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第一篇：社區(qū)活動方案

一、指導(dǎo)思想

充分展現(xiàn)居民和職工群眾新生活、新風(fēng)尚、新面貌等時代氣息，大力發(fā)展和繁榮社區(qū)文化，在社區(qū)中形成健康向上、文明和諧的節(jié)日文化氛圍。通過組織文明歡慶的游園活動，使廣大居民和職工群眾人人自主地參與游園活動之中，在游園中陶冶情操;在游園中鍛煉身體;在游園中獲取知識，從而讓新一年充滿蓬勃生機，凝聚民心，推進社區(qū)文化工作向暨定目標(biāo)奮進!

二、活動領(lǐng)導(dǎo)小組

1、組長：

2、副組長：

3、成員：社區(qū)工會聯(lián)合會委員、各單位工會主席

三、參加人員：

部分戶籍在轄區(qū)的居民、單位員工及社區(qū)居干等。預(yù)計發(fā)出3000張游園券(單位工會1000張)，居民憑戶口6歲以上每人領(lǐng)取2張，先到先領(lǐng)，領(lǐng)完為止。

四、活動時間：

**年**月**日下午**時開始------。

五、活動地點：

社區(qū)辦公樓(**小區(qū)籃球場)

六、活動內(nèi)容

1、猜謎語100條：游戲規(guī)則：參加者記住自認(rèn)為能猜中謎語的編號，向工作人員作答，正確的中獎，(一票一答)，此條中獎后，工作人員立即上前打紅色的勾，不再續(xù)答。

2、端乒乓球行走：游戲規(guī)則:來回10米，記時30秒內(nèi)完成，不掉地為勝出。

3、籃球投籃：兩分線投籃，投進中獎。

4、足球射門：10米距離踢進規(guī)定的門內(nèi)。

5、蒙面敲鑼：用毛巾困住雙眼，相距10米，原地轉(zhuǎn)3圈，在30秒內(nèi)敲響掛在墻上的鑼。

6、跳大繩：2人搖繩，1人跳繩10下為勝。

7、超級保齡球：3瓶礦泉水?dāng)[成三角形，5米外用足球當(dāng)保齡球?qū)?個礦泉瓶同時打到即勝出。

8、吹乒乓球：杯子4個，裝滿水排成一豎排，把第一個杯子里的乒乓球吹到2、3、4個杯子里勝出。

9、趣味組詞：從抽獎箱內(nèi)依次抽出3個字，按先后順序排列，組成有意義的句勝出。

10、圈套實物：一票領(lǐng)3個圈，在一定距離扔向固定的地面實物，如：小吃、酒、煙、肥皂、牙膏等，套中即可領(lǐng)走。

11、套活雞活鴨：把活雞活鴨各放一只在柵欄內(nèi)，憑票領(lǐng)3個圈，在一定距離扔向活物，套中脖子即可領(lǐng)走大獎。

七、活動要求

1、**月**日前召開各單位工會主席、物業(yè)小區(qū)負(fù)責(zé)人和居民組長會議，傳達社區(qū)**年迎春游園活動安排和部署。

2、**月**日在各小區(qū)醒目地點張貼游園“海報”并公布活動項目的名稱、游戲規(guī)則等，以吸引和激發(fā)群眾的活動興趣。

3、**月**日上午布置好活動現(xiàn)場，逢雨照常進行，活動內(nèi)容將隨機應(yīng)變?；顒蝇F(xiàn)場要布置彩旗、橫幅、音響等，讓現(xiàn)場充滿節(jié)日喜慶。

