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第一篇：項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作方案

各行政村、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各辦（所、中心）：

為全面加強(qiáng)村干部的規(guī)范化管理，客觀、公正、準(zhǔn)確地考核村干部，努力造就一支工作務(wù)實(shí)、績(jī)效明顯的高素質(zhì)農(nóng)村基層干部隊(duì)伍，加快推進(jìn)全鎮(zhèn)各村社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定2012度繼續(xù)對(duì)各村干部工作進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，具體實(shí)施辦法如下：

一、績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容和評(píng)分辦法

（一）考評(píng)的對(duì)象和范圍：全鎮(zhèn)各行政村及村干部

（二）考評(píng)的內(nèi)容：含村集體和村干部個(gè)體兩大塊

1、對(duì)村集體考評(píng)。側(cè)重于對(duì)整村工作的推進(jìn)、重點(diǎn)工程的完成及配合黨委政府中心工作等方面的考評(píng)。考評(píng)項(xiàng)目細(xì)化到鎮(zhèn)所屬各職能辦，由各職能辦制訂考核細(xì)則，由辦（所）牽頭負(fù)責(zé)對(duì)各村考核。項(xiàng)目分設(shè)為七大塊：黨建工作、農(nóng)經(jīng)工作、平安工程、社會(huì)

事務(wù)、民政殘聯(lián)、基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)保障等，另設(shè)加減分項(xiàng)目，由鎮(zhèn)黨委政府根據(jù)年度工作重點(diǎn)集體研究決定。

2、對(duì)村干部個(gè)體考評(píng)。側(cè)重于村干部個(gè)體在年度實(shí)績(jī)完成方面的考評(píng)?？荚u(píng)項(xiàng)目及內(nèi)容仍為德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面?？荚u(píng)方法采用村干部互評(píng)、聯(lián)村干部評(píng)定、黨政領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)、黨員群眾民主測(cè)評(píng)相結(jié)合，并與村集體考評(píng)結(jié)果捆綁使用。

（三）計(jì)分辦法

1、對(duì)村集體考評(píng)，設(shè)總分100分，各職能辦（所）按年度工作需要分別制訂百分制考評(píng)細(xì)則。具體分設(shè)項(xiàng)目及分值如下：

①黨建工作（共15分，由組織辦、紀(jì)委制訂細(xì)則并考核，考核內(nèi)容須包含黨員發(fā)展工作、支部日常管理基礎(chǔ)工作、黨員干部廉潔自律教育、群團(tuán)工作、重點(diǎn)工作等）。

②農(nóng)經(jīng)工作（共20分，由農(nóng)辦制訂細(xì)則并考核，考核內(nèi)容須包含農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)幅度、村集體增收減債、農(nóng)民人均收入、村級(jí)三資管理、生態(tài)保護(hù)、移民安置、扶貧工作等）。

③平安工程（共15分，由綜治辦牽頭制訂細(xì)則并考核，考核內(nèi)容包含村級(jí)社會(huì)治安綜合治理工作、依法治村、信訪調(diào)解等，其中安全生產(chǎn)工作由工辦負(fù)責(zé)考核）。

④社會(huì)事務(wù)（共20分，由社會(huì)事務(wù)辦制訂細(xì)則并考核，考核內(nèi)容包含計(jì)生日常管理、教育醫(yī)療衛(wèi)生、文化宣傳、村莊保潔等）。

⑤武裝民政殘聯(lián)（共10分，由民政武裝線牽頭制訂細(xì)則并考核，考核內(nèi)容包含征兵工作、低收入戶生活保障、殯葬管理等）。

⑥基礎(chǔ)設(shè)施（共10分，由城建辦牽頭制訂細(xì)則并考核，考核內(nèi)容須包含農(nóng)村建房審批、美麗山村建設(shè)、水、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目）

⑦社會(huì)保障（共10分，由社保中心制訂細(xì)則并考核，考核內(nèi)容須包含社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、大病統(tǒng)籌、勞動(dòng)力培訓(xùn)等指標(biāo)）。

⑧加分項(xiàng)目

專項(xiàng)性工作：山林保護(hù)、殯葬管理作為本年度重點(diǎn)專項(xiàng)性工作由農(nóng)辦、民政辦另行考核，最高加分各為10分。

創(chuàng)新性工作：各村的創(chuàng)新性工作，在自行申報(bào)的基礎(chǔ)上由鎮(zhèn)黨委集體討論評(píng)定，每項(xiàng)加分1―5分，每村最高加分不超過(guò)15分。

