亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        中學師德師風建設實施方案(范文6篇)

        發(fā)布時間:2024-06-25 21:53:38

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:實施方案
        • 點擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《中學師德師風建設實施方案(范文6篇)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《中學師德師風建設實施方案(范文6篇)》。

        第一篇:學校師德師風建設實施方案

        教育大計,教師為本。教師承擔著傳播知識、傳播思想、傳播真理的歷史使命,肩負著塑造靈魂、塑造生命、塑造人的時代重任,廣大教師的師德師風和職業(yè)行為決定著教師教書育人工作的成敗,事關教育系統(tǒng)的行風形象。為進一步規(guī)范和引導廣大教師以德立身、以德立學、以德施教、以德育德,全面落實立德樹人根本任務,依據(jù)05號文件精神,結合我校實際,特在我校開展師德師風專項整頓活動。方案如下:

        一、活動目的

        1、提高教職工的思想道德素質,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,增強明辨是非的能力,自覺抵制各種錯誤思潮和不良思想文化的侵襲。

        2、培養(yǎng)教職工遵紀守法,恪守職業(yè)道德,做教書育人的表率;陶冶不計名利、充滿愛心、忠誠事業(yè)、努力鉆研、學為人師、行為世范的師德品質。

        3、切實解決學校存在的突出問題,堅決杜絕“慵、懶、散、慢”、紀律渙散、自律不嚴、言行不雅、不思進取、不求上進、備課敷衍、工作拖拉、拈輕怕重、思想消沉等不良現(xiàn)象。

        二、組織機構

        組長:張毛毛

        副組長:燕妮李娟

        成員:全體教職工

        三、活動過程

        本次活動分兩項內容進行。

        (一)積極組織學習。

        通過集體學、分組學、個人自學,互相討論等方式深入學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《新時代中小學及幼兒園教師職業(yè)行為十項準則》、《陜西省中小學教師違反職業(yè)道德行為處理實施細則》《教育部教師十條禁令》、《陜西省中小學教師行為八不準》、《渭南市中小學教師六不準》、《潼關縣教師師德行為十不準》等文件。每位教職員工進行學習效果的測試。

        (二)嚴格自查自糾。

        1、自查自糾階段(11月9日--11月20日)通過召開專題討論會,對照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》《陜西省中小學教師行為八不準》、《渭南市教師六不準》《潼關縣教師師德行為十不準》等學習內容,從師風是否過硬,是否認真對待教育教學工作;師紀是否嚴明,是否嚴于律己,遵紀守法,照章辦事;師言是否文明,是否存在惡語傷人,散步消極言論、有無使用忌語的不良現(xiàn)象;師行是否規(guī)范,是否存在體罰,變相體罰的惡習,是否參與校外公寓經(jīng)營管理、是否存在違背教師身份的行為等四方面開展自查活動。

        2.問題整改階段(11月23--11月30日)。在前兩個階段活動開展的基礎上,形成個人自查報告,建立問題臺賬,要從思想上反思問題,行動上查找問題,措施中改進問題。依據(jù)自查整改情況,開展各個層面的`評教活動,結合教師自查及評教結果集中梳理,分析原因,列出整改時間表,落實整改責任人,確保存在問題整改到位。

        3.總結提升(12月1日--12月10日)全面總結師德師風整頓活動的得失,圍繞存在問題產(chǎn)生的原因,建立健全長效機制,將不良師德師風現(xiàn)象扼殺在萌芽狀態(tài)。

        四、活動要求

        1、加強領導。學校成立師德師風專項整頓活動領導小組,各項工作負責人要將工作落實到位,切實負起責任,確保工作實效,避免整頓走過場。

        2、精心組織。要正確認識和處理師德師風教育整頓活動和搞好日常教學工作的關系,合理安排時間,確保兩手抓,兩不誤,兩促進。

        3、思想重視。各位教師要充分認識到師德師風整頓活動的意義和目的,領會師德師風整頓活動的重要性和必要性,認真學習文件精神及相關法規(guī),自覺維護人民教師良好形象。

