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第一篇:農(nóng)產(chǎn)品策劃書(shū)
[摘 要]
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人民生活質(zhì)量不斷改善以及食品安全問(wèn)題頻發(fā),人們對(duì)于綠色,健康、營(yíng)養(yǎng)的食品的需求日益增加。蒲菜作為一種純天然綠色食材存在很大發(fā)展?jié)摿?。但由于企業(yè)產(chǎn)品定位模糊以及采取的營(yíng)銷(xiāo)策略的失當(dāng)導(dǎo)致“淮蒲”在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中并無(wú)優(yōu)勢(shì),存在市場(chǎng)占有率下降、品牌知名度不高等問(wèn)題。本策劃方案的目的推廣淮安康得樂(lè)公司的產(chǎn)品,拓展其產(chǎn)品銷(xiāo)路,并在一定程度上提升產(chǎn)品品牌知名度。
[關(guān)鍵詞]“淮蒲”;品牌;推廣
[中圖分類(lèi)號(hào)]F712 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1005-6432(2014)48-0093-04
在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,打造區(qū)域特色的農(nóng)業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌,提升農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,已成為我國(guó)農(nóng)業(yè)與新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程中不可回避的重要議題。隨著我國(guó)對(duì)外的全面開(kāi)放,國(guó)外許多品牌農(nóng)產(chǎn)品紛紛進(jìn)入我國(guó)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),這給國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大壓力。可以說(shuō),農(nóng)業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。隨著人們收入的不斷增加、生活水平的普遍提高,對(duì)生活質(zhì)量的要求也日益凸顯。作為關(guān)乎每個(gè)人的生命、健康安全的食品衛(wèi)生、質(zhì)量無(wú)疑更被人們所重視。人們紛紛選擇綠色天然方式種植飼養(yǎng)的農(nóng)產(chǎn)品,綠色消費(fèi)成為趨勢(shì)。一些國(guó)家的綠色有機(jī)食品占其國(guó)家食品市場(chǎng)比重比較大,如德國(guó)在1999年便已達(dá)到 40%,美國(guó)24%,日本30%,而中國(guó)當(dāng)時(shí)還不足1%,顯然差距很大。中國(guó)人民所消費(fèi)的綠色有機(jī)食品量無(wú)論是絕對(duì)量上還是比例上,都稍有差距,而且主要原因是市場(chǎng)供給有限。因此,生產(chǎn)質(zhì)優(yōu)的農(nóng)產(chǎn)品并打造出綠色產(chǎn)品的品牌,勢(shì)在必行。
1 公司簡(jiǎn)介DD淮安康得樂(lè)食品有限公司
淮安康得樂(lè)食品有限公司地處淮安市淮安區(qū)建淮民營(yíng)科技園,是一個(gè)以開(kāi)發(fā)地方資源優(yōu)勢(shì)為主的食品加工企業(yè),是江蘇省農(nóng)業(yè) 科技型企業(yè),是家業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),蒲菜加工項(xiàng)目被列為國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃。目前,企業(yè)現(xiàn)在職工60人,擁有固定資產(chǎn)500萬(wàn)元。含有水生蔬菜種植專(zhuān)業(yè)合作社一個(gè)、生產(chǎn)加工企業(yè)一個(gè)。該公司生產(chǎn)的產(chǎn)品已進(jìn)入農(nóng)工商、易初蓮花、蘇果及樂(lè)天瑪特等大型超市和購(gòu)物中心。其產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷(xiāo)河南、山東、湖北、安徽、上海、福建、廣東等省市。2006年10月公司“康得樂(lè)”商標(biāo)被認(rèn)定為淮安市知名商標(biāo);公司產(chǎn)品在多次江蘇省名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品(上海)博覽會(huì)獲產(chǎn)品暢銷(xiāo)獎(jiǎng);該公司關(guān)于蒲菜生產(chǎn)加工技術(shù)已獲國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利,是淮安蒲菜加工量最大的企業(yè)。
蒲菜是淮安乃至全國(guó)大部分水鄉(xiāng)中的水產(chǎn)植物之一,但并非所有蒲萊都是美味的。有人曾試圖將淮安蒲草移植廣州、西安,卻非苦即澀,均不能入撰,正如古人所云:“ 葉徒相似,實(shí)味不同。所以然者何? 水土異也。在淮安城內(nèi)則以月湖的天妃宮、勺湖、夾城池河蒲菜為最佳,其他鄉(xiāng)產(chǎn)區(qū)都不及城區(qū),因城區(qū)種植主要集中在地勢(shì)低洼的河蕩地區(qū),淤泥積層較厚,一般在0.8m以上,有機(jī)質(zhì)含量達(dá)115g/kg,土壤營(yíng)養(yǎng)元素豐富,十分有利于蒲菜生產(chǎn),故所產(chǎn)的蒲菜根粗白細(xì)長(zhǎng)、壯而不老,風(fēng)味獨(dú)特,營(yíng)養(yǎng)豐富,含有人體所必需的多種營(yíng)養(yǎng)素。據(jù)測(cè)定每100克 可食部分的蒲菜中含鈣53mg、磷24 mg、維生素C 6 mg、煙酸0.5mg。另外,蒲菜中蛋白質(zhì)和糖類(lèi)的含量也是較為豐富的,而且是食療良藥,蒲菜有清熱涼血、利水消腫等功效。蒲菜生長(zhǎng)的環(huán)境水、土、氣等自然條件均達(dá)到了《江蘇省無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)要求》地方標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)的蒲菜也完全符合無(wú)公害的標(biāo)準(zhǔn)?!盎雌选钡闹谱魍耆∽赃@種優(yōu)質(zhì)的淮安蒲菜。
2 環(huán)境分析和SWOT分析
2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
從江蘇省的統(tǒng)計(jì)年鑒中得知:恩格爾系數(shù)的不斷下降,人們可支配收入的不斷提高說(shuō)明人民的生活水平是不斷提高的。因而人們的需求層次也從簡(jiǎn)單的生理需求上升到心理需求,對(duì)飲食提出更高的要求,食物不僅可以果腹還要健康有營(yíng)養(yǎng),人們對(duì)飲食的結(jié)構(gòu)內(nèi)容發(fā)生了變化。當(dāng)代社會(huì)飲食安全越來(lái)越成問(wèn)題,隨之而來(lái)的疾病也越來(lái)越多,所以人們對(duì)飲食有了一定的層次上的要求,他們現(xiàn)在不是單純地吃飽、吃好,而是要吃出健康、吃得放心、吃得安全與營(yíng)養(yǎng)?;雌押腥梭w所必需的多種營(yíng)養(yǎng)素,含有鈣、維生素C、維生素D、煙酸等,蛋白質(zhì)含量也較高,且具有清熱涼血、利水消腫等功效。
2.2 技術(shù)環(huán)境
蒲菜的原料因受季節(jié)的變化而帶來(lái)供應(yīng)的局限性很大,導(dǎo)致該原料在其他的時(shí)候不能使用。針對(duì)這種情況,我們可以借助現(xiàn)代科技對(duì)其進(jìn)行加工,適當(dāng)延長(zhǎng)其保質(zhì)期,保持其特有的品質(zhì),為蒲菜的食品開(kāi)發(fā)解決了一個(gè)季節(jié)性的問(wèn)題,康得樂(lè)食品廠(chǎng)現(xiàn)有冷藏保鮮設(shè)施,巴氏及高溫滅菌設(shè)備,已有一種蒲菜加工技術(shù)獲國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利,專(zhuān)利號(hào)為ZL200710022492.4。把新鮮的蒲菜加工成半成品也可以方便食品原料的貯藏與運(yùn)輸,為原料稀缺地方使用蒲菜也提供了便捷,極大減少了蒲菜采后的滯銷(xiāo)、腐爛等浪費(fèi)現(xiàn)象。這樣既保持了蒲菜原本的形態(tài)和味道,并且回避了蔬果不易保存的缺點(diǎn),有效地?cái)U(kuò)展蒲菜供應(yīng)的時(shí)空,對(duì)擴(kuò)大蒲菜的知名度和加快蒲菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極作用。同時(shí)也有利于蒲菜種植量增大,加快蒲菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2.3 文化環(huán)境
中國(guó)本就是禮儀之邦,人們相互饋贈(zèng)禮物,是人類(lèi)社會(huì)生活中不可缺少的交往內(nèi)容。中國(guó)人一向崇尚禮尚往來(lái)。《禮記99曲禮上》說(shuō):“禮尚往來(lái),往而不來(lái),非禮也,來(lái)而不往,亦非禮也。”隨著社會(huì)的發(fā)展,送禮所送的禮品也逐漸發(fā)生改變,送教育、送健康等新的禮品不斷展現(xiàn),充分體現(xiàn)了現(xiàn)在社會(huì)需求的多樣性。因?yàn)槎Y品是人們進(jìn)行溝通的平臺(tái),所以我們把盒裝蒲菜作為禮品,比如醬香蒲菜,冷碟蒲菜,這些產(chǎn)品是休閑的、時(shí)尚的、減壓的、可以用來(lái)跟人和人之間簡(jiǎn)單溝通的一個(gè)小小的媒介,作為一種表達(dá)親情、友情的小禮品,送給親朋好友,是不錯(cuò)的選擇?!盎雌选敝铝τ趯⒔】滴幕谌肴藗兩睿敖】怠薄瓣P(guān)愛(ài)”“時(shí)尚”是康得樂(lè)食品有限公司賦予蒲菜的一個(gè)個(gè)鮮活的個(gè)性。
2.4 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
康得樂(lè)主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為“天妃宮”蒲菜。淮安地方政府也特別重視蒲菜的開(kāi)發(fā)利用,為蒲菜注冊(cè)了品牌 “天妃宮”?!疤戾鷮m”蒲菜的食用價(jià)值較高,但它的產(chǎn)地卻有比較大的局限性,僅僅生長(zhǎng)在萬(wàn)柳池天妃宮一帶蒲菜和夾城池河一帶?!疤戾鷮m”蒲菜的銷(xiāo)售市場(chǎng)局限,雖然已經(jīng)注冊(cè)成商標(biāo),但知名度不高,很少有人知曉?!疤戾鷮m”蒲菜的劣勢(shì)正是公司的市場(chǎng)機(jī)會(huì),應(yīng)抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì),在行業(yè)中脫穎而出,建立品牌形象,提高知名度,配合營(yíng)銷(xiāo)策略,以便取得優(yōu)良的銷(xiāo)售效果。
2.5 市場(chǎng)需求潛力
淮安人食用蒲菜已有多年歷史,隨著蒲菜產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、產(chǎn)品品牌的創(chuàng)建和市場(chǎng)占有率的提高,在上海、南京、杭州等大中城市已享有一定的知名度。蒲菜凈菜的市場(chǎng)價(jià)格由以往的4元錢(qián)/公斤逐漸提高到現(xiàn)在的40元/公斤,春節(jié)期間鮮菜價(jià)格可高達(dá)150元/公斤。根據(jù)分析蒲菜要滿(mǎn)足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)供求,至少年供應(yīng)量要在5萬(wàn)噸公斤左右,要滿(mǎn)足周邊地區(qū)的市場(chǎng)需求年供應(yīng)量要在8萬(wàn)噸到10萬(wàn)噸,因此蒲菜生產(chǎn)有著巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
2.6 品牌SWOT分析
2.6.1 優(yōu)勢(shì)(S)