2、對(duì)村干部個(gè)體考評(píng)，設(shè)總分100分，具體計(jì)分辦法如下：

①村集體考評(píng)結(jié)果與干部個(gè)體考評(píng)捆綁使用，集體考評(píng)總分按50%的比值體現(xiàn)在村干部個(gè)體考核分?jǐn)?shù)中，其余50%的比值分由黨員代表民主測(cè)評(píng)（占25%），聯(lián)村干部評(píng)議（占5%），村干部互評(píng)（占10%），黨政班子成員評(píng)定（占10%）進(jìn)行綜合評(píng)定?？荚u(píng)結(jié)果作為鎮(zhèn)黨委評(píng)定村集體工作和干部工資報(bào)酬的重要依據(jù)。

②村干部個(gè)體考評(píng)總分另設(shè)加減分項(xiàng)目：

非生產(chǎn)性開(kāi)支：鎮(zhèn)考核辦根據(jù)各村規(guī)模、村級(jí)干部職數(shù)、村級(jí)經(jīng)濟(jì)狀況等制定村級(jí)非生產(chǎn)性開(kāi)支限額標(biāo)準(zhǔn)，各村應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)限額開(kāi)支費(fèi)用（詳見(jiàn)非生產(chǎn)性開(kāi)支限額制度）。年終結(jié)算時(shí)，費(fèi)用開(kāi)支與標(biāo)準(zhǔn)保平的，不扣考評(píng)分；費(fèi)用開(kāi)支超標(biāo)準(zhǔn)的，每超5%扣5分；開(kāi)支有結(jié)余的，每節(jié)余5%加3分。

村級(jí)信訪工作：村黨支部、村委會(huì)應(yīng)盡心盡職做好信訪維穩(wěn)工作，因干部工作不力、不及時(shí)阻止或放任信訪現(xiàn)象發(fā)生的，每發(fā)生1例群眾到鎮(zhèn)10人以上集體訪的扣3分；發(fā)生1例群眾越級(jí)個(gè)訪到市的扣3分，到省級(jí)以上部門(mén)的扣5分；發(fā)生1例越級(jí)集體訪10人以上到市的扣8分，到省及以上部門(mén)的扣10分。

村級(jí)安全生產(chǎn)工作考評(píng)：因村未落實(shí)安全措施發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故的，每發(fā)生1人安全生產(chǎn)死亡事故的扣3分，發(fā)生2人安全生產(chǎn)死亡事故的扣5分，發(fā)生3人以上安全生產(chǎn)死亡事故的扣10分。

③為了嚴(yán)肅執(zhí)行國(guó)家計(jì)劃生育政策，對(duì)計(jì)劃外生育考評(píng)：規(guī)定凡出現(xiàn)計(jì)劃外生育一胎的，扣除村支書(shū)工資報(bào)酬總額400元，扣除村主任工資報(bào)酬總額380元，扣除村婦代會(huì)主任工資報(bào)酬總額500元，其他干部各扣除總額300元；出現(xiàn)計(jì)劃外二胎的，扣除村支書(shū)報(bào)酬總額800元，扣除村主任報(bào)酬總額760元，扣除村婦代會(huì)主任報(bào)酬總額1000元，其他干部各扣除總額600元。

二、考評(píng)結(jié)果運(yùn)用及計(jì)獎(jiǎng)辦法

村干部工資報(bào)酬：由基礎(chǔ)工資、工齡工資、考核獎(jiǎng)三塊組成。

①基礎(chǔ)工資按市委組織部文件精神發(fā)放，各村的村支部書(shū)記基礎(chǔ)工資為1000元/月（全村常住人口和登記在冊(cè)的外來(lái)人口總數(shù)在4500人以下含4500人的村支部書(shū)記基本報(bào)酬基數(shù)為每月1000元），各村主任的基礎(chǔ)工資分別為本村黨支部書(shū)記的九五折。村兩委其他干部按書(shū)記標(biāo)準(zhǔn)的七折發(fā)放基礎(chǔ)工資?；A(chǔ)

工資采用按月發(fā)放的方式，由鎮(zhèn)財(cái)政所按月?lián)芊胖链甯刹總€(gè)人存折中。

②2012年度，村干部繼續(xù)實(shí)施工齡工資制度。工齡工資的享受額度按村干部本人實(shí)際擔(dān)任村干部的年限計(jì)算，每年每月2元。干部實(shí)際任職時(shí)間包含任村兩委會(huì)干部的任職時(shí)間，中途間斷的可累計(jì)相加，由村干部本人申報(bào)，村兩委會(huì)集體討論通過(guò)，報(bào)組織辦審批發(fā)放。