        第二篇:學校師德師風建設年活動實施方案

        教師是人類靈魂的工程師,我國古代著名文學家韓愈在其名篇《師說》里對教師提出了這樣的定義:“師者,傳道、授業(yè)、解惑者也”??梢姡瑥墓诺浇?,教師總是承擔著道德引領者和規(guī)范者的角色。作為一名教師,其作用是影響、規(guī)范、感召自己的學生按照一定的標準去規(guī)范自己的行為,直至成為一個對社會有用的人。教師的道德水準和職業(yè)操守會直接影響到一代人的成長,因此,在教育戰(zhàn)線開展“師德師風”建設具有極其重要的意義。

        深圳作為最早的經(jīng)濟特區(qū),其教育有著鮮明的特色,深圳教育近30年的實踐證明,一支高素養(yǎng)的教師隊伍是教育事業(yè)蓬勃發(fā)展的強有力的保障。但是我們又必須清醒地意識到,特區(qū)教育又具有其特殊性和復雜性。開放的社會環(huán)境和發(fā)達的資訊使得我們的.教育面臨著新的、前所未有的挑戰(zhàn),極少數(shù)教師經(jīng)不起種種誘惑,以致嚴重違反師德標準,成為教師隊伍中的“害群之馬”,破壞了廣大教師的良好形象。對于這種現(xiàn)象,我們必須引起足夠的重視,并積極的行動起來,開展一場“師德師風”建設活動。

        xx初級中學自20xx年分設以來,始終把師德師風建設放在突出位置抓緊抓好,尤其是以韓園林同志為首的領導班子在“厚德、強能、塑美、求真”的校訓精神基礎上,高屋建瓴的提出了以“厚德教育”為核心的素質教育新模式。其中,師德之“德”更是“厚德”的重要組成部分,師德師風建設也是“厚德教育”的核心內容。為了響應市、區(qū)教育主管部門的號召,落實有關會議精神,同時也為了認真貫徹“厚德教育”模式,特制定《xx初級中學“師德師風”建設實施方案》(以下簡稱“方案”),以期以更大的力度將“師德師風”建設不斷推向深入。

        學校領導親自掛帥,成立了“師德師風”建設領導小組:

        組長:x

        副組長:x

        成員:xxx。

        領導小組下設辦公室,具體負責相關活動的開展和落實。由邵子卿同志兼任辦公室主任。

        第一階段:學習動員(9月――10月)

        本階段主要是落實相關會議精神,形成系統(tǒng)性的文字材料,并整理成文,發(fā)到每位行政干部和老師手中,使得人人知曉,人人參與,人人受益。

        1、印發(fā)《xx初級中學“師德師風”建設行動方案》,并召開專題討論會就方案的具體實施進行討論;

        2、將“厚德教育”模式的推進與師德師風建設有機的結合起來,使全體教師不斷提升自身境界,不斷追求卓越;

        3、組織學習方案的相關內容:

        ①召開師德師風建設活動專題會議,韓園林校長作動員報告;邵宣讀《xx初級中學“師德師風”建設行動方案》;觀看“師德師風建設活動”專題片(辦公室)

        ②不定期通過全校教職工大會、年級長、班主任例會有針對性的組織大家深入學習《教育法》、《教師法》、《義務教育法》、《職業(yè)教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《公民道德建設實施綱要》、《中小學傷害事故處理辦法》、并組織討論“依法執(zhí)教,為人師表”的專題討論活動。提升老師們的法律意識和職業(yè)素養(yǎng)。

        ③通過校園電視臺、校報、校園網(wǎng)等平臺,對活動進行大力宣傳,為活動的進一步開展創(chuàng)造良好的輿論氛圍

        3、辦公室負責督察各部門、各年級組的學習情況。

        第二階段:自查自糾(11月)

        本階段主要是對第一階段相關精神的落實。各部門、各年級組、各位教師對照新時期師德標準和“方案”的相關要求,結合自身實際,找出不足,并積極提出整改措施。

        1、以部門、年級為單位,對照“師德師風建設標準”和“教師職業(yè)道德標準”,開展“自查”和“自糾”。查找本年級教師存在的問題和不足,并完成部門、年級自查報告。

