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第一篇:教師崗位聘任實(shí)施方案
都江區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)現(xiàn)有3個(gè)校區(qū),128個(gè)教學(xué)班級(jí),340多名教師。事業(yè)規(guī)模處于動(dòng)態(tài)變化之中,其中新校區(qū)近兩年每年將增加9至12個(gè)班級(jí),建樂校區(qū)每年增加1個(gè)班級(jí),老校區(qū)每年縮減5個(gè)班級(jí),總的趨勢(shì)是要經(jīng)歷一個(gè)兩年左右的擴(kuò)張期,這對(duì)學(xué)校班子建設(shè)、工作體制和管理效能提出了更高的要求。目前校區(qū)管理隊(duì)伍人手不足,力量偏弱,如新校區(qū)教導(dǎo)處缺數(shù)學(xué)和外語主任,老校區(qū)教導(dǎo)處缺語文、外語主任,建樂校區(qū)缺數(shù)學(xué)和外語主任,新校區(qū)和建樂校區(qū)都沒有專門的教育科研人員,此外,各校區(qū)技術(shù)裝備管理人員也匱乏。根據(jù)班子現(xiàn)狀,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,構(gòu)建一支數(shù)量適中、結(jié)構(gòu)合理、分工明確、能力互補(bǔ)的領(lǐng)導(dǎo)班子,既有利于學(xué)校宏觀的統(tǒng)籌運(yùn)作,又利于校區(qū)工作的落實(shí)推進(jìn)。經(jīng)學(xué)校研究并請(qǐng)示都江區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)同意,擬通過公開競(jìng)聘的辦法,選拔任用一批干部,充實(shí)學(xué)校和校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子,具體事項(xiàng)如下:
一、管理崗位設(shè)置:
1、老校區(qū)擬設(shè)教導(dǎo)處分管語文、外語、技能學(xué)科的副主任各1人,教科室副主任1人。
2、新校區(qū)擬設(shè)教導(dǎo)處分管數(shù)學(xué)、外語的副主任各1人,教科室副主任1人,技裝處副主任1人。
3、建樂校區(qū)擬設(shè)教導(dǎo)處分管語文、數(shù)學(xué)、外語的副主任各1人,教科室副主任1人,技裝處副主任1人。
4、學(xué)校擬提教導(dǎo)處主任1人,總務(wù)處主任1人,校長辦公室副主任1人,其中教導(dǎo)主任、總務(wù)主任從學(xué)?,F(xiàn)有中層副職中產(chǎn)生。
二、任職條件:
1、師德形象好。愛事業(yè)、愛學(xué)校、愛學(xué)生,同事欣賞,學(xué)生愛戴,有奉獻(xiàn)精神,無不良嗜好和負(fù)面形象。
2、工作能力強(qiáng)。能做事,善做事,肯做事,有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。
3、學(xué)術(shù)水平高。能教、會(huì)說、善寫,學(xué)歷本科以上,職稱一級(jí)教師以上。歡迎市、區(qū)級(jí)骨干教師及教研組長、備課組長、高層次獲獎(jiǎng)人員、對(duì)學(xué)校有突出貢獻(xiàn)人員積極參與競(jìng)聘。
4、年富力強(qiáng),性格陽光,樂于助人,謙和善良。
三、干部選用程序:
1、教師根據(jù)學(xué)校擬定的任職條件自主報(bào)名,學(xué)校進(jìn)行資格審核,組織符合條件的競(jìng)聘者公開演說,由教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員在聽取競(jìng)聘演講的基礎(chǔ)上民主投票,教師投票和班子投票權(quán)重各占50%。各校區(qū)教師競(jìng)聘本校區(qū)崗位,三個(gè)校區(qū)的教師都可以競(jìng)聘學(xué)校教導(dǎo)主任、總務(wù)主任和校長辦公室副主任職位,其中競(jìng)聘教導(dǎo)主任和總務(wù)主任的必須是現(xiàn)任學(xué)校中層副職干部。每個(gè)人只能報(bào)名競(jìng)聘一個(gè)崗位,但競(jìng)聘學(xué)校中層干部落選的人員,可以通過補(bǔ)報(bào)名的方式再參與校區(qū)中層干部的競(jìng)聘。
2、學(xué)校校長室根據(jù)民主測(cè)評(píng)情況,確定初步人選。
3、根據(jù)干部任命程序,需要考察的報(bào)請(qǐng)區(qū)教育局組織考察。
4、公示、任命。
四、日程安排:
1、4月27日在學(xué)校網(wǎng)站公布《都江區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)中層干部及校區(qū)干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》。
