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第一篇：項(xiàng)目經(jīng)營策劃書

《項(xiàng)目經(jīng)營策劃書編制指引》

■前言

項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表（注：將總結(jié)性成果清晰地展示在篇首）包括（但不限于）：規(guī)劃設(shè)計(jì)技術(shù)指標(biāo)、銷售收入、經(jīng)營性物業(yè)租金收益、總投資（土地成本、建造成本、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、營銷費(fèi)用、營業(yè)稅金及附加）、利潤總額、所得稅、凈利潤、毛利潤率、成本凈利潤率、投資凈利潤率等。

背景資料清單一覽表 >可行性研究報(bào)告及初期決策資料

>土地出讓合同、規(guī)劃條件

>與政府簽訂的其它一切協(xié)議和相關(guān)文件

>與項(xiàng)目有關(guān)的一切相關(guān)會議紀(jì)要、合作協(xié)議

>項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)邊界條件、技術(shù)資料

>項(xiàng)目土地實(shí)測報(bào)告

>……

影響經(jīng)營的核心事項(xiàng)摘要：

>土地權(quán)屬是否清晰、是否存在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的隱患

>紅線外市政配套設(shè)施能否及時(shí)到位、是否需承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用

>拆遷是否能按計(jì)劃推進(jìn)并按期交地

>規(guī)劃方案及指標(biāo)是否滿足政府規(guī)劃設(shè)計(jì)條件、是否存在經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的隱患

>稅收優(yōu)惠政策能否落實(shí)

>……

■正文

1土地和項(xiàng)目解讀

1.1土地和項(xiàng)目環(huán)境調(diào)查 地塊基本情況（現(xiàn)狀、環(huán)境、交通、配套等，附照片進(jìn)行說明，不超過1000字）。項(xiàng)目前期開發(fā)政策環(huán)境調(diào)查、項(xiàng)目工程配套技術(shù)情況調(diào)查、房地產(chǎn)（包括各功能業(yè)態(tài)）政策環(huán)境調(diào)查、報(bào)建程序調(diào)查。

1.2土地和項(xiàng)目解讀 從項(xiàng)目土地的屬性、未來發(fā)展趨勢進(jìn)行深度分析土地的附加值，深度解讀土地。結(jié)合土地獲取條件、土地技術(shù)條件、市場條件，按“項(xiàng)目效益最大化”、“現(xiàn)金投資最小化”的原則，提出項(xiàng)目定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素和項(xiàng)目總體開發(fā)經(jīng)營思路。本節(jié)內(nèi)容可參考項(xiàng)目前期可研部分內(nèi)容。

2市場研究、產(chǎn)品策劃及定位、營銷策劃

2.1市場研究

包括各有關(guān)物業(yè)類型的市場調(diào)查和分析，分析推導(dǎo)銷售類物業(yè)目標(biāo)消費(fèi)群定位、市場定位、銷售價(jià)格及市場動態(tài)分析等。也包括分析大小主力店等業(yè)態(tài)的需求和期望，業(yè)態(tài)組合、租金價(jià)格等

2.2產(chǎn)品定位

對包括住宅、寫字樓、商業(yè)、酒店等各有關(guān)物業(yè)提出規(guī)劃和建筑的設(shè)計(jì)設(shè)想、針對市場需求的產(chǎn)品技術(shù)要素，對總體布局、面積分配、物業(yè)類型、場地規(guī)劃等規(guī)劃內(nèi)容提出定位分析，對戶型面積、層高、配套設(shè)施（如會所）、建筑細(xì)節(jié)（如入戶花園、帶風(fēng)雨廊的商鋪）等進(jìn)行分析策劃，提出建造標(biāo)準(zhǔn)（含裝修標(biāo)準(zhǔn)）建議。

2.3營銷策劃

主要包括項(xiàng)目概念策劃、營銷體系建立、銷售價(jià)格策略、推廣促銷策略、營銷費(fèi)用估算、以及整體銷售計(jì)劃方案，并列出銷售收入計(jì)劃及方案。特別提示：對綜合體項(xiàng)目而言，尤其需

要提出城市綜合體獨(dú)有特征優(yōu)勢的營銷策劃，營銷推廣須結(jié)合商務(wù)商業(yè)的配合工作。3成本控制與規(guī)劃設(shè)計(jì)策劃

