千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《培訓(xùn)總結(jié)心得體會》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《培訓(xùn)總結(jié)心得體會》。
第一篇：培訓(xùn)總結(jié)心得體會
通過這次培訓(xùn)，心靈不免又起了漣漪。感觸很大，收獲頗豐。盡管之前有想過這方面的問題，但還是有所欠缺。這次的培訓(xùn)讓我的思維得以擴展，思想得以提升。同時努力發(fā)展方向更加明確，更加仔細。
在房產(chǎn)行業(yè)，銷售人員就是一個公司的形象代表。我們掌握的知識層面決定我們在客戶心中的定位，同時也決定公司在客戶心中的定位，也更加的決定公司在客戶心中的印象及名譽。我們必須用我們的形象來樹立公司的名牌，也有必要得到客戶對我們的肯定。因此我們得學習更多：對公司的全面了解，房地產(chǎn)法律法規(guī)，以及政策，專業(yè)名詞和術(shù)語；對區(qū)域內(nèi)的項目有整體認識和了解；對所在項目規(guī)劃，理念，風格，結(jié)構(gòu)等了解；各項稅費的計算和時間等等有關(guān)房產(chǎn)知識。太多的東西需要我們?nèi)W習。
作為“戰(zhàn)斗”一線隊員，經(jīng)營理念的傳遞者，客戶購樓的引導(dǎo)者，多重身份的扮演使得我們必須比別人優(yōu)秀，必須懂得比別人全面，認知也必須比別人深刻。在與客戶的交談中，我們必須扮演主宰身份，正因為如此，察言觀色，隨機應(yīng)變，人際交流，承擔，學習總結(jié)等此等詞語必須用我們的行動來詮釋。所以素質(zhì)的提高是有必要的，而銷售技巧的提升也是必須的。
怎樣去提升銷售技巧呢？沒有一個標準式的答案，但有一點就是：用理論指導(dǎo)實踐，用實踐證明理論；用行動牽引思想，用思想輔助行動；總結(jié)經(jīng)驗，分析原因，吸取教訓(xùn)。
“活的老，學的老”不斷的用知識來武裝自己。刪除昨天的失敗，確定今天的成功，設(shè)計明天的輝煌。在今后，我會左手抓起素質(zhì)，右手抓起技巧，氣沉丹田，奮力向上舉起雙手，合二為一，散布周身耀眼光環(huán)，成就大輝煌。
此次培訓(xùn)采用集中培訓(xùn)管理，培訓(xùn)內(nèi)容上的精心編排，培訓(xùn)內(nèi)容上的周密部署，講師們的言傳身教，無一不體現(xiàn)出集團公司對我們銷售人員的高度重視和培養(yǎng)我們的良苦用心。學海無涯，通過參加此次培訓(xùn)的學習，我又一次感受到學習帶來的快樂。感到快樂，是因為學習讓我們進一步開闊了視野，拓展了思路，使自己的理論基礎(chǔ)，目標管理、管理者的領(lǐng)導(dǎo)力得到了提升，水泥質(zhì)量控制等方面的知識有了一定程度的提高；感到遺憾的是學習的時間有限，要學的東西太多，此次培訓(xùn)班只是讓我觸摸到知識的邊角。
第二篇：培訓(xùn)管理心得體會
經(jīng)過2天的“ME計劃”培訓(xùn)，使我對“管理”兩個字有了重新的認識。在這兩天里，倪老師通過實例分析、游戲等方式，緊緊圍繞提升基層主管素質(zhì)這一主題，向我們深入分析了管理者需具備的素質(zhì)和條件?；鶎庸芾砣藛T是公司的中流砥柱，在公司的生產(chǎn)經(jīng)營過程中起到了承上啟下的作用，提高基層管理人員的素質(zhì)對公司的生存與發(fā)展是尤為重要的。經(jīng)過培訓(xùn)使我對自身的角色定位有了更深刻的理解和認識，也堅定了我做好基層工作的信心。
通過課程的學習，談?wù)勛约簩鶎庸芾碚叩膸c理解：
一、 敢于承擔：為下屬的過失負責
基層管理者，處于領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)者之間，當員工犯錯時，身為部門負責人理應(yīng)承擔責任，當然，這不是連帶責任，而是作為管理者的擔當。作為管理者是一個部門的帶頭人，下屬的行為是執(zhí)行你的決定。有功勞的時候大家分享，有過錯的時候也當然需要一起承擔，哪怕下屬犯了100%的錯誤，作為其的直屬上級理應(yīng)承擔80%或者更多的責任，因為下屬是你選的，他的能力也是你培養(yǎng)的，任務(wù)也是你下的，作為主管，你也承擔著監(jiān)督、督促下屬落實、完成執(zhí)行上層決策的責任，因此，對于過失必須承擔責任，這是勇于擔當?shù)呢熑?。這樣的行為上司不僅不會怪罪反而會更認可你的行為、認可你的能力和品質(zhì)，而下屬也會因此而更加信賴、尊敬你。對責任唯恐避之不及的管理者，是無法得
到下屬的支持，更不會得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識和重用的。
二、 授權(quán)（個人認為也是部屬培育的一部分）。充分的授權(quán)是基
