千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目策劃書(shū)(推薦5篇)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目策劃書(shū)(推薦5篇)》。

第一篇：互聯(lián)網(wǎng)公司計(jì)劃書(shū)

1.推廣目的

通過(guò)網(wǎng)絡(luò)推廣，讓本網(wǎng)站獲取流量，提升網(wǎng)站知名度， 讓網(wǎng)上用戶(hù)深入了解紅酒，繼而在推銷(xiāo)紅酒，達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)目的。

2.市場(chǎng)調(diào)研

首先要確定市場(chǎng)調(diào)研的目的，然后在論壇，貼吧等社交軟件上進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，微信推廣以及微博制作話(huà)題推廣我們網(wǎng)站，進(jìn)而了解我們的消費(fèi)群體，將消費(fèi)者進(jìn)行人物畫(huà)像，方便日后精確推廣。

3.目標(biāo)受眾

其根據(jù)消費(fèi)習(xí)慣以及對(duì)葡萄酒的態(tài)度，將中國(guó)葡萄酒消費(fèi)者分為節(jié)慶場(chǎng)合飲酒者、健康飲酒者、社交新人、狂熱分子、傳統(tǒng)名莊愛(ài)好者和發(fā)展中的飲酒者6 大類(lèi)。在人口數(shù)量上，年輕消費(fèi)者(社交新人)正趕超購(gòu)買(mǎi)波爾多名莊酒作為禮品的傳統(tǒng)消費(fèi)者(傳統(tǒng)名莊愛(ài)好者)。酒智的研究表明中國(guó)葡萄酒市場(chǎng)消費(fèi)主力發(fā)生了轉(zhuǎn)移：與三年前相比，“狂熱分子”和“傳統(tǒng)名莊愛(ài)好者”等發(fā)燒友級(jí)別消費(fèi)者所占比例有所下降，而“健康飲酒者”和“節(jié)慶場(chǎng)合飲酒者”等飲酒頻率較低的群體比重逐漸變大，新出現(xiàn)的“發(fā)展中飲用者”比例也占到 19%。我們認(rèn)為，過(guò)去購(gòu)買(mǎi)昂貴的名莊酒來(lái)送禮的行為大幅縮減，現(xiàn)在消費(fèi)者更多的是關(guān)注葡萄酒本身的口感、品質(zhì)和價(jià)格，因?yàn)樗麄冮_(kāi)始有了飲用葡萄酒的習(xí)慣。

20__ 年中國(guó)葡萄酒消費(fèi)者特征分析

葡萄酒消費(fèi)群體占比分布結(jié)構(gòu)圖

90 后即將成為葡萄酒的一大消費(fèi)群體分析圖

4.推廣渠道

短信，微信，郵件營(yíng)銷(xiāo)，QQ，博客，微博，視頻營(yíng)銷(xiāo)，論壇，分類(lèi)信息等相關(guān)平臺(tái)。

5.工作進(jìn)度

前期：網(wǎng)站在PC端以及手機(jī)端宣傳。

中期：在網(wǎng)上各大平臺(tái)宣傳，譬如百度，網(wǎng)易，搜狐，騰訊，新浪。進(jìn)行事件論

壇營(yíng)銷(xiāo)，譬如天涯，貓撲等。通過(guò)添加企業(yè)信息和產(chǎn)品，服務(wù)信息來(lái)留外鏈，增加友情鏈接。

后期：平臺(tái)維護(hù)。

6.預(yù)期效果及后果

預(yù)期效果為提高網(wǎng)站知名度，獲取流量。后果是效果不顯著，論壇營(yíng)銷(xiāo)不成功被封號(hào)。

第二篇：互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

一、背景

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)給人們的生活習(xí)慣和生活方式帶來(lái)了很大變化?，F(xiàn)在人們可以足不出戶(hù)而享受各種各樣的服務(wù)。俗話(huà)說(shuō)民以食為天，作為傳統(tǒng)的餐飲服務(wù)行業(yè)正面臨著越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)。如何在強(qiáng)手如林的市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟并獲得利潤(rùn)是大多數(shù)餐飲企業(yè)面臨的最大問(wèn)題?；ヂ?lián)網(wǎng)的興起為各企業(yè)提供了一條新的成功之路。伴隨著這種需求，一種新型的餐飲業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式誕生了，那就是網(wǎng)上餐飲服務(wù)市場(chǎng)。

二、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)分析

（1）市場(chǎng)環(huán)境

互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用以普及千家萬(wàn)戶(hù),這為網(wǎng)絡(luò)訂餐提供了良好的發(fā)展空間。同時(shí)，網(wǎng)上訂餐服務(wù)的直觀、有效、便捷等優(yōu)點(diǎn)是傳統(tǒng)的電話(huà)訂餐業(yè)務(wù)無(wú)法比擬的。網(wǎng)上訂餐將是白領(lǐng)一族捕獲餐店信息、進(jìn)行訂餐的發(fā)展趨勢(shì)。

網(wǎng)絡(luò)訂餐隨著互聯(lián)網(wǎng)的成長(zhǎng)會(huì)逐漸被人們所喜愛(ài)，正如幾年前手機(jī)移動(dòng)的短信一樣，為企業(yè)帶來(lái)的幾百個(gè)億的業(yè)務(wù)收入。在互聯(lián)網(wǎng)世界里面，誰(shuí)早一步在應(yīng)用上創(chuàng)新，誰(shuí)就掌握了未來(lái)的方向。

近年來(lái)，網(wǎng)上訂餐發(fā)展良好，有很大市場(chǎng)潛力。網(wǎng)上訂餐服務(wù)網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)成本成為了其發(fā)展的一大障礙。只要擴(kuò)大規(guī)模，做好服務(wù)，網(wǎng)上訂餐服務(wù)的發(fā)展前景還是比較樂(lè)觀的。隨著網(wǎng)上訂餐市場(chǎng)的日益擴(kuò)大和競(jìng)爭(zhēng)的激烈，提供信息傳遞的網(wǎng)站和提供服務(wù)的餐館，其信譽(yù)度將成為經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵。

（2）市場(chǎng)調(diào)查

來(lái)自大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的數(shù)據(jù)更表明，目前已有半數(shù)以上的餐飲企業(yè)表現(xiàn)出網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)的意愿，而截至20xx年12月，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示其覆蓋北京地區(qū)16000多家餐廳，比去年同期增長(zhǎng)39%。

另外，有統(tǒng)計(jì)顯示，僅北京餐飲市場(chǎng)在20xx年銷(xiāo)售額287.2億元，而20xx年全國(guó)18個(gè)大城市，年夜飯席開(kāi)近60萬(wàn)桌，再加上各種外帶套餐等外圍項(xiàng)目，光是除夕夜的餐飲消費(fèi)額就上看100億元人民幣，為互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)造了廣闊的空間。

（3）市場(chǎng)定位

由于企業(yè)的數(shù)量眾多，企業(yè)員工對(duì)于午餐的需求很大，而其附加值也在不斷地提高，本平臺(tái)就主要針對(duì)各個(gè)企業(yè)員工的工作餐，為員工的訂餐提供一個(gè)發(fā)布信息的平臺(tái)，讓餐飲經(jīng)營(yíng)者能及時(shí)獲取這些信息，同時(shí)，也為員工提供讓其滿(mǎn)意的服務(wù)。

從消費(fèi)類(lèi)型上細(xì)分，消費(fèi)者可分為這樣幾種類(lèi)型：

個(gè)人，這種消費(fèi)者能夠長(zhǎng)期訂餐。并且占的比重較大。個(gè)人從消費(fèi)取向上一般多注重便宜、實(shí)惠、好吃。

中小公司員工，這屬于白領(lǐng)階層的一個(gè)需要，由于工作忙碌或者其他原因，選擇網(wǎng)絡(luò)叫餐，他們的消費(fèi)取向一般是方便、實(shí)惠，口味獨(dú)特。

家庭，生活節(jié)奏的加快，總會(huì)讓家庭選擇更快的就餐方式，特別是家里來(lái)客人，唯一的選擇就是足不出戶(hù)，選擇網(wǎng)絡(luò)叫餐。這種消費(fèi)者的消費(fèi)取向一般是大量、不同采品，不計(jì)較消費(fèi)額，只追求滿(mǎn)意。

中高檔消費(fèi)者，這種消費(fèi)者的消費(fèi)取向一般都比較挑剔，不在乎價(jià)格，追求異眾口味。

（4）市場(chǎng)現(xiàn)狀與前景

網(wǎng)上訂餐，顧名思義就是用戶(hù)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，能足不出戶(hù)，輕松閑逸地實(shí)現(xiàn)自己訂購(gòu)餐飲和食品（包刮飯、菜、盒飯便當(dāng)?shù)龋┑囊环N網(wǎng)絡(luò)訂餐形式?，F(xiàn)在，越來(lái)越多的消費(fèi)者習(xí)慣從網(wǎng)上完成衣食住行的一站式采購(gòu)。網(wǎng)上訂餐這塊蛋糕因此看上去很美麗很誘人

目前訂餐網(wǎng)站主要分為兩類(lèi)，一是自建廚房型的，紅火的如肯德基和麗華快餐；一是專(zhuān)門(mén)做中間商的，既有像1717訂餐網(wǎng)等只搭建第三方平臺(tái)提供信息服務(wù)等，也有包配送物流的?！鼻罢弑粯I(yè)內(nèi)定義為“鼠標(biāo)加水泥”模式，后者則是“鼠標(biāo)加跑腿”。

目前國(guó)內(nèi)網(wǎng)上訂餐依然多采用“線(xiàn)上了解和線(xiàn)下電話(huà)訂購(gòu)”為主的訂網(wǎng)上訂餐流程餐方法，但這樣做，有很多好處。

網(wǎng)上訂餐已經(jīng)成為一個(gè)新事物實(shí)實(shí)在在進(jìn)入了百姓生活，并且成為不少網(wǎng)站的新業(yè)務(wù)。本信息平臺(tái)網(wǎng)站正為那些在競(jìng)爭(zhēng)中求生存求發(fā)展的餐飲經(jīng)營(yíng)者們提供了一個(gè)很好展示自己的推銷(xiāo)自己的機(jī)會(huì)，主動(dòng)出擊，而非坐等顧客上門(mén)。故本信息平臺(tái)的發(fā)展?jié)摿艽?，市?chǎng)大且長(zhǎng)遠(yuǎn)，利益也是長(zhǎng)遠(yuǎn)的，具有可行性。同時(shí)，在初期，除了提供客源信息給一些餐飲經(jīng)營(yíng)者外，本公司自己還可與一些小型快餐店達(dá)成長(zhǎng)期合作協(xié)議，在剛開(kāi)始階段可以作為其公司子公司或輔助業(yè)務(wù)來(lái)做，以后隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大來(lái)建立獨(dú)立的公司。

（5）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析及策略

1、風(fēng)險(xiǎn)分析

行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：

網(wǎng)上訂餐平臺(tái)相對(duì)來(lái)說(shuō)技術(shù)壁壘比較低，容易模仿和跟進(jìn)，而且目前前景廣闊。網(wǎng)上訂餐受消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)潮流的影響度很大。

