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第一篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方案
根據(jù)省人民政府辦公廳《關(guān)于深化企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》和宜昌市安監(jiān)局《關(guān)于深入開(kāi)展冶金等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》文件精神，為深入推進(jìn)我市工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，按照《冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》文件的要求，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照《國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的通知》要求，努力推進(jìn)工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過(guò)創(chuàng)建使企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化，建立企業(yè)自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)防范事故能力，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
通過(guò)5年左右時(shí)間，逐步推進(jìn)工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，到2020年全面實(shí)現(xiàn)工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，全面提升小微企業(yè)本質(zhì)安全水平，促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
三、工作分工
按照屬地管理原則和“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作將按企業(yè)所屬由各鎮(zhèn)（街道）和行業(yè)主管部門(mén)組織實(shí)施。具體分工如下：
(一)市安監(jiān)局負(fù)責(zé)全市工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的審核、公告、發(fā)證等工作。
(二)市安委會(huì)相關(guān)成員單位負(fù)責(zé)本行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的申報(bào)指導(dǎo)和材料初審等工作。
(三)各鎮(zhèn)政府，馬家店街道辦事處負(fù)責(zé)組織實(shí)施轄區(qū)內(nèi)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作；負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的申報(bào)指導(dǎo)和材料初審等工作。
四、工作步驟
（一）部署動(dòng)員、調(diào)查摸底階段(20xx年1-3月)。召開(kāi)全市工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作會(huì)議，印發(fā)工作實(shí)施方案，安排部署創(chuàng)建工作，培訓(xùn)各鎮(zhèn)（街道）、相關(guān)部門(mén)創(chuàng)建工作專(zhuān)班人員。迅速摸清本地本行業(yè)小微企業(yè)的基本情況，包括企業(yè)數(shù)量、規(guī)模、從業(yè)人員、生產(chǎn)工藝和安全管理現(xiàn)狀等。請(qǐng)各單位在3月31日前將市工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建摸底調(diào)查表（見(jiàn)附件1）上報(bào)市安監(jiān)局綜合科。
（二）組織培訓(xùn)、明確任務(wù)階段（20xx年3-4月）。各鎮(zhèn)（街道）、相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)分別組織開(kāi)展小微企業(yè)相關(guān)人員培訓(xùn)，熟悉掌握考核標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)程序（見(jiàn)附件2）。結(jié)合實(shí)際，制定本地本部門(mén)工作實(shí)施方案，明確職責(zé)分工，建立健全目標(biāo)責(zé)任制和各項(xiàng)工作制度。明確每年不低于小微企業(yè)總數(shù)20%的年度創(chuàng)建工作目標(biāo)，擬定20xx年的創(chuàng)建達(dá)標(biāo)企業(yè)名單。
（三）典型推動(dòng)、全面實(shí)施階段（20xx年4-12月）。各地、各部門(mén)要樹(shù)立1-2家典型企業(yè)，總結(jié)推廣工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮榜樣作用，以點(diǎn)帶面。對(duì)已經(jīng)擬定為20xx年達(dá)標(biāo)創(chuàng)建企業(yè)，開(kāi)展服務(wù)和指導(dǎo)。各企業(yè)要迅速開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，明確創(chuàng)建工作專(zhuān)班，落實(shí)經(jīng)費(fèi)和人員，嚴(yán)格按照《冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》開(kāi)展自評(píng)。對(duì)于在自評(píng)中排查出的事故隱患要限期整改到位。市安監(jiān)局根據(jù)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審申請(qǐng)情況，安排專(zhuān)家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，按照考評(píng)辦法和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于符合條件的企業(yè)進(jìn)行評(píng)審。
（四）檢查總結(jié)、持續(xù)推進(jìn)階段（20xx年12月-2020年）。各地、各部門(mén)要對(duì)照目標(biāo)任務(wù)開(kāi)展全面總結(jié)。通過(guò)企業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，進(jìn)一步了解掌握轄區(qū)內(nèi)企業(yè)數(shù)量、基本安全條件、生產(chǎn)工藝特點(diǎn)以及安全管理水平，并建立安全管理臺(tái)賬，為今后安全監(jiān)管工作提供依據(jù)。做好小微達(dá)標(biāo)企業(yè)的典型宣傳，落實(shí)相關(guān)激勵(lì)政策。安排部署下一年度小微企業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，直至全面完成工作目標(biāo)。企業(yè)在達(dá)標(biāo)后，每年至少一次對(duì)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，形成自評(píng)報(bào)告。企業(yè)根據(jù)自評(píng)結(jié)果，針對(duì)存在的隱患和問(wèn)題，及時(shí)整改，做到持續(xù)改進(jìn)。市安監(jiān)局對(duì)達(dá)標(biāo)到期的企業(yè)開(kāi)展復(fù)評(píng)工作。
