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第一篇:農(nóng)產(chǎn)品策劃書
農(nóng)產(chǎn)品市場營銷就是指為了滿足人們的需求和欲望而實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品潛在交換的活動過程。農(nóng)產(chǎn)品營銷是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者與經(jīng)營者個人與群體,在農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)戶到消費者流程中,實現(xiàn)個人和社會需求目標(biāo)的各種產(chǎn)品創(chuàng)造和產(chǎn)品交易的一系列活動。農(nóng)產(chǎn)品營銷活動貫穿于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通、交易的全過程。
一、農(nóng)產(chǎn)品營銷背景
我國的農(nóng)產(chǎn)品交易市場在經(jīng)歷了幾十年高速增長和規(guī)模擴張后,正逐步實現(xiàn)數(shù)量擴張向質(zhì)量提升,流通規(guī)模上臺階,商品檔次日益提升,市場運行質(zhì)量日趨看好。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人民生活質(zhì)量不斷改善。人們對于農(nóng)產(chǎn)品的需求日益增加。但由于企業(yè)產(chǎn)品定位以及由定位所采取的營銷策略的失當(dāng)導(dǎo)致該產(chǎn)品在行業(yè)競爭中處于不利地位,存在市場占有率下降、品牌知名度不高等問題
二、我國農(nóng)產(chǎn)品市場的現(xiàn)狀
1、農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)發(fā)展迅速。我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場不斷發(fā)展,類別多,農(nóng)產(chǎn)品市場,數(shù)目基本穩(wěn)定,交易額穩(wěn)步上升。
2、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場成為農(nóng)產(chǎn)品流通的主渠道。基本形成了以城鄉(xiāng)集貿(mào)市場、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為主導(dǎo)的農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道體系,構(gòu)筑了貫通全國城鄉(xiāng)的農(nóng)產(chǎn)品流通大動脈。
3、農(nóng)產(chǎn)品營銷中介發(fā)展活躍,各種農(nóng)產(chǎn)品購銷主體:個體戶、專業(yè)戶、聯(lián)合體不斷發(fā)展壯大。依托這些活躍在城鄉(xiāng)各地的農(nóng)產(chǎn)品營銷中介組織,使得一家一戶的小規(guī)模生產(chǎn)和大市場實現(xiàn)了對接,有效地緩解了農(nóng)產(chǎn)品賣難的問題。
三、對產(chǎn)品市場影響因素進行分析
1、從宏觀環(huán)境來看(PEST)
政策(P):國家大力支持農(nóng)業(yè)發(fā)展,對農(nóng)業(yè)科技投入較大,對一些農(nóng)業(yè)項目提供許多優(yōu)惠的政策。
經(jīng)濟(E):近年來,國家和盤縣地區(qū)的經(jīng)濟快速平穩(wěn)的增長,人們的可支配收入越來越多,高端農(nóng)產(chǎn)品的市場也越來越廣闊。
社會(S):市場的認(rèn)可規(guī)模大,食品安全問題一直是人們高度關(guān)注的問題。 技術(shù)(T):一些農(nóng)業(yè)院校和科研機構(gòu)給予了很大的支持。
2、消費者分析
1、消費者消費的總體態(tài)勢:影響農(nóng)產(chǎn)品的因素主要有傳統(tǒng)習(xí)慣、個人偏好、收入、營養(yǎng)知識和產(chǎn)品品質(zhì)以及銷售服務(wù)等。
2、現(xiàn)在消費者分析:就當(dāng)前我國農(nóng)產(chǎn)品市場而言,國外品牌占有很大的市場份額。但是,由于我國農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展,消費者選擇日益增多,單一的市場將面臨分割。
3、尋求需求
⑴加大宣傳力度,保持人們固有的飲食習(xí)慣。打造消費者信得過的品牌。
⑵廠家應(yīng)改變銷售手段,改善銷售渠道,轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念。
⑶開發(fā)潛在消費群體和場所。
3、品牌定位
眾所周知,品牌決定了一個產(chǎn)品的延伸度,因此我們要認(rèn)識和定位我司品牌,做到知己知彼,準(zhǔn)確定位,,它在帶給消費者物質(zhì)享受的同時,還帶給消費者一定的精神享受。品牌的這種非凡功能構(gòu)成了品牌農(nóng)產(chǎn)品所特有的市場競爭力。
