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第一篇:項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策劃書(shū)
一、策劃緣起
東部旅游節(jié)日在即,全城熱銷(xiāo)海岸生活
7月22日,在廣東省文化廳和深圳市鹽田區(qū)政府主辦的“首屆亞洲少兒藝術(shù)花會(huì)暨廣東省少兒藝術(shù)節(jié)”即將召開(kāi),在“東部旅游文化節(jié)”同時(shí)開(kāi)幕的喜人背景下,鹽田的旅游旺季和置業(yè)高潮已經(jīng)到來(lái)。隨著萬(wàn)科東海岸和心海伽藍(lán)的陸續(xù)開(kāi)盤(pán),東部家居生活不斷朝著海岸新時(shí)尚升級(jí)。云深處悄悄入伙等好消息啟發(fā)人們,鹽田需要宣傳,鹽田需要更加時(shí)尚的海風(fēng)吹拂。
二、合作優(yōu)勢(shì)
《xx周刊》,先鋒時(shí)尚為東部海岸生活沖浪領(lǐng)航
同是7月22日,全球時(shí)尚生活資訊,白領(lǐng)精英讀本《xx周刊》正式創(chuàng)刊。《xx周刊》是深圳市公開(kāi)發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在深莞兩地同時(shí)發(fā)行、直投的第一張周報(bào),經(jīng)過(guò)7月8日試刊后,受到讀者和業(yè)內(nèi)外一致好評(píng)。證明這一獨(dú)特嶄新媒體深受市場(chǎng)歡迎。用精美的圖片、優(yōu)美的文字、精確的策劃,《xx周刊》為鹽田生活傳遞信息。
三、媒體互動(dòng)
《xx周刊》與分眾液晶電視互動(dòng),開(kāi)創(chuàng)最新傳媒模式
為了充分傳達(dá)東部海岸生活氣息,更加準(zhǔn)確鎖定白領(lǐng)、金領(lǐng)人士置業(yè)鹽田,《xx周刊》與名震全國(guó)的分眾傳媒機(jī)構(gòu)聯(lián)手,在遍布深圳、東莞的高檔寫(xiě)字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開(kāi)辟液晶電視廣告。凡在《xx周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶都將同時(shí)得到分眾傳媒贈(zèng)送的滾動(dòng)播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告,產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果,達(dá)到其它任何媒體無(wú)法做到的事半功倍之效。
四、報(bào)道方法
全景描繪鹽田生活,為置業(yè)東部展示立體畫(huà)卷
1、介紹鹽田簡(jiǎn)史:概括山海鹽田,幾年巨變
2、描述旅游東部:處處美景處處家的環(huán)境
3、譜寫(xiě)豪宅頌歌:聆聽(tīng)海、山無(wú)與倫比的天籟
4、展示成熟配套:記錄時(shí)尚小鎮(zhèn)故事
5、圖說(shuō)東方夏威夷:動(dòng)感都市的社區(qū)廣告
五、其他配合
全面互動(dòng),《xx周刊》期待合作
1、采訪國(guó)土局、交易中心領(lǐng)導(dǎo)介紹鹽田規(guī)劃與發(fā)展藍(lán)圖
2、組織看樓專車(chē)免費(fèi)服務(wù)
3、贈(zèng)送老板、總經(jīng)理專訪文章
4、請(qǐng)中介公司、專家暢談置業(yè)鹽田的多重優(yōu)勢(shì)
5、其他合作另行協(xié)商
第二篇:餐飲企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策劃書(shū)
餐飲企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策劃書(shū)
1、名頭來(lái)歷:
人間真情——有一戶五口之家,母親是江陰人氏,每逢佳節(jié)團(tuán)聚必不可免的一道主菜,便是媽媽親手餐飲項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文烹飪的肉絲泡蛋。時(shí)年,父母年逾古稀,長(zhǎng)子身旁伺候,次子闖蕩神州,小妹更是餐飲項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文飄洋過(guò)海。為感知牽掛,感恩養(yǎng)育,三兄妹攜手足之情創(chuàng)立柔絲泡蛋連鎖餐飲,寄慰人間真情——天涯翹盼,柔絲相聚餐飲項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文。肉絲泡蛋原本江浙家常菜,為適應(yīng)商標(biāo)注冊(cè)規(guī)范,特將“肉絲”改變成“柔絲”。
2,現(xiàn)行運(yùn)營(yíng):
初期首家店于2餐飲項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文 007年1月26日在廣州開(kāi)業(yè),除去春節(jié)長(zhǎng)假因素,另選址不當(dāng),無(wú)法達(dá)到預(yù)期效益,于4月26日進(jìn)入危機(jī)管理程序{見(jiàn)手冊(cè)}
3,市場(chǎng)縫隙:
初期自首家店開(kāi)業(yè)以來(lái),出品研制成功得到固定忠誠(chéng)消費(fèi)群體認(rèn)可;管理進(jìn)入程序化;市場(chǎng)初探結(jié)束。更值得稱謂的是原設(shè)計(jì)出品及派送方式得到滿意和延伸,極具品牌競(jìng)爭(zhēng)力,彼有一定知名度,可以繼餐飲項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文續(xù)從事市場(chǎng)拓展。
4,餐飲效益:
餐飲業(yè)效益不同于其他行業(yè)——資金周轉(zhuǎn)周期短(按日計(jì)算)盈虧明顯。
只要選址、選項(xiàng)、管理到位很快就會(huì)見(jiàn)到明顯效益。
二,項(xiàng)目進(jìn)度餐飲項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文
1,初期試點(diǎn)階段接近尾聲
2,二期品牌戰(zhàn)略即將開(kāi)始
多點(diǎn)帶面,造勢(shì)招商
A,擬在廣州繁華街市開(kāi)設(shè)店鋪?zhàn)鳛樾蜗笃炫灥?/p>
餐飲項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文時(shí)間:2007年4月下旬選址,5月開(kāi)業(yè)一家;6月-8月開(kāi)業(yè)總共三家
B,多店鋪(一個(gè)大城市開(kāi)三到五店)、時(shí)間:2007年8月下旬在北京或上海選址,10月開(kāi)業(yè)第一家外阜分店;11月-12月開(kāi)業(yè)總共三家外阜分店
C,經(jīng)營(yíng)管理理順期:規(guī)范出品、餐飲項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文科學(xué)管理
時(shí)間:2008年1月——6月
D,多城市造勢(shì),力爭(zhēng)每個(gè)直轄市、特大城市、省會(huì)城市開(kāi)設(shè)直營(yíng)店,目標(biāo)總計(jì)108家。
時(shí)間:2008年初——2011年末
3,三期選項(xiàng)投資(有待量化)
A,拓展國(guó)外行業(yè)市場(chǎng)
餐飲項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)范文 B,拓展品牌縱橫市場(chǎng)
C,拓展跨行品牌市場(chǎng)
三,項(xiàng)目實(shí)施
(1)集團(tuán)公司組建:限期1個(gè)月
內(nèi)容:合伙協(xié)議、資金到位
費(fèi)用:場(chǎng)所租賃、手續(xù)辦理、辦公設(shè)備、經(jīng)費(fèi)等預(yù)算10——35萬(wàn)
(2)二期品牌戰(zhàn)略
A,擬在廣州繁華街市開(kāi)設(shè)店鋪?zhàn)鳛樾蜗笃炫灥陼r(shí)間:2007年4月下旬選址,5月開(kāi)業(yè)一家;6月-8月開(kāi)業(yè)總共三家
投入1(旗艦店)投入2(兩家分店)總投入
營(yíng)業(yè)面積300平米營(yíng)業(yè)面積2×300平米 900平米
月均業(yè)績(jī)26萬(wàn)月均業(yè)績(jī)2×26萬(wàn) 78萬(wàn)
純利潤(rùn)25%純利潤(rùn)2×25%200萬(wàn)
回收期6個(gè)月回收期6個(gè)月 10個(gè)月
備用金10萬(wàn)備用金2×10萬(wàn) 30萬(wàn)
總投入49萬(wàn)+10總投入98萬(wàn)+20計(jì)147萬(wàn)+30=177萬(wàn)
B,多店鋪(一個(gè)大城市開(kāi)三到五店)時(shí)間:2007年8月下旬在北京或上海選址,10月開(kāi)業(yè)第一家外阜分店;11月-12月開(kāi)業(yè)總共三家外阜分店
模式同A,總投入177
C,經(jīng)營(yíng)管理理順期:規(guī)范出品、科學(xué)管理
時(shí)間:2008年1月——6月
D,每個(gè)直轄市、特大城市、省會(huì)城市開(kāi)設(shè)直營(yíng)店,目標(biāo)總計(jì)108家。
時(shí)間:2008年初——2011年末 資金投入以現(xiàn)有利潤(rùn)和加盟金滾
動(dòng)投入
E,辦公、差旅、公關(guān)等經(jīng)費(fèi)平均5萬(wàn)/月,2年預(yù)計(jì)120萬(wàn)F,風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避:三個(gè)月考核期內(nèi)確保直營(yíng)店均值盈利在15%以上,低于此標(biāo)準(zhǔn)則屬于非盈利店,可根據(jù)實(shí)際情況考慮下馬
四:項(xiàng)目總投入:
集團(tuán)公司籌建費(fèi)用+旗艦店開(kāi)辦費(fèi)用+外埠形象店開(kāi)辦費(fèi)用+集團(tuán)項(xiàng)目運(yùn)做費(fèi)用=500萬(wàn)
五: 國(guó)內(nèi)連鎖餐飲行業(yè)數(shù)據(jù)表達(dá)
商務(wù)部最新調(diào)查顯示,全國(guó)限額(年銷(xiāo)售額5000萬(wàn)元)以上連鎖餐飲企業(yè)尤其是直營(yíng)連鎖快餐企業(yè),營(yíng)業(yè)收入大幅增長(zhǎng)。其中,東部省市快餐營(yíng)業(yè)規(guī)模明顯超過(guò)正餐,廣東快餐的市場(chǎng)份額高達(dá)90%,江蘇、上海、遼寧、北京、浙江、山東等省市也已達(dá)到50%以上。連鎖經(jīng)營(yíng)已成為餐飲業(yè)做大做強(qiáng)的主導(dǎo)經(jīng)營(yíng)模式。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2005年,我國(guó)限額以上連鎖零售集團(tuán)(企業(yè))達(dá)1416家,比上年末增長(zhǎng)34.2%,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額10668.4億元;限額以上連鎖餐飲集團(tuán)(企業(yè))達(dá)300家。據(jù)商務(wù)部預(yù)計(jì),2006年我國(guó)餐飲業(yè)市場(chǎng)將繼續(xù)以17%左右的速度高速增長(zhǎng),全年零售額將越過(guò)9000億元臺(tái)階而直接突破1萬(wàn)億元。2006年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,在增加居民消費(fèi)、擴(kuò)大消費(fèi)需求的政策推動(dòng)下,餐飲業(yè)將進(jìn)一步增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展加快,餐飲經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)活力不斷增強(qiáng),根據(jù)餐飲業(yè)發(fā)展模型分析,預(yù)計(jì)2006年我國(guó)人均餐飲消費(fèi)支出將增長(zhǎng)17.6%,達(dá)到800元;餐飲業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行將繼續(xù)以17%左右的速度高速增長(zhǎng),全年
