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第一篇：app項(xiàng)目策劃書

校園移動應(yīng)用策劃書--

校園微服務(wù)

策劃者：孫乾棟2015年3月26 日

目錄1.1 市場調(diào)查隨著科技的進(jìn)步、電子產(chǎn)品的普及，手機(jī)已是人們生活中不可分割的伴侶，近年來，智能手機(jī)品牌不斷擴(kuò)大，功能逐漸完善，使得移動應(yīng)用出現(xiàn)了井噴式的產(chǎn)生和爆炸式的發(fā)展。由于移動應(yīng)用的多元化、人性化，更新快，新鮮度高，使得80后、90 成為智能手機(jī)app 的主要用戶。根據(jù)網(wǎng)易科技的數(shù)據(jù)，90 后在校大學(xué)生使用智能手機(jī)的人數(shù)比例為98%，而由于學(xué)習(xí)或其他原因使用非智能手機(jī)的人數(shù)占2%。此外，社交、購物分享、游戲軟件、資訊等類型的手機(jī)軟件，是青年用戶手機(jī)app 中的主力軍。90 后大學(xué)生手機(jī)中必備的軟件前三名為：社交類，休閑娛樂類，學(xué)習(xí)工作類。如圖1.1 所示。

90后大學(xué)生手機(jī)必備

9% 25%

9% 14% 10% 8% 9% 16%

APP 資訊類社交類網(wǎng)絡(luò)視頻學(xué)習(xí)類輔助工具及其他拍照攝影購物生活休閑娛樂類

圖1.1 app 使用比例分析根據(jù)數(shù)據(jù)可見，學(xué)習(xí)類軟件在大學(xué)生市場有較強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿?，且目前市場上使用較為廣泛的社交軟件地位比較穩(wěn)固，而娛樂休閑類軟件更新速度快，易成為app 泡沫，因此研發(fā)學(xué)習(xí)類軟件符合主流、實(shí)用性大、市場廣闊。1.2 產(chǎn)品介紹本產(chǎn)品的針對人群是在校大學(xué)生?；?0 后是智能手機(jī)軟件的主要用戶，因此設(shè)計一款能夠幫助學(xué)生學(xué)習(xí)又能實(shí)現(xiàn)便捷校園服務(wù)的應(yīng)用、新鮮的體驗(yàn)的產(chǎn)品，使app 不再快速泡沫化，是我們的目的。眾所周知，對于整個大學(xué)生團(tuán)體來說，無論任何學(xué)生，都希望自己在大學(xué)的生活過得愉快而又舒心。在大學(xué)啥都可以了解自己的生活圈，學(xué)習(xí)，以及購物的方便，更重要的是，對于一部分學(xué)生還需要可以找到兼職或自己創(chuàng)業(yè)。因此，我們旨在設(shè)計一款有趣、實(shí)用的生攻克這些難關(guān)。該產(chǎn)品的基本功能有：

app 來幫助大學(xué)1.3 SWOT 分析SWOT 分析見圖1.3.O

1.智能手機(jī)爆炸式的發(fā)展以及無線網(wǎng)絡(luò)針對大學(xué)生，主攻單詞。

覆蓋區(qū)的不斷擴(kuò)大。

S

1.意向性強(qiáng)：

2.學(xué)習(xí)新法：獨(dú)創(chuàng)學(xué)習(xí)分享平臺，收獲人

2.大學(xué)生是移動應(yīng)用的主要用戶，有較識。

大的市場份額。

3.友學(xué)共存：既是聊天分享的平臺，又是

3.目前針對某一塊英文學(xué)習(xí)的移動應(yīng)用平臺，學(xué)習(xí)不再孤單。

發(fā)展參差不齊，且模式單一，無法引

4.掌中寶：丟棄厚厚的單詞本，隨時隨地，起學(xué)生的學(xué)習(xí)欲。

簡單快捷地記憶單詞。

學(xué)習(xí)互助的氣與

知

T

1.易被模仿，需不斷更新創(chuàng)新。

2.移動應(yīng)用產(chǎn)品更新?lián)Q代快，需有用戶非的娛樂方法有待完善。

常良好的口碑才能立足。不如微信、QQ等有較

W

1.有益學(xué)習(xí)

2.建立朋友圈方面

大的市場影響力。

圖1.3 SWOT 分析二、項(xiàng)目實(shí)施2.1 開發(fā)流程本項(xiàng)目開發(fā)級后期宣傳營銷歷時四個個月左右，工作流程與詳細(xì)時間分配如圖項(xiàng)目提出，市場調(diào)研與分析產(chǎn)品定位、功能產(chǎn)品研發(fā)階段團(tuán)隊(duì)建設(shè)產(chǎn)品測試階段細(xì)化用戶體驗(yàn)及反饋后期運(yùn)營維護(hù)產(chǎn)品推廣運(yùn)營產(chǎn)品上線2.2 開發(fā)團(tuán)隊(duì)2.2.1 人員組成及要求作為一個獨(dú)立的開發(fā)項(xiàng)目，人員必須包括：產(chǎn)品經(jīng)理（1 人），程序開發(fā)人員（員（1 人），運(yùn)營團(tuán)隊(duì)（4人），UI 設(shè)計（1 人）。各職位要求如下：