產(chǎn)品原材料DD蒲菜來(lái)自天然湖泊和草蕩中,生長(zhǎng)過(guò)程中不施肥,不治蟲(chóng),無(wú)公害,是一種純天然綠色食材。蒲菜不含防腐劑,食用安全。產(chǎn)品系列化,滿(mǎn)足酒店、家庭、旅行、饋贈(zèng)等各種消費(fèi)群體需求。“淮蒲”這一品牌響亮,是地理標(biāo)志既是產(chǎn)地標(biāo)志,也是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)??档脴?lè)企業(yè)品牌意識(shí)強(qiáng),成功意識(shí)強(qiáng),綜合素質(zhì)強(qiáng),營(yíng)銷(xiāo)和廣告意識(shí)強(qiáng),有一定的社會(huì)資源,對(duì)推廣蒲菜品牌和文化有一定的優(yōu)勢(shì)。
2.6.2 劣勢(shì)(W)
“淮蒲”知名度低,原材料蒲菜的種植要求、技術(shù)環(huán)境要求比較高。所以,相對(duì)于市場(chǎng)上其他食材,價(jià)格可能偏高。企業(yè)還處于起步階段,市場(chǎng)占有率低,沒(méi)有形成自己的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),銷(xiāo)售渠道單一,產(chǎn)品品種需要繼續(xù)完善,沒(méi)有規(guī)模的種植基地,并且還有當(dāng)?shù)仄放啤疤戾鷮m”和其他品牌搶奪市場(chǎng)。因而應(yīng)做好自身產(chǎn)品組合,突出重點(diǎn),真正走出去,形成規(guī)模效益。
2.6.3 機(jī)會(huì)(O)
(1)現(xiàn)有的食品安全狀況,使得市場(chǎng)前景廣闊,市場(chǎng)發(fā)展空間大。
(2)目前市場(chǎng)上存在“天妃宮”、“奧斯忒”等其他品牌。在同類(lèi)產(chǎn)品中,目前尚無(wú)領(lǐng)導(dǎo)品牌。
(3)淮安市政府重視蒲菜的開(kāi)發(fā),將蒲菜打造成淮安的另一張名片。
(4)淮安水土自然條件適合蒲菜種植與發(fā)展,借助淮安政府大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)這一有利契機(jī),打造淮安的綠色名片;同時(shí)借助旅游熱的興起,“淮蒲”系列產(chǎn)品發(fā)展有著廣闊的空間;隨著人們生活水平不斷的提高,保健意識(shí)不斷增強(qiáng),綠色產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊。
2.6.4 威脅(T)
消費(fèi)者雖然都知道土特產(chǎn),但對(duì)其文化、功效和食用方法知之甚少?,F(xiàn)在蒲菜市場(chǎng)品牌多打著綠色的旗號(hào),競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,投入增大,營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)逐漸增強(qiáng),有的已經(jīng)形成比較完善的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。因門(mén)檻低,群體還會(huì)擴(kuò)大,不能保證良好的價(jià)格體系,多品牌分割市場(chǎng),最終品牌才是保證。
總結(jié):通過(guò)分析我們得知,環(huán)境機(jī)會(huì)大于威脅,優(yōu)勢(shì)大于劣勢(shì),可以利用現(xiàn)有的文化環(huán)境和技術(shù)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)者的劣勢(shì),尋找目標(biāo)顧客,發(fā)展自己的產(chǎn)品,突出“淮蒲”的特色與競(jìng)爭(zhēng)者抗衡。
3 品牌創(chuàng)建
3.1 品牌介紹
品牌名稱(chēng)為淮蒲,是字母與文字的組合?;雌?,突出了它的地域性,既是地理標(biāo)志,同時(shí)也代表產(chǎn)品的質(zhì)量,表現(xiàn)出在獨(dú)特的淮安水土中生長(zhǎng),具有獨(dú)一無(wú)二的品質(zhì)。
3.2 目標(biāo)市場(chǎng)
康得樂(lè)產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)按消費(fèi)心理和消費(fèi)目的大致可分以下幾點(diǎn)。
3.2.1 個(gè)人或家庭消費(fèi)者
在現(xiàn)代市場(chǎng),消費(fèi)者對(duì)同一種產(chǎn)品具有不同的需求。城市新興白領(lǐng)階層,具有較高的消費(fèi)能力及文化需求,應(yīng)針對(duì)性地推出具有高品質(zhì)的產(chǎn)品,并賦予濃郁的品牌文化內(nèi)涵。他們對(duì)中國(guó)的特產(chǎn)文化有自己個(gè)性的理解,我們應(yīng)針對(duì)性地推出時(shí)尚型產(chǎn)品,傳播新型的消費(fèi)及生活文化方式,有醬香蒲菜、冷碟蒲菜,可以開(kāi)袋即食。應(yīng)對(duì)大眾家庭消費(fèi),可推出大眾健康理念,我們傳播產(chǎn)品的綠色保健功能,宣傳其營(yíng)養(yǎng)價(jià)值高,運(yùn)用廣泛,不但可以做菜還可以食療的功效。我們推出保鮮蒲菜和小包裝蒲菜。
3.2.2 禮品消費(fèi)者
現(xiàn)在過(guò)節(jié)送禮有送綠色、健康、特色的理念,產(chǎn)品符合回歸自然、原生態(tài)的追崇和心理需求;符合送禮送健康的心理,高端消費(fèi)不怕貴,只要特和精。因此,我們計(jì)劃推廣禮品裝,應(yīng)在包裝檔次及設(shè)計(jì)上下功夫,禮品可分為中檔和高檔兩個(gè)層次,高檔禮品價(jià)格高,在100元以上;中檔禮品價(jià)格稍低,在70~100元;家庭食用的價(jià)格普遍在50元左右差不多。在渠道上選擇專(zhuān)賣(mài)、專(zhuān)營(yíng)、專(zhuān)柜等形式,營(yíng)造優(yōu)雅的銷(xiāo)售環(huán)境,加強(qiáng)銷(xiāo)售人員的挑選及專(zhuān)業(yè)推銷(xiāo)技巧培訓(xùn)。同時(shí)在禮品的宣傳媒體選擇上與大眾品牌區(qū)分開(kāi)來(lái)。
3.2.3 旅游消費(fèi)者
通常旅游購(gòu)買(mǎi)者都是外地消費(fèi)者,影響其對(duì)當(dāng)?shù)赝撂禺a(chǎn)的購(gòu)買(mǎi)因素主要有:以前形成的認(rèn)識(shí);當(dāng)?shù)厥烊说耐扑];站點(diǎn)及旅游景點(diǎn)附近的廣告及賣(mài)點(diǎn)的影響;產(chǎn)品的包裝是否體現(xiàn)當(dāng)?shù)匚幕?。還有,一般來(lái)說(shuō),很多旅游的游客購(gòu)買(mǎi)的土特產(chǎn)大多是贈(zèng)送家鄉(xiāng)的親人、朋友,因此包裝是否具有檔次也是其考慮的因素。因此,我們?cè)O(shè)計(jì)具有特色文化內(nèi)涵品牌標(biāo)識(shí)和包裝,滿(mǎn)足游客的購(gòu)買(mǎi)需求。 在推廣渠道上,要選取游客出入較多的站點(diǎn)、旅游景點(diǎn)做廣告宣傳。同時(shí),還要保證產(chǎn)品的品質(zhì),因?yàn)樽鳛槁糜萎a(chǎn)品,更多地受到口碑效應(yīng)的影響。
3.2.4 團(tuán)體消費(fèi)者
團(tuán)體消費(fèi)指以團(tuán)體購(gòu)買(mǎi)為主的消費(fèi)形勢(shì),這種消費(fèi)的特點(diǎn)是消費(fèi)選擇權(quán)集中在少數(shù)人手中,而直接使用產(chǎn)品的人大多沒(méi)有選擇的機(jī)會(huì)。團(tuán)體消費(fèi)又分賓館、酒店、茶樓等公共消費(fèi)場(chǎng)所的消費(fèi)和辦公室消費(fèi)兩種。賓館酒店等的消費(fèi)多由專(zhuān)職部門(mén)負(fù)責(zé),其消費(fèi)品種選擇除品牌、價(jià)格、品質(zhì)因素外,更存在人情和信任程度等因素。辦公室消費(fèi)一般由企業(yè)后勤人員負(fù)責(zé),可否及時(shí)送貨上門(mén)是很重要的決定因素。所以我們將對(duì)這些部門(mén)人員進(jìn)行公關(guān)并形成長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系。
3.3 品牌定位
功能定位:時(shí)尚與健康結(jié)合。品牌個(gè)性:美味、健康、時(shí)尚形象定位:淮安同類(lèi)產(chǎn)品中的第一品牌。
4 品牌推廣
4.1 品牌推廣目標(biāo)
(1)讓更多的消費(fèi)者在最短的時(shí)間內(nèi)知道淮蒲,并了解它的功效和文化背景;
(2)使消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)欲望,并逐漸培育成淮蒲的忠實(shí)消費(fèi)者;
(3)提高銷(xiāo)售點(diǎn)的產(chǎn)品銷(xiāo)售,逐步加強(qiáng)和擴(kuò)大市場(chǎng)占有率創(chuàng)造更多的利潤(rùn);
(4)樹(shù)立在同類(lèi)產(chǎn)品的第一品牌的形象。
4.2 推廣手段
4.2.1 渠道推廣
超市、零售店推廣,首先要在本土市場(chǎng)有占有率,以點(diǎn)帶面形成自己的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),打造樣板市場(chǎng),便于品牌推廣,成為市民認(rèn)可的知名品牌,達(dá)到旺銷(xiāo)的局面。 其次產(chǎn)品要進(jìn)入大型商場(chǎng)超市:全品進(jìn)店,占領(lǐng)中高端市場(chǎng),打地堆或設(shè)專(zhuān)柜,借助大型商場(chǎng)超市的人氣和很強(qiáng)的購(gòu)買(mǎi)力,大型商場(chǎng)超市也是品牌展示的理想場(chǎng)所。雖然大型商場(chǎng)超市的費(fèi)用高,但是阻止雜牌同類(lèi)特產(chǎn)的有效門(mén)檻,自然把大部分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手擋在了門(mén)外。大型商場(chǎng)超市是特產(chǎn)品牌形象提升的重要手段之一,會(huì)贏(yíng)得消費(fèi)者的信賴(lài),同時(shí)也是品牌宣傳的陣地,可以借助堆頭、生動(dòng)化陳列、超市內(nèi)廣告、超市DM快報(bào)等手段,迅速提升品牌知名度和銷(xiāo)量。還可以在大型的零售店周?chē)O(shè)置淮蒲專(zhuān)賣(mài)店,利用大型零售店的名氣和人流量更好地來(lái)提升淮蒲的聲望和銷(xiāo)售。
4.2.2 組織公關(guān)專(zhuān)題活動(dòng)
(1)教育市場(chǎng):影響蒲菜銷(xiāo)量的因素之一是,消費(fèi)者不明白如何食用特產(chǎn),這大大制約了特產(chǎn)的持續(xù)銷(xiāo)售。企業(yè),應(yīng)當(dāng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)教育,解決消費(fèi)者的食用難題,培養(yǎng)消費(fèi)者的忠誠(chéng)度,擴(kuò)大他們的消費(fèi)機(jī)會(huì)和食用頻次??梢月?lián)合高校的有關(guān)院系編制《蒲菜菜譜》,并與一些有關(guān)飲食的電視欄目合作,在社區(qū)開(kāi)辦蒲菜菜譜大賽等社會(huì)活動(dòng),引導(dǎo)消費(fèi)者做出更多的以蒲菜為原料的菜肴,提高他們的使用數(shù)量和頻次。讓消費(fèi)者在做蒲菜的同時(shí),找到生活的樂(lè)趣,從而大大提高了他們對(duì)品牌的忠誠(chéng)度,直接提升了產(chǎn)品的銷(xiāo)量,也延長(zhǎng)了產(chǎn)品的壽命。
(2)產(chǎn)品展覽會(huì):可以參加農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo),在展會(huì)上提供產(chǎn)品實(shí)物和詳細(xì)資料,對(duì)其他客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品詳細(xì)介紹,這樣做的目的可以提高淮蒲的知名度,而且還可以和其他客戶(hù)進(jìn)行交流,更是一條讓媒體免費(fèi)宣傳產(chǎn)品的途徑。
(3)提供贊助:在一年一度的淮安美食節(jié),食尚蒲菜可以為美食節(jié)提供贊助,免費(fèi)提供食材。通過(guò)美食節(jié)的產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì)擴(kuò)大知名度。