3.1成本控制策劃

3.1.1建筑市場調(diào)查和成本測算 調(diào)查辦理建設(shè)手續(xù)的有關(guān)職能部門、單位清單，建設(shè)程序中的收費(fèi)、辦理時(shí)限等有關(guān)文件，形成各種前后期行政、配套事業(yè)收費(fèi)一覽表。

調(diào)查當(dāng)?shù)刂饕牧蟽r(jià)格信息，類似工程的造價(jià)信息（含實(shí)例）；對材料設(shè)備價(jià)格及當(dāng)?shù)毓?yīng)商進(jìn)行考察。

根據(jù)擬定的項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和建造標(biāo)準(zhǔn)，測算項(xiàng)目的目標(biāo)控制成本。

3.1.2提出實(shí)施過程中成本控制的主要節(jié)點(diǎn)、方法或原則 如控制行政事業(yè)收費(fèi)為代表的前期成本、控制稅務(wù)成本、控制影響成本的業(yè)態(tài)商務(wù)條件和技術(shù)要求、控制各業(yè)態(tài)功能面積、控制影響成本的營銷要求、控制建筑標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化規(guī)劃建筑方案層面的內(nèi)容；實(shí)行限額招商、限額設(shè)計(jì)；在施工圖設(shè)計(jì)中提出含鋼量、混凝土含量等指標(biāo)；招投標(biāo)階段合理低價(jià)選擇施工單位；施工階段材料限價(jià)，控制現(xiàn)場簽證和變更；強(qiáng)化竣工結(jié)算階段審查措施等。3.2規(guī)劃設(shè)計(jì)優(yōu)化

3.2.1規(guī)劃設(shè)計(jì)指引

主要包括規(guī)劃概述、總體規(guī)劃原則、交通布局、停車設(shè)施、配套設(shè)施等，對不銷售的資產(chǎn)（如管理用房、設(shè)備用房、擬租賃車庫、會所、餐廳等）進(jìn)行合理的限制性配置，對強(qiáng)制性要求建設(shè)的不銷售配套設(shè)施（如物業(yè)經(jīng)營和社區(qū)用房、人防、幼兒園、中小學(xué)等）需提供政府的相關(guān)依據(jù)文件，并盡量核減。形成階段性項(xiàng)目規(guī)劃經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表。

3.2.2景觀環(huán)境設(shè)計(jì)指引

主要包括綠地景觀設(shè)計(jì)、硬質(zhì)景觀設(shè)計(jì)、水體等小品景觀設(shè)計(jì)指引。

3.2.3建筑設(shè)計(jì)（住宅及商業(yè)）

主要包括商家業(yè)態(tài)的空間功能設(shè)計(jì)、戶型設(shè)計(jì)、裝修標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備選型、地下工程、結(jié)構(gòu)形式

等，要求根據(jù)市場、技術(shù)調(diào)研結(jié)果和項(xiàng)目定位，進(jìn)行優(yōu)化論證。

3.2.4售樓處設(shè)計(jì)

3.2.5公建設(shè)計(jì) 主要包括會所、幼兒園、學(xué)校等的設(shè)計(jì)、裝修要求。

分期增補(bǔ)更新內(nèi)容：如有變化則增補(bǔ)或更新。

4資金及稅收策劃（另冊編制）

4.1現(xiàn)金流分析及融資計(jì)劃 編制土地投資計(jì)劃、工程支出計(jì)劃、費(fèi)用開支計(jì)劃、稅金繳納計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目開發(fā)、銷售的具體情況，編制年度內(nèi)的現(xiàn)金流量分析表、項(xiàng)目總體資金流量表。

依據(jù)項(xiàng)目具體情況編制融資計(jì)劃，詳細(xì)列明貸款銀行名稱、貸款額度、貸款期限、還款計(jì)劃等內(nèi)容。此項(xiàng)可簡明扼要闡述，在分期增補(bǔ)更新內(nèi)容中詳細(xì)解讀。

4.2稅務(wù)分析及籌劃

根據(jù)項(xiàng)目政策條件、項(xiàng)目開發(fā)總體思路，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)金流的需求，提出詳細(xì)的稅收籌劃方案，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益最大化。

5開發(fā)經(jīng)營計(jì)劃

5.1項(xiàng)目總體開發(fā)經(jīng)營思路 根據(jù)規(guī)劃、市場、資金等各因素，制定項(xiàng)目分期計(jì)劃、開發(fā)節(jié)奏、開發(fā)順序、總體開發(fā)周期等項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營總體思路。