1、品牌文化的深度:做農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品精品品牌。
2、產(chǎn)品包裝元素:無公害、安全食品,力求高檔次包裝,突出產(chǎn)品高檔定位。
3、產(chǎn)品線的設(shè)置:主打高檔農(nóng)產(chǎn)品禮品,兼顧中檔產(chǎn)品的研發(fā)引進和市場推廣。
4、營銷策略的差異化:側(cè)重團購渠道的開發(fā),利用電視媒體節(jié)目為載體提供我司產(chǎn)品進行贊助宣傳公司形象,從而吸引目標(biāo)消費群體對我司的認(rèn)知度,同時大力發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營銷的作用,利用電子商務(wù)網(wǎng)站及我司官網(wǎng)進行產(chǎn)品直銷。
四、營銷戰(zhàn)略(4PS戰(zhàn)略)
1、產(chǎn)品策略
1、產(chǎn)品定位:,考慮到產(chǎn)品的成本,同時為了突出產(chǎn)品的質(zhì)量,我們可以從一開始向消費者推廣時實行相對合理的中高價策略。
2、包裝設(shè)計:根據(jù)不同消費人群的特點進行不同的包裝設(shè)計。還有以動感、新潮和活力的包裝來主打青少年市場,對兒童市場可以以一種可愛的包裝進入。
3、在品牌策略上主要推行單一品牌多元產(chǎn)品的品牌策略
2、價格戰(zhàn)略
1)設(shè)計分級價格銷售。根據(jù)產(chǎn)品的不同子產(chǎn)品的營養(yǎng)價值的不同,設(shè)定不同的價格,以滿足處于不同消費水平的消費群體;
2)拉大批零差價,調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性;
3)給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵多購。
3、渠道策略
農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道的選擇策略,不僅要求保證產(chǎn)品及時到達目標(biāo)市場,而且要求選擇的銷售渠道銷售效率高,銷售費用少,能取得最佳的經(jīng)濟效益。
1、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的價值鏈有待延伸,走垂直一體化道路。一方面有助于尋找到新的利潤點,開拓發(fā)展空間,快速做大做強。另一方面也可以有效減少渠道環(huán)節(jié),穩(wěn)定并降低市場價格,有助于提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率,對于保護生產(chǎn)者利益和消費者福利也有著積極意義。
2、改造升級原有的渠道組織,提高流通效率。主要是要對當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品流通的主要載體――批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場進行改造。批發(fā)市場在交易方式、治理模式、服務(wù)功能等方面要進行完善和發(fā)展,提高流通效率,擴大流通半徑,使之滿足地區(qū)間農(nóng)產(chǎn)品大規(guī)模流通的需要。
3、加強對渠道體系的梳理和調(diào)整,提高渠道績效。政府相關(guān)部門采取各種措施對包括農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、銷售、加工、消費等各個環(huán)節(jié)在內(nèi)的整體渠道鏈條進行梳理再造,消除農(nóng)產(chǎn)品流通不暢的瓶頸制約,使得各個環(huán)節(jié)都能夠暢順高效運轉(zhuǎn),提高其整體運營效率。
4、發(fā)展國際化營銷渠道,把國內(nèi)的產(chǎn)品銷售出去,解決國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品賣難現(xiàn)象,同時采取網(wǎng)上銷售、遠(yuǎn)程運輸?shù)痊F(xiàn)代營銷手段,激活流通,拓展市場。
4、廣告戰(zhàn)略
充分利用各種廣告?zhèn)髅?,比如電視、報紙、廣告牌、網(wǎng)絡(luò)等。在電視廣告上,以情景劇與著名欄目贊助的形式做形象和產(chǎn)品推廣廣告;在網(wǎng)絡(luò)方面,可以在網(wǎng)頁上插入銷售廣告;在報紙刊登代理廣告;在車站的站牌上張貼信友核桃乳的海報等。
此外,除了傳統(tǒng)的促銷方式,我們還可以采取新形式,比如適當(dāng)進行公益營銷,以不同功效的產(chǎn)品幫助不同需要的人群,支助養(yǎng)老院和孤兒院以突出產(chǎn)品的養(yǎng)生和益腦功能;參加地方食品文化節(jié),促進產(chǎn)品的推廣銷售;同時還可以在校園內(nèi)贊助活動,舉辦信友核桃乳杯營銷大賽,擴大產(chǎn)品的銷路和銷量等。