將越過(guò)九千億元臺(tái)階而直接突破一萬(wàn)億元大關(guān),達(dá)到10400億元。
第三篇:項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策劃書(shū)
一、公司基本狀況
(一)項(xiàng)目名稱:往昔之音咖啡廳
(二)經(jīng)營(yíng)范圍:咖啡、西餐、茗茶、各類小點(diǎn)心等
(三)行業(yè)類型:餐飲業(yè)
(四)項(xiàng)目投資:約200萬(wàn)元
(五)場(chǎng)地設(shè)置:上海浦東新區(qū)
(六)消費(fèi)對(duì)象:中高層消費(fèi)者
(七)經(jīng)營(yíng)面積:約200平方米
(八)項(xiàng)目概況:為顧客營(yíng)造一個(gè)放松、舒適、浪漫環(huán)境而且?guī)Ыo方便(主要帶給咖啡、茗茶、各類小點(diǎn)心等),還帶給在校大學(xué)生兼職,以滿足禮貌大都市人們追求精神需要帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(九)經(jīng)營(yíng)宗旨:往昔之音咖啡廳旨在為所有顧客帶給一個(gè)放松、舒適、浪漫環(huán)境而且物美價(jià)廉、時(shí)尚休閑等,令顧客滿意的服務(wù)。
二、產(chǎn)品/服務(wù)介紹
1、往昔之音咖啡廳不僅僅帶給中外各式經(jīng)典咖啡,如摩卡、藍(lán)山、牙買(mǎi)加極品咖啡、冰凍奶油塊咖啡、花式咖啡、白咖啡、老怡保白咖啡、瑪琪雅朵等,還有各種茶點(diǎn),如各式中國(guó)名茶、各種奶茶、保健茶、果汁、點(diǎn)心等。我們的咖啡絕不是速溶的,而是當(dāng)場(chǎng)手磨,口感好,品味佳??Х任葜磺蠓?wù),本著“以最低的價(jià)格帶給最好的服務(wù)”的宗旨,以四個(gè)“一流”(一流的服務(wù)、一流的環(huán)境、一流的品種、一流的信譽(yù))為目標(biāo),力使浪漫咖啡廳成為所有白領(lǐng)人士或情侶的休憩之地。門(mén)旁挺立著碧綠的翠竹,屋內(nèi)掛著精致的作品,柜臺(tái)前擺設(shè)有存放各種報(bào)刊的書(shū)架。室內(nèi)寬敞明亮,座位舒適,環(huán)境幽雅。坐在窗前,你能夠周?chē)男沱愶L(fēng)光,領(lǐng)略開(kāi)發(fā)區(qū)的漂亮景色。在門(mén)前還準(zhǔn)備了一些雨傘,對(duì)那些出門(mén)在外沒(méi)有帶傘的顧客帶給方便。
2、核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)
我們的往昔之音咖啡廳雖不像其他的競(jìng)爭(zhēng)者那樣有龐大的資金系統(tǒng),但好在我們的地理位置較好,到目前為止,還極少競(jìng)爭(zhēng)者。但是,我們有堅(jiān)實(shí)的核心觀念。他們是:
(1)可信賴的產(chǎn)品品質(zhì):堅(jiān)持選用最好的(相對(duì)于大眾市場(chǎng)而言最好的)的咖啡豆。
(2)高度的環(huán)保意識(shí):采用更多的環(huán)保型設(shè)備和包裝材料,大力倡導(dǎo)并嚴(yán)格要求能源的節(jié)約利用。
(3)良好的員工福利:對(duì)于固定員工而言,為員工帶給最優(yōu)越的健康福利計(jì)劃,并大面積推行員工持股。
(4)和諧共處的社區(qū)精神:為顧客營(yíng)造溫馨、自由的消費(fèi)環(huán)境,鼓勵(lì)店面工作人員和顧客的交流,讓顧客無(wú)論是獨(dú)處還是小聚都能怡然自得融入,其中慢慢的把我們往昔之音咖啡廳變?yōu)轭櫩妥≌凸ぷ鞯攸c(diǎn)之外的生活中必不可少的'“第三地”。
(5)獨(dú)樹(shù)一幟的文化品位:有選取地參與一些溫情、勵(lì)志的電影和圖書(shū)的推廣和發(fā)行。
我們往昔之音咖啡廳的優(yōu)勢(shì)在于采用了對(duì)面技術(shù)來(lái)為顧客服務(wù),我們?cè)陬櫩偷谝淮蝸?lái)到咖啡屋時(shí)就為顧客建檔,下次來(lái)時(shí),我們能夠?yàn)槠鋷Ыo他所熟悉和滿意的服務(wù)。有時(shí),不用他們自我開(kāi)口,就已經(jīng)把他們所需的產(chǎn)品送至他們身邊。
三、行業(yè)/市場(chǎng)分析
隨著人們的生活水平在不斷提高,咖啡這種西式飲品正在被越來(lái)越多的國(guó)人所理解,隨之而來(lái)的咖啡文化正充滿生活的每個(gè)時(shí)刻??Х炔辉賰H僅是一種飲料,它逐漸與時(shí)尚、品味緊緊聯(lián)系在一齊,體現(xiàn)出高品質(zhì)的現(xiàn)代生活;或是交友談心,或是商務(wù)會(huì)談,或是休閑怡情,盡在一杯音樂(lè)彌漫的咖啡中。如今,在國(guó)內(nèi)的許多大城市,咖啡館已經(jīng)不少見(jiàn),許多年輕人成了咖啡的熱情擁護(hù)者,咖啡消費(fèi)在中國(guó)城市里,平均每人每年的咖啡消費(fèi)量是4杯,即使是在北京、上海這樣的大城市,每人每年的消費(fèi)量也僅有20杯。而在日本和英國(guó),平均每人每一天就要喝一杯咖啡。日本和英國(guó)都是世界著名的茶文化國(guó)家,目前已經(jīng)發(fā)展成了巨大的咖啡市場(chǎng)。擁有強(qiáng)大茶文化的中國(guó)具有廣闊的咖啡消費(fèi)潛力,正在成為世界上最大的咖啡消費(fèi)市場(chǎng)。
在國(guó)內(nèi)許多大中城市咖啡專業(yè)場(chǎng)所數(shù)量每年在以30%左右的速度增長(zhǎng)。正因?yàn)橹袊?guó)咖啡市場(chǎng)處于起步階段,中國(guó)咖啡消費(fèi)增速驚人,這意味著一個(gè)巨大的機(jī)遇已經(jīng)降臨,意味著有更多的機(jī)會(huì),更大的利潤(rùn)回報(bào)空間。未來(lái)幾年中國(guó)有望成為全世界最具潛力的咖啡消費(fèi)大國(guó)??傮w來(lái)說(shuō),由于中國(guó)市場(chǎng)巨大,咖啡消費(fèi)增長(zhǎng)前景看好,中國(guó)在世界咖啡業(yè)擴(kuò)大需求的總戰(zhàn)略中占據(jù)重要地位。本行業(yè)報(bào)告在超多周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家海關(guān)總署、國(guó)際特許經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)、國(guó)際咖啡協(xié)會(huì)、中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)、中國(guó)飲料工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息,對(duì)我國(guó)咖啡店連鎖行業(yè)背景、市場(chǎng)前景、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及店鋪選址等方面進(jìn)行了詳盡地分析,對(duì)今后我國(guó)咖啡店連鎖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了精確的預(yù)測(cè)。
目前中國(guó)咖啡飲料這個(gè)細(xì)分的藍(lán)海市場(chǎng)上,除上海、廣州、深圳等少數(shù)地區(qū)以外,其他的咖啡市場(chǎng)尚待開(kāi)發(fā)。去年娃哈哈推出的“呦呦奶咖”表現(xiàn)平平,星巴克在超市的瓶裝咖啡銷(xiāo)量也不盡如人意。但是,分析推斷,未來(lái)5年咖啡飲料的發(fā)展就應(yīng)比較快,持續(xù)在30%左右。幾大日系飲料品牌紛紛加強(qiáng)咖啡市場(chǎng)攻勢(shì)。其中麒麟利用品牌延伸,推出了午后咖啡和麒麟咖啡系列。此外,可口可樂(lè)目前在日本熱銷(xiāo)的“喬治亞”咖啡也有可能被引入中國(guó)市場(chǎng)。可口可樂(lè)大中華區(qū)總裁戴嘉舜日前表示,公司一向在關(guān)注中國(guó)咖啡市場(chǎng),但出于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原因,不能透露在華推出咖啡飲料的具體時(shí)光。除了市場(chǎng)潛力巨大,咖啡飲料的高利潤(rùn)也是吸引企業(yè)進(jìn)入的一大原因。摩根大通一份有關(guān)食品行業(yè)調(diào)查報(bào)告顯示,全球品牌包裝食品飲料市場(chǎng)中,咖啡和茶葉利潤(rùn)最高,利潤(rùn)率在20%左右。
四、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
目前,上海浦東新區(qū)的咖啡市場(chǎng)并不激烈,個(gè)性是在居民小區(qū)周?chē)?,還沒(méi)有相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)者和競(jìng)爭(zhēng)壓力。而且,位置個(gè)性有利,既靠近商業(yè)街,有靠近居民小區(qū),客流量和消費(fèi)潛力都能夠滿足。
五、財(cái)務(wù)分析
(一)投資估算:
1、一次性固定投資:180萬(wàn)元(其中包括:轉(zhuǎn)讓費(fèi)加房租首付110萬(wàn)元,裝修費(fèi)40萬(wàn)元,辦費(fèi)用4萬(wàn)元,雜項(xiàng)支出1萬(wàn)元,設(shè)備用具購(gòu)置15萬(wàn)元、原材料10萬(wàn)元);
2、流動(dòng)資金及原材料備用金20萬(wàn)元
3、成本控制(每月):租金20000元,材料進(jìn)貨費(fèi)用50000元,人員工資大約60000元,按不一樣的級(jí)別不一樣的工資,不可預(yù)支薪水的10%。小計(jì)每月成本約:80000元,其他開(kāi)支約:20000元。月均營(yíng)業(yè)額:300000元。
4、盈利潛力(月):營(yíng)業(yè)額―成本=營(yíng)業(yè)利潤(rùn),300000-230000=70000;年利潤(rùn):70000×12=840000元
5、投資回收期:投資回收期:2000000/840000≈3年
六、融資計(jì)劃
向銀行貸款注冊(cè)資本的50%,然后剩余的由三個(gè)股東分?jǐn)?。期限為兩年。其間如有一股東退出,此股東變賣(mài)只能持有15%的股份。
七、風(fēng)險(xiǎn)控制
各行各業(yè)都有其自身的風(fēng)險(xiǎn)性,而作為餐飲業(yè)的咖啡廳,在與消費(fèi)者消費(fèi)過(guò)程中也存在著必須的風(fēng)險(xiǎn),比如食物中毒、火災(zāi)等。那么在風(fēng)險(xiǎn)面前如何控制呢?首先,對(duì)食品進(jìn)行檢測(cè),保證食品的質(zhì)量與安全;第二,嚴(yán)格做好防火災(zāi)系統(tǒng)等。還有轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),對(duì)咖啡廳進(jìn)行投保,即使發(fā)生什么意外,能夠把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
八、公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
我們咖啡的發(fā)展方向是能夠使周?chē)蠖鄶?shù)明白、了解我們的商品,并且還進(jìn)來(lái)消費(fèi)。為此我們會(huì)做到:
優(yōu)質(zhì)的咖啡,在咖啡館里,咖啡的構(gòu)成力必須要很強(qiáng),不管是哪一種咖啡,假如在價(jià)格的制定上偏高,或是有咖啡品質(zhì)欠佳、組成不夠齊全,或是咖啡的存貨量不夠多等現(xiàn)象,就立刻會(huì)影響銷(xiāo)售,自然更不容易增加固定顧客了。在咖啡館的經(jīng)營(yíng)上,不但要面臨地域內(nèi)各咖啡館的競(jìng)爭(zhēng),更要應(yīng)對(duì)各種商店的競(jìng)爭(zhēng),所以“咖啡的美麗”便成為了商店成功的基礎(chǔ)。