(4)舉辦活動(dòng):活動(dòng)策劃以弘揚(yáng)淮揚(yáng)菜為名,舉辦以蒲菜為原料的烹飪大賽,并且請(qǐng)媒體關(guān)注報(bào)道?;顒?dòng)主題:淮安美食任我行地點(diǎn):淮安萬(wàn)達(dá)活動(dòng)環(huán)節(jié):蒲菜知識(shí)問(wèn)答、烹飪比賽、節(jié)目欣賞等?;顒?dòng)通知方式:造勢(shì)炒作吸引記者、網(wǎng)絡(luò)、廣播、派發(fā)宣傳單,使消費(fèi)者在最短時(shí)間內(nèi)了解淮蒲,吸引消費(fèi)者的目光:用印有“淮安美食任我行”特色的一次性小紙杯,在推廣點(diǎn)免費(fèi)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)人員品嘗。
(5)有獎(jiǎng)?wù)魑模阂浴耙驗(yàn)橛形?,盡享健康生活”為名,如何將蒲菜做成菜品有獎(jiǎng)?wù)魑脑O(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)如下:一等獎(jiǎng)一名,現(xiàn)金500元,蒲菜一盒;二等獎(jiǎng)三名,現(xiàn)金300元,菜譜一本;三等獎(jiǎng)五名,現(xiàn)金100元,其他參與者均可獲得精美小禮品一份。
4.2.3 廣告
(1)車(chē)身海報(bào)。在城市的公交車(chē)上貼上淮蒲的宣傳海報(bào),這樣各路公交車(chē)走遍城市每個(gè)角落,起到一定的宣傳效果,首先要讓本地的人都知道自己的品牌,借此提高品牌知名度。
(2)電視廣告。在收視率較高的淮安電視臺(tái)、淮安衛(wèi)視做廣告,其獨(dú)特的資源有事和龐大的觀(guān)眾,更能符合我們產(chǎn)品的投放需求。其觀(guān)眾與我們的目標(biāo)受眾有很大的交集。因此選擇這個(gè)頻道投放廣告,能夠更好地達(dá)到我們的宣傳效果。采用感性和理性結(jié)合的訴求策略,以“把愛(ài)帶回家”為主題,配合優(yōu)美畫(huà)面,以情感打動(dòng)消費(fèi)者,激起她們對(duì)品牌的注意和記憶。
(3)雜志廣告。雜志也是一種印刷平面廣告媒體,盡管與報(bào)紙廣告相比,它明顯地缺乏時(shí)效性,而且覆蓋面有限,但由于它精美的印刷,具有光彩奪目的視覺(jué)效果,故深受特定受眾的喜愛(ài)。我們將選擇在專(zhuān)業(yè)雜志,如《食品與健康》 《現(xiàn)代養(yǎng)生》 《烹飪知識(shí)》上做廣告,擴(kuò)大知名度,并且可以利用雜志的權(quán)威性擴(kuò)大產(chǎn)品的美譽(yù)度。另外廣告對(duì)象與雜志的讀者接近,有效地爭(zhēng)取這些讀者成為購(gòu)買(mǎi)對(duì)象,所以我們可以選擇在白領(lǐng)階層和家庭主婦習(xí)慣接觸的雜志上做廣告。這也為我們即將打開(kāi)外地市場(chǎng)做了鋪墊。
4.2.4 網(wǎng)絡(luò)推廣
(1)有自己的網(wǎng)站:要想自己的產(chǎn)品為大眾所知,我們必須擁有自己的獨(dú)特網(wǎng)站并加以推廣,才能提升品牌的知名度,并在自己的特色網(wǎng)站上建立標(biāo)題欄:內(nèi)容有品牌名稱(chēng)、產(chǎn)品介紹等內(nèi)容,增加在線(xiàn)支付功能,滿(mǎn)足一部分客戶(hù)網(wǎng)上查詢(xún)與采購(gòu)的需要,抓住網(wǎng)絡(luò)商機(jī)。還可以加強(qiáng)客戶(hù)溝通,宣傳企業(yè)產(chǎn)品,企業(yè)可以通過(guò)網(wǎng)站建立與客戶(hù)溝通的便捷渠道,全面展示企業(yè)的所有產(chǎn)品。
(2)利用淘寶銷(xiāo)售:很多都市中的白領(lǐng),中午、傍晚下班后已經(jīng)不再去周邊的商廈逛街購(gòu)物,而是習(xí)慣上網(wǎng)“逛街”。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,每天有近900萬(wàn)人上淘寶網(wǎng)“逛街”。據(jù)新生代市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)的調(diào)查,像沃爾瑪、家樂(lè)福這種大型大賣(mài)場(chǎng),一個(gè)門(mén)店一天的平均客流量低于1.5萬(wàn)人。這意味著,淘寶網(wǎng)一天的客流量相當(dāng)于近600家沃爾瑪?shù)目土髁?。我們要利用淘寶帶?lái)的客流量達(dá)到旺銷(xiāo)的目的。
5 總 結(jié)
隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)帶來(lái)的人們生活水平的日益提高,人們的食品消費(fèi)結(jié)構(gòu)更富營(yíng)養(yǎng)、合理、科學(xué)化,健康飲食意識(shí)逐漸增強(qiáng)。淮安蒲菜作為純天然綠色食材,符合人們的消費(fèi)心理,市場(chǎng)需求旺盛,前景廣闊。此次營(yíng)銷(xiāo)策劃主要通過(guò)蒲菜當(dāng)前市場(chǎng)的分析的基礎(chǔ)上對(duì)“淮蒲“進(jìn)行推廣策劃,來(lái)增加“淮蒲”的銷(xiāo)售量,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,增強(qiáng)“淮蒲”的知名度,樹(shù)立良好的品牌形象。
參考文獻(xiàn):
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[2] 李敏.我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展戰(zhàn)略定位和策略[J].改革與戰(zhàn)略,2010(2).
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[5]李敏.我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品品牌價(jià)值及品牌戰(zhàn)略管理研究[D].武漢:華中農(nóng)業(yè)大學(xué),2008.
第二篇:農(nóng)產(chǎn)品策劃書(shū)
1.執(zhí)行總結(jié)
創(chuàng)意背景和項(xiàng)目簡(jiǎn)介
隨著社會(huì)的發(fā)展,人們的生活節(jié)奏越來(lái)越快。尤其是對(duì)于上班族來(lái)說(shuō),能每天吃上新鮮的蔬菜水果等農(nóng)產(chǎn)品,已成了一種奢侈的追求。他們白天辛苦的上班,晚上回到家卻苦于無(wú)處買(mǎi)到新鮮的水果蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品;更多的時(shí)候,他們是沒(méi)有時(shí)間和精力去很遠(yuǎn)的菜市場(chǎng)或者超市去購(gòu)買(mǎi)蔬菜水果等農(nóng)產(chǎn)品。再者,現(xiàn)在食品安全很令人擔(dān)憂(yōu),市場(chǎng)上的蔬菜水果等農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)良莠不齊,沒(méi)有統(tǒng)一的管理與規(guī)范。在這樣的背景下,我們團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)調(diào)查與分析,決定在一些大型的社區(qū)或者社區(qū)開(kāi)一家蔬菜水果等農(nóng)副產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)店。店里的蔬菜水果等產(chǎn)品直接從郊區(qū)有機(jī)農(nóng)場(chǎng)進(jìn)貨,然后直接銷(xiāo)售,省去中間環(huán)節(jié),爭(zhēng)取讓市民吃上放心菜和便宜菜。但這前提條件是,蔬菜水果店所在的城市郊區(qū)一定要能及時(shí)提供新鮮蔬菜水果等農(nóng)副產(chǎn)品,且提供的產(chǎn)品新鮮無(wú)污染。當(dāng)然,諸如香菇干等干貨等食品則無(wú)此要求,可以和一些工廠(chǎng)尋求合作。
市場(chǎng)描述和利益來(lái)源
蔬菜水果等農(nóng)產(chǎn)品是人們生活的必需品,所以市場(chǎng)比較穩(wěn)定和安全。在啟動(dòng)資金方面,主要是店面租賃和裝修以及產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)和以后產(chǎn)品的不斷更新。前期主要是店面的租賃費(fèi)用和進(jìn)貨的費(fèi)用,大概需要90至100萬(wàn):租店面50萬(wàn)左右,裝修5萬(wàn)左右,宣傳5萬(wàn)左右,進(jìn)貨30萬(wàn)左右。開(kāi)始貨品品種可能較少,只有常見(jiàn)品種,但隨著利潤(rùn)的增加會(huì)不斷增加。
預(yù)計(jì)投資運(yùn)營(yíng)以后,只要選址合適,購(gòu)買(mǎi)需求量大,供貨商供貨充足且團(tuán)隊(duì)管理良好,很快就會(huì)有收益。主要的收益來(lái)源是所賣(mài)產(chǎn)品中間的差價(jià)和服務(wù)(如送貨上門(mén))。預(yù)計(jì)能在運(yùn)營(yíng)良好的情況下,半年到一年的時(shí)間收回前期投資費(fèi)用。目前的經(jīng)濟(jì)狀況可以保證店面正常運(yùn)營(yíng),正式運(yùn)營(yíng)以后如果不能立即收益,需要貸款。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
對(duì)于此類(lèi)項(xiàng)目,主要的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)源是菜市場(chǎng)和超市。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是我們比他們便捷且產(chǎn)品品質(zhì)可靠新鮮,提供的服務(wù)也更全面。劣勢(shì)是他們的產(chǎn)品比我們豐富,選擇性余地大且有強(qiáng)大的后盾支持運(yùn)營(yíng)。所以我們要在盈利以后不斷擴(kuò)大店面和營(yíng)業(yè)范圍,爭(zhēng)取做到全面而優(yōu)秀。在一定的時(shí)機(jī)考慮開(kāi)分店和網(wǎng)店并進(jìn)駐超市和菜市場(chǎng),形成統(tǒng)一的局面。讓顧客不論在哪里,都能買(mǎi)到我們的產(chǎn)品。方便的時(shí)候可以去菜市場(chǎng)或者超市慢慢挑選,緊急的時(shí)候,在家門(mén)口或者網(wǎng)上就能買(mǎi)到想要的產(chǎn)品。
團(tuán)隊(duì)概述
我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一共有四個(gè)人組成。分別是A、B、C和D。四個(gè)人都能吃苦耐勞且仔細(xì)認(rèn)真,都能提供一定的資金和力量。關(guān)于分工問(wèn)題,四個(gè)人的能力也各有所長(zhǎng),A和B善于談判和管理;C善于交流和營(yíng)銷(xiāo);D仔細(xì)公正。所以根據(jù)各人能力,安排A和B負(fù)責(zé)供貨、物流和業(yè)務(wù)拓展;C負(fù)責(zé)店面打理、銷(xiāo)售和售后;D負(fù)責(zé)資金管理,同時(shí)輔助C工作。我們會(huì)經(jīng)常召開(kāi)會(huì)議,保持團(tuán)隊(duì)的默契和及時(shí)了解多方動(dòng)態(tài)。遇見(jiàn)分歧會(huì)協(xié)商解決,必要時(shí)適時(shí)引進(jìn)第三份參與管理
2.產(chǎn)業(yè)背景和公司概述
產(chǎn)業(yè)背景和市場(chǎng)需求
農(nóng)副產(chǎn)品在人們的日常生活中必不可少,俗話(huà)說(shuō)“民以食為天”。所以說(shuō),農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售是永遠(yuǎn)不會(huì)凋落的產(chǎn)業(yè)?,F(xiàn)在,很多農(nóng)村發(fā)展科技農(nóng)業(yè),城市郊區(qū)也發(fā)展以農(nóng)場(chǎng)為主的多向性農(nóng)業(yè),為我們提供了全面豐富的供貨渠道。而城市的住戶(hù)每天都要消耗大量的農(nóng)副產(chǎn)品,對(duì)于此類(lèi)產(chǎn)品的質(zhì)量和與此有關(guān)的服務(wù),他們的要求也越來(lái)越高。所以說(shuō),對(duì)于人口密集的城市社區(qū)來(lái)說(shuō),便捷的農(nóng)副產(chǎn)品提供顯得尤為重要。而很多時(shí)候,忙綠的城市人想吃上一頓豐富的飯菜,要走很遠(yuǎn)的路去購(gòu)買(mǎi)原材料?,F(xiàn)在,我們把新鮮而便宜的原材料搬到社區(qū)門(mén)口,讓他們不會(huì)再為一根蔥而多走一里路。
