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第一篇:項目實施方案
苗木花卉基地項目實施方案
廬江縣樂橋鎮(zhèn)桂元村苗木花卉基地項目,省財政專項補助資金5萬元,項目建設(shè)以苗木花卉種植為重點,示范推廣優(yōu)質(zhì)苗木花卉種植和技術(shù)培訓。為抓好該項目的實施,按照安徽省選派干部項目資金管理辦法和項目申報實施內(nèi)容,特制定本實施方案:
一、實施范圍
項目建設(shè)以苗木花卉種植為重點,建設(shè)苗木花卉基地120畝,開展生態(tài)種植技術(shù)培訓,聘請技術(shù)人員開展技術(shù)指導和服務(wù),根據(jù)項目建設(shè)特點,選擇在樂橋鎮(zhèn)桂元村吳莊村民組村林場荒山實施本項目。
二、實施時期
自2012年6月開始至2014年6月結(jié)束,時間兩年。
三、實施內(nèi)容與資金預算
桂元村委會與承包人雙方本著互惠互利的原則,共同投資12.5萬元建設(shè)苗木花卉基地,桂元村將省財政專項補助資金5萬元入股,承包人自籌7.5萬元。承包人每年支付林場土地租金3000元和投資分紅收入12000元,租期為15年,計劃實現(xiàn)收入227570元。
四、保障措施
1、成立組織強化領(lǐng)導。擬成立由村第一書記任組長、村兩委其他成員組成的項目實施小組,制定項目實施方案,協(xié)調(diào)解決項目實施過程中遇到的各類問題。
2、強化項目實施,確保項目質(zhì)量。一是加強先進農(nóng)業(yè)技術(shù)的的 6
推廣應用,以縣內(nèi)外技術(shù)部門作為技術(shù)支持,確保項目的科技應用水平的提高;二是加強對實施過程中的質(zhì)量監(jiān)管,嚴格項目管理,組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員和相關(guān)專家全程進行檢查監(jiān)督。
3、強化資金管理,確保??顚S?。一是設(shè)立資金專戶,項目扶持資金進入項目專戶;二是制定有關(guān)資金使用管理制度,明確??顚S?,嚴禁挪作他用;三是明確責任實行一支筆審批,杜絕多頭開支;四是實行縣級報賬制管理,根據(jù)建設(shè)實施進度,并經(jīng)相關(guān)責任人員審查通過后,劃撥專項資金。
4、堅持建管并重,充分發(fā)揮項目效益。在項目建設(shè)中,將始終堅持兩手抓,即抓項目建設(shè)、更抓管理。一是健全管護制度,強化項目管理責任;二是探索管理體制,推行項目有效運行模式;三是發(fā)揮示范輻射效應,確保項目經(jīng)濟效益和社會效益最大化。
廬江縣樂橋鎮(zhèn)桂元村委會
2012年8月28日
第二篇:項目實施方案模板
一、項目養(yǎng)殖場簡介
濮陽縣大河肉牛養(yǎng)殖場立于20xx年11月,位于梨元段寨村占地面積15畝,經(jīng)營性質(zhì)為股份制。擬新建500頭畜位標準化肉牛生態(tài)養(yǎng)殖場,并建設(shè)場內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施。建設(shè)污染物減排和治理設(shè)施,實現(xiàn)污染治理,從而營造生態(tài)養(yǎng)殖場。
二、模型與目標
1、模型
本項目將執(zhí)行“新建500畜位標準化肉牛生態(tài)養(yǎng)殖場(區(qū))模塊設(shè)計”設(shè)計模型。
2、目標
模塊設(shè)計以500畜位肉牛場為目標對象,對養(yǎng)殖場選址,飲料與日糧配制、飼養(yǎng)管理,牛舍建筑設(shè)計、衛(wèi)生防疫、糞便及廢棄物處理進行設(shè)計,為河南省黃河轉(zhuǎn)變?nèi)馀pB(yǎng)殖生產(chǎn)方式提供示范指導。
三、建設(shè)用地
肉牛場建設(shè)用地一般為每頭牛13平方米,按照該指標存欄量500頭,養(yǎng)殖規(guī)模的肉牛場約占10畝用地。
四、建設(shè)內(nèi)容與投資
本模塊建設(shè)內(nèi)容包括育肥牛舍,地面改造、消毒室、青貯室等建設(shè)物和各種設(shè)備的購置等。
該模塊工程造價181.89萬元,其中土建工程135.19萬元,設(shè)備設(shè)施工程46.4萬元,養(yǎng)殖場設(shè)計0.2萬元,施工監(jiān)理0.1萬元。(詳見表1-3、表1-4)
五、招投標
養(yǎng)殖場委托河南興偉招標有限公司全權(quán)負責項目招投標工作。20xx年2月17日《河南日報》刊登了招標邀請書,3月21日9時在濮陽市桃園酒店二樓會議室公開開標,除了投標人和養(yǎng)殖場之外還邀請了縣法院、縣紀檢委、發(fā)改委、項目辦等現(xiàn)場監(jiān)督。經(jīng)過評定河南三林建設(shè)股份有限公司中標。
六、建設(shè)
1、整理土地、拆除原有設(shè)施大概用時10天。
2、土建基礎(chǔ)建設(shè)用時約80天。
3、內(nèi)部配套設(shè)備(水電等)和土建同時進行。
4、完工后即招聘員工。
七、驗收與投產(chǎn)
由縣項目辦組織,縣項目辦、財政局、審計局有資質(zhì)的工程師組成驗收組,分兩階段驗收。(達到70%一次,達到100%一次)項目完工后及時投產(chǎn)。
八、預期效果
1、項目實施后,該養(yǎng)殖場(區(qū))出欄量可達1000頭,年產(chǎn)有機肥料400噸,直接效益達980萬元。
2、通過項目的實施,牛尿和牛舍沖洗用水100%收集,牛糞100%收集。
