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第一篇:終身成長讀后感
書的內(nèi)容,其實無非就是兩個觀點:固定型和成長型思維。但我為什么想不到可以這么分類,或者有這樣的理論存在,能夠來解釋很多現(xiàn)實里看到的問題,不清楚的問題?
這就是差距。我們往往喜歡鉆到事情本身里面去,而很少跳出來看事情的本身,所以少了這些觀察和思考,也就很難做出自己的底層思維思考了。
這本書,看起來很攏啥列曰箍梢裕沂粲詒冉峽燜俚奶聊J劍蛭錈嫻囊恍├郵粲諉攔睦櫻雌鵠淳嗬胛頤嗆茉叮啥列砸話悖ノ渙私彩鱟約豪礪鄣那榭觶故且貿(mào)隼床觥
對我個人比較ok的部分是,讓我產(chǎn)生了思考,聯(lián)想了自己現(xiàn)實的一些問題,從而達到將我心中的疑惑有所解答,這是非常棒的一部分。
當然,我自己同樣屬于兩種思維的人,大多數(shù)情況還真比較傾向固定型思維,但這本書讓我看到了另外一個我,這在后面的成長過程中,要好好溝通和磨合兩個思維。
如果你也喜歡個人成長,真心的可以建議你,讀讀這本書,當作自己的鏡子,看看自己的情況是哪一類型。
第二篇:終身成長讀后感
特別感謝敘事者推薦閱讀《終身成長》這本書,書中很多觀點值得我們深思,也能對我們產(chǎn)生有利的影響。該書通過許多實例清楚地講述了一定的道理,也提供了一些切實可行的操作方案,其中,讓我記憶深刻、感觸良多的內(nèi)容是思維模式和對學生的表揚方式。
首先,書中提到了成長型思維模式和固定型思維模式,不同的思維模式對人的影響不同,甚至影響人的一生。
固定型思維模式的人認為能力和才能都是天生的、固定不變的,這種思維模式的人非常關(guān)注自己是否聰明,他們認為只有沒有天賦的人才需要努力,而擁有天賦的人無需努力就可以成功。為了證明自己的能力,他們往往不愿意付出更多的努力,因為他們怕付出努力也沒有成功,就沒有什么借口了,只能承認自己的能力不足,所以擁有這種思維模式的人不會特別努力地去完成一件事。其實,固定型思維模式的人和阿特金森提出的成就動機理論中的“避免失敗者”類似,只愿意從事特別簡單或者特別困難的事情,簡單的事情可以證明自己的能力,而特別難的事情失敗了也不是自己的問題。
成長型思維模式的人認為能力也是可以改變的,哪怕沒有天賦也可以通過努力提升自己的能力,所以,成長型思維的人更愿意接受挑戰(zhàn)性的任務,即使最后沒有成功,也可以在相關(guān)行動中讓自己得到提升。
其實,思維模式不是固定不變的,我們要有意識地調(diào)整自己的思維模式,從而不斷提升自己的各種能力,獲得更多的成長。
其次,書中通過許多案例提到了對學生的努力進行表揚所產(chǎn)生的良好效果,倡導我們表揚學生的努力,而不是能力?!啊灰@樣,親愛的’,她對他說,將他的臉捧在手里,‘我們還有很多事情要做。你不可能只是坐在椅子上等著變聰明,我保證,你只要去做,你就會有所成就。我是不會讓你失敗的’。”這是一名老師對一個孩子說的話,當讀到這句話的時候,內(nèi)心有一些震撼,我們對待學生如果真的能做到如此,學生又將會是什么樣呢?這個問題值得我們反思和后期的探索。
《終身成長》一書帶給我很多思考,讓我重新審視自己,這對我來說是一次很好的遇見!
第三篇:成長讀后感
當我讀到 生命之樹 伴我成長 這篇故事時,我就很內(nèi)疚,因為人們一直在浪費樹木!比如:每當大家用完了一次性筷子時,總是把筷子丟掉。假設每人每天都用一雙一次性木筷,那全球60億人口每天就要用掉60億雙木筷,每年要用掉21900億雙筷子,多么驚人的數(shù)字??!而又有多少棵大樹在為這驚人的數(shù)字而奉獻呢?讓我們再看看自己身邊發(fā)生的事吧!
當你大量用紙巾時,是否想到了大樹的痛苦。當節(jié)日來臨購買大量賀卡的時候,你是否看到大樹在流淚呢。我想,只要我們每個人都珍惜樹木,那我們就不會生態(tài)不平衡了。
那我們應該怎樣珍惜樹木呢?其實我們吃飯可以用塑料筷子。當你要用紙巾時,應該發(fā)現(xiàn)是時候讓手絹回到你身邊了。當節(jié)日來臨時,不妨親手制作一張“綠色”賀卡給朋友,或是用電腦發(fā)電子賀卡給朋友。
就像一句廣告詞“原來生活可以更美的!”只要從我們做起,從我們身邊的一點一滴做起,從我們現(xiàn)在做起,關(guān)心愛護身邊的環(huán)境,我們的生活一定可以更美麗!