2、4月28日上午8:00―29日下午5:00,符合條件且有意參加競(jìng)聘的同志到校長室報(bào)名,報(bào)名時(shí)攜帶身份證、最高學(xué)歷證書、職稱證書、骨干稱號(hào)證書原件和復(fù)印件,填寫《干部競(jìng)聘報(bào)名登記表》,留下相關(guān)證件復(fù)印件備案。其中,競(jìng)聘學(xué)校教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、辦公室副主任的到王明亮校長處報(bào)名,競(jìng)聘各校區(qū)干部的到校區(qū)負(fù)責(zé)人處報(bào)名,老校區(qū)毛樂平校長,新校區(qū)李文會(huì)校長,建樂校區(qū)何正龍校長(楊生斌代)。
3、5月4日下午5:00,全體教師在新校區(qū)篤行樓二樓報(bào)告廳集中,聽取競(jìng)聘學(xué)校教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、辦公室副主任的同志的競(jìng)聘演說,并組織教師民主投票測(cè)評(píng)。
4、5月4日晚7:00,組織學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)競(jìng)聘學(xué)校教導(dǎo)處主任、總務(wù)處主任、辦公室副主任的同志進(jìn)行投票測(cè)評(píng),匯總測(cè)評(píng)結(jié)果。
5、5月8日上午8:00―11:00,競(jìng)聘學(xué)校中層干部落選的同志,可以到各校區(qū)負(fù)責(zé)人處補(bǔ)報(bào)名參加校區(qū)干部競(jìng)聘。
6、5月11日下午5:20,各校區(qū)安排競(jìng)聘校區(qū)相關(guān)管理崗位的同志進(jìn)行競(jìng)聘演說,并組織民主測(cè)評(píng)投票。
7、5月12日上午9:40,組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)各校區(qū)競(jìng)聘人員進(jìn)行投票測(cè)評(píng),匯總校區(qū)干部測(cè)評(píng)結(jié)果。
8、校長室研究確認(rèn)后上報(bào)競(jìng)聘結(jié)果。
上述時(shí)間安排,若與上級(jí)工作安排或?qū)W校重點(diǎn)工作有沖突,將適時(shí)調(diào)整。
五、學(xué)校成立競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:
成員:
六、競(jìng)聘工作原則和注意事項(xiàng):
1、學(xué)校鼓勵(lì)優(yōu)秀中青年教師參與競(jìng)聘,競(jìng)聘恪守公平、公正、公開、透明的原則,競(jìng)聘演講以及測(cè)評(píng)表格的順序按姓氏筆畫排列。
2、參與競(jìng)聘的同志嚴(yán)禁違反組織原則,以任何形式拉票、賄選,一經(jīng)查實(shí)取消競(jìng)聘和任職資格。
3、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部不得向任何人作私下承諾,不得發(fā)布有傾向性的言論。
4、本方案的解釋權(quán)屬學(xué)校干部競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
第二篇:教師定期交流輪崗實(shí)施方案通用7
為深入貫徹落實(shí)《湖北省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理試行意見》、陽襄市《關(guān)于加快推進(jìn)全市事業(yè)單位人事制度改革的意見》,進(jìn)一步深化學(xué)校內(nèi)部管理,優(yōu)化我校行管教輔隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu),提高學(xué)校教育教學(xué)管理水平和整體辦學(xué)效益,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
為適應(yīng)學(xué)校“四個(gè)一流”總體發(fā)展要求,堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、注重?shí)效和公平、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,以增強(qiáng)活力和提高行管教輔服務(wù)水平為導(dǎo)向,體現(xiàn)崗位績效和持續(xù)強(qiáng)化、歷練的現(xiàn)代管理理念,在現(xiàn)有的崗位編制數(shù)額內(nèi),全面推行崗位管理和績效工資制度,逐步實(shí)現(xiàn)我校人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,形成人盡其才、人盡其用的新型用人機(jī)制。
二、基本原則
1.行管教輔人員結(jié)合個(gè)人實(shí)際選擇崗位,學(xué)校和應(yīng)聘對(duì)象實(shí)行雙向聘任、雙向選擇;