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：

迅速進(jìn)入市場(chǎng)，打響品牌，占領(lǐng)我們的目標(biāo)市場(chǎng)無(wú)疑是我們成敗的關(guān)鍵因素。盡管目前消費(fèi)者對(duì)快餐的需求保持著強(qiáng)勁的勢(shì)頭，但我們?nèi)圆荒馨俜职倏隙ㄎ覀兊木W(wǎng)站建立后能夠達(dá)到預(yù)期的營(yíng)業(yè)額。這是因?yàn)椋环矫嫖覀兠鎸?duì)的顧客所提出的訂餐要求是不同的。消費(fèi)者對(duì)食品的附加值要求越來(lái)越高。另一方面，已有的競(jìng)爭(zhēng)者們都可能會(huì)采取各種措施遏止我們來(lái)奪取市場(chǎng)的份額。此外，較高的盈利機(jī)會(huì)和相對(duì)低的技術(shù)壁壘也會(huì)吸引一大批的競(jìng)爭(zhēng)者的模仿跟進(jìn)，跟我們一起爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。

經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：

電子訂餐對(duì)系統(tǒng)的要求及依賴(lài)性很高，系統(tǒng)的穩(wěn)定性將對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)造成風(fēng)險(xiǎn)。

管理風(fēng)險(xiǎn)：

公司管理層結(jié)構(gòu)偏向年輕化，在具體運(yùn)作方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)相對(duì)不足，隨著公司的擴(kuò)展也可能造成管理營(yíng)銷(xiāo)人員相對(duì)缺乏。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：

平臺(tái)構(gòu)建初期營(yíng)運(yùn)資金有限，可能面臨流動(dòng)資金不足的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)為了開(kāi)拓銷(xiāo)售渠道，公司初期要采用較為寬松的信用政策，可能會(huì)造成小部分應(yīng)收賬款無(wú)法按時(shí)收回和發(fā)生呆帳、壞帳的風(fēng)險(xiǎn)。

來(lái)自餐飲經(jīng)營(yíng)者的風(fēng)險(xiǎn)：

若我們向餐飲經(jīng)營(yíng)者們提供了企業(yè)員工的訂餐需求，而餐飲經(jīng)營(yíng)者在與消費(fèi)者之后的合作中，若沒(méi)有兌現(xiàn)當(dāng)初承諾，降低了經(jīng)營(yíng)服務(wù)的質(zhì)量、水準(zhǔn)，這無(wú)形中就會(huì)損害了平臺(tái)的形象，讓消費(fèi)者對(duì)我們平臺(tái)失去信任。

同時(shí)，我們企業(yè)平臺(tái)的另一塊就是找小型快餐店合作，以銷(xiāo)售額來(lái)抽取提成，但若是有快餐店隱瞞或謊報(bào)銷(xiāo)售額，實(shí)際上會(huì)是企業(yè)的很多一塊資產(chǎn)流失。還有有的快餐店經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間后，獲取了一些經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，累積了一些客戶(hù)群，就選擇脫離，這也是一種隱性的流失。

2、風(fēng)險(xiǎn)策略

行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策：

針對(duì)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，公司將迅速注冊(cè)產(chǎn)品商標(biāo)，同時(shí)加大廣告投放，提高產(chǎn)品知名度。創(chuàng)業(yè)初期樹(shù)立起品牌保護(hù)壁壘。兩年后，再追加廣告投放力度（如果經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好第三年可在擴(kuò)張當(dāng)?shù)氐氖‰娨暸_(tái)做廣告）。通過(guò)樹(shù)立新品牌，提高知名度在行業(yè)中贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策：

針對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，首先，公司將建立起一支強(qiáng)有力的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，以加強(qiáng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的運(yùn)行和開(kāi)展有效的促銷(xiāo)活動(dòng)。第二，公司在創(chuàng)業(yè)初期就將導(dǎo)入CI（企業(yè)標(biāo)志），通過(guò)CI策劃及公關(guān)活動(dòng)在消費(fèi)者心中樹(shù)立起良好的平臺(tái)形象，提高公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策：

公司將通過(guò)全力提高產(chǎn)品質(zhì)量和大規(guī)模生產(chǎn)的低成本效應(yīng)來(lái)降低可能由于市價(jià)變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。在定價(jià)策略上注重成本，綜合考慮各種因素。

管理風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策：

針對(duì)管理層人員結(jié)構(gòu)偏向年輕化，公司可以考慮請(qǐng)一批有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家或教授作為企業(yè)顧問(wèn)。同時(shí)公司還可吸引一些有經(jīng)驗(yàn)的管理、營(yíng)銷(xiāo)人員共同加盟創(chuàng)業(yè)。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，一方面，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程加強(qiáng)存貨和應(yīng)收賬款的管理，盡量縮短流動(dòng)周期，提高資金周轉(zhuǎn)率，降低經(jīng)營(yíng)費(fèi)用。另一方面，公司可以密切與銀行等金融機(jī)構(gòu)的溝通，努力爭(zhēng)取相關(guān)銀行等金融機(jī)構(gòu)的資金支持，開(kāi)辟一個(gè)有效穩(wěn)定的外部融資渠道。公司還可以通過(guò)自身的努力經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)造良好的業(yè)績(jī)來(lái)吸引投資家增加資金投入。

三、網(wǎng)站建設(shè)目標(biāo)

民以食為天。餐飲業(yè)是一種個(gè)性化、多樣化的服務(wù)產(chǎn)業(yè)，電子商務(wù)則是最能凸顯個(gè)性化、多樣化服務(wù)的商務(wù)方式。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和普及，方便、快捷、個(gè)性化的網(wǎng)上訂餐正在進(jìn)入人們的生活。目前，網(wǎng)上訂餐業(yè)務(wù)還處于形成期，成長(zhǎng)空間還很大。趁勢(shì)而入，建立起特色鮮明的訂餐網(wǎng)站，必有“錢(qián)”途。

本訂餐網(wǎng)站是一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)的B/S模式的網(wǎng)上訂餐系統(tǒng)，能為客戶(hù)提供網(wǎng)絡(luò)瀏覽菜品介紹、點(diǎn)菜訂餐、餐品、服務(wù)評(píng)價(jià)等服務(wù)。客戶(hù)通過(guò)登陸網(wǎng)站進(jìn)行訂餐事務(wù)，從而使餐館訂單增加而獲利。

四、網(wǎng)站內(nèi)容策劃

（1）網(wǎng)站結(jié)構(gòu)圖

（2）訂餐功能實(shí)現(xiàn)流程

五、可行性分析

可行性分析（FeasibilityAnalysis）也稱(chēng)為可行性研究，是在系統(tǒng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，針對(duì)新系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)是否具備必要性和可能性，對(duì)新系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的方面進(jìn)行分析和研究，以避免投資失誤，保證新系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)成功?？尚行匝芯康哪康木褪怯米钚〉拇鷥r(jià)在盡可能短的時(shí)間內(nèi)確定問(wèn)題是否能夠解決。該系統(tǒng)的可行性分析包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。

1、經(jīng)濟(jì)上的可行性：主要是對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行評(píng)價(jià)，本系統(tǒng)開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)對(duì)于餐飲實(shí)體店在經(jīng)濟(jì)上是可以接受的。

2、技術(shù)上的可行性：技術(shù)上的可行性分析主要分析技術(shù)條件能否順利完成開(kāi)發(fā)工作，硬、軟件能否滿(mǎn)足開(kāi)發(fā)者的需要等。該管理系統(tǒng)采用了當(dāng)前新興的Browser/Server模式進(jìn)行開(kāi)發(fā)。三層的Browser/Server體系結(jié)構(gòu)具有許多傳統(tǒng)Client/Server體系結(jié)構(gòu)不具備的優(yōu)點(diǎn)，而且又緊密的結(jié)合了Internet/Intranet技術(shù)，是技術(shù)發(fā)展的大勢(shì)所趨，它把應(yīng)用系統(tǒng)帶入了一個(gè)嶄新的發(fā)展時(shí)代。數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器選用MicrosoftSQLServer,數(shù)據(jù)庫(kù)，它能夠處理大量數(shù)據(jù)，同時(shí)保持?jǐn)?shù)據(jù)的完整性并提供許多高級(jí)管理功能。它的靈活性、安全性和易用性為數(shù)據(jù)庫(kù)編程提供了良好的條件。因此，系統(tǒng)的軟件開(kāi)發(fā)平臺(tái)已成熟可行。硬件方面，科技飛速發(fā)展的今天，硬件更新的速度越來(lái)越快，容量越來(lái)越大，可靠性越來(lái)越高，價(jià)格越來(lái)越低，其硬件平臺(tái)完全能滿(mǎn)足此系統(tǒng)的需要。

3、時(shí)機(jī)可行性：目前，電信、鐵通、網(wǎng)通等Internet網(wǎng)絡(luò)以覆蓋范圍很廣，各個(gè)公司都通過(guò)不同的接入方式接入Internet，良好的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施為網(wǎng)上訂餐網(wǎng)站提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、管理上的可行性：主要是管理人員是否支持，現(xiàn)有的管理制度和方法是否科學(xué)，規(guī)章制度是否齊全，原始數(shù)據(jù)是否正確等。規(guī)章制度和管理方法為系統(tǒng)的建設(shè)提供了制度保障。

綜上所述，此系統(tǒng)開(kāi)發(fā)目標(biāo)已明確，在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)等方面都可行，并且投入少、見(jiàn)效快。因此系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)是完全可行的。

六、本網(wǎng)站的技術(shù)和內(nèi)容優(yōu)勢(shì)

1、網(wǎng)絡(luò)訂餐可充通過(guò)色彩、圖片、說(shuō)明、設(shè)置動(dòng)畫(huà)加強(qiáng)了產(chǎn)品了宣傳，大大達(dá)到了餐飲業(yè)的“色型”要求。

2、網(wǎng)絡(luò)訂餐實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品管理方便，起到立竿見(jiàn)影的效果，不用因?yàn)楦牟松匦掠∷ⅰＶ灰诤笈_(tái)鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn)，全線(xiàn)馬上更新。

3、由于采用B/S模式，訂餐者無(wú)須安裝第三方軟件，能上網(wǎng)就能訂餐，甚至可以利用手機(jī)上網(wǎng)訂餐，使操作更加簡(jiǎn)便，訂餐信息更加準(zhǔn)確。避免口頭傳遞信息的錯(cuò)誤，優(yōu)化服務(wù)。

4、網(wǎng)絡(luò)不會(huì)跟電話(huà)一樣占線(xiàn)，在高峰期對(duì)訂餐的處理更是游刃有余，只看著屏幕點(diǎn)打印即可，就可下廚房配菜配送。

5、地址永遠(yuǎn)不會(huì)丟失，是一個(gè)永遠(yuǎn)存在的電子菜單，甚至還可以通過(guò)我們的推廣而讓更多的客人認(rèn)識(shí)，不用派人派宣傳單，省去一筆宣傳和人工費(fèi)用。

6、訂餐途徑有了更好的改善，網(wǎng)絡(luò)訂餐成為電話(huà)訂餐又一有力補(bǔ)充，擴(kuò)大客流，從而整體提高業(yè)務(wù)量。

7、網(wǎng)絡(luò)訂餐倡導(dǎo)了一種時(shí)尚，餐店的定位更是網(wǎng)絡(luò)化，時(shí)尚化，具備更為勃勃的生機(jī)。

8、緩解了食堂的擁擠的困境，為食堂提供更為輕松的環(huán)境。

9、網(wǎng)絡(luò)訂餐有時(shí)間的提前性，方便統(tǒng)籌安排，集中處理。

10、采用會(huì)員制度，設(shè)立積分換贈(zèng)送，營(yíng)銷(xiāo)手段更是利用得淋漓盡致。

11、可以設(shè)立團(tuán)體會(huì)員制，利用贈(zèng)品或優(yōu)惠，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