3、通過項目實施可殺滅牛糞中的病原微生物中、寄生蟲卵,雜草種子,減少蚊蠅危害90%以上,減少有害氣體如氨氣、硫化氫等的排放,達到無害化處理的目的,經(jīng)過處理,牛糞中的COD可削減70%。
第三篇:項目實施方案
項目實施方案
一、第一標段
工程量清單及招標控制價編制 1.項目前期準備工作
(1)在最短時間內(nèi),了解業(yè)主對本項目造價管理目標,本工程項目概況、工程特點,有針對性地做好清單編制前的前期準備工作。
(2)做好工程量清單及招標控制價編制的內(nèi)部實施方案規(guī)劃,主要是工作分工、時間節(jié)點安排、重點難點問題的解決辦法、質(zhì)量要求。由項目負責人主持編寫具體的實施方案,并組織參加本項目工作的各專業(yè)技術(shù)人員對方案進行充分分析、討論后上報審核,審核通過后,按照批準的規(guī)劃方案,組織實施。
(3)收集整理與本工程相適應的國家、省、市各級造價管理部門發(fā)布的有關(guān)工程量計算、計價管理的規(guī)定,選擇適應定額。
(4)踏勘工程現(xiàn)場
組織本工程造價咨詢業(yè)務(wù)人員,到工地現(xiàn)場,實地踏勘,核對并落實施工圖紙及業(yè)主已提供資料反映不清的問題。
(5)在滿足設(shè)計規(guī)范要求及滿足業(yè)主使用功能要求的前提下,協(xié)同業(yè)主單位,先行對施工圖設(shè)計提出優(yōu)化建議方案,征得設(shè)計院同意后,進行后續(xù)工作。
主要從以下幾方面進行設(shè)計方案優(yōu)化工作:
① 基礎(chǔ)施工圖方案設(shè)計
主要根據(jù)工程地質(zhì)報告、本工程的使用要求,從工程造價管理角度,與設(shè)計院交流做好各種型式樁基設(shè)計方案比較,從中選擇造價最低、施工可行的方案。
② 降水工程方案設(shè)計及護坡施工方案
根據(jù)本工程的地質(zhì)資料、水文地質(zhì)資料、本工程施工圖設(shè)計,協(xié)同煙臺市本行業(yè)專家與設(shè)計院交流、合理確定降水設(shè)計方案,井點布置、井點深度及降水停止節(jié)點。根據(jù)土質(zhì)情況,合理確定護坡的方案設(shè)計。從而使編制的清單更切合實際,同時,最大限度節(jié)約造價。
③對不影響使用功能而降低造價的,提出合理建議,主要是:保溫材料、防水、樓梯欄桿、樓梯間地面花崗巖材質(zhì)、安裝用管材、配電箱內(nèi)配、消防系統(tǒng)及報警系統(tǒng)部分主材、電纜橋架、控制電纜、電纜電線、開關(guān)插座等。
④裝飾裝修設(shè)計檔次
根據(jù)本工程使用功能,合理確定外墻裝飾、門窗、燈具、暖氣片、地面選材、吊頂型式等設(shè)計檔次,合理節(jié)約投資。
⑤定額執(zhí)行方面:合理確定招標工程類別、市價人工費。⑥常規(guī)做法,業(yè)主提前定價
有些項目,煙臺市目前有較成熟的市場定價,在清單編制過程中,建議業(yè)主招標時定價。如:土石方、降水、界面劑、鋼絲網(wǎng)片、豎向鋼筋的對接、植筋、地暖等。
建議主要材料采取甲招已供原則,在清單編制過程中,先提供暫定價。如:商品混凝土、防水、鋼筋、模板、花崗巖、地面材料、樓梯及護欄、門窗、外墻保溫、安裝用管材、消防用主材等。
⑦裝修、消防工程二次招標
建議業(yè)主對裝飾部分及消防部分可二次招標。業(yè)主盡早組織本工程的裝修設(shè)計,根據(jù)裝修設(shè)計要求,先行對土建施工中開關(guān)、插座位置、燈具安裝位置、電話、網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)生間衛(wèi)生潔具等具體位置進行調(diào)整,完善調(diào)整上下水、電氣、暖通施工圖設(shè)計,以減少裝修施工過程中上下水、強弱電、暖通專業(yè)不必要的變更、簽證,有效節(jié)約投資。
在招標基礎(chǔ)上,消防工程承包單位的選擇,可優(yōu)先選定能快速辦理開、竣工驗收手續(xù)、并在短時間內(nèi)取得消防驗收合格證的施工單位,以確保順利完成本工程竣工驗收。
2.工程量清單及招標控制價編制
前期準備工作完成后,進入工程量清單及招標控制價編制階段。
(1)按照公司批準的工程量清單及招標控制價編制的內(nèi)部實施方案規(guī)劃,項目負責人組織各專業(yè)造價人員根據(jù)施工圖設(shè)計及業(yè)主的要求,組織實施。(2)清單編制及招標控制價編制過程中,嚴格“三級復核制度”。
一級:為確保本工程的工程量清單編制之準確性,工程量計算及清單編制將安排兩個小組同時進行,工程量復核無誤后,兩個小組一同編制清單、并討論編制出合理的招標控制價,該結(jié)果由公司專業(yè)負責人復核;二級:復核后資料交由項目負責人審核;三級:項目負責人審核后資料經(jīng)技術(shù)負責人審定、法人簽發(fā)。
(3)協(xié)助業(yè)主單位對中標單位的中標價格進行核查,根據(jù)業(yè)主要求,協(xié)助做好與中標單位的合同簽訂。
(4)協(xié)助業(yè)主單位與設(shè)計院對接,將施工圖設(shè)計優(yōu)化內(nèi)容完善。保證后續(xù)施工的順利實施。
二、第二標段
施工過程設(shè)計變更及甲方現(xiàn)場簽證控制、竣工結(jié)算審計
造價管理這個階段,就是要協(xié)助業(yè)主單位實現(xiàn)工程實施過程中全過程跟蹤審計目標。
1.前期準備工作
(1)按照業(yè)主要求,根據(jù)招標文件、中標單位的投標文件,協(xié)助業(yè)主簽訂完整、準確的施工承包合同。避免施工合同在執(zhí)行過程中產(chǎn)生模糊不清的情況,特別是有關(guān)工程竣工結(jié)算方式的內(nèi)容以及施工單位違約的責任處罰、補充條款等。
