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        星級化創(chuàng)建實施方案(推薦3篇)

        發(fā)布時間:2023-08-28 07:58:04

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        • 文檔分類:實施方案
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        第一篇:化管理實施方案

        三建鄉(xiāng)后沖小學(xué)“三化”管理實施方案

        一、指導(dǎo)思想

        深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,著眼學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展和學(xué)生全面發(fā)展,把精細(xì)化管理貫穿學(xué)校各項工作的全過程,全面提升學(xué)校教育教學(xué)水平,提高教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的學(xué)校。根據(jù)縣教委和鄉(xiāng)教育管理中心的要求,結(jié)合我校實際,特制訂后沖小學(xué)“三化”管理實施方案。

        二、工作目標(biāo)

        1、通過“三化”管理使全體教師樹立“細(xì)節(jié)決定成敗,態(tài)度決定高度,心志決定命運,現(xiàn)在決定未來”的理念。

        2、學(xué)校辦學(xué)行為進(jìn)一步規(guī)范,實施素質(zhì)教育,嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)教育常規(guī)。

        3、行政管理進(jìn)一步高效,各項管理制度健全,措施得力,方法得當(dāng),責(zé)任明確,檢查到位,嚴(yán)格細(xì)致,做到事事有人管,事事有人做。

        4、后勤服務(wù)進(jìn)一步完善,校園布局合理,做到綠化、美化、凈化、教育化、人文化;教育教學(xué)、消防安全、師生生活設(shè)施齊全。

        5、教師管理進(jìn)一步加強,教職工敬業(yè)愛崗,教書育人,為人師表,無私奉獻(xiàn)。

        6、學(xué)生管理進(jìn)一步到位,學(xué)生文明守紀(jì),自強、自立,積極向上,珍愛生命,充滿青春活力。

        三、工作措施

        1、加強領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立“三化”管理領(lǐng)導(dǎo)小組,校長為實施精細(xì)化管理的第一負(fù)責(zé)人,下設(shè)辦公室,由辦公室負(fù)責(zé)各項工作的落實。

        學(xué)校實施精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下: 組

        長:陳光飛 副組長:楊海霞

        成員:楊小軍 廖燕瓊

        敖云中

        2、完善各項管理制度。落實“誰的課堂誰負(fù)責(zé)”,“誰的班級誰負(fù)責(zé)”、“誰的人誰負(fù)責(zé)”,“誰的崗位誰負(fù)責(zé)”,“誰的分管誰負(fù)責(zé)”的崗位責(zé)任制。

        3、狠抓管理落實。從學(xué)生的基本文明行為和養(yǎng)成教育抓起,要把管理的每個細(xì)節(jié)落實到每個教師和學(xué)生身上,努力打造一流學(xué)校、一流教師、一流學(xué)生。

        4、嚴(yán)格按新課程標(biāo)準(zhǔn)開足開齊課程,以教學(xué)“五認(rèn)真”為抓手,細(xì)化教學(xué)過程管理,探索課堂教學(xué)新模式,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

        5、獎罰分明。對班級、職能部門、教師在實施“三化”管理過程中涌現(xiàn)的典型予以表彰,對工作不積極的予以批評教育和相應(yīng)處罰。

        四、具體內(nèi)容

        (一)學(xué)校行政管理“三化” 責(zé)任人:陳光飛

        1、明確學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)宗旨、辦學(xué)目標(biāo)。依法治教,依法治校,樹立正確的教育觀和質(zhì)量觀,面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

        2、堅持以制度管人促事。管理措施要求嚴(yán)密、細(xì)致、具體可行,做到職責(zé)分明、制度完善。學(xué)校出臺的各項具體工作計劃、方案、管理

        2 制度等要細(xì)致入微,把可能出現(xiàn)的情況和處理辦法都及時考慮進(jìn)去,經(jīng)過一定程序的論證、審議之后,予以實施。盡可能減少具體工作中不必要的失誤和損失,3、切實落實管理責(zé)任制。學(xué)校行政管理人員實行值周制度。平時要深入一線,走到師生中去,在檢查、督促的同時掌握第一手素材。使學(xué)校運行穩(wěn)健,同時能在群眾中起到模范帶頭作用。帶著大家干,做給大家看,要多關(guān)心群眾生活,做教職工的知心朋友,體現(xiàn)管理的人文化。