于對員工的了解和信任，授權(quán)可以給予員工充分的自由，允許他們按照自己的方式完成工作，一方面為員工的發(fā)揮提供空間;另一方面最大限度的調(diào)動他們的積極性，使之發(fā)揮最大的效率。而如果讓他們按照你的步驟去執(zhí)行，那么他就是機器人，沒有激情和積極性可言，這不是授權(quán)而是束縛，這樣的結(jié)果只會導(dǎo)致團隊的效率大幅下降，員工的能力和積極性更無法得到提升。當然，授權(quán)并不等于放權(quán)，作為管理者，需要對整個過程進行監(jiān)督但不強制干預(yù)，在發(fā)現(xiàn)問題后，切忌將任務(wù)從他們手中奪走更有甚者想代替他們?nèi)ネ瓿桑菓?yīng)該從旁指導(dǎo)，加以協(xié)助，允許他們進行修補、返工，即使這一過程經(jīng)過反復(fù)后才能得到預(yù)期目標也無所謂。因為在這個過程中，團隊已快速成長，員工也更加的信任你，并且在以后的每一次工作都會完成的非常出色。
三、 利用有限的激勵資源達到最佳的刺激效果。制訂長期的激
勵計劃，制訂高榮譽和低金錢價值的“禮物”，刺激員工的工作積極性。比如，部門內(nèi)部通報表揚、部門會議讓其分享經(jīng)驗并做業(yè)務(wù)指導(dǎo)等等。有時候榮譽上的價值要遠遠凌駕于物質(zhì)和金錢的價值，而且員工在獲得特殊的榮譽之后心里所產(chǎn)生的的激勵因素也將超出其它獎勵方式帶來的激
勵因素。因此，在制定激勵方式的時候，要巧用心思，找出員工心中的渴望，制定一些能給員工高名譽價值感的激勵“禮物”，以達到事半功倍的效果。
通過培訓(xùn)使我充分認識到自身的不足，在今后的工作中，我將不斷努力，完善自己，提升專業(yè)技能和管理水平，提高綜合能力，更好的服務(wù)于公司和團隊。
第三篇：青團干部培訓(xùn)心得體會
共青團干部培訓(xùn)心得體會() 共青團干部培訓(xùn)心得() 心得體會 ——團干培訓(xùn)
2014年11月28日，作為機電工程系機電一體化技術(shù)2014級1支部的團支書，我很榮幸被組織派來團干的第五期培訓(xùn)。通過這段時間的培訓(xùn)，得到了許多又學到了許多，也體會到了許多。
“團干培訓(xùn)”這是一個令人興奮的名詞，每次想到它我都會情不自禁的笑出來，心里樂滋滋的。這是一件多么榮幸、光榮的大事！作為一名已有5年多團齡的團員來講，什么是重要的？當然是能夠被組織培訓(xùn)，經(jīng)過團干培訓(xùn)的團員，在思想工作生活等方面都有著與其他人迥然不同的作風，個人修養(yǎng)也能提升很多。能為組織更好的工作。在這次團干培訓(xùn)過程中，有三個方面理論使我甚有印象。第一，注重黨建帶團建。中國共青團是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的先進青年的群眾組織，是廣大青年在實踐中學習中國特色社會主義和共產(chǎn)主義的學校，是中國共產(chǎn)黨的助手和后備軍;中國共青團要堅決維護中國共產(chǎn)黨的綱領(lǐng)，以馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論以及中國特色社會主義理論體系解放思想，實事求是，與時俱進，團結(jié)全國各族青年，為把我國建設(shè)成為富強、民主、文明、和諧的社會主義現(xiàn)代國家，為最終實現(xiàn)共產(chǎn)主義而奮斗；中國共青團在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)展壯大，要始終站在革命斗爭的前列。中國特設(shè)社會主義進程中，為黨培養(yǎng)；輸送了
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共青團干部培訓(xùn)心得體會() 大批的新生力量和工作骨干。第二，提升團干的素質(zhì)、能力。首先，團的干部應(yīng)具備良好的政治素質(zhì)，對政治既要敏感又要沉穩(wěn)，能在適當?shù)臅r間適當?shù)牡攸c做出正確的決定。積極為團的建設(shè)與發(fā)展
作出自己最大的貢獻，其次，對團務(wù)知識要有較強的了解，對團的工作要能做到有據(jù)可依，有理可尋。再次，團干要開展好團的活動，蒲海老師有句話講得很對，有能力不等于能勝任，因此團干只有積極開展好團的活動，從中獲得經(jīng)驗（能力），這樣才能勝任自己的職務(wù)，當然，團干首先應(yīng)考慮的是，自己的職務(wù)是什么？自己的職責是什么？自己該做什么？自己已經(jīng)做了什么？自己還有什么沒做？這是展現(xiàn)團干素質(zhì)、能力的基本前提。第三。增強共青團意識，做新時代優(yōu)秀學生干部。對于當代共青團員應(yīng)具有政治意識尤其是團干隊伍只有樹立了正確是政治意識，才能在重大事件上做出正確合理的決定。中國共青團員獨特的政治身份和社會作用決定咯共青團員要具有強烈的組織意識，這也是團的先進性的一種表現(xiàn)。中國共青團員是青年人中的先進分子，每個團員都應(yīng)嚴格要求自我，為他人（群眾或其他黨派人士）作出模范帶頭作用。
通過這段時間的團干培訓(xùn)，在思想上我得到了空前的提高，我現(xiàn)在正準備將這些一點一點應(yīng)用于實踐，一點一點的與實際環(huán)境相磨合。讓其更加指導(dǎo)我各項工作。更好的為組織建設(shè)和發(fā)展提出意見。
共青團干部培訓(xùn)心得：做一名追夢的青年