(2)項目負責人組織各專業(yè)造價人員仔細研究業(yè)主提供的招標文件、中標單位的投標文件、施工合同等資料,檢查清單編制是否全面、有誤漏項,熟悉合同中關(guān)于計價的要求。
(3)做好施工過程設(shè)計變更及甲方現(xiàn)場簽證控制、竣工結(jié)算審計階段的實施方案規(guī)劃。施工全過程中、竣工結(jié)算階段工作分工、時間安排、重點難點問題的解決辦法、質(zhì)量要求。由項目負責人主持編寫具體的實施方案,并組織參加本項目工作的各專業(yè)技術(shù)人員對方案進行充分分析、討論后上報審核,審核通過后,按照批準的規(guī)劃方案,組織實施。
(4)收集整理與本工程相適應的國家、省、市各級造價管理部門發(fā)布的有關(guān)工程量計算、計價管理的規(guī)定,選擇適應定額。
(5)踏勘工程現(xiàn)場
組織本工程造價咨詢業(yè)務(wù)人員,到工地現(xiàn)場,實地踏勘,針對業(yè)主已提供資料,對本工程實施過程中主要要注意的問題提出意見。
(6)在滿足設(shè)計規(guī)范要求及滿足業(yè)主使用要求的前提下,在征得業(yè)主同意后,先行對施工圖設(shè)計提出優(yōu)化建議方案,待建議方案得到答復后,進行后續(xù)工作。若業(yè)主已對設(shè)計方案進行了優(yōu)化,按照優(yōu)化后的施工圖設(shè)計,進行后續(xù)工作。
(7)從造價管理角度,協(xié)助業(yè)主對施工單位、專業(yè)分包施工單位上報的施工組織設(shè)計進行審查,主要審查:施工組織方案是否合理可行,對影響工程造價較大的項目進行優(yōu)化。如主體施工中使用的模板,根據(jù)各種模板的市場價格,合理的周轉(zhuǎn)次數(shù),合理確定模板制作費用;板凳筋鋪設(shè)方案;水平網(wǎng)的搭設(shè)方案;基礎(chǔ)挖土的外運方案;回填土的現(xiàn)場堆放方案;室內(nèi)回填土的施工方案等。
2.施工過程中設(shè)計變更及甲方現(xiàn)場簽證控制、竣工結(jié)算審計
前期準備工作完成后,進入工程實施過程中造價管理階段。這個過程主要解決好過程造價控制與竣工結(jié)算階段造價控制。(1)施工過程中造價控制
根據(jù)施工圖設(shè)計、招投標文件、施工合同、施工組織方案對現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更提出審查意見,避免簽證、變更內(nèi)容與合同重復。對影響工程造價的隱蔽工程做好資料整理,協(xié)助業(yè)主做好專業(yè)分包隊伍合同價格確定,協(xié)助業(yè)主單位做好甲招已供材料的詢價、定價,做好工程進度款的付款審核。
1)嚴把設(shè)計變更關(guān),協(xié)助業(yè)主將工程造價控制在投資概算范圍以內(nèi)
協(xié)助業(yè)主建立健全設(shè)計變更審批制度。如發(fā)生設(shè)計變更,根據(jù)設(shè)計變更方案,及時做出造價分析,并經(jīng)原設(shè)計單位同意;如突破投資概算,必須經(jīng)原設(shè)計審批單位同意。避免通過變更設(shè)計,提高設(shè)計標準,變相提高工程造價。
2)嚴格現(xiàn)場簽證審查
嚴格現(xiàn)場簽證管理,是施工階段造價控制的重點。工程開工后,及時確定本工程簽證格式,確定簽證審批程序。
當施工過程中出現(xiàn)各種變化,如地質(zhì)條件的變化、材料的代換、工程量的增減、設(shè)計的變更、額外用工等,造價工程師應根據(jù)實際發(fā)生的變化,充分深入施工現(xiàn)場,爭取第一手資料,在聯(lián)系單上的簽署意見,為日后的索賠處理、結(jié)算決算提供依據(jù),對所有聯(lián)系單進行經(jīng)濟分析并簽署意見(并附相關(guān)計算稿)。協(xié)助業(yè)主單位制定現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更確認原則,確保簽證、設(shè)計變更的時效性和準確性。
3)對影響工程造價的隱蔽工程做好資料整理
對影響工程造價的隱蔽工程,要協(xié)同監(jiān)理工程師、施工單位負責人及時辦理隱蔽工程驗收記錄,避免因隱蔽工程驗收不到位、隱蔽工程資料、實際施工記錄不詳,引起結(jié)算糾紛。如基礎(chǔ)換土、降水臺班等。
4)協(xié)助業(yè)主做好專業(yè)分包合同價格確定、補充協(xié)議簽訂 協(xié)助業(yè)主對專業(yè)分包合同進行審核,主要是明確主合同與分包合同施工內(nèi)容的界定,協(xié)助業(yè)主對補充施工協(xié)議進行審查,防止與主施工合同重復或執(zhí)行標準出現(xiàn)偏差。
5)協(xié)助業(yè)主單位做好甲招已供材料的詢價、定價 工程材料在整個工程造價中所占比例約在70~80%,合理控制材料價格,是工程實施過程中造價管理的重要環(huán)節(jié)。市場材料供應有多種渠道,材料質(zhì)量也是參差不齊,只有將主要材料質(zhì)量、價格控制在可控范疇,才能有效保證本工程質(zhì)量,同時有效控制投資。做好市場價格的調(diào)研,協(xié)助業(yè)主對商品混凝土、防水、鋼筋、模板、花崗巖、地面材料、樓梯及護欄、門窗、外墻保溫、安裝用管材、消防用主材、開關(guān)插座等進行詢價、準確定價。
6)做好工程進度款的付款審核
根據(jù)工程的實際進度,本著實事求是的原則,認真審核施工單位上報的月進度款支付要求,提供付款建議,防止工程款超付。
7)及時提交資金使用計劃