五、工作要求
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各地、各部門(mén)要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的紅線意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，充分認(rèn)識(shí)達(dá)標(biāo)工作重要性，落實(shí)人員，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，周密安排，科學(xué)實(shí)施。
（二）典型推動(dòng)，強(qiáng)化指導(dǎo)。創(chuàng)建典型示范企業(yè)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮榜樣作用，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)各地小微企業(yè)全面達(dá)標(biāo)。要指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)科學(xué)管理，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，推進(jìn)全員、全方位、全過(guò)程安全管理；加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)、技術(shù)操作和防范技能，杜絕“三違”行為；加大安全投入，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)裝備水平，深化隱患排查治理，改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件。
（三）加強(qiáng)宣貫，穩(wěn)步推進(jìn)。工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作是20xx年以及今后五年的重點(diǎn)工作，各鎮(zhèn)（街道）要在轄區(qū)內(nèi)展開(kāi)經(jīng)常性的教育培訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)做好《安全生產(chǎn)法》、《湖北省安全生產(chǎn)條例》的宣貫工作，使企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的重要性和必要性，穩(wěn)步推進(jìn)工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展。
（四）嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量。各地、各部門(mén)要按照工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的相關(guān)規(guī)定和要求，明確企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)的申請(qǐng)、受理、考評(píng)、審核等相關(guān)工作程序和制度。市安監(jiān)局要不斷完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作程序，嚴(yán)格考評(píng)流程控制，加強(qiáng)對(duì)評(píng)審人員的管理，規(guī)范考評(píng)工作，保證安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作質(zhì)量，提高標(biāo)準(zhǔn)化工作考核評(píng)審效率。
（五）嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，強(qiáng)化責(zé)任。要建立和完善工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作制度，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理制度，對(duì)企業(yè)安全狀況實(shí)行分級(jí)分類(lèi)監(jiān)管，督促企業(yè)提檔升級(jí)。建立激勵(lì)約束制度，積極探索在安全信用、經(jīng)濟(jì)政策、品牌創(chuàng)建、市場(chǎng)準(zhǔn)入等方面建立與標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作相適應(yīng)的激勵(lì)約束制度，促進(jìn)市場(chǎng)參與各方對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建企業(yè)的認(rèn)可度。市安委會(huì)將把小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建作為年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核重要內(nèi)容，加大考核權(quán)重，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。
第二篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方案
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作指導(dǎo)書(shū)
安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實(shí)施方案
為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于深入開(kāi)展全國(guó)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》（安委辦〔2011〕18號(hào)）、國(guó)家安監(jiān)總局《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》和省、市安監(jiān)局關(guān)于全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的文件要求，推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開(kāi)展，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，特制定本方案。
一、一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵循“風(fēng)險(xiǎn)控制、持續(xù)改進(jìn)”的原則和公司“以人為本，安全發(fā)展”的安全理念。提高安全生產(chǎn)管理水平，提升公司本質(zhì)安全程度，建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
二、任務(wù)目標(biāo)