2.在同一崗位工作滿5年,年齡在50周歲以下原則上實(shí)行崗位輪換,特殊專業(yè)崗位除外。
三、聘任條件
1.政治思想素質(zhì)好,有良好的職業(yè)道德。
2.學(xué)歷達(dá)標(biāo),具有相應(yīng)的崗位執(zhí)業(yè)資格。
3. 遵守教育法規(guī),貫徹黨的教育方針,熟悉崗位職責(zé)職能,能適應(yīng)和勝任崗位工作需要。
4. 愛崗敬業(yè),具有讓服務(wù)對(duì)象、對(duì)口單位和教師、學(xué)生、家長滿意的敬業(yè)精神。
5. 身體健康,能堅(jiān)持正常工作。
四、聘用程序
1. 學(xué)校公布各部門的定編指數(shù)和崗位職責(zé)。
2. 個(gè)人填寫“擇崗意向書”。
3. 各處室負(fù)責(zé)人根據(jù)應(yīng)聘?jìng)€(gè)人填寫的“意向書”和“聘任原則”提出聘用人員名單,交主管校長和校長辦公會(huì)協(xié)調(diào)研究。
4. 校長審核,并在“擇崗意向書”上簽署意見后將其“意向書”返還本人。
5. 所有參與聘任人員的擇崗意向報(bào)經(jīng)校長宣布,并以行文形式下發(fā)、備案。
五、聘任崗位設(shè)置
行管教輔人員崗位設(shè)置(不含中層以上干部,共55人。)
(一)校辦、紀(jì)委(9人)
勞資員1人;檔案、保密員1人;校史資料收集、宣傳文秘員2人;工作人員2人;收發(fā)員1人;司機(jī)2人。
(二)教務(wù)處(15人)
教務(wù)員2人;學(xué)籍室2人;實(shí)驗(yàn)室5人、招生辦1人、教研、繼教員1人、圖書室4人。
(三)學(xué)工處(4人)
政教員2人;宿舍管理員2名。
(四)總務(wù)處(12人)
水電管理員2人,綠化管理員2人,醫(yī)務(wù)室2人,總務(wù)管理員2人,會(huì)計(jì)人員4人。
(五)后勤處(4人)
食堂管理員2人,基建管理員1人,門面房管理員1人。
(六)現(xiàn)代教育技術(shù)處(7人)
校電視臺(tái)1人,電教員1人,多媒體教室管理、校園網(wǎng)絡(luò)管理與維護(hù)4人,競(jìng)賽及檔案管理1人。
(七)保衛(wèi)科(2人)工作人員2人。
(八)老干科(2人)工作人員2人。
(九)教研處、團(tuán)委、工會(huì)、婦委會(huì)暫不設(shè)工作人員崗位。
六、落聘、拒聘人員相關(guān)待遇及處理方法
1.落聘的認(rèn)定及政策。
(1)未被學(xué)校任何處室選聘者視為“落聘”。
(2)落聘人員無學(xué)校集體福利。1―3個(gè)月之內(nèi),可領(lǐng)取個(gè)人全額工資的80%;4―6個(gè)月內(nèi),可領(lǐng)取個(gè)人全額工資的50%(若調(diào)出本校,則從未上班的時(shí)間起停發(fā)其工資和各種福利待遇);超過6個(gè)月者,學(xué)校停發(fā)其全額工資,且按自動(dòng)離職處理。
(3)學(xué)校同意落聘人員申請(qǐng)調(diào)出本單位。
2.拒聘的認(rèn)定及政策。
(1)下列情況之一者均屬于拒聘:本人擇崗意向未得到滿足,又不接受學(xué)校安排者;不符合“內(nèi)退”條件而申請(qǐng)內(nèi)退,未被批準(zhǔn)且不上崗者;符合“內(nèi)退”條件,但未被批準(zhǔn)、又不上崗者視為拒聘。
(2)凡拒聘者,學(xué)校從拒聘下月起停發(fā)其工資和福利待遇,不與其辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。
第三篇:教師崗位聘任實(shí)施方案
根據(jù)隆陽區(qū)推進(jìn)教育改革與發(fā)展工作會(huì)議精神,深化教育人事制度改革,全面推行教職工全員競(jìng)爭(zhēng)上崗和聘任制,合理配置資源,通過雙向選擇,競(jìng)爭(zhēng)上崗,使人才資源得到充分利用,發(fā)揮效益,結(jié)合永昌中心學(xué)校編制、崗位設(shè)置情況,特制定本方案。
一、基本情況
永昌街道有16所小學(xué),在編教職工290人,在校學(xué)生5801人。
二、組織機(jī)構(gòu)
成立永昌街道教師競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)各校競(jìng)爭(zhēng)上崗考核工作,組織安排競(jìng)爭(zhēng)上崗者的業(yè)績考核工作。考核內(nèi)容見《隆陽區(qū)永昌中心學(xué)校教師競(jìng)爭(zhēng)上崗業(yè)績考核量化表》。
組 長:
副組長:
組 員:
下設(shè)辦公室在永昌中心學(xué)校,由董海國任辦公室主任,成員:白云飛、孟林芝、萬國珍、劉翠紅。各校相應(yīng)成立教師競(jìng)爭(zhēng)上崗考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、原則及方法
1、原則
(1)堅(jiān)持公平、公正、公開競(jìng)爭(zhēng)的原則;
(2)建立“人員能聘能轉(zhuǎn),薪隨崗定,優(yōu)績優(yōu)酬”的用人機(jī)制;
