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第一篇：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

一、概述

互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)可以在瞬間創(chuàng)造億萬財(cái)富的地方。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，尤其是電子商務(wù)的出現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)所創(chuàng)造出的經(jīng)濟(jì)價(jià)值迅速增長(zhǎng)。而網(wǎng)絡(luò)文學(xué)通過對(duì)作者數(shù)字版權(quán)的交易，推出VIP簽約制度和閱讀制度，逐步通過在線廣告、出版代理、電子閱讀發(fā)展、無線閱讀發(fā)展等多種模式，培育和發(fā)展了有自身特色的贏利模式。并用過與游戲開發(fā)與電影劇本改編，使網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品得到多次利用，形成一個(gè)強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)強(qiáng)大的用戶需求，保障了其廣闊的市場(chǎng)，隨著3G時(shí)代的到來，閱讀將不再受時(shí)間地點(diǎn)的局限，無論何時(shí)何地手機(jī)閱讀都可以滿足讀者的閱讀需求。我們將通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)的分析，針對(duì)目前對(duì)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)開發(fā)中所忽視的環(huán)節(jié)，確定自身的發(fā)展方向，以避免強(qiáng)大的資金競(jìng)爭(zhēng)。并借鑒一些成功的新模式，對(duì)心語中文網(wǎng)進(jìn)行發(fā)展定位和商業(yè)化運(yùn)作。從市場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)入市場(chǎng)，尋求差異化發(fā)展，形成一個(gè)作者發(fā)表與讀者閱讀，雜志選稿，圖書出版相結(jié)合，電子運(yùn)營(yíng)，影視發(fā)行，動(dòng)漫制作相統(tǒng)一的龐大產(chǎn)業(yè)鏈。

二、產(chǎn)品/服務(wù)簡(jiǎn)要

心語中文網(wǎng)前期通過與高校文學(xué)社團(tuán)的合作，為文學(xué)社團(tuán)在心語建立自己的社團(tuán)主頁，形成一個(gè)全國(guó)性的獨(dú)特浩大的社團(tuán)聯(lián)盟。在此同時(shí)，心語將與與各類實(shí)體虛體社團(tuán)展開合作，互相宣傳推廣，以期達(dá)到資源互通，人才共享。

心語中文網(wǎng)將一直為優(yōu)秀文學(xué)愛好者提供網(wǎng)絡(luò)文學(xué)發(fā)表的平臺(tái)，發(fā)掘優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)作者，并進(jìn)行經(jīng)典作品的收集管理。逐步創(chuàng)建VIP閱讀制度，實(shí)現(xiàn)作者與網(wǎng)站共同贏利的雙贏局面。后期通過與雜志社出版方的合作，協(xié)助作者作品發(fā)表與圖書出版，以及電影劇本改編，和以作品內(nèi)容為中心的游戲軟件開發(fā)等。

三、市場(chǎng)分析

1.經(jīng)濟(jì)價(jià)值大

互聯(lián)網(wǎng)自1994年進(jìn)入中國(guó)，至今已將近16年。1997年美籍華人朱威廉將榕樹下引入中國(guó)，這可以算作至今為止最早的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)站點(diǎn)，榕樹下最初只是他的個(gè)人主頁，卻沒想到發(fā)展迅猛吸引了數(shù)不盡的文學(xué)愛好者。正是由于一群熱心的海外華僑，中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的發(fā)展并沒有與世界拉得太遠(yuǎn)。如今網(wǎng)絡(luò)文學(xué)迅猛發(fā)展，已形成一個(gè)對(duì)簽約作家進(jìn)行包裝和運(yùn)營(yíng)，將小說的電子版權(quán)、無線發(fā)布權(quán)、傳統(tǒng)文學(xué)版權(quán)及動(dòng)漫影視改編權(quán)等統(tǒng)一包裝、運(yùn)營(yíng)，打造一個(gè)以文學(xué)為核心，整合影視、版權(quán)、無線等多方資源的產(chǎn)業(yè)鏈，其經(jīng)濟(jì)價(jià)值不可估量。