        (二)教育管理 責(zé)任人:廖燕瓊

        1、德育工作要有時代性、針對性和實效性,重視養(yǎng)成習(xí)慣的培養(yǎng)、重視健全人格的培養(yǎng)、重視法律知識的普及,做到目標(biāo)層次化、內(nèi)容系列化、渠道網(wǎng)絡(luò)化、活動制度化。

        2、在教育實施過程中,要始終堅持務(wù)實的作風(fēng),每學(xué)期制定德育工作計劃并做好總結(jié)工作。著重從學(xué)生良好的行為習(xí)慣、讀書習(xí)慣、生活習(xí)慣、安全防范、品德習(xí)慣的培養(yǎng)中提高學(xué)生綜合素質(zhì)。在教育方法的使用上重點圍繞行為訓(xùn)練法、榜樣示范法、個案研究法、情感熏陶法進(jìn)行探討。

        3、在養(yǎng)成教育和德育工作中,要從學(xué)生主動、和諧、全面發(fā)展的高度來培養(yǎng)學(xué)生的自主、自立、自強、自護意識,提高綜合能力和素質(zhì)。

        4、要發(fā)揮家長學(xué)校和家長學(xué)校的作用,定期家訪、召開家長會,充分發(fā)揮家長委員會作用,建立學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合的立體育人網(wǎng)絡(luò)。

        5、制定“文明班”評比細(xì)則,每天檢查每周頒發(fā),并以此為依據(jù),每學(xué)期評出優(yōu)秀班集體和優(yōu)秀班主任;制定“三好學(xué)生”評比細(xì)則,每學(xué)期末進(jìn)行評比。制定班主任考核細(xì)則,激勵班主任加強對學(xué)生的養(yǎng)成教育。

        6、通過主題班隊會、社會實踐活動、結(jié)合各種重大節(jié)日、紀(jì)念日、宣傳日開展系列活動。認(rèn)真組織開展體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)和科技節(jié),制定詳細(xì)方案,活動結(jié)束做好總結(jié)。通過系列活動的開展來培養(yǎng)學(xué)生健康的體魄、良好的文明禮儀習(xí)慣、生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)品質(zhì)、穩(wěn)健的心理素質(zhì)、遠(yuǎn)大的理想、正確的人生觀和高尚的道德品質(zhì),為孩子的一生發(fā)展做好奠基。

        (三)教學(xué)管理 責(zé)任人:楊海霞

        1、規(guī)范辦學(xué)行為。嚴(yán)格按照《中小學(xué)課程計劃》的規(guī)定開齊開足各類課程,開足課時,確保學(xué)生每天一小時課外活動時間的落實。做到班班有特色、人人有特長,促進(jìn)學(xué)生身心全面發(fā)展。

        2、規(guī)范教學(xué)流程,按“學(xué)習(xí)—備課—上課—作業(yè)批改—輔導(dǎo)—評價—反思”流程管理教學(xué)行為,制定學(xué)習(xí)匯報制度、制定教學(xué)檢查細(xì)則并認(rèn)真檢查做好記錄。通過制度與考核規(guī)范學(xué)校教學(xué)秩序,提高教學(xué)質(zhì)量。

        3、加強教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測,完善量化方案,健全教學(xué)質(zhì)量分析和評價制度,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì)。

        4、規(guī)范功能室管理。制定相應(yīng)制度,確定工作目標(biāo)、任務(wù)和工作職責(zé)。

        5、抓好教學(xué)活動管理。每項教學(xué)活動要做到有計劃,有方案、有實施過程、有預(yù)案、有總結(jié)。

        (四)教師管理

        責(zé)任人:楊海霞 廖燕瓊

        1、學(xué)校充分發(fā)揮工會的民主監(jiān)督和參政議政職能,堅持校務(wù)公開制度和每學(xué)期對干部隊伍民主測評制度,在發(fā)揮教職工主人翁意識的同時增強干部隊伍的勤政廉政自覺性。