八、注意事項

在活動開始前，社區(qū)組織簡單儀式，講明組織這次活動地目的和意義，加強活動紀(jì)律教育，做到：

1、自覺遵守紀(jì)律，聽從工作人員指揮，按序排隊，做到文明禮讓、歡樂祥和。

2、在游園過程中注意人身安全和現(xiàn)場的治安防范。

3、不亂扔果皮、紙屑和垃圾，保持活動場所的衛(wèi)生清潔。

4、車輛按指定位置停放。

第二篇：園區(qū)物業(yè)管理方案

根據(jù)x城市物業(yè)管理的現(xiàn)狀，xx物業(yè)管理有限公司正面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，為贏得市場，提升品牌，樹立xx物業(yè)新形象，不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力，加強與業(yè)主的溝通和合作，不斷增進與業(yè)主之間了解，滿足業(yè)主的需求，不斷提高管理處的業(yè)主滿意度，引進競爭上崗機制，以最小的成本為公司獲取最大的社會效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益，特此擬定管理處工作計劃：

一、充分發(fā)揮xx物業(yè)公司的團結(jié)協(xié)作精神，調(diào)動員工的主觀能動性和增強主人翁意識

1、每半月召開一次工作例會，在總結(jié)工作的同時，積極充分聽取基層員工的呼聲p意見或合理化建議或批評。

2、不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛(wèi)生p愛護小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動，增強員工的凝聚力和向心力。

二、轉(zhuǎn)變思想，端正態(tài)度，牢樹為業(yè)主（住戶）服務(wù)意識

轉(zhuǎn)變守舊走老路，凡事“等p要p靠”的思想，樹立以業(yè)主為中心全新的服務(wù)理念。

三、激活管理機制

1、管理處實行內(nèi)部分工逐級負(fù)責(zé)制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負(fù)責(zé)，主管直接向主任負(fù)責(zé)，必要時各主管與管理處負(fù)責(zé)人簽訂《管理目標(biāo)責(zé)任書》。

2、管理處實行定時值班制，改變工作作風(fēng)，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設(shè)（報修）電話，全方位聆聽業(yè)主的聲音。

3、制定切實可行的管理措施，推行“首問責(zé)任制”。

4、健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則、崗位責(zé)任制、績效考核制度、內(nèi)部員工獎懲制度等。

5、月績效考核工作盡量量化，建立激勵機制和健全績效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶，激勵先進、鞭策后進。

6、完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機會。

7、加強內(nèi)部員工隊伍管理，建設(shè)高效團隊，增強管理處員工的凝集力。

四、嚴(yán)格管理，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量

1、小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零；向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%，投訴處理回訪率100%。

2、小區(qū)業(yè)主對服務(wù)工作的滿意率達90%以上。

3、急修及時，返工p返修率不高于2%。

4、治安p車輛p消防管理無重大管理責(zé)任事故發(fā)生。

5、房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計劃保養(yǎng)，運行正常，無管理責(zé)任事故發(fā)生。

6、管理處擬由業(yè)主委員會成立社區(qū)文化活動小組，負(fù)責(zé)開展豐富多彩的社區(qū)活動；充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個案、報刊摘要等內(nèi)容的板報。

7、本年度記錄p資料保存完整，及時歸檔。

8、物業(yè)管理服務(wù)費收繳率達98%以上；物業(yè)管理報告每年度向業(yè)主公布一次。

五、加大培訓(xùn)力度，注重培訓(xùn)效果

管理處挑選精兵強將，成立以主任為主的培訓(xùn)實施小組，對新入職及在職員工進行培訓(xùn)：

1、新入職培訓(xùn)

為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是使新員工了解公司的基本情況（如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢），熟悉公司的各項規(guī)章制度（如考勤制度，獎懲制度、考核制度等），掌握基本的服務(wù)知識（如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識等），掌握崗位工作的具體要求（如崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等）。更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信。通過職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。

崗前培訓(xùn)內(nèi)容：公司規(guī)章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營理念、公司的組織機構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識等內(nèi)容。

2、在職培訓(xùn)

培訓(xùn)內(nèi)容：

1、xx物業(yè)公司的各項規(guī)章制度

2、xx公司的《員工手冊》

3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機構(gòu)

