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第一篇：工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案

20xx年，新城村和新城鎮(zhèn)農(nóng)技綜合站通過牽線搭橋，從東方種子公司引進(jìn)15畝網(wǎng)式無公害生菜制種，使制種業(yè)有了新的突破，效益是常規(guī)制種的2-3倍?；氐慕ǔ蓪⑻岣咿r(nóng)民的種植技術(shù)和科技手段，其意義深遠(yuǎn)，也將吸引更多的種子公司前來投資建設(shè)。是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長、農(nóng)民增收的新亮點(diǎn)，必將成為

我鎮(zhèn)新的又一支柱產(chǎn)業(yè)。為推廣這項(xiàng)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,加快全村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，制定本方案。

一、項(xiàng)目概況

項(xiàng)目名稱：

項(xiàng)目性質(zhì)：

建設(shè)地點(diǎn)：

建設(shè)期限：

管理單位：

二、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

網(wǎng)式無公害蔬菜制種基地采用“公司基地”的模式，從東方種子公司引進(jìn),20xx年計(jì)劃落實(shí)播種網(wǎng)式無公害蔬菜制種100畝,以生菜為主。種植技術(shù)由公司和基地統(tǒng)一指導(dǎo)、安排，逐步提高我鎮(zhèn)的制種技術(shù),擴(kuò)大種植規(guī)模,提高我鎮(zhèn)的制種知名度,通過基地帶動作用，在2--3年內(nèi)使項(xiàng)目區(qū)無公害網(wǎng)式蔬菜制種面積達(dá)到400畝以上。

三、項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)規(guī)程

（1）選地：選擇肥沃、通風(fēng)的地塊較好，以前茬是糧食作物為佳。

（2）育苗：采用覆網(wǎng)拱棚式育苗，即在苗床上方及四周覆蓋防蟲網(wǎng)，在網(wǎng)頂搭建拱棚，苗棚高1.5米，網(wǎng)高以苗子的高矮而定，每畝需苗床25平方米。

（3）播種時間：一般育苗在3月中下旬，移苗在4月下旬到5月上旬，作物采收在9月底到10月初。

（4）土壤處理：選好耕地在土壤解凍之后，進(jìn)行土壤消毒和殺蟲處理。要選用無公害低殘留殺蟲劑。在移苗前十天搭好防蟲網(wǎng)架、鋪地膜，并對網(wǎng)內(nèi)昆蟲隨時進(jìn)行殺滅。

（5）生長期管理：對耕地內(nèi)生長的雜草要及時進(jìn)行清除，以人工清除為主，澆水應(yīng)勤澆薄灌，少量多次。

（6）病蟲害防治.如果有病害發(fā)生,要診斷清楚,選用高效低毒藥物防治。蟲害以預(yù)防為主，捕殺為輔，一般每隔3-5天。對網(wǎng)架一周噴灑一次70艾美樂水分散殺蟲劑。能有效防止蟲害的發(fā)生。

四、實(shí)施進(jìn)度

20xx年對農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)農(nóng)村勞動力200人、1000人次，購置種植所需材料，進(jìn)行100畝種植示范。

五、項(xiàng)目投資概算

項(xiàng)目共推廣網(wǎng)式無公害蔬菜制種100畝

1.育苗棚建議每畝200元,計(jì)2萬元

2.防蟲網(wǎng)每畝1500元，計(jì)15萬元

3.搭架鋼管每畝20xx元，計(jì)20萬元

4.鐵絲,繩索,每畝200元，計(jì)2萬元

5.農(nóng)戶培訓(xùn)費(fèi)50000元

6.其它費(fèi)用每畝100元，計(jì)10000元

以上總計(jì)投入45萬元

六、項(xiàng)目資金來源

該項(xiàng)目總投資45萬元，市財(cái)政配套項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)10萬元，農(nóng)戶自籌35萬元。

六、效益分析

該項(xiàng)目實(shí)施后,每畝可產(chǎn)優(yōu)質(zhì)籽種40---50公斤,公司收購價180元/公斤,即每畝收入7200－9000元,除去每畝前期投入及各種成本4000元左右,每畝純收入3200－5000元。效益明顯，高于每畝純普通制種。規(guī)模達(dá)到100畝，可創(chuàng)產(chǎn)值72－100萬元，創(chuàng)純收入35萬元以上。另外，防蟲網(wǎng)可用兩年時間，搭架鋼管可多次利用，在種植的第二年，可省下大多數(shù)的前期投入，效益更佳。

該項(xiàng)目實(shí)施后,必將成為我鎮(zhèn)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),促進(jìn)我鎮(zhèn)制種業(yè)向更高層次發(fā)展。對增加農(nóng)民收入起到十分重要的作用。

