千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《商業(yè)街策劃書》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《商業(yè)街策劃書》。
第一篇：商業(yè)策劃書
一、 前言
作為青春的代言人，大學生總洋溢著年輕的活力，充滿著熱情與激情。對新奇有趣的大型活動必定會踴躍參與，全程投入。特別是元旦晚會這種學部的集體大型活動。必定是為貴店宣傳的最佳時間，也讓贊助商達到想要的最好的效果。況且本次活動是江漢大學文理學院最具特色的招牌活動之一，也是本學年的重頭戲，因此得到系團委、學生會各部門及組織的高度重視，并給予大力支持和配合。屆時，必將能讓活動的參與者感到耳目一新、心奮不已，讓贊助商盡情享受投資少匯報稿的樂趣。我們學生會外聯(lián)部也會為此奮斗到底！
二、市場分析
1. 同電視、報刊傳媒相比，在學校有良好的性價比。
學校是個人口特別集中的地方，商家可用最少的資 金做到最好的宣傳。
2. 學校是個人口和消費地域集中的地方。針對性強，
品牌容易深入人心。如果條件允許的話，商家還可以同我們建立一個長期友好合作的關(guān)系。
3. 高校廉價的宣傳―在以往的校園活動中，我們積累
了不少的宣傳經(jīng)驗。在學校有強大的宣傳網(wǎng)，可以再短時間內(nèi)打得很好的宣傳效果，而且有足夠的人力資源為貴店完成宣傳活動！
三：活動介紹
1. 活動目的：
大學是一個學習和生活的地方。同學們除了學習，同時也要享受生活。在學習之余，我們應(yīng)該用精彩的生活來充實我們的生活增進同學們之間的感情交流，使同學們更好的學習，更好的融入大學這個環(huán)境當中。我們特組織了生物與環(huán)境工程學部歷屆保留節(jié)目――元旦晚會！
2. 組織機構(gòu)：
①活動主辦單位：生物與環(huán)境工程學部
②活動承辦單位：生物與環(huán)境工程學部學生會、分團委。
3. 活動時間：12月下旬
4. 活動地點：江漢大學文理學院
5. 活動對象：生物與環(huán)境工程學部全體學生
四．宣傳計劃
A計劃（200元）
1、橫幅宣傳 根據(jù)貴店的要求，我們在我院主干道彎道處為貴店拉一條長為10m，寬為0.7m的橫幅，橫幅時間為一周為貴店進行宣傳，橫幅內(nèi)容為：“預祝生物與環(huán)境工程學部元旦晚會圓滿成功”。
2、宣傳單宣傳 針對貴店的具體情況，我們覺得為貴店在我院學生公寓內(nèi)為貴店發(fā)放傳單進行宣傳（每個寢室發(fā)放傳單兩張），500張宣傳單為最合適的選擇！
B計劃（500元）
1、 橫幅宣傳 根據(jù)貴店的要求，我們在我院主干道彎道處為貴店拉一條長為10m，寬為0.7m的橫幅，橫幅時間為一周為貴店進行宣傳，橫幅內(nèi)容為：“預祝生物與環(huán)境工程學部元旦晚會圓滿成功”。
2、 宣傳單宣傳 針對貴店的具體情況，我們覺得為貴店在我院學生公寓內(nèi)為貴店發(fā)放傳單進行宣傳（每個寢室發(fā)放傳單三張），1000張宣傳單為最合適的選擇！
3、展臺宣傳 針對貴店的要求，我們?yōu)橘F店申請在學院主干道彎道處擺為期一天的展臺進行宣傳，站臺所擺放的地方為我院人口最密集的地方，人流量很大且集中，貴店在此處可以有很好的宣傳效果，貴店可在展臺處對有意向到貴店的同學進行咨詢和報名，展臺具體擺放時間為：11:00―15:00。
4、展板宣傳 針對貴店的具體情況，我們?yōu)橘F店在我院主干道彎道處為貴店掛由貴店所提供的巨幅照片或噴繪三天為貴店進行宣傳，展板所掛之處是我院人口十分密集的地方，人流量大且集中，我們?yōu)橘F店提供掛照片或噴繪所需要的展板，展板長為2.4m,寬為1.2m，噴繪所掛。
C計劃（1200元）