根據(jù)施工合同、工程進度情況,將工程造價按主要節(jié)點分解開,為業(yè)主提供較準確的資金使用計劃,減少不必要的資金成本。
(2)竣工結(jié)算審計階段造價控制 1)竣工結(jié)算資料整理
工程竣工驗收合格后,及時整理工程結(jié)算資料。主要包括:招標文件,承包商投標文件,施工合同,已批準的施工組織設(shè)計、補充協(xié)議、會議紀要、設(shè)計變更,現(xiàn)場簽證,隱蔽工程驗收記錄,甲方定價材料價格表等。
2)竣工結(jié)算審核
根據(jù)整理好的竣工資料,各專業(yè)專職造價師負責作出本工程結(jié)算,待施工單位提交結(jié)算書后,進行審核。主要審核的內(nèi)容為:
① 施工合同、補充協(xié)議、已批準的施工組織設(shè)計的審核 根據(jù)合同、補充協(xié)議對合同結(jié)算價格的約定,決定審計范圍、審計重點及結(jié)算執(zhí)行的有關(guān)政策文件。如合同為施工圖設(shè)計范圍內(nèi)固定總價合同,則只能對設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證進行審核;如合同為固定綜合單價合同,既需要對工程量進行審核、又要對設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證進行審核等。② 清單綜合單價審計
根據(jù)甲方定價材料表、合同確定的材料計價原則、施工合同及補充協(xié)議要求,審核綜合單價計價是否準確;根據(jù)設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證及施工組織設(shè)計,審核補充綜合單價是否準確。
③ 工程量及各項費用審計
執(zhí)行固定綜合單價合同,首先根據(jù)工程量計算原則,審核工程量計算是否準確;結(jié)算項目是否與竣工圖相適應;分包工程與總包工程內(nèi)容界定是否準確;工程取費是否執(zhí)行合同及補充協(xié)議要求的計算基數(shù)、費率標準。
④ 設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的審計
首先審核設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證的手續(xù)是否齊全,內(nèi)容是否真實有效,隱蔽工程驗收記錄是否完整,再審核設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證增加費用計算是否準確。
⑤ 獨立費用審計
主要審核甲招乙供材料的采保費、施工配合費、停水停電費用等計算是否準確;索賠費用計算是否準確。
⑥嚴格造價咨詢成果“三級復核制度”。
一級:各專業(yè)造價師咨詢成果由公司專業(yè)負責人復核;二級:復核后資料交由項目負責人審核;三級:項目負責人審核后資料經(jīng)技術(shù)負責人審定、法人簽發(fā)。
如何寫項目實施方案
項目實施方案格式
軟件開發(fā)項目實施方案
投標項目實施方案模板
項目資金實施方案
第四篇:項目實施方案
隨著農(nóng)村經(jīng)濟社會建設(shè)步伐的加快,越來越多的勞動力從農(nóng)田中走出來,江村加大了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,著力尋找新的經(jīng)濟增長點,加快廣大農(nóng)牧民群眾脫貧致富奔小康的步伐。隨著xx廣大農(nóng)牧區(qū)社會生產(chǎn)條件的改善,城鄉(xiāng)一體化進程的加快,市場對藏雞及藏雞蛋的需求進一步加大,對發(fā)展藏雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)提供了良好的條件和氛圍。通過項目實施,能夠加快村級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,有效促進群眾增收。
一、項目背景
南木鄉(xiāng)江村位于xx市西南部,xx河河畔,“318”國道貫穿全村,離xxxx機場15公里,與縣城20公里,距xx市30公里,地里優(yōu)勢明顯,交通十分便利。
江村共有6個村民小組,318戶,1402人,貧困戶38戶,耕地面積3035.29畝,牲畜總數(shù)2125頭,2012年實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入4273萬元,同比增長24.39%,糧食總產(chǎn)量392.96萬斤,同比增收24.47%.同時文化、教育、衛(wèi)生、廣播電視等社會事業(yè)也得到了持續(xù)快速發(fā)展。
二、項目實施的必要性和可行性
1、江村群眾普遍都有養(yǎng)殖藏雞的習慣,但目前處于自產(chǎn)自銷、零星散養(yǎng)狀態(tài)。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前xx市場對于肉類,特別是對綠色無公害肉類需求量大,而我村養(yǎng)殖的藏雞符合綠色食品要求,因此能夠保證藏雞及藏雞蛋市場需求。通過實施該項目,能改變江村藏雞養(yǎng)殖規(guī)模小,零星散養(yǎng)的狀態(tài),推動江村藏雞養(yǎng)殖的專業(yè)化,規(guī)模化,并產(chǎn)生以點帶面的帶動效應。
2、藏雞在xx廣大農(nóng)牧區(qū)被普遍養(yǎng)殖,且養(yǎng)殖方式相近,具備以下特點:
(1)藏雞喜好在灌木叢、草堆等生態(tài)環(huán)境中覓食,食物主要為青草、各類草籽、果實、小蟲,小麥,青稞等無污染綠色食品。
