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第一篇：新部門成立策劃書
新部門成立策劃書
新部門成立策劃書的人尋求 三、目前市場狀況分析
1、市場分析南昌屬于省會城市，盡管沒有東部城市那么發(fā)達，但也有一定的規(guī)模，也是一個正在崛起的中部城市。南昌有南昌大學(xué)、江西師大、江西財大、江西農(nóng)大、南昌航院、南昌理工、南昌科大等20幾所高校，在校生40余萬人。按保守數(shù)字50%的同學(xué)想找兼職將有20萬人。在這20萬人中，即使有5%的人愿意成為我們的會員，這就有1萬人。大學(xué)生課余時間多，學(xué)習(xí)壓力不大，在不影響學(xué)習(xí)之余，大部分學(xué)生都會選擇做兼職來充實自己的課余生活，一來可以通過兼職，賺取外快，補貼生活費。二來可以通過兼職積累社會經(jīng)驗，增加自己的閱歷，為將來就業(yè)做好鋪墊。所以做兼職是時下大學(xué)生最喜歡度過課余時間的最佳方式，更演變成時下大學(xué)生的時尚，在大學(xué)生當(dāng)中非常受歡迎。據(jù)統(tǒng)計表明現(xiàn)在有65%的大學(xué)生選擇做兼職來度過課余時間。然而大學(xué)生找兼職或者找到一份自己喜歡，適合自己的兼職并不容易。怎樣找到合適的兼職，很多學(xué)生都缺少這一渠道。所以很多學(xué)生中介市場就應(yīng)運而生了。目前學(xué)生中介市場需求非常旺盛，許多學(xué)生都中意通過學(xué)生中介市場來找到自己喜歡的兼職，據(jù)高盛在09年的全國大學(xué)生兼職調(diào)查中，有71%的學(xué)生是通過中介機構(gòu)找到兼職的機會.南昌大部分高校自古以來就有歡迎學(xué)生參與社會實踐的傳統(tǒng)，學(xué)校對學(xué)生兼職一直都是抱著開放歡迎的態(tài)度，也鼓勵學(xué)生多參與社會活動，積累社會經(jīng)驗，為將來步入社會做準(zhǔn)備。學(xué)生中多有自強不息的品質(zhì)和正確對待兼職科學(xué)態(tài)度。學(xué)生多希望通過自身的努力來為自己賺取生活費用甚至旅游經(jīng)費，同時也喜歡通過此來磨礪自己吃苦耐勞的品質(zhì)。所以個大高校的學(xué)生對學(xué)生兼職都非常有興趣。
2、競爭者分析：
在兼職中介市場上，這些小型中介雖然規(guī)模不大，但是數(shù)量較多，這些兼職中心一般都有成立一年或兩年的歷史，手上還是相對有點客戶資源的。但是這些小型私人中介組織一般都是管理不科學(xué)，經(jīng)營不善，缺乏誠信，無法對學(xué)生權(quán)益進行全面充分的保障，不能得到學(xué)生的全面肯定和認(rèn)可，缺乏競爭力。面對這些小型私人中介，只要防止其聯(lián)合，采取各個擊破的方針即可，誠信經(jīng)營,警惕其打價格戰(zhàn)等小打小鬧的招數(shù)。
3、可行度分析隨著高校的連續(xù)擴招，大學(xué)生的就業(yè)壓力也越來越大，現(xiàn)在很多大學(xué)生為了能夠找到一份工作而不得不提前進入社會，對于他們來講最好的辦法就是做兼職了，做兼職很多同學(xué)想做而又不敢放心大膽去做。為什么呢?原因有如下幾點：
學(xué)生自己出去找，很難找到，因為做兼職的廠家每次不只需要一個學(xué)生，并且擔(dān)心學(xué)生不講誠信，做到一半后因為種種原因就不想做了，這會給廠家的工作帶來很多后顧之憂。有些學(xué)生怕上當(dāng)受騙，辛辛苦苦忙了幾天卻拿不到一分錢薪水，還賠了車費與飯錢，這些例子很多。學(xué)生對工作的信息來源較少。很難找到適合自己的工作，更不可能有選擇的余地。再者學(xué)生的精力有限，不可能花很多的時間和財力在找工作上。如果有了這樣一個兼職中心，學(xué)生只需要交一定的費用，就可以得到很多工作信息，并且在網(wǎng)上隨時可以查到。既方便又省時省力省錢。何樂而不為呢?這可以說，學(xué)生源不用愁了。