        2、以教師個人為主體,對照校規(guī)、校紀及學校常規(guī)管理機制,查找問題,并寫出自查報告,此項內容與評優(yōu)評先、年度考核掛鉤。

        第三階段:整改提高(12月)

        組織開展師德師風座談會,發(fā)放問卷調查,為整改奠定基礎。

        1、學校針對當前教師隊伍中存在突出問題,制訂相關規(guī)章制度。

        (1)制訂《xx初級中學教師職業(yè)道德規(guī)范》;

        (2)建立師德師風責任制;

        (3)制訂教師評價方案,定期進行考核評議。

        2、部門、年級完成師德師風建設整改報告。

        3、部門、年級結合自身實際,制定本單位師德師風建設規(guī)定的措施。

        4、教師完成師德師風建設心得體會或論文。

        第四階段:總結完善(20XX年1月---)

        1、本階段主要通過總結,樹立典型,規(guī)范管理,努力建設一支素質高、業(yè)務精、作風正的優(yōu)秀教師隊伍。

        2、制作一期以“師德師風”建設為主題的宣傳欄,將教師的學習心得體會集中展示,以供廣大教師學習交流,為活動的拓展和深化提供一個堅實的陣地。

        第三篇:師德師風建設實施方案

        為進一步加強師德師風建設,規(guī)范學校辦學行為,提升教育品味,打造教師職業(yè)形象,根據(jù)《教育局20xx年師德師風建設實施方案》的通知(教發(fā)【20xx】27號)和相關會議精神,結合實際,特擬定本方案。

        一、工作目標

        緊緊圍繞“做有人格魅力的人民教師”這一德育主題,深入貫徹落實“三個踐行”、發(fā)揚“教育精神”和履行“教師誓詞”,進一步提升我鄉(xiāng)教師道德意識、責任意識和實踐意識,樹立“學為人師、行為世范”的職業(yè)人格魅力,引領學生積極向上,健康成長。從而塑造一批師德高尚、業(yè)務精湛的模范教師,推動師德師風水平再上新臺階,為教育事業(yè)的均衡、和諧和穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。

        二、任務和內容

        (一)各校積極組織教師開展“三個踐行”活動,力求師德師風建設出實效。

        1、深入踐行“生命感和責任感的教育”

        20xx年,是“生命感和責任感”師德教育的提升年,各學校要按照“生命感和責任感”要求,組織廣大教師爭做有人格魅力的人民教師,在教育教學活動中踐行“生命是平等的、生命是有尊嚴的、生命是有差異的、生命是有時限的”教育理念,一是要與學生建立平等的關系、二是要平等地關愛、尊重、關注每個學生的差異化、個性化、興趣化發(fā)展。

        2、深入踐行“愛的教育”

        愛是師德之魂,沒有愛就沒有教育。各學校要組織教師深入踐行“愛的教育”。一是要樹立愛的情感,這是一切愛的源泉;二是要積極實施“愛的行動”,通過具體的育人行為來承載和彰顯師生互愛的局面;三是積極提升“愛的能力”,每一位教師要不斷提升駕馭愛的能力,使師愛力量在培養(yǎng)學生的過程中產(chǎn)生實效;四是要講究“愛的藝術”,講究師愛的合理表現(xiàn),把握好“愛”的度,使師愛不矯情、不虛偽、不變質。

        3、深入踐行“系統(tǒng)育人”

        “系統(tǒng)育人”的內涵為:一是開展“人與人、人與社會、人與自然”的尊重、關愛、責任的“三維和諧教育”;二是營造學?!叭巳耸堑掠處煛⑻幪幨堑掠h(huán)境、課課都滲透品德教育”的“三維德育環(huán)境”;三是構建人格與人性化管理、科學與民主管理、制度與文化管理有機統(tǒng)一的“三維學校管理體系”;四是構建學校育人、家庭育人、社會(社區(qū))育人互動的“三維育人平臺”;五是推進基礎教育課程、教育人事制度、人才培養(yǎng)模式“三項改革”;六是實現(xiàn)強健學生體格、健全學生人格與增強學生智力(學力、思考力和創(chuàng)造力)和個性化、差異化、興趣化發(fā)展的“三維成長目標”。