商品作為整體戰(zhàn)略,對(duì)于咖啡館而言,也是需要經(jīng)常重視的。諸如經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、咖啡采購(gòu)、咖啡開(kāi)發(fā)、存量管理,乃至后勤的商品業(yè)務(wù)等綜合全部的商品相關(guān)活動(dòng),都是與咖啡館商品力的強(qiáng)化有相當(dāng)密切的關(guān)系。
卓越的服務(wù),最直接的,就是咖啡館的服務(wù)人員在等客時(shí),要有優(yōu)雅的姿勢(shì),且注意服裝、化裝等儀表;接待顧客之際,要有適當(dāng)?shù)谋砬?、態(tài)度幾合宜的應(yīng)對(duì)。所有服務(wù)員都要具備豐富的咖啡知識(shí),適時(shí)的為顧客做說(shuō)明,同時(shí)還要具備商談潛力。還有,店鋪內(nèi)部的裝潢設(shè)施、有魅力且具美感的吧臺(tái)陳設(shè),以及店鋪的照明等,都要有效的運(yùn)用,并進(jìn)一步加強(qiáng)廣告媒體的宣傳效果,并帶給各種服務(wù)設(shè)施。我們的目標(biāo)是在這一帶養(yǎng)成我們店的忠實(shí)消費(fèi)者。
第四篇:項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策劃書(shū)
1.游戲綜述
1.1游戲概述
這是一款融合中國(guó)歷史奇幻小說(shuō)歷史故事等背景,突破單一世界設(shè)定,創(chuàng)造出真實(shí)虛擬大世界構(gòu)架的大型多人在線網(wǎng)絡(luò)游戲(MMORPG)。本游戲以清新亮麗的唯美風(fēng)格為游戲畫(huà)面,以人族之間的沖突為游戲基調(diào),強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造一個(gè)讓玩家互動(dòng)生活的虛擬世界,鼓勵(lì)玩家之間的交流、對(duì)抗,實(shí)現(xiàn)以玩家為游戲真正創(chuàng)造者的目的。
本游戲設(shè)定修仙類:分為神界和魔界,本游戲不受門(mén)派限制,成仙入魔全憑玩家自己的素質(zhì)和修養(yǎng)來(lái)決定,我們?cè)谙到y(tǒng)中設(shè)定角色修為系統(tǒng)。當(dāng)然修為高的自然拔地升仙,修為低成魔或是妖,我們還在系統(tǒng)中設(shè)置了不同經(jīng)商系統(tǒng),可以說(shuō)我們的經(jīng)商是要求玩家自己出海(進(jìn)貨、鋪貨、經(jīng)營(yíng)),經(jīng)營(yíng):分為兩種,30級(jí)是以自主經(jīng)營(yíng),也就是說(shuō)擺地?cái)偟?0級(jí)以上經(jīng)營(yíng)是以商鋪性質(zhì),我們要到商會(huì)去申請(qǐng)店面,而且可以雇傭其他玩家或NPC作為小工來(lái)幫你賺錢(qián),這點(diǎn)就是和目前所有游戲的不同之處我們以現(xiàn)實(shí)化和人性化打造一款我們中國(guó)自己的游戲。當(dāng)然還有游戲中為了讓游戲更加有趣我們?cè)O(shè)定的劇情中還有劫商、劫鏢、托鏢、以及劫號(hào)。都是和現(xiàn)在市面上見(jiàn)到的游戲有很大的不同,我想如果這款游戲出臺(tái)后會(huì)招到全國(guó)百萬(wàn)玩家的親睞。也會(huì)獨(dú)斷整個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)。
1.2美術(shù)風(fēng)格
采用支持多種解析度模式,16位和32位色深的斜向45度的2D奇幻風(fēng)格的美術(shù)風(fēng)格。
中式世界采用列國(guó)紛爭(zhēng)的形式,以歐洲中世紀(jì)多個(gè)人族獨(dú)立并彼此沖突的歷史背景為設(shè)計(jì)思路,通過(guò)表現(xiàn)各個(gè)領(lǐng)土獨(dú)特的清新畫(huà)面風(fēng)格,勾勒出一幅虛幻的歐洲黑暗時(shí)代為設(shè)計(jì)基礎(chǔ)的時(shí)代風(fēng)情。
東方世界采用傳統(tǒng)的江湖動(dòng)蕩,朝野沖突,正邪對(duì)立的設(shè)計(jì)形式,相對(duì)來(lái)說(shuō)美術(shù)風(fēng)格比較統(tǒng)一,將以厚重的傳統(tǒng)東方審美觀念的美術(shù)風(fēng)格來(lái)表現(xiàn)一個(gè)基于中國(guó)宋明時(shí)期為背景基調(diào)的虛幻古代東方世界。
1.3目標(biāo)用戶
年齡層:18-28歲的年輕用戶
地域:在開(kāi)發(fā)一級(jí)城市用戶的基礎(chǔ)上,兼顧不具備良好硬件條件的二、三級(jí)城市用戶。
第一目標(biāo)玩家群:2D國(guó)戰(zhàn)類網(wǎng)游《龍族》(約20萬(wàn))
第二目標(biāo)玩家群:已經(jīng)免費(fèi)運(yùn)營(yíng)的2D傳統(tǒng)網(wǎng)游《傳奇》(未確切統(tǒng)計(jì)具體數(shù)量)
1.4游戲特點(diǎn)
整個(gè)游戲?qū)@“戰(zhàn)爭(zhēng)”為核心內(nèi)容展開(kāi),以玩家與玩家之間的自由交互爭(zhēng)斗為設(shè)計(jì)目標(biāo),讓成就型、探索型、交流型玩家在游戲中都有明確的定位和作用,充分營(yíng)造出一個(gè)真實(shí)、可信、驚險(xiǎn)、刺激的虛擬環(huán)境。
1.玩法特點(diǎn)
多種規(guī)劃和層次的戰(zhàn)爭(zhēng)類型,特殊的全服軍團(tuán)戰(zhàn)設(shè)計(jì),將一般網(wǎng)絡(luò)游戲中的斗“勇”提升到斗“智”的層面,玩家不但要親自參與一線作戰(zhàn),還要在戰(zhàn)略上分析戰(zhàn)場(chǎng)變化,做出策略調(diào)整。各類技能和裝備,也分為個(gè)人戰(zhàn)斗和軍團(tuán)作戰(zhàn)的不同類型。一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利,將充分體現(xiàn)玩家運(yùn)籌帷幄及統(tǒng)合調(diào)配的能力,極大提升成玩家的游戲成就感。這增加了整個(gè)游戲的對(duì)抗性和刺激性,并在玩法上體現(xiàn)了充分的自由度,使游戲更具有可玩性,同時(shí)也增加了玩家之間的協(xié)作及交流,提升了游戲粘著度。
2.技術(shù)特點(diǎn)
先進(jìn)的可負(fù)載大量用戶的2D構(gòu)架技術(shù),創(chuàng)造出超大無(wú)縫地圖,讓整個(gè)游戲世界豐富多彩,充滿變數(shù),并能極大限度的單組服務(wù)器承栽多人,實(shí)現(xiàn)大規(guī)模戰(zhàn)爭(zhēng)。同時(shí),也可以讓游戲的不同版本之間交流互通,在創(chuàng)造出中式世界后,可以很快創(chuàng)造出東方版本,并通過(guò)交流服務(wù)器組,讓兩個(gè)版本之間的玩家可以交流互通,使游戲具有無(wú)限可擴(kuò)展性,極大豐富了游戲內(nèi)容及玩點(diǎn),充分吸引玩家。
3.設(shè)計(jì)特點(diǎn)
獨(dú)立的競(jìng)技服務(wù)器設(shè)計(jì),可以讓玩家調(diào)用不同游戲版本中ID,進(jìn)行以多人對(duì)抗為玩點(diǎn)的純粹競(jìng)技類游戲和其他休閑類游戲。該設(shè)計(jì)可以充分調(diào)用游戲資源,讓玩家享受到一張點(diǎn)卡,數(shù)款游戲的實(shí)惠,讓游戲更具有競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)也可以將游戲裝備、道具剝離出來(lái),創(chuàng)造更多的贏利點(diǎn),增加運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)。
4.其他特點(diǎn)
整個(gè)游戲世界豐富多彩,充滿變數(shù)。陰森的地洞、隱秘的小路以及險(xiǎn)峻的關(guān)卡增加了探索型玩家的探索區(qū)域,分布在整張地圖上的隱秘寶藏,更是讓玩家有無(wú)窮的探索樂(lè)趣。而通過(guò)復(fù)雜的收集、探索和解謎讓他們能夠發(fā)現(xiàn)通往敵國(guó)的秘密通道,并以此改變一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的勝負(fù)。這提升了玩家在游戲中的存在感,很好的使他們?nèi)谌胝麄€(gè)游戲的世界設(shè)定及氛圍中。另外游戲?qū)⒁载S富的生活技能,釀造一個(gè)有特色的后勤補(bǔ)給系統(tǒng)。該系統(tǒng)將以大量的休閑小游戲,如釣魚(yú)、采集等等,替代單純的打怪升級(jí),營(yíng)造出一個(gè)輕松和諧的游戲環(huán)境。而該系統(tǒng)的產(chǎn)出將直接關(guān)系到戰(zhàn)爭(zhēng)的進(jìn)行,沒(méi)有后勤補(bǔ)給的人族將面臨糧草不濟(jì),無(wú)法戰(zhàn)斗的境地。給予玩家閑暇時(shí)的更多樂(lè)趣。
2.游戲設(shè)計(jì)說(shuō)明
2.1游戲類型定位
盡管由于《泡泡堂》等休閑網(wǎng)絡(luò)游戲的成功,帶來(lái)國(guó)內(nèi)休閑網(wǎng)絡(luò)游戲制作的高潮,但必須看到,休閑網(wǎng)絡(luò)游戲的游戲模式較為單一,對(duì)于單個(gè)玩家的粘著度也較低,其成功往往是建立在基礎(chǔ)用戶群的人氣之上的。迄今為止,尚沒(méi)有一款休閑網(wǎng)絡(luò)游戲可以在運(yùn)營(yíng)公司缺乏基礎(chǔ)用戶群的情況下獲得成功。
與休閑網(wǎng)絡(luò)游戲類似的是類網(wǎng)絡(luò)游戲,相比之下則更加依賴于基礎(chǔ)用戶群的龐大,在目前聯(lián)眾、邊鋒、QQ三分天下,各種中小平臺(tái)蜂擁而上的情況下,要再來(lái)慢慢培養(yǎng)
基礎(chǔ)用戶群,則無(wú)異于癡人說(shuō)夢(mèng)。此外,休閑類游戲技術(shù)門(mén)檻過(guò)低,中小游戲企業(yè)無(wú)法阻止自己的創(chuàng)意乃至作品被大公司輕易模仿和剽竊。
至于手機(jī)游戲,由于3G標(biāo)準(zhǔn)尚不明確,其市場(chǎng)前景、贏利模式等均不明朗,整個(gè)手機(jī)游戲開(kāi)發(fā)市場(chǎng)恍若水中月鏡中花。以至于開(kāi)發(fā)者只能寄希望于通過(guò)出售團(tuán)隊(duì)或是二期融資來(lái)?yè)Q取利潤(rùn)。
從目前絡(luò)游戲市場(chǎng)的用戶群分布來(lái)看,MMORPG仍然占據(jù)著網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)的主流地位,受眾龐大,而MMORPG在世界構(gòu)架的豐富性、游戲模式的多樣性以及由玩家角色成長(zhǎng)所帶來(lái)的粘著度,更是其他類型網(wǎng)絡(luò)游戲所無(wú)可比擬的??梢院敛豢鋸埖卣f(shuō)中國(guó)玩家仍然衷情于MMORPG,而對(duì)于MMORPG所營(yíng)造的奇幻世界,也具有廣泛的接受度,并可以形成切實(shí)的代入感,
因此,從游戲類型上來(lái)說(shuō),制作奇幻背景的MMORPG是最符合市場(chǎng)需要的選擇。
2.2游戲玩法定位
目前世面上的大部分MMORPG網(wǎng)絡(luò)游戲的設(shè)計(jì)理念無(wú)非是兩個(gè):傳統(tǒng)《傳奇》的單純打怪練級(jí)模式和《魔獸世界》的任務(wù)副本模式。單純打怪練級(jí)的模式推出已經(jīng)有很多年了,很難發(fā)展出新的變化來(lái),而任務(wù)副本模式需要不斷的更新游戲內(nèi)容,以上兩個(gè)模式即使制作的再好,也很難和市場(chǎng)上的同類產(chǎn)品比較,那么我們游戲產(chǎn)品的特色在哪里哪?