農(nóng)產(chǎn)品促銷有廣告推廣、人員推銷、關(guān)系營銷、營業(yè)推廣四種形式。在進行農(nóng)產(chǎn)品營銷的時候要把促銷策略靈活運用,與顧客建立長期關(guān)系,培養(yǎng)一批忠誠的顧客群。
五、農(nóng)產(chǎn)品營銷的新產(chǎn)品開發(fā)策略
新產(chǎn)品開發(fā)過程一般包括新產(chǎn)品構(gòu)想的形成、新產(chǎn)品構(gòu)想的篩選、概念產(chǎn)品的形成與檢驗、經(jīng)營分析、制出樣品、市場試銷、正式生產(chǎn)投放市場。
新產(chǎn)品開發(fā)是從營銷觀念出發(fā)所采取的行動,因此首先必須是適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展需要,試銷對路的產(chǎn)品。沒有市場的產(chǎn)品,對企業(yè)而言再新也沒有意義。消費者對奇形異彩農(nóng)產(chǎn)品需求,使一個產(chǎn)品多種式樣,成了新的消費動向,因此,新產(chǎn)品要有自己的特色適應(yīng)和滿足消費者需求的新變化。
六、農(nóng)產(chǎn)品綠色化策略
農(nóng)產(chǎn)品綠色化營銷策略是隨著嚴(yán)重的環(huán)境問題而產(chǎn)生的。所謂綠色營銷是指以促進可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),為實現(xiàn)經(jīng)濟利益、消費者需求和環(huán)境利益的統(tǒng)一,市場主體通過制造和發(fā)現(xiàn)市場機遇,采取相應(yīng)的市場營銷方式以滿足市場需求的一種治理過程目前,各國民眾日益重視食品安全,環(huán)保意識迅速增強,回歸大自然、消費無公害的綠色食品已成為人類的共同向往。綠色農(nóng)產(chǎn)品有利于增強人民體質(zhì),改善生存環(huán)境。當(dāng)今世界,人們對綠色農(nóng)產(chǎn)品越來越青睞。世紀(jì)之初,我國己全面啟動“開辟綠色通道,培育綠色市場,倡導(dǎo)綠色消費”的“三綠工程”。我們要牢牢抓住這一機遇,奏響綠色主旋律,大力發(fā)展無公害蔬菜、畜和蛋品。我們要把握機遇,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的綠色營銷。
第二篇:APP制作計劃書
篇1:校園app創(chuàng)業(yè)計劃書 中 南 大 學(xué)
作品名稱:中南大學(xué)校園搜索app
創(chuàng)業(yè)團隊:陳鳳霞 李海同 蘇玲惠 李宏華 付澤宇 史曉娟 付道 二○一五年五月 目錄
一、項目摘要 1.1市場背景 1.2產(chǎn)品簡介 1.3實施計劃 二、業(yè)務(wù)描述 2.1業(yè)務(wù)簡介 3.2發(fā)展前景 三、產(chǎn)品與服務(wù) 4.1app的設(shè)計 5.2app的制作
6.3app所能提供的服務(wù) 7.4app的完善及發(fā)展方向 四、市場與銷售 8.1市場開拓 9.2營銷策略 10.4市場聯(lián)絡(luò) 五、管理團隊
11.1人員及主要職能 11.1.1人員設(shè)置 主要職責(zé)與分工
12.2公司員工守則 六、財務(wù)分析 13.1盈利模式
14.2籌資來源成本規(guī)劃 15.4收入預(yù)期 16.5收益預(yù)測 七、風(fēng)險分析及對策
市場風(fēng)險
app正對大量行業(yè)產(chǎn)生深刻的影響
app的發(fā)展還存在若干尚未被很好解決的硬傷
財務(wù)風(fēng)險及應(yīng)對措施
技術(shù)風(fēng)險及應(yīng)對措施 八、公司發(fā)展戰(zhàn)略 公司戰(zhàn)略 未來規(guī)劃
高 校 搜 索 app 創(chuàng)業(yè)計劃書 一、項目摘要 1.1市場背景
隨著中國互聯(lián)網(wǎng)用戶群的日益龐大,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正扮演著市場經(jīng)濟的重要角色。與此同時,信息時代的來臨徹底改變了人們傳統(tǒng)的通信手段。從寄信到打電話,從打電話到通話手機,從通話手機到能獲取大信息量的智能手機,人們獲取信息的主要手段發(fā)生了質(zhì)的變化。人們不會僅僅滿足于手機只有通話與發(fā)短信的功能,而更多是把手機當(dāng)成接受訊息的工具,了解時事的工具,建立社交網(wǎng)絡(luò)的工具,便利生活的工具,游戲娛樂的工具。而大學(xué)生對于各種信息平臺的接受度和依賴度普遍非常強,但是市面上的生活服務(wù)類應(yīng)用軟件魚龍混雜,針對大學(xué)生的需求,以大學(xué)生的利益為基本出發(fā)點提供信息方便大學(xué)生的學(xué)習(xí)生活的應(yīng)用軟件還少之又少。于是針對大學(xué)生群體的校園搜索app也孕育而生了。 1.2產(chǎn)品簡介