③村黨支部書(shū)記的考核獎(jiǎng)根據(jù)考核總分確定，綜合集體和個(gè)體考評(píng)總分，以每分100―150元計(jì)考核獎(jiǎng)（具體參照當(dāng)年度本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況確定）；村主任以村書(shū)記單位分值考核獎(jiǎng)的九五折計(jì)獎(jiǎng)；村黨支部副書(shū)記以村書(shū)記單位分值考核獎(jiǎng)的九折計(jì)獎(jiǎng)；村監(jiān)會(huì)主任、村兩委會(huì)成員兼文書(shū)的以村書(shū)記單位分值考核獎(jiǎng)的八折計(jì)獎(jiǎng)；其他村兩委會(huì)成員以村書(shū)記單位分值考核獎(jiǎng)的七折計(jì)獎(jiǎng)；未聘用的村兩委會(huì)成員和未進(jìn)入村兩委會(huì)的村文書(shū)出納工資報(bào)酬確定由村兩委會(huì)商議，但不得高于聘用的兩委會(huì)成員。村干部年終工資報(bào)酬總額經(jīng)集體商定后，由村支部報(bào)鎮(zhèn)黨委審批同意后發(fā)放。

為綜合平衡，對(duì)村型大小相應(yīng)賦予權(quán)重系數(shù)，唐田、梨洲為一類村，分值系數(shù)為1.05；茶培、北溪、棠溪、蘆田為二類村，分值系數(shù)為1；宓家山、楊湖、平蓮、懸?guī)r、溪山、大山為三類村，分值系數(shù)為0.95。

為激勵(lì)先進(jìn)，鎮(zhèn)黨委另設(shè)杯賽獎(jiǎng)。杯賽獎(jiǎng)一般年終由鎮(zhèn)黨委聯(lián)評(píng)決定，獎(jiǎng)金由鎮(zhèn)財(cái)政出資發(fā)放。根據(jù)考評(píng)結(jié)果設(shè)綜合先進(jìn)杯2個(gè)，獎(jiǎng)金各5000元（綜合先進(jìn)杯的評(píng)定原則上按考評(píng)分確定）；根據(jù)本年度中心工作另設(shè)單項(xiàng)杯若干個(gè)，獎(jiǎng)金各3000元（具體獲獎(jiǎng)辦法由分管辦另行制訂細(xì)則）。上述獎(jiǎng)勵(lì)資金可用于村干部個(gè)人或相關(guān)人員的獎(jiǎng)金發(fā)放。但年度工作中若出現(xiàn)計(jì)劃外生育、重大安全責(zé)任事故、重大信訪以及非生產(chǎn)性開(kāi)支超支較大的，取消綜合先進(jìn)杯或相關(guān)單項(xiàng)杯獲獎(jiǎng)資格。

三、嚴(yán)格組織紀(jì)律

績(jī)效考評(píng)工作是對(duì)村干部工作實(shí)績(jī)的考評(píng)，是檢驗(yàn)干部工作的客觀依據(jù)，全體村干部要自覺(jué)執(zhí)行考評(píng)工作的各項(xiàng)原則，自覺(jué)維護(hù)考評(píng)工作的嚴(yán)肅性?？荚u(píng)結(jié)果一旦生效，必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。各村不得以其他名義擅自發(fā)放各類補(bǔ)貼及福利，如發(fā)現(xiàn)有其他名義發(fā)放各類補(bǔ)貼及福利的，將嚴(yán)格追究村主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

第二篇：績(jī)效考核的實(shí)施方案

為切實(shí)做好縣社會(huì)保險(xiǎn)局20xx年度考核工作，根據(jù)省社保局通知要求和安排部署，主要依據(jù)《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》和《省行政機(jī)關(guān)公務(wù)員崗位績(jī)效考核辦法（試行）》，參考《中共中央組織部人力資源社會(huì)保障部關(guān)于深入開(kāi)展公務(wù)員平時(shí)考核試點(diǎn)工作的通知》組織開(kāi)展。結(jié)合我局實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)做好年度考核工作，成立縣社保局20xx年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由同志任組長(zhǎng)，同志任副組長(zhǎng)，人事教育監(jiān)察科和綜合辦公室負(fù)責(zé)考核的具體組織實(shí)施工作。

二、考核范圍

縣社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)管理局在職參公人員，共計(jì)35名，其中含試用期不定等次1名。