公司概述
公司的經(jīng)營(yíng)形式是直營(yíng)和專(zhuān)賣(mài)的形式,并且注冊(cè)商標(biāo),以規(guī)范管理。經(jīng)營(yíng)范圍主要有蔬菜,水果,糧油、蛋奶、肉類(lèi)和干貨(如粉絲,香菇干)等住戶(hù)日常飲食必需品。所涉及的服務(wù)有店類(lèi)直接銷(xiāo)售,送貨上門(mén)、高級(jí)蔬菜水果訂購(gòu)(如水果禮盒)、新鮮奶制品訂購(gòu)等。店類(lèi)直營(yíng)滿(mǎn)足顧客平時(shí)一般需求;送貨上門(mén)滿(mǎn)足行動(dòng)不便或者來(lái)不及到店類(lèi)選購(gòu)的顧客的需求;特別定制為滿(mǎn)足部分顧客的特殊需求;新鮮奶制品定制則為顧客及時(shí)喝上新鮮健康奶而提供便利。
進(jìn)入市場(chǎng)策略
進(jìn)入市場(chǎng)之前,我們會(huì)選擇好地點(diǎn)并作針對(duì)性的市場(chǎng)調(diào)查,然后作適當(dāng)?shù)男麄骱蜖I(yíng)業(yè)的前期準(zhǔn)備,即在社區(qū)門(mén)口搭流動(dòng)帳篷試營(yíng)業(yè)看不同地方的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。根據(jù)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、住戶(hù)的反應(yīng)情況和市場(chǎng)調(diào)查的結(jié)果確定地點(diǎn)。正式營(yíng)業(yè)后,以廣告單和一系列的促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)做宣傳。促銷(xiāo)活動(dòng)主要有免費(fèi)送會(huì)員卡和菜上門(mén)。并派工作人員到住戶(hù)家中宣傳,告訴他們會(huì)員卡在一定的日期買(mǎi)菜會(huì)有優(yōu)惠,里面的積分累積到一定程度可以?xún)稉Q現(xiàn)金和蔬菜。其他的促銷(xiāo)手段還有買(mǎi)菜送蔥蒜等調(diào)味蔬菜、以積分換送菜上門(mén)的服務(wù)、子女為父母辦理特殊會(huì)員卡買(mǎi)菜優(yōu)惠并定期送貨上門(mén)等活動(dòng)。
當(dāng)市場(chǎng)穩(wěn)定以后,我們會(huì)在已有的店面服務(wù)范圍之上,向四周擴(kuò)散。并擴(kuò)大店面范圍,增加經(jīng)營(yíng)品種,提升優(yōu)惠力度。適當(dāng)時(shí)機(jī)增開(kāi)分店和網(wǎng)上店鋪。
3.市場(chǎng)調(diào)查和分析
市場(chǎng)調(diào)查情況
我們選擇調(diào)查范圍的條件是:一個(gè)城市的不同地段、人口在一萬(wàn)人以上(約為20xx戶(hù)),且該社區(qū)的大門(mén)離菜市場(chǎng)在1000米以上。然后向在社區(qū)內(nèi)長(zhǎng)期居住的住戶(hù)作了調(diào)查。通過(guò)調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn),經(jīng)常在外面或者單位吃飯的住戶(hù)只有2%,也就是說(shuō)經(jīng)常在家里做飯吃的住戶(hù)占了98%;經(jīng)常為買(mǎi)菜不方便而苦惱的住戶(hù)占了75%;為市場(chǎng)上的農(nóng)產(chǎn)品不放心的住戶(hù)占了56%;可以接受送菜上門(mén)的住戶(hù)占了89%;經(jīng)常去菜市場(chǎng)或者路邊小攤買(mǎi)菜的住戶(hù)有90%,經(jīng)常去超市賣(mài)菜的住戶(hù)有30%;家里有孤寡老人或者行動(dòng)不便的人員的占了20%。在“購(gòu)買(mǎi)蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品時(shí),最在意什么問(wèn)題”的調(diào)查中,60%的住戶(hù)選擇了“品質(zhì)”,86%的住戶(hù)選擇了“價(jià)格”,85%的住戶(hù)選擇了“便捷”,76%的住戶(hù)選擇了“品種”。通過(guò)分析數(shù)據(jù)得出,社區(qū)住戶(hù)需要一個(gè)可以提供便捷、安全、便宜的蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品便利店。
目標(biāo)市場(chǎng)概況
主要的目標(biāo)市場(chǎng)顧客有普通社區(qū)住戶(hù)、特殊白領(lǐng)階級(jí)、飯店、行動(dòng)不變的住戶(hù)等。、飯店、普通社區(qū)住戶(hù)一般每天都有買(mǎi)菜的需求;特殊白領(lǐng)階級(jí)、行動(dòng)不變的住戶(hù)一個(gè)星期至少有3次以上的買(mǎi)菜需求。他們對(duì)于所買(mǎi)農(nóng)產(chǎn)品的要求各不相同,但總結(jié)起來(lái),主要是品質(zhì)好,價(jià)格低,方便買(mǎi)。這正是我們店的總者與發(fā)展要求。
市場(chǎng)容量較大,在未來(lái)都不會(huì)縮小。只會(huì)有越來(lái)越好的趨勢(shì)。市場(chǎng)需求在我們服務(wù)的范圍內(nèi),至少占五分之三,也就是說(shuō),我們可以服務(wù)所在范圍五分之三的住戶(hù)。其他五分之二分流到菜市場(chǎng)和超市等地方。這個(gè)市場(chǎng)的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)是目前此類(lèi)的商店幾乎沒(méi)有,已有的也是管理不太規(guī)范、小本經(jīng)營(yíng)的家庭式店鋪。
市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售額
估計(jì)的市場(chǎng)份額我們能占到服務(wù)區(qū)域的五分之三。銷(xiāo)售額以服務(wù)區(qū)域20xx戶(hù)為例,我們能服務(wù)到其中1300戶(hù)左右。假定每戶(hù)人家每天在農(nóng)產(chǎn)品方面的平均消費(fèi)為20元,一共是26000元。除去成本和其他等因素20000元,每天大概凈賺6000元。
市場(chǎng)發(fā)展和走勢(shì)
任何一個(gè)地方進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)都應(yīng)根據(jù)本地氣候、資源、區(qū)位、市場(chǎng)和消費(fèi)群體來(lái)確定,銷(xiāo)售者應(yīng)注意掌握瓜菜等農(nóng)產(chǎn)品旺季和淡季價(jià)格差異的客觀(guān)規(guī)律,盡量積極銷(xiāo)售早熟或反季節(jié)品種,蓄意制造“時(shí)間差”,使產(chǎn)品上市時(shí)間提前或推遲,適時(shí)賣(mài)上好價(jià)錢(qián)。
還有要學(xué)會(huì)市場(chǎng)細(xì)劃來(lái)銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品。如我們把城市家庭消費(fèi)分為3個(gè)階層:一是工薪消費(fèi)階層,二是年輕白領(lǐng)族和高薪退休階層,三是小康階層。這三階層所消費(fèi)的農(nóng)產(chǎn)品就完全不一樣:工薪消費(fèi)階層主要消費(fèi)一般的農(nóng)產(chǎn)品,追求便宜與實(shí)惠;年輕白領(lǐng)族和高薪退休階層,消費(fèi)一般以上的農(nóng)產(chǎn)品,追求產(chǎn)品的營(yíng)養(yǎng)與外觀(guān),比較喜歡干凈的農(nóng)
產(chǎn)品,如大棚種植的反季節(jié)時(shí)令農(nóng)產(chǎn)品等;小康階層消費(fèi)要求比較高,多追求高檔、獨(dú)特、保健和愉悅等功用,如茶樹(shù)菇、烏骨雞等農(nóng)產(chǎn)品。
此外還要產(chǎn)品品牌化、綠色化。品牌作用不僅僅表現(xiàn)在產(chǎn)品識(shí)別上,更重要的是將產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)信譽(yù)傳導(dǎo)給顧客,給顧客以信心和市場(chǎng)影響力,在給顧客物質(zhì)享受的同時(shí),帶給顧客一定的精神享受。農(nóng)產(chǎn)品綠色化營(yíng)銷(xiāo)策略是隨著當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品環(huán)境污染和人民生恬水平提高而產(chǎn)生的。目前,顧客日益重視食品安全,對(duì)消費(fèi)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品已成為一種趨勢(shì)。為此,我們要把握機(jī)遇,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的綠色營(yíng)銷(xiāo)。
第三篇:APP策劃書(shū)
APP策劃計(jì)劃書(shū)
目錄
一、市場(chǎng)調(diào)查與分析
二、APP定位
三、關(guān)于這款A(yù)PP的目標(biāo)
四、APP功能
五、體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
六、具體實(shí)施計(jì)劃
七、預(yù)算并準(zhǔn)備項(xiàng)目資金
八、推廣方案分析
一、市場(chǎng)調(diào)查與分析
1、手機(jī)移動(dòng)應(yīng)用具有超強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿?/strong>
隨著移動(dòng)應(yīng)用的進(jìn)一步發(fā)展,手機(jī)應(yīng)用已經(jīng)成為人們生活和工作中不可缺少的一項(xiàng)重要內(nèi)容。手機(jī)移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)將是未來(lái)最具市場(chǎng)潛力和發(fā)展?jié)摿Φ囊淮螽a(chǎn)業(yè),網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們與外界交流的一條主要途徑,手機(jī)應(yīng)用則將成為人們隨時(shí)隨地與外界聯(lián)系并獲得需要的信息重要載體。
經(jīng)調(diào)查,絕大多數(shù)游客都有在旅游前對(duì)目的地相關(guān)資源獲取的需求,尤其是對(duì)于現(xiàn)在一些年輕大學(xué)生及一些背包客,喜歡自駕游的群體來(lái)說(shuō),獲得準(zhǔn)確詳細(xì)的旅游信息是他們出行前的必備前提,通過(guò)旅游攻略,用戶(hù)根據(jù)個(gè)性化需求,對(duì)旅游中吃、住、行、游、購(gòu)、娛各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行篩選,通過(guò)參考別人的旅行來(lái)塑造自己的旅行。
2、國(guó)內(nèi)旅游業(yè)信息化水平較低
隨著國(guó)外游客的逐漸增多和國(guó)內(nèi)游客品味的不斷提高,旅游行業(yè)面臨著在完善現(xiàn)有服務(wù)的同時(shí),挖掘自身潛力,為游客提供更多更好的全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),充分發(fā)揮旅游資源的優(yōu)勢(shì),最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)全面提升的發(fā)展需求。
目前,國(guó)旅游業(yè)的信息化總體水平比較低,許多國(guó)內(nèi)旅行社目前還沿用傳統(tǒng)手工作業(yè)方式,導(dǎo)致諸多弊病,如信息不暢,資源無(wú)法共享;各自為戰(zhàn),規(guī)模效應(yīng)不能體現(xiàn);成本高,辦公效率低下;無(wú)法整合客戶(hù)信息,造成客戶(hù)流失,出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理監(jiān)控的漏洞;市場(chǎng)反應(yīng)遲鈍等。
