亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        企業(yè)參展策劃書(范文3篇)

        發(fā)布時間:2023-01-04 20:43:39

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《企業(yè)參展策劃書(范文3篇)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《企業(yè)參展策劃書(范文3篇)》。

        第一篇:公司參展的策劃方案

        一、活動時間

        20xx年x月x日。

        二、活動地點(diǎn)

        美容院各大直營店。

        三、活動對象

        所有的新老單身女性顧客。

        四、活動目的

        恰逢“大小xxx”,為了使所有的單身女性顧客能夠在此節(jié)日中感受到美容院的溫暖,并且還能夠得到美的體驗(yàn)。

        在“xxx”期間,并且結(jié)合季節(jié)、氣候等問題美容院特此推出補(bǔ)水、防干、修復(fù)等廣受女性朋友歡迎的促銷項(xiàng)目。希望能夠借此時節(jié),與顧客建立一個和諧、溫馨的溝通平臺。能為美容院帶來更多的新朋友,提升美容院的消費(fèi)者市場占有率。

        五、活動宣傳

        1、xxx本是從網(wǎng)絡(luò)上流傳而來的節(jié)日,所以在宣傳上要著重在網(wǎng)絡(luò)宣傳策劃中。首先在美容院的官網(wǎng)、官方微博以及論壇等渠道上發(fā)布關(guān)于這次活動的宣傳信息。提前兩周的左右將活動內(nèi)容發(fā)布在網(wǎng)絡(luò)上。

        2、活動期間在人流密集的場所、街道以及商業(yè)的主干道等街面,發(fā)放宣傳單及優(yōu)惠卷等。

        3、活動兩周前只要是在店內(nèi)消費(fèi)達(dá)到一定金額的顧客,分發(fā)節(jié)日的優(yōu)惠卷和體驗(yàn)卷等。并且裝飾美容院門頭、在美容院門口張貼海報和懸掛橫幅等。

        六、活動內(nèi)容

        1、美容院內(nèi)的會員在活動期間參與本次活動,憑會員卡能夠銷售8折的優(yōu)惠并且領(lǐng)取護(hù)膚的體驗(yàn)券,如果會員積分卡內(nèi)的積分達(dá)到500分及以上者,憑借會員卡能夠免費(fèi)在店內(nèi)體驗(yàn)一次保濕補(bǔ)水的項(xiàng)目。

        2、非會員的顧客,在活動期間進(jìn)店消費(fèi)達(dá)到xxx元者,可以直接享受8。8折的優(yōu)惠。并且贈送會員卡一張,和美容院提供的護(hù)膚試用裝一份。

        七、注意事項(xiàng)

        1、做好前臺的登記,記載好顧客名字和信息資料。

        2、對員工做好活動的培訓(xùn),為了答謝顧客,挖掘顧客的潛在消費(fèi)力,穩(wěn)定顧客源。所以在活動期間要注意從顧客進(jìn)門到消費(fèi)結(jié)束后的每一個環(huán)節(jié),保持微笑,親切待人。

        第二篇:公司參展的策劃方案

        一、公司概述

        1、公司名稱:星空物流有限責(zé)任公司

        2、類型:有限責(zé)任公司

        3、含義:我們物流有限責(zé)任公司是一家現(xiàn)代化綜合服務(wù)型的專業(yè)第三方物流公司,公司是運(yùn)輸、倉儲、貨物配送與物流方案策劃為一體的專業(yè)物流公司。

        二、業(yè)務(wù)規(guī)模和范圍

        服務(wù)直到永遠(yuǎn),真誠貫穿始終,利益與之同行。作為第三方的物流發(fā)展平臺,我們認(rèn)識到了物流現(xiàn)在還是一個新興行業(yè),正在日趨發(fā)展,而我們公司也是一個剛剛成立的公司,在鎖定目標(biāo)客戶的時候不應(yīng)該是漫天撒網(wǎng),而是選定幾個對物流需求大的行業(yè)。

        在杭州,家電、服裝、醫(yī)藥、書籍、電子產(chǎn)品等行業(yè)或領(lǐng)域紛紛釋放物流需要,而我們正是要抓住這一好機(jī)會,要深入細(xì)致的研究這些目標(biāo)行業(yè),然后提供一些專業(yè)的特色服務(wù)。以服務(wù)為導(dǎo)向,真誠做伴侶,利益一路同行,為根本目標(biāo)。不斷開拓發(fā)展。