        2、學(xué)校黨支部要強化對黨員干部的思想教育和行為規(guī)范教育,建立黨員學(xué)習(xí)制度和例會。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的長效機制。

        3、強化教師職業(yè)道德教育,制定年末教師考核制度,每年進(jìn)行一次師德考核,針對反饋進(jìn)行考核與整改。每學(xué)期進(jìn)行民主測評,意見征集活動。

        4、推行教師聘任制和績效工資發(fā)放辦法,以激勵教師工作積極性。加強教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專業(yè)提高,制定教師專業(yè)發(fā)展平臺。

        5、加強教師培訓(xùn)工作。學(xué)校在進(jìn)行常規(guī)的教師專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)同時,培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)管理、藝術(shù)人才、心理健康教育等方面特殊人才,優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)。

        (五)安全管理 責(zé)任人:楊小軍

        1、強化安全責(zé)任意識和教育教學(xué)活動中的安全管理。和每位教職工簽訂安全工作責(zé)任書。

        2、開展對學(xué)生教師的安全教育。利用開學(xué)典禮、國旗下講話、晨會對學(xué)生進(jìn)行安全教育。在每個節(jié)假日放假前,學(xué)校利用集體晨會對全校師生進(jìn)行交通安全、防水、防盜、防電和不同季節(jié)的安全問題等為主題的安全教育。平時利用黑板報、紅領(lǐng)巾廣播站、展板等多種途徑開展安全教育活動。

        3、加強學(xué)校設(shè)施重點部位的安全工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)排查整改,建立突發(fā)性事件應(yīng)急機制,切實消除安全隱患。堅持每天教師值日制度,做好老師課間巡查、路隊護送和巡查清校工作。

        4、成立學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,制定學(xué)校各種安全工作預(yù)案、重大、突發(fā)事件匯報制度和預(yù)案,做好各種安全記錄和臺帳,把學(xué)生的生命安全和身體健康放在第一重要的位置來予以保證。

        5、定期對保安人員、班主任進(jìn)行安全培訓(xùn)(一月一次)

        (六)后勤管理 責(zé)任人:敖云中

        1、后勤要處處樹立勤服務(wù)的觀點,做好年度資金的收入入賬、開支的預(yù)算、教學(xué)設(shè)施、設(shè)備的采購,登記造冊。使用回收制度,加強過程管理,各項維修、建設(shè)等工作。堅持開源節(jié)流的總務(wù)管理宗旨。

        2、建立健全學(xué)校食堂管理制度,做好食品留樣、檢查記錄、臺帳,確保食品衛(wèi)生安全。

        3、加強校園文化建設(shè),制定科學(xué)規(guī)劃,因地制宜搞好學(xué)校綠化、美化、凈化、亮化工程。

        4、定期對食堂工作人員進(jìn)行培訓(xùn)(一月一次)。

        二O一二年四月二日

        第二篇:村級星級化創(chuàng)建實施方案

        一、指導(dǎo)思想

        發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為主題,把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為新時期農(nóng)村工作和農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項重要任務(wù),進(jìn)一步解放思想,完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度,增強村級集體經(jīng)濟實力,加強農(nóng)村基層組織建設(shè),推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟社會全面持續(xù)可協(xié)調(diào)發(fā)展。

        二、目標(biāo)任務(wù)

        通過5年左右的努力,使全村集體經(jīng)濟實力明顯增強,集體積累逐年增加,形成較強的經(jīng)濟發(fā)展后勁,建立充滿活力的集體經(jīng)濟自我發(fā)展機制,不斷滿足我村基層建設(shè)、服務(wù)和管理的支出需要。力爭20xx年底我村年集體經(jīng)營性收入達(dá)到3萬元以上,20xx年底我村年集體經(jīng)營性收入達(dá)到5萬元以上。