2.市場(chǎng)需求大

網(wǎng)路閱讀需求量大，隨著社會(huì)生活水平的提高，市民生活不再僅僅滿足于吃飽穿暖，人們的精神需求迅速提高，再加上技術(shù)發(fā)面的發(fā)展，人們不再僅僅滿足于紙質(zhì)書本的閱讀，開始將目光投向擁有海量資源的互聯(lián)網(wǎng)，整個(gè)社會(huì)閱讀量迅速增大。隨著3G時(shí)代的來臨，閱讀已經(jīng)成為一種時(shí)尚，只要一部手機(jī)，一部MP4或者其他閱讀設(shè)備就可以隨時(shí)隨地進(jìn)行閱讀。

3.產(chǎn)品來源廣

網(wǎng)絡(luò)文學(xué)的創(chuàng)作，成本小，門檻低，對(duì)作者而言VIP閱讀中的絕大部分收費(fèi)均為作者的收益，以及點(diǎn)擊率升高后圖書出版和劇本改編游戲制作帶來的經(jīng)濟(jì)效益推動(dòng)著網(wǎng)絡(luò)寫手的創(chuàng)作。

四、競(jìng)爭(zhēng)分析

A、專業(yè)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)分析：

目前網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)形成一家獨(dú)大的局面，盛大文學(xué)相繼收購(gòu)起點(diǎn)中文網(wǎng)、晉江原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)、紅袖添香文學(xué)網(wǎng)，榕樹下，以及小說閱讀等網(wǎng)七家網(wǎng)站，占有網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)95%的市場(chǎng)份額，憑借盛大網(wǎng)絡(luò)雄厚的資金支持，盛大文學(xué)幾乎壟斷了整個(gè)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)。然而盛大的發(fā)展模式過分追求商業(yè)化運(yùn)作，忽略了一些細(xì)節(jié)的管理。

1.商業(yè)性廣告投放過多。

在盛大旗下網(wǎng)站，打開書的首頁也會(huì)有彈窗廣告彈出，在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都開始注重優(yōu)化顧客體驗(yàn)時(shí)，盛大反其道而行，將自身凌駕于顧客之上，無疑是以為自己占據(jù)了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)龍頭老大的地位。

2.網(wǎng)絡(luò)寫手生存現(xiàn)狀不容樂觀。

因?yàn)檫^分商業(yè)化，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)看似一片繁榮，實(shí)則弊端多多。網(wǎng)站為了留住作者，避免競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖人，通常會(huì)與作者簽約。作者簽約通常是得不到任何好處的，然而，不簽約所有的作品都是免費(fèi)閱讀，沒有任何收益。但是簽約后對(duì)作者有了種種不合理的限制，包括每天必須更新幾千字，不能與其他出版行業(yè)接觸，等等等等。作者所得到的好處，僅僅是點(diǎn)擊量過萬了會(huì)有可能進(jìn)入VIP，據(jù)調(diào)查VIP作者有很多都是零收入，有時(shí)一本書寫完也僅僅能賣30元。真正能將作品出版的沒有幾個(gè)，每個(gè)網(wǎng)站每年能依靠稿費(fèi)生活的作者也就50人左右，而網(wǎng)絡(luò)寫手有近40萬，各個(gè)站點(diǎn)的人氣作者加起來也只占了個(gè)零頭，更多的底層寫手一直處于弱勢(shì)狀態(tài)。隨著作者人氣的提高，限制會(huì)越來越多。作者任何出軌的行為，都視為違逆。要“壓一壓”。所有作者都沒有安全感，生活時(shí)刻處在監(jiān)視當(dāng)中。今年7月起點(diǎn)超人氣作者夢(mèng)入神機(jī)轉(zhuǎn)會(huì)縱橫中文網(wǎng)，充分說明作者對(duì)盛大官方的做法的不滿。

3.作品完全交由市場(chǎng)，缺乏文學(xué)性。

作者的圖書能不能出版，均由點(diǎn)擊量說了算，點(diǎn)擊量高就出版。導(dǎo)致了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)整體缺乏文藝性，迎合低級(jí)趣味無法形成對(duì)整個(gè)社會(huì)有引領(lǐng)教化作用的優(yōu)秀作品，垃圾作品泛濫。長(zhǎng)期發(fā)展下去，必然走向衰落。

第二篇：電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

創(chuàng) 業(yè) 計(jì) 劃 書

15 級(jí) 周 市

子 場(chǎng)

惠 營(yíng)

