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        匠人精神讀后感1500字(合集)

        發(fā)布時間:2022-12-28 20:03:49

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        • 文檔分類:讀后感
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        第一篇:《匠人精神》讀后感

        看了《匠人精神》這本書后感觸很深,使我的心情變得平靜。秋山先生的這本書所體現(xiàn)的匠人精神、以及秋山先生本人歷經(jīng)四十幾年為日本培養(yǎng)輸送一流匠人的這種意志和民族情懷,是我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的。

        這本書的匠人須知30條的前幾條:我們進(jìn)入維修作業(yè)場前,先和別人打招呼,把工作的內(nèi)容和生產(chǎn)溝通,做好維修前的各種準(zhǔn)備工作,這些都要我們和生產(chǎn)去一起完成,象第3第4條一樣“我是開朗,不會讓周圍的人變焦躁的`人”,這樣會感染他們,使我們的溝通變的很愉快,我們的開證時間就會變少,同時在維修前使我們從生產(chǎn)那兒得到問題出現(xiàn)的時間,現(xiàn)象,有利與我們?nèi)ミM(jìn)一步的分析問題出在那里,維修過程中也需要生產(chǎn)配合,我們的開朗也會讓生產(chǎn)愿意配合我們的維修,從而提高我們的工作效率。

        匠人精神本身講的不是技術(shù),而是從事這個工作怎么尊重這項工作,先做人做好了在說這項工作。這對我們都有用,我們?nèi)鄙龠@方面的東西。

        第二篇:匠人精神讀書心得

        《匠人精神》讀后感

        作者:張一多

        手機(jī):***

        崗位:高職教師

        感謝學(xué)校推薦我學(xué)習(xí)秋山利輝先生編著的《匠人精神》這本書。我是選擇在晚上,一個人在辦公室的時候把它讀完的,因為我不喜歡在看它的時候被干擾。當(dāng)我翻到書的第23頁的時候,我被一串?dāng)?shù)字震驚了:“日本的長壽企業(yè)數(shù)量全球第一,千年企業(yè)9家,五百年企業(yè)39家,二百年企業(yè)3416家,百年企業(yè)50000余家”。讀到這里,在敬佩之余,我突然聯(lián)想到在電視上看過的各種抗日神劇中的日本鬼子。神劇往往把日本人丑化成一群丑陋殘暴且愚蠢的家伙。難道就是這幫家伙能把企業(yè)做得這么好?!他們依仗的是什么法寶?我接著繼續(xù)往下翻這本書來尋求答案。

        秋山工坊有個看似變態(tài)的規(guī)定,就是進(jìn)入工坊的每個學(xué)員無論男女,都要剃光頭,而且在八年時間內(nèi)不準(zhǔn)談戀愛。按照我國社會現(xiàn)在的主流價值觀,不知道多少人要對此吐槽。按國人的邏輯,工坊既不發(fā)文憑,也不發(fā)學(xué)位,辦學(xué)規(guī)模還很小,規(guī)矩也很變態(tài),根本就不會有適齡青年去這家工坊進(jìn)修,即使進(jìn)入工坊的學(xué)員,也可能會因為無法忍受種種束縛和刻板的規(guī)定而選擇離開。然而,書中提到“之前秋山先生去高中學(xué)校都招聘不到落伍的學(xué)生,如今就連知名院校的大學(xué)生都希望有機(jī)會進(jìn)入工坊學(xué)習(xí)”。這是為什么呢?

        人之所以會去堅持做一件事情,大體可以分為三種情況:

        一、有希望的未來;

        二、是自己的嗜好;

