少大學(xué)生對(duì)未來就業(yè)前景感到憂心。我們有對(duì)于一些即將畢業(yè)的學(xué)生進(jìn)行過調(diào)查，絕大多數(shù)的同學(xué)都對(duì)自己即將到來的就業(yè)問題感到悲觀，而讓他們悲觀的一個(gè)重要原因是對(duì)于外面的招聘信息了解不多或者不能更好的選擇招聘路徑。

二、項(xiàng)目調(diào)查

我們都知道，絕大多數(shù)的大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)的路徑都是經(jīng)過招聘會(huì)，而目前幾乎所有的企業(yè)他們招聘人才的方法都是在人才市場(chǎng)的招聘會(huì)所獲取的。即使那些走進(jìn)校園招聘的企業(yè)他們所招聘的人員數(shù)量都是非常之少。完全不能滿足學(xué)生需求，因此，將外界企業(yè)引進(jìn)學(xué)校是十分必要的。

為擴(kuò)張學(xué)校影響，加強(qiáng)學(xué)校與外界聯(lián)系，我們學(xué)校通過專業(yè)的調(diào)查公司和公關(guān)公司以及在各個(gè)部門工作的校友各種渠道從一下幾個(gè)方面做了調(diào)查和分析，以便于更好的分析。

①中國(guó)大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì);

希望本文對(duì)您有所幫助！

②國(guó)政府極其就業(yè)部門關(guān)于就業(yè)所采取的措施;

③才市場(chǎng)就業(yè)成功率和不成功的原因。

在認(rèn)真總結(jié)了調(diào)研報(bào)告后。我們分析出：目前大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)較以前有所改善，正如新聞報(bào)道：今年的大學(xué)生就業(yè)應(yīng)該會(huì)比較好，去年金融危機(jī)我們有幾個(gè)專業(yè)受到一點(diǎn)影響，但很快就恢復(fù)了，現(xiàn)在用人單位來招我們學(xué)生的勢(shì)頭跟去年大不一樣，去年這個(gè)時(shí)候用人單位在等，今天則是提早進(jìn)校園來，需求特別旺盛，現(xiàn)在幾乎各專業(yè)的就業(yè)形勢(shì)都比較好。但是從總數(shù)來看，還是基本上和去年持平，就業(yè)難的問題沒有得到有效解決。大學(xué)生就業(yè)難依然困擾著許多的畢業(yè)生。

受國(guó)務(wù)院委托，人力資源和社會(huì)保障部部長(zhǎng)尹蔚民24日向十一屆全國(guó)人大常委會(huì)第十二次會(huì)議報(bào)告今年以來就業(yè)和再就業(yè)工作情況。尹蔚民說，為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)對(duì)我國(guó)就業(yè)造成的巨大沖擊，國(guó)家實(shí)施了六項(xiàng)舉措穩(wěn)定就業(yè)。

結(jié)合擴(kuò)大內(nèi)需發(fā)展經(jīng)濟(jì)，更多拉動(dòng)就業(yè);

減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定現(xiàn)有崗位;

加大政策扶持，鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè);

針對(duì)重點(diǎn)群體，統(tǒng)籌安排就業(yè);

大力開展職業(yè)培訓(xùn)，提升勞動(dòng)者素質(zhì);

強(qiáng)化公共就業(yè)服務(wù)，充分發(fā)揮基層平臺(tái)作用。

從政府方面看，國(guó)家積極鼓勵(lì)就業(yè)，特別是大學(xué)生就業(yè)問題。人才市場(chǎng)方面，雖然各類招聘會(huì)舉行次數(shù)很多，但是招聘結(jié)果往往不是很理想，校園招聘會(huì)也有，但是基本上都屬于那類很小范圍內(nèi)的招聘，而大型的招聘會(huì)基本上一年難得有一次。因此，讓

希望本文對(duì)您有所幫助！

招聘會(huì)走進(jìn)校園成為解決大學(xué)生就業(yè)的有效途徑和學(xué)生們的強(qiáng)烈愿望。

三、項(xiàng)目策劃

1.聯(lián)手政府相關(guān)部門

我們學(xué)校提出讓招聘會(huì)走進(jìn)校園的思想，與政府提出的多手段促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)方案不謀而合，都是為促進(jìn)就業(yè)，也能有力的減輕人才市場(chǎng)面試擁擠的問題，更能促進(jìn)企業(yè)與大學(xué)生有面對(duì)面交流機(jī)會(huì)。

2.確定活動(dòng)規(guī)模

我們廣泛聯(lián)系國(guó)內(nèi)聘人單位，主要為解決本校畢業(yè)生就業(yè)問題，也帶動(dòng)湘中地區(qū)大學(xué)生就業(yè)。最適宜舉辦中型招聘會(huì)，也可以舉行年度全湘中地區(qū)招聘會(huì)。

3.活動(dòng)口號(hào)

在活動(dòng)前期會(huì)議，有關(guān)部門以及負(fù)責(zé)人都很樂意接受我們的口號(hào)就業(yè)讓招聘會(huì)走進(jìn)校園。決定將這個(gè)作為活動(dòng)的宣傳口號(hào)。

四、目標(biāo)與策劃

1.公關(guān)目標(biāo)

