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第一篇:工程項(xiàng)目管理課程設(shè)計(jì)任務(wù)書
《工程項(xiàng)目管理》課程設(shè)計(jì)任務(wù)書
班級姓名學(xué)號
《工程項(xiàng)目管理》課程設(shè)計(jì)任務(wù)書
一、設(shè)計(jì)題目:某工程施工項(xiàng)目管理規(guī)劃
二、設(shè)計(jì)目的編制施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的目的是:
(1)在投標(biāo)前,通過施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱對施工項(xiàng)目的總目標(biāo)、施工項(xiàng)目的管理過程和投標(biāo)過程進(jìn)行全面規(guī)劃,爭取中標(biāo),并簽訂一個(gè)既符合發(fā)包方要求,承包商又能夠取得綜合效益的承包合同。
(2)在施工合同簽訂后,通過施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,保證施工項(xiàng)目安全、高效、有秩序地進(jìn)行,全面完成施工合同責(zé)任,實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目的目標(biāo)。
三、項(xiàng)目概況
根據(jù)自己所做工程的實(shí)際情況,自己整理編寫。
四、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)
(1)招標(biāo)文件及發(fā)包人對招標(biāo)文件的解釋。
(2)企業(yè)管理層對招標(biāo)文件的分析研究結(jié)果。
(3)工程現(xiàn)場情況。
(4)發(fā)包人提供的信息和資料。
(5)有關(guān)市場信息。
(6)企業(yè)法定代表人的投標(biāo)決策意見。
五、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容
(1)項(xiàng)目概況。
(2)項(xiàng)目實(shí)施條件分析。
(3)項(xiàng)目投標(biāo)活動(dòng)及簽訂施工合同的策略。
(4)項(xiàng)目管理目標(biāo)。
(5)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)。
(6)質(zhì)量目標(biāo)和施工方案。
(7)工期目標(biāo)和施工總進(jìn)度計(jì)劃。
(8)成本目標(biāo)。
(9)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測和安全目標(biāo)。
(10)項(xiàng)目現(xiàn)場管理和施工平面圖。
(11)投標(biāo)和簽訂施工合同。
(12)文明施工及環(huán)境保護(hù)。
五、設(shè)計(jì)進(jìn)度
(1)資料收集;1d
(2)工程特點(diǎn)分析與目標(biāo)確定:1d
(3)設(shè)計(jì)報(bào)告撰寫:5d
六、評份標(biāo)準(zhǔn)與成績評定
(1)符合國家規(guī)范與格式 20分
(2)設(shè)計(jì)成果的完整性20分
(3)設(shè)計(jì)內(nèi)容的合理性與針對性 60分
成績劃分成五檔:優(yōu)秀、良好、中等、及格、不及格
附件:
格 式 要 求
1.封皮內(nèi)容及格式:
工程項(xiàng)目管理課程設(shè)計(jì)(二號宋體)姓名:(三號宋體)
班級:
學(xué)號:
2.封皮里面加目錄(由WORD自動(dòng)生成)
3.內(nèi)容
字體:小四宋體,行距:固定值20
第二篇:項(xiàng)目工程實(shí)施方案
為保障我縣用水供應(yīng)平穩(wěn)、優(yōu)質(zhì)、安全,切實(shí)解決園區(qū)、園區(qū)需水問題,特制定本實(shí)施方案。
一、建設(shè)內(nèi)容
新建70萬立方米水庫一座,鋪設(shè)30千米供水管道。
二、建設(shè)模式
采取“建設(shè)―移交”的方式實(shí)施:即項(xiàng)目管理單位采用招投標(biāo)的方式,面向社會(huì)選定投資建設(shè)單位,與其簽訂相關(guān)投資建設(shè)合同,并提供項(xiàng)目建設(shè)用地;投資建設(shè)單位作為項(xiàng)目的投資、建設(shè)主體,按照項(xiàng)目管理單位的要求開展工作。
三、實(shí)施步驟
為確保項(xiàng)目順利實(shí)施,按照合理劃分、分步推進(jìn)的原則,按照五個(gè)階段組織實(shí)施:
(一)編制可研報(bào)告階段(20xx年3月―20xx年4月)。聯(lián)系協(xié)調(diào)有資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位,全面進(jìn)行可研報(bào)告的編制工作,并完成評審。