附送：
新酒店工程部年終總結(jié)
新酒店工程部年終總結(jié)
20**年工程部的工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護和大力支持下，在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下，克服了人員減少、工作量增大等困難，大力開展維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造工作，積極主動地解決設(shè)備設(shè)施存在的各種問題，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，比較圓滿地完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。
一、開展預(yù)防維修，提高設(shè)備功效。
(1)四月初，對中央空調(diào)1號主機進行年度維修保養(yǎng)，采用機械除垢和化學(xué)除垢雙結(jié)合的科學(xué)清洗方法，清除了蒸發(fā)器和冷凝器上的結(jié)垢，把主機的高壓降到正常工作范圍內(nèi)。對冷卻水泵、冷凍水泵進行季節(jié)性維修保養(yǎng)，更換軸承和防水密封，并做防銹處理，使設(shè)備的工作效率恢復(fù)到正常運行水平。對中央空調(diào)系統(tǒng)進行挖潛技術(shù)改造，增加冷卻塔的布水量，科學(xué)地調(diào)整冷凍水的流量、流速、揚程和進出水溫度。減少了3臺冷卻泵、冷凍泵合計37。5kw的運行，使設(shè)備始終處于最經(jīng)濟的運行狀態(tài)，即降低了設(shè)備磨損，又節(jié)約了電費。
(2)對空調(diào)制冷效果差、風(fēng)機盤管噪音大的客房，進行一級維修保養(yǎng)。拆下風(fēng)機盤管，進行除塵除垢清洗，對電機進行加油、風(fēng)葉偏心矯正、更換軸承和電容器。對風(fēng)機盤管做防振動技術(shù)處理，降低空調(diào)噪音，提高制冷效果，對大堂空調(diào)柜機進行化學(xué)清洗、調(diào)整。全年共完成20臺風(fēng)機盤管的維修保養(yǎng)任務(wù)，每臺維修成本僅為30元。
(3)在進行一級維修保養(yǎng)的房間內(nèi)，同時對房間內(nèi)其它設(shè)備設(shè)施進行保養(yǎng)。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪;檢查床控板、燈具、家具和馬桶水箱等。拆下衛(wèi)生間排氣扇進行除塵、清洗和加油。清除衛(wèi)生間排水管S彎處的頭發(fā)等雜物，保持排水暢通。小結(jié)：
通過對備進行預(yù)防性維修保養(yǎng)和挖潛技術(shù)改造，不但提高了設(shè)備的使用功效，而且降低了能源損耗。五月至十月夏季中央空調(diào)運行期間，在制冷效果大幅度提高，空調(diào)開啟時間延長的情況下，耗電量比201X年下降了12%，節(jié)電25000度。
二、采用新型建材，解決遺留問題。
(1)客房一樓走廊的墻紙由于墻體滲水而發(fā)黑，影響了酒店的形象。我們向裝修公司提出解決方案，采用木夾板刷991防水材料做底襯防水組合，面板為不銹鋼秀的墻裙，美觀大方，杜絕了墻體滲水發(fā)黑的現(xiàn)象。同時為了達到消防規(guī)范的要求，又在防火門和走廊安裝了新型LED緊急出口燈。
(2)七樓客房外陽臺落地窗每次下雨都發(fā)生滲水現(xiàn)象，影響客房的出租。我們向裝修公司提出解決方案，采用不銹鋼加陽光板做雨棚，另外加大了排水管的管徑和數(shù)量，疏堵結(jié)合，不但解決了落地窗滲水的問題，而且阻擋了太陽光直接照射到房間，可謂一舉兩得。