        三、組織領(lǐng)導(dǎo)

        為推動全鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作,根據(jù)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府有關(guān)會議及文件精神,成立由黨支部書記任組長,村主任任副組長,其他兩委成員的大徐村發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

        四、基本原則

        1、堅持思路創(chuàng)新,推動科學(xué)發(fā)展。

        2、堅持以村為主體,突出市場主導(dǎo)。

        五、發(fā)展途徑

        1、培植農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),發(fā)展資源開發(fā)型集體經(jīng)濟,壯大特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟。鼓勵村民搞好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),領(lǐng)辦和創(chuàng)辦高效農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)示范項目,把農(nóng)民增收和集體增利結(jié)合起來,壯大村級集體經(jīng)濟實力。

        2、盤活我村土地資源,發(fā)展資產(chǎn)經(jīng)營型集體經(jīng)濟,壯大物業(yè)經(jīng)濟。大力推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn),鼓勵村集體統(tǒng)一經(jīng)營農(nóng)戶自愿轉(zhuǎn)讓的土地,實現(xiàn)土地規(guī)?;?、集約化經(jīng)營。結(jié)合村莊整治,開展土地整理和宅基地整治,增加有效耕地面積。新增的有效耕地由村集體所有和經(jīng)營。村集體所有建設(shè)用地可采取自主經(jīng)營、租賃、抵押、承包、作價入股等方式流轉(zhuǎn),增加集體資產(chǎn)收益。

        3、發(fā)展村級合作組織,發(fā)展服務(wù)型集體經(jīng)濟。適應(yīng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的新趨勢,構(gòu)建公益性服務(wù)和經(jīng)營性服務(wù)相結(jié)合、專業(yè)服務(wù)和綜合服務(wù)相協(xié)調(diào)的新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,有村牽頭成立各種專業(yè)技術(shù)協(xié)會、專業(yè)合作社、專業(yè)服務(wù)公司等,采取“支部+公司(合作社、協(xié)會)+農(nóng)戶”等多種形式,開展技術(shù)指導(dǎo)、信息傳遞、物資供應(yīng)、產(chǎn)品加工、市場營銷等生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),以有償、微利的服務(wù)方式增加集體經(jīng)濟收入。

        第三篇:村級星級化創(chuàng)建實施方案

        一、全年常規(guī)性工作

        1、村級黨建工作。結(jié)合20xx年度的主題活動推動村級黨建工作的開展,做好黨建帶團建、帶婦建工作。重點謀劃黨建創(chuàng)新項目,打造黨建特色和品牌。力爭20xx年黨員干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,黨員整體素質(zhì)進(jìn)一步提高,為民服務(wù)水平工作進(jìn)一步提升。

        2、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作。20xx年農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作成績不理想,其主要為村民房前屋后亂堆亂放現(xiàn)象仍存在及保潔存在死角,村民的環(huán)境保護意識不夠;20xx年針對以上問題,重點加大宣傳,提高村民的環(huán)境保護意識,衛(wèi)生保潔不留死角,形成齊抓共管的良好局面。

        3、計劃生育工作。加強計劃生育政策的宣傳服務(wù)工作,對流出、流入人口加強管理,建立臺帳,定期隨訪,杜絕政策外二多孩出生。

        4、綜治維穩(wěn)信訪工作。首先加大矛盾糾紛的排查調(diào)處力度,定期召開矛盾糾紛排查調(diào)處例會進(jìn)行匯報、交流、總結(jié),把糾紛化解在萌芽狀態(tài);其次要對一些老信訪戶、安置幫教人員定期的進(jìn)行交流溝通,宣傳政策法規(guī),了解思想動態(tài),特別是在一些重要的時期及重大節(jié)假日,做到一天兩見面。