        各中小學要深入踐行“系統(tǒng)育人”理論,切實端正“培養(yǎng)什么樣的人”、“怎樣培養(yǎng)人”的認識,以優(yōu)良的師德素養(yǎng)和崇高的師德行為示范、感染學生,最大限度營造有利于學生身心和諧、健康、全面和綜合發(fā)展的人文和自然環(huán)境;各校要積極構建公平的、民主的、文化的、科學的管理體系,筑牢師德培育的'重要基礎。

        (二)開展發(fā)揚和實踐“教育精神”、履行“教師誓詞”師德教育活動。

        (三)開展典型模范塑造和評選,加強先進的示范作用。

        1、各校要開展校內外師德師風評議活動(師德師風評議表見附件3),即通過學校、教師互評,學生、家長評議等多種形式對教師的從教行為進行評議。各校要將評議結果裝入教師業(yè)務檔案,作為績效考核、職務聘任、評先選優(yōu)的重要內容。

        2、開展全鄉(xiāng)師德先進集體、師德標兵評選活動(師德先進學校1所、師德標兵5名)。

        3、廣泛宣傳,各校通過多種渠道報道師德楷模的感人事跡,擴大他們的影響力和感染力,引領全鄉(xiāng)師德水平不斷提升。

        (四)開展師德建設探索,創(chuàng)新師德管理機制。

        各學校要因地制宜,創(chuàng)新師德管理機制,將師德考評與教師的年終考評、績效考核、綜合評價、評先選優(yōu)、晉級晉升等有機結合起來,創(chuàng)建“有德”的教師受尊重、得實惠,“少德”的教師受貶責、遭處罰的公正師德管理機制,探索定量與定性相結合、科學性與民主性相結合的師德管理辦法,形成師德管理的長效機制。

        三、保障措施

        (一)強化組織領導,成立師德師風領導小組

        師德師風領導小組負責領導、指導和考核全鄉(xiāng)的師德師風建設工作。

        (二)強化理論學習,不斷提高師德文化修養(yǎng)

        1、加強《新課程:教師如何提升職業(yè)道德修養(yǎng)》等中小學教師繼續(xù)教育教材、規(guī)范辦學系列文件,將教師的治學態(tài)度和學習效果、質量作為師德考核的一項主要內容。以“一德”(師德)統(tǒng)率“四新”(新理念、新知識、新方法、新技能),不斷提升教師的綜合理論水平特別是師德理論水平。

        2、加強理論學習與“如何建構有生命的課堂”實踐有機結合,繼續(xù)開展“四個反思”,即反思“教育是否做到了為學生健康成長服務”、是否落實了“關愛學生、尊重人格”的要求、“教書與育人”是否有機結合、是否履行了教師“十個不”的承諾。要深入實踐理論,做到知行合一,不斷提升教師的專業(yè)水平。

        3、開展“做有人格魅力的人民教師”主題征文活動。

        (三)優(yōu)化制度環(huán)境,發(fā)揮制度環(huán)境的激勵約束作用

        1、不斷完善教師管理制度。樹立良好的師德,既要靠正面教育,也要靠制度的規(guī)范和約束,要把表彰與處罰、監(jiān)督與考核結合起來。學校要在教育管理、教師考評中積極探索和建立起民主的、科學的考評和管理制度,在教師評先選優(yōu)、晉級晉升、崗位設置、績效考核等與教師的切身利益緊密相關的管理過程中,積極構建公平、合理、民主的管理制度,在教師隊伍中最大限度體現(xiàn)公平,激發(fā)教師從教的激情。同時,加強對教師“十個不”的承諾等師德管理的執(zhí)行力度,對違反師德規(guī)范的教師,要根據(jù)情節(jié)通過通報批評、誡勉談話、加大懲治敗德教師,營造有利于師德教育開展的制度環(huán)境。