12、可以利用網(wǎng)頁(yè)技術(shù)，展示本公司的精品，增強(qiáng)吸引力。

13、可詳細(xì)介紹每一個(gè)產(chǎn)品，展現(xiàn)公司周到、細(xì)微的服務(wù)。

14、容易形成品牌和連鎖經(jīng)營(yíng)，即使沒(méi)有合適的店面，主要配送隊(duì)伍健全，一個(gè)店面，就可以做全市生意。

15、訂餐者省電話(huà)費(fèi)，實(shí)現(xiàn)雙盈。

16、網(wǎng)絡(luò)訂餐提供了交流的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者可貴信息的反饋和交流。

17、方便統(tǒng)計(jì)和查詢(xún)，分析經(jīng)營(yíng)來(lái)得更直接。

18、企業(yè)創(chuàng)新，跟得上市場(chǎng)的需要。

七、盈利模式

最主要的收入來(lái)源就是采取每張單提成收入，按不同餐價(jià)算不同提成比。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)下單價(jià)格的10%收取?；虿蛷d一次性支付一個(gè)月網(wǎng)上訂單按該快餐店規(guī)模及菜單數(shù)量收取不同包月費(fèi)用。

同時(shí)公司在需求訂單過(guò)剩的時(shí)候，可以將客戶(hù)需求信息提供給一些信用較好的快餐店，以此來(lái)獲得一部分的費(fèi)用。另外，本平臺(tái)為各個(gè)企業(yè)提供會(huì)員注冊(cè)，在經(jīng)營(yíng)到一定得規(guī)模后，收取一定的會(huì)員費(fèi)，從而區(qū)分級(jí)別的不同而提供不同層次的優(yōu)惠待遇此外，快餐經(jīng)營(yíng)者可以在平臺(tái)上做廣告，從而收取廣告費(fèi)用。

八、網(wǎng)站推廣策略

網(wǎng)站的推廣是要以網(wǎng)站本身的質(zhì)量來(lái)作為后盾的，如果一個(gè)網(wǎng)站做的很普通，不能突破原始的狀態(tài)，那么費(fèi)力的推廣也是勞而無(wú)獲，就算是有人點(diǎn)擊你的網(wǎng)站，但是看到你得網(wǎng)站沒(méi)有新意，沒(méi)有特色，那么誰(shuí)還會(huì)在你的網(wǎng)站逗留呢，

事實(shí)證明，網(wǎng)站得點(diǎn)擊率之所以很高，很大程度上要?dú)w功于回頭客，使他們頻繁的瀏覽網(wǎng)站，同時(shí)也自發(fā)的向他的朋友來(lái)推薦你的網(wǎng)站，那么如何能使網(wǎng)站的瀏覽者成為回頭客呢，這就要考驗(yàn)設(shè)計(jì)者的能力了，只有網(wǎng)友覺(jué)得你得網(wǎng)站有值得看的地方，有對(duì)自己有益的東西，他才會(huì)頻繁的來(lái)瀏覽網(wǎng)站。

當(dāng)然，也不能否定宣傳網(wǎng)站的作用，在此做一下初期的推廣計(jì)劃。

1）在平臺(tái)建設(shè)的初期，主要是向各個(gè)企業(yè)推廣我們的平臺(tái)，讓更多的企業(yè)員工知道我們的平臺(tái)，從而吸引更多的客戶(hù)群體。初期，向各個(gè)企業(yè)發(fā)放小傳單還是十分必要的，還有，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達(dá)，傳播效率很高，所以在初期更要主要樹(shù)立好公司平臺(tái)的形象，在客戶(hù)得到滿(mǎn)意的同時(shí)，也是公司知名度不斷提高的過(guò)程。

2）利用各地門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的人氣來(lái)宣傳。在各地門(mén)戶(hù)網(wǎng)站相關(guān)版塊〈尤其是淘寶網(wǎng)（，每天瀏覽量巨大〉頻繁發(fā)表相關(guān)的帖子，在帖子的底部簽名檔附帶本站的鏈接。如果在淘寶網(wǎng)的話(huà)，瀏覽量會(huì)更多，但網(wǎng)站瀏覽量從低到高需要一個(gè)過(guò)程。

3）在相關(guān)戶(hù)外旅游網(wǎng)站和白領(lǐng)經(jīng)常光顧的網(wǎng)站發(fā)表文章，把美食和旅游，以及白領(lǐng)一族的健康聯(lián)系起來(lái)，可以和點(diǎn)擊量高的旅游網(wǎng)站建立友情鏈接，借助他們的人氣來(lái)壯大自己，而這些網(wǎng)站對(duì)鏈接的網(wǎng)站質(zhì)量有較高的要求，一般的網(wǎng)站是無(wú)法吸引他們的注意的。

4）利用搜索引擎，提高搜索引擎的排名就有更多的機(jī)會(huì)提高網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)量，從而提高網(wǎng)站的知名度。

5）通過(guò)交換鏈接來(lái)增加點(diǎn)擊率和知名度。可能點(diǎn)擊率不會(huì)很高，但至少進(jìn)入了視線(xiàn)范圍，知名度也會(huì)在不知不覺(jué)中提高。

最重要的當(dāng)然是處理好各個(gè)企業(yè)員工的工作餐，保證時(shí)間、質(zhì)量，服務(wù)周到，讓他們對(duì)我們公司平臺(tái)留下深刻的印象，從而作為我們長(zhǎng)期的客戶(hù)群。同時(shí)，通過(guò)他們的宣傳推廣，更助于我們企業(yè)的形象的樹(shù)立。

九、后期維護(hù)

為了能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定地運(yùn)行在Internet上,及時(shí)地調(diào)整和更新網(wǎng)站的內(nèi)容,在瞬息萬(wàn)變的信息社會(huì)中抓住更多的網(wǎng)絡(luò)商機(jī)，網(wǎng)站的運(yùn)行中，維護(hù)管理是很重要的。除了對(duì)活的系統(tǒng)進(jìn)行必須的監(jiān)視、維護(hù)來(lái)保證其正常運(yùn)作外，管理維護(hù)階段更重要的任務(wù)是從正處于實(shí)際運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)上測(cè)試實(shí)際的系統(tǒng)性能；在運(yùn)營(yíng)中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)需要完善和升級(jí)的部分；衡量并比對(duì)系統(tǒng)較商業(yè)目的和需求的成功與否。將所有這些信息整理成一份計(jì)劃以便于將來(lái)對(duì)網(wǎng)站系統(tǒng)的增強(qiáng)和升級(jí)。以我們真誠(chéng)的服務(wù)、優(yōu)秀的技術(shù)能力、科學(xué)的項(xiàng)目管理方法，我們一定能將筑城美食有限公司網(wǎng)站建設(shè)得讓客戶(hù)滿(mǎn)意！

第三篇：互聯(lián)網(wǎng)+項(xiàng)目策劃書(shū)

“互聯(lián)網(wǎng)＋”項(xiàng)目策劃書(shū)

作品名稱(chēng)：云實(shí)驗(yàn) 學(xué)校全稱(chēng)： 申報(bào)者姓名： 指導(dǎo)教師姓名：

二零一八年六月

目錄

一、產(chǎn)品與服務(wù)介紹 .........1.1APP 的設(shè)計(jì).1.2APP 所提供的服務(wù).....1.3APP 的階段性發(fā)展.....1.4APP 的核心競(jìng)爭(zhēng)力.....3 3

3 4 4

錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。二、市場(chǎng)分析及定位.....2.1 市場(chǎng)機(jī)會(huì)........2.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì).2.1.2 市場(chǎng)分析..2.2 服務(wù)的對(duì)象......2.3 市場(chǎng)容量與結(jié)構(gòu).2.3.1 市場(chǎng)容量..2.3.2 總體市場(chǎng)定位.2.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)........2.4.1 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分析.2.4.2 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析.三、商業(yè)模式.3.1 總體的規(guī)劃......3.2 推廣渠道........四、營(yíng)銷(xiāo)策略 .五、財(cái)務(wù)分析.5.1 盈利模式........5.1.1 盈利模式的規(guī)劃.........5.2 收入增長(zhǎng)分析....5.3 成本降低分析....六、風(fēng)險(xiǎn)控制 .6.1 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施.6.2 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施.6.2.1APP 軟件管理將影響軟件的因素.........6.2.2APP 開(kāi)發(fā)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)........6.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施.6.4 用戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施.1

錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。

一、產(chǎn)品與服務(wù)介紹

1.1APP的設(shè)計(jì)

學(xué)生們首次接觸化學(xué)都是在初中，可能有的會(huì)早一些在初一，有的會(huì)晚一些在初三，但是每而化 一個(gè)接觸過(guò)化學(xué)的學(xué)生都會(huì)對(duì)化學(xué)的實(shí)驗(yàn)印象非常深刻，學(xué)作為當(dāng)今社會(huì)非常重要的一類(lèi)學(xué)科，展中化工廠(chǎng)也占據(jù)了很大的一部分，初中時(shí)候?qū)W生都會(huì)覺(jué)得化學(xué)實(shí)驗(yàn)很

當(dāng)今工業(yè)發(fā) 好玩，感覺(jué)一些現(xiàn)象很神奇。而化學(xué)也是一門(mén)以實(shí)驗(yàn)為基礎(chǔ)的學(xué)科，化學(xué)離不開(kāi)實(shí)驗(yàn)，實(shí)際進(jìn)行的化學(xué)實(shí)驗(yàn)也就顯得尤為重要。工廠(chǎng)中時(shí)時(shí)刻刻都在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。

而進(jìn)行實(shí)驗(yàn)就避免不了

需要藥品和器材，藥品的消耗的器材的損耗也是十分的巨大，有些原材料也是非常的昂貴，這些損耗都需要消耗錢(qián)去解決；并且了解化工的人都知道，化工中最避免不了的就是污染，無(wú)論是對(duì)人體還是對(duì)環(huán)境都會(huì)產(chǎn)生一定的影響，以改變現(xiàn)狀的工具。

這也是現(xiàn)在很多人對(duì)化工類(lèi)的工作和學(xué)科避

APP 是一個(gè)很好的可

之不及的一個(gè)主要原因。因此這樣一個(gè)可以在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行化學(xué)實(shí)驗(yàn)的1.2APP所提供的服務(wù)

產(chǎn)品簡(jiǎn)介：

該 APP 會(huì)收錄現(xiàn)有的化學(xué)藥品的理化性質(zhì)、市場(chǎng)上的價(jià)格、儲(chǔ)存條件、各類(lèi)反應(yīng)的反應(yīng)條

件、反應(yīng)的化學(xué)方程式，實(shí)驗(yàn)器材的市場(chǎng)價(jià)格、規(guī)格、使用方法以及功能。學(xué)生可以在APP

中輸入原材料和原材料的規(guī)格用量以及反應(yīng)的環(huán)境條件，一步的相關(guān)數(shù)據(jù)的分析計(jì)算。產(chǎn)品功能：（1）

