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第一篇：工程施工實施方案

一、指導(dǎo)思想

xx旗實施光明工程的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹自治區(qū)光明工程會議精神，積極發(fā)揮政府及部門職能作用，充分認(rèn)識實施光明工程的重要性和重要意義，樹立為群眾辦實事、辦好事，為群眾服務(wù)的意識，充分利用我旗豐富的職風(fēng)能、太陽能資源解決居住分散農(nóng)牧民日常生活用電問題，進(jìn)一步改善我旗邊遠(yuǎn)偏僻地區(qū)農(nóng)牧民的生產(chǎn)生活條件，促進(jìn)我旗經(jīng)濟、社會的全面健康發(fā)展。

二、組織管理

xx旗光明工程是一項長期性的系統(tǒng)民生工程。為了保證該工程的順利實施，充分發(fā)揮工程實施的經(jīng)濟、社會效益，特成立xx旗光明工程實施領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)工程的組織實施。領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員。

三、職責(zé)任務(wù)

（一）xx旗光明工程實施領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮職能作用，加強對光明工程的領(lǐng)導(dǎo)，xx旗計劃局具體負(fù)責(zé)工程實施的管理、監(jiān)督工作，保證設(shè)備價款的及時回收和設(shè)備移交服務(wù)體系后能得到及時的維護(hù)，保證農(nóng)牧戶用電。

（二）為了實施好xx旗光明工程，建立全旗離網(wǎng)散居農(nóng)牧民利用風(fēng)能，太陽能等新能源技術(shù)解決生產(chǎn)、生活用電的社會服務(wù)保障體系，確保整個體系商業(yè)化、市場化、長期穩(wěn)定地良性運營。根據(jù)《中華人民共和國公司法》的規(guī)定和內(nèi)蒙古光明工程實施組織有原則，由內(nèi)蒙古太風(fēng)能源有限責(zé)任公司在xx度親朋組建成立內(nèi)蒙古xx旗光明工程有限責(zé)任公司。公司主要從事光明工程技術(shù)服務(wù)工作，負(fù)責(zé)戶用風(fēng)光互補發(fā)電系統(tǒng)及小型戶用風(fēng)力發(fā)電機、太陽能電池、控制器、蓄電池銷售及系統(tǒng)的安裝調(diào)試和維修服務(wù)。兼營家用電器、日用百貨、農(nóng)畜產(chǎn)品銷售。

1、服務(wù)公司建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：

（1）公司定員5人（經(jīng)理會計、出納各1人，維護(hù)技術(shù)人員2外），要求就業(yè)人員一專多能，服務(wù)公司可隨工作量隨聘人員。各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要建立服務(wù)子站，有1―2名維護(hù)服務(wù)技術(shù)人員。

（2）公司工作條件：具備50平方米以上的辦公經(jīng)營場所和50臺套風(fēng)光互補供電系統(tǒng)設(shè)備的存放倉儲條件。要有維護(hù)專用車輛和必要的通訊、辦公用工器具和維護(hù)專用儀表及工器具，要具備系統(tǒng)設(shè)備維修工作條件。蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)子站要有20平方米以上的辦公、倉儲房舍。

2、服務(wù)公司

職責(zé)：

（1）是xx旗光明工程的具體實施機構(gòu)，協(xié)調(diào)旗人民政府承擔(dān)光明工程的建設(shè)管理工作，負(fù)責(zé)完成度政府下達(dá)裝機計劃的宣傳動員和技術(shù)推廣工作任務(wù)。

（2）是自治區(qū)光明工程項目當(dāng)人單位在xx旗的工程服務(wù)單位，公司要按照工程實施的具體要求，做好裝機機型、農(nóng)牧戶統(tǒng)計匯總、定金收取、分期付款的資金回收和協(xié)調(diào)、配合系統(tǒng)供應(yīng)商開展到戶裝機調(diào)試工作，完成用戶檔案的建立和技術(shù)服務(wù)體系的建設(shè)工作任務(wù)，承擔(dān)部門安裝任務(wù)，開展對農(nóng)牧戶的技術(shù)培訓(xùn)工作。

（3）是戶用供電系統(tǒng)備品備件在xx旗的特許經(jīng)銷商和批發(fā)點，是廠家供應(yīng)設(shè)備質(zhì)量、安裝工程質(zhì)量及系統(tǒng)售后服務(wù)工作落實情況的具體監(jiān)督機構(gòu)。

（4）是對農(nóng)牧戶提供電系統(tǒng)壽命期內(nèi)有償技術(shù)服務(wù)的經(jīng)營企業(yè)。也是光明工程項目結(jié)束后，戶用供電系統(tǒng)和其他新能源產(chǎn)品在信譽最好的系統(tǒng)銷售商。

四、資金籌措及有關(guān)事宜

xx旗光明工程戶用發(fā)電系統(tǒng)安裝資金以農(nóng)牧戶為主，自治區(qū)及旗政府給予適當(dāng)補貼，每臺、套戶用電系統(tǒng)自治區(qū)補補助4000元，旗政府補助500元，剩余部分由農(nóng)牧民自行承擔(dān)。