校園搜索app是一個依托第三方平臺(ios平臺,安卓平臺),針對在校大學(xué)生,聚合大學(xué)周邊衣食住行等信息,分類集中發(fā)布,方便大學(xué)生學(xué)習(xí)生活的應(yīng)用軟件。和58同城,趕集網(wǎng)等生活服務(wù)類app軟件相同是:都是為了服務(wù)消費者,都為消費者提供信息,方便消費者查詢。和其他服務(wù)類app不同的是:校園搜索app針對的是在校大學(xué)生,對消費者進行了細(xì)分,同時 app發(fā)布的所有內(nèi)容,是結(jié)合同學(xué)們的生活體驗,由專門的資料搜集整理人員進行搜集整理篩選確認(rèn)之后再發(fā)布的,所有的信息發(fā)布都是以方便大學(xué)生生活為基本出發(fā)點。其主要內(nèi)容包括以下幾個方面:1)生活指南
周邊飲食:學(xué)校食堂的特有招牌菜,供應(yīng)窗口,供應(yīng)時間段,價格、學(xué)校周邊餐館的招牌菜,特色菜,新款菜系,人均消費,點菜攻略,學(xué)長學(xué)姐推薦指數(shù),餐館優(yōu)惠券,校內(nèi)外外賣店電話,菜單,餐點飲料搭配套餐;
休閑購物:周邊商圈不同檔次商場,超市,書店,酒吧,咖啡館,美術(shù)館等的分布,交通路線、商場的特色品牌,換季折扣信息,同城活動、特色餐館,特色酒店,團購信息; 二手物品轉(zhuǎn)讓:二手書,二手衣物,二手電子產(chǎn)品,二手自行車等; 兼職:校內(nèi),校外兼職信息;
校內(nèi)生活信:停水,停電,宿舍檢查,社團活動,晚會舉辦等信息發(fā)布。 2)學(xué)習(xí)指南
選課指南,優(yōu)秀課程推薦,選課攻略,選修學(xué)分搭配攻略四六級,計算機,司考,國考等專業(yè)考試備考指南,資料分享,學(xué)習(xí)班報名,本校,周邊院校,圖書館以及博物館的講座指南,考研占座,資料團購,購買往屆同學(xué)的學(xué)習(xí)筆記,學(xué)校補考,預(yù)修,交換生等信息發(fā)布。 3)游玩指南
周邊景點旅游攻略、同學(xué)聚會,日租房,器械出租等。 4)其他
報名駕??荚?、各局開各種證明的流程等。 1.3實施計劃
聯(lián)合周邊商戶,服務(wù)同學(xué)聯(lián)合學(xué)校周邊的一系列配套設(shè)施,飯店、旅店、商鋪等,為其在app里提供詳細(xì)信息和廣告,使其加盟大學(xué)生校園搜索app,周邊商戶可在app里提供電子優(yōu)惠券功能、團購功能、二維碼功能吸引目標(biāo)用戶。與學(xué)校聯(lián)合,校園信息和新生作為重點,學(xué)校資訊提供方面肯定要和學(xué)校有一定合作才能提供相應(yīng)的信息,可與學(xué)校談妥把學(xué)校的日常信息、介紹放進app內(nèi)。與學(xué)校合作對于剛進校的新生來做推廣,把其加進開學(xué)教育內(nèi)容,對大一新生做全面的推廣,在學(xué)校醒目地方貼該app應(yīng)用的二維碼讓學(xué)生們下載,并在校內(nèi)網(wǎng)上做宣傳。之后與多個學(xué)校合作,推廣到各大高校組織。 二、業(yè)務(wù)描述
1.1業(yè)務(wù)簡介篇2:app創(chuàng)業(yè)計劃書 **軟件開發(fā)有限責(zé)任公司 創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書 目錄
一、執(zhí)行總結(jié) 1.1.公司描述····················································1 1.1.1.公司簡介·················································1
1.1.2.公司組織結(jié)構(gòu)·············································1
1.1.3.公司戰(zhàn)略目標(biāo)·············································2
1.1.4.企業(yè)文化·················································3
1.2.項目及產(chǎn)品服務(wù)介紹··········································3
1.2.1.產(chǎn)品服務(wù)·················································3
1.2.2.技術(shù)描述················································3
電子商務(wù)類型技術(shù)描述····································3 地方門戶類型技術(shù)描述····································4 服務(wù)行業(yè)類型技術(shù)描述····································5 產(chǎn)品展示類型技術(shù)描述····································6 1.2.3.盈利模式介紹·············································7
1.3.商業(yè)模式及盈利預(yù)測··········································7