目前,國(guó)旅游業(yè)的信息化總體水平比較低,許多國(guó)內(nèi)旅行社目前還沿用傳統(tǒng)手工作業(yè)方式,導(dǎo)致諸多弊病,如信息不暢,資源無(wú)法共享;各自為戰(zhàn),規(guī)模效應(yīng)不能體現(xiàn);成本高,辦公效率低下;無(wú)法整合客戶(hù)信息,造成客戶(hù)流失,出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理監(jiān)控的漏洞;市場(chǎng)反應(yīng)遲鈍等。
3、消費(fèi)者
如今,消費(fèi)者不再被動(dòng)接受商家打包好的標(biāo)準(zhǔn)化旅行產(chǎn)品,而是根據(jù)個(gè)性化的需求來(lái)決定自己的消費(fèi),或者說(shuō),旅行者需要更加多元化、透明化、更有性?xún)r(jià)比的旅游產(chǎn)品。在近幾年星期的一些背包客,驢友,自駕游者之中,主要是以青年白領(lǐng),大學(xué)生為主要群體,大學(xué)生在求知、好奇、交友、擴(kuò)展視野及增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)等動(dòng)機(jī)影響下出游愿望強(qiáng)烈。
本款A(yù)PP主要針對(duì)年輕大學(xué)生,雖然大學(xué)生旅游行為特征和大眾旅游者差異明顯,其消費(fèi)水平偏低,但是市場(chǎng)潛力巨大,值得關(guān)注并采取開(kāi)發(fā)措施。
二、APP定位
1、巨大的市場(chǎng)需求
中國(guó)是有著13億人口的大國(guó),伴隨著中國(guó)改革開(kāi)放的號(hào)角,國(guó)民經(jīng)濟(jì)的日益增長(zhǎng)而導(dǎo)致國(guó)民不僅僅追求物質(zhì)生活,更渴求精神上的愉悅,而這些需求必定是旅游業(yè)來(lái)幫助滿(mǎn)足絕大部分的需求。
一些旅游網(wǎng)站因?yàn)椴荒軡M(mǎn)足消費(fèi)者隨時(shí)隨地的獲取最新相關(guān)準(zhǔn)確信息而使一大批新興游客更青睞于旅游攻略APP,方便簡(jiǎn)易,還可以隨時(shí)隨地獲取最新相關(guān)信息,并可以與其中的一些驢友做一些互動(dòng)和分享。
中國(guó)旅游業(yè)是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)部門(mén),被成為“永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”、“永遠(yuǎn)的環(huán)保綠色產(chǎn)業(yè)”、“國(guó)民經(jīng)濟(jì)提升的催化劑”。它雖然起步較晚,但已在改革開(kāi)放中,伴隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的騰飛而發(fā)展起來(lái)。
旅游業(yè)一般分為國(guó)際旅游業(yè)和國(guó)內(nèi)旅游業(yè)。國(guó)內(nèi)旅游業(yè)持續(xù)快速增長(zhǎng),旅游產(chǎn)業(yè)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)作用的帶動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng),《2011中國(guó)旅游市場(chǎng)趨勢(shì)觀(guān)察研究預(yù)測(cè)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示:2010年,我國(guó)旅游業(yè)三大市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)全面恢復(fù)并較快增長(zhǎng),全國(guó)旅游業(yè)總收入1.57萬(wàn)億元,增長(zhǎng)21.7%。 2011年全國(guó)旅游業(yè)的預(yù)期目標(biāo)為:旅游業(yè)總收入1.72萬(wàn)億元,增長(zhǎng)11%。旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模的大幅度增長(zhǎng),直接帶動(dòng)了旅游投資的快速增長(zhǎng),各地旅游投資出現(xiàn)了生機(jī)勃勃的繁榮景象,為旅游業(yè)發(fā)展注入了新活,國(guó)內(nèi)旅游業(yè)是為國(guó)內(nèi)旅游者服務(wù)的一系列相關(guān)的行業(yè),它關(guān)系到國(guó)內(nèi)游客、旅行方式、膳宿供應(yīng)設(shè)施和其它各種事物。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的旅游業(yè)有了非常迅速的發(fā)展,但是比較而言,我國(guó)國(guó)內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展的廣度深度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高的需要。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民收入水平的進(jìn)一步提高,人民對(duì)旅游消費(fèi)的需求將進(jìn)一步上升,國(guó)內(nèi)旅游業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用越來(lái)越重要。
2、市場(chǎng)需要一款旅游APP 隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高加之法定假期的刺激外出旅行逐漸成為越來(lái)越多的人們休閑方式的第一選擇??旃?jié)奏的生活使人們不再滿(mǎn)足于傳統(tǒng)旅行的低效率。一方面人們希望在出門(mén)之前就能對(duì)旅游相關(guān)知識(shí)及信息有一個(gè)全面的了解并且可以享受到各種快捷方便的服務(wù)另一方面旅游企業(yè)需要及時(shí)地向旅游顧客群提供豐富的旅
游景點(diǎn)信息了解客戶(hù)的需求進(jìn)而提供相應(yīng)的服務(wù)。于是就促使了我設(shè)計(jì)這么一款專(zhuān)門(mén)提供旅游APP應(yīng)用。
三、關(guān)于該款旅游APP的目標(biāo)
1、短期盈利模式:短期內(nèi)不考慮盈利模式,短期主要為了樹(shù)立產(chǎn)品品牌形象,使其進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額,為之后產(chǎn)品完善進(jìn)一步深入人心做鋪墊。
2、我們的戰(zhàn)略是以積極穩(wěn)妥的戰(zhàn)略專(zhuān)注于開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,不斷完善各個(gè)板塊功能,讓產(chǎn)品更加人性化,提高用戶(hù)體驗(yàn),占領(lǐng)更大的市場(chǎng)。,
3、為提供開(kāi)發(fā)質(zhì)量,才用運(yùn)營(yíng)是開(kāi)發(fā),也就是先做產(chǎn)品一部分,然后再產(chǎn)品投入市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)后,針對(duì)用戶(hù)的需求來(lái)繼續(xù)研發(fā)后續(xù)的或配套的產(chǎn)品,不斷地滿(mǎn)足用戶(hù)的需要。這種運(yùn)營(yíng)時(shí)的開(kāi)發(fā)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的缺陷并做出調(diào)整,提升用戶(hù)體驗(yàn),體現(xiàn)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的活力,同時(shí)在不斷改進(jìn)中給用戶(hù)不斷地驚喜,能夠拿口碑。
4、精確定位:GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng),精確感知游客所處的位置。
5、自動(dòng)播放:根據(jù)游客位置變化自動(dòng)播放真人語(yǔ)音導(dǎo)游詞。
6、自動(dòng)講解:對(duì)游客眼前的景觀(guān)、景物,采用語(yǔ)言、圖片等手段進(jìn)行多語(yǔ)種的詳細(xì)講解。
7、景區(qū)導(dǎo)航:在手機(jī)界面顯示景區(qū)手繪景區(qū)圖,并以顏色線(xiàn)條標(biāo)注方式為您推薦最佳路線(xiàn)如果您安裝了谷歌地圖,進(jìn)行城市導(dǎo)航,配合此導(dǎo)游軟件,則旅行無(wú)憂(yōu)。
四、APP的功能
1、覆蓋資源全面,可以為消費(fèi)者提供盡可能全面的旅游景點(diǎn),飲食,住宿,休閑區(qū)等最新最優(yōu)相關(guān)資訊,節(jié)省查找的時(shí)間,后期將逐漸實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)預(yù)訂酒店,景點(diǎn)門(mén)票,車(chē)票機(jī)票等相關(guān)服務(wù)。
2、添加了準(zhǔn)確的GPRS定位系統(tǒng),使游客在出行過(guò)程中可以隨時(shí)隨地準(zhǔn)確定位自己位置,增加了出行的安全性,也減少了尋找相關(guān)地點(diǎn)的時(shí)間。
3、添加了及時(shí)天氣預(yù)報(bào)功能,給游客出行提供了天氣指南,方便出行。添加了心情墻功能模塊,使游客可以在旅游完后隨時(shí)可以分享自己的心情體會(huì),也可以在此平臺(tái)上和周邊同時(shí)在平臺(tái)上留言游客進(jìn)行互動(dòng)分享交流,游客可以上傳自己圖片,進(jìn)而成為旅游達(dá)人,可以享受我們產(chǎn)品的一系列優(yōu)惠活動(dòng),比如說(shuō)酒店,住宿,餐飲,休閑區(qū),景點(diǎn)一系列的打折優(yōu)惠券等。
4、添加了二維碼掃描功能,方便游客出行購(gòu)物等一系列活動(dòng)使用。添加旅行譯寶板塊,讓它為您解決語(yǔ)言不通的障礙,成為您掌握30種語(yǔ)言的翻譯員。
5、軟件內(nèi)部長(zhǎng)期將會(huì)實(shí)現(xiàn)全國(guó)各個(gè)城市切換,平臺(tái)會(huì)自動(dòng)更新每個(gè)景區(qū)最新相關(guān)資訊,方便游客使用。
6、添加急救手冊(cè)板塊,匯總了各種緊急情況下的數(shù)百項(xiàng)急救知識(shí),用戶(hù)可以通過(guò)簡(jiǎn)便的分類(lèi)和檢索界面,快速找到所有需要信息,如病因、癥狀、救治方法和注意事項(xiàng)等詳情。
7、離線(xiàn)使用:支持內(nèi)容下載并離線(xiàn)使用;支持離線(xiàn)記錄;
8、用戶(hù)綜合體驗(yàn):對(duì)用戶(hù)界面的簡(jiǎn)潔性、圖文訪(fǎng)問(wèn)的流暢性、內(nèi)容的豐富性、操作的便捷性、頁(yè)面下載速度等指標(biāo)的綜合評(píng)價(jià);
9、PC端與APP數(shù)據(jù)同步:PC端產(chǎn)品服務(wù)與APP端產(chǎn)品服務(wù)之間的兼容性、同步性,比如APP端的個(gè)人收藏能否同步到PC端;PC端旅游產(chǎn)品信息、個(gè)人收藏等信息能否同步到APP端。
五、體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1、GPS導(dǎo)航與地圖指引模塊:提供目的地的地圖指引和GPS導(dǎo)航;
2、圖文分享與行程記錄模塊:支持旅行行程記錄;支持的圖文所包含信息的豐富度,包括用戶(hù)是否可以上傳照片、文字,并可以標(biāo)注位置、時(shí)間、標(biāo)簽等信息;
3、景點(diǎn)及商家信息模塊:提供景點(diǎn)、餐飲、酒店、租車(chē)等目的地服務(wù)的詳細(xì)介紹和內(nèi)容(包括各類(lèi)攻略及游記);
4、打分與點(diǎn)評(píng)功能模塊:可查看商家及景點(diǎn)的點(diǎn)評(píng)情況;可對(duì)商家和景點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng);
5、社交模塊:分享的便利性及用戶(hù)的參與性與互動(dòng)性;
6、旅游產(chǎn)品及預(yù)訂模塊:顯示門(mén)票、酒店等的價(jià)格和預(yù)訂鏈接;是否提供預(yù)訂功能
7、個(gè)人中心模塊:紀(jì)律個(gè)人信息和訂單狀態(tài),社交狀態(tài)
8、大廳模塊:用戶(hù)上傳的圖片已經(jīng)信息可以分享給全網(wǎng)用戶(hù)
六、具體實(shí)施計(jì)劃
1、組織團(tuán)隊(duì)組建各部門(mén)
七、預(yù)算并準(zhǔn)備項(xiàng)目資金
投資概算:10萬(wàn)
八、推廣方式分析:
1、利用社交渠道推廣:
1.
