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第一篇:IT項目實施與管理實施方案投標書
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IT項目實施與管理實施方案-投標書4 IT項目實施與管理方案-投標書
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1.1項目實施與管理 1.1.1項目實施方法論
針對南京銀行企業(yè)服務(wù)總線系統(tǒng)項目,高偉達公司基于對客戶需求、業(yè)務(wù)目標、業(yè)務(wù)能力和IT環(huán)境的理解,結(jié)合多年的軟件開發(fā)和系統(tǒng)實施經(jīng)驗,將項目的實施周期劃分為六個活動階段,保證在項目生命周期內(nèi),應(yīng)用合理的項目管理和控制技術(shù)。通過專注于使客戶投資回報最大化,和使客戶的投資風(fēng)險最小化的關(guān)鍵戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)領(lǐng)域,加快項目實施速度,使得項目成功地完成。這些階段的特性是可循環(huán)往復(fù)性,使客戶可以盡快地獲得新的應(yīng)用系統(tǒng)所帶來的好處。
1.1.1.1項目定義階段
在這個階段, 所有與分期實施相關(guān)的項目活動都被明確定義, 項目的"項目利益相關(guān)者"被指定,項目經(jīng)理和客戶項目經(jīng)理的角色和職責(zé)被傳達給所有的"項目利益相關(guān)者"。管理項目所需的項目控制結(jié)構(gòu)被定義,所有需要的項目規(guī)劃文件被創(chuàng)建, 客戶的業(yè)務(wù)問題和被用來衡量項目成功的衡量標準被確認。
制定解決方案范圍,在一個高級別上定義哪些模塊將被實謝謝欣賞
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施,估算預(yù)期需要的客戶化程度, 以及勾畫出在產(chǎn)品之外需要開發(fā)的內(nèi)容和要提交的技術(shù)成果。解決方案范圍文檔包括解決方案范圍概述, 功能范圍, 流程范圍, 客戶化問題, 其他風(fēng)險, 外部依賴條件以及假設(shè)。這個工作為未來項目決策, 統(tǒng)一或達成"項目利益相關(guān)者"之間就有關(guān)項目參數(shù)的共識,提供書面的文檔。它闡述以SOW為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)需求,并且把它轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品模塊實施信息。
簡而言之, 這個階段組建項目團隊,保證客戶實施項目的成功。公司人員與客戶人員一道,組建項目團隊, 設(shè)定項目方法和范圍,并建立項目管理控制。主要交付的成果有,解決方案范圍和項目管理控制。制定了項目質(zhì)量檢查計劃。
1.1.1.2需求分析階段
在需求調(diào)研階段, 在項目管理小組的指導(dǎo)下, 由公司和客戶組成的統(tǒng)一的項目團隊將識別并且書面記錄在開始設(shè)計客戶解決方案之前所必須弄清楚的,需處理的問題。項目團隊書寫、提煉滿足客戶業(yè)務(wù)目標所需的功能和技術(shù)要求。主要交付的技術(shù)成果為業(yè)務(wù)需求和差距分析。
專家服務(wù)顧問將進行一個配置檢查,以保證系統(tǒng)有精確的規(guī)格,便于購買硬件和架構(gòu)部署。在有技術(shù)客戶經(jīng)理參與的情況下, 通過完成初始的評估, 來建立部署的基準,及通過給戰(zhàn)略,管制,用戶采用, 流程和技術(shù)各方面打分的評估來建立業(yè)務(wù)目標。
1.1.1.3項目設(shè)計階段
在設(shè)計階段, 主要的目標是設(shè)計一個能夠最佳地滿足客戶謝謝欣賞
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明確的業(yè)務(wù)需求的解決方案,并且為培訓(xùn)和系統(tǒng)測試做準備。
在設(shè)計(Design)階段,項目團隊利用應(yīng)用系統(tǒng)屏幕流程和設(shè)計布局來映射在發(fā)現(xiàn)階段確定的需求,設(shè)計解決方案的原型。
主要交付的技術(shù)成果是解決方案設(shè)計文檔和測試策略。這個策略定義測試計劃和測試要求,以保證一個系統(tǒng)部署的成功。主要的目的是提供一個高級的測試策略,以便使用自動化的測試工具和/或手工過程來實現(xiàn)功能測試,系統(tǒng)整合測試(SIT),用戶驗收測試(UAT)和性能測試。