(3)足浴屋頂漏水長期無法解決，影響了正常營業(yè)。我們向裝修公司提出解決方案，采用911防水卷材做三油二布的防水層，加鋪一層混凝土，做48小時閉水試驗后，再鋪上鋼磚，杜絕了漏水的問題。
(4)除了對遺留問題積極加以解決外，還對集體宿舍存在的不足進行整改，在36個房間安裝有線電視線路，豐富了員工的業(yè)余文化生活。將集體宿舍和四合院所有房間的電源開關(guān)改為漏電保護斷路器，從技術(shù)上保證了員工和出租戶的人身財產(chǎn)安全。將廢棄的倉庫、油 庫、廁所等改為11間出租屋，為四合院出租屋安裝雨棚，修補門窗、屋頂，解決出租戶的實際困難，提高出租率，為酒店增加了收入。酒店工程部年終總結(jié)小結(jié)：
通過對市場上新型建材的了解，結(jié)合新技術(shù)、新工藝，嚴(yán)格按行業(yè)規(guī)范和工藝要求進行施工，保證了改造工程的質(zhì)量，徹底解決長期困擾酒店正常經(jīng)營的歷史遺留問題。
三、加強能源管理，杜絕跑冒滴漏。
(1)酒店的電度計量，經(jīng)常出現(xiàn)總表和各部門分表之間存在很大的逆差，特別是夏季空調(diào)使用高峰時更加明顯，最高差額達10000多度。我們查閱了近3年的用電記錄，進行分析比較，現(xiàn)場測量各部門的分時電流，計算視在功率，做電力平衡測試，發(fā)現(xiàn)舒心餐廳用電計量異常。為了保證酒店利益不受侵犯，確保用電計量的公正、準(zhǔn)確，我們對承包部門的電路進行整改，使每個承包部門都單獨一路電源到工程部總配電柜進行計量，選用先進的電子電度表，減少了因線路損耗給酒店帶來的無謂損失，杜絕了偷電、竊電等損公肥私的行為。
(2)酒店的燃油鍋爐，由于設(shè)備老化，能耗很高，**年消耗柴油達50噸。為了節(jié)約能源，我們一方面向領(lǐng)導(dǎo)提出能源轉(zhuǎn)換的合理化建議，起草了《酒店熱源替換可行性分析報告》;另一方面采取有效措施，安裝熱交換器遠程溫度控制儀，對熱水溫度進行精確控制，根據(jù)客房的住房率和溫度控制儀顯示的即時溫度，確定開、關(guān)爐時間。夏天鍋爐的開啟次數(shù)，由原來每天3～4次減少到每天2～3次，降低了設(shè)備的無功損耗。對閑置不用的蒸汽管道進行封堵，杜絕了跑冒滴漏。對發(fā)電機組改用油罐供油，避免了油桶供油存在的計量不準(zhǔn)確、含水量大、加油不方便、油桶存放不安全等問題。**年消耗柴油為46噸，耗油量下降了8%，同比節(jié)約了4噸。
(3)酒店的消防系統(tǒng)由于和舊生活水管相連在一起，只要消防水泵一啟動，水就流到客房各個樓層的舊管道。不僅消防水管壓力不足，還造成客房走廊到處漏水，影響正常營業(yè)，并且存在很大的消防隱患。我們首先對舊生活水管和消防管道進行封堵和隔離，將客房樓層后工作間的用水改為自來水直供，解決了漏水的問題。其次針對消防管道存在設(shè)計和安裝上的安全隱患，向承建的廈門金廈消防安全工程公司發(fā)出了《安全隱患告知函》和《整改通知書》，要求盡快解決。小結(jié)：
通過對水、電、油等能源的嚴(yán)格管理，減少能源損耗給酒店帶來的經(jīng)濟損失，降低營運成本，提高計量精度，為酒店的成本核算提供了準(zhǔn)確的依據(jù)。四、狠抓質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格工程驗收。在會議廳裝修的前期準(zhǔn)備工作中，我們對整體布局進行了統(tǒng)籌規(guī)劃和需求分析，制作了平面布置、空調(diào)、強弱電安裝等草圖，供領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計人員參考。在工程招投標(biāo)中，我們根據(jù)設(shè)計圖紙和現(xiàn)場實際情況，核算工程量和材料清單，起草了《會議廳裝修招標(biāo)文件》。根據(jù)建設(shè)工程定額估算出工程標(biāo)底，供領(lǐng)導(dǎo)在招投標(biāo)中作為決策參考，(開標(biāo)的最低中標(biāo)價和估算的標(biāo)底僅相差3000多元)。開標(biāo)后，又立即制定了《會議廳裝修工程施工合同》草案，保證了工程如期開工。