5.2分期項(xiàng)目總體開發(fā)計(jì)劃

主要包括項(xiàng)目獲取五證（土地使用權(quán)證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證、預(yù)售許可證）的時(shí)間、開工、正負(fù)零、達(dá)預(yù)售形象條件、開盤、主體封頂、機(jī)電工

程、配套及景觀工程、商家進(jìn)場、竣工驗(yàn)收、交房入伙或開業(yè)時(shí)間等關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)。

5.3分期項(xiàng)目各專項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃 主要包括項(xiàng)目商務(wù)對接工作計(jì)劃、設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃、五證辦理時(shí)間計(jì)劃、招投標(biāo)計(jì)劃（含工程類、服務(wù)及設(shè)計(jì)類、材料設(shè)備類）、工程進(jìn)度總控制計(jì)劃和主要節(jié)點(diǎn)計(jì)劃表、營銷工作計(jì)劃、商家進(jìn)場計(jì)劃、項(xiàng)目驗(yàn)收辦證計(jì)劃等。

6交付、開業(yè)與經(jīng)營、物管策劃 主要包括落實(shí)商家進(jìn)場房產(chǎn)技術(shù)條件、商家開業(yè)需具備哪些條件、商業(yè)及物業(yè)管理公司籌建計(jì)劃、商業(yè)及物業(yè)管理需做哪些前期介入配合工作、提出商業(yè)及物業(yè)用房設(shè)計(jì)要求，進(jìn)行開辦費(fèi)估算、收支估算和物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。

此項(xiàng)可簡明扼要闡述，在分期增補(bǔ)更新內(nèi)容中詳細(xì)解讀。

7投資收益分析 根據(jù)擬定的項(xiàng)目規(guī)劃經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、建造標(biāo)準(zhǔn)、成本估算、稅收策劃，確定項(xiàng)目的主要經(jīng)營指標(biāo)，測算利潤總額、凈利潤、銷售利潤率、銷售毛利率、成本利潤率、投資回報(bào)率等指標(biāo)。附表：項(xiàng)目投資計(jì)劃表、項(xiàng)目成本計(jì)劃表（另冊編制）、項(xiàng)目投入產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)分析表。

分期增補(bǔ)更新內(nèi)容：如有變化則增補(bǔ)或更新，提供本期的目標(biāo)控制成本相關(guān)附表：項(xiàng)目投資計(jì)劃表、項(xiàng)目成本計(jì)劃表、項(xiàng)目投入產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)分析表，如有突破投資估算的，則需重點(diǎn)陳述突破的原因、依據(jù)和必要性。

8風(fēng)險(xiǎn)與對策

包括市場風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、信息遺漏風(fēng)險(xiǎn)（如項(xiàng)目重要邊界條件信息遺漏或改變等），重點(diǎn)說明風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)的應(yīng)變措施。對外承諾且可能產(chǎn)生糾紛的要點(diǎn)提示（含規(guī)劃、租賃和銷售合同、廣告、沙盤、物業(yè)服務(wù)等）

說明：

1.項(xiàng)目經(jīng)營策劃書在初稿階段對前期內(nèi)容應(yīng)加強(qiáng)，對其他非急迫內(nèi)容視情況可暫不詳細(xì)編寫。

即初稿中必須包括的內(nèi)容有：土地和項(xiàng)目解讀、市場研究、成本控制策劃的建筑市場調(diào)查、規(guī)劃設(shè)計(jì)指引、項(xiàng)目總體開發(fā)經(jīng)營思路（含《項(xiàng)目前期工作主要節(jié)點(diǎn)完成計(jì)劃表》）、稅務(wù)分析及籌劃、投資收益估算、對項(xiàng)目經(jīng)營有較大風(fēng)險(xiǎn)的要點(diǎn)提示及應(yīng)對措施。

2.按制度要求，經(jīng)營策劃書是項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃管理的重要依據(jù)，在其編寫完成時(shí)須同時(shí)編制完成項(xiàng)目（分期）總體開發(fā)計(jì)劃及各分項(xiàng)業(yè)務(wù)計(jì)劃書。

3.按制度要求，經(jīng)營策劃書是制定決策文件的重要依據(jù)，在其編寫完成時(shí)須同時(shí)編制完成項(xiàng)目（分期）目標(biāo)成本計(jì)劃表、建造標(biāo)準(zhǔn)、營銷計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃等內(nèi)容。

