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        ppp項目的實施方案(優(yōu)秀范文二篇)

        發(fā)布時間:2024-07-05 22:49:46

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        • 文檔分類:實施方案
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        第一篇:ppp項目實施方案

        為了充分利用我鎮(zhèn)自然資源的優(yōu)勢,逐步實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,加快畜牧業(yè)的發(fā)展、促進農(nóng)民增收的致富步伐。根據(jù)縣政府20xx年種草養(yǎng)羊項目實施細則要求,特制定本實施方案:

        一、指導思想

        按照貴州省草地生態(tài)畜牧種草養(yǎng)畜項目實施要求,立足本鎮(zhèn)自然資源,瞄準貧困群體,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,更新發(fā)展理念,以增加農(nóng)民收入為核心,全面提升草地畜牧業(yè)經(jīng)濟、社會及生態(tài)效益。通過“政府主導、中心服務、協(xié)會組織、公司領辦、群眾參與”等形式,組織廣大養(yǎng)殖戶,選擇優(yōu)良草畜品種,強化技術指導服務,廣泛開展坡地種草半舍飼養(yǎng)畜、田土種草全舍飼養(yǎng)畜、草山草坡灌木林劃區(qū)輪牧養(yǎng)畜、經(jīng)果林地林下種草養(yǎng)畜,并引進企業(yè)運作機制,逐步實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

        二、區(qū)域布局

        以先鋒村、坪豐村為項目實施主體區(qū)域,逐步輻射帶動大河溝村、杜家寨村、王家寨村、官上村、沙槽村及大龍頭村等。

        三、目標任務

        以一戶飼養(yǎng)能繁殖基礎母羊20只、種公羊1-2只,圈舍1.5O/只為一個標準。先鋒村完成養(yǎng)殖戶35戶,坪豐村完成養(yǎng)殖戶30戶,其他村完成養(yǎng)殖戶不限。以規(guī)模戶、大戶帶動散戶,以基地帶動全鎮(zhèn)面上,形成一個邵家橋鎮(zhèn)山羊生產(chǎn)養(yǎng)殖基地鎮(zhèn)。

        四、工作責任

        1、鎮(zhèn)項目實施領導小組負責審核每個養(yǎng)殖戶的基本情況,經(jīng)初審合格后報縣產(chǎn)業(yè)領導小組審批,同時還負責協(xié)調(diào)相關的一些協(xié)調(diào)工作,并組織項目實施方案。

        2、項目實施的村、支兩委負責本村內(nèi)的宣傳動員,登記工作,組織開好群眾動員會,傳達項目實施有關政策。

        3、鎮(zhèn)畜牧站負責技術指導工作,搞好技術培訓、疾病預防和疾病治療、種草、圈舍建設及飼養(yǎng)管理的技術指導,負責督促每個養(yǎng)殖戶做好檔案記錄。業(yè)務技術干部實行分戶包干負責制,村獸防員負責防疫注射具體操作。

        4、鎮(zhèn)扶貧站負責擬定項目資金使用計劃,完善扶貧資金結算、報賬、審計等有關手續(xù)。

        5、鎮(zhèn)財政分局負責建立項目專項資金賬戶,并對資金使用情況進行全程監(jiān)控。

        6、其他相關部門負責協(xié)調(diào)解決的圈舍用地、用水、用電及項目區(qū)道路等配套設施建設。

        五、物資采購及補助標準和補助辦法

        物資采購及補助標準和補助辦法按縣政府規(guī)定的辦法執(zhí)行。

        六、成立項目領導小組

        以鎮(zhèn)政府實施發(fā)展為主體,鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧站、畜牧站、實施項目的村委會具體主抓為原則。成立項目領導小組,鎮(zhèn)長為項目領導小組組長,政府分管領導及農(nóng)業(yè)服務中心主任為副組長,鎮(zhèn)扶貧站、畜牧站、財政分局、土管所、供電所、項目實施的村委會等部門負責人為領導小組成員。領導小組不設辦公室,由鎮(zhèn)畜牧站、扶貧站抽調(diào)專職干部具體辦公。

        第二篇:ppp項目實施方案

        一、營銷環(huán)境的調(diào)研活動

        內(nèi)容:營銷環(huán)境調(diào)研活動是企業(yè)營銷的起始活動,是基礎性的活動。目的是明確環(huán)境中存在的機會和威脅,知曉自己的優(yōu)勢和劣勢,為以后的一系列營銷活動提供客觀依據(jù)。

        基本要點:營銷環(huán)境調(diào)研活動的關鍵是調(diào)研分析影響營銷的因素,確定出這些因素會給企業(yè)帶來怎樣的風險和機會。

        二、目標市場的定位活動

        內(nèi)容:包括選擇目標顧客群和確定基本經(jīng)營方針,此部分內(nèi)容是由市場細分、目標市場選擇和市場定位三個步驟構成。

        基本要點:市場定位是營銷的基本問題,也是基礎性工作。必須是在對消費者做出詳細調(diào)查研究的基礎上完成。特別是正確運用市場細分手段尋找目標市場。

        三、營銷要素的策劃活動

        內(nèi)容:包括產(chǎn)品,價格,渠道和促銷等營銷要素。

        基本要點:制定與目標市場相適應的營銷要素組合。

        四、“4P”組合模式

        4P:指商品的(product)、價格(price)、地點(place)、促銷(promotion)。

        五:營銷“4C”組合模式

        消費者、成本,便利性以及溝通性。了解,并掌握營銷理念。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/qywd/ssfa/2310949.html

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