1、展臺宣傳 針對貴店的要求，我們?yōu)橘F店申請在學院主干道彎道處擺為期三天的展臺進行宣傳，站臺所擺放的地方為我院人口最密集的地方，人流量很大且集中，貴店在此處可以有很好的宣傳效
果，貴店可在展臺處對有意向到貴店的同學進行咨詢和報名，展臺具體擺放時間為：11:00―15:00。我們?yōu)橘F店提供展臺和四角篷，展臺面積為9平方米，在展臺處貴店可適當?shù)挠靡粝溥M行宣傳，但要以不能影響我院學生學習為主。
2、展板宣傳 針對貴店的具體情況，我們?yōu)橘F店在我院主干道彎道處為貴店掛由貴店所提供的巨幅照片或噴繪一周為貴店進行宣傳，展板所掛之處是我院人口十分密集的地方，人流量大且集中，我們?yōu)橘F店提供掛照片或噴繪所需要的展板，展板長為2.4m,寬為1.2m，噴繪所掛。
3、宣傳單宣傳 針對貴店的具體情況，我們覺得為貴店在我院學生公寓內(nèi)為貴店發(fā)放傳單進行宣傳（每個寢室發(fā)放傳單三張），5000張宣傳單為最合適的選擇！另外，因為本次元旦晚會是我們生物與環(huán)境工程學部在江漢大學的現(xiàn)代藝術(shù)學院舉辦，規(guī)模很大，在整個學院也具有十分大的宣傳力度，到時到場參加的同學肯定會有很多，宣傳單同時也是本次元旦晚會的入場券，一定可以達到很好的宣傳效果！
4、橫幅宣傳 根據(jù)貴店的要求，我們在我院主干道彎道處為貴店拉一條長為10m，寬為0.7m的橫幅，橫幅時間為一周為貴店進行宣傳，橫幅內(nèi)容為：“預祝生物與環(huán)境工程學部元旦晚會圓滿成功”。
第二篇：商業(yè)策劃書
一、項目名稱
二、計劃目的
1、短期目的：通過開設(shè)語言培訓機構(gòu)，吸納學員，指導教授語言，使本機構(gòu)成為當?shù)赜忻麣庥幸?guī)模的語言培訓機構(gòu)
2、長期目的：逐漸夸大名氣和規(guī)模，和國外學校組建派遣學習關(guān)系，成為與國際接軌的綜合語言培訓機構(gòu)
三、主要內(nèi)容
1、培訓對象分析
作為語言培訓機構(gòu)，主要針對出國及在職人員，其次是興趣愛好者?，F(xiàn)在中國越來越與國際接軌，很多人因出國而需要語言過級，因業(yè)務(wù)提升而需要熟練掌握交際外語等，綜合性的語言培訓機構(gòu)就在這種情況下誕生了。
2、市場預測
目前，銀川進入了歷史上最好的發(fā)展時期，被國家確定為歐亞大陸橋西隴海蘭新經(jīng)濟重點開發(fā)城市。今后5到10年內(nèi)，銀川經(jīng)濟保持兩位數(shù)的增長速度，構(gòu)筑起適宜200萬人居住的現(xiàn)代化城市基本框架，城市化率將達到70%以上，注冊地在寧夏的日資（含合資）企業(yè)截止20xx年共50家，這些都顯示語言機構(gòu)的市場需求而據(jù)調(diào)查，銀川語言培訓機構(gòu)總共才五六家，且都不具規(guī)模?？梢哉f，綜合性培訓班在在銀川有巨大的利潤空間，巨大的市場潛力
就消費需要方面來看，各種語言需求較大，同時需求也呈現(xiàn)出分散的不集中的特點；在市場供給主體方面，幾乎所有中介和經(jīng)營機構(gòu)都呈現(xiàn)出一種"散、小、亂"的特點，因此抓住機遇成立一家專業(yè)化的綜合語言培訓機構(gòu)，是不錯的選擇。
3、生源招收步驟
能不能擁有生源，成為培訓班成功與否的決定性條件，招生至關(guān)重要。招生工作應(yīng)該做到以下幾點：
⑴加大宣傳力度，可以通過電視臺做廣告或散發(fā)宣傳單或貼橫幅等。
⑵可以和學?；蚱髽I(yè)達成協(xié)議組建培訓班。
4、團隊機構(gòu)人員配置
機構(gòu)規(guī)模較小時實施直線職能的組織結(jié)構(gòu)。
⑴總經(jīng)理一名總經(jīng)理負責整個培訓機構(gòu)的管理和制度的制定，督促員工積極參與機構(gòu)的運作，負責整個機構(gòu)的內(nèi)外交流，使其實現(xiàn)一體化
