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第一篇：這就是馬云讀后感
2014年9月16日，阿里巴巴在美國(guó)上市，被籠罩了耀眼光環(huán)的馬云理所當(dāng)然成為人們心目中的成功者，《穿布鞋的馬云》也及時(shí)推到了讀者面前，這是目前最大限度地接近真實(shí)的馬云，也是唯一客觀、真實(shí)、完整還原馬云22年創(chuàng)業(yè)史的里程碑作品。
市面上關(guān)于馬云的書(shū)籍很多，可大多數(shù)作品將主角塑造成所向披靡百戰(zhàn)百勝無(wú)堅(jiān)不摧的高手。與其他的傳記作品不同，《穿布鞋的馬云》更像是一本創(chuàng)業(yè)教程。作者王利芬選取了在她視為“決定阿里巴巴生死的27個(gè)節(jié)點(diǎn)”，以時(shí)間順序，講述了在這27個(gè)節(jié)點(diǎn)當(dāng)中的馬云的所作所為，并且，在每個(gè)節(jié)點(diǎn)上，又以“創(chuàng)業(yè)新視角”和“時(shí)代大視野”兩個(gè)板塊，與另一位作者李翔一起，對(duì)這個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了品評(píng)。
從馬云1992年第一次創(chuàng)業(yè)成立海博翻譯社到現(xiàn)在阿里巴巴上市以來(lái)經(jīng)歷的所有大事件和成敗按照順序排列，將這27個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了還原度很高的梳理和講述。該書(shū)以時(shí)間為線索，將馬云的創(chuàng)業(yè)足跡一步一步進(jìn)行了呈現(xiàn)，在進(jìn)行呈現(xiàn)的時(shí)候，作者適當(dāng)?shù)拿枋雠c評(píng)價(jià)無(wú)形中為讀者的理解提供了便利。每一個(gè)章節(jié)前的標(biāo)題也頗能夠給人以啟發(fā)，如“找到適合自己的模式”、“一定要有夢(mèng)想”、“根據(jù)用戶(hù)的需求創(chuàng)新”、“超前布局，擁抱變化”等，都向我們展示出馬云的處世及經(jīng)營(yíng)之道。讀過(guò)《穿布鞋的馬云》，可以看出，作者王利芬和李翔對(duì)馬云的性格及創(chuàng)業(yè)歷程進(jìn)行了深度的調(diào)查。盡管馬云的創(chuàng)業(yè)模式和程序我們無(wú)法復(fù)制，但是這本書(shū)中對(duì)馬云創(chuàng)業(yè)歷程和創(chuàng)業(yè)理念的介紹，對(duì)于廣大的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直是一本實(shí)戰(zhàn)教程。如王利芬所說(shuō)，從馬云的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷上面，應(yīng)該可以，并且能夠可以，讓她獲取很多關(guān)于創(chuàng)業(yè)的建議，直接獲取很多經(jīng)驗(yàn)。
如果本書(shū)僅僅是定位在給創(chuàng)業(yè)者看的話，未免有點(diǎn)狹隘，因?yàn)榇蟛糠秩诉€是平凡的上班族和打工者，對(duì)于這些讀者，同樣可以學(xué)到很多經(jīng)驗(yàn)，無(wú)論是在做事還是在為人方面。從馬云最初創(chuàng)立翻譯社的事中，我們可以看出，成大事者必不拘小節(jié)，這種不拘小節(jié)指的是馬云沒(méi)有認(rèn)為自己在高校從教了6年就不能從事擺小攤、走街串巷推銷(xiāo)的工作，對(duì)馬云而言，只要是符合國(guó)家法律、道德需求的行為他都認(rèn)為是正常的。這樣的觀念必然會(huì)給我們啟迪，讓我們?cè)诔錆M挫折的人生路上放下種種羈絆。
其實(shí)，讀過(guò)《穿布鞋的馬云》，我認(rèn)為最大的收獲還在于，它告訴我們：每個(gè)人都能擁有幸福！馬云在一次公開(kāi)演講的時(shí)候說(shuō)：“作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，首先要給自己一個(gè)夢(mèng)想，幸福就是有夢(mèng)想，然后像堅(jiān)持初戀一樣堅(jiān)持夢(mèng)想。”創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)者必須要有一個(gè)夢(mèng)想。對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)，尋找夢(mèng)想，然后像堅(jiān)持初戀一樣堅(jiān)持夢(mèng)想，本身就是一件幸福的事，當(dāng)然，為夢(mèng)想堅(jiān)持的人當(dāng)然會(huì)成為幸福的人！