三、優(yōu)秀及崗位績(jī)效考核突出獎(jiǎng)勵(lì)名額

省局核定的優(yōu)秀比例為18%，不包括領(lǐng)導(dǎo)班子和試用期人員，核定我局優(yōu)秀等次名額為5名。在確定優(yōu)秀等次人員的基礎(chǔ)上，考核排序在前35%的人員給予崗位績(jī)效考核突出獎(jiǎng)勵(lì)，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究后確定為7人。

四、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

（一）年度考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次。

（二）考核以職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù)，全面考核德、能、勤、績(jī)、廉，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

德，是指思想政治素質(zhì)及個(gè)人品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的表現(xiàn)。

能，是指履行職責(zé)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。

勤，是指責(zé)任心、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面的表現(xiàn)。

績(jī)，是指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率和所產(chǎn)生的效益。

廉，是指廉潔自律等方面的表現(xiàn)。

（三）確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件：

1、思想政治素質(zhì)高；

2、精通業(yè)務(wù)，工作能力強(qiáng)；

3、工作責(zé)任心強(qiáng)，勤勉盡責(zé)，工作作風(fēng)好；

4、工作實(shí)績(jī)突出；

5、清正廉潔。

（四）確定為稱職等次須具備下列條件：

1、思想政治素質(zhì)較高；

2、熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強(qiáng)；

3、工作責(zé)任心強(qiáng)，工作積極，工作作風(fēng)較好；

4、能夠完成本職工作；

5、廉潔自律。

（五）公務(wù)員具有下列情形之一的，應(yīng)確定為基本稱職等次：

1、思想政治素質(zhì)一般；

2、履行職責(zé)的工作能力較弱；

3、工作責(zé)任心一般，或工作作風(fēng)方面存在明顯不足；

4、能基本完成本職工作，但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高，或在工作中有較大失誤；

5、能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。

（六）公務(wù)員具有下列情形之一的，應(yīng)確定為不稱職等次：

1、思想政治素質(zhì)較差；

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求；

3、工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差；

4、不能完成工作任務(wù)，或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響；

5、存在不廉潔問(wèn)題，且情形較為嚴(yán)重。

五、考核程序

經(jīng)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究后決定，本次考核分為科室推薦、領(lǐng)導(dǎo)班子推薦、民主測(cè)評(píng)、公示、備案，5項(xiàng)程序，具體如下：

1、科室推薦：以科室為單位，推薦人數(shù)按照科室總?cè)藬?shù)50%的原則（小數(shù)點(diǎn)后四舍五入），由科室負(fù)責(zé)人推薦本科室人員，兼職科長(zhǎng)只在原科室參與推薦，不在兼職科室推薦。科室實(shí)際工作人數(shù)為1人的，和其他科室由分管局長(zhǎng)按照原則統(tǒng)籌推薦，推薦結(jié)果報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

按照科室推薦規(guī)則本次共推薦18人，各科室具體推薦人數(shù)如下：

綜合辦公室推薦1人

人事教育監(jiān)察科推薦2人

城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)科推薦1人

基金科推薦2人

機(jī)關(guān)事業(yè)單位社會(huì)保險(xiǎn)科推薦2人

企業(yè)職工社會(huì)保險(xiǎn)科推薦3人

稽核科推薦2人

內(nèi)控審計(jì)科和檔案科由分管局長(zhǎng)統(tǒng)籌推薦1人

信息科和社會(huì)化服務(wù)科由分管局長(zhǎng)統(tǒng)籌推薦2人

駐村工作隊(duì)推薦2人（由于駐村工作隊(duì)負(fù)責(zé)脫貧攻堅(jiān)工作，因此單獨(dú)劃分為一個(gè)科室參與推薦）

2、領(lǐng)導(dǎo)班子推薦：20xx年度，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)科在工作任務(wù)繁重，工作人員較少的情況下，超負(fù)荷加班加點(diǎn)出色地完成行業(yè)扶貧任務(wù)，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究后決定，為城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)科增加一個(gè)推薦名額，推薦名額為2人。因此推薦名額總數(shù)增加為xx人。

3、民主測(cè)評(píng)：組織召開(kāi)全體職工大會(huì)，對(duì)各科室推薦人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，在科室推薦人員范圍內(nèi)，采用領(lǐng)導(dǎo)班子成員1票計(jì)3票，其他人員1票計(jì)1票的形式，不記名投票推薦出12名人選。局領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合日常工作實(shí)際、科室推薦情況、民主測(cè)評(píng)情況，確定年度優(yōu)秀等次公務(wù)員和崗位績(jī)效考核突出獎(jiǎng)勵(lì)人員。