(二)編制初設(shè)報(bào)告階段(20xx年5月―20xx年6月)。聯(lián)系設(shè)計(jì)單位,商討建設(shè)方案,編制完成初設(shè)報(bào)告,并完成評審。
(三)落實(shí)報(bào)批手續(xù)階段(20xx年7月―20xx年9月)。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位,認(rèn)真履行職責(zé),完成水庫建設(shè)的水資源論證報(bào)告、建設(shè)用地預(yù)申報(bào)告、規(guī)劃選址意見、環(huán)評報(bào)告等13個(gè)報(bào)批文件,完成項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)。
(四)項(xiàng)目實(shí)施階段(20xx年10月―20xx年6月)。完成招投標(biāo)工作,落實(shí)開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,全面進(jìn)入施工階段,按期完成建設(shè)任務(wù)。
(五)組織驗(yàn)收及移交管理運(yùn)行階段(20xx年7月―10月)。組織省市縣相關(guān)部門開展三級驗(yàn)收,完成項(xiàng)目審計(jì)工作,并確定水庫運(yùn)行管理單位,移交管理單位管理運(yùn)行。
四、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保水庫項(xiàng)目順利實(shí)施,縣上成立以縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、縣水務(wù)局局長任副組長、各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的水庫建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的協(xié)調(diào)工作。各有關(guān)部門既要各司其職、各負(fù)其責(zé),又要相互支持、密切配合,通力協(xié)作,堅(jiān)決杜絕各行其是,推諉扯皮現(xiàn)象,努力提高工作效率,形成推動(dòng)工作的強(qiáng)大合力。
(二)加強(qiáng)項(xiàng)目管理。要強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目的管理,依法落實(shí)項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制和竣工驗(yàn)收等制度。項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理單位要切實(shí)把好工程質(zhì)量關(guān)。各工作組要定期對建設(shè)項(xiàng)目的資金管理、進(jìn)度、質(zhì)量、施工安全等進(jìn)行跟蹤督查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,確保工程建設(shè)的順利實(shí)施。
(三)強(qiáng)化輿論宣傳。水庫建設(shè)項(xiàng)目工程量大,工期長,工作任務(wù)繁重。水庫項(xiàng)目部要正確把握輿論導(dǎo)向,引導(dǎo)參建各部門正確認(rèn)識水庫建設(shè)的重大意義,通過深入細(xì)致的思想宣傳工作,進(jìn)一步把廣大干部群眾的思想引導(dǎo)到水庫建設(shè)的各項(xiàng)工作中來,為水庫建設(shè)營造良好的輿論氛圍。
第三篇:項(xiàng)目工程實(shí)施方案
(一)、審計(jì)方案
如果我所有幸中標(biāo),我們將實(shí)施如下審計(jì)方案:
1、成立跟蹤審計(jì)小組,配備土建、通風(fēng)與水暖、電氣等專業(yè)人員,都具有中級職稱,均為注冊造價(jià)工程師;
2、編制詳細(xì)的切實(shí)可行的審計(jì)方案實(shí)施計(jì)劃,特別是可能引起造價(jià)上升的會(huì)審、變更、材料選配、隱蔽驗(yàn)收等重點(diǎn)部位都親自參加,做好相應(yīng)的記錄,并做好審計(jì)日志;
3、及時(shí)收集和整理圖紙、會(huì)審、變更、試驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收、材料價(jià)格等各類工程資料,并仔細(xì)復(fù)核確保其真實(shí)可靠,為最終的竣工審計(jì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);
4、采用先進(jìn)完善的方法進(jìn)行跟蹤審計(jì),每位工程師配備一臺筆記本電腦,同時(shí)現(xiàn)場配備一臺高保真數(shù)碼智能照相機(jī),對工程的相關(guān)工序,特別是隱蔽部分都進(jìn)行拍照,并把圖像儲存在電腦中,為工程留下圖象資料,也為以后的審計(jì)奠定了良好的基礎(chǔ)。
5、最終審計(jì):對于工程的竣工結(jié)算,我們將對所有的資料都與建設(shè)單位、工程實(shí)物進(jìn)行核對,首先保證了其第一手資料的有效性,然后仔細(xì)計(jì)算,客觀公正,極力維護(hù)好建設(shè)單位的利益,使我們的報(bào)告能反映出該工程的真實(shí)造價(jià)。