(2)、藏雞善于奔跑,夜晚棲息在較高的樹枝之上,具有肌肉發(fā)達,性情活潑,覓食能力強,耐粗放飼養(yǎng),抗病能力強,遺傳穩(wěn)定等特點。
(3)根據(jù)營養(yǎng)成分分析,其肉質(zhì)是微量元素指標符合人體所需標準。蹤上所述,藏雞養(yǎng)殖方式簡單粗放、發(fā)病率低,便于群眾以戶為單位進行養(yǎng)殖。
3、近年來,隨著江村糧食產(chǎn)量的不斷提高,農(nóng)牧民群眾進一步增產(chǎn)和增收難度加大。青稞、小麥價格在0.8-1.2元/每斤區(qū)間浮動,農(nóng)牧民家庭基本家家糧食滿倉,但是現(xiàn)金收入增長不明顯。如何實現(xiàn)農(nóng)牧民增收,是近幾年扶貧的重要任務(wù)之一。實施藏雞養(yǎng)殖,發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè),利用家中存糧喂養(yǎng)藏雞,一是減輕了養(yǎng)殖戶飼料負擔,消化了積存的糧食;二是通過藏雞的良好收益,實現(xiàn)增收目標;三是產(chǎn)生的大量雞糞又可還土增加土壤肥力,有助于增加田間有機肥的保有量,形成良性循環(huán),藏雞養(yǎng)殖將成為新的經(jīng)濟增長點。
三、項目效益
1、經(jīng)濟效益
產(chǎn)蛋效益:該項目實施后,按成活率85%計算,每戶保
有40多只藏雞,扣除種雞每戶保有下蛋母雞為35只,按現(xiàn)在一枚藏雞蛋市值2.0元,一只雞平均每年產(chǎn)蛋100只計算:35只×100枚/只×2元/枚=7000元。
出售藏雞效益:購置種雞后,可繁育雞苗,實現(xiàn)持續(xù)發(fā)
展。按一年更新一半即出售一半藏雞和繁育一半藏雞補充計算:()每只藏雞可銷售價格在60元走后,20只×60元/只=1200元
飼料成本:按每月10斤糧食計算,每年一只雞飼料需
要120斤,按當前飼料1.2元每斤計算。飼料成本:(35(母)+7(公))×120元×1.2=6048元。防疫費與管理費按每羽5元計算:42×5=210元,產(chǎn)生利潤7000+1200-6048-210=1942元。
雞舍修建后,基礎(chǔ)設(shè)施可延續(xù)使用,購置種雞就要實現(xiàn)
逐步壯大,滾動發(fā)展的目標;實現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)?;⑻厣?。
2、社會效益
該項目的實施,有很好的示范宣傳作用,對在村民中宣
傳弘揚學科技、用科技、靠科技脫貧致富作用很大,社會效益明顯。
四、項目建設(shè)條件分析
項目區(qū)海拔3620米,氣候溫和,環(huán)境優(yōu)雅,土壤肥厚,適應多種農(nóng)作物及經(jīng)濟作物的生長,318國道沿途經(jīng)過,交通十分便利,“兩橋一隧”工程的開通,江村成為內(nèi)地至通往xx的窗口村莊,另外,江村作為2003-2020年xx自治區(qū)重點集鎮(zhèn)規(guī)劃對象,2005年,江村民房改造的實施,建設(shè)成初具規(guī)模的小城鎮(zhèn)。對區(qū)外生產(chǎn)線和經(jīng)營進入本村辦廠、開店、投資、協(xié)作聯(lián)合促進經(jīng)濟發(fā)展,達到共同富裕帶來了無限商機。
五、項目概算
(1)雞舍修建
江村40戶家庭(其中2戶為規(guī)模養(yǎng)殖),為每戶修建20平方米雞舍,按每平方米300元的工程造價,為一戶修建雞舍需:20/平方米x300元=6000元,其中5000元國家投資,1000元農(nóng)戶自籌。
5000元概算:(1)方數(shù)15方×80元=1200元
(2)水泥1噸×600元=600元
(3)石磚1100磚×1.85元=2035元
38戶修建雞舍國家投資需:38戶×5000元=19萬元。
雞舍農(nóng)戶自籌:38戶×1000元=3.8萬元
(2)雞苗購置
為每戶購置藏雞種50只,按50元一只的市場價計算,國家投資40元/1只,每戶需:50只×40元=2000元,38戶藏雞種國家投資需:2000只×38戶=7.5萬元。
雞苗農(nóng)戶自籌:10元×50只×38戶=1.9萬元
(三)2戶規(guī)模養(yǎng)殖:
(1)每戶建雞舍150平方米,雞舍農(nóng)戶個人自籌。
(2)雞苗購置:為每戶購置藏雞種650只,按50元
一只計算,650只×50元×2戶=6.5萬元。(國家投資)
(4)飼料等全部由農(nóng)戶自行解決。
(五)人才培訓費:5萬元
該項目總投資44萬元,申請國家投資38萬元,農(nóng)戶自籌6萬元。
六、綜合效益分析
該項目的實施,能夠帶動江村經(jīng)濟快速發(fā)展,通過規(guī)模
養(yǎng)殖,完善藏雞養(yǎng)殖銷售體系,從而提高江村藏雞的市場競爭力。同時,能夠提高項目地40戶300多人的現(xiàn)金收入,提高生活質(zhì)量。鎮(zhèn)水庫養(yǎng)殖承包合同政策性家禽養(yǎng)殖保險調(diào)研報告竹鼠養(yǎng)殖可行性分析報告
第五篇:項目實施方案
一、項目概況和創(chuàng)業(yè)理念
聊城俱樂部是利用網(wǎng)絡(luò)、報紙、qq等各種宣傳方式發(fā)展起來的一家交友平臺,根據(jù)交友性質(zhì)分為四個部門:交友俱樂部、婚戀俱樂部、商務(wù)沙龍俱樂部、中小學教學培訓,并且網(wǎng)站增設(shè)“休閑驛站”給人們精神充實的食糧。建立了自己專業(yè)的交友網(wǎng)站:,本著便民服務(wù)的原則,通過在生活中組織現(xiàn)實的交友活動帶動市場,開展屬于聊城的方便聊城人民的友誼信息平臺。