4、各部門相關(guān)的專業(yè)知識

通過以上培訓(xùn)內(nèi)容來加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力。

六、提升xx物業(yè)服務(wù)品牌，樹優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象

1、人力資源整合，根據(jù)管理處工作需要，適當(dāng)將部分崗位職能合并，實現(xiàn)因才設(shè)崗，因才定崗的復(fù)合型人才管理機制。

2、客戶服務(wù)：繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊》，注重規(guī)范員工服務(wù)禮儀、工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3、設(shè)備設(shè)施維護：按機電運行和維修分工的原則，對小區(qū)所有的機電設(shè)施設(shè)備進行層層落實，做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運行，做到周、月、季度保養(yǎng)有計劃，有落實，杜絕發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

4、清潔綠化管理：清潔綠化部門要發(fā)揚主人翁精神，增強責(zé)任心和使命感，形成團隊凝聚力，落實主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監(jiān)管力度，力爭在此方面有較大的改觀。

5、資料管理：嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。另外，擬想對業(yè)主資料、業(yè)委會資料進行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，樓層各住戶資料袋裝化，實現(xiàn)規(guī)范化管理，同時制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。

6、車輛管理：對進入小區(qū)的車輛進行嚴(yán)格管理，逐步實現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放；臨時車輛采用臨時收費管理；更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信。對需要保管的車輛采取保管措施，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費。

7、安全、消防管理：加強對保安員應(yīng)知應(yīng)會、禮儀、管理技能、溝通技巧、應(yīng)急突發(fā)事件的處理等的培訓(xùn)，完善標(biāo)識系統(tǒng)，對外來人員（裝修人員）進出識別登記、出租屋的登記、住戶搬運、等管理工作，要求保安員對小區(qū)內(nèi)的業(yè)主熟知度達80%左右。消防設(shè)施設(shè)備的檢查由保安員進行檢查，維修保養(yǎng)由維修工進行。

七、開展多種經(jīng)營與措施

管理處將加大對欠款業(yè)主的催交力度，有選擇地對頑固業(yè)戶采取一定措施，每月統(tǒng)計，落實到人。另外，管理處將采取如下系列措施，開展多元化經(jīng)濟，努力創(chuàng)建“社區(qū)經(jīng)濟圈”，力爭實現(xiàn)管理費收支平衡。

1、根據(jù)小區(qū)實際情況，管理處成立房屋出租中介服務(wù)中心和成立便民服務(wù)點，制定相關(guān)制度和有效措施，定人定崗，把業(yè)主委托代為出租的房屋及便民服務(wù)統(tǒng)一搞活管好。

2、利用廣場地面資源，對在小區(qū)內(nèi)合法、方便顧客為前提的擺點商家以臨時占有使用場地的，適當(dāng)收取一定費用。

3、節(jié)約管理成本，減少不必要的開支。嚴(yán)格控制辦公用品的采購與支出。

4、修訂管理處有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，增加有償服務(wù)項目。

八、其它工作

1、關(guān)注、督促房地產(chǎn)公司對小區(qū)屋面防水、供暖工程遺留問題的解決。

2、充分利用轄區(qū)派出所治安群防群治，建立完善聯(lián)防預(yù)警機制。

第三篇：社區(qū)活動方案

為展現(xiàn)公司的日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌，打造廣信文化品牌，加強團隊建設(shè)，以更好的精神風(fēng)貌迎接20xx年，鑄造公司美好明天，公司工會特組織元旦晚會活動。

一、晚會主題：喜迎元旦、新年晚會

二、晚會目的：

1、營造公司企業(yè)文化，增強凝聚力；

2、加強各部門同仁之間的聯(lián)系與溝通；

3、增強公司員工的集體主義精神觀念。

說到晚會主題，還有一個重要的部分是節(jié)目安排。來看下節(jié)目組織安排的范例：

節(jié)目組織安排：

1）各公司、車間、部門在12月15日前報送節(jié)目到節(jié)目組（xx負(fù)責(zé)收集，記錄報送時間）；節(jié)目組負(fù)責(zé)12月28日彩排（xx等負(fù)責(zé)）；