專家服務(wù)顧問要執(zhí)行設(shè)計檢查,來評估由客戶或集成商提供的書面設(shè)計文檔,并且提供詳細的建議清單。設(shè)計標準包括,但不限于,應(yīng)用系統(tǒng)性能,對升級的影響,應(yīng)用系統(tǒng)維護, 與數(shù)據(jù)模型相關(guān)的問題和常規(guī)的最佳做法。
1.1.1.4項目開發(fā)階段
在開發(fā)階段,項目團隊將開發(fā)應(yīng)用系統(tǒng), 提供任何需要的擴展功能和外部接口, 為客戶部門部署和持續(xù)支持解決方案做準備。項目團隊配置應(yīng)用系統(tǒng)、所有需要的擴展功能和外部接口。主要交付的技術(shù)成果有功能測試和系統(tǒng)測試。這些流程整合和測試活動更好地保證介入的系統(tǒng)功能與客戶組織的業(yè)務(wù)需求協(xié)調(diào)一
致。
專家服務(wù)顧問應(yīng)該進行一個配置檢查,來評估所有經(jīng)過客戶化改造的實施文檔。在這個檢查過程中,所有這樣的文件都將被評估,以使應(yīng)用系統(tǒng)性能, 應(yīng)用系統(tǒng)升級,系統(tǒng)維護工作量和常規(guī)謝謝欣賞
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最佳實踐最優(yōu)。
1.1.1.5項目驗證階段
在驗證階段, 將完成新系統(tǒng)全部功能的測試。這個階段分兩個部分。第一部分,項目團隊進行一個對有生產(chǎn)數(shù)據(jù)的應(yīng)用系統(tǒng)的全部功能進行測試。在這個檢測完成后,關(guān)鍵用戶然后進行一個代表性的驗收測試,以保證系統(tǒng)正確地處理用戶的需求。一旦全面的功能測試結(jié)束, 將進行一個使用系統(tǒng)工具的,嚴格的性能測試。這一階段主要交付的技術(shù)成果為用戶驗收測試和性能測試結(jié)果, 包括性能,容量和壽命測試。
適時的性能調(diào)整審計,可保證整個企業(yè)架構(gòu)環(huán)境的性能最佳。在這個檢查中, 專家服務(wù)將主動性地識別任何性能問題, 這樣將減少在運行時出現(xiàn)問題的風(fēng)險,增加系統(tǒng)生產(chǎn)切換的信心。在有技術(shù)客戶經(jīng)理參與的情況下, 可執(zhí)行一個實施準備就緒檢查,以確認系統(tǒng)是否可以部署了。這個實施準備就緒檢查是用來評估實施風(fēng)險,技術(shù)上是否準備停當以及部署策略。
此時,應(yīng)該召開管理人員定向協(xié)調(diào)研討會,將責(zé)任轉(zhuǎn)移給一線的員工,這些員工將開始支持業(yè)務(wù)流程和技術(shù)的推出。在管理人員定向協(xié)調(diào)研討會上, 項目團隊與客戶的管理團隊一起工作,以獲得維持資助人的內(nèi)部負責(zé),并把正確的信號傳達給組織的其他成員。
1.1.1.6部署上線階段
部署上線階段內(nèi)的第一個活動是實施一個投產(chǎn)導(dǎo)航。這個導(dǎo)航是被用來測試全面的生產(chǎn)部署, 并且在客戶業(yè)務(wù)環(huán)境中的一謝謝欣賞
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部分部門中進行的,例如一個地區(qū)或一個區(qū)域。生產(chǎn)導(dǎo)航在機構(gòu)的業(yè)務(wù)環(huán)境中部分部門里,為用戶提供所有系統(tǒng)的特點。來自于生產(chǎn)導(dǎo)航的反饋信息指導(dǎo)整個的部署。
同樣在這個過程中, 專家服務(wù)顧問應(yīng)該進行生產(chǎn)準備就緒檢查, 通過主動地識別任何可能造成部署中斷和使實施的系統(tǒng)解決方案的技術(shù)優(yōu)點打折扣的所
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第二篇:投標的項目實施方案
為全面整合應(yīng)用社會監(jiān)控資源,進一步織密城市視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),提升城市治安防控能力和公共安全水平,經(jīng)市政府同意,決定自20xx年至20xx年,在全市范圍內(nèi)實施“xx”工程,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以打造平安xx、服務(wù)新戰(zhàn)略、保障人民群眾根本利益為目的,按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、公安主導(dǎo)、社會參與、統(tǒng)籌兼顧”的原則和“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準,突出重點、分步實施”的思路,全力推進“xx”工程建設(shè),切實發(fā)揮安全技術(shù)防范設(shè)施在預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、制止、打擊刑事犯罪和社會管理中的作用,為全市經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展創(chuàng)良好的社會治安環(huán)境。