2.1 所示。

2 人），測試專1．產(chǎn)品經(jīng)理：具有通信、計算機(jī)等相關(guān)專業(yè)知識，有獨(dú)立的軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，能熟練使用網(wǎng)絡(luò)測試工具，熟悉軟件開發(fā)架構(gòu)與流程；有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、溝通表達(dá)能力，有一定的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；富有激情，有較強(qiáng)的執(zhí)行能力和帶隊(duì)能力。2．程序開發(fā)人員：計算機(jī)、軟件工程等相關(guān)專業(yè)，熟悉開發(fā)框架，能夠獨(dú)立完成android 開發(fā)；精通Java、C/C++等編程語言，熟悉Http 協(xié)議；有良好的編程思維和代碼規(guī)范習(xí)慣，踏實(shí)好學(xué)，善于協(xié)作。3．測試專員：計算機(jī)、軟件工程等相關(guān)專業(yè)，有豐富的APP 使用經(jīng)驗(yàn)；了解android 應(yīng)用軟件的測試框架和流程，熟悉QA 標(biāo)準(zhǔn)，精通測試軟件的使用，具有一定的數(shù)據(jù)分析能力、溝通表達(dá)能力和文檔編輯能力；嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心，心思縝密，善于協(xié)作。4．UI 設(shè)計師：視覺傳達(dá)、美術(shù)設(shè)計等相關(guān)專業(yè)，精通APP 交互設(shè)計；精通Photoshop、Flash、Illastrator 等專業(yè)軟件;有較強(qiáng)的藝術(shù)感和較高的審美水平，了解市場對交互設(shè)計的要求，能夠準(zhǔn)確把握用戶的審美需求；耐心負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的溝通理解能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。5．運(yùn)營團(tuán)隊(duì)：營銷策劃、市場運(yùn)營等相關(guān)專業(yè)，有豐富的產(chǎn)品運(yùn)營經(jīng)歷和營銷手段，能準(zhǔn)確把握市場動向和社會熱點(diǎn)；有項(xiàng)目推廣、管理經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)的市場調(diào)查和數(shù)據(jù)分析能力，熟悉上線、維護(hù)流程；有較強(qiáng)執(zhí)行力，熱情善于交往，思維敏捷，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。2.2.2 人員分工在市場調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品開發(fā)及后期維護(hù)過程中，工作人員的詳細(xì)分工如表一所示。表一

職能描述崗位

名稱職能描述

1.按照公司要求制定項(xiàng)目計劃，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，人員規(guī)劃，合理分工。

2.評估市場、風(fēng)險等，確定營銷策略，制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算表，落實(shí)

人力、物力等各類資源。撰寫項(xiàng)目申報書、項(xiàng)目計劃書等產(chǎn)品A 材料，完成任務(wù)審批。經(jīng)理

3.定期召開團(tuán)隊(duì)會議，了解項(xiàng)目進(jìn)展，解決難題，實(shí)時調(diào)整戰(zhàn)略部署，并及時向公司匯報進(jìn)展。

4.把握市場動向，分析市場需求，分析反饋數(shù)據(jù)并及時調(diào)整戰(zhàn)

略布局，指導(dǎo)完成各階段任務(wù)，必要時能夠參與程序編寫、測試以及制定銷售策略。負(fù)責(zé)整個APP 生命周期各項(xiàng)工作的監(jiān)督、管理。

1.按照用戶需求確定程序功能，并進(jìn)行模塊化設(shè)計，按照產(chǎn)品

B1

經(jīng)理的分工完成本人的程序編寫任務(wù)。程序2.調(diào)試編譯自己所完成的部分，進(jìn)行詳細(xì)標(biāo)注，并完成功能模開發(fā)

塊化。協(xié)作搭建后臺及數(shù)據(jù)庫。

3.相互檢測對方程序的完整、簡潔性，修改并達(dá)到最優(yōu)化。根

B2

據(jù)測試專員的測試結(jié)果修改自身BUG，并進(jìn)行最優(yōu)化調(diào)整。4.根據(jù)后期反饋數(shù)據(jù)修改模塊功能，進(jìn)行產(chǎn)品升級和維護(hù)。

1.對各版本軟件進(jìn)行測試，記錄和描述問題現(xiàn)象，分析BUG 原測試

C 因，撰寫測試計劃書和報告書。

2.反饋測試體驗(yàn)，提出針對性的修改方案，參與和分析用戶體

驗(yàn)調(diào)查。北京訊鳥軟件有限公司

1.參與和分析用戶體驗(yàn)調(diào)查，能夠按照市場需求把握用戶界

面風(fēng)格、內(nèi)容，編寫市場需求文檔、產(chǎn)品需求文檔。UI D

2.進(jìn)行產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計，負(fù)責(zé)客戶端和用戶界面的設(shè)計、修改、設(shè)計

優(yōu)化，產(chǎn)品的形象定位和宣傳廣告設(shè)計，配合程序員完成APP 界面代碼化。

1.進(jìn)行市場調(diào)查，確定軟件功能、市場定位、運(yùn)營模式，制

E1

定可行性報告。

2.進(jìn)行前期用戶調(diào)查與分析，針對市場對產(chǎn)品功能進(jìn)行完善

和細(xì)化；發(fā)布Beta 版后對用戶體驗(yàn)進(jìn)行調(diào)查，分析數(shù)據(jù)并向團(tuán)隊(duì)報告修改方向。運(yùn)營E2

3.對后期用戶活躍度、軟件下載量等進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，反饋總維護(hù)