實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)收錄功能

APP會(huì)自動(dòng)進(jìn)行虛擬反應(yīng)，提供反

如有需要可以進(jìn)行每 應(yīng)過(guò)程中的變化、現(xiàn)象，以及每一步會(huì)產(chǎn)生什么樣的產(chǎn)物以及副產(chǎn)物，APP 會(huì)對(duì)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)中的化學(xué)實(shí)驗(yàn)進(jìn)行收錄并且記錄該實(shí)驗(yàn)過(guò)程中每一步的反 應(yīng)式和環(huán)境條件以便能夠模擬出更加正確的虛擬實(shí)驗(yàn)，若是數(shù)據(jù)庫(kù)中沒(méi)有的實(shí)驗(yàn)，也可以自己手動(dòng)對(duì)實(shí)驗(yàn)進(jìn)行收錄操作錄制視頻或者拍攝實(shí)驗(yàn)過(guò)程的照片皆可。

（2）

虛擬進(jìn)行實(shí)驗(yàn)功能

數(shù)據(jù)庫(kù)中的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)模擬出這個(gè)實(shí)驗(yàn)的反應(yīng)歷程，當(dāng)學(xué)生在 APP 中輸入幾種反應(yīng)物以及用量規(guī)格，反應(yīng)的環(huán)境條件，APP 會(huì)自動(dòng)提取

并且實(shí)驗(yàn)過(guò)程中的一些變化、現(xiàn)象也會(huì)在那個(gè)相應(yīng)的過(guò)程中有所體現(xiàn)，并且學(xué)生需要在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中不斷地去更改每一步的反應(yīng)條件，所以也不會(huì)讓學(xué)生做吃等死，什么都不用干。

（3）實(shí)驗(yàn)相關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算功能

在自動(dòng)生成實(shí)驗(yàn)的過(guò)程中，有些實(shí)驗(yàn)由于幾種反應(yīng)物的用量規(guī)格不同會(huì)出現(xiàn)不同的反應(yīng)歷程，所以該 APP會(huì)有實(shí)驗(yàn)相關(guān)的數(shù)據(jù)的計(jì)算，以此來(lái)判斷實(shí)驗(yàn)的過(guò)程會(huì)出現(xiàn)怎樣的變化，并且有些實(shí)驗(yàn)會(huì)要求計(jì)算產(chǎn)率之類(lèi)的數(shù)據(jù)，在虛擬實(shí)驗(yàn)結(jié)束后，學(xué)生可以在 APP中的總結(jié)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)中選擇自己需要的相關(guān)數(shù)據(jù)

（4）由虛擬實(shí)驗(yàn)生成流程圖功能

APP 會(huì)根據(jù)學(xué)生的需要在虛擬實(shí)驗(yàn)進(jìn)行的過(guò)程中，根據(jù)過(guò)程同時(shí)自動(dòng)生成該實(shí)驗(yàn)的反應(yīng)流程圖，使學(xué)生對(duì)實(shí)驗(yàn)過(guò)程一目了然，并且有利于學(xué)生對(duì)實(shí)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。

（5）模擬工業(yè)上生產(chǎn)的可行性功能

一些對(duì)工業(yè)生產(chǎn)有興趣的同學(xué)可以用此功能對(duì)自己制作的工業(yè)生產(chǎn)流程進(jìn)行檢驗(yàn)，APP 會(huì)對(duì)輸入的實(shí)驗(yàn)進(jìn)行產(chǎn)率評(píng)估、成本評(píng)估、市場(chǎng)收益評(píng)估等等 流程在工業(yè)生產(chǎn)上是否有真正的可行性。

?..以此來(lái)判斷該

（6）結(jié)束后指出過(guò)程中的錯(cuò)誤功能

在虛擬實(shí)驗(yàn)結(jié)束后，過(guò)程中出現(xiàn)的一些錯(cuò)誤 APP都會(huì)一一指出并且會(huì)根據(jù)實(shí)際情況給出最佳的改正方案，也就是說(shuō)如果過(guò)程有較大的錯(cuò)誤實(shí)驗(yàn)出現(xiàn)的結(jié)果也是不同的，并不會(huì)

是肯定出現(xiàn)正確的想要的結(jié)果。

（7）實(shí)驗(yàn)過(guò)程自主功能

該功能會(huì)讓學(xué)生在實(shí)驗(yàn)中自己動(dòng)手組裝實(shí)驗(yàn)所需的儀器以及每件儀器的規(guī)格，并且過(guò)程中的操作進(jìn)行的時(shí)間和溫度控制都需要學(xué)生手動(dòng)進(jìn)行操作。因此學(xué)生們可以在實(shí)驗(yàn)的過(guò)程中學(xué)到一些東西，并且對(duì)于一些有創(chuàng)造性的學(xué)生也可以節(jié)約一些藥品和時(shí)間。

1.3APP的階段性發(fā)展

我們團(tuán)隊(duì)規(guī)劃發(fā)展大體分為前、中、后期三個(gè)時(shí)期 前期：進(jìn)行簡(jiǎn)單的實(shí)驗(yàn)

中期：教學(xué)中危險(xiǎn)系數(shù)較高的實(shí)驗(yàn)，用于訓(xùn)練學(xué)生的實(shí)驗(yàn)中細(xì)節(jié)操作能力

后期： 模擬工業(yè)上生產(chǎn)流程、產(chǎn)率收益計(jì)算，可用于學(xué)生對(duì)工業(yè)生產(chǎn)上作出貢獻(xiàn)，提高工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展水平。

1.4APP的核心競(jìng)爭(zhēng)力

此 APP 對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō)是非常新穎的，出現(xiàn)后很多大學(xué)、高中、初中都會(huì)進(jìn)行嘗試。該

APP的核心競(jìng)爭(zhēng)力有以下幾點(diǎn)：

1、可以節(jié)約大量的實(shí)驗(yàn)藥品，減少學(xué)校的一大筆開(kāi)銷(xiāo) 2、可以減少一些實(shí)驗(yàn)對(duì)環(huán)境的污染，有利于環(huán)境的改善

3、可以減少一些高危實(shí)驗(yàn)的風(fēng)險(xiǎn)，避免由于實(shí)驗(yàn)操作造成的事故

4、可以讓學(xué)生有更多的時(shí)間進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作，避免由于實(shí)驗(yàn)室緊張?jiān)斐傻膶擂螤顩r 5、由于沒(méi)有成本，不會(huì)消耗藥品，所以有利于促進(jìn)學(xué)生們對(duì)于實(shí)驗(yàn)的創(chuàng)新 6、實(shí)驗(yàn)過(guò)程細(xì)節(jié)操作全是由學(xué)生自己手動(dòng)進(jìn)行操作，節(jié)的把握。

7、APP的改錯(cuò)功能也會(huì)讓學(xué)生對(duì)自己錯(cuò)誤有更加深刻的認(rèn)識(shí)，并且由于實(shí)驗(yàn)結(jié)果并不一定

是想要的，所以學(xué)生可以多次進(jìn)行實(shí)驗(yàn)?zāi)M來(lái)得出想要的結(jié)果，有利于提高學(xué)生的自主性。

所以也會(huì)鍛煉學(xué)生對(duì)于實(shí)驗(yàn)的一些細(xì)

【市場(chǎng)定位及分析】

● 2.1市場(chǎng)機(jī)會(huì) 4

2.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 4：

該類(lèi) app 從來(lái)沒(méi)有在市場(chǎng)出現(xiàn)過(guò)，只可能在理論存在的實(shí)驗(yàn)當(dāng)面有一定發(fā)展。2.1.2 市場(chǎng)分析 4：

由于學(xué)生做的實(shí)驗(yàn)，大部分都是已存在的理論實(shí)驗(yàn)，所以在中學(xué)，大學(xué)階段的學(xué)生之間很有市場(chǎng)。但是在更高深的科研當(dāng)面，不會(huì)有太大市場(chǎng)。另外在一些工業(yè)化工廠(chǎng)應(yīng)該很有市場(chǎng)。

● 2.2服務(wù)的對(duì)象 5： 中學(xué)，大學(xué)專(zhuān)科或本科在校生

● 2.3 市場(chǎng)容量與結(jié)構(gòu) 5

2.3.1 市場(chǎng)容量 5：全體學(xué)習(xí)化學(xué)的學(xué)生 2.3.2 總體市場(chǎng)定位：學(xué)校

● 2.4市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 6 2.4.1 產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分析：

具體操作實(shí)驗(yàn)在一段時(shí)間內(nèi)優(yōu)勢(shì)還是強(qiáng)于網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)，因?yàn)椴粶?zhǔn)確性 2.4.2 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析：

節(jié)約化學(xué)原材料；避免對(duì)人身體的傷害，對(duì)環(huán)境的污染；可重復(fù)性操作，方便，簡(jiǎn)潔；網(wǎng)上操作實(shí)驗(yàn)，會(huì)讓很多人有興趣參與，從而對(duì)實(shí)驗(yàn)理論印象很深刻。

三、商業(yè)模式 3.1 總體的規(guī)劃

此 app 旨在提供更便利、更環(huán)保、更節(jié)約的新的實(shí)驗(yàn)?zāi)Ｊ?。許多實(shí)驗(yàn)耗材價(jià)格昂貴并且不易 于保存，因此在此

app 上可以直接選擇實(shí)驗(yàn)所需要的藥品，工具等。維持

APP 正常運(yùn)行需

要搜集大量的資料確保實(shí)驗(yàn)的藥品，工具齊全，精準(zhǔn)。在過(guò)程中可以避免直接接觸藥品，實(shí)

實(shí)驗(yàn)時(shí)，每一步都要遵循

在 app 中實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象會(huì) 驗(yàn)可以輕松的通過(guò)網(wǎng)絡(luò)操控，模擬真實(shí)實(shí)驗(yàn)得出需要的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)?，F(xiàn)實(shí)實(shí)驗(yàn)室的注意事項(xiàng)，操作失誤會(huì)有相應(yīng)提示甚至導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)的失敗。

盡可能的逼真，使實(shí)驗(yàn)者記憶深刻不會(huì)混淆。通過(guò)這些來(lái)實(shí)現(xiàn)綠色健康節(jié)約便利的實(shí)驗(yàn)環(huán)境以及準(zhǔn)確的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)及現(xiàn)象。3.2 推廣渠道

①學(xué)習(xí)類(lèi)公眾號(hào)推廣 ②學(xué)校推廣 ③同學(xué)之間推薦

④實(shí)驗(yàn)老師的輔助推廣 ⑤做展板推廣

四．營(yíng)銷(xiāo)策略

（1）.在校人員通過(guò)下載并注冊(cè) APP，選擇將要做的實(shí)驗(yàn)，然后進(jìn)行在線(xiàn)預(yù)習(xí)后作小測(cè)驗(yàn)及格后，可在網(wǎng)上進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作，在線(xiàn)時(shí)長(zhǎng)一定

可以領(lǐng)取各大視頻 VIP。

（2）.學(xué)生可通過(guò)對(duì)實(shí)驗(yàn)的了解，在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行儀器的操作、藥品的添加、和實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象的觀察。老師通過(guò)學(xué)生的簽到、學(xué)習(xí)的在線(xiàn)時(shí)長(zhǎng)、和實(shí)驗(yàn)的完成情況進(jìn)行打分，不懂得的地方可以在線(xiàn)聯(lián)系老師進(jìn)行視

頻教學(xué)，使學(xué)生學(xué)習(xí)更便利，并保證學(xué)生隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí)。（3）.通過(guò)下宿舍、下學(xué)院推廣 APP，并贈(zèng)送小禮物。（4）.通過(guò)朋友圈、空間積攢到一定數(shù)目，給予會(huì)員服務(wù)，獨(dú)享免

