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第一篇：農(nóng)副產(chǎn)品配送企劃書

編制單位：河南深勵海智企業(yè)管理咨詢有限公司 農(nóng)副產(chǎn)品服務(wù)平臺項目 商業(yè)計劃書

第一章 項目總論 1.1 公司簡介

xxxx有限公司是基于電子商務(wù)b2f模式和網(wǎng)絡(luò)交易平臺的農(nóng)副產(chǎn)品訂購與配送的有限責(zé)任公司。它的主營業(yè)務(wù)是網(wǎng)絡(luò)訂購農(nóng)副產(chǎn)品以及和提供各種與之相關(guān)的配送服務(wù)，為社區(qū)居民與農(nóng)副產(chǎn)品配送搭建互動的交易和服務(wù)平臺，尋求經(jīng)濟(jì)高效的物流配送運作模式，開拓農(nóng)副產(chǎn)品市場供應(yīng)新格局，提高社區(qū)家庭飲食便利與生活質(zhì)量。1.2 目標(biāo)市場

公司的市場定位將落實于中高端收入的白領(lǐng)家庭。該消費群體主要是由公司白領(lǐng)，上班一族等組成，其特點是工作較忙，生活時間相對固定，工作壓力較大，不喜歡去菜市場買菜，經(jīng)常上網(wǎng)并容易接受網(wǎng)購農(nóng)副產(chǎn)品，在乎產(chǎn)品質(zhì)量甚于價格，配送要求及時等等。

公司的產(chǎn)品定位將落實于品牌化的優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品，以新鮮優(yōu)質(zhì)為最基本要求。公司所銷售的產(chǎn)品和農(nóng)貿(mào)市場上出售的各類農(nóng)副產(chǎn)品保持基本一致，以滿足顧客生活中對于新鮮蔬果，干貨，肉類的基本要求。

公司的服務(wù)定位將落實于按照客戶的要去定時定點準(zhǔn)時送達(dá)，并將嚴(yán)格按照客戶對于產(chǎn)品質(zhì)量的要求進(jìn)行配送。此外，公司也將以銷售產(chǎn)品帶動服務(wù)的經(jīng)營轉(zhuǎn)變成為以服務(wù)為我們的核心發(fā)展，產(chǎn)品的銷

售作為輔助服務(wù)的經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。1.3 投資與財務(wù)

公司成立初期共籌集資金70萬，其中自有資金25萬，銀行貸款20萬，相關(guān)投資25萬。1.4平臺與營銷

公司將建立一個訂購農(nóng)副產(chǎn)品的網(wǎng)站，在此網(wǎng)站中，擁有食材選購功能區(qū)、安心宅配功能區(qū)、特色農(nóng)產(chǎn)品功能區(qū)三大主要功能區(qū)提供各種農(nóng)副產(chǎn)品。

在營銷方面，公司將以社區(qū)為中心，通過各種廣告，網(wǎng)站，推銷，贈送的方式來初步打開市場。此后，公司的營銷核心將以提升品牌影響力為主。1.5 組織與人力資源

公司初期成立時候采用直線型的組織結(jié)構(gòu)，由總經(jīng)理直接向董事會負(fù)責(zé)；三到五年后隨著公司業(yè)務(wù)的拓展開始采用事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)。公司創(chuàng)業(yè)初期將以開心廚房創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的成員為主。團(tuán)隊中擁有物流、計算機(jī)科學(xué)、財務(wù)管理等專業(yè)的人才組成，具有相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識，基本覆蓋了創(chuàng)立公司所需的所有技術(shù)與知識，為創(chuàng)辦公司打下基礎(chǔ)。此外，作為在校大學(xué)生，團(tuán)隊成員充滿創(chuàng)業(yè)激情，有信心，有能力能夠成功創(chuàng)辦開心廚房電子商務(wù)有限公司。第二章 項目背景及可行性 2.1 產(chǎn)業(yè)背景

2.1.1 電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)背景

作為網(wǎng)絡(luò)化的新型經(jīng)濟(jì)活動，電子商務(wù)正以前所未有的速度迅猛發(fā)展著，已經(jīng)成為主要發(fā)達(dá)國家增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)競爭實力，贏得全球資源配置優(yōu)勢的有效手段。通過電子商務(wù)人們不再是面對面的、看著實實在在的貨物、靠紙介質(zhì)單據(jù)(包括現(xiàn)金)進(jìn)行買賣交易，而是通過網(wǎng)絡(luò)，通過網(wǎng)上琳瑯滿目的商品信息、完善的物流配送系統(tǒng)和方便安全的資金結(jié)算系統(tǒng)進(jìn)行交易(買賣)。