第二篇：這就是馬云讀后感
要想了解一本書(shū)，先要從書(shū)的作者開(kāi)始。于我而言，最開(kāi)始了解馬云要從淘寶網(wǎng)說(shuō)起。讀大學(xué)的時(shí)候，校園內(nèi)流行起了網(wǎng)購(gòu)，于是每天的下課時(shí)間，學(xué)校的南門(mén)和北門(mén)都聚滿了人，都等著拿快遞，有淘寶網(wǎng)的，有京東商城的，還有凡客誠(chéng)品的。
后來(lái)我嘗試著網(wǎng)購(gòu)了一次，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)購(gòu)確實(shí)有著價(jià)格和服務(wù)上的很大優(yōu)勢(shì)。一個(gè)專(zhuān)業(yè)的B2C或者B2B電子商務(wù)平臺(tái)可以把大大小小的買(mǎi)家和賣(mài)家都聚集到一起，買(mǎi)方和賣(mài)方在這個(gè)平臺(tái)發(fā)布各種求購(gòu)和銷(xiāo)售信息。正因?yàn)槿绱耍I(mǎi)賣(mài)家面對(duì)的不再是單純的本地消費(fèi)者和購(gòu)買(mǎi)者，而是全國(guó)甚至是全球的消費(fèi)者和供應(yīng)商?？傊I(mǎi)方市場(chǎng)和賣(mài)方市場(chǎng)這種現(xiàn)象很少存在了，即使是一個(gè)默默無(wú)聞剛起步的小公司小企業(yè)，但只要提供的產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)過(guò)關(guān)，便能吸引到更多客戶(hù)。毫無(wú)疑問(wèn)，馬云將我們帶入了全新的電子商務(wù)時(shí)代。
后來(lái)慢慢的，了解到，馬云旗下除了淘寶網(wǎng)之外還有許多電子商務(wù)平臺(tái)如阿里巴巴、支付寶等等。其中最著名的便是阿里巴巴了，這家在美國(guó)成功上市的公司使馬云一下身價(jià)倍增。但縱觀馬云整體創(chuàng)業(yè)歷史，不難看出20世紀(jì)中葉創(chuàng)業(yè)道路的艱辛。也難怪上海市委曾感嘆道，“為什么上海出不了馬云這樣的人物呢？”
馬云的成功不是偶然的，這需要敏銳的商業(yè)眼光和一顆極其強(qiáng)大的內(nèi)心。在電腦還未普及時(shí)，一個(gè)不是電腦行家的人卻要告訴別人可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)宣傳自己的產(chǎn)品從而謀利，這在常人看來(lái)幾乎是一件不可思議的事情。盡管被人稱(chēng)作“瘋子”、“騙子”，馬云以堅(jiān)定的信念帶著他的團(tuán)隊(duì)一直走到現(xiàn)在，獲得了巨大的成功。那么，這個(gè)事例可以很好的解釋前面某些人的感嘆了。原因其實(shí)很簡(jiǎn)單，馬云只有一個(gè)。就好比吃螃蟹，人們只會(huì)贊賞第一個(gè)吃螃蟹人的勇氣，至于第二個(gè)第三個(gè)第N個(gè)人是誰(shuí)，那都無(wú)關(guān)緊要了，重要的是人們知道了螃蟹原來(lái)是可以吃的。
還有一點(diǎn)，馬云受傳統(tǒng)的武俠思想影響很深。據(jù)說(shuō)馬云辦公室上的門(mén)牌并不是什么“總經(jīng)理”或者“董事長(zhǎng)”字樣，而是寫(xiě)著“光明頂”三個(gè)大字。此外，每年舉行的電子商務(wù)論壇馬云總喜歡稱(chēng)它為“西湖論劍”。他經(jīng)常以俠客身份自居，和金庸前輩經(jīng)常有來(lái)往。仔細(xì)想下，今天的各種商業(yè)活動(dòng)實(shí)際上和“江湖”沒(méi)什么區(qū)別的，一不小心就會(huì)輸?shù)脙A家蕩產(chǎn)。而我們身處其中的每一個(gè)人就像一個(gè)行走江湖的俠客，各有自己的套路。
《馬云管理日志》這本書(shū)給我最大的兩點(diǎn)啟示就是：
一、作為一個(gè)商人，必須有敏銳的商業(yè)眼光和堅(jiān)定的信念；
二、得與失，有付出必然有某種相應(yīng)形式的回報(bào)。對(duì)于剛起步的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，找到適合自己的出路才是成功的關(guān)鍵。
第三篇：這就是馬云讀后感
“深凹的顴骨，扭曲的頭發(fā)，淘氣的露齒笑，5英尺高，100磅重的頑童模樣。這個(gè)長(zhǎng)相怪異的人有拿破侖一樣的身材，也有拿破侖一樣的偉大志向?！?/p>