項(xiàng)目經(jīng)營策劃書附件示例：

附件1：項(xiàng)目所在城市發(fā)展概況及市場調(diào)研分析報(bào)告 1.城市發(fā)展概況

簡述城市概貌、近三年的城市主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和城市人口變化情況、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市總體發(fā)展規(guī)劃等。（可附表格和圖片進(jìn)行說明）

分期增補(bǔ)更新內(nèi)容：主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和城市人口，其它如有變化則更新。

2.項(xiàng)目所在區(qū)位發(fā)展概況

簡述分區(qū)規(guī)劃、周邊發(fā)展規(guī)劃、基礎(chǔ)生活配套設(shè)施。（可附圖片進(jìn)行說明）

分期增補(bǔ)更新內(nèi)容：如有變化則更新。

3.市場現(xiàn)狀及競爭對手分析

主要包括市場容量、消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣、按揭貸款、住宅及商業(yè)市場調(diào)查等。分期增補(bǔ)更新內(nèi)容：如有變化或新增競爭樓盤則增補(bǔ)。

4.項(xiàng)目SWOT分析

主要包括區(qū)域、政策、品牌、規(guī)模、規(guī)劃、交通、潛力、環(huán)境、配套、物業(yè)管理等。分期增補(bǔ)更新內(nèi)容：如有變化則增補(bǔ)。

5.客源分析

主要包括客戶群分析、客戶年齡分析、客戶消費(fèi)動因分析等。

分期增補(bǔ)更新內(nèi)容：如有變化則增補(bǔ)。

附件2：項(xiàng)目建設(shè)前期調(diào)研報(bào)告

包括建設(shè)和房地產(chǎn)政策環(huán)境和辦事流程、建筑單位和材料地方市場、場地管網(wǎng)地質(zhì)水文市政調(diào)查、各項(xiàng)場地和政策收費(fèi)分析對策。

附件3：工程管理策劃方案（在經(jīng)營策劃書正式稿時(shí)編制）

詳見操作手冊相關(guān)內(nèi)容

附件4：物業(yè)經(jīng)營管理策劃 1.對當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行物業(yè)管理法律、法規(guī)（包括管理費(fèi)、維修基金等）、當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理市場現(xiàn)狀的調(diào)查、分析。

2.物業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)

3.物業(yè)管理方案策劃

4.開辦和組建計(jì)劃

5.經(jīng)營測算

6.物業(yè)經(jīng)營管理對項(xiàng)目的建議（商業(yè)公建、會所、幼托、物管辦公用房、宿舍、餐廳、垃圾收集與轉(zhuǎn)運(yùn)、停車場（庫）、管理控制室、水電氣暖等配套工程用房、區(qū)內(nèi)標(biāo)志、標(biāo)牌等）。

附件5：項(xiàng)目營銷策略及推盤方案

第二篇：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書

一、項(xiàng)目概述

大足“歐羅巴風(fēng)情”影視文化創(chuàng)意基地，位于大足龍水湖畔。項(xiàng)目在功能空間上，將龍水湖形成旅游、影視、休療、居住、商業(yè)、居住等多元空間的疊加，旅游度假構(gòu)成了整個(gè)區(qū)域的支持系統(tǒng)，休閑居住則是整個(gè)區(qū)域的支撐系統(tǒng)和利基，是區(qū)域開發(fā)的價(jià)值體現(xiàn)。

1.1文化定位

項(xiàng)目突出人與自然和諧共處、東方與西方文化的結(jié)合，運(yùn)用國際多元文化概念，結(jié)合重慶國際友好城市的概念和項(xiàng)目功能定位，一方面選取最具代表性的7個(gè)歐洲小鎮(zhèn)為創(chuàng)意原型，導(dǎo)入歐洲湖畔小鎮(zhèn)的人居環(huán)境與文化形態(tài);另一方面以抗戰(zhàn)時(shí)期老重慶的文化特點(diǎn)為基礎(chǔ)，重塑歷史上中西方文化交流十分頻繁的老重慶原貌，整合時(shí)空與地域，使文化的傳承、沖突、融合、并存得以完美體現(xiàn)，在龍水湖內(nèi)部形成一個(gè)封閉的情境體系。