        2、不斷完善教師主觀訴求溝通制度。各學校要積極完善教師主觀訴求表達制度,使教師的合理權益和困難訴求有渠道表達、有人受理、有機制保障和解決。

        第四篇:中學師德師風工作計劃

        作為一名人民教師,師德師風建設相當重要。為了適應新形勢,爭做一名合格的人民教師,特制定該師德師風個人計劃如下:

        一、認真做好本職工作。

        忠誠黨的教育事業(yè),時刻牢記把“全心全意為學生服務”做為自己的宗旨,為學校著想,為學生著想,把工作放在第一位,不計個人得失,,多做貢獻。工作中,我要盡職盡責,忠于職守,不遲到,不早退,遵守學校的規(guī)章制度,認真完成學校交給我的各項工作任務。

        二、愛崗敬業(yè),做合格教育者

        積極參加社會時間活動,提高自己的師德修養(yǎng),在工作中,處理師生之間、教師之間、教師與家長之間及與社會之間的關系。認識自己行為的是與非,辯別善與惡,培養(yǎng)良好的道德品質。只有在實踐中不斷地積累滄桑,才能真正錘煉師德。嚴格要求自己,熱愛教師職業(yè),在新課標下要面向全體學生,關注學生的發(fā)展,只有全身心投入到我們衷愛的事業(yè)中,才能教育好每一個學生。

        三、關心學生,尊重家長

        在日常的教學活動中,我常以德化人,用自己的德行去感化教育學生,對后進生給予更多的關注,用愛心去實現(xiàn)對各種學困生的教育。同時在教學過程中不斷地推陳出新,只有不斷地創(chuàng)新才能被更多的孩子所喜愛。只有不斷地創(chuàng)新才能推動教育的'大發(fā)展。

        關愛每個學生,不歧視學生,不諷刺挖苦學生,對后進生更應該特別關心愛護,積極主動與家長取得聯(lián)系,尊重家長,不居高臨下談話,做到和氣、平等友善,形成和諧共進的教育,達到教育的目的。

        四、嚴于粢眩婪ㄖ唇

        明確《教師法》中的各項要求,認真學習《教師法》,依法執(zhí)教,同時認真學習《教師五條禁令》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,嚴格執(zhí)行《商洛市教師十不準》。作為一個教師,愛心最重要?!盁釔坳P心學生”是真摯的師愛,是教師的理智感、美感和道德感凝聚而成的一種高尚的情感。

        第五篇:22年中學師德建設計劃

        一、指導思想:

        人們稱頌“教師是太陽底下最光榮的職業(yè)”。自古以來就有“學高為師,德高為范”之說。面向21世紀,我將以塑造教師良好形象為方向,以關注孩子生命為己任,以關心孩子成長為目標,在不斷充實、完善自我的同時,為學生營造良好的學習生活氛圍,為教育事業(yè)貢獻自己的力量。

        二、具體措施:

        1、擁護黨的領導,響應黨的號召,遵守各項法律、法規(guī)和學校的各項規(guī)章制度,維護社會公德,做到為人師表。

        2、不斷充實和完善自我。關心國家大事和時事,不斷學習專業(yè)知識和相關學科領域的知識,豐厚自己的積淀,使自己在業(yè)務上、思想上適應時代的發(fā)展需求,能夠與時俱進、勇于創(chuàng)新,做創(chuàng)新型、科研型教師。

        3、為學生創(chuàng)設溫馨的學習環(huán)境,創(chuàng)建良好班風。作為一名班主任教師,我將從班級文化建設做起,帶領學生一同走進環(huán)境幽雅的教師,共創(chuàng)班級新風。綠色象征自由、和平與安全,它將給人清新、安詳、舒適之感。我將以綠色為基調為學生裝扮教室。同時以為班風鞭策學生共同進步。

