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第一篇：項目實施方案

項目實施方案

一、第一標段

工程量清單及招標控制價編制 1．項目前期準備工作

（1）在最短時間內(nèi)，了解業(yè)主對本項目造價管理目標，本工程項目概況、工程特點，有針對性地做好清單編制前的前期準備工作。

（2）做好工程量清單及招標控制價編制的內(nèi)部實施方案規(guī)劃，主要是工作分工、時間節(jié)點安排、重點難點問題的解決辦法、質(zhì)量要求。由項目負責人主持編寫具體的實施方案，并組織參加本項目工作的各專業(yè)技術(shù)人員對方案進行充分分析、討論后上報審核，審核通過后，按照批準的規(guī)劃方案，組織實施。

（3）收集整理與本工程相適應(yīng)的國家、省、市各級造價管理部門發(fā)布的有關(guān)工程量計算、計價管理的規(guī)定，選擇適應(yīng)定額。

（4）踏勘工程現(xiàn)場

組織本工程造價咨詢業(yè)務(wù)人員，到工地現(xiàn)場，實地踏勘，核對并落實施工圖紙及業(yè)主已提供資料反映不清的問題。

（5）在滿足設(shè)計規(guī)范要求及滿足業(yè)主使用功能要求的前提下，協(xié)同業(yè)主單位，先行對施工圖設(shè)計提出優(yōu)化建議方案，征得設(shè)計院同意后，進行后續(xù)工作。

主要從以下幾方面進行設(shè)計方案優(yōu)化工作：

① 基礎(chǔ)施工圖方案設(shè)計

主要根據(jù)工程地質(zhì)報告、本工程的使用要求，從工程造價管理角度，與設(shè)計院交流做好各種型式樁基設(shè)計方案比較，從中選擇造價最低、施工可行的方案。

② 降水工程方案設(shè)計及護坡施工方案

根據(jù)本工程的地質(zhì)資料、水文地質(zhì)資料、本工程施工圖設(shè)計，協(xié)同煙臺市本行業(yè)專家與設(shè)計院交流、合理確定降水設(shè)計方案，井點布置、井點深度及降水停止節(jié)點。根據(jù)土質(zhì)情況，合理確定護坡的方案設(shè)計。從而使編制的清單更切合實際，同時，最大限度節(jié)約造價。

③對不影響使用功能而降低造價的，提出合理建議，主要是：保溫材料、防水、樓梯欄桿、樓梯間地面花崗巖材質(zhì)、安裝用管材、配電箱內(nèi)配、消防系統(tǒng)及報警系統(tǒng)部分主材、電纜橋架、控制電纜、電纜電線、開關(guān)插座等。

④裝飾裝修設(shè)計檔次

根據(jù)本工程使用功能，合理確定外墻裝飾、門窗、燈具、暖氣片、地面選材、吊頂型式等設(shè)計檔次，合理節(jié)約投資。

⑤定額執(zhí)行方面：合理確定招標工程類別、市價人工費。 ⑥常規(guī)做法，業(yè)主提前定價

有些項目，煙臺市目前有較成熟的市場定價，在清單編制過程中，建議業(yè)主招標時定價。如：土石方、降水、界面劑、鋼絲網(wǎng)片、豎向鋼筋的對接、植筋、地暖等。

建議主要材料采取甲招已供原則，在清單編制過程中，先提供暫定價。如：商品混凝土、防水、鋼筋、模板、花崗巖、地面材料、樓梯及護欄、門窗、外墻保溫、安裝用管材、消防用主材等。

⑦裝修、消防工程二次招標

建議業(yè)主對裝飾部分及消防部分可二次招標。 業(yè)主盡早組織本工程的裝修設(shè)計，根據(jù)裝修設(shè)計要求，先行對土建施工中開關(guān)、插座位置、燈具安裝位置、電話、網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)生間衛(wèi)生潔具等具體位置進行調(diào)整，完善調(diào)整上下水、電氣、暖通施工圖設(shè)計，以減少裝修施工過程中上下水、強弱電、暖通專業(yè)不必要的變更、簽證，有效節(jié)約投資。

在招標基礎(chǔ)上，消防工程承包單位的選擇，可優(yōu)先選定能快速辦理開、竣工驗收手續(xù)、并在短時間內(nèi)取得消防驗收合格證的施工單位，以確保順利完成本工程竣工驗收。