結(jié)用戶意見，制定產(chǎn)品和營銷策劃修改方案。4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品上線各項(xiàng)工作及日常運(yùn)營工作。

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目合作商的洽談與跟進(jìn)。

E3

2.制定宣傳銷售計劃，通過傳統(tǒng)媒體與新興媒體打開校園市

場，負(fù)責(zé)產(chǎn)品造勢，擴(kuò)大用戶數(shù)量和活躍度。3.組織策劃產(chǎn)品宣傳活動，提升產(chǎn)品形象。E4

4.建立用戶交流渠道，跟進(jìn)用戶體驗(yàn)測試。三、經(jīng)費(fèi)計劃項(xiàng)目總費(fèi)用=咨詢費(fèi)+建設(shè)費(fèi)+服務(wù)費(fèi)=咨詢費(fèi)+（驗(yàn)收測試費(fèi)+監(jiān)理費(fèi)）3.1 咨詢費(fèi)由于可行性分析、方案設(shè)計等都由本項(xiàng)目組完成，不需向?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目咨詢，元。3.2 建設(shè)費(fèi)人月成本詳細(xì)說明見表二。

表二人月成本說明

其他崗位基本工資國家福利獎金

名稱金額總額產(chǎn)品經(jīng)理7000 3150 200—

—

10350 程序開發(fā)4000 1800 500——6300 測試專員3000 1350 200——4550 UI 設(shè)計6000 2700 200——8900 運(yùn)營維護(hù)6000 2700 200 差旅費(fèi)1000 9900

國家福利按照政策，比例為：住房公積金8%，醫(yī)療保險12%，備注

養(yǎng)老保險22%，失業(yè)保險2%，工傷保險0.5%，失業(yè)保險0.5%，共計為基本工資的45%

（程序開發(fā)人月成本

+測試專員人月成本+UI 設(shè)計人月成本）（1）開發(fā)費(fèi)= *工作月數(shù)

=（6300+4550+8900）*4=79000 元（2）實(shí)施費(fèi)=產(chǎn)品經(jīng)理人月成本

*工作月數(shù)infobird =10350*4=41400 元（3）維護(hù)費(fèi)=場地租賃費(fèi)+推廣費(fèi)+運(yùn)營維護(hù)人月成本

*工作月數(shù)

故咨詢費(fèi)為

0

=20000+10000+9900*4=69600 元故建設(shè)費(fèi)=79000+41400+69600=118900 元3.3 服務(wù)費(fèi)（1）驗(yàn)收測試費(fèi)= 建設(shè)費(fèi)*調(diào)節(jié)系數(shù)t *各測試項(xiàng)費(fèi)率之和。

v2.0》中所列調(diào)節(jié)

t≥1，在此處我根據(jù)廣東軟件行業(yè)協(xié)會《軟件開發(fā)項(xiàng)目計算方法系數(shù)表可知，項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)低于們?nèi)=1。其中，各項(xiàng)費(fèi)率取值如表三所示

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20 萬的項(xiàng)目調(diào)節(jié)系數(shù)

表三測試費(fèi)率表測試項(xiàng)功能性易用性

子特性

功能點(diǎn)

成熟性易錯性易恢復(fù)性

易改變性穩(wěn)定性易測試性

一個環(huán)境下測試一般效率測試

用戶文檔技術(shù)說明需求規(guī)格說明書

費(fèi)率2.8 0.07 0.06 0.07 0.2 0.2

0.1 5.15 0.07 0.07 0.06

0.2 1.0 0.1 0.05

0.1

總費(fèi)率維護(hù)性可移植性效率文檔故驗(yàn)收測試費(fèi)=118900*1*5.15=612335 元。infobird(2)監(jiān)理費(fèi)= 建設(shè)費(fèi)*基本費(fèi)率

a*地域調(diào)整系數(shù)d*工期調(diào)整系數(shù)v2.0》中所列基本

e 根據(jù)廣東軟件行業(yè)協(xié)會《軟件開發(fā)項(xiàng)目計算方法費(fèi)率表、地域調(diào)整系數(shù)表、工期調(diào)整系數(shù)表可取故監(jiān)理費(fèi)=118900*12%*1.5*1=21402

元。

a=12%，d=1.5，e=1。綜上所述，項(xiàng)目總費(fèi)用=咨詢費(fèi)+建設(shè)費(fèi)+服務(wù)費(fèi)=118900+612355+21402=752657 元。附錄序號序號infobird 1 2 3 4 5 6 7 序號

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附表一調(diào)節(jié)系數(shù)t 取值范圍項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)D（萬元）收費(fèi)折扣系數(shù)

1 D≤200

≥1

2 200

D≥10000

≥0.90

附表二監(jiān)理基本費(fèi)率a 取值范圍項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)D（萬元）

費(fèi)率a（%）

D≤200 ＞12 200＜D≤500 ＞9 500＜D≤1000 ＞7 1000＜D≤2000 ＞6 2000＜D≤5000 ＞5 5000＜D≤10000

＞4 D＞10000

＞3

附表三地域調(diào)整系數(shù)

d 取值范圍

地域范圍地域調(diào)整系數(shù)1 集中實(shí)施

1 2

地市范圍

1～1.2

(t)

3 4 全省范圍全國范圍1.2～1.5 1.5～2 序號1 2 3

附表四工期調(diào)整系數(shù)e 取值范圍

工程工期T（年）

T ≤1 1＜T≤2 T ＞2

工期調(diào)整系數(shù)e

e＞0.9 e＞1.1 e＞1.4

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第二篇：互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目計劃書