第二篇：工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案

根據(jù)市委政府《關(guān)于開展工程建設(shè)政府采購等重點(diǎn)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》工作部署，按照自治區(qū)公共資源交易管理局《工程建設(shè)政府采購?fù)怀鰡栴}自查整改實(shí)施方案》和市專治辦《關(guān)于開展工程建設(shè)政府采購領(lǐng)域突出問題自查整改工作的通知》要求，為扎實(shí)有效開展此次自查整改工作，制定本工作實(shí)施方案。

一、自查主體

中心綜合科、建設(shè)工程交易科、政府采購交易科、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易服務(wù)科

二、自查范圍

1、中心作為工程建設(shè)政府采購項(xiàng)目實(shí)施主體，對工程建設(shè)政府采購項(xiàng)目實(shí)施行為開展自查自糾，并接受市專治辦的監(jiān)督檢查；

2、對進(jìn)入中心交易的工程建設(shè)政府采購項(xiàng)目交易服務(wù)開展自查自糾，并接受區(qū)公管局的重點(diǎn)檢查；

3、對全區(qū)統(tǒng)一的交易平臺建設(shè)、運(yùn)行、管理和政策法規(guī)制度的執(zhí)行情況開展自查自糾，并接受區(qū)公管局的重點(diǎn)檢查。

三、自查內(nèi)容

主要包括招標(biāo)采購、行業(yè)管理、交易服務(wù)、政策文件、交易平臺建設(shè)、運(yùn)行、管理執(zhí)行情況等方面。

（一）工程建設(shè)政府采購項(xiàng)目實(shí)施行為自查。

1、限額以上項(xiàng)目自查。認(rèn)真梳理20xx年至20xx年中心組織開展的工程建設(shè)政府采購項(xiàng)目相關(guān)信息，按照規(guī)定的限額標(biāo)準(zhǔn)，填寫上報(bào)限額以上工程建設(shè)政府采購自查自糾情況報(bào)告及匯總表（詳見附件x、x），對項(xiàng)目實(shí)施各環(huán)節(jié)進(jìn)行自查。

2審批立項(xiàng)環(huán)節(jié)。重點(diǎn)自查工程建設(shè)項(xiàng)目是否存在超越權(quán)限、審批不符合規(guī)定的政府投資項(xiàng)目等違規(guī)審批問題；是否存在變更建設(shè)地點(diǎn)、增加建設(shè)內(nèi)容、擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模等擅自調(diào)整投資規(guī)劃問題；是否存在未批先建等問題。

3招標(biāo)投標(biāo)環(huán)節(jié)。重點(diǎn)自查工程建設(shè)和政府采購項(xiàng)目是否存在明招暗定、應(yīng)招未招、規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)；應(yīng)進(jìn)場交易而未進(jìn)場交易；為特定投標(biāo)人量身定制招標(biāo)技術(shù)參數(shù)、違法設(shè)置高額保證金、串通投標(biāo)人、排斥潛在投標(biāo)人；招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)通過行賄等違法手段承攬招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，通過量身定制招標(biāo)文件、泄露潛在投標(biāo)人信息和串通評標(biāo)專家等方式違法操縱招投標(biāo)活動；相關(guān)企業(yè)違法出借資質(zhì)、投標(biāo)人借用資質(zhì)、圍標(biāo)串標(biāo)、弄虛作假；業(yè)主評委及評審專家違規(guī)打分、操控評標(biāo)結(jié)果；項(xiàng)目單位人為定標(biāo)、非法定事由隨意廢標(biāo)等問題。

4項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)。重點(diǎn)自查工程建設(shè)和政府采購項(xiàng)目是否存在中標(biāo)人轉(zhuǎn)包、違法分包；簽訂背離招標(biāo)（采購）文件及中標(biāo)人投標(biāo)文件確定事項(xiàng)的合同；招標(biāo)人未按照合同約定進(jìn)行履約驗(yàn)收；中標(biāo)人未按合同約定內(nèi)容履約；招標(biāo)人、采購人拖欠工程款及政府采購款項(xiàng)等問題。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

責(zé)任科室：綜合科

配合科室：建設(shè)工程交易科、政府采購交易科、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易服務(wù)科

完成時限：20xx年x月xx日

5、限額以下項(xiàng)目自查。認(rèn)真梳理20xx年至20xx年中心組織開展的限額以下的工程建設(shè)政府采購項(xiàng)目相關(guān)信息，填寫限額以下工程建設(shè)政府采購項(xiàng)目自查自糾情況匯總表（詳見附件x、x），對項(xiàng)目實(shí)施各環(huán)節(jié)進(jìn)行自查。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

責(zé)任科室：綜合科

配合科室：建設(shè)工程交易科、政府采購交易科、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易服務(wù)科