        三、是滿意的金錢收益。秋山工坊

        1 能給到學(xué)員的,不會是“嗜好”,因為天生就喜歡“木工”的人屈指可數(shù);也不會是“金錢”,因為秋山給到學(xué)員的薪水僅僅能維持基本生活所需。那么,秋山給到學(xué)員的或許就是“有希望的未來”,類似于“看漲期權(quán)”。為了能兌現(xiàn)這種預(yù)期,學(xué)員往往更能忍受當(dāng)前苦行僧般的修行學(xué)藝生活,為的只是修煉八年后,自己成為一流工匠的那一天。想著都怕,日本一家木工作坊里的技工都是修行了八年才出師的工人,他們的功底不言自明。而且他們在修煉技能的同時花費了更多時間磨練心性,最終達(dá)到“人技合一”的境界。他們已經(jīng)超越了技術(shù)所能達(dá)到的境界,他們已經(jīng)成為匠人,他們不是用手在工作,而是用心在創(chuàng)造,“匠人精神”已經(jīng)融入他們的血液,成為他們的生活方式。類似的人在日本不勝枚舉,如:茶藝大師千利休,壽司大師小野二郎等等......。在國人眼里,他們或許就是個木匠、泡茶的,或者是個壽司工,對于日本人這種對待“小事”的極致關(guān)注的態(tài)度不屑一顧,甚至是嘲笑他們迂腐。我的一位朋友旅居日本多年,看到日本人修一座人行天橋都要花一年時間,于是不禁感嘆,這要是放在中國,估計三個禮拜就搞定了,這要有一年時間,中國人可以修一條高速公路了。我個人認(rèn)為,同樣是一座天橋,花費一年時間跟花費三周時間相比,在某些方面多少還是有點區(qū)別的。我當(dāng)年看著北京西客站那些漏水的大裂縫,直到現(xiàn)在都隔空為它的工程質(zhì)量感到揪心。

        我承認(rèn)都是浮躁惹的禍,那樣的浮躁太多我太憤怒。過去我們經(jīng)濟(jì)差,于是我們用最快速度迎頭趕上,但是經(jīng)濟(jì)飛速增長的另一面是國人心態(tài)的普遍性浮躁。大家都在追求“快”:如何快速致富,如何

        2 快速建房修路,如何快速拉動GDP......,真正能像“工匠”那樣“潛心做事”的人不能說沒有,但也真心不多。當(dāng)然,“快一點”對于當(dāng)年經(jīng)濟(jì)很差的我們確實有現(xiàn)實意義,但是如今,我們已經(jīng)具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),是時候把事情做的更精致了。雖然我們口號上喊得山響“要做工匠”但是,精神上是否準(zhǔn)備好,內(nèi)心里是否真心愿意慢下來,潛心做事,是值得每一個人捫心自問的。現(xiàn)在我們責(zé)怪霧霾,責(zé)怪擁堵,責(zé)怪污染,責(zé)怪分配不均,責(zé)怪建筑質(zhì)量差,責(zé)怪貨幣制度不健全,責(zé)怪社保體制不健全......,根源不都是當(dāng)年我們一味求快惹的禍嗎?如今我們必須為此買單。怎么買單?唯有重塑工匠精神,把簡單的事情重復(fù)做,把重復(fù)的事情優(yōu)化做,把優(yōu)化的事情創(chuàng)造做,不要瞧不起“小事”,要把“小事”做精做透,才有可能實現(xiàn)“制造強(qiáng)國”的夢想,否則全是空談,甚至可能發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險。

        日本匠人其實并不高明,準(zhǔn)確的說還有點“傻”,這點“傻”就是把一件看似簡單的事情做到極致,然后,簡單的事情就不簡單了,甚至成為了“世界一流”,成就了“日本制造”,“日本技術(shù)”,成就了高附加值的產(chǎn)品,盡可能的保護(hù)了國內(nèi)的環(huán)境,同時提升了生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益,讓日本穩(wěn)居發(fā)達(dá)國家行列,人民生活富裕安定。

        寫到這里,有人可能會以為我哈日。這里申明一下:從民族感情上來說,我家的祖先曾經(jīng)在八路軍、新四軍中服役,轉(zhuǎn)戰(zhàn)各地,抵抗倭寇,立過功,流過血,我永遠(yuǎn)憎恨侵華日軍。但也不得不佩服小日本踐行“工匠精神”所取得的成果。文章一開始我提到的“抗日神劇往往把日本人丑化成一群丑陋殘暴且愚蠢的家伙”,這其實是編劇的3 愚蠢與自卑在作祟,廣電局的同志在片審時候最好能控制一下,不要放任他們胡作非為誤導(dǎo)祖國的花朵小朋友。就是這幫丑陋殘暴且愚蠢的家伙,我家祖先居然打了八年才把他們打跑,編劇真是在侮辱我家祖先。當(dāng)年抗戰(zhàn)真的很不容易,我們在裝備和指揮絕對劣勢的情況下,是在付出巨大犧牲后才取得勝利的。貶低敵人就是侮辱自己,我們與其盲目的仇日,不如潛心鉆研日本人的長處,補(bǔ)我們的短處,把“工匠精神”落實到常規(guī)工作中,把事情做精做細(xì),發(fā)揮我們國家的體量優(yōu)勢,在國民經(jīng)濟(jì)各個方面,全面超越日本。