⑵行政人事部
主要職責：
①招聘培訓機構(gòu)人員到職與離職人員的相關(guān)辦理
②各類人事資料的匯總，建檔及管理，員工檔案資料管理
③員工請假，調(diào)休假作業(yè)，出勤狀況，稽查，統(tǒng)計作業(yè)
④員工考勤，督導并薪資核算
⑤對培訓機構(gòu)各項工作的紀律檢查
⑥做好每次會議的會議記錄
⑦收集培訓機構(gòu)在工作中積累的經(jīng)驗和不足之處并加以記錄，以便下次借鑒和改進
⑧協(xié)調(diào)本部門與其他部門的聯(lián)系
⑶財會部實行嚴格的財務(wù)管理
實現(xiàn)損益控制的手段是通過＂周報表＂和＂月報表＂上的科目對各個服務(wù)單元進行審核。審核內(nèi)容包括銷售額，顧客數(shù)，平均消費數(shù)量，食品原料的價格，記時工作人員的工資，電費，煤氣費，水費等。通過報表上反應(yīng)的實際情況向上級匯報。以便縮減發(fā)展空間小的單元，增設(shè)發(fā)展空間大的單元，充分利用我們有限的資金
運用管理控制手段，預算經(jīng)濟業(yè)務(wù)情況，根據(jù)實際不斷調(diào)整計劃，最終達到資本的最合理運用，使成本最小化。
初期人員設(shè)置（根據(jù)實際運作再調(diào)整）
1.總經(jīng)理1名
2.財務(wù)部經(jīng)理1名
3.采購部經(jīng)歷1名
4.信息收集員工2名
5.各種語言講師7-9名
另外選擇小組組長若干名（每門語言課設(shè)一名小組長）
5、培訓過程
（1）前期培訓運作：
對于培訓的這一階段，要注重細節(jié)，做好每一步事情，否則必定影響招收學生的數(shù)量及培訓的資金運作前期培訓的運作可以進行，教授學生們在外語學習過程中出現(xiàn)的問題及應(yīng)對技巧，讓同學樹立語言的的重要性及興趣。
無論怎樣，前期培訓都是必須注重教學效果的，對老師提出高的要求，優(yōu)秀的老師安排在合適的位置。
（2）中期培訓運作
如果前期的工作做的較好，那么學生應(yīng)該正式步入學習的環(huán)節(jié)，課時的安排由教師和我們根據(jù)各門考試時間進行詳細安排。同時應(yīng)該注意以下幾點：
第一，如果學生未能按時上課，制定制度，給予另外的輔導或者讓同學自行學習，要求學生掌握實質(zhì)的內(nèi)容
第二，要求老師充分備課，如果當場課老師不能來，應(yīng)有可以替補的教課老師
第三，根據(jù)情況開課，可以由最開始的日語培訓班逐漸增加到英語、韓語、阿語、法語等；班級可以由最開始的初中高級班到考級班、沖刺班、出國班、網(wǎng)絡(luò)班等；開課時間可以由日班、夜班、周末班到小時班及上門授課
（3）后期培訓運作
如果機構(gòu)經(jīng)營順利，后期應(yīng)考慮規(guī)模的擴大，注意不斷與老師進行協(xié)商，改進教學質(zhì)量，只有把握市場需求才能在培訓教育這方面有所得。后期應(yīng)注重管理人員機制，合理的人力管理才是機構(gòu)做大做強的保障。
同時建立自己的培訓網(wǎng)站，擴大機構(gòu)的影響力，并不斷改善機構(gòu)作業(yè)方式，在學員的語言學習中起到作用。
6、財政預算
投資教育具有投資資金相對較少、利潤回報率較高、投資風險相對較小、社會地位高、現(xiàn)金流良好等顯著特點
按照一般語言機構(gòu)投資預算，在銀川舉辦一個教學點需投資約40-50萬元。其中辦公場所租金8萬/年，裝修費用1萬元/年，辦公用品1萬/年，水電費1萬/年，員工工資15萬/年，宣傳費用4萬/年，流動資金10-20萬/年。
7、合作融資方案
⑴面向教學機構(gòu)的合作模式：
我方：提供培訓項目、提供師資及教師教學計劃、提供教學計劃及培訓教材；