電子商務(wù)是網(wǎng)絡(luò)化的新型經(jīng)濟(jì)活動，正以前所未有的速度迅猛發(fā)展著，已經(jīng)成為主要發(fā)達(dá)國家增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)競爭實力，贏得全球資源配置優(yōu)勢的有效手段。通過電子商務(wù)人們不再是面對面的、看著實實在在的貨物、靠紙介質(zhì)單據(jù)(包括現(xiàn)金)進(jìn)行買賣交易，而是通過網(wǎng)絡(luò)，通過網(wǎng)上琳瑯滿目的商品信息、完善的物流配送系統(tǒng)和方便安全的資金結(jié)算系統(tǒng)進(jìn)行交易(買賣)。

是全球最著名的b2c電子商務(wù)網(wǎng)站；淘寶網(wǎng)是阿里巴巴旗下的全國最著名的c2c網(wǎng)站，賣方可以主動提供商品來上網(wǎng)拍賣，而買方可以自行選擇商品進(jìn)行競價。這些網(wǎng)站都在電子商務(wù)領(lǐng)域取得了巨大的成功，同時也展示出了電子商務(wù)這個新興產(chǎn)業(yè)的無窮力量。

總之，電子商務(wù)作為一種全新的商務(wù)理念，具有很強(qiáng)的實踐性，它的發(fā)展速度是前所未有的。

2.2.2 物流產(chǎn)業(yè)背景

世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，物流產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)中一個新興的服務(wù)部門，正在全球范圍內(nèi)迅速發(fā)展。在國際上，物流產(chǎn)業(yè)被認(rèn)為是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動脈和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展程度成為衡量一國現(xiàn)代化程度和綜合國力的重要標(biāo)志之一，被喻為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“加速器”。

物流起源于美國，成熟于日本。目前，美國使用第三方物流企業(yè)的比例約為58％，而且其需求仍在不斷增長。整個美國第三方物流業(yè)的收入以年均15％至20％的比例遞增，由1994年的150億美元增長到2000年的500億美元。

從所周知，相對于發(fā)達(dá)國家的物流產(chǎn)業(yè)而言，中國的物流產(chǎn)業(yè)尚處于起步發(fā)展階段。即便我國物流產(chǎn)業(yè)還不太成熟，在質(zhì)量和效率上不是很理想，但我國物流經(jīng)濟(jì)運行呈快速發(fā)展的態(tài)勢，幅度明顯高于同期gdp增幅。近幾年來，特別是入世以來，隨著我國參與國際經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，推動了社會物流需求的高篇2：“十三五”重點項目-農(nóng)副產(chǎn)品深加工及配送項目商業(yè)計劃書

“十三五”重點項目-農(nóng)副產(chǎn)品深加

工及配送項目商業(yè)計劃書

商業(yè)計劃書，英文名稱為busine plan，是公司、企業(yè)或項目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的，在經(jīng)過前期對項目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。商業(yè)計劃書是一份全方位的項目計劃，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。

關(guān)聯(lián)報告：

農(nóng)副產(chǎn)品深加工及配送項目申請報告

農(nóng)副產(chǎn)品深加工及配送項目建議書

農(nóng)副產(chǎn)品深加工及配送項目商業(yè)計劃書

農(nóng)副產(chǎn)品深加工及配送項目可行性研究報告

農(nóng)副產(chǎn)品深加工及配送項目資金申請報告

農(nóng)副產(chǎn)品深加工及配送項目節(jié)能評估報告

農(nóng)副產(chǎn)品深加工及配送項目行業(yè)市場研究報告

農(nóng)副產(chǎn)品深加工及配送項目投資價值分析報告

農(nóng)副產(chǎn)品深加工及配送項目投資風(fēng)險分析報告

農(nóng)副產(chǎn)品深加工及配送項目行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析報告

保密須知

本報告屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于****有限公司。其內(nèi)容和資料僅對已簽署投資意向的投資者公開。收到本報告時，接收者了解并同意以下約定：