2）、評選受歡迎節(jié)目6個，每個獲獎節(jié)目獎勵300元獎金；其他節(jié)目每個可獲得紀(jì)念獎100元獎金；評選方法：由10名公司領(lǐng)導(dǎo)，10名xx分公司員工，10名xx分公司員工組成的評委組，節(jié)目結(jié)束后在選票上勾選受歡迎節(jié)目?，F(xiàn)場由工作人員統(tǒng)計票數(shù)得出受歡迎節(jié)目，現(xiàn)場頒獎。

3）、評選最佳組織獎三個，每個組織團隊可獲得獎金200元，并可獎勵月度績效考核分3分；評選方法：根據(jù)最佳組織獎評選表來評選：

①、節(jié)目報送及時性；

②、節(jié)目組織；

③、節(jié)目現(xiàn)場表現(xiàn)（服裝、表現(xiàn)等，獲得受歡迎節(jié)目獎加分）；

④、部門或車間現(xiàn)場秩序和氣氛組織。

第四篇：黨建項目實施方案

黨建項目實施方案

黨建項目實施方案一

隨著我縣大城關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略的深入實施，大部分群眾流向城關(guān)，農(nóng)村只剩少數(shù)留守老人與兒童，為持續(xù)深化駐進幫活動長效機制，針對我鎮(zhèn)部分農(nóng)村黨員作用發(fā)揮不明顯、服務(wù)意識淡化、群眾訴求處理不暢等問題，結(jié)合黨員的自身特點和分布實際，在農(nóng)村黨員中開展定區(qū)聯(lián)戶活動，構(gòu)建農(nóng)村黨員服務(wù)群眾全覆蓋。

具體實施方案如下

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論、三個代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實黨的十八大精神，以推動發(fā)展為目標(biāo)，以改革創(chuàng)新為動力，以項目管理為抓手，著力在抓基層、強基礎(chǔ)、提素質(zhì)、建機制上下功夫、求突破，努力使基層黨建工作在內(nèi)容、形式、載體等方面推陳出新，把黨建工作中的熱點和問題作為項目化管理的著重點和創(chuàng)新點，按照解決好一個問題、搭建好一個載體、培育好一個典型、建立好一個機制的要求，不斷增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)組織建設(shè)進一步加強，組織制度進一步落實，黨員黨性修養(yǎng)進一步提高，開創(chuàng)新形勢下農(nóng)村黨建工作新局面。

二、基本原則

1、堅持聯(lián)系實際、服務(wù)群眾的原則。

要密切關(guān)注群眾的所思所盼，鼓勵黨員充分發(fā)揮自身特長，積極主動地幫助群眾解決實際困難。

2、堅持靈活多樣、注重實效的原則。

在開展活動過程中，要根據(jù)不同服務(wù)項目的特點和群眾的不同需求，靈活多樣地組織黨員開展聯(lián)系服務(wù)，不搞形式主義，不做表面文章，以實際成效檢驗活動成果。

3、堅持組織引導(dǎo)、黨員自愿的原則。

要積極做好宣傳發(fā)動工作，尊重黨員本人意愿，不搞強迫命令，充分調(diào)動廣大黨員參與活動的積極性。

4、堅持點面結(jié)合、整體推進的原則。

選擇2個以上運行規(guī)范、作用明顯、條件成熟的農(nóng)村黨支部進行重點打造，培育典型。

同時，不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步完善和規(guī)范，通過典型帶動，促進活動整體推進。

三、實施步驟

為使我鎮(zhèn)黨建工作創(chuàng)新課題項目活動有計劃、有步驟、有成效地開展，按照縣委統(tǒng)一部署，分三個階段組織實施

第一階段2015年4月1日-4月15日征求意見階段。

支部對開展黨建創(chuàng)新課題項目活動，深入廣泛地征求全體黨員和職工代表的意見和建議，并進行分類疏理，掌握黨員思想動態(tài)和開展黨建創(chuàng)新課題存在的問題。