廣告和高級(jí)實(shí)驗(yàn)的操作權(quán)利。

（5）.通過(guò)配套產(chǎn)品社區(qū)式互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品，主要用戶(hù)和商品的粘性。（6）.后期通過(guò) APP免費(fèi)提供給其他學(xué)校，收取中間的維護(hù)費(fèi)用和技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)用。

財(cái)務(wù)分析 盈利模式 盈利模式規(guī)劃

本互聯(lián)網(wǎng) +實(shí)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)是方便學(xué)生與老師進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，能過(guò)通過(guò)模擬方式進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室難以實(shí)現(xiàn)的實(shí)驗(yàn)，避免了安全隱患、節(jié)約成本。獲取利潤(rùn)是任何項(xiàng)目生存與的發(fā)展的需要，目能夠 “利潤(rùn)最大化” 我們將會(huì)不斷的完善項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，樣，才能大大提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，降低生產(chǎn)及管理成本，擴(kuò)大影響規(guī)模，以創(chuàng)新求發(fā)展，以期實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化，只有這 是實(shí)現(xiàn)研究成果的商品化，形成具有本項(xiàng)目特點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，本逐末，不能一味追求利益而忽略或減少師生的優(yōu)良體驗(yàn)。

下，設(shè)置收費(fèi)項(xiàng)以實(shí)現(xiàn)盈利。收入增長(zhǎng)分析

隨著服務(wù)質(zhì)量不斷提升，為使本項(xiàng)

改進(jìn) App 功能，提高產(chǎn)品的精度，才能將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商品價(jià)值。本項(xiàng)目的主要獲利方式

樹(shù)立良好的品牌。但是不能舍 在免費(fèi)滿(mǎn)足所有教學(xué)要求的前提

本項(xiàng)目影響力擴(kuò)大，使用的師生會(huì)越來(lái)越多，并且從單個(gè)使用逐漸

被整個(gè)學(xué)校整個(gè)使用。用戶(hù)量大，產(chǎn)品質(zhì)量提升從基數(shù)和用戶(hù)付費(fèi)幾率雙向提升用戶(hù)對(duì)本產(chǎn) 品的付費(fèi)認(rèn)可。開(kāi)發(fā)針對(duì)于多種人群不同需要的付費(fèi)產(chǎn)品，讓用戶(hù)只買(mǎi)自己需要的服務(wù)。在此基礎(chǔ)適當(dāng)接廣告，廣告內(nèi)容嚴(yán)格把控把不利于學(xué)業(yè)不適合青少年的廣告排除在外，提高廣告費(fèi)用的方法提升商家對(duì)此廣告位的重視程度，結(jié)合使買(mǎi)廣告位的商家提升廣告的觀賞性。

成本降低分析

1.結(jié)合學(xué)校單位，注冊(cè)者必須被所在單位審核后才能提交申請(qǐng)，以此省出人工審核費(fèi)，同時(shí)結(jié)合高科技人臉相片審核，最節(jié)約人力同時(shí)又能保證用戶(hù)群體的單純。

2.盡量使用校園學(xué)生代理，此舉能不但能進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)用產(chǎn)品在學(xué)生中影響，又能培養(yǎng)一批

篩選一批本產(chǎn)品的工作人員。

六、風(fēng)險(xiǎn)控制

6.1 普遍存在的風(fēng)險(xiǎn)

普遍存在的風(fēng)險(xiǎn)多數(shù)是指由于管理制度不完善，使用人員不當(dāng)，沒(méi)有建立有效的監(jiān)督機(jī)制而造成的。管理經(jīng)驗(yàn)不足，本店仍處于初創(chuàng)業(yè)階段，對(duì)管理層仍存在經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題，由于公司管理制度不完善、使用工作人員不當(dāng)和沒(méi)有建立有效監(jiān)督機(jī)制。

貪污盜竊風(fēng)險(xiǎn)，由于將現(xiàn)金、銀行支票、財(cái)務(wù)賬集中由一人管理，被不法人盜竊。公司人員無(wú)故私自離職，不能及時(shí)找到替補(bǔ)長(zhǎng)期員工，臨時(shí)工工資高于實(shí)際員工工資。應(yīng)對(duì)措施：

采取減少風(fēng)險(xiǎn)策略。即在風(fēng)險(xiǎn)管理中，采取相應(yīng)的措施，減少因發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能給企業(yè)帶來(lái)的損失，也稱(chēng)控制風(fēng)險(xiǎn)策略。按控制風(fēng)險(xiǎn)的目的可分為預(yù)防性控制和抑制性控制。

（1）請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行指導(dǎo)，建立健全管理體系，公司制定健全的管理制度，獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度明確。

（2）財(cái)務(wù)方面一人保管賬本一人保管現(xiàn)金，分開(kāi)管理，定期向上級(jí)人員匯報(bào)財(cái)務(wù)情況，實(shí)行每日交付制。

（3）管理人員應(yīng)關(guān)心員工，及時(shí)和他們溝通，了解員工內(nèi)心的想法，積極做好處理措 施，對(duì)員工提取的意見(jiàn)應(yīng)適當(dāng)采納，或向上級(jí)匯報(bào)情況，避免員工私自離職給公司帶來(lái)的損失。

6.2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施

市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)就是在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)造成公司損失的一切可能，括市場(chǎng)自身決定的結(jié)果。企業(yè)經(jīng)營(yíng)本身存在著競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，主要來(lái)自于市場(chǎng)供應(yīng)關(guān)系的變化，不斷發(fā)展變化的關(guān)系。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較激烈，顧客基本沒(méi)有二次光臨的可能，可避免的?？赡芤?yàn)槟骋粋€(gè)小問(wèn)題而失去一個(gè)客戶(hù)，保證。

同時(shí)的發(fā)布內(nèi)容不能違反國(guó)家相關(guān)規(guī)定 應(yīng)對(duì)措施：

（1）適時(shí)推出一些優(yōu)惠活動(dòng)，抓住客戶(hù)的貪便宜的心理，用優(yōu)惠活動(dòng)創(chuàng)造更多的價(jià)值，也能帶來(lái)更多的口碑。

（2）時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)的東西，不斷創(chuàng)新，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并根據(jù)市場(chǎng)的變換做出我們自己的應(yīng)對(duì)策略，盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也掌握更多的一線(xiàn)信息，作為我們?nèi)蘸蟀l(fā)展的策略。

同行業(yè)間相互搶客源的現(xiàn)象是不

而每一個(gè)客戶(hù)都是我們公司收入的重要

;所采用技術(shù)

在運(yùn)營(yíng)中除了人員的失誤還包

必然伴隨著風(fēng)險(xiǎn)。此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，供應(yīng)與需求永遠(yuǎn)是一種不平衡與平衡之間

;相應(yīng)制作費(fèi)用無(wú)法按時(shí)支付或收回

無(wú)法滿(mǎn)足 APP 的定位及目標(biāo)功能等都屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

（3）定期對(duì)我們的員工進(jìn)行調(diào)查訪(fǎng)問(wèn)，員工可以通過(guò)匿名信的方式向上級(jí)提交意見(jiàn)，上級(jí)會(huì)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)員工提出的問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)的處理。

（4）大力開(kāi)拓市場(chǎng)。目前團(tuán)購(gòu)，外賣(mài)平臺(tái)較多，網(wǎng)購(gòu)普遍，因此人們對(duì)網(wǎng)購(gòu)，網(wǎng)絡(luò)支 付等比較認(rèn)可，這是對(duì)我們有利的一面，本項(xiàng)目旨在提供不同于團(tuán)購(gòu)，外賣(mài)平臺(tái)的服務(wù)。差

異化服務(wù)，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。加強(qiáng)宣傳，樹(shù)立高端網(wǎng)絡(luò)形象，消費(fèi)者接受認(rèn)知一個(gè)新生事物需要一個(gè)時(shí)間過(guò)程，因此我們要廣發(fā)宣傳和廣告，研究可行的營(yíng)銷(xiāo)策，推出有效的營(yíng)銷(xiāo)方式。迅速占領(lǐng)客戶(hù)。

（5）儲(chǔ)備高素質(zhì)人才。APP 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)意義重大，必須確保人員數(shù)量和質(zhì)量。在這個(gè)全新的行業(yè)，有很多新的工作量和具有挑戰(zhàn)性的工作，比如公關(guān)、談判與合作、技術(shù)支持、業(yè) 務(wù)宣傳、營(yíng)銷(xiāo)策劃等一系列的工作，均需要不少高素質(zhì)的管理人員、技術(shù)人員和營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行支撐。

（6）加強(qiáng)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理能力。針對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，需要長(zhǎng)期儲(chǔ)備人才技術(shù)人員，工程上要選 用優(yōu)秀的設(shè)計(jì)，時(shí)常保持更新，關(guān)注網(wǎng)絡(luò)測(cè)試和系統(tǒng)安全和穩(wěn)定。準(zhǔn)備必要的備用方案，制定好人員分工計(jì)劃，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，制定員工服務(wù)考核體系等，確保服務(wù)好每個(gè)顧客。（7）關(guān)注現(xiàn)金流的平衡?？紤]收入、成本與預(yù)期值可能的重大變化，從而對(duì)財(cái)務(wù)現(xiàn)金流有準(zhǔn)確安全的籌劃，對(duì)可能出現(xiàn)現(xiàn)金流短缺的情況，及早準(zhǔn)備。

6.3 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要是指軟件設(shè)計(jì)缺陷，造成投資者交易數(shù)據(jù)計(jì)算錯(cuò)誤，給投資者財(cái)產(chǎn)造成損失。以及在信息技術(shù)層面，投資者交易數(shù)據(jù)被破壞、修改、泄漏等等風(fēng)險(xiǎn)。在軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)

和建設(shè)的過(guò)程中，戰(zhàn)略管理技術(shù)因素是一個(gè)非常重要的因素。目所必須且自己又不熟悉的技術(shù)。要重點(diǎn)關(guān)注該風(fēng)險(xiǎn)因素。

項(xiàng)目組一定要本著項(xiàng)目的實(shí)際

則需 要求，選用合適、成熟的技術(shù)，千萬(wàn)不要無(wú)視項(xiàng)目的實(shí)際情況而選用一些雖然先進(jìn)但并非項(xiàng)

如果項(xiàng)目所要求的技術(shù)項(xiàng)目成員不具備或掌握不夠，APP 軟件的開(kāi)發(fā)：其主要風(fēng)險(xiǎn)均來(lái)自于兩個(gè)方面，一是軟件管理，二是軟件體系結(jié)構(gòu)

及開(kāi)發(fā)技術(shù)。軟件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)是工程技術(shù)與個(gè)人創(chuàng)作的有機(jī)結(jié)合。按照工程化的思想進(jìn)行發(fā)揮的過(guò)程。的合理程度是取決于集體智慧發(fā)揮的程度和經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)用。6.3.1APP 軟件管理將影響到軟件的因素：

軟件開(kāi)發(fā)是人的集體智慧

軟件體系結(jié)構(gòu)

軟件管理是保證軟件開(kāi)發(fā)工程化的手段。

（1）APP 軟件是否能夠按工期的要求完成：軟件的工期常常是制約軟件質(zhì)量的主要因 素。很多情況下，軟件開(kāi)發(fā)商在工期的壓力下，放棄文檔的書(shū)寫(xiě)，組織，結(jié)果在工程的晚期，大量需要文檔進(jìn)行協(xié)調(diào)的工作時(shí)，致使軟件進(jìn)度越來(lái)越慢。軟件的開(kāi)發(fā)不同于其他的工程，在不同的工程階段，需要的人員不同，需要配合的方面也不同，所有這些都需要行之有效的軟件管理的保證。