旅游、影視與地產(chǎn)功能，將通過文化展示與體驗(yàn)、影視拍攝與制作、商務(wù)會議、康體療養(yǎng)、度假與居住等細(xì)分功能的拆分進(jìn)行“重組”，歐洲文化主線貫穿始終，使之形成立體的功能結(jié)構(gòu)，因此，該項(xiàng)目提供的消費(fèi)體驗(yàn)是完整的，也

是與任何一個(gè)旅游區(qū)，或房地產(chǎn)項(xiàng)目的不同之處。

1.2文化內(nèi)涵——亞歐文明交流

亞歐文明交流歷史源遠(yuǎn)流長，借助大足龍水湖獨(dú)特的地形、地貌、水體、森林以及石刻文化等得天獨(dú)厚的人文自然資源，重新演繹亞歐文明交流的新篇章，為大足項(xiàng)目注入“歐羅巴風(fēng)情”文化元素，并以此做成為基地文化定位的核心內(nèi)涵。

1.3文化形象定位

導(dǎo)入獨(dú)特建筑景觀環(huán)繞的歐洲小鎮(zhèn)人居環(huán)境與文化形態(tài)，基地內(nèi)所有項(xiàng)目的產(chǎn)品包裝及功能定位都圍繞這一文化主線展開，并結(jié)合重慶國際友好城市的概念，選擇合適的歐洲文化原型，在歐洲元素的總體控制下，導(dǎo)入相應(yīng)的旅游度假方式、互動體驗(yàn)方式、休閑居住方式、多元商業(yè)模式以及各種物化外顯的文化元素，如：音樂、繪畫、服裝、餐飲、民俗活動、特色展覽等，從而進(jìn)一步支撐基地項(xiàng)目的商業(yè)模式。

二、項(xiàng)目使用功能介紹

2.1 大足國際頤養(yǎng)中心

該板塊占地238畝、建筑面積8萬㎡，建設(shè)項(xiàng)目包括①國際頤養(yǎng)社區(qū)：集居住、餐飲、購物、老年娛樂等為一體的智能化、多功能、綜合性老年生活社區(qū)。社區(qū)依據(jù)消費(fèi)者不同的經(jīng)濟(jì)和健康條件以及需求，在高端定位的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)了

療養(yǎng)、休療、頤養(yǎng)等不同檔次的住宅產(chǎn)品供消費(fèi)者選擇。②頂級溫泉休療體驗(yàn)中心：為國際、國內(nèi)高端客戶提供以溫泉為主題的專業(yè)休療體驗(yàn)服務(wù);③專業(yè)醫(yī)療體檢中心：為項(xiàng)目提供專業(yè)的醫(yī)療技術(shù)支持。④溫泉醫(yī)療研究中心：按國際標(biāo)準(zhǔn)建立，由國際醫(yī)療專家及其研究小組對溫泉在臨床醫(yī)學(xué)、預(yù)防以及營養(yǎng)學(xué)上的運(yùn)用進(jìn)行學(xué)術(shù)研究，再由專門的產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)對其學(xué)術(shù)成果進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，研究成果運(yùn)用到頤養(yǎng)中心。

功能描述：結(jié)合地塊特點(diǎn)，導(dǎo)入全球頂級溫泉小鎮(zhèn)的人居環(huán)境與文化模式，德國建筑景觀風(fēng)格是該板塊的主題形象，也是整個(gè)地塊空間布局、建筑風(fēng)格、景觀意向的文化內(nèi)涵。擷取德國溫泉小鎮(zhèn)巴登巴登的建筑、湯池、老城堡、李斯特塔林蔭大道等多種題材和元素，追求自然、建筑和休療的完美結(jié)合。借助德國巴登巴登，這一“全球溫泉醫(yī)療的搖籃”之高端品牌，塑造大足國際頤養(yǎng)中心的品牌形象，打造國內(nèi)最前沿的旅游休療產(chǎn)品，彌補(bǔ)國內(nèi)高端、專業(yè)老年及長年病患者休療房地產(chǎn)主題產(chǎn)品的空缺，推出國際流行的私人健康顧問服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“老年公寓”、“休療基地”、“頤養(yǎng)中心”和“專業(yè)私人健康服務(wù)”的完美結(jié)合。在湖畔森林中創(chuàng)造出集頤養(yǎng)、休養(yǎng)、療養(yǎng)為一體的智能化、多功能、綜合性生活社區(qū)，呈現(xiàn)一種嶄新的頤養(yǎng)生活形態(tài)。該板塊是旅游地產(chǎn)與健康“私有化”專業(yè)服務(wù)相結(jié)合的產(chǎn)物，旨在創(chuàng)建和實(shí)現(xiàn)一