傳統(tǒng)游戲模式的缺陷在于,讓玩家和電腦控制的AI互動(dòng),即人和機(jī)器斗。電腦的智力是有限的,是有規(guī)律可尋的,并且相關(guān)的AI模式都是游戲制作者制作的。實(shí)際點(diǎn)來(lái)說(shuō),玩家和電腦AI互相動(dòng)的游戲,就是成千上萬(wàn)的玩家與幾十個(gè)游戲設(shè)計(jì)者的較智過(guò)程,雖然游戲設(shè)計(jì)者有著控制游戲規(guī)則的優(yōu)勢(shì),但是時(shí)間一長(zhǎng),相關(guān)規(guī)律和模式必定會(huì)被玩家所熟悉,畢竟幾十個(gè)人是無(wú)法和幾千幾萬(wàn)人比較智慧的,那么游戲的內(nèi)容也就會(huì)被玩家厭倦。這時(shí)候只有不斷更新游戲內(nèi)容,推陳出新,才能繼續(xù)吸引玩家游戲,但是反觀國(guó)內(nèi)游戲公司的人力和物力,鮮有公司可以持續(xù)不斷的更新游戲,這就造成了游戲產(chǎn)品的較短生命周期?!芭c人斗其樂(lè)無(wú)窮?!?/p>
這就是我們游戲的設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì),為什么那么說(shuō),通過(guò)對(duì)3C,CS這類競(jìng)技游戲,我們發(fā)現(xiàn)這些游戲中的玩家?guī)缀跬耆珱](méi)有和電腦對(duì)抗的過(guò)程,游戲規(guī)則也非常簡(jiǎn)單,場(chǎng)景也很小,為什么能夠吸引大量用戶投入大量時(shí)間,關(guān)鍵在于這些游戲的主要玩法是通過(guò)玩家間的相互對(duì)抗來(lái)產(chǎn)生的,當(dāng)對(duì)手是實(shí)際的玩家,相互間智慧的較量,在一個(gè)簡(jiǎn)單系統(tǒng)設(shè)計(jì)下,就能由玩家演變出各類多樣玩法來(lái),這樣的設(shè)計(jì)在資源消耗和吸引力上,都不是傳統(tǒng)產(chǎn)品能相比較的。在具備了這個(gè)理念基礎(chǔ)后,我們來(lái)比較一款比較老舊的網(wǎng)絡(luò)游戲所產(chǎn)生的效益,2D對(duì)抗類網(wǎng)絡(luò)游戲《龍族》是一款比傳奇還要古老的的網(wǎng)絡(luò)游戲,并且在程序方面有致命設(shè)計(jì)錯(cuò)誤:玩家可以通過(guò)簡(jiǎn)單工具在本地修改人物數(shù)據(jù)。但是就是這一款古老游戲,從2000年運(yùn)營(yíng)至今,還保持著數(shù)萬(wàn)用戶,并且2000人的在短短幾個(gè)月間能獲利數(shù)十萬(wàn)。這就是對(duì)抗類游戲的魅力所在。
那么回到我們的項(xiàng)目中來(lái),我們將設(shè)計(jì)一款以殺怪練級(jí)和任務(wù)副本為輔,以多層次大規(guī)模的各類戰(zhàn)爭(zhēng)戰(zhàn)對(duì)抗為主的MMRPG網(wǎng)絡(luò)游戲。
2.3美術(shù)風(fēng)格定位
首先,國(guó)內(nèi)3D技術(shù)與國(guó)外相比明顯落后,技術(shù)上的落后導(dǎo)致在具體游戲設(shè)計(jì)上處處受限,使得3D游戲的游戲性反而大打折扣。相反,國(guó)內(nèi)外2D技術(shù)差距很小,存在的技術(shù)瓶
頸少,設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的自由度要大大優(yōu)于3D游戲,尤其是本游戲需要頻繁出現(xiàn)大規(guī)模玩家戰(zhàn)爭(zhēng)是目前3D技術(shù)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。
其次,從制作成本上來(lái)說(shuō),3D游戲在資金與人員上的投入要遠(yuǎn)大于2D游戲,國(guó)內(nèi)的各家大型開(kāi)發(fā)公司之所以全力投入,希望在目前國(guó)內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)一款優(yōu)秀3D游戲的情況下,來(lái)確立自己在游戲開(kāi)發(fā)行業(yè)中旗手的地位,而此時(shí),中小游戲企業(yè)如果貿(mào)然投入,顯然是不自量力。
第三,2D與3D,本身并沒(méi)有高低之分,3D游戲的玩家并不意味著就會(huì)拒絕玩2D游戲,而事實(shí)上,精美的2D手繪風(fēng)格畫(huà)面,對(duì)玩家來(lái)說(shuō)仍然非常具有吸引力,其表現(xiàn)并不亞于任何3D游戲(更何況國(guó)內(nèi)3D游戲的畫(huà)面往往還慘不忍睹),重要的是,玩家還不必為電腦配置是否勝任而擔(dān)心,因此說(shuō),2D游戲仍然擁有龐大的用戶受眾群,特別是在相對(duì)電腦配置較為滯后的二、三級(jí)城市網(wǎng)吧和無(wú)自主收入的學(xué)生群體中。
目前,早期的2D網(wǎng)絡(luò)游戲因運(yùn)營(yíng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),已經(jīng)低迷;而當(dāng)前國(guó)內(nèi)主要開(kāi)發(fā)公司又專注于3D游戲開(kāi)發(fā),以至于2D網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)出現(xiàn)巨大空白,而此時(shí),如果能出現(xiàn)一款出色的2D網(wǎng)絡(luò)游戲,其市場(chǎng)潛力可想而知,相對(duì)于投資大、周期長(zhǎng)、競(jìng)爭(zhēng)激烈的3D游戲開(kāi)發(fā)市場(chǎng),2D網(wǎng)絡(luò)游戲的開(kāi)發(fā)前景更為廣闊。
由于目前機(jī)器硬件水平的提高,我們完全可以打破傳統(tǒng)2D設(shè)計(jì)的局限,制作出支持超大解析度和高色深的2D游戲,并且采用幾年前由于被硬件性能所局限的多種先進(jìn)技術(shù),制作出一款具有更多技術(shù)含量的2D游戲。
2.4游戲制作團(tuán)隊(duì)和相關(guān)渠道
1.基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)人員(6人)
通過(guò)在網(wǎng)絡(luò)游戲制作行業(yè)的長(zhǎng)年工作,我們集中了一批志同道合的'業(yè)內(nèi)朋友,作為我們的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)核心。目前七人的基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)中,擁有策劃兩名,美術(shù)兩名,程序兩名的強(qiáng)大實(shí)力,他們中有的是歷史碩士,有的是作家協(xié)會(huì)的成員,有的是美院的講師,有的獲得過(guò)國(guó)際大賽的金獎(jiǎng),各個(gè)實(shí)力不俗。平均年齡在25-29歲之間,既有年輕人充沛的活力和敏銳的游戲感知,又有著創(chuàng)作激情和穩(wěn)重工作態(tài)度。更重要的是,我們的團(tuán)隊(duì)成員之間都是有著多年合作經(jīng)驗(yàn)的,并且共同開(kāi)發(fā)過(guò)多款網(wǎng)絡(luò)游戲。是一支技術(shù)過(guò)硬,合作密切的強(qiáng)大技術(shù)隊(duì)伍。
2011年組成團(tuán)隊(duì)途徑5年時(shí)間,曾經(jīng)和巨人網(wǎng)絡(luò)共同開(kāi)發(fā)《征途2》后期制作是由我們團(tuán)隊(duì)
制作完成的,2016年啟動(dòng)我們自己的網(wǎng)絡(luò)游戲項(xiàng)目。
2.相關(guān)渠道
由于在相關(guān)行業(yè)的長(zhǎng)期工作,作為創(chuàng)造自身事業(yè)的有心人,我們團(tuán)隊(duì)中積累了不少相關(guān)行業(yè)的渠道資源,其中和游戲開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)相關(guān)的有以下這些:
行業(yè)人力資源:我們團(tuán)隊(duì)成員在各自相關(guān)領(lǐng)域有著寬廣的人脈基礎(chǔ),很容易就能發(fā)展到相關(guān)的優(yōu)秀技術(shù)力量。
點(diǎn)卡銷(xiāo)售渠道:我們的成員中,有的和各大點(diǎn)卡發(fā)行商也著多年的良好關(guān)系,能夠迅速的展開(kāi)點(diǎn)卡渠道的鋪設(shè)。
ISP接入商渠道:我們和江蘇地區(qū)最大的電信ISP接入商以及全國(guó)地區(qū)的網(wǎng)通有著良好的接觸,將來(lái)能夠很快的在南北同時(shí)推光和運(yùn)營(yíng)我們的產(chǎn)品。
基礎(chǔ)推廣渠道:我們?cè)诮K的地方性門(mén)戶網(wǎng)站,全國(guó)的奇幻類文學(xué)站點(diǎn),浙江地區(qū)的一二級(jí)城市的網(wǎng)吧,日照地區(qū)的網(wǎng)通宣傳網(wǎng)絡(luò)等等一系列相關(guān)宣傳推廣渠道都有良好關(guān)系,可以迅速的為產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)。
其他相關(guān)渠道:行業(yè)的多年經(jīng)驗(yàn)使得我們的成員在行業(yè)各方面都有著一定聯(lián)系,能夠非常有效的展開(kāi)各項(xiàng)工作。
3.開(kāi)發(fā)進(jìn)度規(guī)劃
根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)程保持團(tuán)隊(duì)規(guī)模調(diào)整。
通過(guò)一系列的制度培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)文化與規(guī)范設(shè)計(jì)流程。
通過(guò)基準(zhǔn)線的掌控與里程碑的設(shè)置把握時(shí)間及提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
第五篇:項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)策劃書(shū)
參觀博物館有助于我們更加深切的了解文化,有助于提高同學(xué)的國(guó)民素質(zhì)。
二、活動(dòng)主題:文化教育
三、活動(dòng)時(shí)間:20xx年11月。
四、活動(dòng)要求:
1、了解博物館建設(shè)的重要意義和和對(duì)文化教育普及的重要作用。
2、了解百年來(lái)中國(guó)改革者們?yōu)榻ㄔO(shè)博物館而面臨的困難及付出的努力。
3、認(rèn)識(shí)博物館免費(fèi)向公眾開(kāi)放的重要意義。
4、通過(guò)參加活動(dòng)提高大家的素質(zhì)。
五、活動(dòng)內(nèi)容:1.全班一起參與,以寢室為單位進(jìn)行分組行動(dòng)。
2、每小組有序上車(chē)到達(dá)博物館,所乘車(chē)次暫定901。
3、下車(chē)后聽(tīng)從負(fù)責(zé)人安排,有序進(jìn)入博物館。(負(fù)責(zé)人:何灃,王院)
4。到達(dá)博物館后由博物館工作人員的介紹了解相關(guān)文化。
5。后一階段,由各自參觀了解,遇相關(guān)問(wèn)題自由討論或詢問(wèn)工作員。
六、紀(jì)律要求。
1,未經(jīng)許可,所有同學(xué)不得擅自脫隊(duì),違者扣德育分。
2,同學(xué)須遵守講解員安排及參觀博物館的規(guī)則。
七?;顒?dòng)策劃人員
一。策劃人:王院,何灃
二。參與人員:09音樂(lè)三班所有同學(xué)
一、活動(dòng)背景:
當(dāng)甘肅會(huì)寧支教愛(ài)心團(tuán)隊(duì)在當(dāng)?shù)匦W(xué)支教將近兩個(gè)星期時(shí),隊(duì)長(zhǎng)組織隊(duì)員準(zhǔn)備走長(zhǎng)征路并參觀中國(guó)最大的紅軍長(zhǎng)征紀(jì)念博物館。在建黨90周年之際,讓我們?cè)跁?huì)寧這個(gè)紅色革命圣地感受黨的氣息。