完成時限：20xx年x月xx日

（二）對進(jìn)入中心交易的工程建設(shè)政府采購項(xiàng)目交易服務(wù)工作開展自查。

1、重點(diǎn)自查進(jìn)場交易制度及流程是否合法規(guī)范；是否存在排斥限制各類主體進(jìn)場交易；是否存在插手干預(yù)進(jìn)場交易項(xiàng)目或泄露招投標(biāo)項(xiàng)目信息；評標(biāo)（評審）專家抽取程序及后臺管理是否規(guī)范、抽取頻次是否異常等問題；是否存在通風(fēng)跑氣，泄露評標(biāo)（評審）專家、潛在投標(biāo)人信息，串通代理機(jī)構(gòu)、評標(biāo)（評審）專家操縱投標(biāo)結(jié)果等行為。形成專題自查報(bào)告，于x月xx日前上報(bào)自治區(qū)公共資源交易管理局服務(wù)管理處。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

責(zé)任科室：建設(shè)工程交易科、政府采購交易科

配合科室：綜合科、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易服務(wù)科

完成時限：20xx年x月xx日

（三）統(tǒng)一交易平臺建設(shè)、運(yùn)行、管理和政策法規(guī)制度執(zhí)行自查。

1、對20xx年以來，中心執(zhí)行的平臺建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)、服務(wù)管理進(jìn)行梳理，結(jié)合系統(tǒng)日常使用情況，重點(diǎn)針對進(jìn)場交易項(xiàng)目是否按照全區(qū)交易目錄要求實(shí)現(xiàn)其平臺功能、“平臺之外無交易”和電子交易、服務(wù)、監(jiān)管系統(tǒng)功能是否健全，運(yùn)行是否規(guī)范、安全、可靠等開展自查，并形成專題自查報(bào)告，于x月xx日前上報(bào)自治區(qū)公共資源交易管理局信息化建設(shè)處。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

責(zé)任科室：建設(shè)工程交易科、政府采購交易科

配合科室：綜合科、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易服務(wù)科

完成時限：20xx年x月xx日

2、重點(diǎn)自查中心內(nèi)控管理機(jī)制及制度是否健全完善，是否存在管理漏洞；是否落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)集體研究決策機(jī)制；是否存在領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)工程建設(shè)和政府采購項(xiàng)目等問題。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

責(zé)任科室：綜合科

配合科室：建設(shè)工程交易科、政府采購交易科、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易服務(wù)科

完成時限：20xx年x月xx日

3、重點(diǎn)對中心制定、執(zhí)行的文件是否存在違反《招標(biāo)投標(biāo)法》《政府采購法》《政府投資條例》等上位法和自治區(qū)有關(guān)法規(guī)政策文件規(guī)定；是否存在與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)際不協(xié)調(diào)、不適應(yīng)；是否存在對不同所有制企業(yè)設(shè)置各類不合理限制和壁壘；是否存在違反公平競爭制度等行為。形成專題自查報(bào)告，于x月xx日前上報(bào)自治區(qū)公共資源交易管理局經(jīng)濟(jì)資源交易處。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：

責(zé)任科室：綜合科、建設(shè)工程交易科、政府采購交易科、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易服務(wù)科

完成時限：20xx年x月xx日

四、時間安排和方法步驟

自查整改按照“邊查邊糾、邊查邊改、邊查邊立”的'原則進(jìn)行，不同階段可同步推進(jìn)?？傮w分為自查自糾、重點(diǎn)檢查、迎接專項(xiàng)抽查和問題整改四個階段，從20xx年x月xx日開始至x月xx日結(jié)束。

（一）自查自糾階段。中心各科室要對照自查范圍、自查內(nèi)容深入開展自查自糾。綜合負(fù)責(zé)開通專項(xiàng)治理信訪舉報(bào)渠道，中心專治辦要強(qiáng)化監(jiān)督作用，對各科室自查自糾情況進(jìn)行核查，確保自查不走過場、不回避矛盾、不避重就輕，推動自查工作取得實(shí)效。各科室自查自糾情況報(bào)告（包括附件所有匯總表）于x月xx日前報(bào)綜合科；由綜合科統(tǒng)一匯總后，按要求、按時間節(jié)點(diǎn)報(bào)送區(qū)公共資源交易管理局和市專治辦。

（二）重點(diǎn)檢查階段。按照市專治辦的統(tǒng)一安排部署，成立中心專項(xiàng)治理檢查組，重點(diǎn)對各縣（市）區(qū)公共資源交易服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)場服務(wù)自查情況進(jìn)行檢查。檢查組于20xx年x月底前完成重點(diǎn)檢查，檢查情況經(jīng)中心主要負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章后，于x月xx日前報(bào)送市專治辦。

（三）迎接重點(diǎn)檢查和專項(xiàng)抽查。由中心專治辦牽頭，在督促各科室扎實(shí)做好自查自糾工作的同時，及時梳理匯總相關(guān)資料臺賬，精心準(zhǔn)備，認(rèn)真做好迎接區(qū)公共資源交易管理局重點(diǎn)檢查和市專治辦專項(xiàng)抽查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