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共青團干部培訓(xùn)心得體會() 時光匆匆轉(zhuǎn)眼2天的共青團干部培訓(xùn)班已經(jīng)結(jié)束，但給予我的學習教育和思想洗禮才剛剛開始：袁教授的授課讓我對于“中國夢”有了進一步的了解，他從追夢、解夢和圓夢深入淺出的給大家闡述了中國夢的由來、內(nèi)涵和意義，堅定了投入祖國偉大復(fù)興事業(yè)的信心；黃老師的授課又從全新的角度分析中國周邊的局勢和采取的方式，從理論和實踐相結(jié)合的角度讓我們認清了形式，明確了方向，更加珍惜中國夢的實現(xiàn)歷程；陸書記的調(diào)研報告，又讓我對于共青團工作有了更加全面的認識，要了解青年、切近青年、服務(wù)青年、凝聚青年，最終推動廣大青年都積極的投身中國夢的實現(xiàn)過程中，做一名追夢的青年。
青年應(yīng)該勇于放飛夢想，追逐夢想。周總理的“為中華之崛起而讀書”和馬丁·路德·金的“我有一個夢想”等啟示我們：年輕人絕不能缺少夢想。夢想是什么？就是有目標。我一直相信，目標比努力更重要。有個故事是這么說的：有個人好不容易攬到了一個工程，他便加班加點、認認真真的施工。完工后，不但沒賺到錢，還挨了一頓揍。什么原因？人家讓他挖一口井，他把圖紙看倒了，蓋了個煙囪。“磨刀不誤砍柴工。”沒有明確目標、找不準方向，就急于出發(fā)、急于求成，最終的結(jié)果很有可能就是南轅北轍，無功而返。我們偉大的中國夢也是有具體目標的，作為青年一代的我們，是實現(xiàn)目標的生力軍，所以我們應(yīng)該追夢，但更要正確的追夢。
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共青團干部培訓(xùn)心得體會() “坐而論道，不如起而行之?！碑斘覀儓远诵拍睿鞔_了目標后，就要勇敢地踏出第一步，并為之而不懈努力。《中國合伙人》里面的男一號成東青說，“我不知道成功的公式，但是我知道當你在夢想前進的道路上感到了曲折，那么你已經(jīng)走在了成功的筆直的大道上。”他就是這樣為了夢想而不斷追求和努力的，所以他成功了。我們祖國的中國夢目前也遇到了很多的困難，這反而說明復(fù)興之路正在腳下，作為青年一代的我們更應(yīng)該學會全面觀察、綜合分析、動態(tài)把握、辯證思考和冷靜判斷我們已經(jīng)有的，正在努力的和需要爭取的。這樣我們的目標才能實現(xiàn)，我們才是真正意義上的追夢青年。
青春是一首歌，因為她的炫美和激情。所以作為追夢的青年，我們還要有繼承和創(chuàng)新，既要把前輩的優(yōu)良傳承下去，又要創(chuàng)新青年的特色，展現(xiàn)青春的智慧；我們還要有服務(wù)意識，不光是服務(wù)別的青年還應(yīng)該服務(wù)老年人和青少年，體現(xiàn)青年的責任擔當意識；我們還要學會做樞紐，承上啟下，扶老攜幼，緊密聯(lián)系黨的中心工作又要踏踏實實做好一線工作；我們還要對人溫暖可親，這是一種態(tài)度，也是青年人胸懷的體現(xiàn)；我們還要緊密聯(lián)系群眾，讓別人“觸手可及”，做關(guān)鍵時候靠得住，緊急關(guān)頭找得到，需要時刻想得起的青年。而我們作為團干部更應(yīng)該有這樣的眼界，看到這些，做到這些，這樣才是合格的追夢青年。
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共青團干部培訓(xùn)心得體會() “少年智則國智，少年強則國強，少年有夢則民族有望，少年追夢則國家昌盛”。青年夢既是個人夢，也是強國夢。記住主席在“五四”講話中對于我們青年的寄語和希望。樹立正確的目標；克服不斷出現(xiàn)的困難；發(fā)揮青春的智慧，才能為實現(xiàn)“中國夢”發(fā)揮生力軍作用，實現(xiàn)理想，成就人生，用“青年夢”托起“中國夢”。
我是一名追夢的青年團干部，有夢所以不斷追求，青春所以干勁十足。
青年干部培訓(xùn)基層共青團活動心得
“兩天的相聚、兩天的擁有、兩天的奮進、兩天的分享……”，在西安供電局培訓(xùn)中心，我有幸能夠參加青年干部培訓(xùn)班，短短兩天的學習，使我受益頗深。青年干部培訓(xùn)內(nèi)容豐富，形式多樣，實用性強，讓我仿佛回到了學生時代。古人云“欲成事必先成人”，青年干部培訓(xùn)班從內(nèi)而外地在幫助每一個懷揣著夢想的年青人解疑答惑。“博眾之長，補己之短”，培訓(xùn)中同學們向博學的講師學習、向身邊的杰出同學學習……“聚少成塔、集腋成裘”，大家多角度、全方位地不斷提升自己的綜合實力，將個人的力量積聚成一個強大的團隊！一個個難忘的瞬間至今還停留在我的腦海里.在我們的工作與生活中，常常會聽到這樣的聲音：“我們部門太?忙?了，我忙得不可開交，可取得的工作成績微乎其微！一天都在瞎忙”是?。∠姑Φ耐瑫r收獲沒有一路飆升，反而弄得異常疲憊，人人都喊“忙”,其實“忙”的同時
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共青團干部培訓(xùn)心得體會() 我們不能太“盲”，要有目標、有計劃、要忙有所獲,忙有所得、忙有所益，科學進行共青團至關(guān)重要！
管理好共青團，就能提高工作效率，它們之間存在必然的因果關(guān)系，我們在有效完成工作的同時，不難看出工作價值與自身的成就感將得以體現(xiàn)。一天86400秒轉(zhuǎn)眼即瞬，當一天結(jié)束我們回過頭去看時，效率到底有多高？忙在哪里？累在哪里？一天究竟做了多少事？自己又是怎樣去共青團的？一個又一個的問號在腦子里一一浮現(xiàn)出來。