本俱樂部本著多方、雙方都收益的立場,為人間真情和人們工作或者事業(yè)發(fā)展的需要,為大家建立一個友誼的人脈平臺,豐富人們的娛樂生活、增加事業(yè)商機、提供姻緣緣分,并且為孩子的學習建立良好的教育輔導,并且為聊城企業(yè)發(fā)展提供業(yè)務(wù)宣傳和招聘平臺。
二、聊城俱樂部項目實施
本俱樂部結(jié)合網(wǎng)絡(luò)的先進性和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的現(xiàn)實性開展工作,通過四項主體業(yè)務(wù)和充實網(wǎng)站精神食糧的“休閑驛站”服務(wù)于市場。
1、 交友俱樂部
科技的現(xiàn)代化、市場的網(wǎng)絡(luò)化也帶動著人之間的友誼趨向與網(wǎng)絡(luò)化,也就是通過網(wǎng)絡(luò)來認識朋友,來認識感情的姻緣、來結(jié)識生意上的合作伙伴,甚至連教育,網(wǎng)絡(luò)也成了一個學生學習有益而必要的補充,一個好的有實力的地方教育網(wǎng)絡(luò)更決定了教育的效果。本交友俱樂部通過業(yè)務(wù)網(wǎng)站的交流、宣傳,在生活中組織現(xiàn)場交流活動,讓朋友之間通過集體活動認識的機會相互了解,從而走向知己的認識過程。
2、 婚戀俱樂部
生活節(jié)奏的加快,市場工作壓力的增加等,造成人們認識的機會越來越越少,現(xiàn)實生活的豐富多彩也多少改變了人們的感情觀念,離婚率也越來越高,根據(jù)有關(guān)資料報道中國的單身越來越多,特別是單親家庭很需要一個好的媒介,需要一個通過逐漸了解走到一起的愛情的路。現(xiàn)在各種征婚網(wǎng)站比較多,幫助很多單身找到了自己的真愛,但是網(wǎng)絡(luò)具體來說具有虛擬性,一個空間距離過于大而不現(xiàn)實生活在一起而帶來的煩惱,二是網(wǎng)絡(luò)的虛幻不能完全了解對方而出現(xiàn)騙子愛情?;诖耍_展聊城婚戀俱樂部,通過網(wǎng)絡(luò)認識現(xiàn)場組織認識活動了解而走到一起,應該是人們渴望的感情發(fā)展的途徑,一是解決了為了找另一半遇上遠距離感情相投的人,二是通過集體活動慢慢交往認識增加雙方的了解,減少了感情的虛偽性。這樣開展婚戀交友俱樂部,給生活在聊城的以及工作在外地的聊城人成家結(jié)婚找到人生知己的一個好的平臺。
3、 商務(wù)沙龍俱樂部
傳統(tǒng)生意多數(shù)是店鋪形式,而現(xiàn)在商業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化,人脈資源也趨向于網(wǎng)絡(luò)化,公司的發(fā)展除了必須建立一個理想的創(chuàng)業(yè)團隊,而商業(yè)信息以及業(yè)務(wù)的交流對一個公司成長也是極其重要的,對公司是這樣,個人也是這樣,通過友誼交流開展商務(wù)沙龍俱樂部,給更多的創(chuàng)業(yè)和業(yè)務(wù)人士帶來事業(yè)機會增加自己的業(yè)務(wù)空間。
4、中小學教學培訓
課外輔導是中小學生有益而必要的補充,家教也是眾多家長為學生選擇的一種補課方式,而怎么去選擇一個好的 家教老師,以及一個好的家教老師怎么讓更多的家長和學生了解自己,這就需要一個網(wǎng)絡(luò)平臺,這個在很多大中小城市已很多,而要做好中小學家教培訓,不但做好網(wǎng)絡(luò)平臺,更需要的是在教學實踐中通過各種實力打造出自己的教育品牌,創(chuàng)造出自己的'教育特色:網(wǎng)絡(luò)教育交流平臺;現(xiàn)實通過成績帶動市場發(fā)展的道路開展家教市場。
5、“休閑驛站”
網(wǎng)站除了以上四方面業(yè)務(wù)外,增設(shè)“休閑驛站”類似與生活百寶箱填充網(wǎng)站,給人們以精神食糧,內(nèi)容包括 ,美容化裝、營養(yǎng)健康、烹飪、職場、理財?shù)葍?nèi)容。
三、項目贏利點
1、 組織交友活動實行消費aa制,租賃公共娛樂活動場所,收入場所20%的提成作為第一筆收入,情感婚姻交友,注冊會員真實資料,每人收取300元作為終身婚介服務(wù)費,負責通知參加一切婚介交友活動,并且提供符合自己要求的對象進行牽線。讓愛情和婚姻在交往了解中產(chǎn)生。從而鞏固愛情的真實性。避免了傳統(tǒng)婚介的婚托和因為不現(xiàn)實的緣分而浪費了時間。
2、 商務(wù)沙龍同時又是一種高情操具有商業(yè)性質(zhì)的一種交友活動,友誼活動組建聯(lián)系方式通訊錄,聘請專業(yè)禮儀人士主持活動適當收取活動費用做為收入,主要是通過這樣的活動給更多商業(yè)和具有創(chuàng)業(yè)觀念的人士提供業(yè)務(wù)拓寬機會。
3、 通過家教網(wǎng)建立家教教師和學生學員之間的聯(lián)系,創(chuàng)立家教品牌,收取家教中介費用,然后通過自己和幾個專業(yè)勢力老師帶出傳統(tǒng)家教市場,定會成為聊城最有實力的家教培訓點。
4、 網(wǎng)絡(luò)本身就是一個平臺,本項目通過交友俱樂部、婚戀俱樂部、商務(wù)沙龍俱樂部、中小學教學培訓建立一個屬于聊城的交友俱樂部,通過網(wǎng)站點擊率的提高,招商商業(yè)廣告作為本項目的第二收入,從這個意義上來說本項目是一個很穩(wěn)定收益的公司。
5、 人脈就是錢脈,由此發(fā)展起來的俱樂部結(jié)實更多商業(yè)人士可以產(chǎn)生更多的項目,而且本網(wǎng)站是一個大的人脈信息平臺,可以代理各種演出門票已經(jīng)進行團銷活動。
四.項目團隊主要成員
1、策劃師
2、網(wǎng)絡(luò)維護師
3、禮儀師
第六篇:項目實施方案