        而當(dāng)今社會,基礎(chǔ)上單一的運(yùn)輸模式已不再是物流社會的潮流,不再客戶需要的物流服務(wù),要想提高市場競爭力,擴(kuò)大市場占有率,必須改變單一的發(fā)展模式,向先進(jìn)的、全面的發(fā)展模式看齊,向運(yùn)輸、倉儲、配送想結(jié)合的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變??茖W(xué)技術(shù)以及管理上夜市同樣的一個道理。

        三、人力資源管理

        各個部門職責(zé)分工:

        財務(wù)中心:制定租用車輛資金的管理和資金的調(diào)度計劃;每筆業(yè)務(wù)的財務(wù)報表編制和分析報告,各種憑證的辦理;每日營業(yè)額的統(tǒng)計和稅金申報、交納;員工的工資管理分配。

        人力資源部:指定企業(yè)的人力資源計劃,負(fù)責(zé)員工的招聘、錄用,人員的調(diào)動檔案管理,崗位與組織設(shè)計,人力資源的管理和開發(fā),相應(yīng)的績效評估和薪酬管理,為企業(yè)和員工長遠(yuǎn)發(fā)展制定好合理的職業(yè)生涯規(guī)劃,法律事物管理等,為企業(yè)的發(fā)展壯大提供良好的人才儲備,已達(dá)到保駕護(hù)航的效果。

        電子配送中心:進(jìn)行配送中心作業(yè)流程和物流管理,它包括訂制服務(wù)、取消服務(wù)、例外管理以及配送調(diào)度安排、線路優(yōu)化和跟蹤等功能。限度的發(fā)揮計算機(jī)的輔助功效,提高工作效率,降低流通成本,增強(qiáng)數(shù)據(jù)挖掘能力,為企業(yè)的服務(wù)、管理、決策提供充分的信息來源。(該中心支持無線手持終端/條碼作業(yè)模式,可與供應(yīng)商的ERP系統(tǒng)、承運(yùn)人的運(yùn)輸系統(tǒng)互連。)整理并保存客戶信息,維護(hù)客戶關(guān)系接受客戶投訴整理后提交決策層。

        規(guī)劃發(fā)展中心:按照先進(jìn)、可靠、長遠(yuǎn)發(fā)展的要求進(jìn)行設(shè)計,以建設(shè)一個高度現(xiàn)代化的物流運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)為最終目標(biāo)。目的是以現(xiàn)代物流信息技術(shù)改造傳統(tǒng)運(yùn)輸企業(yè),提高企業(yè)競爭力,為運(yùn)輸企業(yè)創(chuàng)造新的利潤來源。橫向、縱向聯(lián)合其它企業(yè),擴(kuò)大企業(yè)的業(yè)務(wù)層面。

        市場營銷部:做好市場環(huán)境分析、客戶研究,指定適合本公司的營銷策略。根據(jù)本公司的不同時期做出不同的市場營銷策劃,擬定營業(yè)目標(biāo)并督促執(zhí)行,對產(chǎn)品的出售和售后服務(wù)等情況做出相應(yīng)的處理和反饋。

        倉儲后勤中心:使本公司的倉庫精細(xì)化管理,實(shí)現(xiàn)異地多點(diǎn)倉庫的管理;它可以對貨物存儲和出貨等進(jìn)行動態(tài)安排,可以對倉儲作業(yè)流程的全過程進(jìn)行電子化操作;可以與電子配送中心建立數(shù)據(jù)接口使客戶通過互連網(wǎng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程貨物管理,可以與企業(yè)的ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無縫連接。對公司的車輛維修、集裝箱的安排進(jìn)行管理。

        四、需要采購的物流設(shè)備

        物流配送中心采購物流設(shè)備可以分三步走:

        第一步:明確業(yè)務(wù)需求

        我們經(jīng)常說從量變到質(zhì)變。當(dāng)業(yè)務(wù)需求達(dá)到一定量時,業(yè)務(wù)模式和需要的設(shè)備可能完全不一樣。例如,一個1000平方米的配送中心,通過人工作業(yè)或叉車作業(yè)就能滿足需求。而當(dāng)配送中心超過10000平方米,人工作業(yè)或叉車作業(yè)就可能無法達(dá)到效率的要求,必須使用搬運(yùn)設(shè)備、輸送設(shè)備或揀選分揀設(shè)備了。從量化的角度來說,明確業(yè)務(wù)需求,就是要明確存儲單元、庫容量需求、SKU數(shù)、出入庫流量等,一般通過EIQ分析獲得。