二、建設(shè)目標
通過建設(shè)全市視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)、全市視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺擴容、公共部位監(jiān)控設(shè)施補點及高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)和社會部位視頻監(jiān)控補點,將視頻監(jiān)控設(shè)施覆蓋全市每個重點角落;進一步完善“一個系統(tǒng)、三道防線、三張防控網(wǎng)”城市視頻監(jiān)控體系,實現(xiàn)全方位、全天候、立體化的視頻監(jiān)控覆蓋。通過開展全市視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè),有重點、分層次地整合社會監(jiān)控資源,使視頻監(jiān)控點聯(lián)成片、形成面、織成網(wǎng),把“xx”聯(lián)結(jié)成“xx”,進而實現(xiàn)信息高度共享和視頻監(jiān)控資源的網(wǎng)絡(luò)化管理與應(yīng)用,有效提高政府應(yīng)對突發(fā)事件和社會管理能力,進一步夯實城市社會治安防控基礎(chǔ)體系。
三、建設(shè)任務(wù)
(一)全市視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。開展以視頻研判應(yīng)用、電子防控管理、系統(tǒng)運維管理等為主要內(nèi)容的視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè),搭建一個全方位、一體化的視頻應(yīng)用作業(yè)平臺,為開展視頻智能管控提供多維度的分析工具,充分發(fā)揮視頻監(jiān)控資源效能,全面實現(xiàn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的深度應(yīng)用。此項工作于20xx年底全部完成。
(二)全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)平臺擴容建設(shè)。對現(xiàn)有全市綜合視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺進行聯(lián)網(wǎng)擴容,即對已建成的“xx”工程三級監(jiān)控平臺部署聯(lián)網(wǎng)及高清系統(tǒng)擴容設(shè)備,使其具備xx萬個視頻圖像聯(lián)網(wǎng)和xx個以上高清監(jiān)控攝像機的接入能力。此項工作于20xx年底完成。
(三)公共部位監(jiān)控設(shè)施補點及高清監(jiān)控設(shè)施建設(shè)。重點解決各區(qū)、縣(市)在街道、路口、繁華地段、廣場等公共部位由于拆遷、道路改造、施工困難等原因尚未實現(xiàn)視頻監(jiān)控覆蓋問題,在未覆蓋部位安裝1076個標清監(jiān)控攝像機;以黨政機關(guān)、重點單位、要害部位為重點,逐步開展前端高清監(jiān)控設(shè)施建設(shè);在各區(qū)、縣(市)公共部位安裝1593個高清監(jiān)控攝像機。20xx年底,至少完成359個標清監(jiān)控設(shè)施補點建設(shè)和531個高清監(jiān)控設(shè)施建設(shè),20xx年底完成全部建設(shè)。
(四)居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設(shè)。繼續(xù)加大全市居民區(qū)安全技術(shù)防范投入,在未封閉或半封閉式居民區(qū)和易發(fā)案居民區(qū)完成安裝智能電子抓拍設(shè)施600套,在各區(qū)、縣(市)公安局和派出所建設(shè)接入平臺,并聯(lián)網(wǎng)運行,實現(xiàn)對出入居民區(qū)車輛軌跡信息的實時掌握,進一步強化全市居民區(qū)的治安防控能力,構(gòu)建“平安社區(qū)”。20xx年底,至少完成200套居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設(shè),20xx年末完成全部建設(shè)。
(五)社會部位視頻監(jiān)控建設(shè)。主要在各區(qū)、縣(市)社會面公共復(fù)雜場所、重點單位、要害部位、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位、居民區(qū)、危險品生產(chǎn)經(jīng)營使用單位內(nèi)部繼續(xù)開展視頻監(jiān)控設(shè)施建設(shè),安裝了xxx個監(jiān)控攝像機,進一步加大社會部位視頻監(jiān)控覆蓋密度。20xx年底,至少完成14117個社會部位監(jiān)控設(shè)施補點建設(shè),20xx年底完成全部建設(shè)。