(二)審計(jì)工作步驟:
1、資料收集階段:
合同簽訂后,立即收集工程設(shè)計(jì)圖紙、會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更、施工合同及有關(guān)分包合同、審批的施工組織設(shè)計(jì)及前期工程經(jīng)濟(jì)簽證、洽商、補(bǔ)充協(xié)議等資料,并查驗(yàn)核對其它有關(guān)技術(shù)資料、會(huì)議紀(jì)要。隨著工程的進(jìn)展隨時(shí)備齊后續(xù)相關(guān)資料,做好實(shí)況記錄,掌握現(xiàn)場第一手資料。
2、跟蹤審計(jì)和初算階段:
(1)、跟蹤審計(jì):
簽訂合同后,立即派一名工程師代表常駐工地,隨時(shí)收集有關(guān)資料,解決現(xiàn)場遇到的有關(guān)問題,并做好現(xiàn)場跟蹤記錄,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,及時(shí)核實(shí)設(shè)計(jì)變更、隱蔽驗(yàn)收及其他相關(guān)資料。
(2)、初算:
跟蹤審計(jì)期間,一直到竣工驗(yàn)收之前,進(jìn)行主體工程的工程量(包括基礎(chǔ)和主體鋼筋混凝土、鋼筋用量、砌體等工程)初步計(jì)算工作。
3、竣工結(jié)算初審:
工程竣工驗(yàn)收合格、施工單位提交竣工結(jié)算報(bào)告并轉(zhuǎn)交我方后,利用7個(gè)工作日對整個(gè)工程進(jìn)行初審,其間將隨時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理單位落實(shí)有異議的問題。初審?fù)戤叄驑I(yè)主提交初審結(jié)果。
4、竣工結(jié)算會(huì)審:
初審?fù)戤吅筮M(jìn)入會(huì)審階段。由業(yè)主(監(jiān)理)、施工單位、造價(jià)咨詢各方進(jìn)行會(huì)審,核對工程量及造價(jià),形成完整的結(jié)算文件。對有爭議的問題,將協(xié)調(diào)有關(guān)各方共同確認(rèn)后定案。該階段計(jì)劃5個(gè)工作日。
5、出具最終審核報(bào)告:
在工程結(jié)算定案并由各方簽字蓋章確認(rèn)后,出具最終結(jié)算審核報(bào)告。此間將協(xié)助業(yè)主做好甲供材轉(zhuǎn)帳工作,并列出應(yīng)扣除的費(fèi)用,以及竣工決算時(shí)應(yīng)注意的工程結(jié)算方面的問題,出具準(zhǔn)確無誤、真實(shí)可靠的工程結(jié)算審核報(bào)告,該階段計(jì)劃用2個(gè)工作日。
(三)、審計(jì)工作內(nèi)容
1、復(fù)核經(jīng)建設(shè)監(jiān)理單位確認(rèn)的施工圖預(yù)算;
2、對整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行施工階段的現(xiàn)場跟蹤勘察;
3、審查勘察設(shè)計(jì)合同、施工合同、監(jiān)理合同、設(shè)備材料購貨合同、分包合同;
4、復(fù)核施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)中涉及造價(jià)方面的經(jīng)濟(jì)技術(shù)方案;
5、復(fù)核監(jiān)理單位投資控制計(jì)劃;
6、提供有關(guān)工程投資方面的咨詢;
7、復(fù)核工程經(jīng)濟(jì)簽證;
8、復(fù)核經(jīng)建設(shè)監(jiān)理單位確認(rèn)的月結(jié)算、年度結(jié)算,為建設(shè)單位調(diào)整投資計(jì)劃、動(dòng)態(tài)控制工程款撥付提供參考意見;
9、為保證工程節(jié)約投資提供合理化建議;
10、審核工程最終結(jié)算。
(四)審計(jì)方法:
如果我所有幸參加工程的跟蹤審計(jì),我們將采用目前國內(nèi)最先進(jìn)的審計(jì)手段和方法完成該項(xiàng)審計(jì)工作,做到計(jì)算準(zhǔn)確、表達(dá)清晰、頁面美觀大方、一目了然。
(1)、工程量計(jì)算采用北京廣聯(lián)達(dá)工程預(yù)算軟件;
(2)、鋼筋分析采用北京廣聯(lián)達(dá)鋼筋統(tǒng)計(jì)軟件;
(3)、定額采用青島英特爾公司開發(fā)的在xx省通用的預(yù)算軟件;
(4)、計(jì)算書全部采用電子表格打印。
(五)審計(jì)所需資料
本工程審計(jì)需要下列資料:
1、施工圖(包括建施圖、結(jié)施圖、水施圖、電施圖、設(shè)施圖等);
2、施工圖預(yù)算;
3、圖紙會(huì)審記錄;
4、設(shè)計(jì)變更記錄;
5、工程經(jīng)濟(jì)簽證;
6、材料簽價(jià)單;
7、月結(jié)算(月報(bào)量);
8、已審批的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案);
9、施工合同、分包合同及材料設(shè)備供貨合同;
10、洽商、補(bǔ)充協(xié)議;