安裝公司對農(nóng)牧戶戶用發(fā)電系統(tǒng)安裝調(diào)試完成并移交農(nóng)牧戶使用時，與農(nóng)牧戶訂立雙方經(jīng)濟合同，辦理相關(guān)服務(wù)工作，并依合同規(guī)定收取設(shè)備價款。付款可采取一次性付款和分期付款兩種方式。對一次性付款的將在價格上給予適當(dāng)優(yōu)惠，分期付款原則上按安裝調(diào)試完畢收50（其中報名每臺、套交1500元定金），第二年收30，第三年收20的辦法實施。

五、政策措施

（一）新組建的內(nèi)蒙古xx旗光明工程有限責(zé)任公司享受旗內(nèi)各級政府制定的招商引資的有關(guān)規(guī)定，同時適宜西部大開發(fā)的.有關(guān)優(yōu)惠政策。

（二）工程實施過程中，每個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)要配備10名聯(lián)系干部，作為該地區(qū)光明工程實施聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)傳遞、反映情況及常規(guī)性的維修工作。

（三）金融信貸部門在農(nóng)牧戶合用付款期到時還東困難的，通過政府部門協(xié)調(diào)給予適應(yīng)貸款。

（四）有舊風(fēng)機的農(nóng)牧戶給驗收合格后，確實需要改造新能源的，同樣享受自治區(qū)及旗政府的相應(yīng)補貼。

（五）新聞媒體和有關(guān)部門要積極配合，及時做好宣傳報道和鼓勵動員工作，確保該工程的順利實施。

六、實施時間及步驟

根據(jù)目前統(tǒng)計情況看，全旗共有無電戶戶，通過網(wǎng)電可解決戶，需要用親朋能源解決戶。根據(jù)旗人民政府安排部署，計劃用5年左右的時間完成2517戶戶用發(fā)電系統(tǒng)的安裝，徹底解決xx旗未通電農(nóng)牧戶的通電問題。根據(jù)實際情況，擬定xxxx年完成500戶，其中首批完成100戶。首批100戶有發(fā)電系統(tǒng)安裝于4月底前完成宣傳動員，調(diào)查摸底和技術(shù)人員教訓(xùn)等準(zhǔn)備工作，5月上旬進(jìn)行設(shè)備調(diào)運，5月底完成100臺套戶用發(fā)電系統(tǒng)的安裝調(diào)試。

第二篇：施工實施方案

本方案主要適用于民用住宅外墻保溫部位。

1、工藝流程

基面驗收檢查→彈線和吊線→粘貼板塊邊網(wǎng)格布(配粘結(jié)劑)→粘貼EPS板→安裝角鋼托架(由下往上，根據(jù)設(shè)計要求預(yù)留伸縮縫)→清理嵌縫→打磨平整EPS板→抹底層砂漿→砂漿內(nèi)埋置耐堿網(wǎng)格布(由上往下)→抹面層砂漿→砂漿內(nèi)埋置耐堿網(wǎng)格布(由上往下)→找平修補→處理伸縮縫和變形縫→驗收

2、工藝要點

2.1 EPS板的固定(EPS板厚度為80mm)

2.1.1貼EPS板之前，先根據(jù)伸縮縫設(shè)計位置，在基層墻面上彈出伸縮縫的水平位置控制線。

2.1.2采用面膠、底膠生產(chǎn)廠家是聯(lián)大化工廠采用 德國工藝生產(chǎn)的麥奧斯特牌膠，50 kg/袋，按配合比加水用電動攪拌器拌合均勻即可使用(一次配制量以2小時內(nèi)用完為宜)。

2.1.3EPS板四側(cè)不得留有粘膠。

2.1.4EPS板采用滿粘式粘貼法:500mm600mm的苯板,膠在板面上應(yīng)均勻分布厚度為10—13mm，壓實后的粘結(jié)膠漿厚度不應(yīng)大于3—5mm。

2.1.5個別平整度差的地方應(yīng)采用點粘法施工，以控制每團膠的厚度來解決其所對應(yīng)墻體處的不平整，粘貼面積應(yīng)大于等于板面面積的30%。

2.1.6抹完粘接劑后,立即將板立起就位粘貼,粘貼時應(yīng)輕糅、均勻擠壓,并隨時用鋁靠尺測試剛貼完的每一塊EPS板，隨時調(diào)整平整度在3mm/2m范圍內(nèi)。板與板擠緊，碰頭處不抹粘接劑。

2.1.7當(dāng)EPS板貼到伸縮縫位置控制線時，進(jìn)行翻包網(wǎng)工藝進(jìn)行收口，反包網(wǎng)格布應(yīng)事先裁剪好(寬度在25cm-30cm之間)。

2.1.8EPS板縫應(yīng)錯縫。外轉(zhuǎn)角也應(yīng)錯縫，且保證保溫板的側(cè)面縫隙沒有留有粘膠。EPS應(yīng)拍實、壓緊，EPS板周圍擠出的膠粘必須立即刮掉。

2.1.9在外墻轉(zhuǎn)角部位，上下排EPS板間的豎向縫應(yīng)為垂直交錯連接，保證板材安裝的垂直度。

2.1.10在門窗洞口四個角上粘貼保溫板時，不應(yīng)在角上有板縫，應(yīng)用整板裁掉一個口的方法粘貼。

2.1.11在每層樓板標(biāo)高位置，水平方向每間隔600mm安裝150mm長的鍍鋅角鋼托架(兩個M6膨脹螺栓固定)，角鋼托架應(yīng)不超出外保溫表面，起到分擔(dān)荷載的作用。鋼托架上部的膨脹聚苯板要做網(wǎng)格布翻包處理，并確保鋼托架緊密連接。