第二篇：部門活動策劃方案
一、活動目的
為進一步拓展大學(xué)生社團文化的內(nèi)涵，為促進校園文化建設(shè)，建設(shè)社會主義和諧校園，積極引導(dǎo)學(xué)生社團健康、有序、和諧發(fā)展，岳陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院護理學(xué)院社團聯(lián)合部將定于20xx年10月13日-14日舉行社團成果展。屆時各社團將在學(xué)院文化廣場向全院師生進行成果展示和宣傳。同時讓廣大師生對社團有進一步了解。
二、活動時間：
10月13-14日
三、活動地點：
文化廣場
四、活動形式：
每個社團活動現(xiàn)場展示具有社團風(fēng)格的活動或展
覽。
五、實施方案
前期準(zhǔn)備：
1、錄制各社團的簡介及活動相關(guān)視頻，在社團成果展當(dāng)天進行播放。
2、通知各社團積極籌劃準(zhǔn)備各社團的節(jié)目。（除健美操、街舞、唱歌、舞蹈、器樂表演外，此次還準(zhǔn)備有天使文學(xué)社的精裝優(yōu)秀文章，
醫(yī)護禮儀社的專業(yè)禮儀展示等。）
3、節(jié)目彩排與指導(dǎo)。請領(lǐng)導(dǎo)老師前來觀看彩排效果，積極改進，力求達到理想效果。
兩次彩排：一次不帶妝彩排，一次帶妝彩排時間：9月7日和10月11日地點：五樓形體房（彩排地點）
排練：對節(jié)目進行排練（走位、需要的`服裝道具、是否偏臺等問題）相關(guān)負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)其中的問題，進行優(yōu)化。
4、大力宣傳。后期：
1、制定合適的節(jié)目順序。
2、印制天使文學(xué)社精裝書籍。
3、準(zhǔn)備所需要的道具。（伴奏碟，健美操、舞蹈、話劇的服裝，樂器、吧臺椅）
4、買好計劃所需要的物品。
5、提前1小時到場，測試音樂是否正常等。
六、活動參加對象
此次活動是由8個社團來共同進行成果展示和宣傳。分別是：
1、V-Gor健美操協(xié)會
2、新細胞街舞社
3、合唱團
4、舞蹈社
5、器樂社
6、演講辯論社
7、天使文學(xué)社
8、醫(yī)護禮儀協(xié)會
七、節(jié)目單
略
八、經(jīng)費預(yù)算
共計：216.9元
盡管我們在策劃中已傾盡全力，但限于經(jīng)驗和水平，錯誤和紕漏依然難免，懇請老師和同學(xué)給予評議、指正，以利于下次活動更好的開展，謝謝。
第三篇：部門活動策劃書范文
一、活動名稱：
學(xué)生會調(diào)研部“部門之星”推優(yōu)活動
二、活動目的：
為促進團委學(xué)生會工作開展，鼓勵先進，樹立典型，更好地提高干事積極性，中山大學(xué)東校區(qū)學(xué)生會調(diào)研部開展了“部門之星”推優(yōu)活動。
三、活動宗旨：
展現(xiàn)干事風(fēng)采，鼓勵干事之間互相借鑒學(xué)習(xí)，促進干事發(fā)揮先進性意識。同時貫徹學(xué)生會“藍天與我們的奉獻精神同在”的理念。
四、活動主體：中山大學(xué)東校區(qū)學(xué)生會調(diào)研部全體干事。
五、活動頻率：每月一次
六、活動流程：
1、在每月的最后一次例會宣布推優(yōu)活動開始。讓每位干事根據(jù)以下指標(biāo)采用不記名的方式，在紙上寫下心目中的六個候選人。
指標(biāo)：
出勤率：包括每周例會的出勤和平時小組討論的出勤。
積極主動性：是否主動承擔(dān)任務(wù)（想做事），承擔(dān)任務(wù)時是否主動運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，樂意付出。