隨著電網(wǎng)公司一體化工作的開展，從執(zhí)行戰(zhàn)略到指標體系的建設(shè)，從一體化的流程梳理到規(guī)章制度的不斷完善，我們的管理水平在發(fā)生著質(zhì)的飛躍，在這個快速發(fā)展的進程中，加強共青團管理，提高工作效率，是一個亟待解決的突出問題，在我們工作中如何解決這個問題呢？
管理共青團突出一個“巧”字
從管理共青團上，首先部門要明確自己的工作目標，部門負責人需要在心中清楚知道本部門“該干什么！”，將部門的工作目標，細化分解到每月、每周，建立良好的工作計劃習慣，并將部門與個人組織的目標進行聯(lián)動管理。其次建立時間價值觀念，讓每一個人都養(yǎng)成一個“早上用10分鐘理順當天工作計劃”的習慣，以把握住每天的工作重點和焦點。再其次計劃需執(zhí)行到位，有清晰的目標管理，每天必
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共青團干部培訓(xùn)心得體會() 需完成訂下的計劃和目標，做到“日清日結(jié)”。最后養(yǎng)成記“突發(fā)工作筆記”的習慣，記錄當天可能來自各方面的“突發(fā)信息”、“突發(fā)事件”，按時間表格劃分緊急、重要事務(wù)段，把握一個“要事第一”的原則，以便統(tǒng)籌合理安排好整個工作計劃。
工作效率突出一個“好”字
從工作效率管理上，首先善于和上級、同級、下級進行有效溝通，充分掌握工作目標和內(nèi)容，避免工作中“溝通不當”重復(fù)翻工等情況。其次不要猶豫和等待，因為沒有任何工作會因為你回避它而自動消
失，“超前一步”進行思考為工作的有序開展提前布局。接著對當天工作劃分輕重緩急，先做緊急重要的事情，注重效率的同時更注重有一個好的結(jié)果。再其次根據(jù)工作任務(wù)表的日程安排，類似和相似工作安排在一起，盡量減少角色的變化。最后保持工作焦點和熱情“并排走”，學會調(diào)整工作狀態(tài)，用積極的意識去激發(fā)熱情，讓工作焦點清晰，以最大的熱情投入到其中。
個人習慣培養(yǎng)上突出一個“嚴”字
從個人習慣培養(yǎng)上：首先保持辦公環(huán)境和辦公場所的干凈與整潔，優(yōu)美的環(huán)境讓人心境愉悅，有利工作的開展。其次加強情緒管理，不讓自己不良情緒的“波紋效應(yīng)”傳遞和影響他人。接著要善于學習，“每天學習一點、進步一點、成長一點”。最后善于整合資
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共青團干部培訓(xùn)心得體會() 源，學習收集平時“有用的資料”，忙時可以取之就用，善于利用其他部門和同事掌握的信息，采取綜合利用的辦法，提高工作效率。
“千里之行，始于足下”，學習的關(guān)鍵在于運用，理想的實現(xiàn)在于實踐。六天的學習老師們教給了我們管理中的許多工具與方法，如何讓這些工具與方法運用到實際工作中，對我們的工作、學習有所啟迪、有所幫助，才是關(guān)鍵之所在，因此我們需要不斷實踐，并在實踐中結(jié)合自己的情況進行“有效的過濾”，并將“有利的東西”轉(zhuǎn)化為“自己的東西”，讓自己的工作與生活變得井井有條，讓自己不在“忙”的怪圈里糾結(jié)與徘徊，高標準要求自己，爭做企業(yè)發(fā)展的“排頭先鋒”！
筆在自己手中，藍圖怎么繪就，要靠我們自己！光陰在自己口袋里，價值怎么發(fā)揮，還是靠我們自己！路在自己腳下，怎么走，也要靠我們自己！培訓(xùn)雖已結(jié)束，新的征程又將起航，我相信不愿擔當“綠葉”的第一期“黃埔班”的年輕畢供人已整裝出發(fā)，一定會在畢供大舞臺上找準自己的定位，用精彩拼搏演繹自己的青春年華！
康黛音2014-9-22 團干部培訓(xùn)小結(jié)
這次的團干部培訓(xùn)雖然只有短短的三天，但對我來說仍然收獲很大，總結(jié)下來有這樣三個“一”。
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共青團干部培訓(xùn)心得體會() 對團干部的職責有了“一”些新的認識。由于我是兼職團支部書記，所以對如何開展好團支部工作的并不是非常了解，雖然當了幾年的團支部書記，也搞過一些活動，但通過這次的培訓(xùn)讓我對企業(yè)的團工作有了進一步的認識。以前搞活動，往往是為了完成上級交辦的任務(wù)，而隨著單位的年輕人越來越多，除了需要完成上級交辦的任務(wù)以外，更重要的是要能體現(xiàn)我們單位的文化，最好能對藥檢所的發(fā)展起到一定的作用。另外，通過和其他團支部書記的交流，在單位開展好團工作是有一定難度的，因為畢竟大家的工作都很忙，所以調(diào)動好團員青年的積極性是相當重要的。
學到了“一”些新的技能。在這三天的培訓(xùn)中讓我感受最深的就是每個老師都會講到一些演講技巧?！把葜v技巧”不僅對一名團干部來說是非常值得去學的一項技巧，其實對于每個人來說都是有很大的幫助的?！把葜v”并不是只是上臺才會用到，其實生活中，工作中無時無刻都會用到“演講”，對于一名好員工，好團員來說，溝通和協(xié)調(diào)的能力更是必不可少的。通過老師們精彩的講解，讓我收益頗多。