他就是馬云，中國(guó)電子商務(wù)網(wǎng)站的開(kāi)拓者，阿里巴巴網(wǎng)站創(chuàng)始人兼CEO。 這本書(shū)從馬云少年時(shí)期開(kāi)始，一直到他成為叱咤商場(chǎng)的風(fēng)云人物。其中，讓我印象最深刻之處是題目“永不放棄”。的確，“要成功，何必畏懼失敗。”大凡成功之人，似乎總有一段刻骨銘心的失敗之旅。有人說(shuō)“失敗是弱者的地獄，強(qiáng)者的階梯，智者的故鄉(xiāng)，偉人的天堂”，此話不假。亨利 ? 福特在進(jìn)軍汽車(chē)業(yè)的前三年，破產(chǎn)過(guò)兩次；美國(guó)大百貨公司梅西百貨曾經(jīng)七次遭遇“轉(zhuǎn)折點(diǎn)”――也就是一般人所說(shuō)的失敗，終于取得成功；萊特兄弟在經(jīng)歷了數(shù)百次失敗的實(shí)驗(yàn)以后才駕駛著人類(lèi)第一架動(dòng)力飛機(jī)飛上了藍(lán)天。而馬云，兩次高考失利后考入杭師；兩次創(chuàng)業(yè)失敗后第三次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)建阿里巴巴；企業(yè)經(jīng)營(yíng)中用自己的頭腦克服各種困難，使阿里巴巴成為全球最大的電子商務(wù)網(wǎng)站?！叭魏纹髽I(yè)家不會(huì)等到環(huán)境好了以后再做任何工作，企業(yè)家是在現(xiàn)有的環(huán)境下，改善這個(gè)環(huán)境，光投訴，光抱怨有什么用呢？今天，失敗只能怪你自己，要么大家都失敗，現(xiàn)在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話，哪怕你運(yùn)氣不好，也是你不對(duì)?！彼难孕懈嬖V我們?cè)鯓硬攀钦嬲某晒φ?。貫入其中的便是馬云的價(jià)值觀，他所傳導(dǎo)的不僅是創(chuàng)業(yè)才能，更是一種永不放棄的精神！
從這本書(shū)中我最重要是學(xué)到了這十點(diǎn)
1、沒(méi)有中間道
對(duì)于馬云來(lái)說(shuō)，決定的事情就要全力以赴，堅(jiān)持到底，要么成功，要么失敗，沒(méi)有中間道。
2、必須瘋狂
“創(chuàng)業(yè)者要成功，必須有夢(mèng)想與激情，甚至必須瘋狂。永遠(yuǎn)謹(jǐn)小慎微的人不可能成功?！?/p>
3、永遠(yuǎn)激情下去
“短暫的激情是不值錢(qián)的，只有持久的激情才是賺錢(qián)的?！?/p>
4、由微觀推向宏觀
馬云認(rèn)為，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，社會(huì)是最好的學(xué)校，有理論沒(méi)有實(shí)踐的人很少能夠創(chuàng)業(yè)成功。
5、任何困難都必須自己面對(duì)
“自你準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，困難就會(huì)不期而至。
6、一切都?xì)w功于堅(jiān)持
“有沒(méi)有失敗，關(guān)鍵看你有沒(méi)有放棄。如果你放棄了，就徹底失敗了?！?/p>
7、真正的威脅來(lái)自自己
馬云說(shuō)：“無(wú)論你處在什么位置，沒(méi)有人會(huì)對(duì)你構(gòu)成威脅，真正的威脅來(lái)自你自己?！?/p>
8、錯(cuò)誤是財(cái)富
馬云說(shuō)：“你不要看我今天的風(fēng)光，我前面犯了很多錯(cuò)誤，今后也會(huì)犯很多錯(cuò)誤。成功不在于你做成了多少，而在于你做了什么，歷練了什么。”
9、你該做什么
“創(chuàng)業(yè)者一定要想清楚兩個(gè)問(wèn)題。第一，你想干什么。不是別人，包括你的父母、你的朋友讓你干什么，也不是因?yàn)閯e人在干什么，而是你自己到底想干什么。第二，你該干什么。該干什么比想干什么更重要。”馬云如是說(shuō)。
10、永遠(yuǎn)不要忘記自己的夢(mèng)想
當(dāng)今世界上最具影響力的女性之一奧普拉?溫弗瑞說(shuō)：“一個(gè)人可以非常清貧、困頓、低微，但是不可以沒(méi)有夢(mèng)想。只要夢(mèng)想存在就可以改變自己的處境?！?/p>
所謂成功往往帶有太多的偶然和運(yùn)氣的因素；成功者的經(jīng)歷、觀點(diǎn)和做法都會(huì)有時(shí)空的限制，那個(gè)時(shí)候那種情況下那么做是對(duì)的，時(shí)過(guò)境遷早已失效，無(wú)法重復(fù)；最根本上來(lái)說(shuō)，成功只是一種暫時(shí)的狀態(tài)，以成功者自居的人，也許很快就會(huì)榮譽(yù)的高峰上跌落，“在路上”才是常態(tài)。 盡信書(shū)不如無(wú)書(shū)！
