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第一篇：雙體系建設(shè)實(shí)施方案

********有限公司

風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理體系

實(shí)施方案

編制： 審核： 審批：

*******有限公司

2017年7月

********有限公司

風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理體系實(shí)施方案

為落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理預(yù)防機(jī)制的重大決策部署，建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系，達(dá)到縱深防御、精準(zhǔn)監(jiān)管、源頭治理的目的，根據(jù)省政府辦公廳《關(guān)于建立完善風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的通知》（魯政辦字[2016]36號(hào)）、《關(guān)于深化安全生產(chǎn)隱患大排查、快整治、嚴(yán)執(zhí)法集中行動(dòng)推進(jìn)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作的通知》（魯安發(fā)[2016]16號(hào)）和《加快推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理兩個(gè)體系建設(shè)工作方案》（魯安辦發(fā)〔2016〕10號(hào)）的通知精神，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。 一、任務(wù)目標(biāo)

2017年9月30日前，完成全廠風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系建設(shè)，基本建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系的運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)抓好安全管理工作，有效控制事故的發(fā)生。 二、基本程序

（一）全面動(dòng)員部署階段

1. 公司成立分險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系領(lǐng)導(dǎo)小組，公司各級(jí)各部門、車間、班組要組織學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)兩個(gè)體系建設(shè)的重大意義，通過召開會(huì)議、專題講座、觀摩學(xué)習(xí)等多種形式，向員工宣講兩個(gè)體系建設(shè)在安全生產(chǎn)工作中的重要性和防范事故的重要作用。安全管理部作為牽頭部門，要將任務(wù)落實(shí)到每個(gè)崗位。 （二）標(biāo)準(zhǔn)體系文件制度建設(shè)階段

2017年8月31日前，按照省市有關(guān)要求，結(jié)合公司工作實(shí)際，制定出兩個(gè)體系建設(shè)指導(dǎo)性工作流程、實(shí)施指南、配套管理制度等文件并組織培訓(xùn)，讓員工了解兩個(gè)體系建設(shè)的工作流程和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，為后續(xù)工作的開展奠定基礎(chǔ)。 （三）實(shí)際運(yùn)行階段

以班組為單位，對(duì)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施進(jìn)行梳理并按照實(shí)施指南的要求進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)，班組完成后上報(bào)車間，車間對(duì)每個(gè)班組的做出的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)進(jìn)行統(tǒng)一梳理和完善后上報(bào)到安全管理部，由安全管理部進(jìn)行統(tǒng)一歸納整理，確定風(fēng)險(xiǎn)的最終定級(jí)。制定我公司的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)點(diǎn)名冊和隱患排查表。

安全管理部牽頭組織公司、車間、班組各級(jí)各部門的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查兩個(gè)體系建設(shè)的具體工作，督促各級(jí)各部門按照兩個(gè)體系建設(shè)的要求和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。 三、相關(guān)要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。建立完善風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。為保障工作順利開展，公司成立兩個(gè)體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)度、督促指導(dǎo)。

（二）配合聯(lián)動(dòng)、積極推進(jìn)。各級(jí)各部門單位要按照“屬地監(jiān)管”的原則，抓好所管部門內(nèi)兩個(gè)體系建設(shè)工作，要密切配合，形成合力，共同推進(jìn)。各級(jí)各部門要全員參與風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理工作，落實(shí)職工崗位安全責(zé)任，推進(jìn)群防群治。

（三）細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，建立考核機(jī)制。安全管理部建立責(zé)任考核機(jī)制，發(fā)現(xiàn)在雙體系建設(shè)中執(zhí)行不力的單位和個(gè)人要進(jìn)行責(zé)任追究。按照承諾事項(xiàng)未完成處理，每次處罰責(zé)任人100元。

四、工作推進(jìn)表

風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理體系建設(shè)推進(jìn)表

第二篇：雙重預(yù)防體系建設(shè)實(shí)施方案

雙重預(yù)防體系建設(shè)實(shí)施方案

為了完善公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理工作，經(jīng)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，從即日起公司依照淄博市小微企業(yè)安全生產(chǎn)雙體系建設(shè)（機(jī)械行業(yè)）對(duì)公司雙體系運(yùn)行進(jìn)行調(diào)整，特制訂本方案。

一、工作目標(biāo)

2020 年 12 月 20 日前，依照山東省小微企業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，全面完善全公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系建設(shè)，通過風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)修訂和危險(xiǎn)源全面辨識(shí)，全面分析公司設(shè)施設(shè)備及生產(chǎn)活動(dòng)存在的風(fēng)險(xiǎn)；通過安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、分級(jí)管控使任何安全隱患始終處于受控狀態(tài)，杜絕企業(yè)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生；完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系的運(yùn)行機(jī)制，并且在運(yùn)行中不斷更新、溝通、提高；完成第三方中介服務(wù)機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，并有效運(yùn)行。