項目實施方案(一)
根據(jù)自治縣民委“馬民經(jīng)(**)19號”項目合同書內(nèi)容和四川省民族兩金管理相關(guān)規(guī)定,現(xiàn)就**年低產(chǎn)茶園改造項目具體實施制定如下方案:
一、項目實施總體要求
通過對勞動鄉(xiāng)、老河壩鄉(xiāng)、民建鎮(zhèn)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分老化茶園采取換種、深修剪、追施肥料等技術(shù)措施,實施低產(chǎn)茶園技術(shù)改造,通過改造大幅度提高項目區(qū)茶園生產(chǎn)性能,增加產(chǎn)量,提高茶葉品質(zhì),達到較大幅度增加經(jīng)濟收入的目的。同時通過項目實施引進優(yōu)良高產(chǎn)品種、推廣適用先進改造技術(shù),對廣大茶農(nóng)進行技術(shù)培訓,達到科技推廣宣傳,帶動全縣茶葉生產(chǎn)科技含量穩(wěn)步提高,促進民族地區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。
二、項目實施地和工作量
㈠勞動鄉(xiāng)柏林村1500畝(其中換種500畝、深修剪1000畝);井池村深修剪1800畝。技術(shù)培訓1000人次。
㈡老河壩鄉(xiāng)永紅村1000畝(其中換種400畝、深修剪600畝)。技術(shù)培訓500人次。
㈢民建鎮(zhèn)天星村600畝(其中換種100畝、深修剪500畝)。技術(shù)培訓500人次。
三、項目實施單位和項目組織
縣科技局、勞動鄉(xiāng)人民政府、老河壩鄉(xiāng)人民政府、民建鎮(zhèn)人民政府。由縣科技局負責統(tǒng)一協(xié)調(diào)相關(guān)工作、技術(shù)支持和補助資金籌措;鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負責發(fā)動村組干部群眾,并組織具體實施。
四、主要技術(shù)措施
㈠換種。對茶樹樹齡長,樹勢嚴重衰弱,產(chǎn)量低,品質(zhì)差,生產(chǎn)性能無法恢復的茶園,選用現(xiàn)在最優(yōu)品種,如名山131、福選九號、福鼎大白等進行換種。此項工作于20XX年11月上旬完成。
㈡深修剪。對茶樹樹齡在十年左右,由于管理不善造成樹勢有所減弱,出現(xiàn)減產(chǎn),但生物經(jīng)濟年限還很長的茶園,采取深修剪、追施肥料、防治病蟲等技術(shù)措施,恢復茶園生產(chǎn)能力,增加產(chǎn)量,提高品質(zhì)。此項工作于**年6月完成。
⒈樹冠更新。深修剪一般在春茶結(jié)束后進行,剪去樹冠上部5——8寸的細弱枝條,再用整枝剪清除茶蓬中的弱枝、病枝、枯枝及下垂枝,保留分生力強的骨干枝。
⒉根系更新。在根系旺盛生長來臨之前進行深耕,結(jié)合施有機肥。耕作深度應增加到9——16寸。
⒊改良土壤,提高肥力。對土壤瘠薄的茶園,在茶樹行間沿樹冠邊緣垂直掘出深40厘米,寬50厘米的溝,取出地土放置在行間熟化,新土填入溝中,實行土壤局部更換;對茶園進行改梯、建梯,并按新茶園的要求,修建排蓄水系統(tǒng),防止和減少水土流失;深耕施有機肥,通過深耕結(jié)合施有機肥來逐步加厚耕作層,一般深耕30厘米以上,盡量做到表土與底土互換。
⒋強化改造后的管理
增施養(yǎng)料:包括增施基肥、追肥及根外肥。
修剪養(yǎng)蓬:低產(chǎn)茶園樹冠,不論采用何種修剪改造,在初期都要按照新茶園培養(yǎng)樹冠的要求,采用修剪和打頂養(yǎng)蓬方式培養(yǎng)樹冠,直至茶樹樹冠養(yǎng)成后才能正式投產(chǎn)開采。
合理采摘:樹冠改造后的1——2年,要貫徹“以養(yǎng)為主”的原則,在茶樹高度未達到70厘米,樹幅未超過1米時,只能采用打頂培養(yǎng)樹冠,要采高留低,采中留頂,采密留稀,抑制主枝生長,增加分枝密度,提高生長枝數(shù)量。
病蟲防治:以農(nóng)業(yè)防治、生物防治為主,化學防治為輔。五、資金安排。本著茶農(nóng)投入為主、政府補助為輔的原則開展該項目實施。項目資金初步安排如下:
㈠勞動鄉(xiāng)柏林村換種500畝,需茶苗款27萬元(300萬株),項目資金補助10萬元;深修剪改造茶園1000畝需肥料款15萬元,項目資金補助5萬元。
㈡勞動鄉(xiāng)井池村深修剪改造茶園1800畝需肥料款27萬元,項目資金補助15萬元。
㈢老河壩鄉(xiāng)永紅村換種400畝,需茶苗款21.6萬元(240萬侏),項目資金補助12萬元;深修剪改造600畝需肥料款9萬元,項目資金補助3萬元。
㈣民建鎮(zhèn)天星村換種100畝需茶苗款5.4萬元,項目資金補助3萬元;深修剪改造500畝需肥料款7.5萬元,項目資金補助2萬元。
以上四項合計項目補助資金:50萬元。六、項目要求
㈠確保項目實施質(zhì)量:為了扎實抓好項目實施,保質(zhì)保量,對項目區(qū)參與項目實施的茶農(nóng)實行實物補助形式,即
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府對農(nóng)戶直接補助苗和肥料,不補助現(xiàn)金。同時確保茶苗品種純度和肥料質(zhì)量;
㈡通過項目實施起到帶動項目區(qū)茶葉生產(chǎn)產(chǎn)量和產(chǎn)值大幅增加,促進社會主義新農(nóng)村建設(shè);
㈢通過項目實施進一步提高科技在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的支撐作用,激發(fā)廣大群眾用科技、學技術(shù)的積極性,不斷提高生產(chǎn)技能,為科技成果的轉(zhuǎn)化和先進技術(shù)推廣打下良好基礎(chǔ); ㈣強化項目資金管理,提高資金使用效益,確保黨和政府的政策不折不扣惠及群眾。