2．工程量清單及招標控制價編制

前期準備工作完成后，進入工程量清單及招標控制價編制階段。

（1）按照公司批準的工程量清單及招標控制價編制的內(nèi)部實施方案規(guī)劃，項目負責人組織各專業(yè)造價人員根據(jù)施工圖設(shè)計及業(yè)主的要求，組織實施。 （2）清單編制及招標控制價編制過程中，嚴格“三級復(fù)核制度”。

一級：為確保本工程的工程量清單編制之準確性，工程量計算及清單編制將安排兩個小組同時進行，工程量復(fù)核無誤后，兩個小組一同編制清單、并討論編制出合理的招標控制價，該結(jié)果由公司專業(yè)負責人復(fù)核；二級：復(fù)核后資料交由項目負責人審核；三級：項目負責人審核后資料經(jīng)技術(shù)負責人審定、法人簽發(fā)。

（3）協(xié)助業(yè)主單位對中標單位的中標價格進行核查，根據(jù)業(yè)主要求，協(xié)助做好與中標單位的合同簽訂。

（4）協(xié)助業(yè)主單位與設(shè)計院對接，將施工圖設(shè)計優(yōu)化內(nèi)容完善。保證后續(xù)施工的順利實施。

二、第二標段

施工過程設(shè)計變更及甲方現(xiàn)場簽證控制、

竣工結(jié)算審計

造價管理這個階段，就是要協(xié)助業(yè)主單位實現(xiàn)工程實施過程中全過程跟蹤審計目標。

1．前期準備工作

（1）按照業(yè)主要求，根據(jù)招標文件、中標單位的投標文件，協(xié)助業(yè)主簽訂完整、準確的施工承包合同。避免施工合同在執(zhí)行過程中產(chǎn)生模糊不清的情況，特別是有關(guān)工程竣工結(jié)算方式的內(nèi)容以及施工單位違約的責任處罰、補充條款等。

（2）項目負責人組織各專業(yè)造價人員仔細研究業(yè)主提供的招標文件、中標單位的投標文件、施工合同等資料，檢查清單編制是否全面、有誤漏項，熟悉合同中關(guān)于計價的要求。

（3）做好施工過程設(shè)計變更及甲方現(xiàn)場簽證控制、竣工結(jié)算審計階段的實施方案規(guī)劃。施工全過程中、竣工結(jié)算階段工作分工、時間安排、重點難點問題的解決辦法、質(zhì)量要求。由項目負責人主持編寫具體的實施方案，并組織參加本項目工作的各專業(yè)技術(shù)人員對方案進行充分分析、討論后上報審核，審核通過后，按照批準的規(guī)劃方案，組織實施。

（4）收集整理與本工程相適應(yīng)的國家、省、市各級造價管理部門發(fā)布的有關(guān)工程量計算、計價管理的規(guī)定，選擇適應(yīng)定額。

（5）踏勘工程現(xiàn)場

組織本工程造價咨詢業(yè)務(wù)人員，到工地現(xiàn)場，實地踏勘，針對業(yè)主已提供資料，對本工程實施過程中主要要注意的問題提出意見。

（6）在滿足設(shè)計規(guī)范要求及滿足業(yè)主使用要求的前提下，在征得業(yè)主同意后，先行對施工圖設(shè)計提出優(yōu)化建議方案，待建議方案得到答復(fù)后，進行后續(xù)工作。若業(yè)主已對設(shè)計方案進行了優(yōu)化，按照優(yōu)化后的施工圖設(shè)計，進行后續(xù)工作。

（7）從造價管理角度，協(xié)助業(yè)主對施工單位、專業(yè)分包施工單位上報的施工組織設(shè)計進行審查，主要審查：施工組織方案是否合理可行，對影響工程造價較大的項目進行優(yōu)化。如主體施工中使用的模板,根據(jù)各種模板的市場價格,合理的周轉(zhuǎn)次數(shù)，合理確定模板制作費用；板凳筋鋪設(shè)方案；水平網(wǎng)的搭設(shè)方案；基礎(chǔ)挖土的外運方案；回填土的現(xiàn)場堆放方案；室內(nèi)回填土的施工方案等。