二、組織機(jī)構(gòu)保障

為保證該項(xiàng)工作有效開展，并落到實(shí)處，公司調(diào)整了雙體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：xxx 副組長：

成員：

具體工作分工

1、主要負(fù)責(zé)人 xxx：全面負(fù)責(zé)雙體系建設(shè)；保證人力、物力、財(cái)力

的到位。

2、分管負(fù)責(zé)人 xxx ：具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)雙體系建設(shè)的各項(xiàng)工作。

3、各部門（車間）負(fù)責(zé)人：具體負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)雙體系建設(shè)的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)組織本部門范圍內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

4、崗位（員工）：具體負(fù)責(zé)本崗位雙體系建設(shè)的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)組織本崗位范圍內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

三、實(shí)施步驟和工作任務(wù)

（一）動(dòng)員部署與培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段

1、公司雙體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組布置調(diào)整任務(wù)與分工。落實(shí)相關(guān)體系建設(shè)組織機(jī)構(gòu)人員責(zé)任，同時(shí)對(duì)車間員工深入宣傳，布置雙體系建設(shè)的有關(guān)內(nèi)容學(xué)習(xí)。（責(zé)任人 xxx2020 年 10 月 5 日前）

2、教育培訓(xùn)。

第一階段：公司結(jié)合公司中層以上進(jìn)行全面系統(tǒng)培訓(xùn)，落實(shí)雙體系建設(shè)的目的和意義、體系建設(shè)的方法和要求、最終要達(dá)到的目標(biāo)和收獲。（責(zé)任人：xxx

完成時(shí)間：2020 年 8 月 8 前日）

第二階段：組織全員系統(tǒng)學(xué)習(xí)體系文件，即：山東省雙體系建設(shè)的通則、細(xì)則和指南，學(xué)習(xí)本行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)體系建設(shè)相關(guān)知識(shí)。（責(zé)任人：xxx

完成時(shí)間：2020 年 11 月 10 日前）

第三階段：公司全員進(jìn)行培訓(xùn)，采用集中上課的形式，對(duì)公司全體員工講解雙體系建設(shè)的重要性，落實(shí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收及省平臺(tái)運(yùn)行相關(guān)工作安排，系統(tǒng)學(xué)習(xí)雙體系建設(shè)的內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)使全體員工熟悉什么是風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，什么是危險(xiǎn)源以及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法；怎么進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管

控及隱患排查。

（責(zé)任人：xxx

完成時(shí)間：2020 年 11 月 12 日前）

（二）風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施階段

1、依據(jù)雙體系運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問題及上級(jí)最新制度要求修訂體系作業(yè)指導(dǎo)書。

要求：依照企業(yè)實(shí)際情況，依照小微企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，編制符合企業(yè)自身特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控作業(yè)指導(dǎo)書和隱患排查治理作業(yè)指導(dǎo)書，依據(jù)通則和細(xì)則要求，調(diào)整兩個(gè)指導(dǎo)書，完善雙體系工作的“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”。（責(zé)任人：xxx

完成時(shí)間：2020 年 10 月 15 日前）

2、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、辨別危險(xiǎn)源 要求：排查公司是否根據(jù)統(tǒng)計(jì)和識(shí)別的作業(yè)活動(dòng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行確定，然后辨識(shí)危險(xiǎn)源是否與實(shí)際相符。

具體任務(wù)：全員參與，自下而上，由各崗位、班組、車間逐級(jí)識(shí)別確定本崗位、班組、車間的風(fēng)險(xiǎn)源并進(jìn)行辨識(shí)。

各車間根據(jù)各自職責(zé)分別對(duì)所管轄的設(shè)施設(shè)備、作業(yè)活動(dòng)分別進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并報(bào)安全生產(chǎn)辦公室，安全生產(chǎn)辦公室根據(jù)匯總情況組織人員修訂《工作危害風(fēng)險(xiǎn)（JHA）評(píng)價(jià)表》、《安全檢查分析（SCL）評(píng)價(jià)表》并對(duì)修訂的管控措施、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)情況進(jìn)行評(píng)審。

（責(zé)任人：各車間主任

完成時(shí)間：2020 年 10 月 15 日前）

3、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源清單 要求：排查公司是否由崗位、班組、車間辨識(shí)形成風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)危險(xiǎn)源清單后，逐級(jí)上報(bào)至公司，由公司領(lǐng)導(dǎo)小組指定專門人員進(jìn)行整理，修訂公司的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源清單（統(tǒng)計(jì)表）。（責(zé)任人：xxx 完成時(shí)間：2020