1、通過(guò)創(chuàng)建，達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
2、行動(dòng)目標(biāo)：提高、規(guī)范、安全、達(dá)標(biāo)
（1）提高——通過(guò)層層培訓(xùn)，使各級(jí)人員掌握標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和工作方法，提高全員安全管理素質(zhì)，建設(shè)一支安全管理骨干隊(duì)伍；
（2）規(guī)范——借用第三方認(rèn)證的形式對(duì)公司目前的安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行一次診斷，以此規(guī)范公司各級(jí)安全管理行為；
（3）安全——通過(guò)系統(tǒng)診斷，提高作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施和人員
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作指導(dǎo)書(shū)的安全保障能力，做到安全發(fā)展；
（4）達(dá)標(biāo)——力爭(zhēng)一次性通過(guò)市安全監(jiān)局驗(yàn)收，外樹(shù)安全企業(yè)的良好形象。
三、技術(shù)指導(dǎo)及評(píng)審機(jī)構(gòu)
由蕪湖現(xiàn)代安全生產(chǎn)科學(xué)研究中心專(zhuān)家組對(duì)我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及評(píng)審，由馬鞍山市安監(jiān)部門(mén)對(duì)我公司進(jìn)行定級(jí)審核與公告。
四、組織機(jī)構(gòu)
1、安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組
組
長(zhǎng)：
（總經(jīng)理）
副組長(zhǎng)：
（副總經(jīng)理）
成員：
（各有關(guān)科室、車(chē)間負(fù)責(zé)人）
2、成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組
組
長(zhǎng)：
（副總經(jīng)理）
副組長(zhǎng)：
（安全科長(zhǎng)）
成員：
（各有關(guān)科室、車(chē)間分管負(fù)責(zé)人）
五、實(shí)施步驟：
第一階段：前期準(zhǔn)備和初始現(xiàn)狀檢查（201Ⅹ年Ⅹ月Ⅹ日—Ⅹ月Ⅹ日）
1、制定公司安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)建設(shè)方案，成立公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組和工作小組。
2、對(duì)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建初始狀況進(jìn)行檢查。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作指導(dǎo)書(shū)
第二階段:培訓(xùn)及管理全流程梳理（201Ⅹ年Ⅹ月Ⅹ日—Ⅹ月Ⅹ日）
1、對(duì)企業(yè)管理人員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建知識(shí)培訓(xùn),（企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)員大會(huì)一起開(kāi)）；通報(bào)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化初始狀況安全檢查情況。
2、組織開(kāi)展企業(yè)全員安全標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)與考試（車(chē)間培訓(xùn)重點(diǎn)是設(shè)備設(shè)施和作業(yè)場(chǎng)所安全）。
3、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)主要安全生產(chǎn)管理文件進(jìn)行梳理。
4、根據(jù)初始狀況檢查意見(jiàn)，召開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議，分解任務(wù)，明確責(zé)任人，限期完成。
第三階段:全面排查及整改措施制定（201X年X月X日至X月X日）
1、全面排查企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的事故隱患及問(wèn)題，制定合理的控制、預(yù)防及整改措施。
2、根據(jù)第二階段管理梳理的結(jié)果，對(duì)相關(guān)文件（安全管理制度、操作規(guī)程、檔案、臺(tái)賬等）提出修訂完善建議。
第四階段:標(biāo)準(zhǔn)化集中創(chuàng)建（201X年X月X日至X月X日）
1、對(duì)相應(yīng)文件（管理制度、操作規(guī)程等）進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化，由企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組審核通過(guò)，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)實(shí)施。
2、對(duì)新頒發(fā)的相應(yīng)文件進(jìn)行全員培訓(xùn)。
3、整治作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各種事故隱患與問(wèn)題。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作指導(dǎo)書(shū)
4、完成各種法定安全檢測(cè)檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)驗(yàn)收及相關(guān)人員法定培訓(xùn)取證工作。
5、補(bǔ)充與規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志、標(biāo)線、標(biāo)牌、安全色等。
6、做好廠區(qū)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物品、物件的定置管理，做到物品、物件擺放整齊、有序、安全。
7、完善應(yīng)急預(yù)案體系，開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)、演練，規(guī)范應(yīng)急物資管理。
8、完成評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的其他創(chuàng)建工作。
第五階段:實(shí)施運(yùn)行及完善（201X年X月X日至X月X日）根據(jù)修訂后的文件進(jìn)行實(shí)際運(yùn)行，過(guò)程中對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整及完善。
第六階段:企業(yè)自評(píng)及申報(bào)（201X年X月X日至X月X日）
1、組織企業(yè)內(nèi)部相關(guān)專(zhuān)家，成立企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)自評(píng)小組。