(3)堅(jiān)持大穩(wěn)定,小調(diào)整的原則;
(4)男教師年齡在50周歲以上,女教師在45周歲以上,傷殘教師,以及孕期、產(chǎn)期、哺乳期的女教師、教齡滿30年或已連續(xù)在山區(qū)工作20年以上的教師不流動(dòng),在本校內(nèi)聘用的原則(自愿流動(dòng)的除外);
(5)堅(jiān)決打破教師聘用終身制,實(shí)行“三年一聘”原則,推行優(yōu)勝劣汰,擇優(yōu)聘用的人事管理制度;
(6)實(shí)行人員聘用回避原則, 與校長是夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系的教師,不得在同一學(xué)校聘用。
2、方法
(1)為確保教育教學(xué)秩序正常開展,穩(wěn)定教師隊(duì)伍。郊區(qū)12所小學(xué)在2006年才進(jìn)行過教師競(jìng)聘,聘任期未滿,今年不再進(jìn)行教師聘任。城區(qū)四校(二小、六小、北關(guān)小學(xué)、杏花小學(xué))在本校及郊區(qū)12所學(xué)校聘任教師,原則上各校教師流動(dòng)率控制在15%以內(nèi),不得突破。四校聘足教師后,郊區(qū)學(xué)校教師缺編統(tǒng)一由中心學(xué)校調(diào)配。為保證每位教師都有崗位,落聘教師自己聯(lián)系學(xué)校,聯(lián)系不到的,由中心校通過培訓(xùn)提高統(tǒng)一安排工作,不服從安排者,按拒聘處理。
(2)擇優(yōu)聘任。按“分級(jí)擬聘,綜合協(xié)調(diào),校長聘任”的程序進(jìn)行,即校長擬聘學(xué)校二級(jí)班子、班主任、年級(jí)組長、教研組長等,班主任擬聘科任教師,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全校擬聘情況進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)后,由校長聘任。
(3)因綜合績效考核不合格落聘的教職工待聘一年,待聘期間須參加專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)合格后再次提供競(jìng)聘上崗機(jī)會(huì)。三年待聘期滿仍未能上崗的,按相關(guān)規(guī)定予以生活補(bǔ)貼。待聘人員在待聘期間不得參加學(xué)校晉職升級(jí)、年終考核和績效分配。鼓勵(lì)落聘人員進(jìn)入人才市場(chǎng),面向社會(huì)跨行業(yè)流動(dòng)。
(4)今年外州(市)、外縣、外鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)入的教師,城區(qū)四校不設(shè)崗,崗位全部設(shè)在郊區(qū)12所小學(xué)。申請(qǐng)調(diào)入教師根據(jù)個(gè)人意愿,報(bào)崗參與考核,擇優(yōu)錄用。
3、步驟
(1)7月24日召開教職工大會(huì),傳達(dá)學(xué)習(xí)區(qū)教育工作會(huì)議精神。
(2)8月1日召開教職工代表大會(huì),討論“三制”改革方案。
(3)8月25日聘任教師。教職工根據(jù)本人意愿填報(bào)志愿表,由學(xué)??己私M進(jìn)行考核,根據(jù)核定的編制,先在本校內(nèi)擇優(yōu)聘用,再向外??己似溉谓處?,將擬聘教師名單交中心學(xué)校審核,確認(rèn)無違背聘任原則后方能聘任。學(xué)校聘任完畢,將教職工名冊(cè)上報(bào)中心學(xué)校。
四、附則
1、本方案由永昌街道教師競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
2、本方案經(jīng)教代會(huì)通過后執(zhí)行。
第四篇:教師定期交流輪崗實(shí)施方案通用7
為進(jìn)一步建立干部教師的合理流動(dòng)機(jī)制,不斷均衡協(xié)調(diào)我鄉(xiāng)學(xué)校發(fā)展,深化人事制度改革,優(yōu)化教師資源配置,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,為人民滿意教育,現(xiàn)擬定南寨鄉(xiāng)教師輪崗交流制度。
一、輪崗交流原則
教師輪崗交流工作要遵循“科學(xué)合理,統(tǒng)籌兼顧,穩(wěn)步推進(jìn),均衡發(fā)展”的原則。將調(diào)整充實(shí)與素質(zhì)提升相結(jié)合、立足當(dāng)前與著眼長遠(yuǎn)相結(jié)合、個(gè)人意愿與教育需求相結(jié)合,促進(jìn)教師隊(duì)伍合理流動(dòng),均衡配置教師資源。
二、輪崗交流方式
因工作需要或個(gè)人申請(qǐng),經(jīng)中心校同意在全鄉(xiāng)中小學(xué)范圍內(nèi)輪崗交流。
三、輪崗范圍及對(duì)象
1、我鄉(xiāng)在職在編學(xué)校任教教師,包括各村校負(fù)責(zé)人。
2、專任教師因工作需要或本人自愿的。
3、在輪崗期間,女教師法定產(chǎn)假可視作輪崗年限。