銷 3 班

在淘寶網(wǎng)上開營(yíng)以實(shí)體市場(chǎng)轉(zhuǎn)網(wǎng)上商城的B2C模式運(yùn)營(yíng)的一家主要以銷售服飾為主的時(shí)尚潮流電子網(wǎng)上商店。

在高效快速的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，隨著網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境的推動(dòng)，電子商務(wù)得到迅猛的發(fā)展。電子商務(wù)成為各個(gè)國(guó)家和各個(gè)企業(yè)爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。面對(duì)當(dāng)下的這種趨勢(shì)，電子商務(wù)存在著很大的可發(fā)展空間。而電商里的經(jīng)營(yíng)模式有B2B、B2C、C2C、O2O等等。其中B2C分為1.實(shí)體企業(yè)轉(zhuǎn)網(wǎng)上商城。2.實(shí)體市場(chǎng)轉(zhuǎn)網(wǎng)上商城。3.原有電子商務(wù)公司建設(shè)的網(wǎng)上商城。這三種。B2C商務(wù)是企業(yè)與消費(fèi)者之間的電子商務(wù)，它是主要以Internet為主要服務(wù)提供手段，實(shí)現(xiàn)奮眾消費(fèi)和提供服務(wù)，并保證與其相關(guān)的付襖方式電子化的一種模式。B2C電子商務(wù)的發(fā)展一直被業(yè)界所關(guān)注。

很多人對(duì)時(shí)尚的理解都不同，有人認(rèn)為時(shí)尚即是簡(jiǎn)單，與其奢侈浪費(fèi)，不如樸素節(jié)儉；有時(shí)時(shí)尚只是為了標(biāo)新立異；給人煥然一新?lián)碛袝r(shí)尚王風(fēng)范的感覺。時(shí)尚其實(shí)在這個(gè)時(shí)代而言，不僅僅是為了修飾，甚至演化成了一種追求真善美的意識(shí)。沒有人不向往成為一個(gè)焦點(diǎn)，每個(gè)人都希望活的漂漂亮亮光彩耀人。然而往往最容易取得別人眼球吸引別人關(guān)注的就是衣著。俗話說“人靠衣裝佛靠金裝”。所以我希望通過網(wǎng)絡(luò)商店的模式，把時(shí)尚帶給到更加多的人。

作為服飾類型的電子網(wǎng)上商店。結(jié)合當(dāng)代科技網(wǎng)絡(luò)電商的潛在可發(fā)展性和一直以來人們都向往和追求的時(shí)尚風(fēng)尚。因此我認(rèn)為這會(huì)有很大的可發(fā)展前景。

主要會(huì)以18-30歲的女性群為主銷售范圍。服飾風(fēng)格不會(huì)太局限于某一兩種風(fēng)格，因?yàn)槲蚁Ｍ梢园迅嗖煌愋惋L(fēng)格的服飾和各種不同的搭配時(shí)尚實(shí)用性帶給顧客。同時(shí)也可以讓顧客嘗試到更多不同的風(fēng)格可以以更多不同的穿著風(fēng)格在不同的場(chǎng)合收獲眼球。