(六)視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。按照有關(guān)國家標準,全面開展公共部位和社會部位視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè),逐步將現(xiàn)有20萬個公共部位和社會部位視頻監(jiān)控資源全部聯(lián)入全市視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)實時調(diào)控和聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。20xx年底,至少完成8萬個社會視頻圖像聯(lián)網(wǎng)建設(shè),20xx年底完成全部建設(shè)。
四、資金保障
(一)全市視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)和全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)擴容平臺及高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)統(tǒng)一由市財政出資建設(shè)。
(二)公共部位監(jiān)控設(shè)施補點建設(shè)、高清視頻監(jiān)控設(shè)施建設(shè)和接入、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)(含前端抓拍設(shè)備、區(qū)縣市公安局和派出所抓拍系統(tǒng)接入平臺及鏈路)建設(shè)由各區(qū)、縣(市)財政出資建設(shè)。
(三)社會部位視頻監(jiān)控建設(shè),按照“誰主管、誰負責(zé)”和“誰經(jīng)營、誰負責(zé)”的原則,由主管部門、經(jīng)營單位或個人出資建設(shè)。對于居民區(qū)監(jiān)控設(shè)施的建設(shè),新建居民區(qū)住宅監(jiān)控設(shè)施由開發(fā)商出資建設(shè);已入住的居民社區(qū)住宅由物業(yè)公司籌資建設(shè);機關(guān)、企事業(yè)單位家屬居民區(qū)住宅由所屬機關(guān)、企事業(yè)單位出資建設(shè);無人經(jīng)管的居民區(qū)住宅由所轄街道辦事處籌資建設(shè)。
(四)“xx”工程系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)資金及運行維護資金,涉及政府投資的公共部位監(jiān)控設(shè)施補點建設(shè)、高清監(jiān)控設(shè)施建設(shè)、居民區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設(shè)的聯(lián)網(wǎng)資金、傳輸網(wǎng)絡(luò)租賃金、取電資金、運維資金納入各區(qū)、縣(市)財政預(yù)算落實。涉及全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)擴容平臺建設(shè)的市級聯(lián)網(wǎng)平臺核心鏈路租金由市財政負責(zé);各區(qū)、縣(市)聯(lián)網(wǎng)平臺核心鏈路租金由各區(qū)、縣(市)財政負責(zé)。涉及黨政機關(guān)、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位等社會單位及其他應(yīng)聯(lián)網(wǎng)單位的聯(lián)網(wǎng)資金、傳輸網(wǎng)絡(luò)租賃金、運維資金,本著“誰出(籌)資、誰負責(zé)”的原則,由承擔建設(shè)出(籌)資部門和單位自行負責(zé)落實。
五、實施步驟
(一)20xx年“xx”工程建設(shè)。
1.準備階段(xx前)。召開各級“xx”工程建設(shè)部署會議,全面啟動“xx”工程建設(shè)。各級政府和各相關(guān)部門負責(zé)根據(jù)承擔的建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)任務(wù),完成制定本年度具體建設(shè)實施方案、建設(shè)規(guī)劃、方案論證、預(yù)算評估和推進安排工作,協(xié)調(diào)有關(guān)部門明確任務(wù)、落實責(zé)任。
2.實施階段(xx)。各承擔建設(shè)任務(wù)的部門和單位以及社會各聯(lián)網(wǎng)部門、單位要按照方案要求,精心組織,確保施工質(zhì)量;各有關(guān)單位要積極配合,全力支持,確?!皒x”工程建設(shè)如期完成。同時,建設(shè)使用部門、單位要建立健全各項管理工作機制,落實運維管理隊伍。