對方：在不影響正常教學秩序的前提下，提供可使用的現(xiàn)有教學場地、提供現(xiàn)有教學設(shè)施及設(shè)備、配合做好招生宣傳及咨詢工作。
⑵面向投資人的合作模式
投資人提供培訓場地，以公司股份20%作為回報。
⑶直接融資
主要面向公司員工融資，且須控制融資數(shù)額。
8、利潤來源
盈利模式--學生培訓收費、網(wǎng)站會員費、教材資料費。學費每年分為4期：暑假期、平時期、寒假期、平時期。每期輔導50小時，平均學費50元/小時，共計2500元/期，10000元/年，每名教師可帶10名學生，每名教師每年可獲得學費10萬元，工資、獎金及其他成本除去6萬元，公司凈利潤4萬元
9、風險分析
做為教育事業(yè)，基本沒有風險，只要有生源一切的問題都可以迎刃而解，由于我們是初次做教育方面的，難免經(jīng)驗不足，但只要我們同心努力，相信成功在不久的未來！
第三篇：商業(yè)策劃書
項目名稱：煙臺文化產(chǎn)業(yè)城建設(shè)項目
功能定位：第一單項工程：奇石根藝美術(shù)博物館第二單項工程：畫家村第三單項工程：藝術(shù)家園
發(fā)展目標：煙臺文化產(chǎn)業(yè)城項目發(fā)展定位是形成以市場為導向，重點建成古文化保護、傳承、發(fā)揚，藝術(shù)創(chuàng)作，創(chuàng)業(yè)孵化，文化旅游，信息交流，教育培訓，展覽展示等功能，為游客呈現(xiàn)一個集藝術(shù)性、觀賞性、體驗性為一體的文化休閑特色的旅游景點。
建設(shè)規(guī)模：項目一期規(guī)劃總占地面積200畝（約133333平方米），總建筑面積135000平方米
業(yè)態(tài)規(guī)劃：一期建設(shè)周期24個月，項目建成后將成為全球規(guī)模最大、珍品最多的奇石根藝美術(shù)博物館，畫家村、藝術(shù)家園可容納400多位藝術(shù)家落戶。二期投資約50億人民幣，占地約1800畝。二期工程主要任務(wù)是，吸納世界各國的奇石、根藝、盆景協(xié)會參展，建成能夠容納來自全球100個國家不同國別風格的奇石、根藝、盆景展館，總展館面積達到50000平方米。最終建設(shè)成為世界一流的、國際頂級的奇石根藝盆景博覽中心。
投資規(guī)模：總投資80000萬元，其中主體工程36760萬元，設(shè)備及裝飾工程7215萬元，藏品（奇石根藝）19000萬元，其他費用12658萬元（含土地費用10000萬元），預備費用3782萬元，建設(shè)期貸款利息585萬元。
效益預測：經(jīng)計算達產(chǎn)年份的營業(yè)收入為30280萬元，營業(yè)稅金為1341萬元，達產(chǎn)年份利潤總額為20635萬元，所得稅率按25%計算。達產(chǎn)年份所得稅為5159萬元。
第四篇：商業(yè)策劃書
項目介紹：
本店是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目，一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外， 奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)資金，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。我們店名為茶物語，易記順口，可以讓人很快記住。我們的目標是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤，用一年的時間打響 茶物語 名聲，建立品牌效應(yīng)并積累資金后，通過調(diào)查試點后，把運營擴張到其他市場，獲得更大的利益。通過在經(jīng)營的過程中不斷改革，逐步完善，形成口碑，擴大市場占有額，形成連鎖茶物語奶茶店。