3. 板面打磨

用打磨板磨去板縫處的不平整，然后再將整個保溫板打磨一遍,使墻面的平整度達(dá)到3mm/2m。 4 防護(hù)面層

4.1在此防護(hù)面層施工之前，EPS板的平整度應(yīng)小于等于3mm/2m。不能用防護(hù)面層和飾面層來掩蓋保溫板不平整。

4.2防護(hù)砂漿以重量比為5：1(干粉：水)的比例把粉料加入水中攪拌均勻，靜止約3分鐘后再次攪拌半分鐘即可使用。

4.3在防護(hù)砂漿尚具有良好的工作性的時間范圍內(nèi)，及時地將玻纖網(wǎng)格布壓入防護(hù)砂漿中。可先抹一遍防護(hù)砂漿，將網(wǎng)格布壓入，此時網(wǎng)格布可以外露一些，待此層防護(hù)砂漿稍干燥一些后，再抹一遍防護(hù)砂漿。玻璃纖維網(wǎng)格布應(yīng)盡量靠近防護(hù)層的外側(cè)。以看不見網(wǎng)格布顏色而看得見網(wǎng)格布格子為宜。玻纖網(wǎng)格布不管上下左右，接頭處均應(yīng)搭接10cm寬度。

4.4必須先上膠再埋網(wǎng)，嚴(yán)禁邊鋪網(wǎng)邊上膠。

4.5 網(wǎng)格布應(yīng)自上而下沿外墻一圈一圈鋪設(shè).

3、主要構(gòu)造做法

3.1 勒腳部位

用墨彈出散水以上高度線,在基層墻體勒腳底部涂抹高度為65mm的粘接沙漿,將網(wǎng)格布壓入膠漿內(nèi),另一端甩出備用。將苯板按前述方法粘貼，然后鋪設(shè)勒腳加強網(wǎng)格布，在翻包部位的苯板底部和側(cè)面吐沫粘接沙漿，將預(yù)先留出的網(wǎng)格布沿板厚翻轉(zhuǎn)，并壓入抹面膠漿內(nèi)。鋪設(shè)標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)格布使其覆蓋在加強和翻包的網(wǎng)格布上。

3.2 門、窗洞口

門、窗洞口處四角如不靠近變形縫,沿45°方向各加一層300mm200mm的網(wǎng)格布進(jìn)行加強。

3.3系統(tǒng)變形縫

系統(tǒng)變形縫兩側(cè)的苯板間的最小距離為20mm

質(zhì)量控制

正式開始施工前，做10平米的樣板，待自檢和報監(jiān)理檢驗合格后方可正式開始施工。質(zhì)量控制分為保證項目和基本項目：

(一)保證項目

1、各項材料進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)場檢驗：主要方法一是檢驗出廠合格證;二是進(jìn)行復(fù)檢。由檢測站檢測，各材料檢測依據(jù)及應(yīng)檢測項目如下：

1.1 EPS板：

檢測依據(jù)：JG149-20xx《膨脹聚苯板薄抹灰外墻外保溫系統(tǒng)》

檢測項目：抗拉強度、表觀密度、壓縮強度、導(dǎo)熱系數(shù)、尺寸穩(wěn)定性、水蒸氣透過系數(shù)、吸水率。

1.2 玻璃纖維網(wǎng)格布：

1.首先對本工程作全面、準(zhǔn)確的了解，以保證及時開工和開工后的順利施工。對施工中可能會出現(xiàn)的各種問題有充分的預(yù)計并制定出各種相應(yīng)的預(yù)防措施。

2.針對工程的實際特點，制定施工進(jìn)度計劃，合理安排流水施工。

3.認(rèn)真組織施工班組對外保溫工程進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底，避免返工。

4.施工中加強對施工進(jìn)度計劃的動態(tài)管理，按施工中的實際情況，及時調(diào)整計劃，并實施檢查制度。

5.及時做好各類材料的供應(yīng)計劃，保證各種材料能及時跟上施工進(jìn)度的要求。

6.提前對將施工段進(jìn)行現(xiàn)場察看，對基層進(jìn)行檢查交接，如有問題及時向有關(guān)單位反映。提前進(jìn)行材料準(zhǔn)備，及時組織施工人員進(jìn)場施工。

7.對已完工作面做好檢查及時移交總包以利后續(xù)工作的開展。

8、施工進(jìn)度計劃見附表

質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系

1、質(zhì)量目標(biāo):

每道工序合格率100%,返工率小于5%

2、各職能人主要職責(zé)

2.1項目經(jīng)理負(fù)責(zé)安排每天作業(yè)面、工期規(guī)劃、施工人員數(shù)量調(diào)配.