2、依據(jù)專(zhuān)業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行企業(yè)自評(píng)。
3、對(duì)自評(píng)不合格項(xiàng)進(jìn)行整改。
4、根據(jù)自評(píng)結(jié)果，企業(yè)經(jīng)縣（區(qū)）安全監(jiān)管部門(mén)同意后，向市評(píng)審組織單位提出書(shū)面評(píng)審申請(qǐng)。
第七階段:外部評(píng)審及不合格項(xiàng)整改復(fù)核（201X年X月X日至X月X日）
1、由評(píng)審組織單位組織，評(píng)審單位對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)進(jìn)行評(píng)審。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作指導(dǎo)書(shū)
2、對(duì)不合格進(jìn)行整改。
3、評(píng)審單位依據(jù)整改情況的實(shí)際需要，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)或整改報(bào)告復(fù)核，確認(rèn)其整改效果。
六、工作要求：
1、要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是全面貫徹我國(guó)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)企業(yè)集體責(zé)任的基本手段；是體現(xiàn)先進(jìn)安全管理思想、提升企業(yè)安全管理水平的重要方法；是改善設(shè)備設(shè)施狀況、提高企業(yè)本質(zhì)安全水平的有效途徑；是預(yù)防控制風(fēng)險(xiǎn)、降低事故發(fā)生的有效辦法；是建立約束機(jī)制、樹(shù)立企業(yè)形象的重要措施；是建立長(zhǎng)效機(jī)制、提高安全監(jiān)管水平的有力抓手。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本途徑，是我公司當(dāng)前安全工作的一項(xiàng)首要任務(wù)。各單位、科室要充分認(rèn)清安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義，廣泛深入地進(jìn)行宣傳動(dòng)員，形成良好氛圍，把大家的思想統(tǒng)一起來(lái)，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。要堅(jiān)決貫徹國(guó)家總局、省、市安監(jiān)局關(guān)于加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的一系列要求，增強(qiáng)廣大職工做好安全標(biāo)準(zhǔn)化的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定信心，積極主動(dòng)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
2、要注重全員參與
標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作，必須確保全員參與。必須把依靠每位員工的參與作為開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的根本前提，把提高每個(gè)員工的意識(shí)、素質(zhì)作為實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的根本途徑，把保證每個(gè)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全與職業(yè)健康作為實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的最終目的。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作指導(dǎo)書(shū)
3、要堅(jiān)持過(guò)程控制，持續(xù)改進(jìn)
標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)更加注重的是過(guò)程。吸收先進(jìn)管理思想需要過(guò)程，危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估也需要過(guò)程，培養(yǎng)員工的良好行為規(guī)范更需要長(zhǎng)期的過(guò)程，只有過(guò)程實(shí)現(xiàn)了，規(guī)定的動(dòng)作做到位，安全標(biāo)準(zhǔn)化的結(jié)果才會(huì)自然而然地顯現(xiàn)。所以，絕不能把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作形式化，不能急功近利，做表面文章。要注重在創(chuàng)建工作中不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)，在及時(shí)整改完善過(guò)程中不斷強(qiáng)化安全工作的薄弱環(huán)節(jié)管理，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)和提高的目的。
4、要加大對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是對(duì)企業(yè)安全管理的重塑和完善，無(wú)論是管理現(xiàn)狀的評(píng)估、方案的制定，還是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)的控制都要花費(fèi)一定的人力、物力和財(cái)力，對(duì)此必須有清醒的認(rèn)識(shí)。要合理配置內(nèi)部資源，保證開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)人員、技術(shù)等各方面資源的需求，加大安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的投入力度,切實(shí)改善安全條件。
5、要充分發(fā)揮好專(zhuān)家的技術(shù)支撐作用
根據(jù)國(guó)家、省、市安監(jiān)局相關(guān)規(guī)定和要求，我公司聘請(qǐng)了蕪湖現(xiàn)代安全生產(chǎn)科學(xué)研究中心專(zhuān)家組指導(dǎo)我們的安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程中，我們要注重依托并積極配合專(zhuān)家組主動(dòng)地開(kāi)展工作。通過(guò)專(zhuān)家的培訓(xùn)指導(dǎo)，讓標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容盡快融入企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，盡量在實(shí)踐過(guò)程中少走彎路，使標(biāo)準(zhǔn)化工作早日發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
6、分工合作，落實(shí)責(zé)任
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作指導(dǎo)書(shū)