行業(yè)分析
奶茶、咖啡屬于大眾消費，消費者甚多，主要以青少年學生為主，不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大，不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈，我們必須做出特色才能不被淘汰，才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同，所以我們要想做的出色，必須創(chuàng)新，例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具，讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生，讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺。
對于產(chǎn)品的定價，我們會根據(jù)不同的口味定出不同的價格，一般在5元左右，和市場平均價格相同。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場份額。
由于類似的店眾多，進入該行業(yè)比較困難，而且大多顧客有慣性消費心理，取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難。所以我們會在開業(yè)前期以高質(zhì)量低價格來取得進入市場的通行證，并且會有促銷和特殊活動，具體的會在產(chǎn)品和服務(wù)中介紹。
產(chǎn)品/服務(wù)介紹
本店主要經(jīng)營各種咖啡、奶茶，另外，為了滿足顧客的消費需求，同時經(jīng)營雙皮奶、刨冰、奶昔，各種果汁及飲料和各種小吃，如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客，本店會通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶，新類奶茶會成為本周的推薦飲品，在推出的前兩天會特價銷售，如果反響好的話會成為本店特色產(chǎn)品。為了不被因模仿而被超越，我們會不斷地推出新產(chǎn)品、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節(jié)：推出情侶奶茶，光棍節(jié)：推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客，使顧客對本店印象深刻，并逐漸地形成口碑，成為企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn)。
另外可以通過把調(diào)味技術(shù)結(jié)合調(diào)酒工藝要求來操作，這是一種質(zhì)的飛躍，也是一種藝術(shù)享受。奶茶的主要成份有：奶粉、茶葉、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很遠，你用的是自來水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過濾水?這是完全不同的，山泉水雖然貴，但口感好，產(chǎn)品好才能有回頭客。冰也是，制冰的程序也會嚴重影響每杯奶茶的品質(zhì)。所以，為了企業(yè)長遠的發(fā)展，作業(yè)人員有真正的學會奶茶技術(shù)。基本要懂得：
1、學會品味奶茶;
2、原料成份配方;
3、調(diào)味份量與時間;
4、設(shè)備的應(yīng)用與調(diào)味火候;
5、調(diào)味手法;
6、奶茶的保存;
7、奶茶的包裝要求;
8、奶茶的變化，包括樣變與質(zhì)變，比如：拉花。
店面選址