創(chuàng)業(yè)策劃書在整個創(chuàng)業(yè)過程中，起一個標(biāo)桿作用，他指引你在漫長的奮斗過程中去朝正確的方向走。對于一個個人網(wǎng)站來說，策劃是給自己看的，但對想發(fā)展壯大后融資的朋友那你的策劃書就要求要高很多。他主要闡述以下幾點(diǎn)東西：

一、概念。對于有概念創(chuàng)新的朋友這一點(diǎn)是要的，而且要做好。要讓別人一看就能懂，而且盡量的具體化。但是你如果舉個例子那效果完全不一樣，因此這方面我們需要一些解說能力，將抽象的東西實(shí)體化。

二、你的客戶是誰？你的客戶是指會給你產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益的人而不是兌換經(jīng)濟(jì)利益的人。舉個例子來說，現(xiàn)在的廣告聯(lián)盟很差勁為什么？他認(rèn)為他的客戶是誰？在他們認(rèn)為是廣告主和加盟網(wǎng)站，其實(shí)大錯特錯。廣告主和加盟網(wǎng)站其實(shí)只是兌換經(jīng)濟(jì)利益的渠道，而真正的給你帶來經(jīng)濟(jì)利益還是網(wǎng)民。

三、你的業(yè)務(wù)是什么？你針對你客戶有哪些業(yè)務(wù)，也就是你的服務(wù)內(nèi)容，這是構(gòu)成你項(xiàng)目的一個比較重要的內(nèi)容。

四、你解決哪些問題？這個是解釋你為什么要做這個項(xiàng)目，也是你的網(wǎng)站核心產(chǎn)生的地方?，F(xiàn)在有很多人的站點(diǎn)一下就被復(fù)制了，究其原因也就是在這里沒找到自己的東西。

五、你的贏利點(diǎn)在哪里？如果是個合作項(xiàng)目這一點(diǎn)是很重要的，畢竟投資是商業(yè)行為，他要講究回報，沒好的回報的項(xiàng)目是一個不可執(zhí)行的項(xiàng)目。

六、競爭分析。在你即將做的項(xiàng)目行業(yè)里面現(xiàn)在有多少人在做？做得怎么樣？有哪些做的比較好？你會遇到哪些對你有影響的對手？

七、風(fēng)險分析。你做這個項(xiàng)目風(fēng)險來自于哪里？怎么樣去控制或者減小他？

八、具體的網(wǎng)站策劃：你將采用哪種技術(shù)實(shí)現(xiàn)他？具體內(nèi)容該怎么規(guī)劃？時間作個預(yù)期。

九、驗(yàn)收階段。你怎么去驗(yàn)收？

十、備選方案。

第三篇：app商業(yè)計劃書

app商業(yè)計劃書

APP定制開發(fā)市場潛力巨大，在未來幾年，大部分政府單位、企業(yè)、社會組織都將擁有自己的APP客戶端，根據(jù)功能不同，目前單個app定制開發(fā)的費(fèi)用市場價格在人民幣十幾萬至幾十萬之間，市場前景廣闊、需求巨大，被公認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域新的造富浪潮。

企業(yè)app定制的火爆程度讓個市場都為之動容。越來越多的互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)及新創(chuàng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)加入到這場逐浪的熱潮中。但企業(yè)APP的客戶需求日益多元化：例如手機(jī)兼容性、功能交互、界面效果、應(yīng)用實(shí)用性等。隨著這些需求的增加市場上出現(xiàn)了大量的企業(yè)APP客戶端定制化公司和團(tuán)隊(duì)。

項(xiàng)目名稱

企業(yè)APP手機(jī)客戶端開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目

項(xiàng)目公司

項(xiàng)目承辦單位：*****科技有限公司

項(xiàng)目介紹

項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)

1、搭建企業(yè)APP移動終端，提升線上服務(wù)能力，為企業(yè)提供更多的宣傳途徑提升產(chǎn)品品牌形象，適時宣傳企業(yè)服務(wù)和產(chǎn)品，提升企業(yè)社會形象和影響力。

2、提升企業(yè)APP手機(jī)客戶端的實(shí)用性，提高客戶端知名度，從而提高客戶端下載量，專業(yè)打造服務(wù)全河南企業(yè)手機(jī)客戶端的形象。

3、讓更多的客戶及時準(zhǔn)確的通過移動終端獲取線上信息，豐富、便利自己的生活。

4、新聞資訊、產(chǎn)品圖片信息的推送，幫助企業(yè)為客戶提供更好的服務(wù)。

5、幫助企業(yè)進(jìn)行優(yōu)惠促銷活動，推廣新產(chǎn)品。

6、提供各類產(chǎn)品在各個地區(qū)的銷售量統(tǒng)計，以便企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

開發(fā)階段分析

1、需求調(diào)研階段：需求調(diào)研分析、現(xiàn)行規(guī)范分析、參照標(biāo)準(zhǔn)分析。

案例系統(tǒng)后臺中的代碼編寫階段：項(xiàng)目規(guī)范體系設(shè)計草案、項(xiàng)目規(guī)范體系評審。

應(yīng)用發(fā)布試行階段：項(xiàng)目規(guī)范體系試運(yùn)行、項(xiàng)目規(guī)范體系優(yōu)化。

4.正式運(yùn)行APP軟件階段：項(xiàng)目規(guī)范體系正式發(fā)布、項(xiàng)目體系正式運(yùn)行。

5.運(yùn)行維護(hù)APP階段：系統(tǒng)整體運(yùn)行維護(hù)。

產(chǎn)品方案

(1)手掌***(總平臺);