        第三篇:匠人精神讀后感

        很榮幸獲得三安之星稱號,并有機(jī)會拜讀秋山利輝的《匠人精神》這本巨著。讀了此書讓我受益匪淺,書中主要講述秋山先生通過八年制培養(yǎng)了匠人的故事,俗話說“匠人匠心”,“匠心”講的便是一個匠人所有品質(zhì)、技術(shù)以及創(chuàng)造力的總和,徒弟每天背誦匠人精神30條,就是為了工作之前要學(xué)會做人,學(xué)會投入熱情,學(xué)會擔(dān)當(dāng)責(zé)任。我以前認(rèn)為工匠是一種不斷重復(fù)的工作者,讀了此書后才知道,工匠有著更深層次的意義,是堅定踏實,精益求精的態(tài)度。工匠在重復(fù)的工作中不斷提煉,不斷改良。好的工匠一定要有好的技藝,技術(shù)是衡量匠人的最重要標(biāo)準(zhǔn)。秋山木工的培養(yǎng)并非一日之功,他們的培養(yǎng)周期長達(dá)八年,在他們那里叫做“功夫”,俗話說“只要功夫深鐵杵磨成針”,可見功夫是一天一天積累起來的。

        在工作中,我有很多同事做了幾天就不想做了,或者做了幾個月就辭職了,其實我們的所有的磨練都是在匠心,都是在扎根,我們應(yīng)該按捺住內(nèi)心的焦躁,腳踏實地,要用一種執(zhí)著的精神,精益求精的工作態(tài)度積極面對工作,沒有不重要的工作,只有不重視工作的人。不同態(tài)度成就不同的人生,只有專心工作的人才能走向成功,越能專心,成功就越大。

        最后感謝公司給予我機(jī)會拜讀《匠人精神》,我會將匠人精神帶到以后的工作和生活中,它必將激勵我勇攀高峰。

        第四篇:匠人精神讀后感

        近幾日仔細(xì)讀過了院內(nèi)發(fā)放的《職業(yè)精神》一書,書中翔實的案例精辟的分析強(qiáng)烈的吸引了我,兩位作者豐富的管理經(jīng)驗才在造就了這么優(yōu)秀的精神食糧。

        書中的像愛生命那樣愛工作、把敬業(yè)訓(xùn)練成習(xí)慣、忠誠比能力更重要、團(tuán)隊利益高于一切、永遠(yuǎn)維護(hù)公司形象等篇章與自己的工作性質(zhì)緊密相連,醫(yī)務(wù)工作者不同于其他的工作者,必須有百倍的耐心、愛心及敬業(yè)精神才能做好自己的份內(nèi)事情。

        文章中講到,員工形象不僅代表自己,而且代表著公司的形象。員工形象決定公司形象,時刻想著公司的利益,自己利益也能得到最大的滿足。一個員工如果沒有維護(hù)小企業(yè)形象的意識,他肯定不是一名合格的職業(yè)人。員工的一舉一動,無不在外人的眼中影響著公司的形象,員工形象也就是公司的形象。作為一名員工,不管走到哪里,始終都要記得自己是公司的員工,記得你的形象就是公司的形象,這就是公司員工的基本職業(yè)精神!如果四處誣陷公司,挖空心思諷刺公司管理人員,這不僅顯得該員工素質(zhì)低下,也顯得這家公司不值得信任。我們知道,只有公司發(fā)展了,員工的工資待遇才能更上一層樓;公司的社會聲譽提高了,員工走在大街上才會有一種榮譽感。為此,身為公司員工要時時關(guān)心公司的發(fā)展,處處維護(hù)公司的形象。讀完上面這一篇章,聯(lián)系到自己的工作,感覺十分鍥合,自己是醫(yī)院的一名員工,醫(yī)院是自己發(fā)展的平臺,醫(yī)院發(fā)展好了,社會信譽高了。

        第五篇:《匠人精神》讀后感

        這是一本勵志的書。所謂“匠人精神”其實就是指匠人具有專注、執(zhí)著、細(xì)致、耐心、堅守、創(chuàng)新、精益求精等品質(zhì)?!敖橙司瘛笔且环N態(tài)度、一種追求、一種寶貴的精神財富。喬布斯以往說過,工作是人生中最重要的體驗,堅持不懈地做好一件你認(rèn)為具有非凡意義的工作,能夠給你帶來真正的滿足感,而從事一份偉大工作唯一的方法,就是認(rèn)真、敬業(yè)、執(zhí)著、創(chuàng)新。