二、產(chǎn)業(yè)背景·······················································8 三、app市場分析 微觀環(huán)境分析···············································8
競爭對手分析···········································8 消費者分析············································8 宏觀環(huán)境分析···············································8
市場經(jīng)濟發(fā)展··········································8
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展 ··········································9 優(yōu)劣勢分析·················································9 結(jié)論·······················································9 四、競爭分析
競爭描述····················································9
產(chǎn)品進入目標(biāo)市場分析·······································10
主要競爭對手情況···········································10
產(chǎn)品競爭·················································· 價格特點分析···············································11 app項目swot分析········································12
五、營銷策略
市場定位···················································13 4p分析····················································13六、團隊管理······················································1
5公司組織結(jié)構(gòu)················································15 公司職員架構(gòu)················································16 七、融資··························································16 八、財務(wù)
財務(wù)狀況分析···············································17
投入預(yù)算···················································17
收益預(yù)算···················································17 九、風(fēng)險及應(yīng)對策略
財務(wù)風(fēng)險···················································18
市場風(fēng)險···················································18
技術(shù)風(fēng)險···················································18
管理風(fēng)險···················································18
經(jīng)營風(fēng)險···················································19
用戶風(fēng)險···················································19 第一章 執(zhí)行總結(jié)
在移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展時期,app軟件開發(fā)已然是時代發(fā)展的必然趨勢,眾企業(yè)紛紛睜開慧眼將目光聚焦在app營銷上,另一方面也是移動智能化年代的必然。由于智能時代帶來對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊,單純的門戶商店在市場競爭的大環(huán)境下已經(jīng)越來越顯現(xiàn)出一種疲軟的狀態(tài)。實體店在網(wǎng)絡(luò)時代已經(jīng)極大的不能夠滿足消費者的需求。因此,app公司前景也愈加可觀!
隨著智能手機的普及,帶來新興產(chǎn)品app客戶端的問世,app應(yīng)用一經(jīng)面世,越來越多的企業(yè)及個人便意識到app營銷價值的重要性!