各單位、部室要根據(jù)各自安全生產(chǎn)的管理職責(zé)和管轄范圍，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案要求，積極開(kāi)展工作。特別是標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組成員要積極引導(dǎo)廣大員工廣泛參與，努力完成本單位的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)，保證公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。
XXXX公司
2012年8月Ⅹ日
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建 工作總結(jié)
2020年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作總結(jié)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度工作總結(jié)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建總結(jié)（共7篇）
北京市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)
第三篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方案
為貫徹落實(shí)神華準(zhǔn)格爾能源集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）20xx年工作會(huì)精神，進(jìn)一步鞏固2014年安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)成果，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理，促進(jìn)公司安全發(fā)展，特制定本實(shí)施方案。
一、目的意義
班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的最基層的單位，是企業(yè)最基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理組織，班組安則公司安。開(kāi)展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)，目的是以各單位班組安全建設(shè)為基礎(chǔ)，建設(shè)“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程有記錄、績(jī)效有考核、改進(jìn)有保障”的現(xiàn)代化企業(yè)班組，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)
從20xx年1月起至20xx年底，公司全面開(kāi)展創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組活動(dòng)，工作目標(biāo)：
1. 建立班組安全自律機(jī)制，規(guī)范班組安全行為，提高班組安全自控能力，養(yǎng)成班組安全操作習(xí)慣，減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，打造“危險(xiǎn)預(yù)知、隱患可控、機(jī)制運(yùn)行有效、事故為零”的本質(zhì)安全型班組。
2. 立足“以人為本”，強(qiáng)化員工安全意識(shí)培養(yǎng)，形成全班組共同認(rèn)同、自覺(jué)遵守、帶有本班組特點(diǎn)的安全價(jià)值觀和安全行為規(guī)范，切實(shí)提升安全素質(zhì)，打造“想安全、會(huì)安全、能安全”的本質(zhì)安全型員工。
3. 以創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組為抓手，充分發(fā)揮其榜樣和引領(lǐng)作用，以點(diǎn)帶面，提升班組安全管理水平，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證該項(xiàng)活動(dòng)按照實(shí)施方案扎實(shí)、有序推進(jìn)，公司成立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)的具體組織督導(dǎo)工作。
（一）安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：王啟瑞
副組長(zhǎng)：黃建軍 秦 泰
成 員：王有倉(cāng) 楊振華 楊 林 喬瑞龍 霍翠云
李雁峰
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作整體計(jì)劃和實(shí)施方案；全面指導(dǎo)、監(jiān)督創(chuàng)建活動(dòng)各項(xiàng)工作，評(píng)審示范班組。
（二）安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)辦公室 辦公室設(shè)在安全監(jiān)察局，王有倉(cāng)兼任辦公室主任。 工作職責(zé)：在領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)的具體工作事宜，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)展?fàn)顩r；負(fù)責(zé)實(shí)施方案、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的制定；負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)跟蹤推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決問(wèn)題；負(fù)責(zé)組織安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組的評(píng)審工作。
四、工作安排
xx年安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)，分為四個(gè)階段：
第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)（4月30日前）
各單位要下發(fā)專(zhuān)題文件，利用各種方式進(jìn)行深入宣傳，召開(kāi)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)做出全面部署；要廣泛宣傳開(kāi)展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)的目的意義，制定實(shí)施方案、考核細(xì)則、獎(jiǎng)罰辦法，成立工作機(jī)構(gòu)，精心組織，抓好落實(shí)。
第二階段： 組織實(shí)施（9月30日前）
各單位要把創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組工作作為夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理的重點(diǎn)工作來(lái)抓，主要領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、親自檢查、督導(dǎo)，確保創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。