第二階段2015年4月15日-4月30日項目確定及申報。

在征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，明確重點，找準(zhǔn)定位，確定了在農(nóng)村黨員中開展定區(qū)聯(lián)戶活動，構(gòu)建農(nóng)村黨員服務(wù)群眾全覆蓋項目，并向縣委組織部進行了申報。

第三階段2015年5月制定方案實施階段。

根據(jù)申報的黨建創(chuàng)新課題，通過學(xué)習(xí)和討論等形式，發(fā)揮優(yōu)勢，形成特色結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定具有針對性、可操作性的實施方案，明確項目建設(shè)的指導(dǎo)思想、時間步驟、項目內(nèi)容、組織措施、預(yù)期目標(biāo)等，并報縣委組織部同意后組織實施。

第四階段2015年6月至12月根據(jù)項目實施方案推進工作。

要圍繞調(diào)研方案形成階段性報告，轉(zhuǎn)化討論成果，研究推動工作、解決問題的思路和方法，加強對創(chuàng)新課題的跟蹤管理，并做好項目投入、項目實施、項目效果預(yù)測等工作，確保項目申報和項目實施的有效銜接。

第五階段2015年12月總結(jié)階段。

對開展黨建創(chuàng)新課題項目進行自查總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，分析不足，總結(jié)經(jīng)驗，直至達到目標(biāo)要求，迎接上級組織檢查驗收。

四、主要內(nèi)容

1、科學(xué)確定參與對象。

參與定區(qū)聯(lián)戶活動對象要求是身體狀況良好、黨性較強、思想政治品質(zhì)好、熱心于公益事業(yè)、樂于為群眾服務(wù)、有履職能力的農(nóng)村黨員。

針對少數(shù)村黨員隊伍年齡偏大、黨員人數(shù)較少的實際，吸納一些積極向黨組織靠攏、年紀(jì)較輕、素質(zhì)較高、有一定特長的入黨積極分子參與，以增強他們的黨性鍛煉。

2、合理劃分服務(wù)網(wǎng)格。

按照就近和便于服務(wù)原則，將全鎮(zhèn)12個村劃分為86個片區(qū)。

每個片區(qū)設(shè)服務(wù)點，將黨性強、思想政治品質(zhì)好、熱心公益事業(yè)、有履職能力的農(nóng)村黨員納入服務(wù)區(qū)管理，由所在小組黨員與服務(wù)區(qū)農(nóng)戶結(jié)成對子，為其當(dāng)好農(nóng)民技術(shù)員、綜治協(xié)管員、計生管理員、文化協(xié)管員、國土協(xié)管員、鄉(xiāng)村醫(yī)生、食品藥品質(zhì)量監(jiān)督管理員等七大員，充分發(fā)揮農(nóng)村黨員在發(fā)展生產(chǎn)、服務(wù)群眾、促進和諧等方面的先鋒模范作用。

3、靈活組建服務(wù)團隊。

各村黨支部要從實際出發(fā)，結(jié)合黨支部+老年協(xié)會+互助組活動的開展，適時成立各種黨員服務(wù)團隊，充分利用閑置房屋，建黨員活動室、文化活動中心，以保證社區(qū)開展活動有場所；添置活動桌椅、學(xué)習(xí)資料和電教設(shè)備，組織黨員開展各類聯(lián)系服務(wù)活動。

如根據(jù)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的需要，組織成立黨員義工隊，義務(wù)為群眾開展三清三改等；根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，組織成立規(guī)模養(yǎng)殖、油茶種植等專業(yè)性黨員技工隊，義務(wù)為農(nóng)民群眾提供技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品銷售等服務(wù)；根據(jù)社會救助、社會公益等事務(wù)的需要，組織成立公益性黨員互助小組，義務(wù)實施社會救助、發(fā)展公益事業(yè)以及幫助孤寡老人解決生活困難等服務(wù)。

4、規(guī)范建立工作機制。

各片區(qū)責(zé)任黨員要力所能及、定期與不定期開展政策法規(guī)宣傳、社情民意收集、矛盾糾紛調(diào)解、農(nóng)情信息通報、弱勢群體幫扶、產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)等活動。