年 11 月 15 日前）

4、公司評(píng)價(jià)小組：修訂風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)控制層級(jí)。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果和在實(shí)施細(xì)則中企業(yè)自行確立的分級(jí)控制原則，進(jìn)行分級(jí)控制層級(jí)劃分；按照公司、車間、班組層次進(jìn)行分級(jí)并結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)矩陣辨識(shí)出的危險(xiǎn)源，形成風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控清單并進(jìn)行評(píng)審。（責(zé)任人：xxx 完成時(shí)間：2020年 11 月 18 日前）

5、修訂管控措施。結(jié)合小微企業(yè)相關(guān)規(guī)范，從工程技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)教育措施、個(gè)體防護(hù)措施、應(yīng)急處置措施五個(gè)方面根據(jù)實(shí)際情況修訂具體管控措施（結(jié)合評(píng)價(jià)表進(jìn)行修訂）形式風(fēng)險(xiǎn)控制措施清單并進(jìn)行評(píng)審。（責(zé)任人：xxx 完成時(shí)間：2020 年 11 月 18 日前）

（三）隱患排查治理實(shí)施階段

1、調(diào)整隱患排查治理小組：成員要涵蓋從總經(jīng)理到員工所有層級(jí)，切實(shí)做到全員參與隱患排查治理工作并落實(shí)公司雙重預(yù)防體系責(zé)任制對(duì)隱患排查工作的要求。（責(zé)任人：xxx 完成時(shí)間：2020 年 11 月20 日前）

2、依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控內(nèi)容修訂隱患排查項(xiàng)目清單，并形成隱患排查計(jì)劃。依據(jù)排查計(jì)劃結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)控制措施，修訂企業(yè)的隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各項(xiàng)管控措施修訂隱患排查各種查檢表格，（班組級(jí)檢查表、車間檢級(jí)查表、公司綜合檢查表等各項(xiàng)檢查表），與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控符合，實(shí)現(xiàn)隱患排查標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、頻次明晰，解決以往隱患排查粗放的缺陷。（責(zé)任人：xxx 完成時(shí)間：2018 年 8 月 18 日前）

3、隱患排查的實(shí)施：各車間班組按照指隱患排查治理指導(dǎo)書和標(biāo)準(zhǔn)檢查表開展隱患排查；組織相關(guān)部門和人員開展全面排查；按照風(fēng)險(xiǎn)控制措施進(jìn)行一次系統(tǒng)的隱患排查，完善隱患排查記錄相關(guān)臺(tái)賬等。（責(zé)任人：xxx 完成時(shí)間：2020 年 12 月 5 日前）

4、按照隱患治理流程實(shí)施隱患治理。按照確定的整改通知、整改反饋、整改驗(yàn)收等程序?qū)﹄[患進(jìn)行治理，填寫各種表格，完善臺(tái)賬(形成隱患排查登記表，各種安全檢查表，隱患排查記錄，隱患整改管理臺(tái)賬等一系列的文字記錄）。（責(zé)任人：xxx 完成時(shí)間：2020 年 12 月21 日前形成閉合管理體系）

（四）整理鞏固體系成果

完善雙重預(yù)防體系實(shí)施方案、修訂兩個(gè)作業(yè)指導(dǎo)書、規(guī)范危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控記錄、員工培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲及隱患排查治理過程各項(xiàng)臺(tái)賬檔案，對(duì)成果進(jìn)行階段性整理、歸檔。完成雙體系文件匯編及“一企一冊”階段性成果，隱患排查初步形成閉環(huán)管理。（責(zé)任人：xxx 完成時(shí)間：2020 年 12 月 25 日前）

四、保障措施和相關(guān)要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。建立完善風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，要提高到全公司的高度上來，各車間班組務(wù)必高度重視，以更大的決心和力度抓好落實(shí)。

（二）配合聯(lián)動(dòng)、積極推進(jìn)。各車間班組要按照“誰負(fù)責(zé)誰監(jiān)管，一崗雙責(zé)”的原則，抓好所管部門內(nèi)雙體系建設(shè)工作，要密切配合，形成合力，共同推進(jìn)。公司各部門要?jiǎng)訂T職工參與風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患