第三階段：總結(jié)提高（10月30日前）
各單位要鞏固活動(dòng)成果，強(qiáng)化各項(xiàng)措施，總結(jié)提煉創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組體制機(jī)制建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，選樹(shù)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范標(biāo)桿班組，召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)交流，做到以點(diǎn)帶面，持續(xù)推進(jìn)，確?；顒?dòng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
第四階段：評(píng)審表彰（12月31日前）
12月初，公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組抽取各單位1-2個(gè)班組進(jìn)行檢查評(píng)比，并評(píng)選優(yōu)秀組織單位，擇機(jī)進(jìn)行總結(jié)表彰。
五、工作要求
（一）高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“分級(jí)管理”原則，公司對(duì)各單位安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作進(jìn)行不定期檢查考核。各單位是班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作的責(zé)任主體，要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)開(kāi)展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建活動(dòng)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，采取有力措施，全面落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，全力推進(jìn)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作。
（二）全面推進(jìn)，重點(diǎn)培育。各單位要按照全面推進(jìn)、重點(diǎn)培養(yǎng)，樹(shù)立樣板的工作思路，推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作。要將開(kāi)展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)相結(jié)合，與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系“落地”相結(jié)合，與提高員工自?；ケＲ庾R(shí)及安全技能相結(jié)合，使班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作成為推進(jìn)公司安全生產(chǎn)的有效手段，持續(xù)不斷地抓緊、抓實(shí)、抓出成效。
（三）創(chuàng)新機(jī)制，注重實(shí)效。各單位要緊密結(jié)合本單位工作實(shí)際，建立安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建工作機(jī)制，加大安全管理力度，加大班組班前會(huì)抽查次數(shù)，加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)與管控，嚴(yán)格落實(shí)交接班制度和工作單（工作票）制度。強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)跟班管理，加強(qiáng)重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，強(qiáng)化反“三違”工作，嚴(yán)格反“三違”處罰標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)員工崗位安全培訓(xùn)教育，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。切實(shí)提高班組執(zhí)行力和自我管理、安全防控能力，把好安全生產(chǎn)防線。
（四）加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與考評(píng)。各單位要將創(chuàng)建安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組考評(píng)納入風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系檢查內(nèi)容，定期組織督查考核，及時(shí)整改存在的問(wèn)題。各級(jí)管理人員要加大監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)力度，規(guī)范每日班前會(huì)、每周安全教育、每月安全檢查考核等日常安全工作。強(qiáng)化班組長(zhǎng)考核、選拔、任用和培訓(xùn)工作。開(kāi)展安全管理標(biāo)準(zhǔn)化示范班組評(píng)比表彰活動(dòng)，推動(dòng)班組安全管理工作不斷邁上新臺(tái)階。
第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方案
為更好的落實(shí)項(xiàng)目總體《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》，進(jìn)一步提升項(xiàng)目安全管理水平，促進(jìn)安全工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，確保本質(zhì)安全，防止各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)項(xiàng)目20xx年度施工計(jì)劃及施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)交通運(yùn)輸部印發(fā)的《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》要求，以《交通運(yùn)輸部關(guān)于印發(fā)交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)管理辦法和達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)的通知（交安監(jiān)發(fā)[2012]175號(hào)）》為依據(jù)，強(qiáng)化工作責(zé)任，落實(shí)保障措施，加大推廣力度，通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷夯實(shí)項(xiàng)目安全管理基礎(chǔ)，提高防范事故能力，提升項(xiàng)目安全管理水平。
二、工作目標(biāo)