(2)掌上***(商貿(mào)行業(yè));

(3)掌上***(旅游行業(yè));

(4)智云***(餐飲行業(yè));

(5)智云***(汽車4S/6S);

(6)智云***(房產(chǎn)行業(yè));

(7)掌上***(早教、幼教、教育行業(yè));

項(xiàng)目勞動定員

本項(xiàng)目勞動定員78人。

項(xiàng)目可行性分析

隨著中部崛起戰(zhàn)略的提出，中部地區(qū)各項(xiàng)事業(yè)取得了飛速的發(fā)展，河南地處沿海開放地區(qū)與中西部地區(qū)的結(jié)合部，是承東啟西、連南貫北的交通要道。近年來，河南經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展繼續(xù)保持好的趨勢，XX年，全年全省生產(chǎn)總值億元，比上年增長%;全年社會消費(fèi)品零售總額億元，比上年增長%;全年農(nóng)村居民人均純收入元，比上年增長%，扣除價格因素，實(shí)際增長%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入元，比上年增長%。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和可支配收入的提高，河南人掌上的手機(jī)漸漸從低端手機(jī)變?yōu)樾滦椭悄苁謾C(jī)，更多的河南人民利用智能手機(jī)客戶端以豐富、便利自己的生活。這種情況下，移動電子商務(wù)市場悄然興起。據(jù)河南省工信廳數(shù)據(jù)顯示，截止到今年3月底，河南省中小企業(yè)單位數(shù)量達(dá)到萬家，同比增長%，按60%的企業(yè)開發(fā)自己的APP客戶端平臺，每家按平均萬收費(fèi)，市場消費(fèi)額將為36億元。鄭州*****科技有限公司成立于XX年，是一家高度重視技術(shù)研發(fā)的高新企業(yè)，手機(jī)APP客戶端研發(fā)實(shí)力雄厚，居河南第一位，是河南省唯一一家能夠?qū)崿F(xiàn)手機(jī)APP客戶端內(nèi)容個性化定制的公司。因此，可以說本項(xiàng)目市場前景廣闊，可行性強(qiáng)。

投資估算及資金籌措

投資估算：項(xiàng)目總投資4500萬元，項(xiàng)目已投資1500萬元，需擴(kuò)建投資3000萬元。

資金籌措：項(xiàng)目總投資4500萬元，其中企業(yè)自籌2500萬元，擬融資XX萬元。

目錄

第一章 項(xiàng)目概要...1

項(xiàng)目名稱...1

項(xiàng)目公司...1

項(xiàng)目介紹...1

項(xiàng)目可行性分析...3

投資估算及資金籌措...3

第二章 融資企業(yè)及項(xiàng)目產(chǎn)品介紹...5

融資企業(yè)介紹...5

項(xiàng)目產(chǎn)品介紹...7

第三章 市場需求...12

APP手機(jī)客戶端市場分析...12

本項(xiàng)目目標(biāo)市場分析...15

營銷方案...18

第四章 項(xiàng)目SWOT分析...19

優(yōu)勢分析...19

劣勢分析...21

機(jī)遇分析...22

威脅分析...22

分析結(jié)論...23

第五章 組織機(jī)構(gòu)及人員配置...24

公司組織機(jī)構(gòu)...24

人員配置...24

人員培訓(xùn)...24

第六章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度...25

項(xiàng)目組成...25

進(jìn)度安排...26

第七章 項(xiàng)目風(fēng)險分析及規(guī)避對策...30

風(fēng)險分析...30

規(guī)避風(fēng)險...32

第八章 融資項(xiàng)目投資估算...34

投資估算說明...34

投資估算依據(jù)...34

投資估算...34

資金籌措...34

投資構(gòu)成分析...35

第九章 融資項(xiàng)目投資價值分析...36

贏利預(yù)測編制基準(zhǔn)...36

盈利預(yù)測的基本假設(shè)...36

收入預(yù)測...37

盈利能力分析...37

第十章 融資與退出...39

投資建議...39

資本結(jié)構(gòu)...39

公司管理層條件...39

投資者介入公司業(yè)務(wù)程度...39

投資者退出方式...39

第十一章 融資項(xiàng)目結(jié)論...41

第四篇：互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目計劃書

一.項(xiàng)目概述

據(jù)了解，目前在校大學(xué)生78%以上有做兼職的需求，大學(xué)期間必要的社會實(shí)踐既可以提高能力，又對適應(yīng)社會，減輕家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)起到了積極的作用;社會中虛假兼職機(jī)構(gòu)、欺騙性中介機(jī)構(gòu)充斥，真?zhèn)坞y辨，學(xué)生受騙事件頻發(fā)，極大的損害了學(xué)生的經(jīng)濟(jì)利益，甚至對學(xué)生的人生安全造成威脅。從校園踏入社會，兼職只是一段小小的插曲，通過兼職豐富閱歷、增長社會經(jīng)驗(yàn)固然是好事，可是毫無戒備的步入社會，不僅會事與愿違，還可能造成不必要的損失。目前，兼職招聘渠道廣泛，漫天飛舞的宣傳單、信息豐富的網(wǎng)絡(luò)、各種中介代理看似兼職信息量大，真假難分且不宜找到合適的?面對如此紛雜的信息，我們有必要為本校學(xué)子建立一個安全、可靠的兼職信息共享平臺。

小編收集和整理了21個行業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)計劃書，共計超過1000份創(chuàng)業(yè)計劃書范本(持續(xù)更新)，含創(chuàng)業(yè)計劃書范本、ppt模板，大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽參賽優(yōu)秀作品案例等一應(yīng)具全，有需要的小伙伴可以關(guān)注微信公眾號“HRM1688”，回復(fù)關(guān)鍵詞“創(chuàng)業(yè)計劃書”獲取下載方式!