3.驗收階段(11月1日至12月31日)。對監(jiān)控設(shè)施建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)工程進行驗收。
(二)20xx年和20XX年“xx”工程建設(shè)。將根據(jù)實際情況,參照20XX年建設(shè)步驟執(zhí)行。
六、組織機構(gòu)
成立市“xx”工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由市城鄉(xiāng)建設(shè)委xx組成,負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)全市“xx”工程全面工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市公安局,辦公室主任由市公安局常務(wù)副局長于全武擔任,副主任由各成員單位主管領(lǐng)導(dǎo)擔任,成員由相關(guān)單位主管處室負責(zé)人組成,負責(zé)“xx”工程日常有關(guān)工作。各區(qū)、縣(市)也要成立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),負責(zé)本轄區(qū)“xx”工程的組織實施工作。
七、職責(zé)分工
(一)公安部門。市、區(qū)(縣、市)兩級公安機關(guān)負責(zé)規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理與建設(shè)工作。其中,市公安局具體負責(zé)全市視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)和全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)平臺擴容建設(shè);負責(zé)將市屬黨政機關(guān)、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位等社會單位和其他應(yīng)聯(lián)網(wǎng)單位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)資源接入全市視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)擴容平臺;負責(zé)制定全市“xx”工程建設(shè)技術(shù)規(guī)范;負責(zé)對全市“xx”工程建設(shè)項目進行驗收。各區(qū)、縣(市)公安局負責(zé)公共部位監(jiān)控設(shè)施補點、高清視頻監(jiān)控點建設(shè)和居民小區(qū)智能電子抓拍系統(tǒng)建設(shè),并按要求將監(jiān)控圖像接入本級平臺。市、區(qū)縣(市)公安機關(guān)要建立對“xx”工程使用單位和人員的評價制度,保證“xx”工程正常運行,提高使用效率。兩級公安機關(guān)同時負責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督本轄區(qū)開展社會視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè),將轄區(qū)內(nèi)黨政機關(guān)、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位等社會單位和其他應(yīng)聯(lián)網(wǎng)單位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)資源接入本級平臺。
(二)財政部門。市、區(qū)(縣、市)兩級財政部門負責(zé)按照現(xiàn)行財政體制,解決由本級政府承擔的“xx”工程建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)、運行、維護資金,確保及時到位、專款專用。
(三)科技、工信部門。市、區(qū)(縣、市)兩級部門及相關(guān)單位分別負責(zé)對本轄區(qū)“xx”工程建設(shè)中遇到的技術(shù)瓶頸問題組織科技攻關(guān)予以解決。
(四)城鄉(xiāng)規(guī)劃、城管部門。負責(zé)協(xié)助各級公安機關(guān)做好相關(guān)監(jiān)控點位的規(guī)劃工作,并對轄區(qū)內(nèi)報建的城市街道、路面“xx”工程建設(shè)施工項目登記備案,提供必要的支持保障。
(五)電業(yè)部門。負責(zé)制定全市公共監(jiān)控點位取電標準,指導(dǎo)所屬電業(yè)供應(yīng)部門做好工程建設(shè)涉及到的公共監(jiān)控點位的電力供應(yīng),并將“x”工程設(shè)施建設(shè)納入公益性事業(yè),優(yōu)先做好供電保障工作。