1、在類(lèi)似于人人網(wǎng),豆瓣,馬蜂窩等一些交流社區(qū)中宣傳此款軟件,吸引用戶(hù)關(guān)注,利用口碑宣傳擴(kuò)大此款A(yù)PP旅游攻略的影響。
1.2、建立APP官方應(yīng)用認(rèn)證空間,吸引粉絲關(guān)注。
1.3、建立新浪微博官方認(rèn)證,吸引粉絲的同時(shí),及時(shí)更新軟件相關(guān)信息并發(fā)布,利用微博的擴(kuò)散力量宣傳此款應(yīng)用。
2、利用社交廣告助力應(yīng)用成長(zhǎng):
2.1、精準(zhǔn)定向找到核心用戶(hù)
根據(jù)APP下載人群進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,找到下載使用的核心用戶(hù)群,通過(guò)采用用戶(hù)有獎(jiǎng)活動(dòng)反饋調(diào)查分析,大概確定核心用戶(hù)群性別取向、地域定向、年齡定向、用戶(hù)定向(已安裝or未安裝)等方面對(duì)比,找到廣告核心受眾,反復(fù)測(cè)試,準(zhǔn)確定位。
2.2、探索核心用戶(hù)感興趣素材
設(shè)計(jì)幾套素材風(fēng)格,投放給相同的用戶(hù),查看線(xiàn)上的效果反饋,點(diǎn)擊率較高的素材可初步判定為用戶(hù)較感興趣的素材。通過(guò)多重測(cè)試,可以便捷的尋找核心人群喜愛(ài)的素材。
2.3、節(jié)省廣告成本
原則是只為潛在用戶(hù)買(mǎi)單!按點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率效果,結(jié)合不同的定向條件設(shè)置不同的出價(jià)。以避免出現(xiàn)出價(jià)過(guò)低,曝光不足,或是出價(jià)過(guò)高,安裝單價(jià)虛高的情況,實(shí)時(shí)監(jiān)控調(diào)整出價(jià),拿捏最合理的價(jià)格,結(jié)合推廣活動(dòng)出價(jià)。
2.4、廣告核心主題
根據(jù)實(shí)際推廣需求,進(jìn)行出價(jià)的調(diào)整。例如,在A(yíng)PP上線(xiàn)初期,通過(guò)加大投入,搶占更多曝光,在短期內(nèi)完成用戶(hù)的積累。或者是當(dāng)應(yīng)用內(nèi)有一些新的體驗(yàn)時(shí),加大一些投入,快速吸引新老用戶(hù),提升應(yīng)用活躍。
通過(guò)利用熱門(mén)事件,策劃專(zhuān)題,制造噱頭,來(lái)吸引用戶(hù)的注意,提高廣告點(diǎn)擊和轉(zhuǎn)化效果。比如:流行元素:根據(jù)火爆電影等流行元素,策劃了一系列以元素相關(guān)的廣告,節(jié)假日促銷(xiāo):結(jié)合各個(gè)節(jié)日和熱點(diǎn)策劃圣誕版,情人節(jié)版,穿越版等一系列的主題營(yíng)銷(xiāo),依托于強(qiáng)大的數(shù)據(jù)采集和分析系統(tǒng),不斷地完善主題活動(dòng)。
2.5、高效執(zhí)行,快速響應(yīng)
在制定好策略后,還需要對(duì)既定策略進(jìn)行快速有效的執(zhí)行,高效率的執(zhí)行時(shí)策略成功的有效保證。實(shí)時(shí)調(diào)控,靈活的掌握廣告曝光情況,進(jìn)一步提高廣告投放性?xún)r(jià)比,最大化保障廣告投放的效果。
第四篇:農(nóng)產(chǎn)品策劃書(shū)
公司簡(jiǎn)介
洪潤(rùn)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售有限公司是在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的時(shí)代背景下,以“物美價(jià)廉,質(zhì)量保障”為服務(wù)宗旨,以便農(nóng)利農(nóng)為理念,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民提供最完善、最優(yōu)質(zhì)服務(wù)的,從事農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)經(jīng)營(yíng)的公司。帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制創(chuàng)新,開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng),提高農(nóng)村市場(chǎng)檔次和品位。新的經(jīng)營(yíng)體制也將為農(nóng)村帶來(lái)新的就業(yè)崗位、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加農(nóng)民收入。公司通過(guò)規(guī)模采購(gòu),統(tǒng)一配貨的方針降低經(jīng)營(yíng)成本,多樣化合作方式開(kāi)拓市場(chǎng)。標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化的經(jīng)營(yíng)理念,構(gòu)筑緊密的管理結(jié)構(gòu),更有效的合理配置人力資源。合理的管理模式下,強(qiáng)調(diào)崗位員工的服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)態(tài)度,利用崗前培訓(xùn)及階段性培訓(xùn)等方法有效的提高員工的素質(zhì),規(guī)范農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng),提高農(nóng)村居民的收入和生活質(zhì)量。
公司宗旨
“物美價(jià)廉,質(zhì)量保障”為服務(wù)宗旨,以便農(nóng)利農(nóng)為理念,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民提供最完善、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
公司理念
(一) 產(chǎn)品質(zhì)量是公司生命。
(二) 顧客的健康是我們的責(zé)任。
(三) 員工是公司最寶貴的財(cái)富。
(四) 信譽(yù)形象重于利益。
(五) 為社會(huì)大眾營(yíng)養(yǎng)飲食、健康生活而不懈努力
公司責(zé)任
第一, 為顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,滿(mǎn)意的服務(wù),爭(zhēng)取改善顧客營(yíng)養(yǎng)健康狀況。
第二, 增加員工收入,改善員工生活質(zhì)量。
第三, 提升農(nóng)業(yè)地位,增加農(nóng)副產(chǎn)品附加值,提高農(nóng)民收入。
第四, 承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)。
專(zhuān)業(yè)服務(wù)方面
收購(gòu) 為農(nóng)戶(hù)做好更全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 利用信息資源豐富的優(yōu)點(diǎn),對(duì)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中所需要的相關(guān)信息展開(kāi)調(diào)查。了解市場(chǎng)上哪種產(chǎn)品更受歡迎,更好銷(xiāo)售。對(duì)市場(chǎng)信息整理分析,了解哪種產(chǎn)品能夠賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián),在什么地方產(chǎn)品更好賣(mài),生產(chǎn)這種農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者有多少,為合理安排農(nóng)產(chǎn)品種植與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃打好基礎(chǔ)。與農(nóng)村合作社做好供求協(xié)議,為農(nóng)戶(hù)配種及提供最專(zhuān)業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)并收購(gòu)更為質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)產(chǎn)品。
包裝 為直接銷(xiāo)售商服務(wù) 做好全面的質(zhì)量監(jiān)管體系,進(jìn)行嚴(yán)格的產(chǎn)品篩選,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)致的處理,保證食品安全與衛(wèi)生。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的貯存和加工能力,對(duì)其實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?、品牌化的包裝。
銷(xiāo)售 確立以市場(chǎng)需求為中心的現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念。農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)圍繞目標(biāo)市場(chǎng)需求的變化,綜合地運(yùn)用各種營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略,發(fā)掘潛在需求,捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)。新型現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)業(yè)態(tài)在近幾年也逐步涉足農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售領(lǐng)域,超市成為農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道體系里不可分割的部分。通過(guò)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更加有效地滿(mǎn)足目標(biāo)市場(chǎng)的需求來(lái)實(shí)現(xiàn)公司增長(zhǎng)和利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。培育品牌、擴(kuò)張品牌和保護(hù)品牌,奠定品牌優(yōu)勢(shì),塑造馳名品牌。
公司戰(zhàn)略
第一階段:采取中等規(guī)模批發(fā)形式,在貴州建立直接面向農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售終端的供應(yīng)商,以高質(zhì)量產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)立公司良好形象,不斷擴(kuò)大自身影響。 (預(yù)計(jì)以1――2年時(shí)間樹(shù)立公司信譽(yù)形象、提高知名度美譽(yù)度)
第二階段:通過(guò)初期的實(shí)力積累,向產(chǎn)業(yè)鏈上端擴(kuò)展。先建立農(nóng)副產(chǎn)品深加工工廠(chǎng),進(jìn)一步完豐富產(chǎn)品種類(lèi)、提高商品質(zhì)量;然后向農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)基地領(lǐng)域發(fā)展,建設(shè)專(zhuān)屬生產(chǎn)基地,實(shí)行嚴(yán)格質(zhì)量衛(wèi)生控制;最后,待已完善自身產(chǎn)業(yè)鏈后,實(shí)行封閉式一體化經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)管理體制,做到標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng),形成完整而成熟的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。 (預(yù)計(jì)以3年 以下時(shí)間完成次階段的建設(shè)和完善工作)
第三階段:借助已有的生產(chǎn)加工能力,擴(kuò)大市場(chǎng)終端銷(xiāo)售規(guī)模和銷(xiāo)售范圍,對(duì)各個(gè)銷(xiāo)售終端采取集中配貨的物流模式。在此階段,以成熟的經(jīng)營(yíng)模式結(jié)合各地特殊生活文化,向全國(guó)大中城市發(fā)展業(yè)務(wù),建立銷(xiāo)售終端,爭(zhēng)取國(guó)內(nèi)更大的市場(chǎng)份額。創(chuàng)建成國(guó)內(nèi)大而強(qiáng)的行業(yè)公司。
(預(yù)計(jì)以2年 時(shí)間完進(jìn)入國(guó)內(nèi)主要大中城市,并爭(zhēng)取一定市場(chǎng)份額)
第四階段:經(jīng)過(guò)發(fā)展積累的資本、經(jīng)營(yíng)中獲得的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?,研究目?biāo)國(guó)家文化特點(diǎn),市場(chǎng)形勢(shì)以及相關(guān)政策法規(guī)等,謀求國(guó)際市場(chǎng),進(jìn)行國(guó)際化發(fā)展。(遠(yuǎn)景階段)
整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