我校目前還沒有提供兼職信息的平臺，身邊的同學(xué)們多以QQ群、微信群、傳單等渠道獲得兼職信息，兼職信息時有時無且安全性不宜考究

本項(xiàng)目通過調(diào)研，整合有效兼職信息，建立一個服務(wù)本校學(xué)子的兼職服務(wù)平臺。該平臺可提供安全、可靠、穩(wěn)定、集成的畢節(jié)地區(qū)兼職信息，且拓寬平臺業(yè)務(wù)，為學(xué)子提供預(yù)防詐騙、維權(quán)等信息。

項(xiàng)目旨在為對于風(fēng)險防范意識差、缺乏社會經(jīng)驗(yàn)和求職的急切心理的大學(xué)生提供一個平臺，成立一個校園兼職中介機(jī)制，為企業(yè)與學(xué)生之間架起一座橋梁，形成學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三位一體的發(fā)展機(jī)制。本機(jī)構(gòu)工作流程是通過正規(guī)的渠道與企業(yè)合作，在公司需要兼職人員時，在學(xué)校宣傳其招聘信息，并為其在校園里招聘適合的人才。

二、產(chǎn)品/服務(wù)

2.1產(chǎn)品/服務(wù)介紹

2.1.1經(jīng)營項(xiàng)目

大學(xué)生利用課余時間從事兼職活動是社會勞動的一種人力資源來源。從事大學(xué)生兼職的學(xué)生專業(yè)背景分布廣泛,幾乎涵蓋所有學(xué)科,而其中以經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、營銷、會計這類就業(yè)需求量大、面廣的經(jīng)管類專業(yè)為最多。而從年級分布來看,本?？?、研究生均有。大學(xué)生從事兼職的類型及范圍主要是勤工儉學(xué)、實(shí)習(xí)、做家教、發(fā)傳單、促銷員、業(yè)務(wù)員、飯店服務(wù)員等服務(wù)性工作。當(dāng)然,也有部分學(xué)生做其他相關(guān)自己專業(yè)領(lǐng)域的工作。

2.1.2行業(yè)領(lǐng)域

目標(biāo)市場：貴州省畢節(jié)市

定位：畢節(jié)市在校大學(xué)生(以七星關(guān)區(qū)的各大高校為主)

主要業(yè)務(wù)：為畢節(jié)市學(xué)生提供各種兼職周內(nèi)外、節(jié)假日、寒暑假、實(shí)習(xí)的兼職信息，為企業(yè)提供各種兼職人員。

經(jīng)營范圍：學(xué)生范圍為畢節(jié)市各大高校，企業(yè)范圍為畢節(jié)市各合作公司。

經(jīng)營理念：以創(chuàng)新靈活的經(jīng)營模式來吸引廣大兼職需求者，

以無可挑剔的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來滿足廣大合作公司。

2.1.3市場定位

利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)特長，我們的兼職服務(wù)平臺主要客戶為學(xué)校崗位需求、企業(yè)和在校學(xué)子的對接。

2.1.4客戶價值

本項(xiàng)目為公益性項(xiàng)目，針對我校大學(xué)生，將為貧困學(xué)子及需要鍛煉的學(xué)子提供機(jī)會，更好的發(fā)揮特長，收取利益。

2.2產(chǎn)品/服務(wù)特色優(yōu)勢(新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，競爭優(yōu)勢)

2.2.1新穎性(先進(jìn)性、獨(dú)特性)

本校學(xué)子獲取兼職信息無固定平臺，兼職信息較分散，信息準(zhǔn)確性及安全性有待考量。通過建立“貴工程校園兼職服務(wù)平臺”可有效解決該問題。該平臺整合的有效信息安全、可靠、穩(wěn)定，一定程度上解決了我校學(xué)子兼職困難的問題。此外本平臺提供預(yù)防詐騙、維權(quán)等兼職附屬信息，提高學(xué)生自我保護(hù)意識，為同學(xué)們走向社會工作打好基礎(chǔ)。

三、市場營銷

3.1行業(yè)與市場分析(行業(yè)背景、現(xiàn)有市場規(guī)模及增長趨勢等)

3.1.1市場背景

大學(xué)生從事兼職現(xiàn)已成為大學(xué)校園里的普遍現(xiàn)象,且越來越受到教育理論界的關(guān)注。兼職不僅是大學(xué)生參加社會實(shí)踐活動和勤工儉學(xué)的一種有效途徑。