認識了“一”群新的朋友。要開展好團工作，人脈也是相當重要的，我想這也是為什么我們這次培訓(xùn)中有一個拓展訓(xùn)練的原因吧。在這次培訓(xùn)中，我們不但通過和其他公司的團支部書記的交流來了解到他們單位是如何開展團工作的，更重要的是以后可以相互學習，相互促進，或者共同來組織開展團活動?？偟膩碚f，雖然我現(xiàn)在只是一個
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共青團干部培訓(xùn)心得體會() 兼職的團干部，但是通過這次培訓(xùn)不僅讓我學到了一些新東西，新的理念，還讓我認識了一些新的朋友，相信對今后無論是日常工作也好，團工作也好都有很大幫助，希望以后能有更多這樣培訓(xùn)的機會。
1團的組織分哪些層級？
共青團組織分為團的中央組織、（即共青團中央委員會），團的地方組織（包括：團省、自治區(qū)、直轄市委員會、團省轄市、地方、盟、自治區(qū)委員會、團縣、市、鎮(zhèn)、自治區(qū)、市轄區(qū)委員會），團的基層組織（包括：企業(yè)、農(nóng)村、機關(guān)、學校、科研院所、街道社區(qū)、社會組織、解放軍連隊、武警部隊中隊和其他基層單位團的委員會、總支委員會和支部委員會）。
2加強基層團組織建設(shè)和基層工作中要注意把握的10條原則和共青團吸引凝聚青年的5條路徑是什么？
10跳原則：
（1）堅持黨建帶團建，當前要注借助黨政工作在基層形成的新格局和新成果，并力爭使基層團建與黨建緊密結(jié)合。
（2）緊緊圍繞市場經(jīng)濟條件下社會中存在的各類組織的根本任務(wù)和功能，找準基層團的工作的切入點
（3）根據(jù)青年喜歡的溝通、交流、聯(lián)絡(luò)和聚集的新方式，大膽探索和創(chuàng)新繼續(xù)團自找建設(shè)的有效載體和途徑。
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共青團干部培訓(xùn)心得體會() （4把團的有影響力的工作和活動與團的建設(shè)結(jié)合起來，善于把工作成效轉(zhuǎn)化餓、為組織建設(shè)成功。
（5）分析市場經(jīng)濟條件下各類經(jīng)濟組織的經(jīng)濟活動和商業(yè)模式的新變化，找到推動團建設(shè)的有效途徑。
（6）把發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)青年能人作為基層團建設(shè)前提性戰(zhàn)略任務(wù)，選拔各領(lǐng)域青年能人到團的崗位。
（7）把黨團組織的“大道理”轉(zhuǎn)化為青年易于接受的“小道理”，既關(guān)注青年成長發(fā)展中的“大事”，又關(guān)注青年工作生活中的“小事”。
（8）堅持團的工作中形成的好做法，對好的工作項目要連續(xù)抓、持久抓。
（9）充分尊重基層的創(chuàng)作力，鼓勵基層積極探索，大膽創(chuàng)新。 (10)先幫助青年成了交流性組織，再在具備條件的青年組織當中探索，成了團組織。5條路勁是：
（1）靠先進思想
（2）靠對青年合理利益訴求的尊重和服務(wù) （3）靠對青年特有興趣的滿足
（4）靠對青年職業(yè)生涯發(fā)展所需要的社會化技能的培養(yǎng) （5）靠第一線團干部的人格魅力和對青年的感情 3樣理解和把握“黨建帶團建”原則
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共青團干部培訓(xùn)心得體會() 黨建帶團建是根本原則，是黨團組織特殊政治關(guān)系決定的，是優(yōu)良傳統(tǒng)，是黨領(lǐng)導(dǎo)青年的重要方式
（1）主動向黨組織回報，請示
（2）借助黨政工作形成的心格局和新成果，緊跟黨建步伐，大力加強團組織建設(shè)
（3）要按照當?shù)?推薦訪問：)需求加強團干部隊伍建設(shè) （4）大力加強團員隊伍建設(shè)，做好團員發(fā)展工作，加強團員教育管理，做好“推優(yōu)”
工作
4團的組織生活的基本內(nèi)容有哪些？ 如何創(chuàng)新團的組織生活？
（1）對團員進行的當?shù)穆肪€、方針、政策教育 （2）對團員進行團的知識和團的優(yōu)良傳統(tǒng)教育 （3）進行近代史、現(xiàn)代史和國情教育 （4）進行黨的基礎(chǔ)知識教育
（5）討論團的工作，檢查團員完成的工作任務(wù)情況 （6）在團內(nèi)開展批評與自我批評
團的組織生活的形式一般有：團課、團的民主生活會、學習談?wù)?、主題演講或報告會、參觀訪問、談心、結(jié)對互幫互助等。要把我一下一個方面：
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共青團干部培訓(xùn)心得體會() （1）一是要圍繞加強團員思想政治教育這一根本 （2）二是要增強組織生活的學習功能 （3）三是要立足于服務(wù)團員青年的成長發(fā)展 （4）四是注重形式和載體的創(chuàng)新 5怎樣開展團員發(fā)展工作
《團章》規(guī)定，年齡在14周歲以上，28周歲以下的中國青年，承認團的章程，愿意參加團的一個組織并在其中積極工作，執(zhí)行團的決議，按期交納團費的，可以申請加入中國公公共產(chǎn)主義青年團