通過每月一次的黨小組會議，黨員向黨小組長匯報開展活動的基本情況和群眾訴求，黨小組長疏理后匯總至黨支部，由支部視情上報鎮(zhèn)黨委，供鎮(zhèn)黨委做決策參考，形成良好的工作機制。

鎮(zhèn)黨委要通過召開黨建工作例會對各村黨支部開展活動情況進行調(diào)度，發(fā)現(xiàn)和總結(jié)典型經(jīng)驗。

各村黨支部要加強對服務(wù)區(qū)責(zé)任黨員的監(jiān)督指導(dǎo)，根據(jù)形勢和任務(wù)的變化，定期調(diào)整工作重點。

5、嚴(yán)格考核評比管理。

完善獎懲辦法，充分調(diào)動農(nóng)村黨員干事積極性。

在提高七大員獎勵標(biāo)準(zhǔn)的同時，完善與之配套的激勵政策，重新修訂相關(guān)獎懲辦法，增加獎勵種類，細(xì)化獎勵等級，提高獎勵時效性，使獎勵機制層層落實到位，充分調(diào)動農(nóng)村黨員辦事積極性，提高服務(wù)質(zhì)量。

對活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員，由鎮(zhèn)黨委給予表彰，成績突出的，可推薦到縣委表彰。

五、工作要求

機關(guān)黨建推行農(nóng)村黨員定區(qū)聯(lián)戶，構(gòu)建聯(lián)系服務(wù)群眾全覆蓋研究是一項涉及面廣，工作量大的系統(tǒng)工程。

為要又好又快地實現(xiàn)工作目標(biāo)，在項目落實推進過程中要做到以下幾點

1、提高認(rèn)識。

黨建創(chuàng)新課題項目工作由鎮(zhèn)黨支部負(fù)責(zé)組織實施，支部書記為第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)抓好落實。

各村支部加強重視，做到不搞形式，不走過場，使工作順利開展。

2、加大宣傳。

一是要在黨建創(chuàng)新課題項目工作在開始、中期及結(jié)束三個階段開好三次全體黨員大會，對開展情況進行階段督查。

二是及時通報工作進度，表揚先進、提出不足。

三是在項目實施過程中加大在農(nóng)村群眾中的宣傳力度，使定區(qū)聯(lián)戶活動深入人心。

3、強化考核。

落實考勤制度，使全體黨員進一步認(rèn)識到做好黨建工作鞏固黨的執(zhí)行地位的迫切需要，又是凝聚人心、激發(fā)活力、促進發(fā)展的迫切需要，營造良好的機關(guān)黨建工作氛圍。

黨建項目實施方案二

根據(jù)省委、市委和市委關(guān)于推進基層黨建工作項目發(fā)展的意見精神，探索新形勢下加強基層組織建設(shè)有效途徑和形式，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，進一步增強干部服務(wù)群眾的宗旨意識，拓寬干部聯(lián)系服務(wù)群眾的途徑，建立健全干部聯(lián)系服務(wù)群眾的長效機制。

現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實際，提出在全鎮(zhèn)機關(guān)及鎮(zhèn)直屬各單位黨員干部中開展活動，建立健全黨內(nèi)激勵關(guān)懷機制，具體實施方案如下

一、目標(biāo)要求

以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動實際，以政策思想幫扶、創(chuàng)業(yè)就業(yè)幫扶及科技資金幫扶為主題，通過活動，建立健全黨內(nèi)激勵關(guān)懷機制，使黨員干部在服務(wù)農(nóng)村黨組織進行結(jié)對共建和服務(wù)發(fā)展中更好地發(fā)揮先鋒模范作用，不斷增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、基本原則