2．施工過程中設(shè)計變更及甲方現(xiàn)場簽證控制、竣工結(jié)算審計

前期準備工作完成后，進入工程實施過程中造價管理階段。這個過程主要解決好過程造價控制與竣工結(jié)算階段造價控制。 （1）施工過程中造價控制

根據(jù)施工圖設(shè)計、招投標文件、施工合同、施工組織方案對現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更提出審查意見，避免簽證、變更內(nèi)容與合同重復(fù)。對影響工程造價的隱蔽工程做好資料整理，協(xié)助業(yè)主做好專業(yè)分包隊伍合同價格確定，協(xié)助業(yè)主單位做好甲招已供材料的詢價、定價，做好工程進度款的付款審核。

1）嚴把設(shè)計變更關(guān)，協(xié)助業(yè)主將工程造價控制在投資概算范圍以內(nèi)

協(xié)助業(yè)主建立健全設(shè)計變更審批制度。如發(fā)生設(shè)計變更，根據(jù)設(shè)計變更方案，及時做出造價分析，并經(jīng)原設(shè)計單位同意；如突破投資概算，必須經(jīng)原設(shè)計審批單位同意。避免通過變更設(shè)計，提高設(shè)計標準，變相提高工程造價。

2）嚴格現(xiàn)場簽證審查

嚴格現(xiàn)場簽證管理，是施工階段造價控制的重點。 工程開工后，及時確定本工程簽證格式，確定簽證審批程序。

當施工過程中出現(xiàn)各種變化，如地質(zhì)條件的變化、材料的代換、工程量的增減、設(shè)計的變更、額外用工等，造價工程師應(yīng)根據(jù)實際發(fā)生的變化，充分深入施工現(xiàn)場，爭取第一手資料，在聯(lián)系單上的簽署意見，為日后的索賠處理、結(jié)算決算提供依據(jù)，對所有聯(lián)系單進行經(jīng)濟分析并簽署意見(并附相關(guān)計算稿)。協(xié)助業(yè)主單位制定現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更確認原則，確保簽證、設(shè)計變更的時效性和準確性。

3）對影響工程造價的隱蔽工程做好資料整理

對影響工程造價的隱蔽工程，要協(xié)同監(jiān)理工程師、施工單位負責人及時辦理隱蔽工程驗收記錄，避免因隱蔽工程驗收不到位、隱蔽工程資料、實際施工記錄不詳，引起結(jié)算糾紛。如基礎(chǔ)換土、降水臺班等。

4) 協(xié)助業(yè)主做好專業(yè)分包合同價格確定、補充協(xié)議簽訂 協(xié)助業(yè)主對專業(yè)分包合同進行審核，主要是明確主合同與分包合同施工內(nèi)容的界定，協(xié)助業(yè)主對補充施工協(xié)議進行審查，防止與主施工合同重復(fù)或執(zhí)行標準出現(xiàn)偏差。

5) 協(xié)助業(yè)主單位做好甲招已供材料的詢價、定價 工程材料在整個工程造價中所占比例約在70~80%，合理控制材料價格，是工程實施過程中造價管理的重要環(huán)節(jié)。市場材料供應(yīng)有多種渠道，材料質(zhì)量也是參差不齊，只有將主要材料質(zhì)量、價格控制在可控范疇，才能有效保證本工程質(zhì)量，同時有效控制投資。做好市場價格的調(diào)研，協(xié)助業(yè)主對商品混凝土、防水、鋼筋、模板、花崗巖、地面材料、樓梯及護欄、門窗、外墻保溫、安裝用管材、消防用主材、開關(guān)插座等進行詢價、準確定價。

6) 做好工程進度款的付款審核

根據(jù)工程的實際進度，本著實事求是的原則，認真審核施工單位上報的月進度款支付要求，提供付款建議，防止工程款超付。

7）及時提交資金使用計劃

根據(jù)施工合同、工程進度情況，將工程造價按主要節(jié)點分解開，為業(yè)主提供較準確的資金使用計劃，減少不必要的資金成本。

（2）竣工結(jié)算審計階段造價控制 1）竣工結(jié)算資料整理

工程竣工驗收合格后，及時整理工程結(jié)算資料。主要包括：招標文件，承包商投標文件，施工合同，已批準的施工組織設(shè)計、補充協(xié)議、會議紀要、設(shè)計變更，現(xiàn)場簽證，隱蔽工程驗收記錄，甲方定價材料價格表等。