2.2 STO項目工程師負(fù)責(zé)對質(zhì)量員、施工班長技術(shù)交底、各類技術(shù)數(shù)據(jù)的編制整理，及配合監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。

2.3 質(zhì)量員負(fù)責(zé)對各施工班長的詳細(xì)技術(shù)交底、施工過程中的質(zhì)量檢查，工序(自查)驗收、報驗。有權(quán)對各施工班組作出返工等處罰。

2.4 材料員負(fù)責(zé)材料與工具的收發(fā)、看管、管理及材料報驗。

3.質(zhì)量管理措施

3.1 施工協(xié)調(diào)工作

在工程進(jìn)入連續(xù)施工階段時，擬定每周召集一次施工協(xié)調(diào)會議，解決上一周遺留的問題，對業(yè)主、監(jiān)理、總包方提出的批評作出整改措施。

3.2 凡本工序存在的質(zhì)量問題在本工序內(nèi)解決。

3.3 施工人員上工前須得到詳明技術(shù)交底，依施工節(jié)點圖紙、施工操作規(guī)范和現(xiàn)場的情況施工。

3.4 技術(shù)交底程序：項目工程師 質(zhì)量員 各班組長 各施工人員

3.5 全員參與工程質(zhì)量管理，各施工人員有權(quán)對操作方法、施工程序等提出自己的意見，由班組長、質(zhì)量員匯總，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程方認(rèn)可后實施。

3.6 各班班組長負(fù)責(zé)安排班組人員的實際操作部位和技術(shù)交底，帶領(lǐng)本班組人員在勞動定額內(nèi)以好、快、省、安全地完成項目工程。

3.7班組項目工程在進(jìn)入下一道工序前實行自查互查和管理層查驗制度，查驗合格后方可進(jìn)行下道工序施工。項目部位施工人員質(zhì)量存在屢糾不改的現(xiàn)象，各班班組長有權(quán)勒令該施工人員無薪返工;全班組施工項目部位質(zhì)量驗收不合格，質(zhì)量員有權(quán)勒令該班組全員返工。各施工人員須于開工前或者工余自備工具，因工具不全，無良好狀況造成的窩工、扯皮，由各施工人員自負(fù)責(zé)任。

3.8 在項目施工中，以排除重大工程質(zhì)量及防火安全事故隱患、積極上進(jìn)，在員工中起模范帶頭作用，提出建設(shè)性建議，或在材料使用中換回失竊、流失、損失，成績顯著者，給予嘉獎。

4、質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及措施

4.1開工前做好施工技術(shù)方案,做好材料準(zhǔn)備,施工前加強施工人員的入場教育及上崗前技術(shù)培訓(xùn),嚴(yán)格遵守施工工藝,主動控制工序活動條件的質(zhì)量,保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定、施工中技術(shù)人員及質(zhì)量管理人員及時檢查工序活動的效果，設(shè)置工序質(zhì)量控制點，使施工質(zhì)量處于良好的控制狀態(tài)。

4.2施工溫度5℃以上

4.3不宜在大風(fēng)及雨天環(huán)境中施工，施工中遇到下雨要采取保護(hù)措施。

4.4 基層應(yīng)堅固、平整、清潔、干燥，表面疏松處必須清除，新抹基層14天以上方可使用。

4.5保溫板四個側(cè)面不應(yīng)有粘結(jié)劑

4.6 新粘貼好的保溫板面的平整度小于4L/2.0m,不平處應(yīng)在粘結(jié)劑硬化后打磨平整。

4.7保溫板之間的明顯縫隙及板面缺陷用發(fā)泡膠填充修補。

5、防止質(zhì)量通病的措施

5.1防護(hù)層開裂

5.1.1設(shè)置專人采用電動攪拌工具進(jìn)行Sto 防護(hù)砂漿的現(xiàn)場攪拌，確保防護(hù)砂漿按規(guī)定配比進(jìn)行攪拌(重量比5：1(干粉：水))并且攪拌均勻。

5.1.2對防護(hù)砂漿按需進(jìn)行攪拌，避免因過量攪拌造成防護(hù)砂漿超過可操作時間使用。

5.1.3夏季施工時不在陽光直射下進(jìn)行防護(hù)層施工，避免因表面失水較快造成粉化和表面毛細(xì)裂紋。

5.1.4確保網(wǎng)格布搭接寬度(≥100mm)，避免應(yīng)網(wǎng)格布搭接不到位造成的開裂。

5.2外墻滲漏

5.2.1嚴(yán)格按照外保溫節(jié)點構(gòu)造圖進(jìn)行施工，避免應(yīng)節(jié)點處理不當(dāng)造成的外墻滲漏。

5.2.3避免對施工完的外保溫墻面進(jìn)行打洞、鉆孔和焊接等施工，杜絕因破壞外保溫體系造成的墻面滲漏。

5.3外墻出現(xiàn)板縫印痕

5.3.1采用聚氨酯發(fā)泡膠填充EPS板之間的板縫，避免因采用膠粘劑或抹面膠漿填充板縫產(chǎn)生的板縫印痕。

5.3.2對所有EPS板之間的接縫進(jìn)行打磨，確保手觸摸接縫沒有高差，避免因有EPS板之間的接縫有高差產(chǎn)生的板縫印痕。

6. 防止飾面開裂措施

6.1防止外保溫防護(hù)層開裂。

6.2在常溫下，防護(hù)層干燥1天后才可進(jìn)行涂料飾面層的施工。低溫及高濕環(huán)境下

干燥時間可能會延長至2天。

6.3防護(hù)層外不得使用剛性膩子，如使用膩子必須使用柔性膩子。

6.4為了避免鐵銹痕跡留在防護(hù)砂漿表面，因此僅允許用不銹鋼抹刀或塑料抹刀進(jìn)行施工。

第三篇：施工實施方案

為認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面提升我公司的安全管理水平，科學(xué)評價我公司建筑施工安全生產(chǎn)條件和能力，達(dá)到企業(yè)安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。經(jīng)研究，特制定如下工作實施方案：