計劃性：執(zhí)行任務(wù)時是否規(guī)劃好時間和層次感，會不會手忙腳亂，導(dǎo)致不能按時完成。
交涉能力：平時能否與其他部員很好的溝通，工作時能否與同事及時交換意見。
創(chuàng)新性：能否自動改進工作方法或提出建議，取得良好的成效。
工作效率：能否按時按質(zhì)按量完成工作任務(wù)（會做事）。
責(zé)任感：對所交代的任務(wù)是否均有負(fù)責(zé)任去完成，不推諉責(zé)任。
待人：是否溫和謙虛，不傲慢無禮。
2、例會上收集選票，會后交由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計。選出得票數(shù)最高的四個人，在群公告上公布。同時告知這四人做好準(zhǔn)備，在下個月的第一次例會上每人作三分鐘的演講。
演講的內(nèi)容可在以下幾點鐘任選一點，也可另尋更為合適的：
一、對部門制度的一個行之有效的建議（不一定針對問題，與第二個區(qū)分一下）；
二、解剖一下部門現(xiàn)存的問題與解決方法；
三、簡短設(shè)計一下一個我們部門的品牌活動；
四、客觀評價一下某（些）部員，并對其進行建議；
五、簡短說一下我們部門可以如何走向成長（可以宏觀一點）；
3、四人演講完后，每位干事采用不記名的方式，在紙上寫下心目中的兩個“部門之星”?，F(xiàn)場統(tǒng)計票數(shù)，得票最高的兩位干事即為這個月的“部門之星”。
5、會后，當(dāng)選為“部門之星”的兩位干事書寫一份得獎后的感言發(fā)到部門公共博客的“部門之星”專欄上。
6、將每次的“部門之星”以及未當(dāng)選的兩位候選人記錄在部門成長上。
第四篇：部門活動策劃方案
為回饋員工辛勤工作，同時鼓舞員工士氣，增強公司凝聚力，提高員工對公司的認(rèn)可度，并為同事間相互交流、進一步認(rèn)識提供機會，培育企業(yè)團結(jié)、奮進的團隊精神，強化了每個人的主人翁意識和集體榮譽感，特舉辦此次活動。
一、參加人員：
公司全體員工，共計106人左右
二、活動時間：
20xx年8月15日18:30分
三、活動地點：
公司籃球場
四、餐會主題：
員工聚餐會。
五、策劃準(zhǔn)備
1.地點選擇：(已定)流動餐廳方面聯(lián)系(行政部)。
2.預(yù)算
(1)餐費：就餐人員106人左右，需10桌，推薦包桌：538元、580元....等，以包桌菜品搭配類型為參考，仔細看了菜單，538包桌菜品搭配比較實惠，看起來也很豐盛建議選擇，費用大概為5380元。
(2)KTV包房費用：訂2個房，698元/間(含啤酒6打，小食6份，水果盤2份，紙巾2份)，費用為1396元。
(3)根據(jù)以上描述初步預(yù)算為6776元。
3.拍照行政部。
六、活動當(dāng)天流程
1、集合時間
公司全體員工于20xx年8月15日18：30分到達籃球場。
2、現(xiàn)場活動安排
(1)各部門人員按餐桌上寫有的部門名稱就坐。
(2)總經(jīng)理致辭。
(3)總經(jīng)理助理致辭。
3、18：45分開始用餐。
4、20：00餐會結(jié)束，KTV繼續(xù)活動(自愿)；KTV地點：
5、KTV房間分配：
(1)五金車間、板式車間、總裝車間、品控部；
(2)業(yè)務(wù)部、財務(wù)部；研發(fā)部、行政部、采購、倉庫部、PMC部、工程部。
6、同事們到達KTV后可自由選擇到其他部門聯(lián)誼。
第五篇：部門活動策劃方案
為回饋員工辛勤工作，同時鼓舞員工士氣，增強公司凝聚力，提高員工對公司的認(rèn)可度，并為同事間相互交流、進一步認(rèn)識提供機會，培育企業(yè)團結(jié)、奮進的團隊精神，強化了每個人的主人翁意識和集體榮譽感，特舉辦此次活動。
一、參加人員：
公司全體員工，共計106人左右
二、活動時間：
20xx年8月15日18:30分
三、活動地點：
公司籃球場
四、餐會主題：
員工聚餐會。
五、策劃準(zhǔn)備