11、中標(biāo)通知書、投標(biāo)書等。
另外,在審計(jì)過程中尚需查閱其它有關(guān)技術(shù)資料(如隱蔽工程驗(yàn)收記錄)、會(huì)議紀(jì)要等。
(六)、合理化建議
1、每月的工程量月報(bào)和進(jìn)度報(bào)量經(jīng)監(jiān)理審核完畢后再經(jīng)我方審計(jì)人員再次核準(zhǔn)簽字后才能作為工程款支付的依據(jù),以確保工程款不會(huì)超付。
2、我方審計(jì)人員均具有較豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn),故工程施工過程中如有設(shè)備、材料選用、施工技術(shù)方案等方面的問題也可邀請我方審計(jì)人員參與提供意見。
3、我方審計(jì)人員可同時(shí)作為業(yè)主的顧問,在一些重大問題的決策等方面提供自己的專業(yè)咨詢服務(wù)。給業(yè)主當(dāng)好參謀,維護(hù)好業(yè)主的合法利益。
4、我方審計(jì)人員可參加所跟蹤審計(jì)工程的圖紙會(huì)審并獨(dú)立提出自己的意見。
第四篇:項(xiàng)目工程實(shí)施方案
1、綜述
項(xiàng)目背景
簡述項(xiàng)目的實(shí)施背景和有關(guān)法規(guī)、政策、文件等方面的依據(jù)。
項(xiàng)目概述
簡要說明項(xiàng)目區(qū)的氣候、人口、土地、農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)政、農(nóng)民收入、耕地、灌溉面積、水利工程現(xiàn)狀及完好情況、使用情況等。
簡要說明項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)有灌溉工程存在的主要問題及項(xiàng)目建設(shè)的必要性,項(xiàng)目區(qū)水量供需分析及水質(zhì)分析。
簡要說明項(xiàng)目的主要建設(shè)內(nèi)容、技術(shù)措施、工程量、投資概算和工程效益指標(biāo)、管理體制和運(yùn)行機(jī)制。
2、項(xiàng)目區(qū)基本情況及建設(shè)必要性
項(xiàng)目區(qū)自然情況
介紹當(dāng)?shù)氐臍夂?、地形地貌、土壤、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、多年平均降雨量、降雨季節(jié)特征、蒸發(fā)量,最大凍土深度、水資源和主要自然災(zāi)害等有關(guān)情況。
經(jīng)濟(jì)社會(huì)及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況
包括人口及勞力、土地、耕地面積及利用現(xiàn)狀、農(nóng)作物種類、種植結(jié)構(gòu)、復(fù)種指數(shù)、主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量、平均畝產(chǎn)等,地方產(chǎn)值、財(cái)政和農(nóng)民收入等方面的情況。
基礎(chǔ)設(shè)施狀況
說明項(xiàng)目所在縣(市、區(qū))交通、電力、通信和建筑材料等方面的情況。
項(xiàng)目區(qū)農(nóng)田水利現(xiàn)狀
概述項(xiàng)目區(qū)內(nèi)水利工程現(xiàn)狀及完好率、運(yùn)行管理方式等情況。簡要說明項(xiàng)目區(qū)田間工程配套建設(shè)情況等
存在的主要問題及項(xiàng)目建設(shè)的必要性
水利工程在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的地位和作用
存在的主要問題
項(xiàng)目建設(shè)的必要性
3、項(xiàng)目區(qū)水量供需平析及水質(zhì)分析
灌溉設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)基準(zhǔn)年選擇
確定灌溉設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)可采用灌溉保證率法和抗旱天數(shù)法。一般情況下,缺水地區(qū)且以旱作物為主的,其灌溉設(shè)計(jì)保證率可取50%―75%;干旱地區(qū)以集蓄雨水為水源的,以應(yīng)急灌溉為主。設(shè)計(jì)基準(zhǔn)年可選擇最近一年。
項(xiàng)目區(qū)水資源開發(fā)利用狀況及可供水量計(jì)算,包括水利工程現(xiàn)狀供水能力(包括地表水、地下水、過境水)、新開發(fā)水源的潛力及可行性分析。確定可供水量。
需水量計(jì)算
灌溉制度的擬定。作物種植比例應(yīng)符合當(dāng)?shù)胤N植結(jié)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃,無灌溉試驗(yàn)資料的,應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,總結(jié)群眾豐產(chǎn)灌水經(jīng)驗(yàn)確定灌溉制度。