經(jīng)營(yíng)管理。貨源方面，創(chuàng)業(yè)剛開始我會(huì)利用實(shí)體市場(chǎng)轉(zhuǎn)網(wǎng)上商店的營(yíng)運(yùn)模式。大概會(huì)一個(gè)月內(nèi)上新一次到兩次，以保證可以抓住當(dāng)下最流行的、最適合顧客的，從而抓住和留住顧客。因?yàn)槭峭ㄟ^淘寶網(wǎng)的方式開啟的網(wǎng)店，因此服飾都會(huì)通過實(shí)拍和加水印的方式呈現(xiàn)出來給顧客。實(shí)拍和加水印其目的是為了取得顧客們的信任和可以更好的看到各服飾的上身效果、面料質(zhì)量問題等。售前售后的服務(wù)也會(huì)盡量盡善，力求為顧客提供最好的服務(wù)。對(duì)于服飾的質(zhì)量問題也會(huì)做出介紹和漂洗的保養(yǎng)說明。同時(shí)會(huì)找?guī)讉€(gè)不同身高體重的人進(jìn)行關(guān)于衣服碼數(shù)大小的試穿并整理出來提供給顧客參考，希望顧客可以買到舒適合身的衣服。然而也會(huì)運(yùn)用店里的所有服飾進(jìn)行不同的搭配，一衣多穿等不同搭配風(fēng)格效果提供給顧客參考，這樣一來顧客也不用擔(dān)心網(wǎng)上購(gòu)物后的實(shí)穿性。同時(shí)為了提高店鋪給顧客的整體影響和鞏固店鋪的風(fēng)格態(tài)度，店鋪將為顧客提供在不影響第二次銷售的前提下購(gòu)買后7天內(nèi)可無理由退換貨的服務(wù)（無質(zhì)量問題的郵費(fèi)自理）同時(shí)也會(huì)不定期作出回饋活動(dòng)。為了可以提高店鋪的知名度，店鋪將會(huì)同時(shí)開設(shè)新浪微博，適當(dāng)運(yùn)用媒體效應(yīng)宣傳店鋪。也會(huì)在微博上定期做出轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)的活動(dòng)。然而會(huì)對(duì)售后評(píng)價(jià)進(jìn)行采納且對(duì)做的好的不好的慢慢完善。

電子網(wǎng)絡(luò)商店存在發(fā)展空間的同時(shí)肯定也會(huì)存在風(fēng)險(xiǎn)的。和實(shí)體店相比網(wǎng)店里的商品都是顧客摸不到試不到的。因此在這個(gè)方面，我們會(huì)向上面說到的一樣實(shí)拍上身效果和面料細(xì)節(jié)且為顧客提供不同身高體重的試穿效果。而且店鋪提供售前售后的人工服務(wù)和退換貨服務(wù)。電子商務(wù)是建立在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的，建立一個(gè)完整、高效的信用保障體系，才能為企業(yè)和消費(fèi)者提供一個(gè)安全的交易平臺(tái)。所以選擇在淘寶網(wǎng)上建立是因?yàn)樵诟犊罘矫嬗械谌降慕槿霃亩沟妙櫩涂梢愿臃判牡馁?gòu)買。因?yàn)樘詫毶碳依锏馁u家系統(tǒng)和旺信客服系統(tǒng)是需要身份認(rèn)證的，顧客可以更加放心的購(gòu)買。

電子網(wǎng)絡(luò)商店的唯一的好處就是不需要昂貴的鋪?zhàn)庾饨穑贿^在淘寶平臺(tái)上開設(shè)是需要放押金的，所以顧客不需要擔(dān)心信用問題等。關(guān)于投資貨源資金，在實(shí)體市場(chǎng)里質(zhì)量款式是我們比較會(huì)看重的。所以會(huì)先作出實(shí)體市場(chǎng)的調(diào)查并且從中選取幾家實(shí)體商店提出合作的意向并盡可能協(xié)商拿到盡量低的拿貨價(jià)從而減少貨源資金的輸出需要。不管是實(shí)體商店還是網(wǎng)絡(luò)商店，關(guān)于服裝行業(yè)必定是會(huì)存在旺季淡季的。所以所有的服裝行業(yè)都是存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。不過網(wǎng)絡(luò)商店的好處就是可以?？梢赃\(yùn)用福袋的形式進(jìn)行清貨活動(dòng)，這樣一來就可以減少庫(kù)存壓貨的問題。

可以利用微博上一些人氣高的博主進(jìn)行合作。以送出自家衣服和給出相對(duì)于的價(jià)格由她們來進(jìn)行穿著搭配并發(fā)布出來宣傳。從而增加銷售量，取得雙贏的效果。這樣一來投出的少量資金和衣服成本會(huì)回本。還有關(guān)于網(wǎng)頁設(shè)計(jì)需要請(qǐng)到比較靠譜的傳媒公司一年大概換兩次以保持顧客對(duì)店鋪的形象力和新鮮度。

投資問題目前主要是自己和還需要采用去說服相關(guān)實(shí)體市場(chǎng)商店的合作。預(yù)測(cè)兩年內(nèi)就會(huì)放棄實(shí)體市場(chǎng)的鋪貨模式轉(zhuǎn)成與廠商合作的自制出版銷售形勢(shì)。雖然這樣一來輸出的資金就會(huì)大大增加。壓貨問題和貨源量的問題也會(huì)需要在每一季去重新考量。這樣一來風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)大大提高。不過要想往更大的企業(yè)發(fā)展就必須堅(jiān)決點(diǎn)在詳細(xì)的分析和考量下轉(zhuǎn)換投資營(yíng)運(yùn)模式。