1.地點選擇：(已定)流動餐廳方面聯(lián)系(行政部)。
2.預(yù)算
(1)餐費：就餐人員106人左右，需10桌，推薦包桌 ：538元、580元....等，以包桌菜品搭配類型為參考，仔細看了菜單， 538包桌菜品搭配比較實惠，看起來也很豐盛建議選擇，費用大概為5380元。
(2)KTV包房費用：訂2個房，698元/間(含啤酒6打，小食6份，水果盤2份，紙巾2份)，費用為1396元。
(3)根據(jù)以上描述初步預(yù)算為6776元。
3.拍照行政部。
六、活動當(dāng)天流程
1、集合時間
公司全體員工于20xx年8月15日18：30分到達籃球場。
2、現(xiàn)場活動安排
(1)各部門人員按餐桌上寫有的部門名稱就坐。
(2)總經(jīng)理致辭。
(3)總經(jīng)理助理致辭。
3、18：45分開始用餐。
4、20：00餐會結(jié)束，KTV繼續(xù)活動(自愿); KTV地點：
5、KTV房間分配：
(1)五金車間、板式車間、總裝車間、品控部; (2)業(yè)務(wù)部、財務(wù)部;研發(fā)部、行政部、采購、倉庫部、PMC部、工程部。
6、同事們到達KTV后可自由選擇到其他部門聯(lián)誼。
第六篇：部門活動策劃書范文
活動主題：激揚青春，夢想飛揚。
活動原因：各部門新一屆學(xué)生干部彼此熟悉度不夠強，為加強團隊之間的合作力度，使一個團隊在工作中能夠很好的配合，并使團隊中充滿友誼的氣息。
活動目的：使各部門的成員之間的熟悉的程度得到有效的提高，部門見面有一些必要的見面的和善。干什么活動時每一位成員都不分部門，都把所有人當(dāng)成一家，去和諧相處，去互幫互助。
活動時間：二零XX年十二月至一月
活動場所：學(xué)院足球常（教室安排待定）
活動對象：武漢語言文化職業(yè)學(xué)院全體部門
活動主辦方：武漢語言文化職業(yè)學(xué)院院團委
活動步驟：一、前期準(zhǔn)備 二、正式活動 三、活動后期處理
活動的成果：元旦晚會的節(jié)目到位
活動預(yù)計時間：預(yù)計最多一個月
活動前期準(zhǔn)備：1、進行活動地點的申請，每次會場物資的準(zhǔn)備。
2、進行活動演員名單的'上交（演員組合可以由演員跨部門去挑選） 。 3、制作活動中的規(guī)章制度（各部門部長規(guī)定，由所有部長總結(jié)幾條大綱出來，規(guī)范所有成員）。
4、組織各部門及社團至少推出一個展現(xiàn)該部門特色的節(jié)目。
5、對正式活動時的時間安排做一個詳細的計劃表。
正式活動：1、由組織部組織安排各部門及社團特色節(jié)目演練場所的每天安排。
2、由宣傳部及新聞方面的部門進行板報，播音，傳單等形式進行校內(nèi)宣傳盡行校園自發(fā)節(jié)目收集。
3、辦公室負(fù)責(zé)將收集的各部門、社團及自發(fā)節(jié)目整理成冊，經(jīng)行節(jié)目統(tǒng)計上交上一工作單位。
4、上一工作單位做出具體節(jié)目的統(tǒng)計的排演時間安排。
5、時間統(tǒng)計好下發(fā)自組織部、宣傳部、新聞方面的部門。由以上部門安排具體地點，人員到場時間及節(jié)目最后彩排的時間。
6、彩排道具由辦公室和組織部共同合作處理。
7、彩排由書記、各部長及各社團社長共同參觀匯演。
8、宣布活動結(jié)束。
活動后期處理：一、彩排場所重活由組織部男生組成隊伍整理，輕活由宣傳部及辦公室女生處理。二、彩排后由各部門及社長共同隊此活動表現(xiàn)優(yōu)秀者進行評比，給予獎勵。（獎項：團體優(yōu)秀獎，節(jié)目最佳獎，個人優(yōu)秀獎，最佳策劃將。以上獎項授予錦旗及物資獎勵。） 三、對于未獲獎團隊給于安慰獎。節(jié)目給予積極者稱號。
活動經(jīng)費：動感地帶贊助及組織物資。
活動要求：
活動制度處理：
活動特殊情況處理：
活動后勤組安排情況：
活動具體安排時間表：
活動預(yù)期成果：