奶茶是一種快速消費的休閑飲品，完全是一種可有可無的東西，因此，如果如果選址不好，那就沒有人會不遠萬里的跑去專門喝你一杯奶茶，繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情，但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自己的投資能力和競爭能力進行找選址，要看到現(xiàn)時的鋪位情況，也要對以后發(fā)展情況作估算。要對鋪位消費水平進行評估，低消費的地方不宜大投資;同樣的，高消費的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無同行，價格質(zhì)量怎樣，如果找的鋪現(xiàn)在沒有競爭，以后有無可能出現(xiàn)競爭者等等。特別對于我們這種資金短少投資者，在贏虧平衡測算里會根據(jù)數(shù)據(jù)對面的鋪租不要超過平均最低營業(yè)來確定店址。學校周邊是很不錯的位置，學生多，消費也會多。另外，補充一點，買奶茶的顧客中，女性居多，所以如果是女孩子，尤其是年輕的女孩子多的地方，毫無疑問是好地方。
第五篇：可行性策劃書
可行性策劃書
《關(guān)于落云野外用品專用店的可行性策劃書》
分析人：陳珺（05）鄭建剛（13）翁亦文（17）江千帆（19）李咪（33）陳茜（44
可行性策劃書
一、可行性分析報告
（一）項目背景
1、隨著下沙居民生活方式的多元化，戶外燒烤已經(jīng)成為家庭、單位和校園戶外活動的一個重要的活動項目，采用戶外燒烤餐會這種方式的機會越來越多，蠻荒時代戶外燒烤用品這種全新的服務(wù)模式應(yīng)運而生。
2、考慮到燒烤餐會物品準備、食品質(zhì)量、環(huán)保、安全等各方面的問題，我們專門成立“打包”戶外燒烤業(yè)務(wù)，使大家在戶外真正能享受到中式燒烤的樂趣。
3、在我國，戶外還算是一門新興的運動。從而一批戶外用品店也應(yīng)需而生，形成了一個新的市場消費點。
4、現(xiàn)在下沙周邊地區(qū)幾乎沒有幾家真正的野外用品店，對于這一現(xiàn)況使我們開展這一項目的最佳時機。
5、我們采取的模式是賣產(chǎn)品和租借兩種形式，從而為消費者帶來更多選擇。（二）工作開展的方法
1、做好下沙周邊地區(qū)的市場調(diào)查，收集相關(guān)信息，尋找合適的客戶 2、熟悉關(guān)于野外用品的相關(guān)知識，找到我們最具競爭力的優(yōu)勢
3、設(shè)計問卷，對下沙各地區(qū)的學生、老師、上班族和居民進行問卷調(diào)查以及總計調(diào)查內(nèi)容
4、明確目標和任務(wù)，分工明確，進行工作 （三）調(diào)研小組成員安排表
組員安排評分表 日
期 組 員
調(diào)研任務(wù) 小組成員內(nèi)部各自評分（5、4、3、2）
10月26號~10月29日 10月31日~11月2日 11月3日~11月5日 11月5日~11月8 日 陳珺（05）
1、收集相關(guān)資料 2、問卷設(shè)計 3、制作PPT 4、對顧客問卷的設(shè)計查閱，調(diào)研地點的周邊情況 5、制作可行性策劃書
高沙地區(qū)周邊調(diào)查，收集相關(guān)資料，及整理資料
高沙問卷調(diào)查，圖書館查閱相關(guān)資料 初步制作可行性報告書 制作可行性分析報告及最終整理 分
鄭建剛（13）
學林街周邊調(diào)查，收集相關(guān)資料及整理資料，學林街問卷調(diào)查，網(wǎng)上查閱相關(guān)資料 進行問卷統(tǒng)計 協(xié)助制作可行性分析報告 分
翁亦文（17）
福雷德廣場周邊調(diào)查，收集相關(guān)資料及整理資料，網(wǎng)上查閱相關(guān)資料，收集全部資料進行整理 PPT制作及演講，初步制作可行性報告書 制作可行性報告及最終整理 分 江千帆（19）