全面實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目安全管理流程，明確安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明晰崗位職責(zé)，完善安全管理制度，規(guī)范管理要求。通過(guò)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化，提升項(xiàng)目安全管理能力和安全管理水平，確保年度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、活動(dòng)時(shí)間及活動(dòng)范圍
活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月至20xx年12月
四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
為進(jìn)一步規(guī)范和推動(dòng)我項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，加強(qiáng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，特成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組成如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
職責(zé)：全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作；負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的重要問(wèn)題；督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落實(shí)情況。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常工作由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)。
五、工作內(nèi)容
重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
安全目標(biāo)
管理機(jī)構(gòu)和人員
建立和健全項(xiàng)目安全責(zé)任體系
收集整理安全相關(guān)法律法規(guī)，完善項(xiàng)目安全管理制度
按規(guī)定足額提取使用安全專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用
規(guī)范裝備設(shè)施的管理
規(guī)范專(zhuān)項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)交底等安全技術(shù)管理
做好安全教育培訓(xùn)工作，培訓(xùn)要有計(jì)劃、記錄
現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理及相關(guān)方管理
危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制
隱患排查與治理
職業(yè)健康管理
安全文化
應(yīng)急救援
事故報(bào)告調(diào)查處理
績(jī)效考評(píng)與持續(xù)改進(jìn)
（詳見(jiàn)附件《交通運(yùn)輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)》）
六、工作步驟
根據(jù)項(xiàng)目總體《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案》部署，20xx年度項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作處于全面實(shí)施階段及年內(nèi)自查自評(píng)階段：
（一）全面實(shí)施階段（20xx年1月至11月）
各部門(mén)將《交通運(yùn)輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)》及相關(guān)法律法規(guī)作為重要內(nèi)容對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的認(rèn)知水平；按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求開(kāi)展項(xiàng)目管理，及時(shí)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化資料進(jìn)行整理和完善，積極推進(jìn)我項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
（二）自查自評(píng)階段（20xx年12月）
年底項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員或者聘請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)照《交通運(yùn)輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)》進(jìn)行自查自評(píng)，不斷改進(jìn)，并將自評(píng)結(jié)果上報(bào)公司。
七、工作要求
1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的根本途徑。各部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強(qiáng)基工程來(lái)抓，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。各級(jí)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)來(lái)，確保建設(shè)工作深入開(kāi)展。
2、落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)
項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照任務(wù)分工，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)有序推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合，與落實(shí)上級(jí)安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，各個(gè)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道；與平安工地建設(shè)相結(jié)合，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，促進(jìn)施工作業(yè)規(guī)范化、防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。
3、加強(qiáng)溝通，及時(shí)交流
開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是我項(xiàng)目20xx年重要工作內(nèi)容，各職能部門(mén)、各作業(yè)隊(duì)要加強(qiáng)溝通，在建設(shè)過(guò)程中遇到問(wèn)題要及時(shí)咨詢(xún)領(lǐng)導(dǎo)小組，并將活動(dòng)開(kāi)展情況及時(shí)上報(bào)。要加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，對(duì)于好的做法及先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)要及時(shí)推廣、借鑒，促進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有序推進(jìn)。