4、暫緩輪崗交流的對(duì)象
①身患重大疾病正在治療的教師;
②身患重病不能正常工作的教師;
③配偶?xì)埣不蛑夭⌒枰疹櫟慕處煟?/p>
④子女未滿三周歲的女教師;
⑤家庭遭遇重大變故的教師;
⑥夫妻雙方若均屬輪崗交流對(duì)象,一方可暫緩。
5、不作為輪崗對(duì)象
①中學(xué)、各小學(xué)(指學(xué)區(qū)中心校)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(校長、副校長、
教導(dǎo)主任)
②凡男50周歲、女45周歲以下的(以當(dāng)年8月31日為準(zhǔn)) ③英語、音體美等術(shù)科專任教師。
四、輪崗交流措施
1、自愿輪崗交流。
(1)鼓勵(lì)優(yōu)秀初中教師申請(qǐng)到小學(xué)任教,學(xué)區(qū)中心校的優(yōu)秀教師申請(qǐng)到各村小、教學(xué)點(diǎn)任教,服務(wù)期為2年。
(2)從20xx年起,凡評(píng)審副高級(jí)、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的教師,在任職期內(nèi),必須要有2年及以上在村小學(xué)任教的經(jīng)歷;擬提任學(xué)校中層以上干部的候選人原則上在本級(jí)教師職務(wù)任職期內(nèi)要有村小任教的經(jīng)歷。對(duì)認(rèn)真完成交流任務(wù),成效顯著的人員,在職務(wù)提升、職稱評(píng)聘、評(píng)優(yōu)評(píng)先的年度考核中,在同等條件下予以優(yōu)先。(男年滿50周歲,女年滿45周歲不受此項(xiàng)限制)
(3)中級(jí)教師崗位十級(jí)晉升九級(jí),九級(jí)晉升悲哀啊級(jí);初級(jí)教師崗位十二級(jí)晉十一級(jí),必須在有村小任教2年的經(jīng)歷。(男年滿50周歲,女年滿45周歲不受此項(xiàng)限制)。
(4)自愿交流的教師,由本人提出申請(qǐng),學(xué)校簽署意見,鄉(xiāng)教育督導(dǎo)管理辦公室根據(jù)學(xué)校編制和學(xué)科結(jié)構(gòu)情況統(tǒng)一組織安排。
(5)服務(wù)期滿后,原則上安排回原學(xué)校任教,“自愿輪崗”的可在任職期內(nèi)同行條件評(píng)優(yōu)晉級(jí)。
2、需要磨練的交流。
(1)同級(jí)班次在5個(gè)以上的教師(包括初中,和片區(qū)比較)在倒數(shù)二名的。雖然名次滯后,但學(xué)生成績有所上升的不屬交流之列。(成績上升的評(píng)價(jià):按本班學(xué)生在全縣同級(jí)同類學(xué)校的排名)
(2)班次少于三個(gè)的,對(duì)同級(jí)同科平均低于10分以上的。
(3)名次靠前,但是和上年(期)相比,倒退三名以上者(按縣同級(jí)同類學(xué)校排)。
3、屬于佼佼者交流。在村小工作,連續(xù)三年教育教學(xué)評(píng)比在我鄉(xiāng)同級(jí)同科第一者,直接到中心校主要教學(xué)崗位。
4、實(shí)行初中與小學(xué)、學(xué)區(qū)完小與村校教師輪崗交流。由鄉(xiāng)教師學(xué)區(qū)完小根據(jù)各校實(shí)際編制和學(xué)科結(jié)構(gòu)配置情況進(jìn)行統(tǒng)籌安排。
5、小學(xué)教師輪崗交流,原則上在學(xué)區(qū)內(nèi)流動(dòng)。
6、交流教師的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由流入單位考核確定,其它待遇不變。
五、輪崗交流要求:
1、統(tǒng)一思想,精心組織。教師交流工作是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),深化教育改革,促進(jìn)教育均衡發(fā)展的一 項(xiàng)重大舉措,事關(guān)教師的切身利益,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)宣傳和組織力度,顧全大局,統(tǒng)籌安排。
2、有關(guān)人員要積極參與,爭(zhēng)取機(jī)會(huì),提高自我,為我鄉(xiāng)小學(xué)的均衡發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
3、派出學(xué)校要加強(qiáng)與接收學(xué)校的溝通與協(xié)調(diào),了解輪崗交流教師的工作、學(xué)習(xí)等情況,督促接受安排好交流教師的工作與生活,努力幫助他們解決工作、學(xué)習(xí)和生活中的困難,使他們能及早適應(yīng)新單位的工作環(huán)境,全身心投入教育教學(xué)工作。
4、輪崗交流教師的工資關(guān)系不變。
5、所有涉及到的輪崗人員都必須按要求準(zhǔn)時(shí)到崗盡責(zé),不得自行安排或雇用臨時(shí)人員頂崗。凡無特殊情況一周內(nèi)不到工作崗位的或到崗不正常開展工作的,將按學(xué)??记谥贫认嚓P(guān)條款處理,并報(bào)請(qǐng)教育局批示。
