亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        人才招聘管理實(shí)施方案

        發(fā)布時(shí)間:2023-08-28 07:54:35

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《人才招聘管理實(shí)施方案》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《人才招聘管理實(shí)施方案》。

        第一篇:人才培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施方案

        一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。

        首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

        二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

        1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

        2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

        3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

        4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

        5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

        三、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

        總之在新的一年里,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

        第二篇:招聘工作人員實(shí)施方案

        一、主辦單位:

        新鄉(xiāng)市人力資源和社會(huì)保障局

        二、舉辦時(shí)間:

        20xx年5月17日上午9點(diǎn)至下午6點(diǎn)。

        三、舉辦地點(diǎn):

        新鄉(xiāng)市人力資源中心

        四、舉辦單位:

        新鄉(xiāng)市勞動(dòng)和社會(huì)保障局

        (一)宣傳方式

        本次專場(chǎng)招聘會(huì)的宣傳方案會(huì)采取網(wǎng)絡(luò)廣告,微信、微博及qq空間及報(bào)紙廣告的方式,盡可能通過多種渠道告知求職者本次專場(chǎng)招聘會(huì)信息,具體如下:

        1、網(wǎng)絡(luò)廣告新鄉(xiāng)人力資源與社會(huì)保障網(wǎng)。

        網(wǎng)絡(luò)廣告互交性強(qiáng),針對(duì)性明確,更改靈活,傳播人群多,達(dá)到消息傳播的目的。

        2、通過微信、微博及空間投放,以上三種方式人群量大,成本較低,迎合現(xiàn)代交流方式。

        3、報(bào)紙廣告:新鄉(xiāng)日?qǐng)?bào)

        1宣傳具體方式以及時(shí)間、費(fèi)用匯總表:

        (二)準(zhǔn)備招聘崗位:通過提前一周由聯(lián)絡(luò)人員電話邀約、短信群發(fā)等多種方式聯(lián)系企業(yè)

        (三)設(shè)備及相關(guān)物資的準(zhǔn)備

        1、按參展招聘單位,布置好展廳提前布置完畢。

        2、負(fù)責(zé)文書及招聘材料的起草和審核把關(guān),按所來參展招聘單位統(tǒng)一書人員寫海報(bào)各一份。

        3、現(xiàn)場(chǎng)工作人員隨時(shí)服務(wù)于招聘單位與求職者,入口處設(shè)有咨詢臺(tái)。

        4、招聘活動(dòng)組委會(huì)臨時(shí)辦公室設(shè)在大廳右側(cè)房間。

        5、招聘活動(dòng)期間保證水電正常供應(yīng)。

        為了招聘會(huì)順利的進(jìn)行,工作人員應(yīng)作好會(huì)場(chǎng)設(shè)備及相關(guān)物資的準(zhǔn)備工作,常用的物料統(tǒng)計(jì)清單如下:

        投影設(shè)備

        辦公用品

        打印機(jī)兩臺(tái)

        礦泉水50

        瓶消防器材

        現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行

        現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行包括場(chǎng)地布置、人員分工、以及關(guān)鍵事項(xiàng)等部分。場(chǎng)地的布置,應(yīng)聘者應(yīng)試流程圖

        1、求職者可依據(jù)應(yīng)試流程完成應(yīng)聘過程;

        2、導(dǎo)向圖設(shè)在人力資源大廳中心入口處,十分醒目,讓求職者進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)第一時(shí)間了解招聘現(xiàn)場(chǎng)的概況。

        3、會(huì)務(wù)組:

        1、聯(lián)絡(luò)小組:負(fù)責(zé)招聘會(huì)的后勤保障工作,比如安排場(chǎng)地,提供招聘會(huì)需要的工具,安排工作人員的餐飲。

        2、宣傳小組:負(fù)責(zé)招聘會(huì)的'宣傳與報(bào)道工作及現(xiàn)場(chǎng)咨詢。

        機(jī)動(dòng)組:

        1、衛(wèi)生維護(hù)小組:負(fù)責(zé)招聘現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生清掃,應(yīng)做到全天隨時(shí)流動(dòng)清掃,保持現(xiàn)場(chǎng)清潔。

        2、突發(fā)事件處理小組:負(fù)責(zé)招聘現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)事件處理及招聘現(xiàn)場(chǎng)招聘人員的排序,防止偷盜,故意滋事,打架斗毆等現(xiàn)象發(fā)生,妥善安排好現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事件,降低影響,確保招聘會(huì)的順利進(jìn)行。