（2）APP 軟件需求的調(diào)研是否深入透徹：軟件的需求是確保軟件正確反映用戶(hù)的對(duì)軟 件使用的重要的文檔，探討軟件需求是軟件開(kāi)發(fā)的起始點(diǎn)，但軟件的需求卻會(huì)貫穿整個(gè)軟件 的開(kāi)發(fā)過(guò)程，軟件管理需要對(duì)軟件需求的變化進(jìn)行控制和管理，不至于造成軟件工程的一改再改而無(wú)法按期完成 受。軟件管理需要控制軟件的每個(gè)階段進(jìn)行的成度，造成軟件缺陷。

（3）APP 軟件的實(shí)現(xiàn)技術(shù)手段是否能夠同時(shí)滿(mǎn)足性能要求：軟件的構(gòu)造需要對(duì)軟件構(gòu) 造過(guò)程中的使用的各種技術(shù)進(jìn)行評(píng)估。軟件構(gòu)造技術(shù)通常是這樣： 最成熟的技術(shù)，往往不能 體現(xiàn)最好的軟件性能;先進(jìn)的技術(shù)，往往人員對(duì)其熟悉程度不夠，對(duì)其中隱含的缺陷不夠明 了。軟件管理在制定軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃和定義里程碑時(shí)必須考慮這些因素，策。

并做出合理的權(quán)衡決

一方面保證軟件需求的變化

;同時(shí)又要保證開(kāi)發(fā)的軟件能夠?yàn)橛脩?hù)所接

不能過(guò)細(xì)造成時(shí)間的浪費(fèi)，也不能過(guò)粗，1

（4）APP 軟件質(zhì)量體系是否能夠被有效地保證：任何軟件管理忽略軟件質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié) 都將對(duì)軟件的生產(chǎn)構(gòu)成巨大的風(fēng)險(xiǎn)。而制定卓有成效的軟件質(zhì)量監(jiān)督體系，是任何軟件開(kāi)發(fā) 組織必不可少的。軟件質(zhì)量保證體系是軟件開(kāi)發(fā)成為可控制過(guò)程的基礎(chǔ)，進(jìn)行交流的基礎(chǔ)和依據(jù)。

6.3.2APP 軟件體系結(jié)構(gòu)及開(kāi)發(fā)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：

也是開(kāi)發(fā)商和用戶(hù)

（1）APP 軟件的可伸縮性：是指軟件在不進(jìn)行修改的情況下適應(yīng)不同的工作環(huán)境的能

力。由于硬件的飛速發(fā)展和軟件開(kāi)發(fā)周期較長(zhǎng)的矛盾，軟件升級(jí)的需要顯得非常迫切。如果軟件的升級(jí)和移植非常困難，軟件的生命期必定很短，使得化費(fèi)巨大人力物力開(kāi)發(fā)出的軟件系統(tǒng)只能在低性能的硬件或網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)行，甚至被廢棄不用，造成巨大的浪費(fèi)。

（2）APP 軟件的可維護(hù)性：軟件的維護(hù)也是必然的事情，為了保證軟件的較長(zhǎng)使用壽 命，軟件就必須適應(yīng)不斷的業(yè)務(wù)需求變化，根據(jù)業(yè)務(wù)需求的變化對(duì)軟件進(jìn)行修改。修改的成本和周期都直接和軟件的體系結(jié)構(gòu)相關(guān)。一個(gè)好的軟件體系結(jié)構(gòu)可以盡可能地將系統(tǒng)的變化

放在系統(tǒng)的配置上，即軟件代碼無(wú)需修改，僅僅是在系統(tǒng)提供的配置文件中進(jìn)行適當(dāng)?shù)男薷?，然后軟件重新加載進(jìn)入運(yùn)行狀態(tài)，就完成了系統(tǒng)部分功能和性能要求的變化。對(duì)于重大改動(dòng)，需要打開(kāi)源代碼進(jìn)行修改的，也僅僅是先繼承原先的代碼，然后用新的功能接替原先的調(diào)用接口，這樣將把軟件改動(dòng)量減小到最低。

（3）APP 軟件易用性：軟件的易用性是影響軟件是否被用戶(hù)接受的關(guān)鍵之關(guān)鍵因素。在軟件產(chǎn)品中，設(shè)計(jì)復(fù)雜，功能強(qiáng)大而完備，但因?yàn)椴僮鞣睆?fù)而被擱置者屢見(jiàn)不鮮。造成的主要原因在于缺乏軟件開(kāi)發(fā)中軟件體系結(jié)構(gòu)的宏觀把握能力。行軟件需求的確定和對(duì)潛在需求的挖掘。系統(tǒng)和后臺(tái)數(shù)據(jù)。

（4）項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)

本項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于

APP 軟件項(xiàng)目自身的特點(diǎn)：

另一方面，缺乏有效的手段進(jìn)

軟件設(shè)計(jì)需要呈現(xiàn)一個(gè)很好的界面以及穩(wěn)定的軟件

APP 軟件產(chǎn)品不可見(jiàn)：開(kāi)發(fā)的進(jìn)展以及軟件的質(zhì)量是否符合要求難于度量，從而使軟件的管理難于把握。

軟件的生產(chǎn)過(guò)程不存在絕對(duì)正確的過(guò)程形式：

用不同的或者說(shuō)是有針對(duì)性的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程，過(guò)程中不斷的調(diào)整。

APP 軟件項(xiàng)目往往的成型是

可以肯定的是不同的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)采

并在開(kāi)發(fā)

而真正合適的軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程是在軟件項(xiàng)目的開(kāi)

發(fā)完成才能明了的。因此項(xiàng)目開(kāi)發(fā)之初只能根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行選擇，" 一次性 " 的，及唯一性。以往的經(jīng)驗(yàn)可以被借鑒的地方不是

很多?；乇芎涂刂栖浖芾盹L(fēng)險(xiǎn)的唯一辦法就是設(shè)立監(jiān)督制度，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中任何較大的決定

都必須有主要技術(shù)環(huán)節(jié)甚至是由用戶(hù)參與進(jìn)行的。在該項(xiàng)目中項(xiàng)目監(jiān)督由項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的質(zhì)量監(jiān)督組來(lái)實(shí)施。

（5）維護(hù)階段的風(fēng)險(xiǎn)

APP 軟件維護(hù)包含兩個(gè)主要的維護(hù)階段，一個(gè)是軟件生產(chǎn)完畢到軟件試運(yùn)行階段的維

護(hù)，這個(gè)階段是一種實(shí)環(huán)境的測(cè)試性維護(hù)，其主要目的是發(fā)現(xiàn)在測(cè)試環(huán)境中不能或未發(fā)現(xiàn)的(包括硬件 問(wèn)題;另一個(gè)階段是當(dāng)軟件的運(yùn)行不再能適應(yīng)用戶(hù)業(yè)務(wù)需求或是用戶(hù)的運(yùn)行環(huán)境 工程的角度看，軟件維護(hù)費(fèi)用約占總費(fèi)用的 維護(hù)性的輕視是大型軟件系統(tǒng)的最大風(fēng)險(xiǎn)。步擴(kuò)展系統(tǒng)。

在軟件系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)期間，主要的風(fēng)險(xiǎn)源自于技術(shù)支持體系的無(wú)效運(yùn)轉(zhuǎn)。

科學(xué)的方法是有一平臺(tái)，軟件環(huán)境等)時(shí)進(jìn)行的軟件維護(hù)，具體可能是軟件的版本升級(jí)或軟件移植等。從軟件

55%~70%，系統(tǒng)越大，該費(fèi)用越高。對(duì)系統(tǒng)可 在軟件漫長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)期內(nèi)，業(yè)務(wù)規(guī)則肯定會(huì)不斷發(fā)

在確?？删S護(hù)性的前提下逐 展，科學(xué)的解決此問(wèn)題的做法是不斷對(duì)軟件系統(tǒng)進(jìn)行版本升級(jí)，1

支客戶(hù)支持隊(duì)伍不斷收集運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并將解決問(wèn)題的方法傳授給軟件系統(tǒng)的所有使用者。

應(yīng)對(duì)措施：

（1）預(yù)防這種風(fēng)險(xiǎn)的辦法是選用項(xiàng)目所必須的技術(shù)、在技術(shù)應(yīng)用之前，針對(duì)相關(guān)人員開(kāi)展好技術(shù)培訓(xùn)工作；

（2）做好各階段的技術(shù)評(píng)審工作，通過(guò)集體智慧確保項(xiàng)目所采用技術(shù)的可行性以及技術(shù)方案的正確性；

（3）對(duì)新技術(shù)的使用要謹(jǐn)慎，要循序漸進(jìn)，盡量采用成熟的技術(shù)方案完成軟件開(kāi)發(fā)工 作。

（4）在技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)之間進(jìn)行平衡，并做好創(chuàng)新技術(shù)的研究和試驗(yàn)工作。（5）對(duì)軟件項(xiàng)目過(guò)程中使用的各種技術(shù)進(jìn)行評(píng)估，軟件項(xiàng)目管理在制定軟件開(kāi)發(fā)計(jì)劃時(shí)必須考慮以上因素，并作出合理的權(quán)衡決策。

6.1.4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中，由于內(nèi)外部環(huán)境及各種難以預(yù)料或無(wú)法控制的因

企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)往

財(cái)務(wù)收益與預(yù)期

都可能促使這種風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn) 素，使財(cái)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行偏離預(yù)期目標(biāo)而形成的經(jīng)濟(jì)損失的機(jī)會(huì)性或可能性。往是由經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)引起的，是企業(yè)在財(cái)務(wù)活動(dòng)中由于各種不確定因素的影響，收益發(fā)生偏離，因而造成經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的某一方面和某個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題。

變成損失，導(dǎo)致企業(yè)盈利能力和償債能力的降低。在公司成立之初，由于一切都是從零開(kāi)始，難免會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)不靈的情況，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的內(nèi)因和外因諸方面同時(shí)面臨流動(dòng)資金不足的困難

局面，造成經(jīng)營(yíng)困難，引發(fā)各類(lèi)危機(jī)。從而引發(fā)經(jīng)營(yíng)危機(jī)。如實(shí)際投資超出預(yù)算，在 計(jì)算實(shí)有投資和固定投資方面不全面造成資金流通不明確；

應(yīng)對(duì)措施：

（1）一方面我們要積極開(kāi)展業(yè)務(wù)，做好財(cái)務(wù)計(jì)劃，減少壞賬損失，獲得收入，提高資

金周轉(zhuǎn)率。另一方面我們會(huì)盡可能的節(jié)約成本，減少不必要消費(fèi)。量，做充分的市場(chǎng)推廣，增加收入，爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化。

（2）高薪聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)人員，工作負(fù)責(zé)、有職業(yè)道德并且每個(gè)項(xiàng)目都能精確計(jì)算。（3）營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)積極溝通，準(zhǔn)確了解其經(jīng)營(yíng)狀況，做出明確的決定，有什么不好的情況應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

（4）規(guī)章制度嚴(yán)明，人員做事嚴(yán)謹(jǐn)有條。

（5）大力開(kāi)拓市場(chǎng)，加強(qiáng)宣傳，樹(shù)立高端網(wǎng)絡(luò)形象，消費(fèi)者接受認(rèn)知一個(gè)新生事物需要一個(gè)時(shí)間過(guò)程，因此我們要廣發(fā)宣傳和廣告，研究可行的營(yíng)銷(xiāo)策，推出有效的營(yíng)銷(xiāo)方式。迅速占領(lǐng)客戶(hù)。

