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        創(chuàng)意項目策劃書(合集)

        發(fā)布時間:2023-02-10 21:53:12

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        • 文檔分類:策劃書
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        第一篇:創(chuàng)意策劃書

        一、活動主題、

        攜手文明讓綠色公交“舞”動全城

        二、活動亮點、

        公交車是當(dāng)代城市生活的一大亮麗的標(biāo)志,它伴隨著人們來來往穿梭于城市的各個角落,體現(xiàn)著城市的快節(jié)奏和現(xiàn)代感。然而,公交禮儀作為公交文化的一部分,卻被大家所忽視。在此綿陽市創(chuàng)建全國文明城市之際,我們大學(xué)生應(yīng)該積極行動起來,通過各種形式的活動為“文明公交行”做出貢獻。我們的.亮點主要包括、

        1、獲得綿陽市政府的支持,與綿陽市爭創(chuàng)全國文明城市的大背景相結(jié)合,申請一天作為“文明公交日”

        2、聯(lián)系多家大型媒體,擴大宣傳力度

        3、與綿陽市公交公司合作,要求他們他們培養(yǎng)高素質(zhì)的公交工作人員,并定期評選出優(yōu)秀的公交工作人員給予表揚

        4、招募志愿者,爭做維護文明公交的好公民

        5、舉行以文明公交為主題的現(xiàn)場答辯賽,邀請社會各階層的人員參加,進一步普及公交禮儀知識

        6、印發(fā)宣傳資料,強調(diào)公交禮儀的重要性

        三、活動內(nèi)容、

        1、取得市政府的支持

        2、申請“文明公交日”

        3、聯(lián)系多家媒體,擴大宣傳力度

        4、走訪四川省成都市及周邊幾個城市,通過問卷調(diào)查,采訪公交公司及市民,了解各個城市的公交狀況并做出對比,找出公交禮儀存在的問題,研究解決辦法

        5、與綿陽市公交公司合作,要求他們他們培養(yǎng)高素質(zhì)的公交工作人員,并定期評選出優(yōu)秀的公交工作人員給予表揚

        6、招募志愿者,爭做維護文明公交的好公民

        7、舉行以文明公交為主題的現(xiàn)場答辯賽,邀請社會各階層的人員參加,進一步普及公交禮儀知識

        8、印發(fā)宣傳資料,強調(diào)公交禮儀的重要性

        9、在公交車椅背上貼“請主動讓座”等的標(biāo)語

        第二篇:創(chuàng)業(yè)項目策劃書

        第一部分 前言

        很多人都知道,全球變暖引起的氣候?qū)⒅苯佑绊懙降厍虻纳鷳B(tài)平衡。但卻很少有人知道人類餐桌的必備食品──肉類,也會嚴(yán)重地破壞地球的環(huán)境。主要表現(xiàn)為肉類工業(yè)的發(fā)展上。到目前人類畜牧活動已有一萬年,但只是在最近50多年人們才如此大規(guī)模地飼養(yǎng)牲畜。今天,世界上的牲畜數(shù)目是1945年的4倍。為了養(yǎng)活它們,很多熱帶雨林砍伐作了牧場。這使生活在雨林中種類豐富的動植物消失了,促使全球環(huán)境破壞情況愈加嚴(yán)重。

        關(guān)注氣候變遷,節(jié)能減排從我做起,于是,開素食餐廳的想法就應(yīng)運而生了。

        第二部分 食店概況

        1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為都市健康飲食,是個人獨資企業(yè)。主要提供以豆制品為主的素食產(chǎn)品,其特點是:外行似肉,口感也像肉,專門適合酷愛吃肉的朋友。

        2. 都市健康飲食位于大業(yè)路財富中心廣場,開創(chuàng)期是一家中檔快餐店,未來將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當(dāng)勞那樣的素食營養(yǎng)連鎖店。

        3. 都市健康飲食的所有者是謝坤利和李明,餐廳經(jīng)理熊艷梅和蔣玲,廚師錢海,五人都是80后的有志青年,我們堅信,以我們的智慧、才能和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,一定會在本行業(yè)內(nèi)獨領(lǐng)風(fēng)騷。

        4 .本店需創(chuàng)業(yè)資金(10)萬元,其中(5)萬元已籌集到位,剩下(5)萬元向銀行貸款。

        第三部分 經(jīng)營目標(biāo)