        第三篇:人才管理制度

        1、總則

        1.1、為加強(qiáng)集團(tuán)公司專業(yè)人才的管理,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,提高企業(yè)管理水平,根據(jù)國(guó)家、中鐵工程總公司有關(guān)政策、法規(guī),制定本辦法,人才管理制度。

        1.2、各子公司、全資公司以下簡(jiǎn)稱子公司。

        1.3、專業(yè)人才系指取得專業(yè)職稱的員工、從事管理工作的員工及經(jīng)過國(guó)家或國(guó)家授權(quán)的社會(huì)企事業(yè)單位正式考評(píng)獲得技師、高級(jí)技師任職資格的人員(以下簡(jiǎn)稱高技能人員)。

        2、主要管理職責(zé)

        2.1、集團(tuán)公司人力資源部是專業(yè)人才管理的主要部門,主要職責(zé):研究制定專業(yè)人才管理的有關(guān)辦法和細(xì)則、專業(yè)人才資源開發(fā)與配置、專業(yè)人才及專家隊(duì)伍建設(shè)、集團(tuán)本部專業(yè)人才的日常管理等。集團(tuán)各單位均應(yīng)設(shè)有專、兼職人員負(fù)責(zé)本單位專業(yè)人才的日常管理。

        3、專業(yè)人才交流與引進(jìn)

        3.1、集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部專業(yè)人才交流的協(xié)調(diào)工作,并開展旨在促進(jìn)專業(yè)人才交流的供求信息服務(wù)工作。

        3.2、專業(yè)人才在集團(tuán)內(nèi)部交流時(shí),各子公司之間可自行簽訂使用協(xié)議并辦理相關(guān)手續(xù),其他單位由集團(tuán)公司人力資源部辦理。

        3.3、從集團(tuán)公司外部引進(jìn)專業(yè)人才時(shí),各子公司報(bào)集團(tuán)公司人力資源部審核批準(zhǔn)后辦理,其他單位由集團(tuán)公司人力資源部統(tǒng)一辦理相關(guān)手續(xù)。

        3.4、集團(tuán)各單位應(yīng)根據(jù)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)實(shí)際制定每年的人才需求計(jì)劃及招聘實(shí)施方案。

        3.5、集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)集團(tuán)大中專畢業(yè)生招聘活動(dòng)的組織和實(shí)施,各子公司在集團(tuán)公司協(xié)調(diào)下落實(shí)本單位的招聘計(jì)劃,其他單位由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)落實(shí)招聘計(jì)劃,管理制度《人才管理制度》。

        3.6、本科及以上學(xué)歷畢業(yè)生的定職工作由各單位自行辦理,集團(tuán)公司本部的畢業(yè)生定職工作由集團(tuán)公司人力資源部辦理。大專及以下學(xué)歷原則上不實(shí)行定職,直接參加專業(yè)任職資格的評(píng)審或社會(huì)考試。

        3.7、除博士、碩士、應(yīng)屆本科畢業(yè)生以外的各類應(yīng)聘人員,由集團(tuán)公司人才市場(chǎng)根據(jù)各單位需求情況進(jìn)行招聘。

        3.8、衛(wèi)生系統(tǒng)引進(jìn)的專業(yè)人才一律實(shí)行人事代理。用人單位負(fù)責(zé)人員日常管理,檔案、保險(xiǎn)等統(tǒng)一交由地方人才交流中心辦理。

        3.9、各單位出現(xiàn)專業(yè)人才缺員時(shí),應(yīng)首先在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行公開招聘。集團(tuán)內(nèi)部無法滿足需求時(shí),由用人單位提出申請(qǐng),報(bào)集團(tuán)公司人才市場(chǎng)面向社會(huì)公開招聘。

        3.10、根據(jù)企業(yè)發(fā)展、施工生產(chǎn)的`需要,各單位可自主同國(guó)內(nèi)外知名專家、急需的專業(yè)人才進(jìn)行多種形式的合作。

        3.11、中級(jí)職稱(或技師)及以上專業(yè)人才的調(diào)出需報(bào)集團(tuán)公司人力資源部審批同意后辦理相關(guān)手續(xù)。

        3.12、集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)集團(tuán)公司本部專業(yè)人才的退休、辭職、辭退、除名、調(diào)出、開除等變更、解除合同的相關(guān)手續(xù)(《勞動(dòng)用工管理辦法》)。