        二、各季度日常工作

        1、首先做好社會綜治維穩(wěn)信訪工作,針對兩會及春節(jié)這一特殊時期,加大矛盾糾紛的排查調(diào)處力度,同時對一些老信訪戶做好穩(wěn)控及安撫工作;其次做好困難群眾的調(diào)查摸底工作,利用好冬令、春荒救災(zāi)款,發(fā)給有需要的群眾,充分體現(xiàn)黨的溫暖,確保全村人民過一個安樂祥和的春節(jié)。

        2、做好護林防火及水稻、玉米種植面積的調(diào)查摸底工作。成立護林防火領(lǐng)導(dǎo)小組及防火撲火小分隊,在全村范圍內(nèi)實行不間斷的巡邏,并對重點地段、重點人員落實包保責(zé)任人,張貼宣傳標(biāo)語,廣泛發(fā)動群眾,鼓勵村民改變原有的祭祀習(xí)慣,提倡講文明、樹新風(fēng)。同時對村民種植水稻、玉米作物嚴(yán)格進(jìn)行調(diào)查摸底,并對調(diào)查摸底結(jié)果分村組進(jìn)行公示,發(fā)現(xiàn)錯誤及時更正,嚴(yán)格把關(guān)。

        3、做好防汛抗旱、征兵及城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險的收取工作。成立防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組及汪溪村救災(zāi)小分隊,購置防汛抗旱物資,對全村的河流、塘壩、低洼地帶認(rèn)真的進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,消除隱患;針對征兵工作,首先是張貼宣傳標(biāo)語,懸掛模幅,并對全村適齡青年進(jìn)行走訪宣傳發(fā)動,了解其思想動態(tài),掌握第一手資料;同時在走訪及平時下隊的過程中宣傳城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作,把黨的惠民政策落實到位。

        4、做好秋季作物種植調(diào)查摸底、農(nóng)村合作醫(yī)療的收取、年終村級目標(biāo)管理考核等工作。對村民種植秋季作物的認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查摸底,并對調(diào)查摸底結(jié)果分村組進(jìn)行公示,發(fā)現(xiàn)錯誤及時更正,做到不錯報漏報;針對我村農(nóng)村合作醫(yī)療收取工作由村集體經(jīng)濟統(tǒng)一支付,要做嚴(yán)格把關(guān),不漏一位村民,做好帳目的結(jié)算;同時開好村民組長、村民代表、黨員大會,匯報一年來工作開展情況,謀劃好下一年度工作開展計劃;對全年的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),補缺補差,完善資料,迎接街道辦事處的年終考核。

        三、民生工程方面

        1、農(nóng)村危房改造工作。進(jìn)一步完善農(nóng)村住房信息系統(tǒng),完成20xx年的農(nóng)村危房改造計劃,按照農(nóng)村危房改造的要求落實到位。

        2、移民后扶項目工作。20xx年申報完成了汪溪村橋頭、黃土崗、斗笠灣在三個自然村的洗衣鋪的建設(shè)工程,解決三個自然村的群眾實際困難。同時至少完成一個自然村村莊的亮化項目。

        3、一事一議項目。準(zhǔn)備在未來三年內(nèi)將基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的銅鑼山、六柏塢、松柏等村組的村組道路進(jìn)行硬化,進(jìn)一步改善群眾出行難問題。

        4、汪溪村中心公墓建設(shè)。村委會拿出30萬余元進(jìn)行汪溪村中心公墓的后期如建設(shè),拉通黃土崗、梅山直通公墓的道路,確保公墓正常運行。

        四、重點項目方面

        1、在建汪古路項目,目前征地工作未完成,20xx年積極配合街道辦事處開展征地工作,確保汪古路順利完工。

        2、快速連接線掃尾工作,目前快速連接線已通車,但一些建設(shè)中所遺留的問題,如道路兩邊的排水溝渠及宏陽壩的破壞,將積極配合街道辦事處進(jìn)行完善。

        3、若材料工程學(xué)校征地工作在20xx年啟動,我們將全力以赴,圓滿按時完成各項工作任務(wù)。

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