        4、以誠相待,做到關心、愛護每一個學生。我會努力用真情教育學生,用真愛感動學生,在幫助和教育學生的過程中,我將以“學生為本”,處處讓學生感受到教師的“真誠”,讓學生在與老師相處的過程中明白“誠信”的內涵,學會做人,學會求知,學會勞動,學會做事。教師一言一行都要對每一個學生的思想品德、心理健康和學習負責,做學生可以信賴、值得尊敬、言行一致的教師。

        第六篇:師德師風建設實施工作方案

        加強師德、師風建設,進一步樹立教職工的群體形象,展現(xiàn)當代教師愛崗敬業(yè)、有涵養(yǎng)、有風度、遵禮儀的現(xiàn)代社會文明使者的良好風范,體現(xiàn)學校的管理水平與文明品位,學校決定開展師德、師風建設活動,要求廣大教職工要從職業(yè)道德、行為舉止、言談語氣、風度儀表、公務禮儀等方面全面提升師德修養(yǎng),樹立示范學校教職工在社會上的示范形象。

        一、指導思想

        在教職工隊伍(尤其是中、青年教師)中提倡和發(fā)揚“四種精神”――開拓進取的改革精神,自強不息的奮斗精神,團結協(xié)作的集體精神,講求實效的實干精神;強化“三種意識”――責任意識、憂患意識和服務意識,加強自身的師德修養(yǎng),內強素質,外樹形象,為創(chuàng)建國家級示范學校提供高素質的骨干隊伍。

        二、師德建設的重點

        1、根據(jù)我校共產(chǎn)黨員占全校教職工數(shù)三分之一強的實際,結合開展保持共產(chǎn)黨員先進性的活動,在學校各級黨組織中開展師德建設的大討論,號召共產(chǎn)黨員在師德建設中、在各自的崗位上發(fā)揮先鋒模范作用,做教職工師德、師風的楷模。

        2、根據(jù)我校青年教工超過教職工總數(shù)一半的實際,全面發(fā)揮學校教工團支部聯(lián)系青年教工的橋梁作用,充分利用教工團支部活動及青年教師開展教學大比武的活動,在團員及青年教工中加強師德、師風教育。

        三、師德建設的措施

        1、糾查與提出存在的問題:通過教職工的政治學習及召開不同類型的教職工座談會,擺學校師德、師風現(xiàn)狀,查師德、師風存在的問題,提師德、師風的整改措施,自下而上地開展教育活動,把師德、師風建設的行政行為變成教職工的自律行為。在學生及家長中通過問卷調查,了解他們心目中師德應有的形象。問卷內容可包括:新時期的教師應具備哪些方面的素質?你所喜歡的是哪種類型的教師?你最不喜歡的師德、師風有哪些?……

        2、評議與評比:利用各種渠道,讓學生對身邊的師德問題開展評議活動,以生促師,把師德、師風建設的教師單邊行為變成師生互動的`雙邊行為。同時,通過教育教學等活動,在教師中開展師德師風評比活動,促進教師把師德師風建設內化為自覺活動。

        3、褒獎和學習先進: 舉辦師德先進事跡報告會或播放師德先進事跡錄像片,為教職工師德、師風建設樹立榜樣與楷模。同時通過一系列活動在本校評選出一批師德標兵,如“十佳教學能手”、“十佳優(yōu)秀班主任”、“十佳技能高手”,師德師風建設的評比結果與級校工資和晉級掛鉤,以表彰先進,鞭策后進。

        4、整改與落實

        ⑴健全學校與黨組織聯(lián)席會議制度、校長辦公會議制度、行政工作會議制度、行政擴大會議制度,加強干部隊伍的組織建設、思想建設、作風建設和廉政建設。

        ⑵加強師德的制度化管理:

        ①進一步規(guī)范教育、教學常規(guī)的管理制度,明確落實處室(部門)坐班管理、年級組管理、學科組管理、班主任管理、備課組長管理、任課教師管理、課堂管理、考試管理等各項制度,加大期初、期中、期末三個階段的教育教學監(jiān)督檢查力度,嚴格過程管理。