我公司一致認(rèn)為,作為新入這個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)團隊,應(yīng)該“廣撒網(wǎng),重點捕撈”。即著重從門戶商店入手,先讓客戶掙到更多的利潤,從而占有此類市場的份額。
我們都知道,國內(nèi)的實體店多且繁雜。并且絕大多數(shù)的實體店都是千篇1律,不具有特別區(qū)分于其他實體店的特性,企業(yè)要想脫穎而出,必然要把網(wǎng)絡(luò)這一關(guān)鍵環(huán)境因素考慮在企業(yè)經(jīng)營當(dāng)中,而app正是順應(yīng)這種大的宏觀環(huán)境,為企業(yè)量身定做的拓展方案。必將占有未來市場! 公司描述 公司簡介
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件市場的需求,把開發(fā)適合安陽中小企業(yè)的行業(yè)軟件為目的,滿足不同企業(yè)的需求。賽賽軟件有限公司是一家專門從事企業(yè)軟件的設(shè)計、開發(fā)和銷售的企業(yè)。公司擁有完整的團隊、先進的開發(fā)技術(shù)、領(lǐng)先的設(shè)計理念及高效的管理模式。意在為用戶提供高效易用、設(shè)計精美、安全、易擴展的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。公司團隊,由一批志同道合、富有行業(yè)經(jīng)驗的成員組成;團隊中,從軟件開發(fā)項目的需求調(diào)研、分析、設(shè)計,到架構(gòu)設(shè)計、編碼開發(fā)、測試,到對用戶的安裝、培訓(xùn)和正式使用的實施,都有相關(guān)的專業(yè)人員來完成。專業(yè)、高效的團隊,能保障用戶的目標(biāo)在規(guī)定時間內(nèi),低成本、安全、優(yōu)質(zhì)的實現(xiàn)。
技術(shù)優(yōu)勢:可根據(jù)客戶需求及客戶自身情況,提供不同介入程度的支撐服務(wù),幫助客戶達成目標(biāo)、實現(xiàn)最終共贏價值。
服務(wù)承諾:誠實守信 恪守承諾 ,承諾給客戶的東西,一定會做到,而且做到最好,立身客戶,為客戶提供最適合最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),及時反饋,保障運行,軟件交付后,客戶反饋問題之后,我們會快速反應(yīng),立即組織人力解決,維護客戶權(quán)益。 公司組織結(jié)構(gòu)篇3:網(wǎng)站app開發(fā)計劃書 *****傳媒有限公司 ****app項目 運營計劃書 20**年**月 一、項目背景
2012年,中國的智能手機用戶突破10億,并且數(shù)據(jù)還在迅猛遞增。專家預(yù)測手機控人群將會不斷擴大,未來的一座座來自移動互聯(lián)網(wǎng)的金山銀礦等待著有心人去挖掘。
app(application program的簡稱),即第三方應(yīng)用程序,由于智能手機的流行,現(xiàn)在的app多指智能手機的第三方應(yīng)用程序。隨著app應(yīng)用市場的不斷發(fā)展,app應(yīng)用程序在各行各業(yè)不斷滲透,隨著智能手機的普及,移動app在各行各業(yè)出現(xiàn),目前,房地產(chǎn)行業(yè)也開始出現(xiàn)了移動app,雖只是初試階段,卻在整個房地產(chǎn)行業(yè)得到了良好的回應(yīng)。
自2012 年起,app開發(fā)大潮吸引了很多的商業(yè)房地產(chǎn)的注意,2013年,地產(chǎn)商紛紛開發(fā)起房地產(chǎn)app。有專家稱:房地產(chǎn)業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)很有潛在的利潤空間。而移動app客戶端則是房地產(chǎn)公司尋求潛在客源,尋求品牌擴張,尋求競爭優(yōu)勢的有效途徑之一。