(六)建設(shè)部門。負責(zé)協(xié)助公安機關(guān)做好監(jiān)督開發(fā)商對新建居民區(qū)監(jiān)控點位、監(jiān)控室的建設(shè)工作。
(七)住房保障和房產(chǎn)管理部門。負責(zé)協(xié)助公安機關(guān)做好物業(yè)公司對已入住的居民區(qū)監(jiān)控點位、監(jiān)控室的建設(shè)工作。
(八)教育部門、交通運輸部門。負責(zé)組織開展校園及校園周邊、公交站臺、公交車輛監(jiān)控設(shè)施建設(shè),并積極配合公安機關(guān)整合本行業(yè)監(jiān)控資源聯(lián)網(wǎng)工作。
(九)xx。負責(zé)為“xx”工程建設(shè)提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和支持,并提供網(wǎng)絡(luò)使用費用優(yōu)惠。
八、工作要求
(一)提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)縣(市)政府、各有關(guān)部門要充分認識“xx”工程建設(shè)的重要性和必要性,切實把xx工程建設(shè)納入“平安哈爾濱”創(chuàng)建活動等工作中,做到同規(guī)劃、同部署、同落實。要按照統(tǒng)一部署,切實加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織,科學(xué)謀劃、扎實推進,全面完成各項工作。
(二)明確任務(wù),落實責(zé)任。各區(qū)縣(市)政府、各有關(guān)部門要結(jié)合所承擔的工作任務(wù),制定切實可行的工作方案,確保落實各項建設(shè)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要制定各項措施,做好協(xié)作配合,形成整體聯(lián)動,齊抓共管的工作態(tài)勢,確保達到預(yù)期工作目標;各級公安機關(guān)要充分發(fā)揮工程建設(shè)與管理主力軍的作用,切實做好工程建設(shè)、組織協(xié)調(diào)和宣傳發(fā)動工作;承擔建設(shè)的各有關(guān)部門、單位要在明確任務(wù)的基礎(chǔ)上,落實責(zé)任,細化任務(wù),扎實推進“xx”工程建設(shè)。
(三)保證投入,整體推進。各區(qū)縣(市)政府要把本級政府承擔的建設(shè)項目列入財政預(yù)算。尤其是對社會單位、居民區(qū)監(jiān)控設(shè)施建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)建設(shè)部分,要在政府統(tǒng)一規(guī)劃的前提下,充分發(fā)動社會力量,鼓勵和支持社會企事業(yè)單位和個人按照“誰主管、誰負責(zé)、誰受益、誰投資”的原則,積極參與建設(shè)工作,形成全社會支持、參與監(jiān)控設(shè)施建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的良好氛圍,整體推進“xx”工程建設(shè)。
(四)強化管理,促進應(yīng)用。各區(qū)縣(市)政府和各有關(guān)部門要切實落實運維經(jīng)費、健全各項管理機制,建立使用管理和運維專業(yè)隊伍,指定專人負責(zé)監(jiān)控設(shè)施,確保設(shè)備出現(xiàn)故障技術(shù)及時得到修復(fù),確保監(jiān)控設(shè)施發(fā)揮應(yīng)有效能。同時,各級公安機關(guān)要建立可視化指揮、圖像研判、警視聯(lián)動等視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用與管理機制,不斷推動視頻監(jiān)控的深度應(yīng)用。
(五)加強考核,務(wù)求實效。各區(qū)縣(市)政府和各有關(guān)部門要加強對“x”工程建設(shè)執(zhí)行情況的督促檢查,建立檢查、督辦、通報制度,重點把握招投標、工程實施、質(zhì)量標準、監(jiān)理驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié),并負責(zé)將工程推進情況及時上報市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。要落實行政問責(zé)制,將責(zé)任落實到單位、個人,對不能如期完成建設(shè)任務(wù)的要實行倒查,依法追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。
第三篇:投標的項目實施方案