        第二步:確定配送中心的模式

        根據(jù)業(yè)務(wù)需求,確定采用樓層倉庫還是高架倉庫,是采用叉車作業(yè)、VNA還是AS/RS,是人工分揀還是自動分揀,等等。一般情況下,確定以上兩點(diǎn),根據(jù)投資預(yù)算,就可以初步進(jìn)行物流設(shè)備采購了。

        第三步:選擇具體的物流設(shè)備配送中心使用的主要設(shè)備有以下幾個部分,參見下表(略)。

        五、財務(wù)規(guī)劃

        投資預(yù)測與應(yīng)用

        購買一塊地皮,構(gòu)建一個xx平米的倉庫需資金x元。塑料托盤約x元一個購買x個合計xx元。手動叉車xx元一臺購買xx臺合計xx元。

        購買叉車1臺xx元,堆高機(jī)一部xx萬元,箱式貨車5部每部xx元合計xx元,半新面包車3部每部xxx合計xx元,條碼標(biāo)簽機(jī)一部xx元。

        第三篇:展會活動策劃書范文

        一、活動背景:

        書法,作為中華文化的核心之一,記錄著幾千年的優(yōu)秀文化,通過其自身的演變,世世代代的傳承發(fā)展,構(gòu)成了一種獨(dú)一無二的民族文化。然而,隨著時代的進(jìn)步,科技的發(fā)展,緊張的生活節(jié)奏……使得人們對這一傳統(tǒng)文化漸漸失去了興趣,書法藝術(shù)瀕臨著淡忘和不重視的境地。對于這一切,我們該行動起來了!所以,書法,從娃娃抓起!

        二、活動內(nèi)容及目的:

        本次活動已展覽形式展出了蘭州幾位小朋友們的書法作品。他們都是普普通通生活在市井之間的孩子,他們用它們短短幾年的刻苦努力練習(xí),創(chuàng)作出近百幅代表他們真實(shí)水平的作品!這里面沒有天才,也沒有書香門第的背景。正是這樣的樸實(shí)無華,日積月累的勤奮,向社會展示他們的勞動成果。并喚起社會各界人士對書法這一凝重古老的藝術(shù)的另一面詮釋。對于作品本身,我們不能用專業(yè)的眼光批判,因?yàn)閷W(xué)無止境,現(xiàn)在的作品僅僅代表他們現(xiàn)在的水品,自然有很多地方需要改進(jìn),更需要他們今后加倍的努力!通過本次展覽,使人們忘掉功利,通過踏踏實(shí)實(shí)的付出,總會有回報。本土文化需要發(fā)展,首先就是繼承,沒有繼承就沒有發(fā)展,而繼承就得從娃娃抓起!

        三、活動策略:

        社會策略:邀請各界人士通過展覽對這些孩子們的作品進(jìn)行點(diǎn)評,并通過各方宣傳,掀起對書法這種傳統(tǒng)藝術(shù)的重視,了解書法,熱愛書法,并對書法感興趣,成為社會化的一種大文化現(xiàn)象。

        政策策略:通過此次展覽,使社會各部門,尤其是教育部門對中國文化的政策從情感上起到傾斜作用。為以后對書法納入到教學(xué)這一過程起到激勵作用。

        媒介策略:通過對本次展覽的報道,以點(diǎn)帶面,以蘭州為起點(diǎn),將這一文化新聞通過媒介的力量傳播到所能傳播的區(qū)域,既展示蘭州小朋友努力勤奮所創(chuàng)作的書法作品,()又展示了蘭州人民普普通通的文化生活方式。對于傳播城市文化形象,展示蘭州小朋友學(xué)習(xí)文化的精神風(fēng)貌取得事半功倍的效果!

        四、活動細(xì)則:

        活動時間:7月中旬

        活動地點(diǎn):蘭州市博物館

        舉辦單位:

        策展人:鄒d

        主辦方:(征集中……)

        宣傳贊助:(征集中……)

        媒體贊助:(征集中……)

        承辦方:蘭州市博物館

        協(xié)辦單位:(征集中……)

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/1194729.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。