二、活動(dòng)目的:
在建黨90周年之際,在我們支教活動(dòng)教課之余,我們組織此次活動(dòng),學(xué)習(xí)革命精神,體驗(yàn)革命文化。走“長(zhǎng)征路”,讓我們切身體驗(yàn)到紅軍老一輩長(zhǎng)征路上的艱難險(xiǎn)阻;參觀博物館,學(xué)習(xí)革命老一輩在艱苦簡(jiǎn)陋的條件下不怕?tīng)奚?、前赴后繼,堅(jiān)忍不拔、百折不撓,克服困難、勇往直前的長(zhǎng)征精神,
資料共享平臺(tái)
三、活動(dòng)內(nèi)容:
1、 23號(hào)上午乘車(chē)來(lái)到會(huì)寧縣“長(zhǎng)征路”,重走長(zhǎng)征路。
2、當(dāng)日下午參觀紅軍會(huì)師舊址博物館。
四、注意事項(xiàng):
在出發(fā)的前一天晚上,我們團(tuán)體隊(duì)員一起研討走長(zhǎng)征路的意義以及精神所在,又切合實(shí)際討論了長(zhǎng)征路上可能遇到的幾點(diǎn)問(wèn)題:
1、雖然這條“長(zhǎng)征路”不比真正的長(zhǎng)征路,但實(shí)際路途依舊艱難,隊(duì)員們要注意安全。
2、在走“長(zhǎng)征路”和參觀博物館的過(guò)程中,我們要保持認(rèn)真嚴(yán)肅的態(tài)度,真心緬懷故人,不能嬉戲打鬧。
3、我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),不能單獨(dú)行動(dòng),要有集體意識(shí)。
第六篇:項(xiàng)目策劃書(shū)
s("title_top");項(xiàng)目策劃書(shū) 時(shí)間:2021-01-16 14:12:07 計(jì)劃方案 我要投稿 s("content_top"); 項(xiàng)目策劃書(shū) 推薦度: 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū) 推薦度: 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃書(shū) 推薦度: 電子商務(wù)項(xiàng)目策劃書(shū) 推薦度: 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū) 推薦度: 相關(guān)推薦項(xiàng)目策劃書(shū)
項(xiàng)目策劃書(shū)(一)
一、項(xiàng)目背景和意義
錦程學(xué)校位于昆明市漁戶村,作為城中村,雖然近年來(lái)發(fā)展較快,但是學(xué)校的教學(xué)環(huán)境仍未得到改善,校區(qū)有限,設(shè)施十分簡(jiǎn)陋。全校共有學(xué)生約350人,僅有教師10名,這10名教師肩負(fù)起各個(gè)學(xué)科的教學(xué)及校務(wù)管理工作。據(jù)了解,學(xué)校藏書(shū)極少,圖書(shū)內(nèi)容的涉及面較窄,無(wú)法滿足各個(gè)年級(jí)同學(xué)的認(rèn)知需求。
在訪談中我們了解到,錦程學(xué)校里的孩子們迫切希望能有一間圖書(shū)室。學(xué)校里的孩子從幼兒園到小學(xué)六年級(jí),年齡跨幅較大,需要大量不同的合適書(shū)籍,如幼兒讀物、課外輔導(dǎo)類、科普類、文藝類。因此,為了滿足錦程學(xué)校孩子們當(dāng)前的愿望,我們將為其籌建一間圖書(shū)室。
在今年的兩會(huì)期間,政府工作報(bào)告中明確指出:促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,加強(qiáng)義務(wù)教育階段學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),公共資源配置重點(diǎn)向農(nóng)村和城市薄弱學(xué)校傾斜,以流入地政府和公辦學(xué)校為主,切實(shí)保障農(nóng)民工隨遷子女平等接受義務(wù)教育。作為一個(gè)擁有數(shù)千年歷史的文化大國(guó),孩子缺乏可以閱覽的書(shū)籍是十分可悲可嘆的,“百年大計(jì),教育為本”,大力發(fā)展教育乃強(qiáng)國(guó)之基,立國(guó)之本。為了豐富錦程學(xué)校學(xué)生們的課余文化生活,本著“立一等品格,求一等學(xué)識(shí),成一等事業(yè)”的校訓(xùn)及“助人自助,自助助人”的社會(huì)工作專業(yè)理念,籌建一間圖書(shū)室,給孩子們提供一個(gè)閱覽和學(xué)習(xí)交流的場(chǎng)所,使他們?cè)谡n外也能豐富自己的文化知識(shí)。本著社會(huì)工作的專業(yè)精神,我們將盡自己的一份綿薄之力。
二、項(xiàng)目的目標(biāo)
(一)為錦程學(xué)校籌建一間圖書(shū)室。
(二)給錦程學(xué)校的孩子們提供一個(gè)閱讀和學(xué)習(xí)交流的場(chǎng)所。
(三)許多同學(xué)、老師的書(shū)籍在閱覽過(guò)后便束之高閣。捐贈(zèng)書(shū)籍不僅使書(shū)籍得到循環(huán)利用,更是一種環(huán)保的體現(xiàn)。
(四)借助本次項(xiàng)目活動(dòng)的機(jī)會(huì),鍛煉、培養(yǎng)我們的實(shí)務(wù)、溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
(五)讓更多的人關(guān)注到類似錦程學(xué)校這樣教育資源缺乏和設(shè)施不完善的學(xué)校。呼吁更多社會(huì)資源的支持和幫助。
三、項(xiàng)目活動(dòng)內(nèi)容及執(zhí)行計(jì)劃
本項(xiàng)目共分為四階段進(jìn)行。
第一階段,物資籌備(4月7日-4月13日):
與錦程學(xué)校取得聯(lián)系,確保該單位同意本項(xiàng)目的開(kāi)展。
請(qǐng)錦程學(xué)校為新圖書(shū)室的相關(guān)事宜做準(zhǔn)備。(注:主要包括書(shū)架、書(shū)桌、椅子的準(zhǔn)備,準(zhǔn)備一間空閑教室作為圖書(shū)室。)
由專人負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)宣傳所需一切物資。
聯(lián)系昆明市其他公辦小學(xué)、圖書(shū)經(jīng)貿(mào)公司,尋求合作。
向?qū)W院申請(qǐng)宣傳所需地點(diǎn)、桌椅、帳篷、展板、橫幅懸掛地點(diǎn)。
拍攝錦程學(xué)校照片并進(jìn)行沖印,粘貼在宣傳展板上。
制作繪畫(huà)宣傳海報(bào),并粘貼在學(xué)院內(nèi)的醒目位置。
鼓勵(lì)錦程學(xué)校的學(xué)生為自己的新圖書(shū)室捐贈(zèng)書(shū)籍。
第二階段,前期宣傳(4月13日-4月27日):
在學(xué)院指定位置安排圖書(shū)征集點(diǎn),并以此做相應(yīng)宣傳。
安排人員輪流進(jìn)行值班,確保物資征集的持續(xù)性。
安排人員在合作單位進(jìn)行募捐。
所有參與捐贈(zèng)的同學(xué)、老師,可簽字留念,邀請(qǐng)參加落成典禮。
對(duì)所獲得的物資進(jìn)行相應(yīng)的登記造冊(cè)。
如有需要,對(duì)書(shū)籍進(jìn)行必要的購(gòu)買(mǎi)及交換。
與昆明市的社會(huì)企業(yè)進(jìn)行合作。
第三階段,項(xiàng)目進(jìn)行(4月28日):
將前期所籌備的圖書(shū)運(yùn)往錦程學(xué)校。
幫助錦程學(xué)校布置新圖書(shū)室。
將圖書(shū)資料、管理方法交與錦程學(xué)校。
新圖書(shū)室落成典禮。
攝影留念。
第四階段,項(xiàng)目后期
圖書(shū)室建成之后每隔一段時(shí)間要對(duì)其進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估以便及時(shí)做出修正。
招募到的志愿者可以經(jīng)常到圖書(shū)室?guī)椭⒆觽兲岣邔W(xué)習(xí)成績(jī),交流讀書(shū)心得。
志愿者協(xié)助學(xué)校老師管理圖書(shū)室;維持圖書(shū)室秩序;保持環(huán)境整潔。
幫助錦程學(xué)校建立圖書(shū)室管理制度,幫助其進(jìn)行自我管理。
四、項(xiàng)目預(yù)期效果
(一)學(xué)院各個(gè)專業(yè)能積極為錦程學(xué)校捐獻(xiàn)書(shū)籍,同時(shí)也能招募到一批固定的志愿者。
(二)使越來(lái)越多的人能夠關(guān)心、關(guān)注到落后地區(qū)的教育問(wèn)題。
(三)幫助錦程學(xué)校改善教學(xué)設(shè)施。
(四)順利建成圖書(shū)室,讓同學(xué)們?cè)诜艑W(xué)之后能在安靜的環(huán)境中完成作業(yè),提高學(xué)習(xí)效率。
(五)為錦程學(xué)校中的孩子培養(yǎng)讀書(shū)興趣,擴(kuò)大知識(shí)面、閱讀面。
(六)我校同學(xué)能夠與錦程學(xué)校達(dá)成長(zhǎng)期合作關(guān)系。
(七)能夠使同學(xué)們的專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。
五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
序號(hào)
項(xiàng)目名稱
詳細(xì)說(shuō)明
小計(jì)
備注
六、項(xiàng)目可能遇到的困難和應(yīng)對(duì)措施
序號(hào)
困難
應(yīng)對(duì)措施
七、項(xiàng)目執(zhí)行團(tuán)隊(duì)及成員簡(jiǎn)介
執(zhí)行團(tuán)隊(duì):綠野仙蹤
綠野仙蹤,成立于**年3月,是因《農(nóng)村社會(huì)工作》及《戒毒社會(huì)工作》課程需要所組成的學(xué)習(xí)小組。團(tuán)隊(duì)成員共有8名,均來(lái)自于云南大學(xué)滇池學(xué)院,**級(jí)法學(xué)系社會(huì)工作專業(yè),社會(huì)工作班內(nèi)的成員。團(tuán)隊(duì)本著:“求真尚美,勵(lì)志篤行,唯理想點(diǎn)亮生命的精彩!”的學(xué)習(xí)信念,不僅將努力完成課程的學(xué)習(xí),并積極參與課程活動(dòng)及組織團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目的展開(kāi)。
團(tuán)隊(duì)成員簡(jiǎn)介:
組長(zhǎng):劉焱欽
副組長(zhǎng):白醌沂
資料管理:王雪琪、楊鈺清
財(cái)務(wù)管理:李雯君
聯(lián)絡(luò)員:錢(qián)泉威洋
組員:鄭艷、胡煜婷
在團(tuán)隊(duì)中,有參加過(guò)院?jiǎn)厩嗌纭⑾祵W(xué)生會(huì)等大型組織的成員,并在人類文化學(xué)、人類學(xué)調(diào)查方法、社區(qū)工作等課程的學(xué)習(xí)中,參與過(guò)云南少數(shù)民族多彩文化研究、“三月三”上西山、誠(chéng)信問(wèn)題街頭調(diào)查、“樂(lè)淘淘”二手市場(chǎng)等活動(dòng),對(duì)于組織并開(kāi)展類似的項(xiàng)目活動(dòng)均具備一定的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)際操作能力,對(duì)于本次活動(dòng)是否能夠成功開(kāi)展充滿信心。
項(xiàng)目策劃書(shū)(二)
一、項(xiàng)目背景:
北京作為中國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心都市,也是世界著名古都和現(xiàn)代國(guó)際城市。在過(guò)去幾年已經(jīng)成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為矚目的區(qū)域,吸引了大量國(guó)內(nèi)外資金、技術(shù)、人才涌入,成為國(guó)內(nèi)外公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的首選進(jìn)駐地。隨著2008年奧運(yùn)會(huì)的舉行,北京的CBD熱度會(huì)更加高漲。眾多跨國(guó)公司地區(qū)總部、國(guó)際金融機(jī)構(gòu)、國(guó)際傳媒巨頭、各類專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)在此聚集,更多的世界500強(qiáng)企業(yè)在此安營(yíng)扎寨。他們?cè)诼?lián)系中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)、溝通國(guó)內(nèi)外信息和資金流、高端人才流動(dòng)等作用日益突現(xiàn)出來(lái),區(qū)域內(nèi)已經(jīng)集中了大量的跨國(guó)公司和國(guó)際頂級(jí)知名企業(yè),國(guó)際商務(wù)區(qū)已趨成熟。
作為北京CBD核心區(qū)域的朝陽(yáng)區(qū),是國(guó)際交往的重要窗口,是中國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的重要節(jié)點(diǎn),近年來(lái)該區(qū)域正面臨著深刻的變化。體現(xiàn)在吸引國(guó)際資金、人才、技術(shù)、服務(wù)的同時(shí),也必將成為國(guó)內(nèi)眾多渴望走向全國(guó)乃至全球市場(chǎng)的企業(yè)和機(jī)構(gòu)首選的信息技術(shù)前沿陣地和形象展示窗口,成為國(guó)內(nèi)企業(yè)學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、接受新信息新技術(shù)的平臺(tái)和區(qū)域,同時(shí)也是國(guó)際上即將進(jìn)入中國(guó)的其他企業(yè)了解中國(guó)的窗口、展示形象的舞臺(tái)和進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的橋梁。
根據(jù)《北京城市總體規(guī)劃(2004年-2020年)》提出鼓勵(lì)發(fā)展南城,改變“北重南輕”“北密南疏”“北熱南冷”的城市布局局面,北京市政府提出“實(shí)行政策傾斜,加快南城發(fā)展”的戰(zhàn)略決策,通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、危房改造、建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房等南城發(fā)展計(jì)劃,大力發(fā)展南城大商貿(mào)產(chǎn)業(yè),促使城市商圈南移。特別是通過(guò)交通等基礎(chǔ)設(shè)施的大規(guī)模改造,努力促進(jìn)的南城地價(jià)、人氣、名氣、商氣和財(cái)氣的上升,改變城市發(fā)展的不平衡性。
銀邦投資集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期、充分的市場(chǎng)調(diào)研分析,廣泛聽(tīng)取專家、同行、客戶建議,決定在朝陽(yáng)區(qū)小紅門(mén)地區(qū)啟動(dòng)實(shí)施銀邦國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目,作為對(duì)以國(guó)貿(mào)華貿(mào)為代表的國(guó)際商務(wù)中心的補(bǔ)充,建設(shè)一個(gè)面向國(guó)內(nèi)外企業(yè)和產(chǎn)品形象展示、交流的平臺(tái),打造北京城南商務(wù)中心區(qū)。如果說(shuō)以國(guó)貿(mào)一帶為核心的國(guó)際商務(wù)中心,以吸引聚集國(guó)際超級(jí)巨頭和世界500強(qiáng)為目標(biāo)的話,那么銀邦國(guó)際廣場(chǎng)把專為國(guó)內(nèi)外特別是國(guó)內(nèi)眾多大中型貿(mào)易、服務(wù)、產(chǎn)品企業(yè)打造全新的資金、技術(shù)、信息、服務(wù)交流平臺(tái)和企業(yè)形象展示窗口,特別是把為國(guó)內(nèi)外眾多成長(zhǎng)型企業(yè)提供服務(wù)的商務(wù)中心區(qū),作為北京銀邦國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目的目標(biāo)和市場(chǎng)定位方向。
二、銀邦投資集團(tuán)公司簡(jiǎn)介:
銀邦投資集團(tuán)公司成立于**年,前身為陜西銀邦投資管理公司。注冊(cè)資本5000萬(wàn)元。集團(tuán)總資產(chǎn)超過(guò)20億人民幣。集團(tuán)業(yè)務(wù)涉及地產(chǎn)、商業(yè)、服裝、礦產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域。2001年至今先后在西安、北京、浙江等地成功開(kāi)發(fā)了西北商貿(mào)中心、西北服裝交易廣場(chǎng)以及住宅等多個(gè)大型地產(chǎn)項(xiàng)目近百萬(wàn)平米.銀邦投資集團(tuán)法人代表、集團(tuán)總裁謝秉艾,著名浙商,企業(yè)家,社會(huì)活動(dòng)家,陜西浙江企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng),在浙江和陜西、北京商界影響廣泛,具有較好的商譽(yù)。集團(tuán)其他股東大部分為浙江著名企業(yè)法人以及企業(yè)家個(gè)人股東。
三、銀邦國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目基本情況:
1、項(xiàng)目名稱:銀邦國(guó)際廣場(chǎng)
2、項(xiàng)目投資、開(kāi)發(fā)商:中國(guó)銀邦投資(集團(tuán))公司
3、項(xiàng)目所在地:北京朝陽(yáng)區(qū)小紅門(mén)鄉(xiāng)小紅門(mén)村。
4、總面積:營(yíng)業(yè)面積400000平方米,占地面積220000平米。
5、項(xiàng)目總投資:20億人民幣
6、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)周期:3年左右
7、項(xiàng)目市場(chǎng)布局定位:
根據(jù)城市規(guī)劃要求和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)定位,把銀邦國(guó)際廣場(chǎng)建設(shè)成為國(guó)內(nèi)外企業(yè)產(chǎn)品展示中心,建成連接中國(guó)與世界的商貿(mào)樞紐和窗口;外商采購(gòu)中國(guó)商品的區(qū)域市場(chǎng);通過(guò)這個(gè)大平臺(tái),把各省市區(qū)域產(chǎn)品推廣到全國(guó)市場(chǎng),把中國(guó)的產(chǎn)品和服務(wù)推廣到全世界,把世界的產(chǎn)品和服務(wù)引進(jìn)到中國(guó)來(lái);建成營(yíng)銷(xiāo)中國(guó)的大市場(chǎng)、大商場(chǎng)、大柜臺(tái)。建成國(guó)內(nèi)外企業(yè)互相學(xué)習(xí)、溝通信息、發(fā)布研發(fā)成果、推廣新產(chǎn)品新技術(shù)的新會(huì)場(chǎng)、新園區(qū);形成與國(guó)貿(mào)華貿(mào)核心國(guó)際商務(wù)區(qū)、與雅寶路、秀水街等商圈功能互補(bǔ)的商業(yè)格局、遙相呼應(yīng)的空間布局。與現(xiàn)有CBD互為補(bǔ)充,又互相區(qū)別。
同時(shí)把本項(xiàng)目建設(shè)成為全國(guó)各級(jí)地方和城市之間互相信息交流、公關(guān)協(xié)調(diào)、資源共享、營(yíng)銷(xiāo)推廣提供機(jī)會(huì)的場(chǎng)所,打造中國(guó)全新的辦事處經(jīng)濟(jì)信息平臺(tái)。
8、目標(biāo)市場(chǎng)定位:
實(shí)現(xiàn)規(guī)?;蛯I(yè)化的國(guó)內(nèi)外成長(zhǎng)型企業(yè)總部基地和辦事處經(jīng)濟(jì),企業(yè)和機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品與形象展示窗口和平臺(tái):
國(guó)際知名品牌的中國(guó)區(qū)域總部和產(chǎn)品展示中心
國(guó)內(nèi)知名品牌北京辦事機(jī)構(gòu)和產(chǎn)品展示中心
國(guó)內(nèi)各類企業(yè)駐北京辦事處
部分京外市縣以及發(fā)達(dá)地區(qū)城鎮(zhèn)營(yíng)銷(xiāo)推廣和北京辦事聯(lián)絡(luò)處
9、項(xiàng)目功能定位及配套:
經(jīng)濟(jì)功能定位:建設(shè)成為集辦公、產(chǎn)品展示、會(huì)展、酒店、購(gòu)物、健身休閑及文化娛樂(lè)為一體的國(guó)際商務(wù)中心;成為國(guó)際國(guó)內(nèi)知名公司云集,知識(shí)、信息、資本密集,具有規(guī)模效應(yīng)與集散效應(yīng)優(yōu)勢(shì)的區(qū)域;成為金融、保險(xiǎn)、電信、信息咨詢等行業(yè)的公司地區(qū)總部與營(yíng)運(yùn)管理中心。成為全新的國(guó)內(nèi)外成長(zhǎng)型企業(yè)總部基地、研發(fā)基地和人才交流以及物流基集散地。成為新技術(shù)新成果展示推廣的集散地。
10、本項(xiàng)目交通環(huán)境:本項(xiàng)目坐落于北京市朝陽(yáng)區(qū)小紅門(mén)鄉(xiāng),地處東南四環(huán)之間,與國(guó)貿(mào)國(guó)際商務(wù)區(qū)遙遙相望,距離北京CBD核心12公里;南接北京技術(shù)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。四面環(huán)路,即將通車(chē)的地鐵設(shè)站小紅門(mén)。通暢、快捷的區(qū)位交通,最具發(fā)展?jié)摿Φ纳虡I(yè)住宅地帶之一。附近多條高速公路通往天津、河北、山東、山西、內(nèi)蒙、河南、東北等省市,輻射華東華北交通網(wǎng)。終結(jié)城市中心區(qū)域交通擁堵,提高企業(yè)辦公和辦事效率。
11、產(chǎn)品內(nèi)部功能定位:
A、完全滿足入駐客戶獨(dú)立使用的一體化辦公用寫(xiě)字間、產(chǎn)品展示區(qū)、生活區(qū)。滿足入駐客戶根據(jù)自身業(yè)務(wù)和喜好需要進(jìn)行個(gè)性化空間設(shè)計(jì)與裝修布置。
B、一貫到頂?shù)某?jí)共享陽(yáng)光大廳,與自然融合的環(huán)保綠色空間。
C、多部直達(dá)電梯、觀光電梯,瞬間隨意抵達(dá)目的樓層。
D、寬敞的公共走廊及前后通透采光的戶型設(shè)計(jì)與自然融合,氣勢(shì)恢弘、商業(yè)氛圍濃厚,風(fēng)格時(shí)尚、明亮,視覺(jué)感受宜人,環(huán)保裝修倡導(dǎo)綠色空間。
E、樓群商業(yè)配套商場(chǎng)、銀行、酒店、餐飲、健身、美發(fā)、保健醫(yī)療、休閑娛樂(lè)以及主題購(gòu)物設(shè)施,國(guó)際一流的管理服務(wù)水平滿足客戶多種消費(fèi)需求。
F、內(nèi)部新聞大廳以及多功能廳,滿足信息交流、會(huì)議、新聞發(fā)布、鄉(xiāng)友聚會(huì)等需要。
G、24小時(shí)全天候安防監(jiān)控,定點(diǎn)密集的保安人員確保入住客戶人身和財(cái)產(chǎn)安全萬(wàn)無(wú)一失。
12、項(xiàng)目采取整體規(guī)劃、分段實(shí)施的戰(zhàn)略與策略,項(xiàng)目一期預(yù)計(jì)2009年年內(nèi)開(kāi)工,20011年年內(nèi)建成入駐。二期于20011年年內(nèi)開(kāi)工,2013年底建成入駐。
四、市場(chǎng)調(diào)研情況分析:
1、市場(chǎng)環(huán)境分析
A、政治法律環(huán)境:
本項(xiàng)目為政府規(guī)劃鼓勵(lì)支持項(xiàng)目,各項(xiàng)手續(xù)合法、完備,符合國(guó)民經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、城市建設(shè)規(guī)劃和城市發(fā)展戰(zhàn)略;符合政府鼓勵(lì)發(fā)展南部和建設(shè)城市多中心的政策方向。
B、宏觀和區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析:
國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)整體向好,企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)預(yù)期良好,國(guó)內(nèi)企業(yè)自身成長(zhǎng)發(fā)展與擴(kuò)張意愿強(qiáng)烈,為項(xiàng)目成功奠定了良好的宏觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。北京朝陽(yáng)區(qū)位于北京市東部,為市政府總規(guī)劃的CBD區(qū)域,總面積大約16平方公里。朝陽(yáng)區(qū)以商務(wù)區(qū)、使館區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)為骨架,現(xiàn)代商業(yè)和服務(wù)業(yè)為基礎(chǔ),外向經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo),形成一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施配套服務(wù)功能齊全高度開(kāi)放的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)區(qū)。目前商務(wù)區(qū)各類企業(yè)已超過(guò)9000家,年吸引外資達(dá)4億美元,世界500強(qiáng)企業(yè)的200多家落戶,CBD區(qū)內(nèi)年區(qū)級(jí)地稅超過(guò)50億元,國(guó)民生產(chǎn)總值已經(jīng)占到全市的34%以上。2007年區(qū)內(nèi)人均GDP近8000美圓,接近國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家城市水平。區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),消費(fèi)潛力巨大。
C、區(qū)域環(huán)境分析:
本項(xiàng)目位于北京市東南部,處于南四環(huán)和東四環(huán)之間。緊鄰京津塘高速路。項(xiàng)目所在區(qū)域是北京市未來(lái)的城市發(fā)展區(qū),位于北京東南部,是津塘地區(qū)進(jìn)出北京的南大門(mén)。區(qū)域經(jīng)濟(jì)已經(jīng)取得了長(zhǎng)足發(fā)展,區(qū)內(nèi)包括分鐘寺橋至潘家園三環(huán)路沿線的區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心,大洋路商業(yè)街是華北地區(qū)較大的專業(yè)建材批發(fā)交易中心;木樨園商圈,以服裝批發(fā)為主的商業(yè)中心區(qū)等經(jīng)濟(jì)圈。區(qū)域交通非常發(fā)達(dá),前往北京其他城區(qū)或進(jìn)出北京乃至出入境都比較便捷??膳c市中心區(qū)、政府辦公區(qū)、CBD商貿(mào)區(qū)、機(jī)場(chǎng)高速路等關(guān)鍵區(qū)位保持直接、迅捷的聯(lián)系。規(guī)劃中的地鐵四號(hào)線、軌道交通5號(hào)地鐵線環(huán)伺周邊,成壽寺路拓寬在即,屆時(shí)交通優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步凸顯
本案地理位置得天獨(dú)厚,交通順暢便利:距首都國(guó)貿(mào)12公里,據(jù)北京市中心不到15公里,距離北京國(guó)際機(jī)場(chǎng)25公里。
本項(xiàng)目所處小紅門(mén)鄉(xiāng)區(qū)域面積2.41平方公里,人口超過(guò)10萬(wàn),其中本地人口2.2萬(wàn),外來(lái)人口近8萬(wàn)。該地區(qū)土地性質(zhì)為產(chǎn)業(yè)用地。四周交通狀況良好。東邊城外城家居是北京規(guī)模最大的家居商場(chǎng),汽配城、朝龍五金市場(chǎng),以及中海城居住區(qū)。區(qū)域環(huán)境、治安良好,生活居住方便,便于從事商務(wù)活動(dòng)。
D、自然環(huán)境分析:
本項(xiàng)目位于東四環(huán)和南四環(huán)之間,規(guī)劃為四環(huán)與五環(huán)的綠化隔離帶,綠化率較高,周?chē)G化狀態(tài)良好,環(huán)境優(yōu)美,空氣清新,噪音、空氣等指標(biāo)優(yōu)于城內(nèi)其他地區(qū)。
本項(xiàng)目與工業(yè)區(qū)相隔,無(wú)任何工業(yè)污染問(wèn)題。
E、城市布局分析:
本項(xiàng)目處于城鄉(xiāng)結(jié)合部,根據(jù)城市功能定位,建立體系完整、功能完備的新商區(qū),實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)和跨越式發(fā)展,本案的落成,將使新的城市格局定型。將極大緩解東三環(huán)CBD區(qū)域的入住壓力和交通擁堵現(xiàn)狀。進(jìn)一步清晰城市CBD功能和定位,有利于充分發(fā)揮城市空間資源和基礎(chǔ)設(shè)施資源效率和作用。
2、SWOT分析
項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)(Strengths):
A、區(qū)位
根據(jù)北京市城市規(guī)劃“優(yōu)化核心、延伸兩軸、發(fā)展新城、強(qiáng)化特色”以及發(fā)展城市多中心的原則,項(xiàng)目處于南城,處于東南發(fā)展帶,屬于政策扶持政府支持的板塊。本項(xiàng)目所在地屬于朝陽(yáng)區(qū),為政府規(guī)劃的CBD區(qū)域。
B、規(guī)模
本項(xiàng)目作為甲A級(jí)寫(xiě)字樓群落,總體量近400000平方米,千余企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)駐,加上服務(wù)配套的酒店、銀行、餐飲、休閑娛樂(lè)等,規(guī)模效益和輻射效應(yīng)明顯,其規(guī)模優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)。
C、世界級(jí)的規(guī)劃水平
本項(xiàng)目的整體規(guī)劃設(shè)計(jì)由著名公司完成。從建筑設(shè)計(jì)、功能配套、綠化園林等方面,都體現(xiàn)了超前的國(guó)際水準(zhǔn),將成為城市新的亮點(diǎn)。
D、資訊
本案具有與世界同步的高效通訊資源,能夠滿足市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的資訊需求,信息化功能、數(shù)字化智能化大廈,有助于及時(shí)把握世界最新經(jīng)濟(jì)技術(shù)信息和時(shí)尚潮流變化資訊。
E、建材標(biāo)準(zhǔn)
很多建材的選擇檔次較高,同時(shí)充分考慮綠色環(huán)保因素,增加了本案的品質(zhì)。
F、容積率1.37,視覺(jué)感受舒服,內(nèi)部綠地面積較大,環(huán)境優(yōu)美宜人。
G、公司背景優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)商實(shí)力雄厚,資金準(zhǔn)備充足;同時(shí)擁有一支成熟優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),形成了公司穩(wěn)健的投資風(fēng)格;在產(chǎn)品創(chuàng)新上獨(dú)樹(shù)一幟,積累了豐富的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)。先后在陜西、浙江、北京、杭州等地開(kāi)發(fā)各類地產(chǎn)項(xiàng)目近百萬(wàn)平米,全部快速售磬。
H、客戶資源優(yōu)勢(shì),十萬(wàn)浙江客商創(chuàng)業(yè)居住在北京南城;作為浙商代表的銀邦投資集團(tuán)公司,在浙江商戶中具有良好的口碑和較強(qiáng)的親和力、凝聚力;長(zhǎng)期跟隨公司項(xiàng)目一起發(fā)展的穩(wěn)定商戶數(shù)百個(gè),上千個(gè)品牌產(chǎn)品與公司保持著聯(lián)系。
項(xiàng)目劣勢(shì)(Weaknesses)
A、本案的未來(lái)價(jià)值大于市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)價(jià)值,目前地處北京南部,“北富南貧”,“北熱南冷”,位置相對(duì)偏僻,商業(yè)氣氛不足。使得如此大體量寫(xiě)字樓集中上市,而市場(chǎng)容納能力相對(duì)有限;
B、目標(biāo)市場(chǎng)分散于全國(guó),造成推廣成本加大,招商銷(xiāo)售需要較多時(shí)間;
C、本案土地性質(zhì)為租賃,不具備產(chǎn)權(quán),因而銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)力欠缺。
D、定位特殊,沒(méi)有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。目前國(guó)內(nèi)外沒(méi)有類似定位項(xiàng)目,獨(dú)特的定位雖然避免了競(jìng)爭(zhēng),但由于全新定位,沒(méi)有成功先例可以借鑒。要承擔(dān)創(chuàng)新嘗試的風(fēng)險(xiǎn)。
項(xiàng)目機(jī)會(huì)(Opportunities)
A、經(jīng)濟(jì)支撐
國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)向好,國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,國(guó)內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)迅速,政府財(cái)政收入劇增。北京市特別是朝陽(yáng)區(qū),經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭,使本案的發(fā)展具備了良好的共生環(huán)境,朝陽(yáng)區(qū)的國(guó)際商務(wù)中心地位,使本案有充分的條件成為新的資本、信息、技術(shù)、人才和產(chǎn)品展示中心。2007年,北京人均GDP超過(guò)7300美圓,2008年將超過(guò)8000美圓。朝陽(yáng)區(qū)經(jīng)濟(jì)占全市經(jīng)濟(jì)總量比例30%以上。區(qū)域經(jīng)濟(jì)達(dá)到或接近世界發(fā)達(dá)國(guó)家水平。
B、服務(wù)
憑借銀邦公司豐富的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)一流的物業(yè)、酒店等管理團(tuán)隊(duì)管理,完全可以全方位滿足客戶的各項(xiàng)需求。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)(Threats)
A、市場(chǎng)容量有限
07年下半年以來(lái),北京寫(xiě)字樓市場(chǎng)成交量并不活躍,2007年底寫(xiě)字樓空置率高達(dá)40%以上。同時(shí)新增大體量寫(xiě)字樓還在不斷推出。