第五篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建工作
根據(jù)東陵區(qū)安委會(huì)2010年4號(hào)文件的要求，街道在規(guī)模企業(yè)中開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動(dòng)，通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，使規(guī)上企業(yè)各類(lèi)從業(yè)人員的安全意識(shí)普遍提高，“三違”現(xiàn)象明顯下降，促進(jìn)我街道安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的好轉(zhuǎn)，為進(jìn)一步做好創(chuàng)建工作，街道決定，在4家開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下： 一、活動(dòng)范圍
全街道各類(lèi)規(guī)上生產(chǎn)型企業(yè)。二、工作機(jī)構(gòu)
成立祝家街道創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 長(zhǎng)：趙 街道辦事處主任 副組長(zhǎng)：果 街道辦事處副主任 員：李 街道安監(jiān)中隊(duì)長(zhǎng) 郝維剛 街道發(fā)展辦主任 代忠宇 安全協(xié)理員
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安監(jiān)中隊(duì)，具體業(yè)務(wù)由李生負(fù)責(zé)。三、活動(dòng)時(shí)間
從現(xiàn)在起到今年11月底。四、具體措施和活動(dòng)步驟
創(chuàng)建活動(dòng)分為五個(gè)階段：
第一階段：企業(yè)申報(bào)階段（4月20日前結(jié)束）
街道負(fù)責(zé)組織規(guī)上生產(chǎn)型企業(yè)，按照通知要求申報(bào)，結(jié)合本單位實(shí)際（可以以車(chē)間為班組）開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)。今年是創(chuàng)建活動(dòng)的收口年，全區(qū)規(guī)上生產(chǎn)型企業(yè)要100%完成創(chuàng)建工作任務(wù)。
第二階段：通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)組織開(kāi)展全員學(xué)規(guī)程、反違章活動(dòng)（消除人的不安全行為，7月1日結(jié)束）。
街道要組織企業(yè)開(kāi)展反違章學(xué)習(xí)活動(dòng)，企業(yè)要組織車(chē)間、班組認(rèn)真學(xué)習(xí)，遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，要把創(chuàng)建活動(dòng)與安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作相結(jié)合，有針對(duì)性的開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，形成制度化、常態(tài)化、防止走過(guò)場(chǎng)。要堅(jiān)決抵制“三違”，教育從業(yè)人員做到“三不傷害”各企業(yè)可借鑒全國(guó)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組優(yōu)秀典型“白國(guó)周班組”管理辦法（詳見(jiàn)附件2）。
第三階段：創(chuàng)建活動(dòng)“回頭看”工作（6月底前）
重點(diǎn)對(duì)我街道幾年來(lái)發(fā)生過(guò)安全生產(chǎn)事故企業(yè)存在安全生產(chǎn)隱患被予以處罰的單位跟蹤復(fù)查。
第四階段;創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)交流推廣（7月1日到10月底）
通過(guò)召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、座談、現(xiàn)場(chǎng)參觀、報(bào)告等多種形式，推廣創(chuàng)建工作的好做法，將創(chuàng)建活動(dòng)推向更高水平。
第五階段：總結(jié)評(píng)選表彰階段（11月底結(jié)束）。
1、班組考核標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一實(shí)行百分制打分，80分以上為合格，95分以上為優(yōu)秀，由安監(jiān)中隊(duì)考核，區(qū)安監(jiān)大隊(duì)驗(yàn)收。
2、班組自查考核原則上每月一次（5月到10月，共6次），自查時(shí)按照考核表進(jìn)行打分，所有項(xiàng)目要填寫(xiě)整齊存檔備查。
3、街道安監(jiān)中隊(duì)負(fù)責(zé)本地區(qū)申報(bào)企業(yè)班組進(jìn)行日?？己?每月至少一次)各企業(yè)班組的打分情況每季度以書(shū)面形式報(bào)街道創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，迎接區(qū)安監(jiān)大隊(duì)每月抽查企業(yè)的檢查。
4、街道對(duì)班組創(chuàng)建活動(dòng)中獲得優(yōu)秀等級(jí)的班組、個(gè)人和優(yōu)秀組織進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
五、加大宣傳力度，樹(shù)立正面典型、努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化。 街道創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定宣傳工作方案，通過(guò)宣傳開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)打造的“樣板班組”對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作發(fā)揮的示范、帶頭作用，宣傳企業(yè)負(fù)責(zé)人重視安全生；各類(lèi)從業(yè)人員自覺(jué)遵章守紀(jì)的情況；通過(guò)宣傳開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，使企業(yè)安全生產(chǎn)管理模式實(shí)現(xiàn)從事后型向預(yù)防型轉(zhuǎn)變的情況，為創(chuàng)造“平安祝家”、“和諧祝家”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
附件：1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組安全工作考核表 2、全國(guó)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組優(yōu)秀典型“白國(guó)周班 組”管理辦法。祝家街道辦事處 2010年4月15日