6、輪崗交流的教師由流出學(xué)校、流入學(xué)校及相關(guān)村委對(duì)交流人員在交流期間的工作進(jìn)行共同考核,考核結(jié)果分“優(yōu)秀”、“合格”、“不合格”三個(gè)等次,考核結(jié)果在“合格”及以上等次的,交流期滿可申請(qǐng)回原學(xué)校;考核結(jié)果為“不合格”等次的,由組織作出相應(yīng)處理,原則上在次年教師輪崗中繼續(xù)輪崗;考核結(jié)果“合格”后方可申請(qǐng)回原學(xué)校。學(xué)年度病假累計(jì)達(dá)到3個(gè)月或事假累計(jì)達(dá)20天以上者將延長輪崗時(shí)間一年。
7、在績效考核中,對(duì)認(rèn)真履行交流職責(zé),教育教學(xué)效果好的交流人員,評(píng)優(yōu)評(píng)先時(shí)優(yōu)先考慮。對(duì)拒不執(zhí)行學(xué)校交流安排或雖參加交流,但考核結(jié)果為“不合格”等次的人員,當(dāng)年年度考核只能定為“基本合格”及以下等次,三年內(nèi)不得推薦評(píng)優(yōu)和晉升專業(yè)技術(shù)職務(wù),五年內(nèi)不能提拔擔(dān)任學(xué)校中層及以上干部;其中態(tài)度惡劣、造成不良影響的,應(yīng)予以緩聘,并扣發(fā)部分或全部獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。
六、輪崗交流程序
1、動(dòng)員部署。廣泛宣傳南寨鄉(xiāng)學(xué)校輪崗交流方案,讓教師明白此項(xiàng)工作的重大意義。
2、初定人選。根據(jù)本方案規(guī)定和中心學(xué)校核定的人數(shù),各校教師自主報(bào)名確定初步交流人選。并于8月25日前將情況報(bào)鄉(xiāng)教育督導(dǎo)辦。
3、確定名單。中心校在秋季開學(xué)前確定正式交流人員,并通知相關(guān)學(xué)校、村委。
4、正式到位。交流人員應(yīng)在流入學(xué)校開展工作前報(bào)到,并由注入學(xué)校安排相應(yīng)崗位,按要求時(shí)間到流入學(xué)校工作。
第五篇:教師定期交流輪崗實(shí)施方案通用7
為進(jìn)一步建立健全干部教師的合理流動(dòng)機(jī)制,不斷均衡協(xié)調(diào)我鎮(zhèn)學(xué)校發(fā)展,深化人事制度改革,優(yōu)化教師資源配置,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,辦人民滿意教育,現(xiàn)擬定烏石學(xué)校教師交流制度。
一、交流原則
教師交流工作要遵循“科學(xué)合理,統(tǒng)籌兼顧,穩(wěn)步推進(jìn),均衡發(fā)展”的原則。將調(diào)整充實(shí)與素質(zhì)提升相結(jié)合、立足當(dāng)前與著眼長遠(yuǎn)相結(jié)合、個(gè)人意愿與教育需求相結(jié)合,促進(jìn)教師隊(duì)伍合理流動(dòng),盤活教師資源。
二、交流方式
因工作需要或個(gè)人申請(qǐng),經(jīng)學(xué)校討論決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)交流。
三、對(duì)象及范圍
1.凡男53周歲、女50周歲以下的(以當(dāng)年8月31日為準(zhǔn))我鎮(zhèn)在職在編專任教師。
2.專任教師因工作需要或本人自愿的。
3.在交流期間,女教師法定產(chǎn)假可視作交流年限。
4.懷孕或哺乳期內(nèi)的教師、患重大疾病正在治療的教師可暫緩交流。
5.承擔(dān)區(qū)級(jí)以上課題實(shí)驗(yàn)的教師,課題實(shí)施期間原則上不安排交流。
四、交流措施
1.自愿交流。
(1)鼓勵(lì)校本部的優(yōu)秀教師申請(qǐng)到其他學(xué)校交流任教。
(2)自愿交流的教師,由本人提出申請(qǐng),學(xué)校簽署意見,學(xué)校根據(jù)學(xué)校編制和學(xué)科結(jié)構(gòu)情況統(tǒng)一組織安排。
(5)自愿交流的教師服務(wù)期滿后,原則上安排回原學(xué)校任教,自愿交流的教師可在任職期內(nèi)同等條件下評(píng)優(yōu)晉級(jí)。
2.盤活交流。
為均衡各校發(fā)展,學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況,選派骨干教師到各村小、教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行盤活交流,幫扶和帶動(dòng)村小、教學(xué)點(diǎn)的教育教學(xué)工作。
3.磨練交流。
有以下情形者,需進(jìn)行磨練交流:
(1)師德師風(fēng)出現(xiàn)問題的,屬交流之列。對(duì)不服從組織安排、教學(xué)態(tài)度不端正、影響學(xué)校正常教學(xué)秩序、屢次違反師德規(guī)定和學(xué)校規(guī)章制度的教師要進(jìn)行交流。