項目實施方案(二)項目源起
我們確信閱讀能改變?nèi)松?/p>
閱讀不能改變?nèi)松拈L度,但它可以改變?nèi)松膶挾群蜕疃取8郀柣芯涿裕簳侨祟愡M步的階梯。對于每個人來說,書籍更是我們生命的云梯,它讓我們的夢想青云直上,閱讀讓人生在有限的長度內(nèi),寬廣遼遠,我們的生命將隨著它的延伸得到快樂和輝煌。
閱讀不能改變?nèi)松奈锵啵梢愿淖內(nèi)松臍庀?。閱讀讓閱讀者身在陋室而志存高遠,讓人們地處僻壤而知聞遠近,閱讀使人開啟多個空間維度,讓思想縱橫捭闔,鑄造偉大的靈魂。
閱讀不能改變?nèi)松钠瘘c,但它可以改變?nèi)松牡缆泛徒K點。閱讀讓人生不聽從命運的擺布,不論出身富足還是貧寒,閱讀可以改變?nèi)松淖鴺撕蛙壽E,把握自己,執(zhí)著地走向夢想的極地。
終身閱讀的意義在于,它超越了物質(zhì)的、世俗的生活,建立起永恒精神生活的世界。閱讀是一個人積累知識的有效方法,也是一個人精神成長的有效途徑。一個人的閱讀史,即是他的心靈發(fā)育史,停止閱讀就意味著停止了與心靈的交流,切斷了與世界的溝通。
對我國廣大的農(nóng)村孩子來說,在城鄉(xiāng)物質(zhì)差距逐步縮小的今天,人生的分別越來越來自于精神世界的差別。閱讀是消滅無知、貧窮與絕望的終極武器,也是消除農(nóng)村孩子與城市孩子城鄉(xiāng)差別的有效途徑。農(nóng)村孩子,因為父母本身擁有知識的限制,他們的家庭教育,尤其是家庭閱讀方面的教育比城市孩子更為缺乏,終身閱讀對絕大多數(shù)農(nóng)村孩子來說,是一個陌生的名詞。如果學校再不能給予這方面的引導,可以說,99%的農(nóng)村孩子不懂得如何閱讀,一生都不知道閱讀的重要性,永遠都不會了解還有一種生活方式是閱讀。
能熱愛讀書并能懂得怎樣讀書,對于一個孩子是真正的財富。綠楊書屋閱讀推廣項目由綠楊書屋發(fā)起,綠楊書屋免費提供圖書給農(nóng)村學校,旨在通過農(nóng)村學校參與項目實施,通過學校推廣“我愛閱讀”的生活方式,培養(yǎng)農(nóng)村孩子愛讀書,讀好書的習慣,讓孩子愛上讀書,幫助孩子養(yǎng)成終身閱讀的習慣。
我們堅信:閱讀能消除距離,閱讀將改變?nèi)松m椖磕繕?/p>
培養(yǎng)農(nóng)村孩子愛讀書,讀好書的習慣,幫助孩子養(yǎng)成終身閱讀的習慣。
項目實施
(一)項目對象:農(nóng)村學校。
(二)項目周期:1個學期為1個項目實施周期。1個周期結(jié)束后,對實施情況好的項目學校,綠楊書屋將繼續(xù)與其合作,實施情況不理想的學校,綠楊書屋將終止與其合作。
項目實施好的學校,綠楊書屋除繼續(xù)提供圖書實施項目外,繼續(xù)補充借閱率高、破損嚴重的圖書。
(三)項目學校的選擇:
1、具備條件的農(nóng)村學校自愿參與實施綠楊書屋閱讀推廣項目。 2、學校領(lǐng)導認可項目推廣理念和推廣方式,并與綠楊書屋簽訂合作協(xié)議。
3、項目學校負責設(shè)立“綠楊書屋”圖書專柜,并對“綠楊書屋”捐助的圖書進行電子建檔管理。書屋的圖書全部向?qū)W生開放借閱,學校建立借閱紙質(zhì)檔案,并負責圖書的維護、消毒和管理。4、項目學校保證每個班級每天10分鐘的教師朗讀時間,以及每個班級每周20分鐘學生閱讀交流時間(由4到6個學生向全班同學推薦自己喜愛的圖書,每人3至5分鐘,可一次進行20分鐘,也可分兩次各10分鐘進行)。
5、項目學校每學期至少舉辦1次全校性的與圖書閱讀有關(guān)的活動。(獎品由綠楊書屋提供)。
6、為綠楊書屋提供學生閱讀的有關(guān)信息和數(shù)據(jù),與綠楊書屋聯(lián)合開展農(nóng)村孩子閱讀的有關(guān)調(diào)研活動。
7、向孩子們傳授文明閱覽、愛護圖書的有關(guān)知識和方法。(四)項目評估:
項目實施周期結(jié)束時,由綠楊書屋和項目學校聯(lián)合進行項目評估。書屋與實施情況好的項目學校繼續(xù)進行合作,并向其他校、點推廣。
綠楊書屋職責(一)制訂項目方案。(二)選擇項目學校。
(三)免費組織為項目學校提供圖書 1、圖書來源
渠道1:綠楊書屋屋主購買。渠道2:綠楊書屋志愿者購買。
志愿者購買的圖書寄給綠楊書屋屋主,由屋主登記造冊以后寄往項目學校。項目學校在每一批捐贈圖書清單上蓋章簽收,簽收條原件由屋主寄給捐書者,復印件存檔。
渠道3:書屋志愿者捐贈舊書、過刊。
注:新購買圖書的價值只登記圖書碼洋數(shù),不計實際購買的金額。舊書、過刊只登記冊數(shù),不記錄金額。(四)負責為項目學校提供項目理念、閱讀理念、圖書管理知識、閱讀信息的推廣培訓。
(五)負責對項目進行指導、監(jiān)測和評估。 項目管理(一)檔案管理。1、建立項目學校檔案。
由綠楊書屋建立參與項目的學校電子檔案。2、建立圖書檔案。
(1)綠楊書屋建立捐贈圖書檔案。
(2)項目學校建立本校受贈圖書檔案(格式由書屋統(tǒng)一,包括圖書的基本信息、朗讀和借閱基本情況等)。
3、綠楊書屋建立圖書捐贈者檔案。每一位通過書屋向項目學校捐贈圖書的個人或組織都將由書屋進行編碼登記。
4、建立活動檔案。記錄書屋不定期在項目學校開展的活動和書屋發(fā)起的閱讀活動。
(二)項目實施成熟以后,綠楊書屋設(shè)立專門的網(wǎng)站進行管理、推廣和交流。
(三)綠楊書屋對項目進展進行監(jiān)測,對項目實施情況進行評估,并向項目學校和志愿者及時反饋有關(guān)情況。
其他事項
(一)書屋不涉及資金的捐贈和圖書以外其他物品的捐贈。(二)書屋不捐贈教材、教輔讀物。