高沙地區(qū)周邊調(diào)查，收集相關(guān)資及整理資料料，高沙問卷調(diào)查，圖書館收集相關(guān)資料 進行問卷統(tǒng)計
協(xié)助制作可行性分析報告
分
勵澤（25）
學林街周邊調(diào)查，收集相關(guān)資料及整理資料，學林街問卷調(diào)查，收集全部問卷
進行問卷統(tǒng)計 協(xié)助制作可行性分析報告 分
李咪（33）
福雷德廣場周邊調(diào)查，收集相關(guān)資料及整理資料，設(shè)計問卷制作，以及去相關(guān)地方問卷調(diào)查
協(xié)助制作PPT，初步制作可行性報告書
手抄可行性分析報告
分
陳茜（44）
金沙學府周邊調(diào)查，收集相關(guān)資料，及整理資料
分 注：以上是我小組成員的分工合作表，在我們團隊的合作下，這是實訓順利的開展著，每個成員都盡心工作著，我們也會不斷的改善。
可行性策劃書
二、環(huán) 境 調(diào) 查
（一）下沙區(qū)域總體環(huán)境狀況 1、自然區(qū)位狀況
杭州福雷德廣場是由澳大利亞弗雷德（FRID）投資發(fā)展有限公司投資開發(fā)，位于下沙新世紀大學城核心地段的一個綜合項目，近萬平米的商業(yè)配套，為高層景觀公寓和酒店式公寓提供了完善的生活、商務(wù)配套，是國際人士、專家學者進行商務(wù)會談、學術(shù)交流的理想場所。而住宅、酒店公寓穩(wěn)定的住戶群，又為商場鎖定了強大的消費動力。
2、人口狀況。
常住人口萬，暫住人口約6萬人，大學16所，學生約24萬，整個下沙副城遠期規(guī)劃：約60幾萬居民，有學生、教師、上班族和居民 3、交通條件。
運營公共汽車83輛；小公交200多輛。截止目前，從下沙到杭州主城共開通公交線路13條，基本覆蓋了杭州主城的繁華區(qū)塊，并有500多輛大巴投入運營?？焖俟唬˙RT）一號線和地鐵1號線。
4、經(jīng)濟發(fā)展水平與生活水平。
1、綜合經(jīng)濟實力不斷增強 2、投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境日臻完善 3、科技創(chuàng)新凸顯發(fā)展優(yōu)勢 4、人文生態(tài)彰顯城市品質(zhì) 5、商業(yè)環(huán)境。1、16街區(qū) 2、福雷德廣場 3、下沙商貿(mào)城 4、學源路商業(yè)街 5、金沙數(shù)碼港
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6、高沙商業(yè)街 7、下沙鎮(zhèn)商業(yè)街 8、下沙農(nóng)副產(chǎn)品綜合市場
以上商業(yè)的行業(yè)街都在下沙各地區(qū)繁衍著，同時也為我們落云野外用品店帶來商機。
（二）需求狀況
1.隨著人們生活水平的提高，人們越來越重視自己的健康情況。參加戶外活動，鍛煉了身體對自己的健康有好處。
2.都市生活節(jié)奏讓很多白領(lǐng)感到身心疲憊，到大自然中去無疑是種非常好的放松和調(diào)理的方式。
3.參加戶外活動可以認識很多各個階層的人，大家在一種毫無利益的關(guān)系下相識相知成為好朋友也是很多人所希望的。
4．對于目前社會來說，戶外還算一種新鮮的動動，能讓人們尤其是白領(lǐng)階層的人會體會到嘗鮮的感覺。而戶外這兩個字，本身就具有很大的吸引力，這正是具有一定文化階層的人所喜歡追求的東西。
5.對于很多單身貴族來說，參加戶外活動也可以找到自己的另一半。 6.參加難度比較大的戶外活動也是人生的一種豐富，也是對自己耐力和意志力的考驗。