        4、技術(shù)職稱的評(píng)審和技術(shù)職務(wù)的聘任

        4.1、集團(tuán)公司根據(jù)國(guó)家人事部、中鐵工程總公司關(guān)于任職資格考試及評(píng)審的有關(guān)規(guī)定開展任職資格的評(píng)審工作并結(jié)合集團(tuán)實(shí)際制訂實(shí)施細(xì)則,組建工程、中教、小教、技校系列中級(jí)評(píng)審委員會(huì)及其它系列的評(píng)審?fù)扑]小組,并授權(quán)各子公司組建工程系列初級(jí)評(píng)審委員會(huì)。

        4.2、集團(tuán)公司中級(jí)評(píng)委會(huì)負(fù)責(zé)工程、中教、小教、技校系列的中、初級(jí)技術(shù)職稱的評(píng)審及無評(píng)審權(quán)的技術(shù)職稱的推薦上報(bào)。下發(fā)本級(jí)評(píng)委會(huì)或轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)評(píng)委會(huì)的任職資格通知,辦理專業(yè)技術(shù)職稱證書。

        第四篇:招聘工作人員實(shí)施方案

        經(jīng)筆試、面試、體檢、考察合格的人員,確定為擬聘用人員。經(jīng)公示無異議的,辦理聘用手續(xù)。對(duì)有嚴(yán)重問題并查有實(shí)據(jù)的不予聘用;對(duì)反映有嚴(yán)重問題但一時(shí)又難以查實(shí)的暫緩聘用,待查實(shí)并做出結(jié)論后再?zèng)Q定是否聘用。下面是小編帶來的20xx縣人民醫(yī)院招聘醫(yī)生、護(hù)士實(shí)施工作方案。

        因?yàn)榻M建重癥醫(yī)學(xué)科、五官科、感染科,康復(fù)科,我院現(xiàn)需聘用一批醫(yī)、護(hù)人員,現(xiàn)經(jīng)研究決定制定招聘工作實(shí)施方案。

        一、招聘計(jì)劃:

        臨床醫(yī)生10名,護(hù)理11名。

        二、招聘條件:

        1.具有報(bào)考專業(yè)的專業(yè)知識(shí)和工作能力。

        2.臨床醫(yī)生:全日制大專以上文憑,大專文憑需有執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格,參加過全國(guó)高考,有高中畢業(yè)證書。中職升高職不在此次招收范圍。本科臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)直接進(jìn)入面試。

        3.護(hù)理專業(yè):全日制大專以上文憑,有護(hù)士執(zhí)業(yè)證書(20xx年考試需有合格證或成績(jī)單),身高155cm以上。

        4.年齡:35歲以下。(19xx年9月1日以后出生)

        5.無違法犯罪記錄。

        三、報(bào)名及資格審查:

        1.報(bào)名時(shí)間:20xx年9月10日(上午8:00―12:00,下午14:00―17:00)。

        2.報(bào)名地點(diǎn):人事科(門診部4樓),聯(lián)系電話:xxxxx。

        3.報(bào)名時(shí)需提交:身份證、畢業(yè)證原件及復(fù)印件,近期免冠小2寸照片2張。臨床醫(yī)生大專文憑還需提交執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格證書原件及復(fù)印件、高中畢業(yè)證書原件及復(fù)印件。護(hù)理專業(yè)還需提交護(hù)士執(zhí)業(yè)證書原件及復(fù)印件(20xx年考試的提交考試合格證或成績(jī)單)。

        四、筆試:

        筆試為閉卷考試,由xx縣人民醫(yī)院招聘領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織命題、制卷、閱卷等考試考務(wù)工作。

        筆試科目:《醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí)》(100分)

        1.20xx年9月11日上午8時(shí)領(lǐng)取準(zhǔn)考證。

        2.20xx年9月11日上午9時(shí)―11時(shí)進(jìn)行筆試。

        3.筆試成績(jī)于20xx年9月11日16時(shí)公示成績(jī)及進(jìn)入面試人員名單。

        4.根據(jù)職位數(shù)從高分到低分按2:1比例進(jìn)入面試,筆試成績(jī)出現(xiàn)末位并列的,同時(shí)進(jìn)入面試。

        五、面試:20xx年9月12日上午8:00進(jìn)行面試,面試地點(diǎn):門診部4樓會(huì)議室。

        六、總成績(jī)計(jì)算:

        1.總成績(jī)按筆試成績(jī)占60,面試成績(jī)占40。

        2.總成績(jī)=筆試成績(jī)×60+面試成績(jī)×40。

        3.同一職位考生總成績(jī)名次末位并列的,以筆試成績(jī)高的.進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。

        4.筆試、面試和總成績(jī)均按“四舍五入”保留小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)字。

        5.筆試、面試總成績(jī)于20xx年9月12日下午公示。

        七、體檢:

        1.體檢人員根據(jù)招聘人數(shù)總成績(jī)從高分到低分按1:1進(jìn)入體檢。

        2.體檢時(shí)間:20xx年9月13日上午8時(shí)。

        3.體檢標(biāo)準(zhǔn)參照《公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)》執(zhí)行、《關(guān)于修訂〈公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)〉及〈公務(wù)員錄用體檢操作手冊(cè)(試行)〉的通知》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

        4.對(duì)體檢有異議需進(jìn)行復(fù)檢的,在體檢通知兩天內(nèi)提出復(fù)檢申請(qǐng)。

        5.未參加體檢或體檢不合格的,取消進(jìn)入下一環(huán)節(jié)資格,體檢費(fèi)用由考生自理。

        6.體檢不合格的,不進(jìn)行遞補(bǔ)體檢。

        八、考察:

        體檢合格進(jìn)入考察,主要考察報(bào)名資格條件,確認(rèn)報(bào)名時(shí)提交的信息和材料是否真實(shí)、準(zhǔn)確。

        在考察中發(fā)現(xiàn)有不符合招聘職位要求的,經(jīng)xx縣人民醫(yī)院招聘領(lǐng)導(dǎo)小組審定,確定為考察不合格,取消聘用資格??疾觳缓细竦?,不進(jìn)行遞補(bǔ)。

        九、聘用審批

        1.經(jīng)筆試、面試、體檢、考察合格的人員,確定為擬聘用人員。經(jīng)公示無異議的,辦理聘用手續(xù)。對(duì)有嚴(yán)重問題并查有實(shí)據(jù)的不予聘用;對(duì)反映有嚴(yán)重問題但一時(shí)又難以查實(shí)的暫緩聘用,待查實(shí)并做出結(jié)論后再?zèng)Q定是否聘用。

        2.確定聘用的人員,簽訂《聘用合同書》,實(shí)行聘用制管理。

        3.擬聘用人員必須服從組織安排,超過規(guī)定報(bào)到時(shí)間不到聘用單位報(bào)到的,視為放棄聘用資格。

        十、紀(jì)律監(jiān)督

        招聘工作嚴(yán)格按照公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則進(jìn)行,堅(jiān)持公開報(bào)考條件、公開考試程序、公開考試結(jié)果“三公開”制度。如有其他違反公開招聘工作紀(jì)律的人和事,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),堅(jiān)決嚴(yán)肅處理,工作人員及其責(zé)任人給予相應(yīng)的紀(jì)律處分,報(bào)考人員取消考試資格。

        第五篇:人才培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施方案

        一、數(shù)據(jù)分析:

        1、季度任務(wù)完成進(jìn)度;

        2、未按計(jì)劃完成的客戶網(wǎng)點(diǎn)列表;

        3、特殊項(xiàng)目完成進(jìn)度;

        二、X月份銷售業(yè)績(jī)分解:

        1、本月銷量分解客戶列表,并標(biāo)注匹配的主要政策;

        2、實(shí)地拜訪客戶類表,并標(biāo)注主要工作事項(xiàng);

        3、促銷活動(dòng)安排及促銷人員調(diào)用列表;

        4、特殊項(xiàng)目銷售分解目標(biāo);

        三、問題分析:

        1、存在問題的銷售網(wǎng)點(diǎn)列表,并標(biāo)注問題點(diǎn)及產(chǎn)生的影響;

        2、對(duì)產(chǎn)生的問題是否有解決的辦法;

        3、銷售環(huán)節(jié)的問題表現(xiàn),及解決建議;

        四、X月份重點(diǎn)配套工作項(xiàng)目計(jì)劃及地區(qū)、網(wǎng)點(diǎn)、日程安排列表;

        五、增長(zhǎng)點(diǎn):

        1、銷量增長(zhǎng)網(wǎng)點(diǎn)列表及措施;