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》、《遼寧省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》等法律法規(guī)和文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，強化我公司建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作。通過推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全管理水平，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二、目標(biāo)

作為防腐保溫專業(yè)施工企業(yè)，我公司要制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范，嚴(yán)格落實企業(yè)安全責(zé)任制，實施科學(xué)和規(guī)范化管理；加強安全教育培訓(xùn)，強化安全意識、技術(shù)錯做和防范技能，改善現(xiàn)場作業(yè)條件，實現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)。不斷完善工作機制，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理動態(tài)化、規(guī)范化和制度化。

三、 工作計劃

為確保我公司施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作全面落實，結(jié)合我公司實際，制定如下工作計劃：

1、成立安全管理機構(gòu)

2、制定各部門、各崗位安全生產(chǎn)管理職責(zé)

3、建立并推行安全生產(chǎn)管理體系

4、進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作宣傳教育，定期組織安全教育和培訓(xùn)

5、做好事故應(yīng)急救援管理，并定期培訓(xùn)和演練，制定各類事故應(yīng)急預(yù)案

6、定期完成企業(yè)安全生產(chǎn)自我考核評價

四、成立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：xxx

成員：xx

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室，辦公室設(shè)在綜合管理部。

1、領(lǐng)導(dǎo)小組組長為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)實施安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)3、下設(shè)的辦公室對安全標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳教育，監(jiān)督和檢查4、領(lǐng)導(dǎo)小組全面執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)，負(fù)責(zé)對各部門安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行驗收、考核、考評。

五、完善安全生產(chǎn)管理制度

按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》要求，由綜合管理部負(fù)責(zé)建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程。

六、已發(fā)培訓(xùn)各類人員，做到持證上崗

根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的要求，由公司綜合管理部負(fù)責(zé)對各類管理人員、崗位職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，加強日常安全教育，并加強對新從業(yè)人員三級安全教育和其他人員的安全教育，確保培訓(xùn)效果。

七、嚴(yán)格現(xiàn)場管理、貴方作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為

1、對腳手架、臨時用電、垂直運輸設(shè)備、登高作業(yè)、動火等較大或重大危險源進(jìn)行風(fēng)險辨識，制定控制措施，嚴(yán)格許可制度，嚴(yán)格審批登記。上述作業(yè)人員，配備、使用安全防護(hù)用品。

2、在較大或重大危險源處張貼或懸掛安全警示標(biāo)志和告知牌；在可能產(chǎn)生嚴(yán)重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明，告知生產(chǎn)職業(yè)危害的種類、后果、預(yù)防及應(yīng)急救治措施等內(nèi)容。

八、及時排查治理安全生產(chǎn)隱患

1、在上級部門安全檢查、公司自查及安全評價中提出的安全問題，公司項目部要及時進(jìn)行整改并建立臺賬，在短時間南里整改安全隱患要制定切實可行的整改措施，定整改責(zé)任人、整改措施、整改期限，加強監(jiān)控和防范，確保不發(fā)生事故，并迅速按整改措施整改到位，消除隱患。

2、建立安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作責(zé)任制，依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。

九、完善事故應(yīng)急救援體系，提高應(yīng)急管理能力

1、按公司既有的建設(shè)工程應(yīng)急救援預(yù)案實施；

2、按規(guī)定定期組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練；

十、建立獎罰機制

項目達(dá)標(biāo)驗收是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的基礎(chǔ)，因此按照公司規(guī)定應(yīng)該通過達(dá)標(biāo)驗收的項目均應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)通過達(dá)標(biāo)驗收，未通過達(dá)標(biāo)驗收的，項目部除承擔(dān)相應(yīng)的損失外，另罰款2萬元。對于創(chuàng)優(yōu)工程項目，公司將依據(jù)規(guī)定對項目部進(jìn)行獎勵。

實施建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是國家對建筑施工企業(yè)加強安全生產(chǎn)工作提出的一項具體要求，對此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各部門必須密切配合，加強合作，確保按期、按要求完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

第四篇：施工實施方案

為進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動鉆探施工人員的積極性、創(chuàng)造性、增強主人翁責(zé)任感和緊迫感，增強安全和質(zhì)量意識，推動陽泉固莊煤礦災(zāi)害治理工程的進(jìn)程，確保項目安全、高效、優(yōu)質(zhì)、文明施工，隊（院）工會決定6月份在全項目部范圍開展勞動競賽活動。

一、指導(dǎo)思想：

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，確保安全發(fā)展，充分調(diào)動全體參建員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以確保施工安全為基礎(chǔ)，以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心，以加強管理為手段，以科技創(chuàng)新為動力，以推進(jìn)工程建設(shè)安全、高效、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、文明施工為目標(biāo)，堅持精細(xì)施工，嚴(yán)格管理，打造精品工程。