3.1.2市場現(xiàn)狀

隨著當(dāng)今社會市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,大學(xué)生兼職已成為一股勢不可擋的潮流。目前,高職院校大學(xué)生兼職的現(xiàn)狀是:社會歡迎大學(xué)生到實(shí)踐崗位"兼職";薪金待遇并非是大學(xué)生兼職的唯一目的;兼職學(xué)生亟待提高溝通與協(xié)調(diào)能力;急需引導(dǎo)學(xué)生提升應(yīng)對困難的能力。因此我們成立專門服務(wù)于高職學(xué)生的兼職中介與服務(wù)機(jī)構(gòu),搭建學(xué)生與社會溝通、為社會服務(wù)的平臺。

3.1.3市場分析l

大學(xué)生兼職市場供給和需求現(xiàn)狀分析：

大學(xué)生利用課余時間從事兼職活動是社會勞動的一種人力資源來源。大學(xué)生兼職的種類比較單一,而且性別差異較大。原因主要是:一方面,時間有限,同學(xué)們只能選擇耗時少、收入較高的工作;另一方面,社會經(jīng)驗(yàn)較少,工作能力有限,諸多用人單位不予考慮。從事兼職的時間安排主要是周末、假期,也有一些大學(xué)生選擇在上課時間去兼職

3.3 SWOT分析

3.3.1行業(yè)優(yōu)勢(S)：

隨著市場經(jīng)濟(jì)觀念深入人心,越來越多的大學(xué)生走出了大學(xué)校園這座傳統(tǒng)學(xué)習(xí)觀念中的“圍城”,在學(xué)習(xí)之余積極參加社會實(shí)踐,在學(xué)校與社會的二元結(jié)構(gòu)中鍛煉自己,實(shí)現(xiàn)自我價值。在校學(xué)生對兼職有一定的激情，而且做為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，我們也可以最大程度的爭取學(xué)校的支持。

3.3.2行業(yè)劣勢(w)：

在創(chuàng)業(yè)初期資金問題、人力問題、人際關(guān)系、經(jīng)驗(yàn)不足等問題都對我們有較大的影響。而且現(xiàn)在各類兼職中介良莠不齊。

3.3.3行業(yè)機(jī)會(O)：

大學(xué)生兼職市場前景十分廣闊，根據(jù)調(diào)查，62%的同學(xué)在大學(xué)時期做過兼職，86%的同學(xué)也覺得大學(xué)生有必要做兼職。同學(xué)們并不清楚畢節(jié)市的兼職機(jī)構(gòu)或者兼職網(wǎng)站，這也為我們創(chuàng)立品牌提供了有利條件。

3.3.4行業(yè)威脅(T)：

兼職市場競爭激烈，樹立不起品牌將很難在畢節(jié)市有好的發(fā)展，更別談走向更大的市場。

3.4營銷策略

本項(xiàng)目通過調(diào)研，整合有效兼職信息，建立一個服務(wù)本校學(xué)子的兼職服務(wù)平臺。該平臺可提供安全、可靠、穩(wěn)定、集成的畢節(jié)地區(qū)兼職信息，且拓寬平臺業(yè)務(wù)，為學(xué)子提供預(yù)防詐騙、維權(quán)等信息。宣傳也主要以此為突破點(diǎn)進(jìn)行推廣。

項(xiàng)目旨在為對于風(fēng)險防范意識差、缺乏社會經(jīng)驗(yàn)和求職的急切心理的大學(xué)生提供一個平臺，成立一個校園兼職中介機(jī)制，為企業(yè)與學(xué)生之間架起一座橋梁，形成學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三位一體的發(fā)展機(jī)制。本機(jī)構(gòu)工作流程是通過正規(guī)的渠道與企業(yè)合作，在公司需要兼職人員時，在學(xué)校宣傳其招聘信息，并為其在校園里招聘適合的人才。

第五篇：app商業(yè)計劃書

1) 項(xiàng)目簡介(Executive Summary)

一頁紙的“項(xiàng)目簡介”商業(yè)計劃書中最重要、也是最挑戰(zhàn)你筆桿子工夫的內(nèi)容。好比電視廣告，它如果不能在15秒鐘內(nèi)引起觀眾的興趣，觀眾就會按遙控器換頻道。

雖然“項(xiàng)目簡介”像是你的商業(yè)計劃書的“迷你版”，但它并非要包含商業(yè)計劃書的每一個方面。

1. 用一句話來清晰地描述你的商業(yè)模式 -- 即你的產(chǎn)品或服務(wù);

2. 用一句話來明確表述為什么你的創(chuàng)新及時解決了用戶的問題，填補(bǔ)了市場的空缺;

3. 用一句話(包括具體數(shù)字)來描述巨大的市場規(guī)模和潛在的遠(yuǎn)景;

4. 用一句話來概括你的競爭優(yōu)勢;

5. 用一句話來形容你和你的團(tuán)隊(duì)是一個“夢幻組合”;

6. 用一句話(包括具體數(shù)字和時間)來概述你將如何在最短的時間內(nèi)讓投資人賺翻;

7. 用一句話來陳述你希望融多少錢、主要用來干嘛。

2) 產(chǎn)品/服務(wù)

產(chǎn)品和服務(wù)就是你的商業(yè)模式，換言之，你的公司將靠什么去賺錢的?

別說什么“我們要成為中國最大的什么什么......”也別說自己是“最好最好的什么什么......”