(2)教學(xué)成績連續(xù)下降或下降幅度大的,屬交流之列。
(3)工作出現(xiàn)嚴(yán)重失職的,屬交流之列。
4.鼓勵(lì)交流。
各教學(xué)點(diǎn)的教師,連續(xù)三年教育教學(xué)成績優(yōu)秀者,可到中心校主要教學(xué)崗位,交流期滿后,工作成績優(yōu)秀者可繼續(xù)在中心校任教。
五、交流周期、交流人數(shù)和人事管理
1.交流周期:兩年。
2.交流人數(shù):每年3人以內(nèi)。
3.人事管理:交流期間的工資、人事、編制關(guān)系保留在原單位,但參與交流單位的年度考核、山區(qū)教師津貼和績效考核。交流期滿,對(duì)交流教師進(jìn)行考核鑒定,鑒定合格回原校任教。
六、紀(jì)律要求:
1.各校要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)、精心組織,服從全局安排,完成全面工作。
2.有關(guān)人員要積極參與,爭(zhēng)取機(jī)會(huì),提高自我,為我校教育均衡發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
3.派出學(xué)校要加強(qiáng)與接收學(xué)校的溝通與協(xié)調(diào),了解交流教師的工作、學(xué)習(xí)等情況,及時(shí)給予關(guān)心和幫助,使其能夠思想穩(wěn)定,工作安心。
4、確定交流而不參加交流的教師不能評(píng)優(yōu)評(píng)先,不能晉升高一級(jí)教師職務(wù)。
5、所有交流人員都必須按要求準(zhǔn)時(shí)到崗盡責(zé),凡不服從組織調(diào)配,超過一周拒不到崗的,將根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,予以告誡;超過半個(gè)月時(shí)間拒不到崗的,按自動(dòng)離職處理,上報(bào)教育局處理。
七、工作要求
1.統(tǒng)一思想,精心組織。教師交流工作是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),深化教育改革,促進(jìn)教育均衡發(fā)展的一項(xiàng)重大舉措,事關(guān)教師的切身利益,學(xué)校要加強(qiáng)宣傳和組織力度,顧全大局,統(tǒng)籌安排。20xx年12月,學(xué)校組織全體教師學(xué)習(xí)學(xué)校交流方案,宣傳教師交流政策,進(jìn)行動(dòng)員部署。通過宣傳,讓廣大教師充分了解教師交流工作的重要性和必要性,增強(qiáng)參與交流的自覺性。
2.有關(guān)人員要積極參與,爭(zhēng)取機(jī)會(huì),提高自我,為我鎮(zhèn)學(xué)校的均衡發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
八、附則
本實(shí)施方案解釋權(quán)歸烏石學(xué)校所有。
第六篇:教師崗位聘任實(shí)施方案
一、實(shí)施教職工聘任制的原則:
1、以編定崗、按需設(shè)崗、依法管理的原則。
根據(jù)中心學(xué)校核定的可聘數(shù)和學(xué)校工作的實(shí)際需要,設(shè)置管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員崗位,制定相應(yīng)的崗位職責(zé)和考核辦法,實(shí)行聘用上崗。
2、“公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則。
學(xué)校根椐教職工的思想、身體、業(yè)務(wù)素質(zhì)以及工作表現(xiàn)等情況,重在“德、能、勤、績”的綜合考評(píng),堅(jiān)持合理組合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
3、相對(duì)穩(wěn)定的原則。
考慮到教師職業(yè)的特殊性,在實(shí)施聘任制時(shí)遵循“大穩(wěn)定、小調(diào)整”的原則。
4、雙向選擇的原則。
本著“對(duì)自己負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)”的態(tài)度,遵循“認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡力而為、量力而行”的擇崗原則,教職員工自主選擇相應(yīng)崗位,遞交《意向表》。中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組在教師自主選擇的基礎(chǔ)上,和應(yīng)聘教職工雙方本著“平等自愿、協(xié)商一致”的原則,簽訂聘用合同,定編、定員。
5、大局為重,能聘能轉(zhuǎn)的原則。
聘任工作以個(gè)人服從大局為前提:學(xué)校工作整體考慮,當(dāng)遇到矛盾時(shí),學(xué)校和教師雙方應(yīng)以大局為重,服從中心學(xué)校整體安排。
二、教師任職基本條件
1、熱愛教育事業(yè),熱愛學(xué)生、尊重家長,師德良好。