排查治理工作，落實(shí)職工崗位安全責(zé)任，推進(jìn)群防群治。

（三）細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，建立考核機(jī)制。兩個(gè)體系建設(shè)是一項(xiàng)創(chuàng)新性強(qiáng)、技術(shù)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，各車間部門要組織工藝、安全、設(shè)備、電氣儀表等相關(guān)專業(yè)的職工全面參與公司雙體系建設(shè)，確保相關(guān)工作的科學(xué)性、實(shí)效性。同時(shí)安全生產(chǎn)辦公室要建立責(zé)任考核機(jī)制，發(fā)現(xiàn)在雙體系建設(shè)執(zhí)行不力的單位和個(gè)人要進(jìn)行責(zé)任追究，對(duì)有積極貢獻(xiàn)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

第三篇：完整版雙體系建設(shè)推進(jìn)實(shí)施方案

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雙體系建設(shè)實(shí)施方案

一、目的

為建立健全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙體系建設(shè)推進(jìn)，全面提升公司安全生產(chǎn)科學(xué)預(yù)防能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

二、指導(dǎo)思想

根據(jù)《2018年全省安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)推進(jìn)工作方案》魯安辦發(fā)〔2018〕29號(hào)和市政府安委會(huì)辦公室《2018年全市安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)推進(jìn)工作實(shí)施方案》（禹安辦發(fā)﹝2018﹞19號(hào)）等文件要求，結(jié)合《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系通則》（DB37T 2882—2016）、《工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系細(xì)則》（DB37/T 2974-2017）、《工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)安全事故隱患排查治理體系細(xì)則》（DB37/T 3011-2017）的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組決定在前期開展“隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”雙體系工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范公司各級(jí)各部門人員風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)過程，制定公司2018年度雙體系建設(shè)實(shí)施方案。

三、組織管理

公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組： 組

長：XX 副組長：XX 成

員：XX 四、工作步驟及任務(wù)

（一）第一階段：2017年9月1日—9月20日（風(fēng)險(xiǎn)分析） 1、安全科組織印發(fā)《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系通則》（DB37T 2882—2016）、《化工企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系細(xì)則》（DB37/T2971-2017）；根據(jù)公司生產(chǎn)實(shí)際制定風(fēng)險(xiǎn)公司評(píng)價(jià)準(zhǔn)則，合理制定風(fēng)險(xiǎn)可能性（L）、事故后果嚴(yán)重程度（S）的判定標(biāo)準(zhǔn)。

2、各生產(chǎn)部門主要負(fù)責(zé)人組織制定本部門雙體系培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，根據(jù)培訓(xùn)教育計(jì)劃規(guī)范開展對(duì)崗位人員培訓(xùn)教育活動(dòng)，使從業(yè)人員了解風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的程序和方法。

3、各生產(chǎn)部門雙體建設(shè)推進(jìn)人員依據(jù)《生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼》（GB／T l3861-2009）和《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》（GB6441—86）的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，細(xì)致排查崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和存在的危險(xiǎn)因素，編制部門《作業(yè)活動(dòng)清單》和《設(shè)備設(shè)施清單》，組織崗位人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。

4、風(fēng)險(xiǎn)分析過程中，各部門需充分聽取崗位人員提出的建議和措施，按照規(guī)范步驟制定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控措施，風(fēng)險(xiǎn)防控措施可分為工程技術(shù)措施、安全管理措施、培訓(xùn)教育措施、個(gè)體防護(hù)措施、應(yīng)急處置措施；同時(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控措施的制定應(yīng)考慮可行性、可靠性、先進(jìn)性、安全性、經(jīng)濟(jì)合理性、經(jīng)營運(yùn)行情況及可靠的技術(shù)保證等方面的要求。

5、采用風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法（LS），針對(duì)辨識(shí)的危險(xiǎn)源潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量、定性評(píng)價(jià)，并填寫工作危害分析評(píng)價(jià)記錄和安全檢查表分析評(píng)價(jià)記錄，確定管控層級(jí)、管控級(jí)別、管控責(zé)任人、管控責(zé)任單位。

6、根據(jù)作業(yè)活動(dòng)和設(shè)備設(shè)施的風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)記錄，制定相應(yīng)的作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)控制清單和設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)控制清單，注明評(píng)價(jià)級(jí)別、管控級(jí)別、管控層級(jí)、風(fēng)險(xiǎn)防控措施責(zé)任單位和責(zé)任人。 （二）2017年9月20日—9月30日（匯總審批）

1、部門主要負(fù)責(zé)人組織部門技術(shù)人員對(duì)部門雙體系建設(shè)相關(guān)資料進(jìn)行審查，形成部門雙體系建設(shè)推進(jìn)指導(dǎo)手冊，報(bào)公司風(fēng)險(xiǎn)管控領(lǐng)導(dǎo)小組審查評(píng)定。