本公司在未來(lái)兩年將集中在貴州下屬縣市區(qū)縱深發(fā)展,擴(kuò)大、鞏固所開(kāi)發(fā)區(qū)域的市場(chǎng)占有率,增強(qiáng)品牌影響力;積極進(jìn)行供需研究、發(fā)展雙業(yè)態(tài),并形成業(yè)態(tài)―區(qū)域最佳組合;銷(xiāo)售規(guī)模達(dá)到500萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),使股東獲得穩(wěn)定的回報(bào)。
農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售模式
創(chuàng)新模式
農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)觀(guān)念的創(chuàng)新
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略的創(chuàng)新
農(nóng)產(chǎn)品品牌決策與管理的創(chuàng)新
零售+批發(fā)
在鎮(zhèn)級(jí)連鎖會(huì)員店業(yè)態(tài)下只采用這一種經(jīng)營(yíng)模式。直營(yíng)按物流方式的不同可分為配送、直通、直送三種方式。
(1)“配送”方式 公司采購(gòu)中心根據(jù)公司的商品經(jīng)營(yíng)策略,統(tǒng)一與供應(yīng)商簽訂配送商品采購(gòu)合同并維護(hù)相應(yīng)的購(gòu)銷(xiāo)協(xié)議商品,并根據(jù)各門(mén)店配送商品的銷(xiāo)售情況,由采購(gòu)中心統(tǒng)一向供應(yīng)商訂貨,供應(yīng)商按訂單將商品送貨至物流配送中心,物流配送中心按訂單驗(yàn)收商品入庫(kù)。各連鎖門(mén)店根據(jù)自身的銷(xiāo)售情況,向公司總部提交要貨計(jì)劃,經(jīng)采購(gòu)中心審核批準(zhǔn),物流配送中心按審核后的訂貨單分揀商品并配送至各門(mén)店,門(mén)店按配送單收貨入庫(kù)、系統(tǒng)入賬后,將商品上架銷(xiāo)售。減少信息處理成本,提高效率。
(2)“直通”方式 公司采購(gòu)中心各品類(lèi)采購(gòu)代表統(tǒng)一與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同并維護(hù)相應(yīng)的購(gòu)銷(xiāo)協(xié)議商品,各門(mén)店根據(jù)自身的銷(xiāo)售情況對(duì)協(xié)議商品通過(guò)系統(tǒng)對(duì)供應(yīng)商下訂單,供應(yīng)商將門(mén)店所訂的商品送到物流配送中心,物流配送中心按門(mén)店的訂單收貨后,商品不再入物流配送中心的倉(cāng)庫(kù),直接配送到門(mén)店,銷(xiāo)售終端按訂單收貨、系統(tǒng)入賬后,再將商品上架銷(xiāo)售。減少存貨周轉(zhuǎn)率和倉(cāng)儲(chǔ)成本。
(3)“直送”方式 公司采購(gòu)中心各品類(lèi)采購(gòu)代表統(tǒng)一與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同并維護(hù)相應(yīng)的購(gòu)銷(xiāo)協(xié)議商品,各連鎖門(mén)店根據(jù)自身的銷(xiāo)售情況對(duì)協(xié)議商品通過(guò)系統(tǒng)對(duì)供應(yīng)商下訂單,供應(yīng)商將門(mén)店所訂的商品,運(yùn)用供應(yīng)商的物流直送至門(mén)店,門(mén)店按訂單收貨、系統(tǒng)入賬后,將商品上架銷(xiāo)售。減少運(yùn)輸成本、存貨周轉(zhuǎn)率和倉(cāng)儲(chǔ)成本。
會(huì)員店業(yè)態(tài)具體業(yè)務(wù)流程如下圖所示:
特色:倉(cāng)儲(chǔ)式賣(mài)場(chǎng)建設(shè)“直營(yíng)” 直營(yíng),按物流方式的不同可分為直送和配送兩種方式。公司各連鎖門(mén)店根據(jù)所處商圈的需求及商場(chǎng)定位,為彌補(bǔ)百貨重點(diǎn)品牌廠(chǎng)家代理商的市場(chǎng)空白,公司百貨系統(tǒng)各品類(lèi)招商代表統(tǒng)一與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同并維護(hù)相應(yīng)的購(gòu)銷(xiāo)協(xié)議商品,各門(mén)店根據(jù)自身的銷(xiāo)售情況對(duì)協(xié)議商品通過(guò)系統(tǒng)對(duì)供應(yīng)商下訂單:
(1)直送:供應(yīng)商接到門(mén)店訂單后,按門(mén)店的訂貨量送貨到門(mén)店。
(2)配送:供應(yīng)商接到門(mén)店訂單后,送貨至物流中心,然后再通過(guò)物流中心將所訂商品配送至門(mén)店。門(mén)店按訂單收貨、系統(tǒng)入賬,再將商品上架銷(xiāo)售。
第五篇:農(nóng)產(chǎn)品策劃書(shū)
農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是指為了滿(mǎn)足人們的需求和欲望而實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品潛在交換的活動(dòng)過(guò)程。
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者與經(jīng)營(yíng)者個(gè)人與群體,在農(nóng)產(chǎn)品從農(nóng)戶(hù)到消費(fèi)者流程中,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和社會(huì)需求目標(biāo)的各種產(chǎn)品創(chuàng)造和產(chǎn)品交易的一系列活動(dòng)。農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)貫穿于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通、交易的全過(guò)程。
一,農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)背景婚禮邀不邀請(qǐng)同事
我國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)在經(jīng)歷了幾十年高速增長(zhǎng)和規(guī)模擴(kuò)張后,正在慢慢地實(shí)現(xiàn)數(shù)量擴(kuò)張向質(zhì)量提升,流通規(guī)模上臺(tái)階,商品檔次日益提升,市場(chǎng)運(yùn)行質(zhì)量日趨看好。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人民生活質(zhì)量不斷改善。人們對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品的需求日益增加。但由于企業(yè)產(chǎn)品定位以及由定位所采取的營(yíng)銷(xiāo)策略的失當(dāng)導(dǎo)致該產(chǎn)品在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位,存在市場(chǎng)占有率下降、品牌知名度不高等問(wèn)題
二、我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的現(xiàn)狀
1、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)建設(shè)發(fā)展迅速。我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)不斷發(fā)展,類(lèi)別多,農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),數(shù)目基本穩(wěn)定,交易額穩(wěn)步上升。
2、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)成為農(nóng)產(chǎn)品流通的主渠道?;拘纬闪艘猿青l(xiāng)集貿(mào)市場(chǎng)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)為主導(dǎo)的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道體系,構(gòu)筑了貫通全國(guó)城鄉(xiāng)的農(nóng)產(chǎn)品流通大動(dòng)脈。
3、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中介發(fā)展活躍,各種農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)主體:個(gè)體戶(hù)、專(zhuān)業(yè)戶(hù)、聯(lián)合體不斷發(fā)展壯大。依托這些活躍在城鄉(xiāng)各地的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)中介組織,使得一家一戶(hù)的小規(guī)模生產(chǎn)和大市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)接,有效地緩解了農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)難的問(wèn)題。
三、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析
(一)、從宏觀(guān)環(huán)境來(lái)看(PEST)
政策(P):國(guó)家大力支持農(nóng)業(yè)發(fā)展,對(duì)農(nóng)業(yè)科技投入較大,對(duì)一些農(nóng)業(yè)項(xiàng)目提供許多優(yōu)惠的政策。
經(jīng)濟(jì)(E):近年來(lái),國(guó)家和盤(pán)縣地區(qū)的經(jīng)濟(jì)快速平穩(wěn)的增長(zhǎng),人們的可支配收入越來(lái)越多,高端農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)也越來(lái)越廣闊。
社會(huì)(S):市場(chǎng)的認(rèn)可規(guī)模大,食品安全問(wèn)題一直是人們高度關(guān)注的問(wèn)題。 技術(shù)(T):一些農(nóng)業(yè)院校和科研機(jī)構(gòu)給予了很大的支持。
(二)、消費(fèi)者分析
1、消費(fèi)者消費(fèi)的總體態(tài)勢(shì):影響農(nóng)產(chǎn)品的因素主要有傳統(tǒng)習(xí)慣、個(gè)人偏好、收入、營(yíng)養(yǎng)知識(shí)和產(chǎn)品品質(zhì)以及銷(xiāo)售服務(wù)等。
2、現(xiàn)在消費(fèi)者分析:就當(dāng)前我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)而言,國(guó)外品牌占有很大的市場(chǎng)份額。但是,由于我國(guó)農(nóng)業(yè)科技的發(fā)展,消費(fèi)者選擇日益增多,單一的市場(chǎng)將面臨分割
(三)、尋求需求
⑴加大宣傳力度,保持人們固有的飲食習(xí)慣。打造消費(fèi)者信得過(guò)的品牌。
⑵廠(chǎng)家應(yīng)改變銷(xiāo)售手段,改善銷(xiāo)售渠道,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀(guān)念。
⑶開(kāi)發(fā)潛在消費(fèi)群體和場(chǎng)所。
(四)、品牌定位
眾所周知,品牌決定了一個(gè)產(chǎn)品的延伸度,因此我們要認(rèn)識(shí)和定位我司品牌,做到知己知彼,準(zhǔn)確定位,它在帶給消費(fèi)者物質(zhì)享受的同時(shí),還帶給消費(fèi)者一定的精神享受。品牌的這種非凡功能構(gòu)成了品牌農(nóng)產(chǎn)品所特有的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
1、品牌文化的深度:做農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品精品品牌。
2、產(chǎn)品包裝元素:無(wú)公害、安全食品,力求高檔次包裝,突出產(chǎn)品高檔定位。
3、產(chǎn)品線(xiàn)的設(shè)置:主打高檔農(nóng)產(chǎn)品禮品,兼顧中檔產(chǎn)品的研發(fā)引進(jìn)和市場(chǎng)推廣。
4、營(yíng)銷(xiāo)策略的差異化:側(cè)重團(tuán)購(gòu)渠道的開(kāi)發(fā),利用電視媒體節(jié)目為載體提供我司產(chǎn)品進(jìn)行贊助宣傳公司形象,從而吸引目標(biāo)消費(fèi)群體對(duì)我司的認(rèn)知度,同時(shí)大力發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的作用,利用電子商務(wù)網(wǎng)站及我司官方的網(wǎng)站進(jìn)行產(chǎn)品直銷(xiāo)。
四、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略(4PS戰(zhàn)略)
(一)、 產(chǎn)品策略
1,產(chǎn)品定位:考慮到產(chǎn)品的成本,同時(shí)為了突出產(chǎn)品的質(zhì)量,我們可以從一開(kāi)始向消費(fèi)者推廣時(shí)實(shí)行相對(duì)合理的中高價(jià)策略。