活動要緊緊圍繞發(fā)展這個第一要務(wù)，堅持以人為本，以服務(wù)基層為本。

找準(zhǔn)黨建工作服務(wù)大局的著力點和結(jié)合點，增強服務(wù)大局的主動性和創(chuàng)造性，走出一條黨建工作1

與經(jīng)濟工作緊密結(jié)合、同步發(fā)展的新路子。

三、目標(biāo)任務(wù)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)上級黨委的統(tǒng)一部署和要求，按照政策思想幫扶、創(chuàng)業(yè)就業(yè)幫扶及科技資金幫扶為主題，全鎮(zhèn)機關(guān)及鎮(zhèn)直屬各單位黨員干部用一年左右的時間結(jié)對幫扶農(nóng)村黨員，具體要求如下

一科級干部采取一幫一的幫扶形式

責(zé)任人全鎮(zhèn)副科級以上黨員干部

創(chuàng)建要求是科級干部要與困難黨員建立一幫一聯(lián)系幫扶活動，為困難黨員群眾針對性地提供資金、項目、信息等各方面的幫助和支持，并結(jié)合百姓檔案建立工作臺賬。

二一般干部采取駐村幫扶形式

責(zé)任人鎮(zhèn)機關(guān)及鎮(zhèn)直屬各單位非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)黨員

創(chuàng)建要求是以駐村安排為基礎(chǔ)，要求定時定期定量的走訪各自所在村黨員群眾，了解農(nóng)村黨員的生產(chǎn)生活情況，及時化解難題，提供政策思想、創(chuàng)業(yè)就業(yè)的幫扶，積極向上級有關(guān)單位爭取科技資金幫扶資源。

四、創(chuàng)建措施

開展活動是我鎮(zhèn)當(dāng)前及今后一個時期內(nèi)加強基層組織建設(shè)，強化黨內(nèi)激勵關(guān)懷的重要抓手。

各黨支部要把此項工作列入黨建工作的重要議事日程，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓措施落實，確?；顒尤〉贸尚?。

一加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

各單位要充分認(rèn)識實施活動的重大意義，緊緊圍繞市委中心工作和全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展重心，將此項活動的開展擺上重要議事日程，加強領(lǐng)導(dǎo)，建強組織，科學(xué)謀劃，周密部署。

二營造活動氛圍。

各單位要充分利用櫥窗、板報等宣傳陣地，采取大家喜聞樂見的方式，大力宣傳活動開展的重大意義，著眼于活動過程，及時宣傳好做法、好經(jīng)驗，努力在全鎮(zhèn)統(tǒng)掀起與黨員群眾心連心的濃厚氛圍。

三注重督導(dǎo)檢查。

各單位要加大督查力度，對活動的開展進行經(jīng)常性的檢查督導(dǎo)，實事求是地肯定成績、查找不足，指出努力方向。

參與活動的個人也要本著高度的責(zé)任感和使命感，開展自查自糾工作。

五、實施步驟

為保證活動扎實推進，取得成效，分為以下三個階段組織實施。

一廣泛發(fā)動，周密部署20年3月—4月各單位要面向不同層面，召開動員大會，提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想；結(jié)合實際制定實施方案，理清思路、明確目標(biāo)，落實任務(wù)確?；顒釉鷮嶉_展。

二全面實施，扎實推進20年5月—11月各單位要按照實施方案內(nèi)容，督查各有關(guān)人員深入村組，開展與心連心活動。

三系統(tǒng)總結(jié)，表彰先進20年12月各單位都要對活動開展情況進行系統(tǒng)總結(jié)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，查找不足。

并對活動開展過程中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人予以表彰。

黨建項目實施方案三

為進一步增強基層黨建工作創(chuàng)新動力，構(gòu)建基層黨建工作新格局，切實改進當(dāng)前我鄉(xiāng)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作中存在的問題，根據(jù)休組字[**]13號文件要求，經(jīng)充分認(rèn)證，多方聽取意見和建議，召開黨委會研究，結(jié)合實際，制定白際鄉(xiāng)基層黨建創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記項目實施方案如下

一、項目名稱探索科學(xué)發(fā)展新模式發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟

二、項目實施的意義

實施創(chuàng)新項目建設(shè)，是貫徹黨的十七屆四中全會精神、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體舉措，是落實基層黨建工作責(zé)任制、不斷提升黨建工作水平的重要舉措。