為認真貫徹落實《XX省人民政府關(guān)于加強推進村莊規(guī)劃工作的意見》(云政發(fā)【20xx】143號)、《XX市人民政府辦公室關(guān)于加快村莊規(guī)劃編制工作的通知》(府辦明電【20xx】97號)和《XX縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX縣村莊規(guī)劃編制工作實施方案的通知》(政辦發(fā)【20xx】101號)文件精神,切實做好村莊規(guī)劃編制工作,結(jié)合XX鎮(zhèn)實際,制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、整體推進、優(yōu)化布局、分類指導(dǎo)、典型示范的要求,加快村莊規(guī)劃編制步伐,提高村莊規(guī)劃編制水平,把全鎮(zhèn)農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)成布局合理、配套完善、村容整潔、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化社會主義新農(nóng)村。
二、基本原則
(一)堅持科學(xué)規(guī)劃原則??茖W(xué)確定村莊建設(shè)布局,確保與土地利用總體規(guī)劃、小城鎮(zhèn)規(guī)劃、重大基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等相銜接。
(二)堅持以人為本原則。調(diào)動人民群眾參與村莊規(guī)劃編制的積極性,充分聽取村民意見,尊重農(nóng)民意愿,維護農(nóng)民合法權(quán)益,確保規(guī)劃符合農(nóng)村實際,方便農(nóng)民生產(chǎn)生活。
(三)堅持體現(xiàn)民族特色原則。根據(jù)各地自然條件、風(fēng)俗民情、居住習(xí)慣等因素,引導(dǎo)農(nóng)戶選擇符合當?shù)貙嶋H的建筑風(fēng)格和建設(shè)戶型,實現(xiàn)房屋內(nèi)部現(xiàn)代化與外部特色化的和諧統(tǒng)一。
(四)堅持適度集中原則。積極探索在資源富集地、集市、城鎮(zhèn)周邊、公路沿線等區(qū)域集中規(guī)劃、建設(shè)村莊,鼓勵生存條件惡劣、基礎(chǔ)設(shè)施滯后、地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)的居住點和小村并入大村建設(shè)。
(五)堅持可持續(xù)發(fā)展原則。按照促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展、改善農(nóng)村人居環(huán)境要求,結(jié)合當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀和自然環(huán)境、資源分布實際,統(tǒng)籌考慮近期建設(shè)和遠期發(fā)展的關(guān)系,建設(shè)發(fā)展與環(huán)境保護的關(guān)系,保護耕地,集約節(jié)約利用土地,合理規(guī)劃布局。
三、目標要求
到20xx年底,用兩年時間完成53個村莊編制目標任務(wù),其中20xx年12月底前完成2個行政村總體規(guī)劃和30個自然村建設(shè)規(guī)劃編制、報批工作,20xx年底前完成1個行政村總體規(guī)劃和20個自然村建設(shè)規(guī)劃編制、報批工作。
四、編制要求
(一)把好規(guī)劃政策。
1、村莊規(guī)劃包括整治和建設(shè)兩部分,在鎮(zhèn)總體規(guī)劃指導(dǎo)下實施,規(guī)劃編制或修編應(yīng)與土地利用、基本農(nóng)田保護、交通、水利和國民經(jīng)濟發(fā)展等規(guī)劃相銜接,對村莊的性質(zhì)定位、人口和利用規(guī)模、產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施、公用服務(wù)設(shè)施等進行預(yù)測和科學(xué)規(guī)劃。
2、村莊規(guī)劃建設(shè)要落實合理利用土地、切實保護耕地的基本國策,引導(dǎo)拆舊建新,以整治“空心村”和利用荒山、荒坡地建設(shè)為主。占用耕地每戶宅基地不超過120平方米,占用荒山坡和拆舊建新每戶宅基地不超過150平方米,堅持“一戶一宅”,禁止占用基本農(nóng)田。
3、村莊規(guī)劃要因地制宜,實事求是,結(jié)合地形,依山就勢,不搞“一刀切”,不推山、不砍樹、不填塘、不大拆大建,以“四通五清六改”(通路、通水、通電、通寬帶網(wǎng),清垃圾、清污泥、清路障、清柴草炭堆、清糞堆,該路、改水、改廁、改溝、改圈、改房)為主要內(nèi)容,立足整治環(huán)境,抓好村莊,搞好房屋立面整飾和地坪硬化,拆除閑置舊房,集中建設(shè)畜廄,配套建設(shè)農(nóng)村公共服務(wù)設(shè)施,整治農(nóng)村人居環(huán)境。
4、低于30戶的村莊原則上不做規(guī)劃,可考慮整村搬遷至附近基礎(chǔ)設(shè)施條件好的村莊。