*****成立于1998年,****成立于2011年,**的客屬會員單位眾多,有40多家房地產(chǎn)企業(yè)、20多家金融領(lǐng)域企業(yè)、10多家酒店等。在**屬于具有較大影響力商業(yè)機構(gòu)。為加強**創(chuàng)收能力及功能,團結(jié)客屬企業(yè),創(chuàng)立了**領(lǐng)導(dǎo)下的***傳媒有限公司(以下簡稱**傳媒),以市場機制為導(dǎo)向,為客屬企業(yè)提供一個互幫互助,更加有利于**發(fā)展的平臺。
**傳媒結(jié)合**會員單位涉足的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),將主營業(yè)務(wù)定位為城市房地產(chǎn)移動手機app客戶端的構(gòu)建和運營,以此推動**和會員單位的合作及發(fā)展。 二、項目簡介 1、公司職能
(1)**傳媒隸屬**管轄。在日常行政工作中,**傳媒將起到下屬機構(gòu)作用;
(2)**傳媒主要功能體現(xiàn)在造血功能,通過進入市場機制運營,為**提供更多經(jīng)濟支持,更好地為客家企業(yè),客家人服務(wù);
(3)對所有**會員提供企業(yè)幫助服務(wù),如教育、培訓(xùn)、融資、互動等等。 2、app簡介
**傳媒旗下的手機app客戶端名稱為**網(wǎng),作為城市房地產(chǎn)專業(yè)移動手機app客戶端,設(shè)想我們將app的業(yè)務(wù)分為四大版塊——樓盤、二手房、租房、招聘。**網(wǎng)駐足**,放眼中國,運營此項目,通過完善運營團隊及成熟運營方案,逐步向其他城市擴張,建立**網(wǎng)手機城市分站。 3、app特點 (1)精準(zhǔn)目標(biāo)客戶群:用戶下載app客戶端后,廣告精準(zhǔn)到位。有別傳統(tǒng)漁翁撒網(wǎng)的宣傳方式,也可以按照會員的級別發(fā)針對性廣告。
(2)強化購買意欲:產(chǎn)品以生動的文學(xué)圖片和影片展示比傳統(tǒng)的宣傳小冊子更清晰生動而且產(chǎn)品分類準(zhǔn)確、方便、快捷,更可連接更多的資料。(3)創(chuàng)造好口碑。通過fackbook、微博、twiitter等分享功能,用戶隨時隨地可把滿意的體驗分享給他的朋友,創(chuàng)造更多的話題。增加品牌互動,用戶可以利用app里面的討論區(qū)發(fā)表意見,也可以隨時隨地用圖片或者文字向企業(yè)發(fā)表建議。
(4)提高忠誠度:一個成功的app,集合吸籠客源、增添互動性、品牌推廣、節(jié)約廣告成本和簡單快捷等種種功能為一體,利用專業(yè)房地產(chǎn)app,不僅能為用戶帶來價值,也可以隨時拿到最新的優(yōu)惠和最新產(chǎn)品信息等等吸引他們定期瀏覽。
(5)客戶全景模式體驗。***網(wǎng)移動app客戶端擁有互動售樓溝通系統(tǒng),可以展示客戶樓盤各幢單體建筑的精美模型與園林景觀來項目全景,并能精細(xì)直觀地展示項目規(guī)劃、道路、校區(qū)配套等。只需點擊,系統(tǒng)將自動顯示對展示應(yīng)的建筑,并可隨意旋轉(zhuǎn)、放大、縮小地進行各個角度觀賞,能在宏觀上傳遞出項目恢弘、大氣卓著的氣質(zhì)。 4、app建設(shè)
(1)app客戶端定位:以商業(yè)地產(chǎn)垂直搜索,房地產(chǎn)資訊及資源提供為主的一個房地產(chǎn)專業(yè)app客戶端。
(2)主要客戶群體:關(guān)注房地產(chǎn)信息的訪客和專業(yè)地產(chǎn)從業(yè)人員、對商業(yè)地產(chǎn)有需求的個人、店鋪、企業(yè)、業(yè)主、開發(fā)商等。 三、項目運營 1、項目管理
該項目在**管理層的監(jiān)督下,由**傳媒直接負(fù)責(zé)運營管理。隨著***傳媒的發(fā)展,除了項目之外,其他陸續(xù)增減的業(yè)務(wù)方向的管理均采用本項目、**傳媒和**的直接與簡介管理模式。具體管理流程如下: 2、盈利模式
項目的盈利模式,包括手機客戶端廣告、會員注冊咨訊費和樓盤發(fā)布年費。app客戶端首年廣告招商以30個廣告位目標(biāo);會員注冊咨詢采用收費制,即每個注冊咨詢會員收取2元/月的咨詢費;樓盤發(fā)布設(shè)置20個發(fā)布板塊,每個板塊支持一位樓盤開發(fā)商的項目。 3、推廣方案
(1)通過**發(fā)文的方式和**傳媒上門拜訪的形式,邀請**成員單位的開發(fā)商企業(yè)加入**網(wǎng); (2)通過在**老板開發(fā)商的樓盤的電梯、門口道閘免費做網(wǎng)站的宣傳,并對外發(fā)放宣傳單; (3)公關(guān)活動,聯(lián)合開發(fā)商,策劃app客戶端推廣和樓盤的營銷相結(jié)合的方式,給消費者更懂實質(zhì)性的好處,比如通過app客戶端購房尋折扣、客戶端集體砍價等活動,又或者結(jié)合樓盤的一些活動、現(xiàn)場show等,在加強銷售的宣傳的同時,又可以對app客戶端進行