二、勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)>組：

組 長：張移

副組長：張建民（項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項目部的全面工作，對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、文明施工全面負(fù)責(zé)）

組員： 李建軍（項目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)工程安全、生產(chǎn)和現(xiàn)場的施工管理）

趙鐵嶺（項目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)施工質(zhì)量管理和地方矛盾的協(xié)調(diào)）

錢斌（項目部安全員）

考評專家：由隊（院）領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員組成。

三、競賽范圍、主題、目標(biāo)、內(nèi)容

競賽范圍：陽泉固莊煤礦災(zāi)害治理工程項目部各鉆探施工機臺及人員。

競賽主題：保安全創(chuàng)精品，優(yōu)質(zhì)高效爭文明。

競賽目標(biāo)：安全高效、爭先創(chuàng)優(yōu)，實現(xiàn)陽泉固莊煤礦災(zāi)害治理工程項目部各項工作的新跨越。

競賽內(nèi)容：六比六賽。即：比安全生產(chǎn)，賽遵章守紀(jì)、降本增效無事故；比速度，賽施工進(jìn)尺；比質(zhì)量，賽工程優(yōu)良率；比經(jīng)濟收入，賽單月產(chǎn)值；比文明，賽奉獻(xiàn)和協(xié)作精神；比管理，賽各項記錄。

四、評比條件：

優(yōu)勝鉆機條件

堅決貫徹項目部的指令、指揮，實行安全、質(zhì)量、效益和民主管理一票否決制，遵守項目部各項管理規(guī)定，在鉆探施工中成績顯著。

目前，項目部共有各類鉆機23臺套，其中，1000米鉆8臺、300米鉆機2臺、240米鉆機3臺、200米鉆機3臺、150米鉆機7臺。

本次競賽表彰綜合排名位居前3的機臺。評比采用百分制考核，通過限定作業(yè)時間范圍（6月1日―30日），由工會組織專家現(xiàn)場考核與審查項目部及鉆機機臺提供相關(guān)資料相結(jié)合的辦法確定綜合排名。具體考核內(nèi)容為：

1、安全生產(chǎn)好：

安全組織網(wǎng)絡(luò)健全，全員安全意識強，執(zhí)行安全規(guī)范，落實安全措施，及時清除安全隱患，無責(zé)任性傷亡事故或工程事故，安全記錄完整。

2、工程進(jìn)度好：

⑴根據(jù)項目部要求科學(xué)編制工程進(jìn)度計劃。

⑵嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)審批過的工程施工進(jìn)度計劃，及時上報工程進(jìn)度報表，反饋施工信息。

⑶在確保質(zhì)量的前提下，完成或提前完成工程分項進(jìn)度或主要項目的控制進(jìn)度。

3、工程質(zhì)量好：

⑴堅持質(zhì)量為本，積極推行質(zhì)量管理責(zé)任制，有健全完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施 >。

⑵嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，建立規(guī)程和工程管理各項制度。

⑶分項工程質(zhì)量優(yōu)良率高于95%以上，單位工程優(yōu)良率確保100%，無永久性缺陷和工程質(zhì)量事故。

4、經(jīng)濟收入好：單月進(jìn)尺產(chǎn)值高，嚴(yán)格控制施工成本，降低消耗，成效顯著。

5、文明施工好：

⑴注重思想政治工作，職工隊伍思想穩(wěn)定，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，頑強拼搏。

⑵加強職工民主管理，發(fā)揚主人翁精神，圍繞施工重點、難點獻(xiàn)計獻(xiàn)策，攻堅克難，合理化建議活動成效顯著。

⑶服從統(tǒng)一指揮，顧全大局，相互之間密切配合，團結(jié)協(xié)作。

6、工程管理好：

⑴實行科學(xué)管理，定置管理，現(xiàn)場標(biāo)識、標(biāo)牌齊全醒目，各項施工保證措施落實。

⑵積極開展勞動競賽，機長重視，責(zé)任落實，成效顯著。

⑶職工遵章守紀(jì)，施工操作規(guī)范，現(xiàn)場秩序井然。

五、表彰獎勵：

（一）表彰：表彰必須嚴(yán)格按照自下而上，堅持群眾路線，民主推薦，項目部領(lǐng)導(dǎo)和考核組集體討論，領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)的程序進(jìn)行。

（二）獎勵：堅持精神獎勵和物資獎勵相結(jié)全，以精神獎勵為主的原則，競賽優(yōu)勝鉆機和為項目實施做出突出貢獻(xiàn)的鉆機及個人由隊（院）工會頒發(fā)榮譽證書和給予一定的物質(zhì)勵。

六、實施要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織：各施工鉆機都要把開展本次勞動競賽活動放到重要議事日程，項目部要健全競賽領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作班子，形成“一把手”親自抓，各部門積極配合，質(zhì)量、安全、施工齊抓共管的工作局面。

2、明確目標(biāo)、突出重點：要根據(jù)競賽活動的總體目標(biāo)和競賽內(nèi)容，各自承擔(dān)的任務(wù)確定競賽目標(biāo)，根據(jù)工作實際和鉆機型號特點，確立競賽重點和主題，提出不同階段、不同考核對象的具體標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，制定出勞動競賽的具體細(xì)則。