2）竣工結(jié)算審核

根據(jù)整理好的竣工資料，各專業(yè)專職造價師負責作出本工程結(jié)算，待施工單位提交結(jié)算書后，進行審核。主要審核的內(nèi)容為：

① 施工合同、補充協(xié)議、已批準的施工組織設(shè)計的審核 根據(jù)合同、補充協(xié)議對合同結(jié)算價格的約定，決定審計范圍、審計重點及結(jié)算執(zhí)行的有關(guān)政策文件。如合同為施工圖設(shè)計范圍內(nèi)固定總價合同，則只能對設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證進行審核；如合同為固定綜合單價合同，既需要對工程量進行審核、又要對設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證進行審核等。 ② 清單綜合單價審計

根據(jù)甲方定價材料表、合同確定的材料計價原則、施工合同及補充協(xié)議要求，審核綜合單價計價是否準確；根據(jù)設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證及施工組織設(shè)計，審核補充綜合單價是否準確。

③ 工程量及各項費用審計

執(zhí)行固定綜合單價合同，首先根據(jù)工程量計算原則，審核工程量計算是否準確；結(jié)算項目是否與竣工圖相適應(yīng)；分包工程與總包工程內(nèi)容界定是否準確；工程取費是否執(zhí)行合同及補充協(xié)議要求的計算基數(shù)、費率標準。

④ 設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的審計

首先審核設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證的手續(xù)是否齊全，內(nèi)容是否真實有效，隱蔽工程驗收記錄是否完整，再審核設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證增加費用計算是否準確。

⑤ 獨立費用審計

主要審核甲招乙供材料的采保費、施工配合費、停水停電費用等計算是否準確；索賠費用計算是否準確。

⑥嚴格造價咨詢成果“三級復(fù)核制度”。

一級：各專業(yè)造價師咨詢成果由公司專業(yè)負責人復(fù)核；二級：復(fù)核后資料交由項目負責人審核；三級：項目負責人審核后資料經(jīng)技術(shù)負責人審定、法人簽發(fā)。

村項目實施方案

erp項目實施方案

鎳項目實施方案

黨建項目實施方案

項目落地實施方案

第二篇：工程項目實施方案

(一)、審計方案

如果我所有幸中標，我們將實施如下審計方案：

1、成立跟蹤審計小組，配備土建、通風與水暖、電氣等專業(yè)人員，都具有中級職稱，均為注冊造價工程師;

2、編制詳細的切實可行的審計方案實施計劃，特別是可能引起造價上升的會審、變更、材料選配、隱蔽驗收等重點部位都親自參加，做好相應(yīng)的記錄，并做好審計日志;

3、及時收集和整理圖紙、會審、變更、試驗、隱蔽驗收、材料價格等各類工程資料，并仔細復(fù)核確保其真實可靠，為最終的竣工審計打下堅實的基礎(chǔ);

4、采用先進完善的方法進行跟蹤審計，每位工程師配備一臺筆記本電腦，同時現(xiàn)場配備一臺高保真數(shù)碼智能照相機，對工程的相關(guān)工序，特別是隱蔽部分都進行拍照，并把圖像儲存在電腦中，為工程留下圖象資料，也為以后的審計奠定了良好的基礎(chǔ)。

5、最終審計：對于工程的竣工結(jié)算，我們將對所有的資料都與建設(shè)單位、工程實物進行核對，首先保證了其第一手資料的有效性，然后仔細計算，實事xx，客觀公正，極力維護好建設(shè)單位的利益，使我們的報告能反映出該工程的真實造價。

(二)審計工作步驟：

1、資料收集階段：

合同簽訂后，立即收集工程設(shè)計圖紙、會審記錄、設(shè)計變更、施工合同及有關(guān)分包合同、審批的施工組織設(shè)計及前期工程經(jīng)濟簽證、洽商、補充協(xié)議等資料，并查驗核對其它有關(guān)技術(shù)資料、會議紀要。隨著工程的進展隨時備齊后續(xù)相關(guān)資料，做好實況記錄，掌握現(xiàn)場第一手資料。

2、跟蹤審計和初算階段：

(1)、跟蹤審計：

簽訂合同后，立即派一名工程師代表常駐工地，隨時收集有關(guān)資料，解決現(xiàn)場遇到的有關(guān)問題，并做好現(xiàn)場跟蹤記錄，熟悉設(shè)計圖紙，及時核實設(shè)計變更、隱蔽驗收及其他相關(guān)資料。