種全新的健康生活觀念和養(yǎng)老生活理念。

2.2、“龍水歡樂世界”主題樂園區(qū)

該板塊占地530畝、建筑面積10萬㎡ ，建設(shè)內(nèi)容：①“主題公園”:包括室內(nèi)滑雪場、室內(nèi)主題樂園、室外溫泉體驗(yàn)及室內(nèi)劇場;②五星級度假酒店;

功能描述：龍水歡樂世界以室內(nèi)游樂為亮點(diǎn)，集室內(nèi)滑雪場、室內(nèi)主題樂園、湖濱溫泉、劇場、五星級酒店為一體的大型主題樂園區(qū)。室內(nèi)滑雪場項(xiàng)目以滑雪體驗(yàn)及冰雪娛樂為主題、以大眾消費(fèi)為目標(biāo)市場，打造全天候、全季候、全封閉、情景式的室內(nèi)冰雪主題樂園，確保游客一年四季都能享受冰雪娛樂的無窮樂趣。室內(nèi)主題樂園引入時(shí)尚前沿的動漫、科普等旅游概念，形成高科技、現(xiàn)代藝術(shù)和娛樂體驗(yàn)的最佳組合，引領(lǐng)參與性、互動性、體驗(yàn)性的室內(nèi)主題娛樂潮流，滿足不同年齡、層次的游客全天候、全季候度假休閑娛樂的需求。“溫泉體驗(yàn)區(qū)”在保持原有溫泉體驗(yàn)項(xiàng)目規(guī)模，突出溫泉娛樂體驗(yàn)及湖畔溫泉景觀，設(shè)置風(fēng)格各異的各式情景溫泉泡池以及兩至三個(gè)具娛樂、體驗(yàn)功能的小型水上游樂體驗(yàn)區(qū)。室內(nèi)劇場是集晚會表演、影視發(fā)布、商務(wù)會議等多種功能為一體的專業(yè)化的劇場。五星級度假會議酒店圍繞高端度假、會議及溫泉功能展開酒店業(yè)態(tài)布局，形成“會議主樓+酒店+別墅”的組團(tuán)式布局結(jié)構(gòu)，酒店以生態(tài)園林式低層布局,圍繞原生態(tài)休閑的設(shè)計(jì)理念展開，將功能化解于景觀之中。、

2.3瑞士風(fēng)情小鎮(zhèn)

該板塊占地約715畝、建筑面積約35萬㎡。建設(shè)內(nèi)容：以瑞士悠久的歷史人文建筑景觀為基調(diào)，融觀光旅游、影視拍攝、度假居住一體的主題房地產(chǎn)項(xiàng)目。

功能描述：結(jié)合地塊特點(diǎn)，導(dǎo)入瑞士山地小鎮(zhèn)的人居環(huán)境與文化模式，瑞士山水小鎮(zhèn)是該板塊的主題形象，也是整個(gè)地塊建筑布局、建筑風(fēng)格、景觀意向的文化內(nèi)涵。擷取瑞士山地小鎮(zhèn)風(fēng)格，以典型的山地湖泊、獨(dú)特的建筑風(fēng)格、豐富的人文精神為基調(diào)建造。“瑞士風(fēng)情小鎮(zhèn)”是基地內(nèi)最具魅力的居住空間，吸納瑞士生態(tài)、環(huán)保國度的景觀精髓和具有瑞士人文精神的建筑元素，利用龍水湖、玉龍山與之神似的自然景觀資源，創(chuàng)造一座山水間的瑞士小鎮(zhèn)，讓游客感受獨(dú)特的歐洲小鎮(zhèn)居住體驗(yàn)。 這是基地內(nèi)花園洋房類的小型度假住宅房產(chǎn)項(xiàng)目，該項(xiàng)目既是高端住宅及度假房產(chǎn)，也是旅游觀光地及影視拍攝外景地。

2.4“圖盧茲花園”

該板塊占地約1051畝、建筑面積約25萬㎡。建設(shè)內(nèi)容：以龍水湖畔幽美的田園風(fēng)光為基調(diào)，融入法國圖盧茲地區(qū)浪漫靜謐的情調(diào)，集旅游觀光、影視拍攝、度假居住為一體的房地產(chǎn)項(xiàng)目。