這樣一來服裝的布料和版型等都可以用自家設(shè)計(jì)和購(gòu)買樣板去提供給廠家做貨。前提是，一定要保持原有的店鋪風(fēng)格和當(dāng)下流行趨勢(shì)。在此可以運(yùn)用少量多款的形式。抓住個(gè)性不撞款的想法抓住顧客。這樣一來顧客群會(huì)比較穩(wěn)定。

本著讓更多顧客放心開心購(gòu)物的宗旨，一切以誠(chéng)信，透明的新商業(yè)文明準(zhǔn)則，最大限度的保障顧客的利益，打造一個(gè)以誠(chéng)信，服務(wù)為基準(zhǔn)的交易平臺(tái)。

為了可以擁有更大范圍的顧客群，同時(shí)也會(huì)開啟店鋪的公共微信平臺(tái)。顧客可以發(fā)送買家秀到微信號(hào)上，每個(gè)月會(huì)抽取顧客進(jìn)行送現(xiàn)金券和免郵費(fèi)的優(yōu)惠活動(dòng)。也會(huì)定期發(fā)送關(guān)于搭配和關(guān)于時(shí)尚打扮、流行單品等資訊分享給關(guān)注者。在新浪微博上也會(huì)分享日常搭配等心得給粉絲顧客。盡量多的與顧客粉絲進(jìn)行交流互動(dòng)，捧著要把每個(gè)顧客都當(dāng)做自己的朋友一樣相處。這樣一來才會(huì)使店鋪營(yíng)運(yùn)的更加順利。

淘寶店鋪押金的話，為了提高信用的大概需要提交2500左右。然而網(wǎng)頁店面設(shè)計(jì)的話一年換兩次大搞范圍200內(nèi)。拍版修圖拍攝的程序可由自己負(fù)責(zé)因此可以勝出這塊的流程。大概推出款式20款以上售出價(jià)格會(huì)在原拿貨價(jià)上提高40%再免去郵費(fèi)（除偏遠(yuǎn)地區(qū)）。和人氣博主的合作大概5套衣服會(huì)在送版的基礎(chǔ)上給到300左右的宣傳費(fèi)。由此剛開始營(yíng)運(yùn)所需資金大概控制在15000左右。因?yàn)橐路秘涃Y金每次大概10到20款，每款碼數(shù)控制在10件以內(nèi)，再需再補(bǔ)。先求量少質(zhì)好。

不管是什么行業(yè)，也不管是實(shí)體經(jīng)營(yíng)還是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)運(yùn)，都會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。也不管是做什么商業(yè)企業(yè)，有盈利就會(huì)有虧損。不嘗試過你就不會(huì)知道自己到底會(huì)不會(huì)成功，不計(jì)劃過你就不會(huì)知道自己會(huì)有多強(qiáng)大的想法和規(guī)劃。作為快畢業(yè)的大學(xué)生來講，想創(chuàng)業(yè)就必須有想法有規(guī)劃，一定要會(huì)選擇合適自己的創(chuàng)業(yè)方法和計(jì)劃。所以我覺的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)商店這種低成本效率高的方式還是值得去嘗試的。畢竟在當(dāng)代社會(huì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來說電商的發(fā)展性還是非常高的。

不管做什么最重要還是要自己喜歡，我喜歡時(shí)尚行業(yè)所以我選在依靠網(wǎng)絡(luò)來把我可以帶給顧客喜歡的穿著搭配風(fēng)格方式。也許到以后我的營(yíng)運(yùn)方式會(huì)逐漸擴(kuò)大改變。就像D2C、有貨網(wǎng)等企業(yè)。擁有屬于自己的品牌名稱，擁有屬于自己的顧客愛好者。為自己打造的店收攏更多的知名度。在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)無限大的平臺(tái)的盡情發(fā)揮自己想做的喜歡做的。

以上就是我想在電子商務(wù)里創(chuàng)業(yè)所做出的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。謝謝。

15級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷3班

周子惠