1、當(dāng)接收者確認(rèn)不愿從事本報告所述項目后，必須盡快將本報告完整地交回；

2、沒有****有限公司書面同意，接收者不得復(fù)印、復(fù)制、傳真、散布本報告的全部和/或部分內(nèi)容；

3、本報告的所有內(nèi)容應(yīng)視同為接收者自己的機(jī)密資料。

4、本報告不是出售或收購項目的報告。

商業(yè)計劃書撰寫大綱（根據(jù)項目不同稍有調(diào)整）

第一章農(nóng)副產(chǎn)品深加工及配送項目簡介 1.1 農(nóng)副產(chǎn)品深加工及配送項目基本信息 1.1.1 農(nóng)副產(chǎn)品深加工及配送項目名稱 1.1.2 農(nóng)副產(chǎn)品深加工及配送項目承建單位 1.1.3擬建設(shè)地點

1.1.4 農(nóng)副產(chǎn)品深加工及配送項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模 1.1.5 農(nóng)副產(chǎn)品深加工及配送項目性質(zhì) 1.1.6 農(nóng)副產(chǎn)品深加工及配送項目建設(shè)期 1.2 農(nóng)副產(chǎn)品深加工及配送項目投資單位概況

第二章農(nóng)副產(chǎn)品深加工及配送項目建設(shè)背景及必要性 2.1 農(nóng)副產(chǎn)品深加工及配送項目建設(shè)背景 2.2 農(nóng)副產(chǎn)品深加工及配送項目建設(shè)必要性

2.2.1 農(nóng)副產(chǎn)品深加工及配送項目建設(shè)是促進(jìn)實現(xiàn)“十二五”促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集約、集聚、高端發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)空間布局進(jìn)一步優(yōu)化的需要

2.2.2 農(nóng)副產(chǎn)品深加工及配送項目的建設(shè)能帶動和推進(jìn) 農(nóng)副產(chǎn)品深加工及配送項目項目的發(fā)展

2.2.4 農(nóng)副產(chǎn)品深加工及配送項目是企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)市場競爭力的需要 2.2.5 農(nóng)副產(chǎn)品深加工及配送項目是增加就業(yè)的需要

第三章、農(nóng)副產(chǎn)品深加工及配送項目的實施地情況分析 3.1基本情況 3.2地理位置 3.3交通運輸 3.4資源情況 3.5經(jīng)濟(jì)發(fā)展

第四章 市場分析

4.1 國內(nèi)外 農(nóng)副產(chǎn)品深加工及配送項目項目市場概況 4.1.1國內(nèi)市場狀況及發(fā)展前景 4.1.2國際市場狀況及發(fā)展前景

4.2我國 農(nóng)副產(chǎn)品深加工及配送項目項目生產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 4.3 2015年我國 農(nóng)副產(chǎn)品深加工及配送項目項目出口情況 4.4主要 農(nóng)副產(chǎn)品深加工及配送項目項目市場情況 4.5 農(nóng)副產(chǎn)品深加工及配送項目項目產(chǎn)業(yè)前景

第五章 競爭分析

5.1 企業(yè)競爭的壓力來源 5.2 波特五力競爭強(qiáng)弱分析

5.3 swot態(tài)勢分析(swot示意圖)第六章農(nóng)副產(chǎn)品深加工及配送項目優(yōu)勢 6.1政策優(yōu)勢 6.2地域優(yōu)勢 6.3管理優(yōu)勢 6.4技術(shù)優(yōu)勢

第七章農(nóng)副產(chǎn)品深加工及配送項目建設(shè)方案 7.1 農(nóng)副產(chǎn)品深加工及配送項目建設(shè)內(nèi)容 7.2 農(nóng)副產(chǎn)品深加工及配送項目項目工藝方案 7.3 農(nóng)副產(chǎn)品深加工及配送項目項目產(chǎn)品方案 7.4經(jīng)營理念 7.5管理策略 7.5.1 管理目的 7.5.2 組織結(jié)構(gòu) 7.5.3 管理思路 7.5.4 企業(yè)文化

7.5.5 經(jīng)營理念篇3：蔬菜配送創(chuàng)業(yè)計劃書

創(chuàng) 業(yè) 計 劃 書

第一章 中心簡介

簡介：

蔬菜配送中心地處合肥市，選址于東南邊的一環(huán)和二環(huán)之間，是一家前期專注于向中小餐館和個人的專業(yè)配送蔬菜的中心。宗旨：永葆安全、便捷、優(yōu)質(zhì)、價廉的蔬菜配送服務(wù) 經(jīng)營理念：倡導(dǎo)安全、健康、綠色的蔬菜消費理念 展望未來，蔬菜配送市場是一塊前景巨大的空白市場！