（四）問題整改階段。各科室要對自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題分類進(jìn)行整改：對于能立行立改的問題，要及時糾正并整改到位；對于需長期整改的問題，要明確相關(guān)整改措施及時限；各科室自查整改結(jié)束后，于x月底前形成專項(xiàng)治理自查整改報(bào)告報(bào)送中心專治辦；中心專治辦梳理匯總形成中心專項(xiàng)治理自查整改報(bào)告，并于x月x日前報(bào)送市專治辦。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。中心專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌組織中心專項(xiàng)治理自查整改工作，及時研究解決自查中的重大問題，組織推進(jìn)整改落實(shí)。專治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室承擔(dān)專治領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作，負(fù)責(zé)按要求及時向區(qū)公共資源交易管理局、市專治辦報(bào)送工作信息，及時向各科室下達(dá)工作要求，及時協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)中的問題，有效推進(jìn)專項(xiàng)治理工作。

（二）狠抓責(zé)任落實(shí)。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人，要切實(shí)擔(dān)起專項(xiàng)治理主體責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真研讀工作方案相關(guān)內(nèi)容，抓實(shí)抓細(xì)任務(wù)落實(shí)。對專項(xiàng)治理自查整改工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，及時進(jìn)行肯定和表揚(yáng)；對工作推諉、慢作為、不作為者及時糾正并予以組織處理。

（三）強(qiáng)化整改落實(shí)。牢固樹立大局意識和全局觀念，全力配合區(qū)公共資源交易管理局、市專治辦、派駐第十二紀(jì)檢監(jiān)察組，積極做好備查準(zhǔn)備。要堅(jiān)持治理工作“一盤棋”，既要各司其職、各負(fù)其責(zé)，又要團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合，建立聯(lián)動機(jī)制，及時溝通情況，協(xié)商解決問題，形成工作合力，確保自查整改工作抓出成效。

第三篇：工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案

一、工作目標(biāo)

為了更好更快推進(jìn)我校示范校建設(shè)、改變我系教學(xué)模式，使學(xué)生體會到一體化教學(xué)的優(yōu)勢，達(dá)到產(chǎn)教合一的目的，使教學(xué)水平更上一個臺階，我系與長治太工安培礦業(yè)教學(xué)模型有限公司合作，共同研發(fā)制造掘進(jìn)機(jī)教學(xué)模型

二、工作內(nèi)容

詳細(xì)說明本項(xiàng)目年度內(nèi)的工作范圍、具體的內(nèi)容和技術(shù)要求等，能量化的指標(biāo)應(yīng)盡可能量化。

三、技術(shù)路線

說明完成項(xiàng)目本年度工作目標(biāo)所采取的方法和手段。

四、預(yù)期成果

說明項(xiàng)目完成年度目標(biāo)預(yù)期達(dá)到的有形或無形成果。

五、項(xiàng)目工作進(jìn)度安排

詳細(xì)說明各階段工作安排的時間和年度項(xiàng)目工作內(nèi)容完成的時間。

六、實(shí)施組織形式

詳細(xì)說明承擔(dān)單位、協(xié)作單位和各自分工的主要內(nèi)容。

第四篇：工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案

一、目標(biāo)任務(wù)

中央本級財(cái)政劃撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)每年5000萬元，支持教育部組織實(shí)施“國培計(jì)劃”――中小學(xué)教師示范性培訓(xùn)項(xiàng)目（以下簡稱“示范性項(xiàng)目”），充分發(fā)揮其示范引領(lǐng)、“雪中送炭”和促進(jìn)改革的作用，推動“中西部項(xiàng)目”的實(shí)施和各地教師培訓(xùn)的開展，促進(jìn)教師培訓(xùn)工作在新的起點(diǎn)上取得新的突破。

20xx-20xx年，“示范性項(xiàng)目”采用集中培訓(xùn)的方式培訓(xùn)3萬名中小學(xué)學(xué)科骨干教師和骨干班主任教師；采用遠(yuǎn)程培訓(xùn)的方式培訓(xùn)90萬人，包括60萬名義務(wù)教育學(xué)校學(xué)科教師和30萬名高中新課程學(xué)科教師；政府購買和組織開發(fā)一批優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，為“中西部項(xiàng)目”和教師終身學(xué)習(xí)提供服務(wù)支撐。

二、主要項(xiàng)目

（一）中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)

遴選高水平大學(xué)、專業(yè)教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和優(yōu)質(zhì)中小學(xué)，面向全國中小學(xué)骨干教師和中小學(xué)骨干班主任教師進(jìn)行分類、分層集中培訓(xùn)，全面提升骨干教師的教育教學(xué)能力和水平，使他們在推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革、實(shí)施素質(zhì)教育和教師培訓(xùn)等方面發(fā)揮骨干帶頭和輻射作用。