灌溉用水量。根據(jù)灌溉面積、作物組成、降雨利用、各種作物的灌溉制度及最大灌水率、輸水和田間灌水的水量損失等進(jìn)行計(jì)算。
其它用水量。包括生活用水、工副業(yè)用水等。
水土資源平衡計(jì)算
一般情況下,要求灌溉設(shè)計(jì)保證率為75%時(shí),其需水量能得到滿足??傆盟坎坏贸^水資源總量的80%。明確供需水平衡分析結(jié)論。
灌溉水質(zhì)分析
對灌溉用水的水質(zhì)狀況進(jìn)行檢測分析,檢測分析結(jié)果應(yīng)符合《農(nóng)田灌溉水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》。
4、建設(shè)任務(wù)及工程設(shè)計(jì)
工程建設(shè)原則、任務(wù)及主要建設(shè)內(nèi)容
設(shè)計(jì)依據(jù)
闡明工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)依據(jù),包括設(shè)計(jì)原則、標(biāo)準(zhǔn)、采用規(guī)程規(guī)范、項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)等。
總體布局
說明工程采用的灌溉方式及總體布局。
工程設(shè)計(jì)
水源工程設(shè)計(jì)
重點(diǎn)說明水源及渠首、泵站工程各主要建筑物結(jié)構(gòu)、泵站設(shè)計(jì)流量、特征水位、揚(yáng)程、機(jī)泵選型及運(yùn)行工況、機(jī)泵安裝及進(jìn)出水設(shè)施、相關(guān)機(jī)電配套設(shè)備等情況。
工程設(shè)計(jì)
闡明布置原則,并列表說明各類工程控制灌溉面積等。
第五篇:工程項(xiàng)目管理課程設(shè)計(jì)-任務(wù)書
蘇州大學(xué) 工程項(xiàng)目管理課程實(shí)踐:項(xiàng)目管理規(guī)劃的了解與任職
蘇州大學(xué)
金螳螂建筑與城市環(huán)境學(xué)院
工程項(xiàng)目管理 課程實(shí)踐任務(wù)書
專業(yè):年級:姓名:學(xué)號:
1.課程實(shí)踐題目:項(xiàng)目管理規(guī)劃的了解與認(rèn)知
2.主要內(nèi)容:
通過對某建設(shè)項(xiàng)目的調(diào)研,了解該項(xiàng)目項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱或該項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的基本內(nèi)容,編制流程及編制方法。
3.具體要求:
◆了解某建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的基本內(nèi)容; ◆熟悉建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制流程; ◆掌握建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制方法。
4.進(jìn)度安排
2012年9月-10月,組織對某建設(shè)項(xiàng)目的調(diào)研;
2012年10月-11月,熟悉該項(xiàng)目項(xiàng)目管理的相關(guān)內(nèi)容;
2012年11月-12月,撰寫項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱或項(xiàng)目管理規(guī)劃的課程實(shí)踐報(bào)告書。
2012年12月10日,提交課程實(shí)踐報(bào)告書。
5.完成后上交的材料及評分標(biāo)準(zhǔn)
(1)課程實(shí)踐報(bào)告書
包括:(1)對該建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱或項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的 基本內(nèi)容的介紹;
(2)對該建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱或項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的 編
制流程的介紹;
(3)對該建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱或項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的 編
制方法的介紹;
(2)評分標(biāo)準(zhǔn):
①對該建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱或項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的相關(guān)內(nèi)容的介紹與總結(jié);75分
②格式要求:A4紙打印,標(biāo)題欄四號字黑體加粗,正文小四號字宋體,全文單倍行距。25分
指導(dǎo)教師:徐剛?cè)掌冢?012.09.15