一是對申請入團的青年女進行審查。內(nèi)容包括：申請入團的青年對當?shù)穆肪€、方針、政策的態(tài)度如何；對團的認識是否正確，入團動機是否端正，以及能否正確對待組織考驗。在工作，學習和生活上是否達到《團章》規(guī)定的團員標準；家庭、社會關(guān)系有無重大問題，介紹人的介紹與組織了解的情況是否一致。以及申請入團青年的培養(yǎng)、考察記錄等；
二是接受團員須嚴格履行以下
（1）申請入團的青年應(yīng)有兩名團員介紹
（2）介紹人找被介紹人說的《團章》，提出希望和要求，介紹人負責的向團的組
織說明被介紹人的思想品德和經(jīng)歷
（3）支部委員會將申請入團的青年女列為入團積極分子
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共青團干部培訓(xùn)心得體會() （4）培養(yǎng)、考察積極分子一般經(jīng)過三個月到半年的時間 （5）團支部委員會認為入團積極分子已具備團員條件的，領(lǐng)取《入團志愿書》發(fā)
給積極分子填寫，合適的啟開支部大會討論，支部大會審查通過后，召開支
部團員發(fā)展會，并報上級團組織審批 6怎樣做好團費交納，管理和使用工作？ 7怎樣做好“推優(yōu)”工作？
推薦優(yōu)秀團員做黨的發(fā)展對象（簡稱“推優(yōu)”），是黨賦予共青團組織的一項光榮任
務(wù)
思想政治教育是前提，是主要母的 參加社會實踐
“推優(yōu)”工作具體步驟是：
（1）召開團員大會（青年工作站由站長和委員召開會議），團支部委員會介紹申請入黨的團員情況
（2）團員進行明主評議，提出推薦對象
（3）團支部在推薦對象的基礎(chǔ)上，討論確定推薦名單，填寫推薦對象審核表，報上一級團組織審定
（4）上級團組織進一步考察審核后，簽署意見向黨支部推薦
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共青團干部培訓(xùn)心得體會() （5）是團支部書記的，由上級團組織索取青年意見后，直接向其所在黨支部推薦。8基層兼職團干部怎樣開展工作？
基層兼職團干部既要做好本職工作，又要做好團的工作，一般應(yīng)注意以下幾點：
（1）切實發(fā)揮作用，基層兼職團干部要保證對團的工作足夠的經(jīng)歷投入，避免“有名無
實”的現(xiàn)象，切實發(fā)揮黨是基層團組織工作力量的作用。要善于利用兼職干部的全身優(yōu)勢，結(jié)合本職工作的特點，幫助所在團組織積極—合的、社會資源，有效拓展聯(lián)系青年的渠道。
（2）樹立工作信心，兼職團干部在工作上困難，矛盾較多，但兼職團干部也有自身的優(yōu)
質(zhì)和有利條件，主要是兼職團干部在本職工作中可以獲得大量的信心和資源，如果將這些信息和資源與團的工作有機結(jié)合，就能在工作中顯現(xiàn)出較大的優(yōu)勢。
（3）熟悉基礎(chǔ)團務(wù)，基層兼職團干部直接面對團員青年開展工作，熟悉掌握基礎(chǔ)團務(wù)知
識是開展工作的必要條件。要認真學習關(guān)于團員發(fā)展，團費收繳，團籍管理，團的組織生活制度等方面的基礎(chǔ)團務(wù)知識，使自己在處理有關(guān)工作時得心應(yīng)手。
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共青團干部培訓(xùn)心得體會() （4）會安排時間。一是要有計劃，按照輕重緩急有序地安排工作，做到大事不耽擱，小
事不漏下，本職工作頻繁時，可以安排團的日常工作，本職工作較有空閑時，可集
中組織開展團的活動，二是建立和健全團的工作，活動制度，把自己從繁瑣的雜物中解脫出來。
（5）提高工作效率。工作中要講究藝術(shù)，掌握有效的工作方法，加快工作節(jié)奏，提高工
作效率，開短會，說短話，辦實事，充分利用一切機會做好工作。
9團干部應(yīng)建立什么樣的能力和知識結(jié)構(gòu)？ 一方面是開展工作的基本能力，包括五個方面：
一是學習研究能力。它是做好團的工作的基本功，特別是要有對團的基本理論的學習能力和對本地區(qū)的工作實際研究能力。
二是組織能力。團的工作需要最廣泛地發(fā)動青年，最為有效地組織青年，最大程度地凝聚青年，這就要求團干部掌握過硬的組織能力，
三是協(xié)調(diào)能力。團組織相對來說，可利用的社會資源相對較少，社會覆蓋面又廣，這就要求團干部具備協(xié)調(diào)團內(nèi)資源，黨政資源和社
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共青團干部培訓(xùn)心得體會() 會資源的能力，善于協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系，要在充分尊重各方面意見的基礎(chǔ)上，善于黨政，社會各方面進行深入溝通。
四是人事工作能力。那“帶隊伍的能力，善于調(diào)動分管部門和基礎(chǔ)團干部的積極性，主動性和創(chuàng)造性，
五是表達的能力。語言和文字表達能力
另一方面是開展工作的較高層次的能力，共包括三個方面： 一是出思想出思路的能力，團干部推動工作要有招，不是簡單地把上級領(lǐng)導(dǎo)的講話念一遍，要把基本理論學深學透，理論亂系實際。學習借鑒各方面經(jīng)驗，并通過深刻的觀察，找到現(xiàn)實工作中存在的突出問題，從而提出解決問題的方法。