1.骨干教師集中培訓(xùn)

對全國18000名中小學(xué)優(yōu)秀骨干教師進(jìn)行為期15天的研修培訓(xùn)，采取集中研修、課題研究和跟蹤指導(dǎo)相結(jié)合的方式，提高教師教育教學(xué)能力和專業(yè)化水平，為各地培訓(xùn)一批“種子”教師，使他們在實(shí)施素質(zhì)教育、推進(jìn)基礎(chǔ)教育改革和教師培訓(xùn)中發(fā)揮骨干帶頭作用。

2.骨干班主任教師培訓(xùn)

對3000名中小學(xué)骨干班主任教師進(jìn)行為期10天的專項(xiàng)集中培訓(xùn)。培訓(xùn)針對中小學(xué)班主任在日常工作中面臨的主要問題，以案例為主，引導(dǎo)學(xué)員關(guān)注班主任工作的細(xì)節(jié)，掌握班主任工作的特殊規(guī)律，提高班主任工作實(shí)效，為大規(guī)模開展班主任教師培訓(xùn)輸送骨干力量。

3.農(nóng)村緊缺薄弱學(xué)科骨干教師培訓(xùn)

對全國6000名農(nóng)村中小學(xué)緊缺薄弱學(xué)科骨干教師進(jìn)行為期15天的專項(xiàng)集中培訓(xùn)，提高教師教學(xué)能力和專業(yè)水平，改善緊缺學(xué)科師資力量薄弱狀況，推動全國緊缺薄弱學(xué)科教師培訓(xùn)的開展。

4.教師培訓(xùn)者研修

對3000名骨干培訓(xùn)者進(jìn)行為期10天的研修培訓(xùn)。以“有效教師培訓(xùn)”為主題，學(xué)習(xí)研討先進(jìn)培訓(xùn)理論，分析典型培訓(xùn)案例，探索培訓(xùn)規(guī)律，總結(jié)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，形成優(yōu)質(zhì)資源，提高教師培訓(xùn)教學(xué)和組織管理能力，提升其教師培訓(xùn)專業(yè)化水平。

（二）中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)

充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段的作用，遴選專業(yè)遠(yuǎn)程教育機(jī)構(gòu)，采用以遠(yuǎn)程培訓(xùn)為主的方式，對90萬名農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校骨干教師和高中課改學(xué)科骨干教師進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，并通過多種有效手段和途徑，使更大范圍的教師共享優(yōu)質(zhì)資源，幫助教師解決教育教學(xué)過程中所面臨的現(xiàn)實(shí)問題，提高實(shí)施新課程的能力和水平。

1.農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)

主要采取電視課程收看、IP衛(wèi)星資源播放、網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)和縣域內(nèi)集中研討相結(jié)合的方式，對60萬名農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校教師進(jìn)行40學(xué)時的針對性培訓(xùn)，幫助農(nóng)村教師解決在實(shí)施素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育課程改革過程中面臨的主要問題，提高實(shí)施新課程的能力和水平。

2.高中課程改革教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)

主要采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程手段，對30萬名高中教師進(jìn)行50學(xué)時專題培訓(xùn)，購買和開發(fā)一批新課程教師培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)資源，供各地免費(fèi)共享，提高教師實(shí)施新課程的能力和水平。

三、組織管理

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。教育部會同財(cái)政部負(fù)責(zé)計(jì)劃的總體設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、立項(xiàng)評審、評估檢查和績效考核?！皣嘤?jì)劃”項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理和支持服務(wù)工作。“國培計(jì)劃”專家委員會負(fù)責(zé)研究制訂“國培計(jì)劃”相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行項(xiàng)目咨詢、評估和檢查工作，為教師培訓(xùn)項(xiàng)目的順利開展提供專業(yè)支持。各省級教育行政部門根據(jù)“國培計(jì)劃”的總體要求，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本地區(qū)培訓(xùn)項(xiàng)目的學(xué)員遴選、組織管理、評估考核和信息反饋等工作。

（二）整合優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源。遴選高水平專家和一線優(yōu)秀教師組建培訓(xùn)專家團(tuán)隊(duì)，承擔(dān)培訓(xùn)項(xiàng)目教學(xué)工作?！笆痉缎皂?xiàng)目”實(shí)行首席項(xiàng)目專家制度，首席專家主持培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、資源開發(fā)和培訓(xùn)教學(xué)。建立“國培計(jì)劃”培訓(xùn)專家?guī)欤纬蓜討B(tài)調(diào)整機(jī)制，優(yōu)化專家隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高專家隊(duì)伍水平。組織開發(fā)和購買優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源，加強(qiáng)國家級精品課程資源建設(shè)，促進(jìn)國家資源與地方資源相結(jié)合。