2,包裝設(shè)計(jì):根據(jù)不同消費(fèi)人群的特點(diǎn)進(jìn)行不同的包裝設(shè)計(jì)。還有以動(dòng)感、新潮和活力的包裝來(lái)主打青少年市場(chǎng),對(duì)兒童市場(chǎng)可以以一種可愛(ài)的包裝進(jìn)入。
3,在品牌策略上主要推行單一品牌多元產(chǎn)品的品牌策略
(二)、 價(jià)格戰(zhàn)略
1)設(shè)計(jì)分級(jí)價(jià)格銷(xiāo)售。根據(jù)產(chǎn)品的不同子產(chǎn)品的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的不同,設(shè)定不同的價(jià)格,以滿(mǎn)足處于不同消費(fèi)水平的消費(fèi)群體;
2)拉大批零差價(jià),調(diào)動(dòng)批發(fā)商、中間商積極性;
3)給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵(lì)多購(gòu)。
(三)、渠道策略
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇策略,不僅要求保證產(chǎn)品及時(shí)到達(dá)目標(biāo)市場(chǎng),而且要求選擇的銷(xiāo)售渠道銷(xiāo)售效率高,銷(xiāo)售費(fèi)用少,能取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。
⒈農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)的價(jià)值鏈有待延伸,走垂直一體化道路。一方面有助于尋找到新的利潤(rùn)點(diǎn),開(kāi)拓發(fā)展空間,快速做大做強(qiáng)。另一方面也可以有效減少渠道環(huán)節(jié),穩(wěn)定并降低市場(chǎng)價(jià)格,有助于提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率,對(duì)于保護(hù)生產(chǎn)者利益和消費(fèi)者福利也有著積極意義。
2、改造升級(jí)原有的渠道組織,提高流通效率。主要是要對(duì)當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品流通的主要載體――批發(fā)市場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行改造。批發(fā)市場(chǎng)在交易方式、治理模式、服務(wù)功能等方面要進(jìn)行完善和發(fā)展,提高流通效率,擴(kuò)大流通半徑,使之滿(mǎn)足地區(qū)間農(nóng)產(chǎn)品大規(guī)模流通的需要。
3、加強(qiáng)對(duì)渠道體系的梳理和調(diào)整,提高渠道績(jī)效。政府相關(guān)部門(mén)采取各種措施對(duì)包括農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、銷(xiāo)售、加工、消費(fèi)等各個(gè)環(huán)節(jié)在內(nèi)的整體渠道鏈條進(jìn)行梳理再造,消除農(nóng)產(chǎn)品流通不暢的瓶頸制約,使得各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠暢順高效運(yùn)轉(zhuǎn),提高其整體運(yùn)營(yíng)效率。
4、發(fā)展國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo)渠道,把國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品銷(xiāo)售出去,解決國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)難現(xiàn)象。同時(shí)采取網(wǎng)上銷(xiāo)售、遠(yuǎn)程運(yùn)輸?shù)痊F(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)手段,激活流通,拓展市場(chǎng)。
(四)、廣告戰(zhàn)略
充分利用各種廣告?zhèn)髅剑热珉娨?、?bào)紙、廣告牌、網(wǎng)絡(luò)、微信朋友圈等。在電視廣告上,以情景劇與著名欄目贊助的形式做形象和產(chǎn)品推廣廣告;在網(wǎng)絡(luò)方面,可以在網(wǎng)頁(yè)上插入銷(xiāo)售廣告;在報(bào)紙刊登代理廣告;在車(chē)站的站牌上張貼信友核桃乳的海報(bào)等。
此外,除了傳統(tǒng)的促銷(xiāo)方式,我們還可以采取新形式,比如適當(dāng)進(jìn)行公益營(yíng)銷(xiāo),以不同功效的產(chǎn)品幫助不同需要的人群,支助養(yǎng)老院和孤兒院以突出產(chǎn)品的養(yǎng)生和益腦功能;參加地方食品文化節(jié),促進(jìn)產(chǎn)品的推廣銷(xiāo)售;同時(shí)還可以在校園內(nèi)贊助活動(dòng),舉辦信友核桃乳杯營(yíng)銷(xiāo)大賽,擴(kuò)大產(chǎn)品的銷(xiāo)路和銷(xiāo)量等。
農(nóng)產(chǎn)品促銷(xiāo)有廣告推廣、人員推銷(xiāo)、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)業(yè)推廣四種形式。在進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候要把促銷(xiāo)策略靈活運(yùn)用,與顧客建立長(zhǎng)期關(guān)系,培養(yǎng)一批忠誠(chéng)的顧客群。
五,農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程包括新產(chǎn)品構(gòu)想的形成、新產(chǎn)品構(gòu)想的篩選、概念產(chǎn)品的形成與檢驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)分析、制出樣品、市場(chǎng)試銷(xiāo)、正式生產(chǎn)投放市場(chǎng)。
新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是從營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念出發(fā)所采取的行動(dòng),因此首先必須是適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,試銷(xiāo)對(duì)路的產(chǎn)品。沒(méi)有市場(chǎng)的產(chǎn)品,對(duì)企業(yè)而言再新也沒(méi)有意義。消費(fèi)者對(duì)奇形異彩農(nóng)產(chǎn)品需求,使一個(gè)產(chǎn)品多種式樣,成了新的消費(fèi)動(dòng)向,因此,新產(chǎn)品要有自己的特色適應(yīng)和滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的新變化。
六,農(nóng)產(chǎn)品綠色化策略
農(nóng)產(chǎn)品綠色化營(yíng)銷(xiāo)策略是隨著嚴(yán)重的環(huán)境問(wèn)題而產(chǎn)生的。綠色營(yíng)銷(xiāo)是指以促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益、消費(fèi)者需求和環(huán)境利益的統(tǒng)一,市場(chǎng)主體通過(guò)制造和發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)遇,采取相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的一種治理過(guò)程目前,各國(guó)民眾日益重視食品安全,環(huán)保意識(shí)迅速增強(qiáng),回歸大自然、消費(fèi)無(wú)公害的綠色食品已成為人類(lèi)的共同向往。綠色農(nóng)產(chǎn)品有利于增強(qiáng)人民體質(zhì),改善生存環(huán)境。當(dāng)今世界,人們對(duì)綠色農(nóng)產(chǎn)品越來(lái)越青睞。世紀(jì)之初,我國(guó)己全面啟動(dòng)“開(kāi)辟綠色通道,培育綠色市場(chǎng),倡導(dǎo)綠色消費(fèi)”的“三綠工程”。我們要牢牢抓住這一機(jī)遇,奏響綠色主旋律,大力發(fā)展無(wú)公害蔬菜、畜和蛋品。我們要把握機(jī)遇,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的綠色營(yíng)銷(xiāo)。
第六篇:app商業(yè)計(jì)劃書(shū)
app商業(yè)計(jì)劃書(shū)
APP定制開(kāi)發(fā)市場(chǎng)潛力巨大,在未來(lái)幾年,大部分政府單位、企業(yè)、社會(huì)組織都將擁有自己的APP客戶(hù)端,根據(jù)功能不同,目前單個(gè)app定制開(kāi)發(fā)的費(fèi)用市場(chǎng)價(jià)格在人民幣十幾萬(wàn)至幾十萬(wàn)之間,市場(chǎng)前景廣闊、需求巨大,被公認(rèn)為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域新的造富浪潮。
企業(yè)app定制的火爆程度讓個(gè)市場(chǎng)都為之動(dòng)容。越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)及新創(chuàng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)加入到這場(chǎng)逐浪的熱潮中。但企業(yè)APP的客戶(hù)需求日益多元化:例如手機(jī)兼容性、功能交互、界面效果、應(yīng)用實(shí)用性等。隨著這些需求的增加市場(chǎng)上出現(xiàn)了大量的企業(yè)APP客戶(hù)端定制化公司和團(tuán)隊(duì)。
項(xiàng)目名稱(chēng)
企業(yè)APP手機(jī)客戶(hù)端開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目
項(xiàng)目公司
項(xiàng)目承辦單位:*****科技有限公司
項(xiàng)目介紹
項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)
1、搭建企業(yè)APP移動(dòng)終端,提升線(xiàn)上服務(wù)能力,為企業(yè)提供更多的宣傳途徑提升產(chǎn)品品牌形象,適時(shí)宣傳企業(yè)服務(wù)和產(chǎn)品,提升企業(yè)社會(huì)形象和影響力。
2、提升企業(yè)APP手機(jī)客戶(hù)端的實(shí)用性,提高客戶(hù)端知名度,從而提高客戶(hù)端下載量,專(zhuān)業(yè)打造服務(wù)全河南企業(yè)手機(jī)客戶(hù)端的形象。
3、讓更多的客戶(hù)及時(shí)準(zhǔn)確的通過(guò)移動(dòng)終端獲取線(xiàn)上信息,豐富、便利自己的生活。
4、新聞資訊、產(chǎn)品圖片信息的推送,幫助企業(yè)為客戶(hù)提供更好的服務(wù)。
5、幫助企業(yè)進(jìn)行優(yōu)惠促銷(xiāo)活動(dòng),推廣新產(chǎn)品。
6、提供各類(lèi)產(chǎn)品在各個(gè)地區(qū)的銷(xiāo)售量統(tǒng)計(jì),以便企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。
開(kāi)發(fā)階段分析
1、需求調(diào)研階段:需求調(diào)研分析、現(xiàn)行規(guī)范分析、參照標(biāo)準(zhǔn)分析。
案例系統(tǒng)后臺(tái)中的代碼編寫(xiě)階段:項(xiàng)目規(guī)范體系設(shè)計(jì)草案、項(xiàng)目規(guī)范體系評(píng)審。
應(yīng)用發(fā)布試行階段:項(xiàng)目規(guī)范體系試運(yùn)行、項(xiàng)目規(guī)范體系優(yōu)化。
4.正式運(yùn)行APP軟件階段:項(xiàng)目規(guī)范體系正式發(fā)布、項(xiàng)目體系正式運(yùn)行。
5.運(yùn)行維護(hù)APP階段:系統(tǒng)整體運(yùn)行維護(hù)。
產(chǎn)品方案
(1)手掌***(總平臺(tái));
(2)掌上***(商貿(mào)行業(yè));
(3)掌上***(旅游行業(yè));
(4)智云***(餐飲行業(yè));
(5)智云***(汽車(chē)4S/6S);
(6)智云***(房產(chǎn)行業(yè));
(7)掌上***(早教、幼教、教育行業(yè));
項(xiàng)目勞動(dòng)定員
本項(xiàng)目勞動(dòng)定員78人。
項(xiàng)目可行性分析
隨著中部崛起戰(zhàn)略的提出,中部地區(qū)各項(xiàng)事業(yè)取得了飛速的發(fā)展,河南地處沿海開(kāi)放地區(qū)與中西部地區(qū)的結(jié)合部,是承東啟西、連南貫北的交通要道。近年來(lái),河南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展繼續(xù)保持好的趨勢(shì),XX年,全年全省生產(chǎn)總值億元,比上年增長(zhǎng)%;全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額億元,比上年增長(zhǎng)%;全年農(nóng)村居民人均純收入元,比上年增長(zhǎng)%,扣除價(jià)格因素,實(shí)際增長(zhǎng)%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入元,