        做人也需要充滿熱忱,在工作中,很多人都會覺得自我的職業(yè)普通又艱苦,要么跳槽,要么隨波逐流。如果你熱愛工作并對它堅持活力,只要擁有了這兩點,你就能釋放自我身體內(nèi)的潛能。當(dāng)你持之以恒的時候,內(nèi)心的職業(yè)信仰也便開始覺醒。這時候,便會生出一股力量,它能在疲憊和厭倦的時候提醒你、激勵你,幫忙你在這個過程中始終堅持專注和專一。只要你一向?qū)W⒑蛯R坏毓ぷ飨氯?,你就能夠有所作為?/p>

        匠人之美,不只是簡單的沿襲和復(fù)古,不是老老實實的埋頭苦干,不是閉門造車,而是體此刻對工藝技術(shù)和產(chǎn)品的傳承與創(chuàng)新上。百年傳承、執(zhí)著堅守、工匠精神、職責(zé)擔(dān)當(dāng),用這四個詞來形容井口喜正的匠人精神,是十分恰當(dāng)?shù)摹6@種精神,也是當(dāng)今時代匱乏的。很多企業(yè)家為了商業(yè)利潤,都忽略了執(zhí)著,忘記了對自我的產(chǎn)品精雕細(xì)琢、精益求精的精神理念,所以他們成不了大師。

        當(dāng)前我國教育存在重學(xué)歷輕本事、重理論輕技術(shù)、重智育輕德育等問題,成為影響工匠精神的培養(yǎng)納入國民教育。而一家企業(yè)僅有創(chuàng)新,才能有發(fā)展。創(chuàng)新不是盲目地前往,而是要有序有方向的發(fā)展。想要做到這一點,就要換位思考,找準(zhǔn)消費者的需求。才能找到創(chuàng)新的出口,使產(chǎn)品的質(zhì)量更上一層樓。

        努力只是成功的力量。成功必須要靠努力,可是并非努力了就必須會成功。認(rèn)真做一件事情只能做好,用心做一件事情才能成功。一個人只要有了“匠人之?!敝珰馍?,就能專心致志做好一件事情,也就具備了成為優(yōu)秀工匠的潛質(zhì)。匠人精神是激活生命價值的源動力并能成就卓越的人生。

        第六篇:匠人精神讀后感

        年前翻看了下匠人精神,和中國文化和傳統(tǒng)管理方式頗為相似,從文化的傳承上看,日本的企業(yè)管理也融入了中華文明的很多傳統(tǒng)智慧。

        學(xué)徒制度在科技公司更多的體現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)或者導(dǎo)師,這種傳幫帶的模式可以從身體力行的各個方面給以師范作用,需要培養(yǎng)哪種員工需要配套哪種領(lǐng)導(dǎo)或者導(dǎo)師,示范和傳承的作用相當(dāng)重要,而且養(yǎng)成之后也不易改變。

        尊師重教的文化傳統(tǒng)中閃耀著儒學(xué)的教義,從尊重老師,善待同窗、好友,孝順父母等教條中也和中華傳統(tǒng)社會及家庭觀念極為契合,人需要發(fā)展就需要基礎(chǔ),除了物質(zhì)的基礎(chǔ),精神上的基礎(chǔ)也很重要,心里上對傳統(tǒng)的傳承和實踐是心里安全和強(qiáng)大的根本。

        善用工具、熟用工具,在我們的創(chuàng)痛智慧中多有體現(xiàn),在《勸學(xué)》中荀子提出“君子生非異也,善假于物也”,人的能力并非有很大差別,只是善于使用事物的程度不同罷了,對應(yīng)當(dāng)今社會對專業(yè)的理解和對工具的使用熟練程度。

        多和同事、導(dǎo)師做討論和總結(jié),多交流經(jīng)驗教訓(xùn);曾子有道是“吾日三省吾身”,對做事、做人、做工作上有沒有過錯和改進(jìn)的地方。

        精益求精的精神,把事情做到極致,更多的是一種精神和心里上認(rèn)識和追求,格魯夫說“只有偏執(zhí)狂才能生存”,我說只有偏執(zhí)狂才能做到極致。

        持之以恒的信念,有道是“水滴石穿,繩鋸木斷”,蘇軾說“古之成大事者,不惟有超世之才,亦必有堅韌不拔之志?!?/p>

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