（三）實(shí)行項(xiàng)目招投標(biāo)機(jī)制。“示范性項(xiàng)目”實(shí)行招標(biāo)或邀標(biāo)機(jī)制，按照“公開、公平、公正”的原則，嚴(yán)格項(xiàng)目申報(bào)和審批程序，遴選符合條件的高等學(xué)校、具有資質(zhì)的公辦和民辦教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以及中小學(xué)承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)，確保項(xiàng)目培訓(xùn)質(zhì)量。

（四）建立項(xiàng)目評估監(jiān)管機(jī)制。建立專家評估、網(wǎng)絡(luò)評估和第三方獨(dú)立評估等多種方式相結(jié)合的評估機(jī)制，對項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行全程監(jiān)控和質(zhì)量評估，并將項(xiàng)目執(zhí)行情況和評估結(jié)果作為調(diào)整培訓(xùn)任務(wù)和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的重要依據(jù)。對“國培計(jì)劃”項(xiàng)目執(zhí)行有力、效果良好的地區(qū)和單位進(jìn)行表揚(yáng)；對執(zhí)行不力、效果欠佳的，調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃或取消項(xiàng)目承擔(dān)資格。

（五）加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理?！笆痉缎皂?xiàng)目”由中央財(cái)政專項(xiàng)撥款支持，列入教育部部門預(yù)算。各地教育行政部門、項(xiàng)目承擔(dān)院?；蚺嘤?xùn)機(jī)構(gòu)，要嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格項(xiàng)目資金預(yù)決算制度，做到?？顚Ｓ?，確保項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用效益。

第五篇：工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案

為切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的維穩(wěn)工作，確保社會穩(wěn)定，根據(jù)縣維穩(wěn)辦的安排部署，結(jié)合我局實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真落實(shí)中央、省、市、縣有關(guān)維護(hù)穩(wěn)定的指示和工作部署，堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的方針，正確處理改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，逐步建立從源頭上預(yù)防和減少涉穩(wěn)隱患的有效機(jī)制，確保重大工程項(xiàng)目建設(shè)期間和建成后的社會穩(wěn)定，為**經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

二、重大工程建設(shè)項(xiàng)目的范圍及維護(hù)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估的主要內(nèi)容

（一）重大工程建設(shè)項(xiàng)目的范圍

重大工程建設(shè)項(xiàng)目，是指全縣范圍內(nèi)被國家、省、市、縣確定為重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目的在建、擬建工程。

（二）重大工程建設(shè)項(xiàng)目維護(hù)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估主要內(nèi)容

對每個重大工程建設(shè)項(xiàng)目，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和負(fù)責(zé)該工程管理的縣級部門要堅(jiān)持客觀、公正、準(zhǔn)確、實(shí)效的原則，從以下九個方面所涉及內(nèi)容逐一進(jìn)行分析預(yù)測，對是否可能出現(xiàn)不穩(wěn)定問題作出評估：

1、資金（含專項(xiàng)資金）的組織和使用。主要測評：（1）資金籌措渠道是否合法可靠；（2）所需資金總額是否能按計(jì)劃、按時足額到位；（3）資金能否做到專儲、專賬、專管、專用；

2、農(nóng)村征地補(bǔ)償及房屋拆遷安置。主要測評：（1）征地是否報(bào)批；（2）征地補(bǔ)償安置費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是否符合法律法規(guī)和政策規(guī)定；（3）征地應(yīng)安置人員的安置辦法是否可行；（4）房屋拆遷安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是否符合法律法規(guī)和政策規(guī)定；（5）征地補(bǔ)償安置、房屋拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)用是否準(zhǔn)備充足；（6）征地拆遷安置實(shí)施單位及人員是否明確；（7）征地拆遷安置爭議調(diào)處單位、調(diào)處人員和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是否明確；

3、失地農(nóng)民就業(yè)及生活保障。主要測評：（1）中央、省、縣有關(guān)失地農(nóng)民就業(yè)及生活保障的政策能否切實(shí)的貫徹落實(shí)；（2）失地農(nóng)民的基本社會保險(xiǎn)能否落實(shí)到位；（3）符合“低?！睏l件的失地農(nóng)民能否應(yīng)保盡保；（4）失地農(nóng)民勞動技能培訓(xùn)方案和幫助、指導(dǎo)其實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的措施能否落到實(shí)處；

4、移（農(nóng)）民搬遷安置及其生產(chǎn)、生活。主要測評：（1）安置資金是否落實(shí)到位；（2）過渡期生活費(fèi)能否按期如數(shù)兌現(xiàn)；（3）后期扶持措施能否跟上；（4）安置規(guī)劃是否已制定、報(bào)批；（5）安置點(diǎn)能否滿足群眾生產(chǎn)、生活需要；（6）被安置群眾對安置點(diǎn)的意見等。