        2、新客戶、新項(xiàng)目拓展地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)類表及日程

        六、改進(jìn):

        1、對(duì)公司流程、制度的改進(jìn)建議;

        2、政策措施、資源調(diào)配的改進(jìn)建議。

        第六篇:招聘工作人員實(shí)施方案

        一、主辦單位:

        新鄉(xiāng)市人力資源和社會(huì)保障局

        二、舉辦時(shí)間:

        20xx年5月17日上午9點(diǎn)至下午6點(diǎn)。

        三、舉辦地點(diǎn):

        新鄉(xiāng)市人力資源中心

        四、舉辦單位:

        新鄉(xiāng)市勞動(dòng)和社會(huì)保障局

        (一)宣傳方式

        本次專場(chǎng)招聘會(huì)的宣傳方案會(huì)采取網(wǎng)絡(luò)廣告,微信、微博及qq空間及報(bào)紙廣告的方式,盡可能通過多種渠道告知求職者本次專場(chǎng)招聘會(huì)信息,具體如下:

        1、網(wǎng)絡(luò)廣告新鄉(xiāng)人力資源與社會(huì)保障網(wǎng)。

        網(wǎng)絡(luò)廣告互交性強(qiáng),針對(duì)性明確,更改靈活,傳播人群多,達(dá)到消息傳播的目的。

        2、通過微信、微博及空間投放,以上三種方式人群量大,成本較低,迎合現(xiàn)代交流方式。

        3、報(bào)紙廣告:新鄉(xiāng)日?qǐng)?bào)

        宣傳具體方式以及時(shí)間、費(fèi)用匯總表:

        (二)準(zhǔn)備招聘崗位:通過提前一周由聯(lián)絡(luò)人員電話邀約、短信群發(fā)等多種方式聯(lián)系企業(yè)

        (三)設(shè)備及相關(guān)物資的準(zhǔn)備

        1、按參展招聘單位,布置好展廳提前布置完畢。

        2、負(fù)責(zé)文書及招聘材料的起草和審核把關(guān),按所來參展招聘單位統(tǒng)一書人員寫海報(bào)各一份。

        3、現(xiàn)場(chǎng)工作人員隨時(shí)服務(wù)于招聘單位與求職者,入口處設(shè)有咨詢臺(tái)。

        4、招聘活動(dòng)組委會(huì)臨時(shí)辦公室設(shè)在大廳右側(cè)房間。

        5、招聘活動(dòng)期間保證水電正常供應(yīng)。

        為了招聘會(huì)順利的進(jìn)行,工作人員應(yīng)作好會(huì)場(chǎng)設(shè)備及相關(guān)物資的準(zhǔn)備工作,常用的物料統(tǒng)計(jì)清單如下:

        投影設(shè)備

        辦公用品

        打印機(jī)兩臺(tái)

        礦泉水50

        瓶消防器材

        現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行

        現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行包括場(chǎng)地布置、人員分工、以及關(guān)鍵事項(xiàng)等部分。場(chǎng)地的布置,應(yīng)聘者應(yīng)試流程圖

        1、求職者可依據(jù)應(yīng)試流程完成應(yīng)聘過程;

        2、導(dǎo)向圖設(shè)在人力資源大廳中心入口處,十分醒目,讓求職者進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)第一時(shí)間了解招聘現(xiàn)場(chǎng)的概況。

        會(huì)務(wù)組:

        1、聯(lián)絡(luò)小組:負(fù)責(zé)招聘會(huì)的后勤保障工作,比如安排場(chǎng)地,提供招聘會(huì)需要的工具,安排工作人員的餐飲。

        2、宣傳小組:負(fù)責(zé)招聘會(huì)的宣傳與報(bào)道工作及現(xiàn)場(chǎng)咨詢。

        機(jī)動(dòng)組:

        1、衛(wèi)生維護(hù)小組:負(fù)責(zé)招聘現(xiàn)場(chǎng)的.衛(wèi)生清掃,應(yīng)做到全天隨時(shí)流動(dòng)清掃,保持現(xiàn)場(chǎng)清潔。

        2、突發(fā)事件處理小組:負(fù)責(zé)招聘現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)事件處理及招聘現(xiàn)場(chǎng)招聘人員的排序,防止偷盜,故意滋事,打架斗毆等現(xiàn)象發(fā)生,妥善安排好現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事件,降低影響,確保招聘會(huì)的順利進(jìn)行。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/ssfa/1672810.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。