        1.由于地理位置處于商業(yè)街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標(biāo)是在大業(yè)路財富中心廣場站穩(wěn)腳跟,1年收回成本。

        2.本店將在3年內(nèi)增設(shè)3家分店,逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的素食營養(yǎng)連鎖集團,在島城眾多食品品牌中闖出一片天地,并成餐飲市場的知名品牌。

        第四部分 市場分析

        1.客源:都市健康飲食的目標(biāo)顧客有:到大業(yè)路財富中心廣場購物娛樂的一般消費者,約占50%;附近學(xué)校的學(xué)生、商店工作人員、小區(qū)居民,約占50%??驮磾?shù)量充足,消費水平中低檔。

        2.競爭對手:

        都市健康飲食附近共有1家主要競爭對手。愛欣素食店是中西兼營,環(huán)境比較好,服務(wù)一般,價格比較貴,位于E購潮流5樓。本店抓住了這家飲食店現(xiàn)有的弊端,推出"物美價廉"等營銷策略,力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。

        第五部分 經(jīng)營計劃

        1.素食營養(yǎng)主要是面向各類消費群體,因此菜價也有三個檔次,分別為高、中、低價位。

        2.合理搭配素食,保證營養(yǎng)全面的前提也提高口感質(zhì)量。

        3.午晚餐提供商務(wù)套餐型、經(jīng)濟實惠型等營養(yǎng)豐富的菜肴,并提供一個優(yōu)雅的就餐環(huán)境。

        4.隨時準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品,以適應(yīng)變化的市場需求,如本年度設(shè)立目標(biāo)是"送餐到家"服務(wù)。

        5.經(jīng)營時間:早―晚。

        6.對于以上計劃,我們將分工協(xié)作,各盡其職。我們將會在環(huán)境、衛(wèi)生、服務(wù)、價格、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫,爭取獲得更多的客源。

        第六部分 人事計劃

        1.本店開業(yè)前期,初步計劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師),多少名臨時雇員(含廚師)具體內(nèi)容如下:

        (1)通過勞務(wù)市場招聘本市戶口的,有一定工作經(jīng)驗,有良好的職業(yè)道德,年齡在20-30歲之間,有意加入餐飲行業(yè)者。

        應(yīng)聘者特《招用職工登記表》并附入個人資料來本店面試。

        (2)經(jīng)面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動合同(含試用期)。

        2.為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì),被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓(xùn),具體內(nèi)容如下:

        (1)制定培訓(xùn)計劃,確定培訓(xùn)目的,制定評估方法。

        (2)實施培訓(xùn)計劃,貫徹學(xué)習(xí)《勞動紀(jì)律》和各種規(guī)章制度。

        (3)考核上崗,對于不合格者給予停職學(xué)習(xí),扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當(dāng)月全部工資和福利。

        第七部分 銷售計劃

        1.開業(yè)前進行一系列宣傳企業(yè)工作,向消費者介紹本店"物美價廉"的銷售策略,還會發(fā)放問卷調(diào)查表,根據(jù)消費者的需求,完善本店的'產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。

        2.推出會員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。

        3.每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,中獎?wù)?1名)可獲得價值888元的禮券。

        4.每月累計消費100元者,贈送價值10元的禮券,200元贈送20元禮券,以此類推。

        第八部分 財務(wù)計劃

        本店內(nèi)所有帳目情況必須及時入帳,支出與收入的錢款必須經(jīng)由會計入帳或記錄后方能使用,記帳使用復(fù)式記帳法,以科學(xué)的方法進行管理,以免帳務(wù)混亂,每日的收入應(yīng)進行及時清點,所有點菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份,以便核對及入帳。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費用,剩下的存入銀行;如果經(jīng)過每月的結(jié)算后,收入比計劃高,將適度調(diào)整工資,以調(diào)動大家的工作熱情,如發(fā)現(xiàn)在工作中無故破壞飯店的財產(chǎn),將從責(zé)任人的工資或獎金中扣除。

        1、本店固定資產(chǎn)(5)萬元

        桌椅 ( 30)套

        營業(yè)面積( 200)平方米

        冷凍柜 (5 )臺

        灶件 若干

        2、每日流動資金為1萬元

        (主要用于突發(fā)事件以及臨時進貨)

        3、對于帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,就避免了經(jīng)營管理工作的盲目性。

        注:因剛開業(yè),所以在各種開銷上要精打細算,但要保證飯菜的質(zhì)量,盡量把價格放低。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/1319174.html

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