(二)注重地形地圖測量。村莊規(guī)劃編制工作由鎮(zhèn)人民政府牽頭組織籌措資金和委托地形圖測量,請縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。村莊地形圖要以村部為核心,對近期擬定改造整理及新村建設(shè)的范圍進行測繪,測繪比例尺要求1:500或1:20xx,部分村莊采用衛(wèi)星圖片進行現(xiàn)狀圖采集。
(三)搞好宣傳發(fā)動。充分發(fā)揮村民代表大會的作用,讓村民參與規(guī)劃,特別是規(guī)劃前期、中期、后期都要征求村民的意見和建議,提高規(guī)劃的針對性和時效性。規(guī)劃經(jīng)報批后要公開展示,廣泛宣傳,提高群眾參與執(zhí)行規(guī)劃的自覺性和積極性。要結(jié)合實際開展法規(guī)宣傳活動,普及村莊規(guī)劃知識,提高干部群眾法律意識,使干部群眾了解、支持、參與、監(jiān)督村莊規(guī)劃工作。
(四)完善規(guī)劃內(nèi)容、提高規(guī)劃編制質(zhì)量。行政村按“兩圖一書”(現(xiàn)狀分析圖、總體規(guī)劃圖和總體規(guī)劃編制說明書)編制總體規(guī)劃,自然村按“三圖一書”(現(xiàn)狀分析圖、建設(shè)規(guī)劃圖、住房建筑方案圖和建設(shè)規(guī)劃編制說明書)編制建設(shè)規(guī)劃。同時,盡量采用《富源縣農(nóng)村民居通用圖集》,確保村莊規(guī)劃工作達到規(guī)范要求,真正體現(xiàn)民族民居特色。在村莊規(guī)劃編制過程中,必須結(jié)合實際,按照村莊規(guī)劃編制工作目標任務(wù),把各個村莊規(guī)劃編制進行捆綁打包委托具有資質(zhì)的設(shè)計部門進行規(guī)劃編制,形成以規(guī)劃設(shè)計單位為主,鎮(zhèn)、村委會、自然村積極配合的工作格局,優(yōu)質(zhì)、高效完成村莊規(guī)劃編制工作。
(五)抓好規(guī)劃評審。嚴格執(zhí)行《云南省村莊規(guī)劃編制辦法》(試行)報批程序,行政村總體規(guī)劃需經(jīng)村民代表大會或村民代表會討論通過,報鎮(zhèn)人民政府審核,由縣人民政府批準;自然村建設(shè)規(guī)劃需經(jīng)村民代表大會或村民代表會討論通過,報村委會審核,由鎮(zhèn)人民政府批準。
(六)加強規(guī)劃成果管理使用。村莊規(guī)劃成果實行檔案化管理,并按要求錄入云南省村(鎮(zhèn))規(guī)劃檔案管理電子信息系統(tǒng),充分發(fā)揮規(guī)劃的引導(dǎo)、調(diào)控作用。
五、保障措施
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保村莊規(guī)劃編制工作順利推進,鎮(zhèn)人民政府決定成立XX鎮(zhèn)村莊規(guī)劃編制工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:
組長:XX鎮(zhèn)長
副組長:人大主席
成員:XX辦公室主任
鎮(zhèn)村建所所長
大河國土分局局長
鎮(zhèn)林業(yè)站站長
鎮(zhèn)環(huán)境保護所所長
鎮(zhèn)扶貧辦主任
大河財政所副所長
XX村委會總支書記
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)村建所,由擔任辦公室主任,辦公室人員為各村(居)委會大學(xué)生村官和村建所干部,具體負責(zé)鎮(zhèn)村莊規(guī)劃編制工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)、計劃任務(wù)分配和落實。鎮(zhèn)人民政府作為村莊規(guī)劃編制工作的事實主體,確保編制工作按時按期完成。
(二)提供資金保障。按照分級負擔原則,村莊規(guī)劃工作經(jīng)費省補助1000元/村,市補助1000元/村,縣財政補助1000元/村,不足部分由鎮(zhèn)人民政府自籌。
(三)抓好人員培訓(xùn)。加強規(guī)劃編制隊伍建設(shè),以鎮(zhèn)村建所干部為主,新農(nóng)村指導(dǎo)員和大學(xué)生村官為輔,通過現(xiàn)場指導(dǎo)和組織技術(shù)培訓(xùn)等形式,增強規(guī)劃編制技術(shù)力量,提高規(guī)劃編制技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(四)強化規(guī)范管理。按照“規(guī)劃一步到位,建設(shè)量力而行、分步實施”的原則,抓好村莊規(guī)劃編制工作規(guī)范管理,切實維護規(guī)劃的嚴肅性。
(五)嚴格監(jiān)督檢查。鎮(zhèn)人民政府將村莊規(guī)劃編制工作列入對村委會、各單位工作考核的重要內(nèi)容,對村莊規(guī)劃編制工作進行監(jiān)督檢查,對工作不力、不能按時完成要求規(guī)劃目標任務(wù)的,將按規(guī)定進行行政問責(zé)。