B、國(guó)家從緊的金融政策,造成不穩(wěn)定因素增加
近年來(lái)居高不下的CPI使緊縮政策不斷出臺(tái),加息和嚴(yán)控信貸規(guī)模,加重市場(chǎng)觀望氣氛;
C、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
去年以來(lái)新增寫(xiě)字樓項(xiàng)目對(duì)有限客戶資源的競(jìng)爭(zhēng)將很激烈。
3、競(jìng)爭(zhēng)性分析
競(jìng)爭(zhēng)格局:
A、朝陽(yáng)區(qū)國(guó)際商務(wù)中心07、08、09年銀泰中心、財(cái)富中心、中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)、國(guó)貿(mào)三期等,以其絕對(duì)的品牌、位置、服務(wù)、環(huán)境在市場(chǎng)處于競(jìng)爭(zhēng)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位。但相對(duì)距離較遠(yuǎn),定位差別明顯。
本項(xiàng)目在策略上要避開(kāi)與其正面競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比。
B、豐臺(tái)區(qū)總部基地項(xiàng)目起步較早,規(guī)模宏大,趨于成熟,品牌、環(huán)境和現(xiàn)房?jī)?yōu)勢(shì)明顯。但在定位上與本項(xiàng)目有一定交叉,但區(qū)別較大。
C、周?chē)补锓秶鷥?nèi)五金城等無(wú)論規(guī)模還是市場(chǎng)定位均與本案差異較大,不構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)。
D、目前項(xiàng)目輻射范圍內(nèi),無(wú)重大在建商業(yè)樓盤(pán),現(xiàn)有新建寫(xiě)字樓明顯體量不足,難于適應(yīng)目標(biāo)客戶的需求?;静粫?huì)造成客源分流。
4、客戶分析
目標(biāo)客戶定位:
本案作為北京的信息、資本中心,目標(biāo)客戶群主要針對(duì):
A、國(guó)外品牌企業(yè)和服務(wù)機(jī)構(gòu):
B、國(guó)內(nèi)有擴(kuò)展全國(guó)乃至全球市場(chǎng)需求的成長(zhǎng)型大中小型企業(yè):
C、浙江福建廣東湖北等地產(chǎn)品商、經(jīng)銷(xiāo)商等以及聞名世界的、中國(guó)最大源頭市場(chǎng)浙江海寧市場(chǎng)合作商戶。
D、全國(guó)各級(jí)政府機(jī)構(gòu)
5、目標(biāo)客戶群特征:
A、類型多元:資金密集型、勞動(dòng)密集型、技術(shù)密集型行業(yè)或其服務(wù)機(jī)構(gòu)全部具備;
B、對(duì)交通等辦公效率有較高要求;
C、對(duì)于辦公自動(dòng)化和資訊快速交換有較高需求;
D、高度關(guān)注企業(yè)形象;
E、對(duì)價(jià)格的敏感性相對(duì)較高;
F、購(gòu)買(mǎi)意向的考慮期較長(zhǎng);
G、對(duì)寫(xiě)字樓的功能要求很高,也對(duì)物業(yè)服務(wù)的.依賴性很強(qiáng)。
H、對(duì)內(nèi)部配套酒店、餐飲休閑娛樂(lè)、停車(chē)等功能配套、空間布局要求較高。
6、目標(biāo)客戶多元化的意義:
客戶結(jié)構(gòu)的多元化是戰(zhàn)略定位也是競(jìng)爭(zhēng)需要,有利于抵御行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),如果完全以某一個(gè)行業(yè)為主導(dǎo)的客戶結(jié)構(gòu),雖然有行業(yè)聚集度高、易培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度的有利方面,但由于供應(yīng)體量大,必然造成消化能力有限,因此多元化是目標(biāo)也是策略。通過(guò)內(nèi)部建筑群落功能的合理規(guī)劃,對(duì)客戶進(jìn)行有效分類,在一定范圍和一定空間體現(xiàn)專業(yè)和專一;在整體規(guī)劃上實(shí)現(xiàn)多元化,在具體空間功能上實(shí)現(xiàn)專業(yè)化,對(duì)本項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。
當(dāng)然,周邊自然、經(jīng)濟(jì)、人文等環(huán)境對(duì)項(xiàng)目選址影響以及最終成功十分重要,但如果站在發(fā)展的角度看問(wèn)題,站在城市未來(lái)的位置思考問(wèn)題,傳統(tǒng)的分析方法未必靈驗(yàn)。只要項(xiàng)目符合城市規(guī)劃方向,本身規(guī)模到位,宏觀規(guī)劃和微觀設(shè)計(jì)到位,市場(chǎng)定位準(zhǔn)確,有了完善的策劃和實(shí)施方案,項(xiàng)目本身完全可以影響、帶動(dòng)周邊環(huán)境發(fā)展,不一定非要環(huán)境來(lái)烘托項(xiàng)目。只要市場(chǎng)需求旺盛,只要具有競(jìng)爭(zhēng)力的成本,項(xiàng)目就成功了大半。
五、項(xiàng)目的必要性分析
1、截止2007年10月,入駐朝陽(yáng)區(qū)國(guó)際CBD的各類機(jī)構(gòu)已達(dá)4799家,與2006年相比增長(zhǎng)521家。2007年前10個(gè)月CBD各類企業(yè)上繳區(qū)級(jí)稅收45.1億元,同比增加10.1億元,增長(zhǎng)28.73%。在CBD約4平方公里的土地上吸納了13.5萬(wàn)從業(yè)人員,聚集功能明顯,輻射帶動(dòng)作用日益顯現(xiàn)。作為首都對(duì)外開(kāi)放的窗口和率先與國(guó)際接軌的商務(wù)中心區(qū)已經(jīng)成為國(guó)際金融、保險(xiǎn)、傳媒、電信、信息服務(wù)、咨詢服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)聚集地,成為首都國(guó)際商務(wù)活動(dòng)和國(guó)際文化交流的理想?yún)^(qū)域。
2、以國(guó)貿(mào)為核心的國(guó)際CBD區(qū)域已趨成熟,他的有限空間和黃金地段,使他成為國(guó)際大型企業(yè)巨頭的聚集地。辦公成本日益高漲,交通擁堵,空間有限,阻擋了國(guó)內(nèi)外眾多大中小型企業(yè)入駐的步伐。隨著城市的擴(kuò)張,CBD必然隨之向相對(duì)空間舒暢、交通相對(duì)方便的外圍突破和發(fā)展。形成一個(gè)與目前國(guó)際CBD核心相比成本更低而效率更高的新區(qū)域,本案在競(jìng)爭(zhēng)策略上是通過(guò)區(qū)域認(rèn)同性和差異化的訴求勾勒出項(xiàng)目的獨(dú)特個(gè)性,通過(guò)品牌定位識(shí)別強(qiáng)化產(chǎn)品的特質(zhì),并站在客戶立場(chǎng)進(jìn)行錯(cuò)位思考,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)型市場(chǎng)戰(zhàn)略統(tǒng)籌貫穿推廣、營(yíng)銷(xiāo)的全程。即與朝陽(yáng)區(qū)國(guó)貿(mào)為核心的國(guó)際頂級(jí)商務(wù)區(qū)相臨的國(guó)內(nèi)外成長(zhǎng)型大中小型企業(yè)提供更有效的發(fā)展平臺(tái),同為CBD但在定位上差別明顯、各具特色。
3、在CBD的成熟區(qū)域朝陽(yáng)區(qū),又處于空間相對(duì)寬敞的小紅門(mén)鄉(xiāng)選址建設(shè)的銀邦國(guó)際廣場(chǎng),作為北京CBD的組成部分,有利于充分利用朝陽(yáng)區(qū)成熟國(guó)際商務(wù)區(qū)的信息、資金、技術(shù)平臺(tái),吸引國(guó)內(nèi)外各類企業(yè),同時(shí)避免了該核心區(qū)域的高額辦公成本和交通擁堵,完善了北京CBD結(jié)構(gòu),不僅是滿足了國(guó)內(nèi)外企業(yè)的需求,也補(bǔ)充了核心區(qū)域的不足,使朝陽(yáng)區(qū)小紅門(mén)鄉(xiāng)區(qū)域成為國(guó)內(nèi)外企業(yè)首選的又一個(gè)CBD。合理構(gòu)劃朝陽(yáng)區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),避免走向單一國(guó)際頂級(jí)商務(wù)區(qū),從而全面提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,擴(kuò)展CBD功能和規(guī)模。
4、滿足并刺激現(xiàn)有的商業(yè)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的需求,豐富房產(chǎn)服務(wù)品種,滿足不同層次需求;
5、在此地建設(shè)的銀邦國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目,有利于推進(jìn)該區(qū)域城市化建設(shè),改造城市環(huán)境,解決城鄉(xiāng)結(jié)合部失地農(nóng)民的長(zhǎng)遠(yuǎn)就業(yè)和發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,有利于建設(shè)和諧社會(huì)。
6、有利于國(guó)內(nèi)企業(yè)充分利用首都國(guó)際金融、信息、技術(shù)、人才中心優(yōu)勢(shì),開(kāi)闊企業(yè)視野,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力。
7、該項(xiàng)目作為北京CBD的組成部分,符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,符合北京市城市規(guī)劃,有利于保護(hù)環(huán)境,提升區(qū)域形象。有利于城市發(fā)展的平衡性,改變北熱南冷北重南輕的城市發(fā)展舊局面。
8、本項(xiàng)目建成運(yùn)營(yíng),不僅極大的拓展國(guó)內(nèi)企業(yè)視野,加強(qiáng)企業(yè)信息溝通,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步和成熟。同時(shí)極大的推進(jìn)小紅門(mén)地區(qū)的城市化進(jìn)程,改善地區(qū)環(huán)境,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。完善區(qū)域投資服務(wù)功能,為區(qū)域的良性發(fā)展注入強(qiáng)勁的動(dòng)力,大幅度增加地方財(cái)政收入和居民收入。
9、無(wú)法復(fù)制的全新的商業(yè)地產(chǎn)定位模式,對(duì)完善、豐富、創(chuàng)新國(guó)內(nèi)商業(yè)業(yè)態(tài)形式,創(chuàng)新地產(chǎn)模式,具有里程碑意義。
10、從本本上改善區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境,輻射帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,改變區(qū)域相對(duì)落后的經(jīng)濟(jì)狀況,增加地方財(cái)稅收入,擴(kuò)大就業(yè),改善農(nóng)民生活,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
總的來(lái)說(shuō)通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施運(yùn)營(yíng),有利于充分發(fā)揮北京服務(wù)全國(guó)、面向世界的職能作用,有利于提高城市核心功能和綜合競(jìng)爭(zhēng)力,極