⑴學(xué)校形象。我們學(xué)校作為二類本科學(xué)院，擁有較好的學(xué)校形象，但是并不是眾所周知。為了擴(kuò)大學(xué)院影響，提高知名度，可以適當(dāng)?shù)淖鰪V告。積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，提高學(xué)校的公眾滿意度。

⑵目標(biāo)企業(yè)。以學(xué)院為輻射，省內(nèi)以及外省很有就業(yè)潛質(zhì)的企業(yè)。

2.公關(guān)策略

希望本文對(duì)您有所幫助！

⑴針對(duì)政府政策，借勢(shì)造勢(shì)。借著政府?dāng)U大大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)問題的提出，積極響應(yīng)號(hào)召，并向公眾表達(dá)學(xué)院意志，爭(zhēng)取公眾以及企業(yè)和政府的支持。

⑵針對(duì)自身學(xué)生素質(zhì)，打響優(yōu)質(zhì)畢業(yè)生品牌。借各類企業(yè)都需要優(yōu)質(zhì)人才的想法，抓好學(xué)生教育，努力提高本校學(xué)生各個(gè)方面的素質(zhì)，爭(zhēng)取做到有備無患，不怕企業(yè)質(zhì)疑。

⑶對(duì)媒體宣傳。借助湖南媒體的優(yōu)勢(shì)，對(duì)省內(nèi)重點(diǎn)宣傳，適當(dāng)進(jìn)行省外宣傳?？梢詼p少商業(yè)宣傳，而對(duì)學(xué)校形象進(jìn)行全面、合理、深入的報(bào)道。

五、項(xiàng)目實(shí)施

1.啟動(dòng)儀式

我們可以在活動(dòng)開幕式上邀請(qǐng)媒體參加，對(duì)我們的啟動(dòng)儀式進(jìn)行電視報(bào)道。也另外設(shè)計(jì)、印刷本次活動(dòng)專用的宣傳海報(bào)、新聞夾、新聞紙、信封、請(qǐng)柬等宣傳印刷品在公共場(chǎng)所宣傳和分發(fā)，保證活動(dòng)的統(tǒng)一性及盡可能地?cái)U(kuò)大宣傳范圍。

在新聞發(fā)布會(huì)上，我們把握機(jī)會(huì)像全社會(huì)闡明我們活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和希望取得的成果，邀請(qǐng)教育界知名人物為我們宣揚(yáng)我們的觀點(diǎn)，盡可能多的邀請(qǐng)報(bào)紙、雜志、電視臺(tái)記者出席啟動(dòng)儀式新聞發(fā)布會(huì)，特別為新聞媒體準(zhǔn)備詳細(xì)的資料。

2.招聘會(huì)進(jìn)行方式

邀請(qǐng)招聘單位參與我們，為招聘單位準(zhǔn)備詳細(xì)的學(xué)生資料，方便用人單位更好的了解參加應(yīng)聘學(xué)生的學(xué)習(xí)與素質(zhì)。博取應(yīng)聘單位滿意度，為以后的活動(dòng)能更好的繼續(xù)下去奠定基礎(chǔ)。招聘會(huì)結(jié)束后，邀請(qǐng)單位領(lǐng)導(dǎo)參加我們的校園活動(dòng)，加深他們對(duì)我校的

希望本文對(duì)您有所幫助！

印象。

六、項(xiàng)目評(píng)估

1.讓招聘會(huì)走進(jìn)校園活動(dòng)本身

讓招聘會(huì)走進(jìn)校園其本身的目的就在于讓更多的大學(xué)生能更好的就業(yè)，這正符合廣大學(xué)生的愿望，必定會(huì)得到畢業(yè)生們的強(qiáng)烈支持，而用人單位也可以在這個(gè)招聘會(huì)上面聘到更好的、專業(yè)更對(duì)口的學(xué)生。因此，這個(gè)活動(dòng)絕對(duì)會(huì)是非常成功的。

2.讓招聘會(huì)走進(jìn)校園的媒介宣傳效果

據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，我們的活動(dòng)將舉行5~6場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)，累計(jì)報(bào)道的媒體可能會(huì)達(dá)到50多家以上，基本上覆蓋整個(gè)湖南地區(qū)，華中一些地方也會(huì)有所覆蓋。從這個(gè)方面可以很好的宣揚(yáng)學(xué)校形象和辦學(xué)理念，而我們的讓招聘會(huì)走進(jìn)校園也將會(huì)在公眾的支持下更好的舉辦下去。相關(guān)文檔推薦2018北京法蘭克福展覽有限公司校園招聘實(shí)習(xí)生 遼寧省沈陽(yáng)市公安局和平分局校園招聘實(shí)習(xí)生計(jì)劃 福建省廈門小蜜蜂大數(shù)據(jù)科技有限公司2018校園招聘實(shí)習(xí)生計(jì)劃 北京防災(zāi)科技學(xué)院2018校園招聘實(shí)習(xí)生計(jì)劃 上海塔塔信息技術(shù)中國(guó)股份有限公司校園招聘實(shí)習(xí)生計(jì)劃 陜西省西安經(jīng)發(fā)景觀綠化有限公司校園招聘實(shí)習(xí)生計(jì)劃查看無憂考網(wǎng)校園招聘全部文檔資源 >>