3、廣泛宣傳、層層發(fā)動：要采用多種形式，深入宣傳動員，講清在項目部開展勞動競賽的意義、內(nèi)容、做法和要求，以及本鉆機競賽活動目標(biāo)，達(dá)到人人皆知，踴躍參加。

4、培養(yǎng)典型、以點帶面：在開展本次勞動競賽中，就要注重培養(yǎng)典型，用典型開路，同時也要及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹和宣傳競賽活動中踴躍出的先進(jìn)典型，使先進(jìn)典型效應(yīng)產(chǎn)生群體效應(yīng)，用典型去推動工程建設(shè)。

5、加強督查、嚴(yán)格考核：隊（院）工會、項目部要加強對競賽全過程督促檢查管理工作，建立詳細(xì)的臺帳，定期考核、檢查。分階段進(jìn)行檢查、評比、小結(jié)。

七、實施過程記錄清單明細(xì)

1、鉆孔開工通知單

2、開工安全驗收單

3、安全檢查隱患整改通知及整改報告

4、質(zhì)量檢查記錄

5、質(zhì)量等級評定表

6、進(jìn)度計劃表

7、孔深驗證記錄

8、施工結(jié)算憑證

9、必要的其他記錄憑證

第五篇：施工實施方案

一、編制依據(jù)

1、小清河綜合治理工程施工圖紙;

2、有關(guān)技術(shù)及安全操作規(guī)范;

3、濟南市渣土運輸、堆棄有關(guān)規(guī)定;

4、施工現(xiàn)場實際情況及我單位類似工程施工經(jīng)驗;

5、工期要求：XX年3月5日至6月30日。

二、工程概況

濟南市小清河綜合治理工程范圍西起林家橋東至賢文路，線路全長10.8Km。綜合整治包括河道水利工程、南水北調(diào)輸水暗涵建設(shè)、市政道路橋梁及管線復(fù)建、景觀園林綠化以及周邊綜合建設(shè)開發(fā)等。一期工程施工范圍主要包括橋梁、河道擴挖、岸墻砌筑、土方、淤泥挖運、土方回填以及濱河南路道路、雨、污水工程等。

Ⅲ標(biāo)段河道工程位于國棉一廠河段(五柳島河段)河道樁號為：K17+870～K19+300，河道寬度按75m設(shè)計;設(shè)計防洪標(biāo)準(zhǔn)為120xx年一遇，主要施工內(nèi)容為：挖一般土方385991m3，棄方382693.82m3，挖棄淤泥130134m3，C25懸臂式擋土墻9022m3，帶肋鋼筋(HRB335、HRB400) 4604t，擋土墻拆除26521m3?？偣て?70天，計劃竣工時間20xx年6月30日。

三、清淤施工方案

一)、浮船清淤施工方法

根據(jù)小清河河道具體情況，經(jīng)過施工調(diào)查及清淤方案論證，我標(biāo)段確定采用浮船清淤，即將挖掘機械置于浮船上，利用浮船在水面上進(jìn)行挖掘、清淤施工。 施工順序按照順河流方向，自上而下施工，具體施工步驟如下：

1、機械準(zhǔn)備：浮船10m10m1.5m一只(用四只5m5m1.5m浮船連接為一體)，長臂挖掘機一臺，普通挖掘機兩臺。首先將浮船分塊放入河道中，連接為整體后將其固定在河岸邊沿。河道岸墻破除后修順直坡道至浮船，長臂挖掘機、普通挖掘機各一臺沿坡道上浮船。挖掘機上浮船時，需用吊車或挖掘機輔助保證浮船平穩(wěn)，避免浮船一側(cè)受力導(dǎo)致傾覆。

2、河道清淤按照自上游至下游、先中央后兩側(cè)的順序施工。

3、浮船清淤施工時，兩臺挖掘機停放在浮船兩端，普通挖掘機用于清淤施工時固定浮船及輔助浮船移動、行走，長臂挖掘機進(jìn)行清淤施工。

4、首先進(jìn)行河道中央的淤泥挖掘。我標(biāo)段河道現(xiàn)狀寬度在35米至50米之間，施工時挖掘機不能一次將河道中央的淤泥挖至河堤上，故河道中央的淤泥需經(jīng)過2~3次倒運方能至河道兩側(cè)，然后浮船再移動至河道邊沿，直接將淤泥挖至河岸上。

5、由于采用水中清淤，淤泥含水量大，運輸過程中容易造成道路及周邊環(huán)境污染，因此淤泥挖至河岸后需經(jīng)過晾曬方可外運。

6、清淤過程中由于河堤標(biāo)高無法清楚的檢測到，故需準(zhǔn)備小船及探桿一套，在一定區(qū)域內(nèi)清淤完成后，檢測人員立即用探桿檢測清淤深度，避免出現(xiàn)漏挖或開挖深度不夠的區(qū)域。