5、城縣建設(shè)房屋拆遷安置。主要測評：（1）拆遷計(jì)劃是否符合城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的要求、是否按規(guī)定審批；（2）拆遷安置方案是否與城縣規(guī)劃方案相銜接和協(xié)調(diào)；（3）拆遷安置補(bǔ)償方案是否具有合理性和可操作性；（4）是否切實(shí)維護(hù)了被拆遷群眾的合法利益，群眾對拆遷安置方案是否滿意；（5）拆遷準(zhǔn)備金是否充足并作專項(xiàng)存儲，過度方案能否落實(shí)；（6）拆遷安置爭議調(diào)處單位、調(diào)處人員和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是否明確；（7）在處理拆遷日常事務(wù)中能否嚴(yán)格按程序辦理，做到程序不違法；

6、周邊社會治安秩序。主要測評：（1）建設(shè)期和建成后可能出現(xiàn)哪些較大的社會治安問題；（2）周邊社會治安情況分析。

7、生態(tài)環(huán)境。主要測評：（1）生態(tài)環(huán)境評估報(bào)告是否按規(guī)定通過上級審批；（2）對地形、地貌有無較大破壞；（3）“三廢”（廢水、廢氣、廢渣）能否得到妥善的處理；（4）周邊群眾對該項(xiàng)目環(huán)境評估報(bào)告的意見等。

8、工程管理。主要測評：在堅(jiān)持“四制”（項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制）原則、落實(shí)“六項(xiàng)管理”（審批或批準(zhǔn)管理、設(shè)計(jì)管理、概預(yù)算管理、施工管理、合同管理、勞務(wù)管理）中，尤其是工程質(zhì)量管理、工程安全管理和勞務(wù)管理方面，可能出現(xiàn)哪些影響社會穩(wěn)定的問題；

9、其他。主要測評：除前8個方面以外，還可能出現(xiàn)哪些影響社會穩(wěn)定的重大問題；

三、重大工程建設(shè)項(xiàng)目穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估工作實(shí)施步驟

第一步：深入調(diào)查研究，全面摸清實(shí)情

通過深入細(xì)致的調(diào)查研究，了解掌握每個工程的基本情況。方法上可采取風(fēng)險(xiǎn)評估工程項(xiàng)目的主管部門、業(yè)主收集相關(guān)文件資料；請專家、業(yè)主、相關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo)和部分群眾代表，召開座談會，聽取收集意見；走訪、調(diào)查、進(jìn)行民意測評等方式，為風(fēng)險(xiǎn)評估提供準(zhǔn)確可靠的第一手資料。

第二步：縝密分析，認(rèn)真開展維護(hù)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估

主要從前述風(fēng)險(xiǎn)評估九個方面，對每個重大工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行逐項(xiàng)分析預(yù)測，對是否可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定問題作出評估。

第三步：制定維穩(wěn)工作預(yù)案，落實(shí)維穩(wěn)工作措施

針對每個工程經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評估后存在較大涉穩(wěn)隱患的，要研究制定預(yù)防和處置工作預(yù)案。預(yù)案應(yīng)充分體現(xiàn)周密、具體、清晰、可行、高效的原則。主要內(nèi)容包括：

1、組織領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)分工及其聯(lián)絡(luò)方式；

2、預(yù)防和處置工作的具體措施；

3、獎懲措施；

第四步：編制和報(bào)送風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告

根據(jù)前一、二、三步的工作結(jié)果，編制每個重大工程穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告，內(nèi)容包括：

1、該工程的基本情況；

2、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測評估情況；

3、化解較大涉穩(wěn)問題的工作方案；

4、預(yù)防和處置較大涉穩(wěn)問題的工作預(yù)案；

第五步：建立工作檔案，實(shí)行目標(biāo)管理

縣維穩(wěn)辦對風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告審查后建立工作檔案，列入工作目標(biāo)，明確考評獎懲。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工程主管單位在每個工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立涉穩(wěn)信息直報(bào)點(diǎn)和維穩(wěn)信息直報(bào)員，確保信息渠道靈敏、快捷、通暢，一旦出現(xiàn)重要情況能迅速得到有效防范和處置。

第六篇：工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案

按照《甘肅省教育廳甘肅省發(fā)展改革委甘肅省財(cái)政廳關(guān)于全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件的實(shí)施意見》(甘教基一20xx1號)，《甘肅省全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)?；巨k學(xué)條件項(xiàng)目規(guī)劃的通知(20xx-20xx年)》精神，依據(jù)《甘肅省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的要求，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本方案：

一、現(xiàn)狀分析

(一)學(xué)?；厩闆r

xx區(qū)第一小學(xué)創(chuàng)建于xx年，是xx區(qū)的第一所城市。學(xué)校占地面積約xx平方米，建筑面積xx平方米，學(xué)校現(xiàn)有在校生xx人，教職工xx人(其中：專任教師xx人)。