（6）關(guān)注現(xiàn)金流的平衡，考慮收入、成本與預(yù)期值可能的重大變化，從而對(duì)財(cái)務(wù)現(xiàn)金流有準(zhǔn)確安全的籌劃，對(duì)可能出現(xiàn)現(xiàn)金流短缺的情況，及早準(zhǔn)備。

同時(shí)，我們會(huì)提升服務(wù)質(zhì)

客戶(hù)應(yīng)用平臺(tái)出售繳納租金的錯(cuò)

誤，工資結(jié)算的錯(cuò)誤，以及其他投資的錯(cuò)誤決定導(dǎo)致的資金流失。

6.1.5 政策風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施

這種風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)常與國(guó)家政策和大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有關(guān)，有時(shí)，甚至受到全球經(jīng)濟(jì)的影響。應(yīng)對(duì)措施：

我們應(yīng)該仔細(xì)咨詢(xún)當(dāng)?shù)卣蛘猩剔k，政策是否有保證，以及怎樣來(lái)保障這些有利條件能夠被享受?？梢酝ㄟ^(guò)與上述機(jī)構(gòu)簽定合約，以法律形式來(lái)保障自己的合法權(quán)益。我們?cè)谶M(jìn)

入之前會(huì)對(duì)相關(guān)政策有一定的研究預(yù)測(cè)，避免假的或短暫的利好消息，不盲目投資，咨詢(xún)律

師、權(quán)威人士和相關(guān)部門(mén)是一個(gè)不錯(cuò)的方法。

6.1.6 計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)

（1）與技術(shù)項(xiàng)目直接有關(guān)的高層權(quán)力機(jī)構(gòu)決策造成的中斷；（2）一些影響技術(shù)項(xiàng)目的事件或行動(dòng)造成的中斷；（3）因能力不足造成的中斷。

6.1.7 管理風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施

1.公司內(nèi)部出現(xiàn)的一系列問(wèn)題如人員冗雜、效益不高。（1）如招聘失敗（2）新政策引起員工不滿(mǎn)（3）技術(shù)骨干突然離職

2.在新興行業(yè)創(chuàng)業(yè)，沒(méi)有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)可循，需要不斷拓展和摸索，無(wú)形中增加了創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)管理者的素質(zhì)要求非常高。公司在成立之初，公司成員都是一些有志青年，管理層 偏于年輕化，沒(méi)有做足夠的經(jīng)驗(yàn)，并且在這個(gè)新領(lǐng)域沒(méi)有很多的范文能夠讓我們參照借鑒，只能一步一步摸索。管理風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)影響公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策和效率，增加生產(chǎn)成本。

應(yīng)對(duì)措施：

（1）根據(jù)自身的發(fā)展?fàn)顩r照招聘專(zhuān)業(yè)的管理人士，同時(shí)也不斷提升自身的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的可預(yù)測(cè)的把握能力，看準(zhǔn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)方向。

（2）積極開(kāi)展人員培訓(xùn)工作，不斷學(xué)習(xí)，提高自身建設(shè)。并且在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面也會(huì)吸取一些大公司的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，以此壯大我們的企業(yè)。

（3）建立完善的內(nèi)部控制機(jī)制，明確各工作人員的職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督。（4）建立強(qiáng)大全面的專(zhuān)家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)將對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行全方位的指導(dǎo)和咨詢(xún)。（5）積極的人才引進(jìn)機(jī)制也將使得企業(yè)的決策層不斷豐富升華，以降低決策中的失誤。（6）盡量減少企業(yè)的業(yè)務(wù)種類(lèi)，壓縮企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，采取合作或外包的方式將風(fēng)險(xiǎn) 轉(zhuǎn)移出去，降低企業(yè)管理的復(fù)雜性和不確定性。

（7）利用保險(xiǎn)企業(yè)對(duì)企業(yè)人員及財(cái)產(chǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移。

6.1.8 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施

公司成立后，難免會(huì)有來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力，隨著 應(yīng)對(duì)措施：

（1）提高自己的服務(wù)質(zhì)量，充實(shí)公司技術(shù)含量，擴(kuò)展自己的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，做好宣傳，通過(guò)一些活動(dòng)回饋客戶(hù)，爭(zhēng)取最多的固定客戶(hù)。

（2）營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員根據(jù)不同情況，積極開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)，制定不同營(yíng)銷(xiāo)策略。利用強(qiáng)有力的 營(yíng)銷(xiāo)組合和客戶(hù)服務(wù)建立高知名度、高美譽(yù)度、高忠誠(chéng)度的品牌形象，實(shí)行多層次的價(jià)格策略，決不降低質(zhì)量損害消費(fèi)者的利益和以盲目的削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)損害投資者的利益。

（3）保障與合作企業(yè)的溝通和相互支持，適當(dāng)引入競(jìng)爭(zhēng)以提高合作者的質(zhì)量，規(guī)劃預(yù)留合作單位的可替代機(jī)會(huì)。

APP 的大眾關(guān)注度的上升，關(guān)注到

它優(yōu)點(diǎn)的肯定會(huì)越來(lái)越多，會(huì)有越來(lái)越多的競(jìng)爭(zhēng)者加入這個(gè)行業(yè)。

（4）應(yīng)加強(qiáng)管理監(jiān)督和質(zhì)量控制。

6.1.9 用戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施

由于 APP 市場(chǎng)中充斥著盜版軟件，APP 用戶(hù)極有可能在無(wú)意中下載了盜版軟件，并在使用過(guò)程中因受到盜版 APP 的侵害而遭受損失，此時(shí)，不知情的 APP 用戶(hù)有可能錯(cuò)誤將矛頭指向正版 APP 的運(yùn)營(yíng)者或開(kāi)發(fā)者。

應(yīng)對(duì)措施：

（1）APP 開(kāi)發(fā)者可在自身官方網(wǎng)站的醒目位置，提供正版（2）在 APP 開(kāi)發(fā)者的網(wǎng)站醒目位置提示用戶(hù)通過(guò)官方渠道下載

APP 市場(chǎng)、論壇等非官方渠道下載。

（3）可在 APP 中加入程序，在首次啟動(dòng)時(shí)提示用戶(hù)核實(shí)是否為正版（4）通過(guò)技術(shù)手段，向用戶(hù)提供核實(shí)正版

APP 的途徑。

（5）在網(wǎng)站用戶(hù)協(xié)議、APP 用戶(hù)協(xié)議中對(duì)用戶(hù)使用。

APP。

APP 的下載鏈接。

APP，避免通過(guò)第三方

6.2 客戶(hù)拒絕付款

我們會(huì)通過(guò)溝通與協(xié)商來(lái)解決，倘若有必要的話(huà)，會(huì)考慮使用法律手段來(lái)維護(hù)自己的權(quán)

益

6.3 資金鏈臨時(shí)中斷的規(guī)避

創(chuàng)業(yè)初期我們的團(tuán)隊(duì)融資先是來(lái)自我們內(nèi)部人員的投資，以及內(nèi)部人員的家庭或者來(lái)自

因?yàn)樽鳛橐豁?xiàng)前期 以增加運(yùn)營(yíng)資金。也 其他親朋好友的投資都行。同時(shí)我們也可以向國(guó)家申請(qǐng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)資金。高投入的項(xiàng)目，運(yùn)營(yíng)前期資金會(huì)很缺乏，所以我們還會(huì)向銀行的貸款，可以找尋其他的金融機(jī)構(gòu)的為我們企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)提供融資及保險(xiǎn)服務(wù)。

我們企業(yè)要通過(guò)金融

比如銀行貸款 機(jī)構(gòu)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)往來(lái)。金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)的變化還會(huì)影響企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，們企業(yè)應(yīng)與這些公司保持良好的關(guān)系，現(xiàn)資金斷裂的情況如下：

規(guī)避方法

（1）提前預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)基金，做好時(shí)間差，搞好金融單位的關(guān)系，（2）做好財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避 利率上升，會(huì)使企業(yè)成本增加；信貸資金來(lái)源受到限制，會(huì)使企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境。為此，我以保證融資及信貸業(yè)務(wù)的穩(wěn)定和渠道的暢通。

如果出

6.4 其他風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避

6.4.1 服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施

服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在生產(chǎn)和服務(wù)企業(yè)中，服務(wù)質(zhì)量不合格甚至給顧客造成傷害，不但要承擔(dān)賠償責(zé)任甚至民事責(zé)任，刑事責(zé)任，還會(huì)嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)的信譽(yù)，給企業(yè)帶來(lái)重大的危機(jī)。

應(yīng)對(duì)措施：

（1）盡到合理通知義務(wù)。作為

APP 運(yùn)營(yíng)者，應(yīng)當(dāng)對(duì)其 APP 中與用戶(hù)密切相關(guān)的功能

向用戶(hù)做好提示，盡到相應(yīng)的通知義務(wù)。取等方面向用戶(hù)告知。

尤其應(yīng)當(dāng)注意對(duì)收費(fèi)服務(wù)、聯(lián)網(wǎng)功能、隱私信息獲

APP 用戶(hù)的操作情況實(shí)時(shí)

APP 運(yùn)營(yíng)者向用戶(hù)告知的形式可以多種多樣，可通自有網(wǎng)站公開(kāi)用

戶(hù)協(xié)議，或可在軟件安裝程序中內(nèi)嵌用戶(hù)協(xié)議，也可以通過(guò)根據(jù) APP 運(yùn)營(yíng)者可在很大程度上避免承擔(dān)潛在不利的法律責(zé)任。

（2）避免格式條款無(wú)效。隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和 給予用戶(hù)提示信息。一般而言，若對(duì)于用戶(hù)盡到了通知義務(wù)，而用戶(hù)又對(duì)此予以認(rèn)可，則

APP 運(yùn)營(yíng)者的法律意識(shí)逐步提高，不少企

一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 業(yè)已經(jīng)意識(shí)到用戶(hù)協(xié)議或軟件協(xié)議的重要性。但是在實(shí)踐操作中我們發(fā)現(xiàn)，對(duì)于用戶(hù)協(xié)議的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)，一味免除企業(yè)自身的責(zé)任，從而導(dǎo)致其制定的協(xié)議并無(wú)法保護(hù)自身的利益。為避免格式條款無(wú)效的情形，在擬定用戶(hù)協(xié)議時(shí)，應(yīng)當(dāng)首先以公平合理的立 場(chǎng)作為協(xié)議的起草基礎(chǔ)；其次，對(duì)于用戶(hù)協(xié)議中減輕 的方式加以注明，提醒用戶(hù)注意。

APP 運(yùn)營(yíng)者責(zé)任的條款，應(yīng)當(dāng)以醒目

6.4.2 保密風(fēng)險(xiǎn)

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中，想法和創(chuàng)意占有舉足輕重的地位，是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)重要的無(wú)形資產(chǎn)之一，因此對(duì)企業(yè)內(nèi)部信息的保護(hù)顯得尤為重要。

基于勞動(dòng)關(guān)系的特殊性，APP 運(yùn)營(yíng)者雇員自主進(jìn)行

APP 應(yīng)用的開(kāi)發(fā)，還應(yīng)當(dāng)尤其注意

單位與員工之間的保密以及競(jìng)業(yè)禁止約定。的開(kāi)發(fā)信息泄露給其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