2、安全科匯總各部門雙體系資料，形成公司雙體系指導(dǎo)手冊，報(bào)公司安委會(huì)進(jìn)行評(píng)定審核，審核完畢后由主要負(fù)責(zé)人簽批發(fā)布。

（三）2017年10月1日--2017年12月31日（推進(jìn)落實(shí)）

1、公司雙體系指導(dǎo)手冊經(jīng)主要負(fù)責(zé)人簽批發(fā)布后，各生產(chǎn)部門需組織崗位人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，利用班前班后會(huì)等各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，有效的開展部門及個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí)。

2、公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組需根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，針對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料及時(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)分析,制定風(fēng)險(xiǎn)管控措施，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施的責(zé)任人。

3、公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組和部門風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組需及時(shí)對(duì)部門和個(gè)人落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控職責(zé)的情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，定期開展對(duì)崗位人員風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控知識(shí)的考核提問，督促部門和崗位人員落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé)。

4、加強(qiáng)對(duì)特殊作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)分析和隱患排查。根據(jù)公司特殊作業(yè)安全管理制度的規(guī)定，在涉及動(dòng)火和受限空間作業(yè)活動(dòng)時(shí)必須制定檢維修方案，逐級(jí)審批檢維修方案，部門技術(shù)人員必須對(duì)檢維修方案進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定檢維修過程安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施，形成檢維修過程的隱患排查表。

（四）2018年1月1日（持續(xù)推進(jìn)落實(shí)）

1、公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系通則》（DB37T 2882—2016）的要求，每年組織開展公司雙體系推進(jìn)工作，定期組織崗位人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控知識(shí)的培訓(xùn)教育。

2、各生產(chǎn)部門在實(shí)際生產(chǎn)過程中需加強(qiáng)對(duì)崗位人員風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按照雙體系考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲，加強(qiáng)對(duì)事故源頭的嚴(yán)格管控。

3、企管辦、生產(chǎn)部、安全科定期對(duì)各部門風(fēng)險(xiǎn)管控措施的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，督促生產(chǎn)部門各級(jí)人員落實(shí)個(gè)人安全防控職責(zé)。

4、根據(jù)國家法律法規(guī)及相關(guān)要求，按照公司實(shí)際生產(chǎn)需要及時(shí)對(duì)公司雙體系相關(guān)資料文件進(jìn)行更新和修訂。

5、企管辦、安全科在每年全員安全培訓(xùn)教育過程中，把雙體系建設(shè)推進(jìn)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)；各生產(chǎn)部門需采用合理的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，對(duì)本部門崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓?shí)徫蝗藛T深刻了解風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理的重要性。

四、工作要求

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各部門要切實(shí)把開展落實(shí)“隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”活動(dòng)擺上重要議程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。責(zé)任到人，分工明確，確保此項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

2、落實(shí)責(zé)任。“隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”是安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。各部室要認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)檢查，認(rèn)真排查，積極整改。對(duì)因領(lǐng)導(dǎo)組織不力，督促檢查不到位，導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不利，特別是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依法追究相關(guān)人員責(zé)任。

3、注重實(shí)效。從業(yè)人員作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，要認(rèn)真開展自查自糾，全面治理安全隱患。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場的指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴(yán)查、細(xì)查。對(duì)一時(shí)難以治理，要列入計(jì)劃，落實(shí)資金和責(zé)任、限期整改，并制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)控，確保安全。

4、嚴(yán)格追究。對(duì)未能認(rèn)真履行職責(zé)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。另外要加大對(duì)各部室、班組、崗位的考核力度，對(duì)安全工作目標(biāo)落實(shí)不到位的，要進(jìn)行從嚴(yán)處理，切實(shí)形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。

5、加大宣傳。要深入發(fā)動(dòng)、廣泛宣傳，通過各種途徑，深刻認(rèn)識(shí)開展“隱患排查治理和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”的重要性和必要性，增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的主動(dòng)性和自覺性。要嚴(yán)格落實(shí)措施，及時(shí)曝光各種違法違紀(jì)行為，大力宣傳事故隱患的排查工作，營造濃厚的輿論氛圍。充分依靠技術(shù)人員、管理人員和崗位員工，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，發(fā)揮干部員工對(duì)安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，積極主動(dòng)地參加到落實(shí)安全目標(biāo)的工作上來。

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2017年8月30日

雙體系實(shí)施方案

兩個(gè)體系建設(shè)實(shí)施方案

應(yīng)急廣播體系建設(shè)實(shí)施方案

體系實(shí)施方案

XX區(qū)應(yīng)急廣播體系建設(shè)實(shí)施方案