1.租賃店面、冷凍庫 租金1.5萬元/年/套

購買東風(fēng)牌汽車、保鮮設(shè)備汽車2萬元/輛 保鮮設(shè)備2萬元/套

購置辦公設(shè)備 共計1萬元

創(chuàng)業(yè)資金籌備情況：申請貸款和父母資助

第二章 市場前景

隨市場經(jīng)濟(jì)的競爭和社會的進(jìn)步, 城市人生活節(jié)奏加快,時間觀念越來越強(qiáng),簡化事務(wù)、方便消費,使蔬菜配送逐漸成為蔬菜消費社會化的需要.因此蔬菜配送市場是一塊巨大的市場！

第三章 市場機(jī)會

1、市場特征

2、細(xì)分市場：餐館和個人

細(xì)分市場理念:帶來現(xiàn)金流和利于蔬菜配送

餐館市場細(xì)分：1.餐館細(xì)分：分為大型餐廳和中小餐館

大型餐廳： 雖然蔬菜的消費量相對較大，但是其賬期一般在有一個月以上，影響現(xiàn)金流的運轉(zhuǎn)。（建立關(guān)系，但不首選）

中小餐館：它是進(jìn)入市場的首選。眾多的中小餐館主要分布在北路，子路，及東路、西路等路道兩邊，有利于蔬菜的集中配送服務(wù)。

3、蔬菜配送市場競爭狀況

批發(fā)市場現(xiàn)狀：

優(yōu)勢：1、從蔬菜原產(chǎn)地直接進(jìn)貨，貨源充足，價格便宜。2、經(jīng)營規(guī)模相對較大，從事蔬菜批發(fā)，市場經(jīng)驗豐富。3、有固定的蔬菜批發(fā)客源和銷售模式。

劣勢：1、距離消費市場較遠(yuǎn)，遠(yuǎn)離消費人群。2、為便于采購，批發(fā)商常常經(jīng)營單一的品種，菜品不夠豐富 3、經(jīng)營模式為個體經(jīng)營，不利于吸取資金，做大做強(qiáng)。農(nóng)貿(mào)市場現(xiàn)狀：

1、菜品齊全，但新鮮度不夠，且菜價較高

2、采購成本高，需要在農(nóng)產(chǎn)品交易市場進(jìn)貨 第四章 市場戰(zhàn)略

穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營！讓人們足不出門，就能實現(xiàn)安全、新鮮的蔬菜配送到家！

第五章物流配送

1、公司擬以倉庫（中轉(zhuǎn)站）為據(jù)點于內(nèi)進(jìn)行蔬菜的存放,對外進(jìn)行快速配送。在這個環(huán)節(jié)里，在具體的運輸需求中，必要時借用第三方力量，即如小型個體運輸戶，與之簽約，負(fù)責(zé)相應(yīng)的運輸工作，此成本短期內(nèi)較小，也省人力。但是最為穩(wěn)妥的解決方案就是自購車，組建自己的運輸團(tuán)隊，形成具體的運輸體系，就可以隨時自由而準(zhǔn)確的對客戶的需求進(jìn)行有針對性的快速配送。這樣就可以根據(jù)片區(qū)進(jìn)行更有效的配送，節(jié)省運輸成本和人力成本?？紤]到初建現(xiàn)金流并不充裕，前期以購置兩輛小型運輸車為宜，但可根據(jù)具體市場需要做出修改也可以綜合考慮借用第三方運輸力量服務(wù)。

2、市場運作中，在采購、銷售方面以獲取廣泛的業(yè)內(nèi)信息與人際資源，運營前景遠(yuǎn)大。

3、配送程序

（1）集貨

將分散的或小批量的貨物集中起來，以便進(jìn)行運輸、配送的作業(yè)。

（2）配貨

使用各種揀選設(shè)備和傳輸裝置，將存放的貨物，按客戶的要求分揀出來，配備齊全，送入指定發(fā)貨區(qū)（地點）。

（3）配裝

配裝可以大大提高送貨水平及降低送貨成本，同時能緩解交通流量過大造成交通堵塞，減少運次，降低空氣污染。

（4）送達(dá)服務(wù)

要圓滿地實現(xiàn)運到貨的移交，并有效地、方便地處理相關(guān)手續(xù)并完成結(jié)算，還應(yīng)當(dāng)講究卸貨地點、卸貨方式等。