應(yīng)對(duì)措施：

（1）保密約定：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與員工簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，可在勞動(dòng)合同中約定相關(guān)的保密

義務(wù)，或可同時(shí)與員工另行簽訂保密協(xié)議，公司秘密。

（2）競(jìng)業(yè)禁止：企業(yè)與員工建立勞動(dòng)關(guān)系或解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，可與員工簽訂競(jìng)業(yè)禁止 協(xié)議，約定員工在離職后的一段期間內(nèi)，不在相同或相類(lèi)似的競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)就職，用人單位給予員工一定補(bǔ)償。

并約定相應(yīng)的違約責(zé)任。

確保員工在職期間保守

避免員工在職期間、或離職之后，將本單位 APP

第四篇：互聯(lián)網(wǎng)公司計(jì)劃書(shū)

第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)將于12月中旬在桐鄉(xiāng)烏鎮(zhèn)召開(kāi)。為保障在大會(huì)期間全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，按照嘉興市委市政府《第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)嘉興市安保工作實(shí)施意見(jiàn)》、省安監(jiān)局《世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)期間重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)領(lǐng)域事故防控工作方案》和市安監(jiān)局《第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)企業(yè)生產(chǎn)安全保障工作方案》精神，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

按照市委、市政府和省、市安監(jiān)局的統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)安保工作要求，進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管，嚴(yán)厲查處各類(lèi)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，全面及時(shí)消除事故隱患，確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，為世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)順利召開(kāi)提供堅(jiān)定的安全保障。

二、總體目標(biāo)

以道路交通、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山、建筑施工、特種設(shè)備、油氣輸送(化工)管線(xiàn)、重大危險(xiǎn)源以及涉爆危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所等領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)管控對(duì)象，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，加大執(zhí)法監(jiān)管力度，嚴(yán)格落實(shí)特定時(shí)段安全管控措施，杜絕有較大社會(huì)影響的生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定可控。

三、管控措施

(一)加強(qiáng)道路交通、消防等重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管。各鎮(zhèn)(街道)、各部門(mén)單位要結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，要持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，深化“打非治違”和專(zhuān)項(xiàng)整治、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域事故隱患排查整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)等工作，深入查找當(dāng)前工作中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真排查整改各類(lèi)事故隱患。道路交通領(lǐng)域要重點(diǎn)監(jiān)控長(zhǎng)途客車(chē)、旅游車(chē)、校車(chē)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸車(chē)的安全運(yùn)行，嚴(yán)厲打擊“三超一疲勞”等交通違法行為。消防領(lǐng)域要全面排查整治消防重點(diǎn)單位尤其是人員密集場(chǎng)所、高層建筑、出租房、合用場(chǎng)所的火災(zāi)隱患。建筑施工領(lǐng)域要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管和建筑市場(chǎng)規(guī)范管理。特種設(shè)備領(lǐng)域要加強(qiáng)特種設(shè)備隱患排查治理，保障特種設(shè)備安全運(yùn)行。各有關(guān)部門(mén)單位要按照“管行業(yè)必須管安全”的要求，查深查實(shí)查細(xì)，進(jìn)一步落實(shí)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，把各項(xiàng)責(zé)任、措施和要求落到實(shí)處，確保檢查整改不留死角、不走過(guò)場(chǎng)、不留后患。

(二)加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管。自即日起至20xx年12月19日，全面開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，暫停受理新增易制爆危險(xiǎn)化學(xué)品和劇毒化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)許可申請(qǐng)，原則上暫停易制爆危險(xiǎn)化學(xué)品和劇毒化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，禁止危險(xiǎn)化學(xué)品小試、中試和試生產(chǎn)活動(dòng)，易制爆危險(xiǎn)化學(xué)品和劇毒化學(xué)品實(shí)行封庫(kù)儲(chǔ)存;確需生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的，需報(bào)經(jīng)市安監(jiān)局審批同意，并制定嚴(yán)格的管理方案和應(yīng)急措施報(bào)縣安監(jiān)局備案后方可實(shí)施。20xx年12月8日至19日，全縣所有危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)(儲(chǔ)存)單位的特殊作業(yè)要采取提級(jí)審批，暫停檢修施工改造過(guò)程中的動(dòng)火、受限空間等風(fēng)險(xiǎn)較高的作業(yè)，做好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)。

(三)加強(qiáng)煙花爆竹安全監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行煙花爆竹零售點(diǎn)“兩關(guān)閉”、“三嚴(yán)禁”以及批發(fā)企業(yè)“六嚴(yán)禁”要求。20xx年12月8日至19日，全縣煙花爆竹批發(fā)企業(yè)暫停從生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)貨、停止批發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，煙花爆竹零售單位暫停零售經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

(四)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)管。自即日起至20xx年12月19日，開(kāi)展重大危險(xiǎn)源安全專(zhuān)項(xiàng)督查，督促轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源單位嚴(yán)格落實(shí)重大危險(xiǎn)源實(shí)時(shí)監(jiān)控和應(yīng)急值守制度，對(duì)相關(guān)作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施以及溫度、壓力等重要技術(shù)參數(shù)和可燃、有害氣體泄漏檢測(cè)等進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控，確保重大危險(xiǎn)源安全受控。

(五)加強(qiáng)非煤礦山安全監(jiān)管。20xx年12月8日至19日，暫停非煤礦山企業(yè)爆破、掘進(jìn)等危險(xiǎn)性較大的施工作業(yè)，停止容易產(chǎn)生粉塵的破碎、鏟裝等作業(yè);實(shí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值守，并確定專(zhuān)人巡查和危險(xiǎn)點(diǎn)的值守;嚴(yán)格礦山火工品管控，實(shí)行礦山火工品零存放。

(六)加強(qiáng)一般工貿(mào)企業(yè)安全監(jiān)管。自即日起至20xx年12月19日，加大對(duì)“三場(chǎng)所兩企業(yè)”安全生產(chǎn)督查檢查頻次。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，責(zé)令相關(guān)單位及時(shí)予以整改消除;對(duì)會(huì)議召開(kāi)前不能完成整改的隱患，明確責(zé)任人，落實(shí)嚴(yán)密的防范措施。

(七)加強(qiáng)加油站安全監(jiān)管。嚴(yán)格按照嘉興市商務(wù)局、嘉興市安監(jiān)局、嘉興市公安局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)購(gòu)銷(xiāo)散裝汽油管控工作的通知》要求，落實(shí)散裝汽油管控措施。20xx年12月8日前，全縣加油站要對(duì)物防、技防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查，確保完好有效。

(八)加強(qiáng)油氣輸送(化工)管線(xiàn)安全監(jiān)管。20xx年12月8日至19日，油氣輸送(化工)管道企業(yè)要每天對(duì)管道進(jìn)行一次巡護(hù)，管線(xiàn)重點(diǎn)部位(如門(mén)站)等派遣專(zhuān)人進(jìn)行24小時(shí)值守。

(九)加強(qiáng)部門(mén)有關(guān)保障工作配合。一是配合做好油氣揮發(fā)性有機(jī)物污染管控。要會(huì)同環(huán)保、商務(wù)、交通運(yùn)輸?shù)炔块T(mén)，做好以?xún)?chǔ)油庫(kù)、加油站、油罐車(chē)為重點(diǎn)的安裝油氣回收治理設(shè)施檢查，對(duì)未安裝或不能正常運(yùn)行的油氣回收治理設(shè)施的單位(車(chē)輛)，責(zé)令其停止銷(xiāo)售(運(yùn)輸)油品。二是配合做好危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸管控。要配合公安、交通運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)職能部門(mén)，做好危險(xiǎn)化學(xué)品道路運(yùn)輸、水上運(yùn)輸?shù)脑搭^管理，落實(shí)有關(guān)航道特殊時(shí)段封航管控措施。

(十)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急保障工作。20xx年11日30日前，全縣重大危險(xiǎn)源單位應(yīng)制定專(zhuān)門(mén)的安全保障措施和應(yīng)急方案，報(bào)縣安監(jiān)局備案。要隨時(shí)掌握本地區(qū)重點(diǎn)領(lǐng)域高危企業(yè)安全生產(chǎn)情況，特別要督促危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山以及涉氨、涉塵等企業(yè)，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理，確保應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、救援隊(duì)伍、裝備物資等應(yīng)急資源的落實(shí)。

四、實(shí)施步驟

(一)發(fā)動(dòng)部署(11月底前)。各鎮(zhèn)(街道)、有關(guān)部門(mén)根據(jù)各自實(shí)際研究制定專(zhuān)項(xiàng)方案，明確工作重點(diǎn)，搞好動(dòng)員部署，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)要求措施落實(shí)到位。

(二)全面實(shí)施(發(fā)文之日起至12月19日)。結(jié)合安全生產(chǎn)大檢查有關(guān)工作要求，組織專(zhuān)項(xiàng)督查檢查，對(duì)人員密集型、涉及易燃易爆和危險(xiǎn)化學(xué)品的工礦商貿(mào)企業(yè)采取高密度、高頻度的巡查檢查方式，加大“四個(gè)一律”處罰力度，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管控措施，強(qiáng)化重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，確保該停的停到位，該管的管到位。

(三)總結(jié)提升(會(huì)議結(jié)束后)。全面總結(jié)世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)保障工作的經(jīng)驗(yàn)做法，反思不足，對(duì)工作程序、制度、措施進(jìn)行梳理，固化形成常態(tài)化工作方法，為今后工作提供借鑒。

五、工作要求

(一)高度重視，迅速部署。要從講政治、講大局的高度，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，把做好世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)保障工作作為當(dāng)前頭等大事抓緊抓好、抓出實(shí)效。按照本方案要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

(二)突出重點(diǎn)，兼顧一般。按照重點(diǎn)工作和日常工作相結(jié)合的要求，突出世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)期間的安全生產(chǎn)保障工作，兼顧日常安全監(jiān)管工作，引導(dǎo)督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，確保大會(huì)期間全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定受控。

(三)加強(qiáng)督導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。針對(duì)大會(huì)期間安全生產(chǎn)管控工作時(shí)間緊、任務(wù)重的實(shí)際，要加強(qiáng)與相關(guān)單位的協(xié)調(diào)，開(kāi)展暗訪(fǎng)督查，對(duì)各類(lèi)普遍性、苗頭性、傾向性的問(wèn)題和隱患，及時(shí)查漏補(bǔ)缺，確保每一項(xiàng)措施落到實(shí)處、責(zé)任落到實(shí)處。強(qiáng)化責(zé)任追究，凡因工作不負(fù)責(zé)、不落實(shí)造成嚴(yán)重后果的，要依法追究相關(guān)責(zé)任。

(四)加強(qiáng)值守，即時(shí)響應(yīng)。會(huì)議期間，要嚴(yán)格按照有關(guān)要求落實(shí)應(yīng)急值班制度，確保通信聯(lián)絡(luò)和信息渠道暢通?；ぜ蹍^(qū)要加強(qiáng)日查夜巡頻次，危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)(儲(chǔ)存)單位生產(chǎn)廠(chǎng)區(qū)和儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)(罐區(qū))要實(shí)行封閉管理。嚴(yán)格執(zhí)行事故信息報(bào)告制度，杜絕遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、虛報(bào)。一旦發(fā)生可能造成社會(huì)影響的事故，要立即報(bào)告并啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)及時(shí)應(yīng)對(duì)，科學(xué)有效地進(jìn)行處置。同時(shí)，準(zhǔn)確把握正確的輿論導(dǎo)向，