(2)、初算：

跟蹤審計期間，一直到竣工驗收之前，進行主體工程的工程量(包括基礎(chǔ)和主體鋼筋混凝土、鋼筋用量、砌體等工程)初步計算工作。

3、竣工結(jié)算初審：

工程竣工驗收合格、施工單位提交竣工結(jié)算報告并轉(zhuǎn)交我方后，利用7個工作日對整個工程進行初審，其間將隨時向業(yè)主、監(jiān)理單位落實有異議的問題。初審?fù)戤叄驑I(yè)主提交初審結(jié)果。

4、竣工結(jié)算會審：

初審?fù)戤吅筮M入會審階段。由業(yè)主(監(jiān)理)、施工單位、造價咨詢各方進行會審，核對工程量及造價，形成完整的結(jié)算文件。對有爭議的問題，將協(xié)調(diào)有關(guān)各方共同確認后定案。該階段計劃5個工作日。

5、出具最終審核報告：

在工程結(jié)算定案并由各方簽字蓋章確認后，出具最終結(jié)算審核報告。此間將協(xié)助業(yè)主做好甲供材轉(zhuǎn)帳工作，并列出應(yīng)扣除的費用，以及竣工決算時應(yīng)注意的工程結(jié)算方面的問題，出具準確無誤、真實可靠的工程結(jié)算審核報告，該階段計劃用2個工作日。

(三)、審計工作內(nèi)容

1、復(fù)核經(jīng)建設(shè)監(jiān)理單位確認的施工圖預(yù)算;

2、對整個項目進行施工階段的現(xiàn)場跟蹤勘察;

3、審查勘察設(shè)計合同、施工合同、監(jiān)理合同、設(shè)備材料購貨合同、分包合同;

4、復(fù)核施工組織設(shè)計(施工方案)中涉及造價方面的經(jīng)濟技術(shù)方案;

5、復(fù)核監(jiān)理單位投資控制計劃;

6、提供有關(guān)工程投資方面的咨詢;

7、復(fù)核工程經(jīng)濟簽證;

8、復(fù)核經(jīng)建設(shè)監(jiān)理單位確認的月結(jié)算、年度結(jié)算，為建設(shè)單位調(diào)整投資計劃、動態(tài)控制工程款撥付提供參考意見;

9、為保證工程節(jié)約投資提供合理化建議;

10、審核工程最終結(jié)算。

(四)審計方法：

如果我所有幸參加工程的跟蹤審計，我們將采用目前國內(nèi)最先進的審計手段和方法完成該項審計工作，做到計算準確、表達清晰、頁面美觀大方、一目了然。

(1)、工程量計算采用北京廣聯(lián)達工程預(yù)算軟件;

(2)、鋼筋分析采用北京廣聯(lián)達鋼筋統(tǒng)計軟件;

(3)、定額采用青島英特爾公司開發(fā)的在xx省通用的預(yù)算軟件;

(4)、計算書全部采用電子表格打印。

(五)審計所需資料

本工程審計需要下列資料：

1、施工圖(包括建施圖、結(jié)施圖、水施圖、電施圖、設(shè)施圖等);

2、施工圖預(yù)算;

3、圖紙會審記錄;

4、設(shè)計變更記錄;

5、工程經(jīng)濟簽證;

6、材料簽價單;

7、月結(jié)算(月報量);

8、已審批的施工組織設(shè)計(施工方案);

9、施工合同、分包合同及材料設(shè)備供貨合同;

10、洽商、補充協(xié)議;

11、中標通知書、投標書等。

另外，在審計過程中尚需查閱其它有關(guān)技術(shù)資料(如隱蔽工程驗收記錄)、會議紀要等。

(六)、合理化建議

1、每月的工程量月報和進度報量經(jīng)監(jiān)理審核完畢后再經(jīng)我方審計人員再次核準簽字后才能作為工程款支付的依據(jù)，以確保工程款不會超付。

2、我方審計人員均具有較豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗，故工程施工過程中如有設(shè)備、材料選用、施工技術(shù)方案等方面的問題也可邀請我方審計人員參與提供意見。

3、我方審計人員可同時作為業(yè)主的顧問，在一些重大問題的決策等方面提供自己的專業(yè)咨詢服務(wù)。給業(yè)主當好參謀，維護好業(yè)主的合法利益。

4、我方審計人員可參加所跟蹤審計工程的圖紙會審并獨立提出自己的意見。