通過系統(tǒng)或者人工安排的路線，對配送單進(jìn)行分類，劃分出該單貨物的配送方向。然后，物流公司根據(jù)配送到達(dá)期限對配送商品進(jìn)行再分類，使配送單進(jìn)入時間排序階段，根據(jù)運輸?shù)截浧谙?，安排車輛批次，按時發(fā)運。

1、定時配送 按規(guī)定的時間間隔進(jìn)行配送，每次配送的品種、數(shù)量可按計劃執(zhí)行，也可以在配送之前以商定的聯(lián)絡(luò)方式通知配送時間和數(shù)量。

2、即時配送 完全按用戶提出的配送時間和數(shù)量隨即進(jìn)行配送。

3、綜合配送 配送的種類較多，且來源渠道不同，但在一個配送據(jù)點中組織對用戶的配送，因此綜合性強(qiáng)。

農(nóng)副產(chǎn)品買賣合同

農(nóng)副產(chǎn)品買賣合同

農(nóng)副產(chǎn)品買賣合同

關(guān)于農(nóng)副產(chǎn)品購銷合同范本

農(nóng)副產(chǎn)品購銷合同范文簡單

第二篇：農(nóng)業(yè)項目計劃書

隨著國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康發(fā)展，我國進(jìn)入了快速城市化的階段，城市的居民大量增加，城市居民的消費水平也不斷提高，給我國的農(nóng)業(yè)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。本高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂項目試圖通過生態(tài)、高效農(nóng)業(yè)同農(nóng)村旅游文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，探索我國農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的新路子。

一、項目介紹

本項目是以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的，合理的布局水產(chǎn)、林地和經(jīng)濟(jì)作物；以民俗文化為先導(dǎo)，加強(qiáng)項目的文化、教育功能；以休閑設(shè)施、農(nóng)家樂為核心，吸引城市居民到項目中進(jìn)行體驗式消費。打造一個集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村旅游文化于一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游業(yè)莊園，成為扎根，輻射半島的城市居民假日短途休閑旅游目的地。

二、市場調(diào)研和分析

本項目涉及的產(chǎn)業(yè)有高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂、現(xiàn)實版“開心農(nóng)場”以及戶外運動。

現(xiàn)在高效生態(tài)農(nóng)業(yè)已經(jīng)形成氣候，尤其在城市的大型超市中，有機(jī)蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎，隨著市民消費水平和對食品安全重視程度的提高，高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的前景勢必更加廣闊。

農(nóng)家樂作為市民假日近途旅游的目的地，今年來一直非?；鸨?。但這一市場目前還比較混亂，經(jīng)營者更新比較快，很難見到規(guī)模大、服務(wù)好、持續(xù)時間比較長的經(jīng)營者。這一市場還留給像本項目這樣的后來者很大的空間。

現(xiàn)實版“開心農(nóng)場”是近年來興起的新事物，主要有“自理式”和“托管式”兩種經(jīng)營方式，在xx、xx等北方大中城市的xx區(qū)已經(jīng)有了很好的發(fā)展，在xx區(qū)也取得了初步的成功?，F(xiàn)實版“開心農(nóng)場”起初本是城市居民為了放松身心、體驗生活的一種休閑方式，在通貨膨脹預(yù)期加大的情況下，又有了降低生活成本的因素，它的發(fā)展應(yīng)該是“方興未艾”！

這里的戶外運動主要的是素質(zhì)拓展訓(xùn)練，是現(xiàn)在各大政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、高中專院校和戶外俱樂部非常流行的培訓(xùn)方式。

本項目涉及的行業(yè)都已經(jīng)有了成功的案例，我們是后來者；但是將這幾個產(chǎn)業(yè)整合在一起的項目少之又少，我們又成為了這個細(xì)分交叉市場的先到者，擁有比較廣闊的市場前景。

三、生產(chǎn)和營運計劃

我們在辛興鎮(zhèn)西公村考察了一塊項目擬用地，此地由三位農(nóng)民集體經(jīng)濟(jì)組織的成員承包20年，這三位承包人對土地的開發(fā)利用有著極大地?zé)崆楹团d趣，此地有幾個大小不等的池塘和兩條由水庫引出的水渠，土地部分已經(jīng)種植了數(shù)目可觀的白楊樹，樹齡大多在五年以下，池塘中野生泥鰍比較多，但是此地交通略顯不便，只有便道與外界溝通，不適合大型汽車和機(jī)械的進(jìn)出。