4、公示：年度考核被確定為“優(yōu)秀等次和崗位績(jī)效考核突出獎(jiǎng)勵(lì)人員，要在本單位進(jìn)行公示，公示時(shí)間為7天。

5、備案：考核工作結(jié)束后，根據(jù)關(guān)程序要求按照省局的通知將年度考核工作總結(jié)統(tǒng)一報(bào)省社保局備案。

六、考核要求

1、全體干部職工要高度重視，態(tài)度上公正求實(shí)，要嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待年度考核，要對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)組織負(fù)責(zé)，對(duì)同事負(fù)責(zé)，不得弄虛作假，秉承公平公正的原則投票。

2、不唯票，不搞平衡，不推卸責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)考核相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格程序和標(biāo)準(zhǔn)，確保公務(wù)員年度考核工作順利完成。

第三篇：目標(biāo)績(jī)效考核方案

1、目的

為了確保公司整體安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)客觀、公正的評(píng)價(jià)各部門(mén)、車間、員工的安全績(jī)效和貢獻(xiàn)，通過(guò)安全績(jī)效反饋，加強(qiáng)安全績(jī)效管理過(guò)程控制，強(qiáng)化各級(jí)管理者的安全管理責(zé)任，使公司得到可持續(xù)性發(fā)展，全面完成公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，特制定本方案。

2、適用范圍：

鋁合金車間、焊接車間、玻璃車間、等生產(chǎn)車間，其他車間、部門(mén)根據(jù)公司制度進(jìn)行管理考核，不參與排名。

3、基本目標(biāo)：

3.1通過(guò)安全績(jī)效管理系統(tǒng)實(shí)施安全目標(biāo)管理，保證公司全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高公司在市場(chǎng)中的整體運(yùn)作能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.2通過(guò)安全績(jī)效管理幫助各單位提高安全工作績(jī)效，為以后員工勝任力的提高打下基礎(chǔ)，建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源隊(duì)伍。

3.3在安全績(jī)效管理過(guò)程中，促進(jìn)考核與被考核之間的溝通與交流，形成開(kāi)放、積極參與、主動(dòng)溝通的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

4、基本原則：

4.1公開(kāi)性原則：安全績(jī)效考核指標(biāo)的制定，要堅(jiān)持公開(kāi)、公正的原則，考核者與被考核者要就指標(biāo)、目標(biāo)的確定、考核的程序等進(jìn)行充分的溝通，并達(dá)到一致，使安全績(jī)效管理考核有透明度。

4.2客觀性原則：安全績(jī)效管理要做到以事實(shí)為依據(jù)，對(duì)被考核車間的任何評(píng)價(jià)都應(yīng)有事實(shí)根據(jù)，避免主觀臆斷和個(gè)人感情色彩。

4.3開(kāi)放溝通原則：在整個(gè)安全績(jī)效管理過(guò)程中，考核與被考核車間要開(kāi)誠(chéng)布公地進(jìn)行溝通與交流，考核評(píng)估結(jié)果要及時(shí)反饋給被考核評(píng)估單位，肯定成績(jī)，指出不足，并提出今后應(yīng)努力和改進(jìn)方向，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或多或少有不同意見(jiàn)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行溝通。

4.4常規(guī)性原則：安全績(jī)效管理是各級(jí)管理者的日常工作職責(zé)，對(duì)被考核車間作出正確的考核評(píng)估是考核部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)重要的管理工作內(nèi)容，安全績(jī)效管理工作必須成為常規(guī)性的管理工作。

4.5發(fā)展性原則：安全績(jī)效管理通過(guò)約束與競(jìng)爭(zhēng)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，考核部門(mén)與被考核車間均要以提安全高績(jī)效為首要目標(biāo)，任何利用安全績(jī)效管理進(jìn)行打擊，壓制、報(bào)復(fù)他人和小團(tuán)體主義的做法都應(yīng)受到制度的懲罰。

5、組織機(jī)構(gòu)：

安全績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：安全績(jī)效考核工作小組：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成員：

6、安全考核評(píng)估時(shí)間和頻率：

公司各部門(mén)、車間安全績(jī)效考核頻率為每周進(jìn)行一次，一個(gè)月為一個(gè)周期，月末進(jìn)行匯總得分。

7、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

車間、部門(mén)的考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)各車間、部門(mén)安全績(jī)效考核表，車間、部門(mén)員工的安全考核標(biāo)準(zhǔn)由各車間、部門(mén)自己制定。