        ②加強教職工的考勤管理制度,并與當月教職工的課時津貼掛鉤。

        ③健全限制和規(guī)范教師搞家教或外出兼職的制度,制止精力旁移、嚴重影響教育教學工作的現(xiàn)象,維護示范學校的師德形象。對因從事家教或外出兼職活動嚴重影響學校工作、影響學校聲譽的,酌情給予通報批評、扣發(fā)課時津貼、調整工作崗位直至報上級給予紀律處分。

        四、師德建設的目標

        通過上述一系列的措施,要達到以下目標:

        1、德:遵紀守法,師德高尚,師風純正,敬崗愛業(yè),樂于奉獻,熱愛學生,熱愛學校,熱愛本職工作,有良好的職業(yè)道德素質。

        2、能:教師具有較高的的專業(yè)技術水平和業(yè)務能力,在工作上具有開拓創(chuàng)新精神,講究工作效率,注重工作實效,有良好的履行崗位職責的能力。

        3、勤:工作作風嚴謹,工作態(tài)度端正,具有極強的工作責任心,求真務實,勤勞肯干。

        4、心理素質:能正確對待名利得失,能敢于強承受工作壓力,遇到困難能迎難而上,受挫能力較強。

        五、師德建設的原則

        1、民主化管理的原則

        ⑴教職工既是管理的客體,又是管理的主體,堅持民主性原則,積極推進校務公開制度,適時召開教工大會或教工座談會,通報學校的重要決策,聽取教職工意見,力求上下溝通、達成共識,形成師德管理的合力。

        ⑵發(fā)揮學校工會、教代會、教工團支部、教工民主黨派組織的作用,鼓勵他們根據(jù)各自組織的實際,制訂師德公約,建立互相監(jiān)督的機制。

        ⑶根據(jù)教師特點,重視師德的個性化管理。根據(jù)教師職業(yè)是個體勞動、集體出成果的特點,重視集體意識的培養(yǎng),優(yōu)化人際關系,注重師德的情感管理。學校領導主動與教職工溝通,親自做教職工的思想工作,關心教職工的思想、工作和生活,重視解決教職工的后顧之憂,接受教職工的合理化建議,創(chuàng)設教書育人的和諧環(huán)境,使教職工確立起主人翁意識,做到安教、樂教、善教,提高師德水平。

        2、激勵化管理的原則

        ⑴在教職工中理直氣壯地樹立先進,大張旗鼓地弘揚正氣,完善各類獎教制度,改進先進評比、考核評比的評價體系及程序做法,并增設學校級的各類先進榮譽稱號,使各類的先進人物貨真價實,成為激勵教職工爭當先進的榜樣力量。

        ⑵對教職工隊伍中存在的不良風氣要嚴肅批評與壓制,設立崗位問責制,對造成重大責任事故的教職工要追究責任并嚴肅處理。

        3、引導化管理的原則

        ⑴創(chuàng)造條件鼓勵教師參加對口的各級各類繼續(xù)教育和業(yè)務培訓,提高自身的學歷層次、專業(yè)水平和業(yè)務能力。鼓勵教職工積極參與教育、管理及科研,撰寫科研論文或經(jīng)驗文章,學習和掌握現(xiàn)代教育技術,提供展示研究成果的平臺,把教職工課外精力引導到自身的業(yè)務提高上來。

        ⑵加強校本培訓,要求青年教師“三年站穩(wěn)講壇,五年頗有成就,十年小有名氣”,鼓勵教師業(yè)務拔尖,成名成家,走名教師之路,發(fā)揮名教師的示范及榜樣作用。

        4、監(jiān)督化管理的原則

        健全和加強學校行政值日、晚自習下班巡視制度,檢查和監(jiān)督教職工落實學校各項管理制度的情況。加強思想教育,落實管理措施,才能造就出師德高尚、業(yè)務精良的一流師資隊伍,為創(chuàng)建省級示范性職業(yè)學校打下堅實的基礎.

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/ssfa/2274449.html

        聲明:本文內容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權,未作人工編輯處理,也不承擔相關法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權的內容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進行舉報,并提供相關證據(jù),工作人員會在5個工作日內聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權內容。