二是處理復(fù)雜問題的能力。要講原則與靈活性將結(jié)合，但必須以原則為前提，要善于把復(fù)雜問題拆分成具體問題。
三是群眾工作能力。更主動地走進青年，做好與青年利益密切相關(guān)的各項工作，贏得廣大青年的認可，信任和支持
團干部的知識結(jié)構(gòu)應(yīng)著眼于科學理論的運用，著眼于對實際問題的理性思考。著眼于
共青團新的實踐和新的發(fā)展，其目的就是為了更好地完成黨賦予的青年群眾工作任務(wù)，有效地服務(wù)廣大青年，具體來說，主要包括政治理論，政策法規(guī)，業(yè)務(wù)知識和相關(guān)學科。政治理論包括馬克思列寧主義，毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系的基本原理和主要內(nèi)
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共青團干部培訓(xùn)心得體會() 容。政治法規(guī)包括黨的路線方針政策，國家法律法規(guī)，黨和國家在經(jīng)濟，政治，文化，社會，外交，國防等方面的重大部署和要求。
業(yè)務(wù)知識包括以青年學，共青團工作概括，中國共青團簡史為主的基礎(chǔ)團務(wù)和以團的各條戰(zhàn)線工作為主的工作實務(wù)
相關(guān)學科包括政治學，經(jīng)濟學，社會學，心理學，法學，公共管理，領(lǐng)導(dǎo)科學等人文。社科及部分自然科學的理論方法和分析工具。
所謂“物色青年”是指那些和無所事事，沒有自己的主張，只會模仿別人，社會上流行青年會，他就加入青年會，社會上流行政黨。他就是政黨的黨員，有時候聆聽基督教的講道，有時候席佛教的講演，不勤奮，也不懶惰，不放任自流，也不反省勵志，但求安生立命而已的青年人。
英國的社會改革家c·羅素寫到“在任何時代青年都擔負著現(xiàn)國和民族的未來，只有青年才有可能規(guī)劃偉大的計劃。才有可能將高尚的思想轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?。我們成人所以能夠做的就是將機會賦予青年，認真輔導(dǎo)并做出榜樣?！?/p>
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中青干部培訓(xùn)學習心得體會
青年干部培訓(xùn)班學習心得體會
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青年干部學習培訓(xùn)心得
第四篇：培訓(xùn)管理心得體會
9月13日，我有幸參加了公司舉辦的班組長管理培訓(xùn)班，在短短一天的培訓(xùn)時間里，在總經(jīng)理及有關(guān)部門精心組織和知名教授李飛龍的精彩講解下，培訓(xùn)圓滿完成，使我受益非淺。對于一個剛進公司不久的普通員工的我來說，通過這次培訓(xùn)，讓我真正了解到了班組長的作用，對自己今后若有機會成為班組長，該怎樣做好一個好班長有了更深的認識。班組長既是組織領(lǐng)導(dǎo)者，也是生產(chǎn)經(jīng)營者，他的使命就是1、提高產(chǎn)品質(zhì)量;2、提高生產(chǎn)效率;3、降低成本;4、防止工傷和重大事故。班組長是上級與一線生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁，他的重要作用是影響著決策的實施，起著承上啟下的重要作用，是生產(chǎn)一線的組織者和指揮者，也是直接生產(chǎn)者，他綜合素質(zhì)的高低，將直接影響班組管理的好壞。所以，班組長不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強、具有影響力、帶領(lǐng)團隊等管理能力，還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。以下是我的幾點個人看法：
一、溝通
因為班組每個人的思想意識、文化素質(zhì)、性格脾氣都不一樣，這就需要在工作和生活中進行觀察了解、掌握班員的基本情況、摸清班員的心理想法，找出問題所在，求同存異。通過各種班組技能競賽和業(yè)余趣味活動來增強班組的凝聚力，讓每一個班員從心里把班組當成自己的第二個家。
二、支持
在工作中班組成員間產(chǎn)生分歧是不可避免的，單靠爭執(zhí)和命令在很多時候是不能夠解決問題的。通過換位思考，征求意見等方法與班組成員間建立和諧的勞動關(guān)系，增加個人感情之間的友誼，獲得信任，也就會在工作中得到班組成員間的大力支持。
三、執(zhí)行
在獲得班組大部分成員的支持后，對于廠里各項規(guī)章制度在自己帶頭遵守，嚴于律己、以身作則的條件下，執(zhí)行力度就會自然而然的大大增強。