以此地為例，我們的營運計劃可以簡單的概括為兩個階段。第一階段，進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，此次建設(shè)以道路整修為主要內(nèi)容，使項目擬用地與外界有比較暢通的聯(lián)系。利用當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件，主要發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)?？茖W(xué)布局水產(chǎn)養(yǎng)殖格局，主要發(fā)展甲魚、泥鰍養(yǎng)殖業(yè)，同時開展垂釣業(yè)務(wù)，吸引垂釣愛好者前來垂釣，初步發(fā)展以特色餐飲為重點的農(nóng)家樂。這一階段主要目的一是為了積累資本進(jìn)行第二階段大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，二是摸索經(jīng)營經(jīng)驗。第二階段，在積累充足資金后，進(jìn)行大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，主要是道路、餐飲、住宿設(shè)施的建設(shè)?，F(xiàn)在農(nóng)家樂項目無法做大規(guī)模的很大一部分原因是基礎(chǔ)設(shè)施無法滿足市民的要求。因此，此階段的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)既要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，又要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H?？紤]到本項目的主要客戶是城市白領(lǐng)和中產(chǎn)階級，餐飲和住宿設(shè)施的建設(shè)和營運參照快捷酒店為宜。同時，增加戶外運動項目，比如素質(zhì)拓展訓(xùn)練設(shè)施和真人CS設(shè)施等。在生態(tài)高效農(nóng)業(yè)方面加大投入，建設(shè)精品菜基地，生態(tài)養(yǎng)雞、養(yǎng)豬，不僅做到食品原材料的自給自足，而且可以支撐產(chǎn)品的對外銷售。當(dāng)然，其中預(yù)留一部分土地給現(xiàn)實版“快樂農(nóng)場”所用。本項目的長期規(guī)劃甚至可以引進(jìn)沼氣技術(shù)來，農(nóng)場內(nèi)部各部分間互相聯(lián)系，互為支撐，形成一個閉合循環(huán)、和諧有序的統(tǒng)一整體。

四、營銷計劃

根據(jù)項目的營運計劃，我們的營銷計劃也分為兩步走。第一步，初步創(chuàng)建品牌，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行養(yǎng)殖，努力將產(chǎn)品引進(jìn)xx和乃至整個xx的大型超市，同企事業(yè)單位的食堂和大型餐飲企業(yè)建立良好的伙伴關(guān)系，打開產(chǎn)品銷路，是產(chǎn)品獲得良好的美譽度。第二步，伴隨第二階段的營運，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，餐飲、住宿服務(wù)關(guān)。大力進(jìn)行品牌的建設(shè)和運營，運用平面和網(wǎng)絡(luò)媒體，建設(shè)強(qiáng)勢的新農(nóng)業(yè)品牌。更為重要的是，為我們的品牌注入深厚的文化內(nèi)涵，xx是xx文化和大汶口文化的起源地，又擁有豐富的恐龍化石資源，這些都為品牌的建設(shè)提供了很好的素材。

五、管理團(tuán)隊

根據(jù)項目營運和營銷計劃，我們需要的人才大體需要以下幾種：

（一）農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才，包括經(jīng)濟(jì)作物種植、家畜水產(chǎn)養(yǎng)殖方面的專業(yè)技術(shù)人才。

（二）酒店餐飲營運等文化旅游專業(yè)技術(shù)人才，主要支撐項目的酒店住宿以及戶外運動項目的運營。

（三）營銷人才?，F(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì)社會，有市場企業(yè)才有發(fā)展，營銷人才必不可少。

六、財務(wù)計劃

第一階段，工程投資20萬元，購置相關(guān)配套設(shè)施及尋求相關(guān)技術(shù)支持，實驗經(jīng)營期限兩年，到20XX年實現(xiàn)年總產(chǎn)值20萬；

第二階段，總投資100萬元，進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力開展品牌營銷，建設(shè)現(xiàn)代化的集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和旅游觀光為一體的大型莊園。

七、面臨的主要風(fēng)險

首先，作為一個交叉細(xì)分市場的先到者，可參考經(jīng)驗少是最大的風(fēng)險。其次，與項目擬用地原承包人的關(guān)系問題，因涉及到土地承包等農(nóng)村比較敏感的問題，也面臨較大風(fēng)險。第三，在地理位置上本項目擁有一定的劣勢，因為離xx市較遠(yuǎn)，很大一部分城市客源被城市近區(qū)縣截流，在市場開拓方面困難比較大。因此，項目的特色成為至關(guān)重要的問題。