二)、渣土運輸及棄土場管理

1、淤泥運輸

Ⅲ標(biāo)段渣土運輸將嚴(yán)格按照濟南市有關(guān)渣土運輸?shù)挠嘘P(guān)規(guī)定，選用性能良好、車廂封閉較好、證件齊全的車輛，嚴(yán)格按照指定的線路行駛。做到運輸車輛不超載，車廂上部全部用篷布覆蓋，避免運輸過程中渣土散落污染市區(qū)道路及周邊環(huán)境。 為防止渣土在運輸過程中的亂倒、亂棄問題，在施工過程中我標(biāo)段將采用開挖現(xiàn)場與棄土場雙向簽票的辦法，堅決杜絕渣土亂倒、亂棄。

為保證車輛運輸不對市區(qū)環(huán)境造成污染，在渣土運輸?shù)膮^(qū)間段內(nèi)安排清潔人員，隨時對車輛散落下來的土塊、泥塊進(jìn)行清掃，并安排專人進(jìn)行巡視。

2、棄土場管理

Ⅲ標(biāo)段河道工程棄方，土方：382693 m3、淤泥：130134 m3;結(jié)構(gòu)物基坑棄方，土方：31158 m3、淤泥：8770 m3;共棄方量552755 m3。

擬定棄土場位于濟南市歷城區(qū)大橋鎮(zhèn)坡西村，棄土場為一片低洼地，面積約為25萬平方米，平均棄土高度為2.2m，棄土場共能容納55萬方土方。

從施工場地到棄土場的行車路線為：小清河南路→小清河北路→歷山路→二環(huán)北路→大橋路→濟南黃河大橋→104國道→308國道→坡西村路→土場。

運輸距離：從標(biāo)段的中點到棄土場沿行車路線總共距離為：19.9公里，途經(jīng)黃河大橋。

為配合棄土場管理，安排普通挖掘機一臺在棄土場，協(xié)助運輸車到土、平整土場等。棄土高度嚴(yán)格按照規(guī)劃高度，禁止超區(qū)域、超高度棄土。

三、施工機械及勞動力配備

1、施工機械配備

浮船(5m5m1.5m) 四只

長臂挖掘機 一臺

普通挖掘機 三臺

裝載機 兩臺

20t自卸車 15輛

交通車 一輛

2、勞動力配備

根據(jù)現(xiàn)場需求，我標(biāo)段擬投入勞動25人，分別安排在清淤現(xiàn)場、棄渣場。

四、安全質(zhì)量保證措施

1、安全措施

①項目部建立施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長，劃分領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、明確個人職責(zé)，健全安全防護(hù)制度。

②作業(yè)時，設(shè)專人統(tǒng)一指揮，相互配合，由機械現(xiàn)場調(diào)度員統(tǒng)一指揮，配合機械作業(yè)人員。各種施工、操作人員須經(jīng)安全培訓(xùn)，不得無證上崗，各種作業(yè)人員應(yīng)配帶相應(yīng)的安全防護(hù)用具和勞保用品。嚴(yán)禁操作人員違章作業(yè)，管理人員違章指揮。

③施工場地要設(shè)置交通紅燈、交通指示牌及專職疏導(dǎo)人員，以便疏導(dǎo)行人及車輛。施工道口設(shè)置明顯標(biāo)語牌，并設(shè)專人看守，疏導(dǎo)交通。

④各種機械要有專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，并經(jīng)常對機械的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，預(yù)防機械故障及機械傷害的發(fā)生。運輸車輛服從指揮，信號要齊全，不得超速，過岔口、遇障礙物時減速鳴笛，制動器齊全，功能良好。

⑤施工現(xiàn)場設(shè)置專職安全員，對施工人員經(jīng)常進(jìn)行安全教育，提高安全意識，每周開一次安全例會。

⑥隨時對浮船及水上機械進(jìn)行檢查，浮船上施工安排專人看護(hù)、指揮，如發(fā)現(xiàn)浮船有漏水或破損現(xiàn)象，應(yīng)立即停止施工，撤出水上作業(yè)機械，待險情解除后方可繼續(xù)施工。

2、質(zhì)量保證措施

①在每道工序施工前，施工員依據(jù)施工圖紙、施工方案對有關(guān)施工組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、書面交底，交底內(nèi)容包括：操作方法、操作要點及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。 ②嚴(yán)格執(zhí)行自檢制度，檢測人員及時對已完工作面進(jìn)行檢測，避免出現(xiàn)重復(fù)施工現(xiàn)象。

③施工完成并經(jīng)自檢合格后方可向監(jiān)理工程師及有關(guān)上級部門報檢、交接。

五、環(huán)境保護(hù)及文明施工措施

①嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)部委、當(dāng)?shù)亟ㄎP(guān)于“文明施工”的有關(guān)條例。

②建立健全文明施工組織及責(zé)任制,對施工的全過程、全方位實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，管理人員責(zé)任制，強化文明施工管理。

③由文明施工小隊負(fù)責(zé)現(xiàn)場及道路灑水防塵工作，保證道路有車輛通過時不揚塵且無水洼、泥漿。

④租用符合環(huán)保要求的運輸車輛并與之簽訂協(xié)議：

a.進(jìn)入現(xiàn)場放慢車速，防止揚塵。

b.車廂苫蓋嚴(yán)密，防止灑落或細(xì)小顆粒材料的飛揚。

c.外租車輛必須接受環(huán)保部門及施工單位的檢查。

d.禁止車輛帶泥上路。

⑤在新建道路外側(cè)設(shè)圍擋，使施工區(qū)與社會交通隔開。