2、熱愛學(xué)校,自覺遵守學(xué)校的規(guī)章制度,具有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。
3、具有正確的人才觀、教學(xué)觀、質(zhì)量觀,能嚴(yán)格按照上級(jí)育人標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行教育教學(xué)。
4、具有擬聘崗位要求的文化程度、教師資格、專業(yè)知識(shí)、工作能力、管理水平與職業(yè)道德。
5、身心健康,能堅(jiān)持正常工作,能積極主動(dòng)地接受學(xué)校交給的任務(wù),并努力把它做得最好。
三、成立聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組
本學(xué)年聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員為:
組長:張新偉
組員:初中及各小學(xué)校長
總務(wù):高志學(xué)
下設(shè)聘任調(diào)解小組,負(fù)責(zé)中心學(xué)校要求應(yīng)聘教師意愿轉(zhuǎn)聘時(shí)產(chǎn)生矛盾的調(diào)解工作。
聘任工作人事調(diào)解小組:
組長:劉聯(lián)社
組員:康富春、劉新品、王新軍
四、聘任工作步驟:
1、聘任小組成員根據(jù)各教職工的選崗意向和日常教育教學(xué)工作情況提出聘任建議;
2、領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)提供的相關(guān)材料,在各位教職工自主選擇的基礎(chǔ)上,統(tǒng)籌安排;
3、調(diào)解小組做好聘任過程中的協(xié)調(diào)、溝通工作。
五、聘任的程序:
1、中心學(xué)校成立聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定聘任方案,交教育局備案,向全鄉(xiāng)教職工公布并實(shí)施。
2、中心學(xué)校聘任小組根據(jù)XX--2012年中小學(xué)辦學(xué)規(guī)模核定可聘教師及各學(xué)校崗位數(shù),提出初步設(shè)崗方案。
3、召開全鄉(xiāng)教職工大會(huì),學(xué)習(xí)、宣傳本次聘任工作原則和方法。(7月20日前)
4、公示聘任崗位,下發(fā)《鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)教師選崗意向表》,教職工根據(jù)自己的能力和意愿,填寫《意向表》,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交給中心學(xué)??倓?wù)處,供聘任小組作聘用選擇。不按期提交《教師選崗意向表》,視為聽從中心學(xué)校安排。(8月1日當(dāng)天完成交中心學(xué)校)
5、聘任小組在教師自主選擇的基礎(chǔ)上進(jìn)行初步定員。(8月5日)
6、聘任小組根據(jù)各中心學(xué)校核定的各學(xué)校編制集體討論,對(duì)個(gè)別崗位的聘任工作做適度微調(diào)。先在原校內(nèi)擇優(yōu)聘用,再向外??己似溉谓處煟瑢M聘教師名單交中心學(xué)校校長審核,確認(rèn)無違背聘任原則后方能聘任。學(xué)校聘任完畢,將教職工名冊(cè)上報(bào)中心學(xué)校。(8月5日)
7、公布“鎮(zhèn)里固鄉(xiāng)中心學(xué)校XX--2012學(xué)年教師任職情況”,下發(fā)教師任課通知單,聘任工作結(jié)束,撰寫“聘任工作總結(jié)”上交教育局備案。(8月8日)
8、教師接到通知后應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間和指定的地點(diǎn)前來應(yīng)聘,簽署聘用合同。對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不辦理手續(xù)的,從第二日起作自動(dòng)離職處理。
9、在聘用時(shí),當(dāng)雙方選擇不一致,應(yīng)相互協(xié)商,如教職工愿意服從中心學(xué)校安排,應(yīng)予聘用。在聘用期內(nèi),如確需要變更崗位時(shí),必須經(jīng)雙方同意。當(dāng)學(xué)校從有利于工作出發(fā)或因?qū)W校工作需要而要求教師變更崗位,原則上被聘用教職工應(yīng)服從需要。
六、聘任相關(guān)事項(xiàng)說明:
1、為確保教育教學(xué)秩序正常開展,穩(wěn)定教師隊(duì)伍,原則上初中及14所小學(xué)各校教師流動(dòng)率控制在20%以內(nèi),初中聘足教師后,各小學(xué)教師缺編統(tǒng)一由中心學(xué)校調(diào)配。為保證每位教師都有崗位,落聘教師自己聯(lián)系學(xué)校,聯(lián)系不到的,由中心校通過培訓(xùn)提高后統(tǒng)一安排工作,不服從安排者,按拒聘處理。