相信你準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，一定會對這項(xiàng)內(nèi)容有特別的想法，胸有成竹地說出來吧，多講些具體的細(xì)節(jié)，我洗耳恭聽。

3) 市場

市場可以從三個方面看：宏觀的、微觀的、以及具體你如何開發(fā)自己的市場。

宏觀的：你所能得到的宏觀市場數(shù)據(jù)大概是諸如從iReaserch網(wǎng)站上下載的免費(fèi)報告，這一類的信息適可而止，VC們大多數(shù)對之都一清二楚。重要的是與你的產(chǎn)品直接相關(guān)的市場數(shù)據(jù)，即你的微觀市場、你力所能及的市場，這些數(shù)據(jù)越詳細(xì)越好。即使你沒有這些數(shù)據(jù)VC自己都會去找的，你有“服務(wù)意識”的話，不如先把VC要做的工作都先給做了，這樣你拿到錢的時間也可能會提前。

然后，你要說明你如何來行之有效地做市場，別斗膽說你需要1000萬去做媒體廣告建立企業(yè)品牌......初創(chuàng)的公司是沒錢玩那些奢侈游戲的;你不如說“我們已經(jīng)和聯(lián)想達(dá)成意向，通過他們的渠道進(jìn)行捆綁在全國推廣......”

4) 競爭對手

我不相信有哪家公司沒有任何競爭對手。

比如說，你研發(fā)了一種全新的節(jié)能空調(diào)，VC都會去行業(yè)老大那里打聽，比如看看海爾是不是有同類的產(chǎn)品，或者問問海爾為什么自己不研發(fā)這類產(chǎn)品，再讓海爾談?wù)剬@類產(chǎn)品的看法和觀點(diǎn)......

要是競爭對手也是創(chuàng)業(yè)公司，別怕，你應(yīng)該比他們做得更好，只要你的產(chǎn)品比競爭對手的更先進(jìn)，我們會支持你，到時候也許我們把對手給收購了，這不就解決了競爭的問題嗎?

5) 團(tuán)隊(duì)

對于清華、交大等名牌學(xué)校的畢業(yè)生自然這是一個千載難逢的亮相機(jī)會，海龜們也不例外，即使在西半球的某個偏僻小鎮(zhèn)上的學(xué)校里只泡上了幾天，照樣也可以在自己臉上貼金。每個人的工作經(jīng)歷也都是重要的內(nèi)容哦，要是你在大公司比如Google、微軟工作過，人們就有可能想象你的水平和謝爾蓋、比爾蓋茨也不相上下。

悲哀的現(xiàn)實(shí)是，我們總是根據(jù)每個人身上的標(biāo)簽來判斷一個人的能力。不過，常常最能引起我注意力的倒是那些以優(yōu)異成績考入頂級名牌大學(xué)，然后留級、逃學(xué)、退學(xué)、綴學(xué)的人，就像比爾蓋茨和麥克戴爾這類人，他們的歪腦子里常常會有奇特的名堂。

如果你既沒有進(jìn)過名牌的大學(xué)，也沒有在著名大公司里工作過，千萬不要有失落感。你最好不要含糊其辭說“我經(jīng)驗(yàn)豐富、曾在某某公司工作......”你可以具體挖掘一下你的真實(shí)才能，你是學(xué)習(xí)什么專業(yè)的，曾在公司里擔(dān)任什么職務(wù)，做過些什么項(xiàng)目......團(tuán)隊(duì)是VC投資的對象，也是VC重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容，記得除了包裝你自己以外，別忘了把你的團(tuán)隊(duì)成員也作詳細(xì)介紹。

6) 里程碑

創(chuàng)建公司就像蓋一座高樓，什么時候地基落成、什么時候封頂、什么時候交鑰匙都是工程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

對于早期的創(chuàng)業(yè)公司來說，我最關(guān)心的是什么時候公司的產(chǎn)品能夠順利通過各種測試推向市場?什么時候公司賬上開始有收入進(jìn)來?什么時候公司達(dá)到盈虧持平?

當(dāng)然，持平并不是我的最終目的，公司收支打平了，我就有信心給你更多的錢去擴(kuò)大規(guī)模、去進(jìn)一步發(fā)展。創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)該明白，無論你創(chuàng)立什么樣的公司，賬面收支持平越早越好。一個公司開始有收入了，說明公司的產(chǎn)品有市場價值;一個公司盈虧持平，說明它是有盈利潛力的;只有具有盈利能力的公司，才是正真有價值的公司，因而才會有更多的VC會青睞你，給你送來更多的錢。

仔細(xì)想好你將邁出的每一個重要的腳步，確定你的公司在走向成功和輝煌道路上的每一個重要的時間節(jié)點(diǎn)。

7) 財務(wù)計劃

財務(wù)預(yù)測是商業(yè)計劃書中最重要的部分之一。但是在早期的創(chuàng)業(yè)企業(yè)中，這是最最最被忽視的方面!早期創(chuàng)業(yè)的財務(wù)計劃是一個可以講它三天三夜的主題，讓我改天再專門單獨(dú)自白一下吧。這里只是先做一些要點(diǎn)提示：

除了在PPT中有大概的財務(wù)計劃介紹外，通常VC對有興趣的項(xiàng)目一定會要求詳細(xì)的Excel文件。記?。褐辽僮?年的財務(wù)計劃，最好做5年，把重點(diǎn)放在第一年。寫清楚三張表：

-- 假設(shè)(Assumptions)

-- 收入預(yù)測表(Income Statement)

-- 現(xiàn)金流表 (Cash Flow)