(二)存在問題

1.學(xué)校初建時規(guī)劃前瞻性不夠，學(xué)校占地面積較小，隨著城鄉(xiāng)一體建設(shè)和進(jìn)城務(wù)工子女增多，學(xué)校生源劇增，導(dǎo)致生均面積不足，各種教育教學(xué)功能室和學(xué)生活動場所不足。

2.部分校舍使用年限較長，形成c級危房，存在安全隱患。

3.學(xué)生活動場所狹窄且簡陋，嚴(yán)重影響了學(xué)生體育活動的開展。

總之，xx學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平不高，教育發(fā)展水平不均衡，無法滿足學(xué)生對優(yōu)質(zhì)資源的需求，嚴(yán)重制約著教育的發(fā)展。

二、項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)

依據(jù)《中小學(xué)校建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50099-20xx和現(xiàn)行的國家及地方的有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范等。

三、項(xiàng)目建設(shè)指導(dǎo)思想

(一)以教育"面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來"作為校園規(guī)劃的理論基礎(chǔ).

(二)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的思想,一次規(guī)劃滾動發(fā)展.

(三)充分利用自然地形,地貌,依托學(xué)校積淀的歷史文化淵源,創(chuàng)造人文與自然和諧統(tǒng)一的校園環(huán)境.

(四)注重校園室外空間環(huán)境設(shè)計(jì),為師生提供不同層次,不同形式的交往聚合場所和活動空間.

四、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

根據(jù)學(xué)校教學(xué)和學(xué)生室外活動的需要,主要新建教學(xué)及輔助用房和學(xué)生室外活動場地,項(xiàng)目總面積10040平方米。

(一)教學(xué)及輔助用房新建。

(二)學(xué)生塑膠運(yùn)動場地建設(shè)。

五、項(xiàng)目資金安排

學(xué)校規(guī)劃校舍及運(yùn)動場地建設(shè)概算資金587.2萬元。其中：教學(xué)及輔助用房新建概算資金325萬元;學(xué)生運(yùn)動場地建設(shè)概算資金262.2萬元。

(一)教學(xué)及輔助用房新建

建設(shè)面積：1300平方米概算資金：325萬元

(二)學(xué)生運(yùn)動場地建設(shè)

建設(shè)面積：8740平方米概算資金：262.2萬元

六、項(xiàng)目實(shí)施效果

(一)改變目前教學(xué)用房、輔助用房短缺，功能教室無法配備，生活用房簡陋，活動場地簡陋。

(二)可以滿足基本的教育教學(xué)用房需求，達(dá)到《甘肅省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的要求，為今后學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展提供必要的硬件支撐。

(三)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工人員不斷增加，為此項(xiàng)目實(shí)施可以解決學(xué)生對優(yōu)質(zhì)教育的需求，為外來務(wù)工家長解決后顧之憂，為外來務(wù)工子女和留守兒童提供優(yōu)質(zhì)資源，使進(jìn)城務(wù)工人員和外出務(wù)工人員放心。

七、項(xiàng)目實(shí)施措施

(一)規(guī)劃原則。遵循“節(jié)儉、安全、實(shí)用、夠用”的原則。從改善基本辦學(xué)條件，滿足教育教學(xué)和生活的基本需要出發(fā)，結(jié)合我校實(shí)際確定建設(shè)方案。從困難地方做起，從薄弱環(huán)節(jié)入手，緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)，保障學(xué)校教學(xué)和學(xué)生生活設(shè)施的基本需要，補(bǔ)齊短缺。

(二)完善制度。學(xué)校及時完善項(xiàng)目管理制度，做到制度健全，管理規(guī)范，合理配置資源，不重復(fù)，不遺漏，重在提高項(xiàng)目實(shí)施效益，及時解決義務(wù)教育階段區(qū)域?qū)W校發(fā)展不均衡問題。

(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立由校長任組長，主管副校長、總務(wù)、財(cái)務(wù)等相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。研究制定實(shí)施方案，解決我校實(shí)際困難，改善薄弱環(huán)節(jié)，提升辦學(xué)效果，使每一位學(xué)生能夠享受社會發(fā)展所帶來的實(shí)惠。不讓任何一個孩子輸在成長“起點(diǎn)”，進(jìn)一步推進(jìn)教育公平和標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)，促進(jìn)基礎(chǔ)教育可持續(xù)均衡發(fā)展，確保各項(xiàng)工作順利開展。

(四)規(guī)范程序。校舍建設(shè)項(xiàng)目要嚴(yán)格按照《政府招標(biāo)法法》等法律法規(guī)，建立規(guī)范的招投標(biāo)機(jī)制和相應(yīng)的責(zé)任機(jī)制，建設(shè)質(zhì)量合格、安全實(shí)用的校舍。