對于加強和改進我鄉(xiāng)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作中存在的問題，推進農(nóng)村基層組織建設(shè)上一臺階具有重要的意義。

三、目標(biāo)要求

圍繞抓班子、帶隊伍、建機制、理思路、促發(fā)展這一主線，按照突出重點、創(chuàng)新品牌、注重實效、全面提升的原則，積極探索發(fā)展村級集體經(jīng)濟新路子，不斷壯大村級集體經(jīng)濟實力，實現(xiàn)有錢為村民辦實事、辦好事，村興民富的目標(biāo)。

四、具體措施

一社員之家改造項目

理清發(fā)展思路，盤活村級集體資產(chǎn)，開發(fā)集體資源，不斷壯大村級集體經(jīng)濟實力，為白際旅游增添新亮點，并增強旅游接待能力。

白際社員之家修建與上世紀(jì)60年代，是我鄉(xiāng)境內(nèi)留存的歷史遺跡。

通過對社員之家閑置場所的升級改造，使社員之家承載旅游接待，農(nóng)家書屋，黨員遠程教育等功能。

積極爭取市直聯(lián)系幫扶單位和縣財政的資金支持；本著修舊如舊的原則，對社員之家進行修復(fù)，包括地面平整、墻面清潔、翻漏吊頂、物品購置。

六月開始動工建設(shè)，力爭兩個月完工，并建立社員之家長效管理機制。

二嚴(yán)池自然村整體開發(fā)項目

嚴(yán)池自然村位于海拔700米以上的山脊上，距白際鄉(xiāng)政府5公里，至今未通公路。

村內(nèi)有三處以千年紅豆杉為主的水口林和百畝高山水梯田。

通過兩年來的宣傳推介，知名度較高。

為充分挖掘旅游資源，早日使資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，決定對千年紅豆杉進行掛牌保護，并對其周邊環(huán)境和村容村貌進行整治，搭建百畝高山水梯田觀景臺。

根據(jù)實際情況，制定獎勵措施，鼓勵農(nóng)民修建接待設(shè)施，滿足游客需要，提高接待能力，實現(xiàn)農(nóng)民增收。

三結(jié)竹營溫泉開發(fā)項目

白際鄉(xiāng)結(jié)竹營村，史傳明朝開國皇帝朱元璋帶領(lǐng)軍隊曾在該村安營扎寨，百姓夾道迎接，稱為接朱營，因避諱，遂改為結(jié)竹營。

該村歷史悠久，文化底蘊深厚，境內(nèi)結(jié)里組嶺腳山溫泉，年平均溫度在38℃左右，流量均勻，常年穩(wěn)定。

利用當(dāng)?shù)鬲毺氐臏厝Y源，想方設(shè)法籌措資金，修建天然溫泉浴室，進行旅游開發(fā)，壯大村集體經(jīng)濟。

五、保障措施

一成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強對本項目實施工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保按期完成白際人民公社修復(fù)任務(wù)，成立白際人民公社修復(fù)工程實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本項目建設(shè)的組織實施、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查等工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下

組長吳春暉

副組長王森林

成員徐發(fā)亮汪雪峰洪海光方松輝汪社文鄭順祥

二廣泛宣傳，積極營造有利于項目實施的良好社會氛圍

實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記項目各項工程是白際鄉(xiāng)2015年的一項重要工作，是促進我鄉(xiāng)文化旅游事業(yè)大發(fā)展的重要措施，要大力宣傳實施社會發(fā)展工程的重要意義，引導(dǎo)全鄉(xiāng)廣大干部群眾形成廣泛共識，營造全民參與實施工程的濃厚氛圍。

三建立項目實施監(jiān)督機制，確保項目如期完成

鄉(xiāng)政府建立項目工程督查組，對工程施工進行全程監(jiān)督，監(jiān)督項目建設(shè)推進情況。

及時協(xié)調(diào)解決工程項目建設(shè)中的各種問題，確保按質(zhì)按時全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記項目各項工程。

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