李老師的第三講內(nèi)容“如何做計劃和執(zhí)行計劃”：1、調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題;2、確立目標;3、計劃擬定（征求部屬意見）;4、計劃制定（優(yōu)中選優(yōu)）;5、計劃實施。我就今天的互動游戲來解析一番。游戲規(guī)則是每組八個成員圍成一圈，每個人左手放背后，右手手握一瓶礦泉水，順時針或逆時針空中傳遞礦泉水，連續(xù)不斷傳遞三次，以用時最少的一組獲勝。游戲聽起來不難，但真正實施起來卻也不易。在比賽前的練習過程中，本組成員頻頻失誤。此時，身為組長的我開始組織組內(nèi)成員分析失誤的原因，聽取組員的各種意見，反復(fù)實踐，最終以零失誤的極佳成績獲得比賽的冠軍。取勝的關(guān)鍵是賽前我們制定了計劃，及時發(fā)現(xiàn)問題確立目標，貫徹優(yōu)中選優(yōu)的原則實施此計劃。
當然，比賽的勝利，除了計劃縝密，更離不開組員的齊心協(xié)力。此前，我與其余的七位組員互不相識，如何在最短的時間內(nèi)拉攏組員，讓大家一條心，這著實有點難度。于是我利用前幾年教書的經(jīng)驗，首先花上幾分鐘時間與組員溝通，通過言談了解他們的個性差異（這就是李老師在第六講中提到的如何組織生產(chǎn)，要了解個體心理和群體心理，提高溝通技巧。），進而用輕松的言語勾起大家求勝的欲望，這樣一來，我們就以短時的相處換來共同的心態(tài)目標，達到同心協(xié)力的效果去完成任務(wù)。
另外，認真觀察，汲取經(jīng)驗也是此次獲勝不可缺少的因素。 總之，通過這次培訓(xùn)使我明白了班組長要明確自己在班組中的角色，對自己的定位要清楚，明白工作的主要職責，了解上級對自己的期望和班組員工對自己的期望。在工作中逐步實踐，使班組在完成好工作任務(wù)的同時建立起更和諧的勞動關(guān)系，使全體班組成員認清發(fā)展形式，轉(zhuǎn)變發(fā)展機遇，堅定發(fā)展信心。要能帶領(lǐng)班組成員，設(shè)定一個共同明確的目標，朝著這個目標制定行動方向，有計劃、有步驟的實施。
第五篇：培訓(xùn)總結(jié)心得體會
很榮幸參加了xx公司組織的電話銷售培訓(xùn)，在這幾天的培訓(xùn)中受益匪淺，給我以后的工作打了一支強心針。為了做好以后的工作，總結(jié)了一份這幾天的電話銷售培訓(xùn)心得，與大家共同分享！以下是我電話銷售培訓(xùn)中的幾點心得和總結(jié)的幾個銷售技巧：
一、引起注意，有技巧的開場白
事實式：從與客戶個人或其生意有關(guān)的事實出發(fā)，通常這些事實也直接或間接地與你產(chǎn)品服務(wù)有關(guān)。
問題式：問題要關(guān)于客戶的生意，并且與你拜訪的目的有關(guān)。提出的問題不是用“是”或者“不是”簡單回答的。
援引式：以另一個客戶的經(jīng)驗作為引子，來建立新客戶對自己的信心和興趣；所引用的客戶或是廣受尊重的（樹立信心），或是在相關(guān)行業(yè)的（興趣所在）。
銷售工具：盡可能調(diào)動客戶的感覺器官，可以使用的工具有宣傳冊，模型，行銷管理軟件，樣品等。這些工具應(yīng)與對方的工作需求以及你希望探討的話題有關(guān)。
關(guān)聯(lián)式（只用于再次致電）：總結(jié)上次電話拜訪結(jié)束時的話題，然后自然過渡到本次電話拜訪主題。
在采用引起注意的技巧啟動了話題之后，你可以向客戶進行目的說明?？梢宰尶蛻魯D出更多的時間與你在電話中進行討論，有助于你完成電話銷售培訓(xùn)目標，最大限度地利用你在電話銷售培訓(xùn)拜訪方面的時間和資源。
二、探尋客戶需求
為了找到客戶的需求，可以采取提問方式，不同的問題會導(dǎo)致對方采用不同的方式進行回答，因此要針對不同的目的，有的放矢地提出相應(yīng)的問題。在電銷中可采取開放式提問，封閉式提問以及探查式問題等等，這樣可以獲得有關(guān)信息，從而讓我在電話銷售培訓(xùn)過程中應(yīng)該對客戶的哪些具體需求進行強調(diào)。提問目的就是發(fā)現(xiàn)潛在的問題，促成客戶發(fā)出購買信號，從而把電話拜訪發(fā)展成一個銷售提議，并且達成協(xié)議。為了更好的達成協(xié)議要通過仔細的傾聽，聆聽客戶的需求，做好總結(jié)，做好記錄。
三、供貨分析
這一點培訓(xùn)老師在課堂上給了我們每組我們產(chǎn)品的各一個優(yōu)點，讓我們在這產(chǎn)品優(yōu)勢上做一個更好的介紹。這一節(jié)讓我學到了確認產(chǎn)品的特征，將特征擴展為優(yōu)勢，把優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為利益?？蛻艋驖撛诳蛻敉粌H要求得到最好的產(chǎn)品和服務(wù)，而且需要把成本控制的最低，甚至自己也可以從中得到滿足，這樣他們才會從我們這里進行購買。
四、達成協(xié)議
為了更好達成協(xié)議要注意客戶的購買信號，抓住好的時機。沒有最好的達成協(xié)議方式，只有最好的達成協(xié)議時間。如果陳述很完整，肯定性回答或購買信號非常多，這個時候，買家是最深信不疑的，所以這就是最好的達成協(xié)議時機。一次成功的電銷在途中也會到遇到一些客戶的反對意見，在應(yīng)對客戶的反對意見面前也讓我學習了如何應(yīng)對。在應(yīng)對過程中盡量避免運用可是，但是，不過，然而的說詞，這樣才可以在電話中讓客戶得到信心。
在這幾天的電話銷售培訓(xùn)中我學到的東西很多，但能夠在實際工作上能完完全全運用的并不是一天兩天的事，只有長期的堅持才能一步一步實現(xiàn)我們的目標。