7.參加戶外活動可以讓人真正的回到大自然中去，得到真正的放松。 緣由此，現(xiàn)在玩戶外的人越來越多了，所以戶外用品的市場一路高漲。但目前戶外用品店的增漲還遠遠不能滿足市場的漲幅。所以戶外用品店有很大有生存空間和發(fā)展前景。
（三）供應(yīng)商情況
1.聯(lián)系好兩到三家戶外運動廠商或經(jīng)銷商，具體細節(jié)可參見經(jīng)銷商方面，或者參看一下其他戶外用品店的代理方案。要求店主要有品牌和名牌意識，因為戶外玩的就是心跳和“燒錢”，故店主不要過分在意價格方面，好的商品從來都是受人歡迎的。可行性策劃書
2.原從代理國內(nèi)名牌戶外運動品牌開始，走大眾化模式，即賣別人認為好賣的東西，以便迅速入門和鞏固創(chuàng)業(yè)成果。
3．進一些外貿(mào)的東西，比較有特色，也比較受歡迎。
4．如果有一定基礎(chǔ)了可以代理一兩個國外品牌，以便提高竟爭實力和利益。產(chǎn)品描述：本店主要代理經(jīng)營國外品牌戶外運動所有用品，同時兼顧經(jīng)營些其他品牌和外貿(mào)的東西。
（四）現(xiàn)有的競爭者情況 1、競爭者有哪些
下沙沒有類似的戶外用品店，但潛在的競爭者還存在。例如：金沙學府有一家較小的店。
2、他的競爭優(yōu)勢。
開的時間較早，有固定的客源，有良好的供應(yīng)商供應(yīng)產(chǎn)品，當?shù)鼐用耖_設(shè)免去一部分開設(shè)資金。
3、不足與弱點、對手：產(chǎn)品不夠個性化，定價太高，不熟悉顧客的要求，模式老舊。我們：沒有固定的客源和供應(yīng)商，品牌沒有打響。4、未來趨向。
我們的未來趨勢朝著下沙60幾萬居民的要求不斷改善，穩(wěn)定供應(yīng)商的關(guān)系，同時在淡季找到相應(yīng)的替代品。了解不同層次，不同年齡，不同性格的消費者的需求，設(shè)立一項良好的銷售策略。開設(shè)一些燒烤用具和其他用具的租借，我們會組織一些戶外運動主題活動、旅游品展覽、特色紀念品寄賣等，維持人氣。最重要的抓住老顧客，發(fā)現(xiàn)新顧客。
5、產(chǎn)品種類
產(chǎn)品描述：本店主要代理經(jīng)營國外品牌戶外運動所有用品，同時兼顧經(jīng)營些其他品牌和外貿(mào)的東西。
戶外用品包括很多種類，有包類、帳篷、野外照明、野外伙食、水具、登山攀巖、防護藥品、工具／儀器／眼鏡、書刊／音像、野外睡具、充氣墊、登山扣、睡袋、多功能銳索手電頭燈、伸縮變焦頭燈、礦燈、釣魚燈 LED頭燈、運 可行性策劃書
動戶外滑雪手套、防風防水保暖手套、騎行、登山手套、指南針、登山杖、防雨罩、雨衣、登山包、戶外炊具、餐墊、防滑墊、刀鍬指南針甩棍彈弓和戶外必備的一些用具等。
三、企業(yè)經(jīng)營SWOT戰(zhàn)略分析 SWOT分析
S優(yōu)勢： 目前下沙還沒有一家像這種專門開戶外運動的店。杭州市也沒有幾家這樣的專門的店。市場空間較大（旅游人數(shù)正以每年26%的速度增長，而其中增長最快的就是20~40歲年齡段的“背包一族”;）投資收益看好、入行門檻不高（戶外旅游用品店的顧客大都多是年輕人，因此選在大中專院校附近可近水樓臺先得月）
W劣勢：節(jié)假日出游，賺錢不規(guī)律，行業(yè)現(xiàn)在還不規(guī)范
O機會：一個成功的租賃部可以將客戶牢牢地吸引到自己周圍，這些顧客是有很高的忠誠度，團隊的支持。
T威脅：那些戶外運動的經(jīng)銷商,他們具有多年的銷售經(jīng)驗,給我們造成了一定的競爭壓力.戶外用品店一個很突出的特點就是淡旺季特征明顯。每年4月、5月、9月以及過年前后是戶外用品店銷售最旺的時候，而3月、10月由于過節(jié)以及黃金周后遺癥，戶外用品銷售冷清。
綜上分析：大學生們雖然具備了探險的精神和熱情，掌握了一定的野外生存知識和技能，但是在資金、裝備等方面仍有一些自身無法解決的問題，而就是這些問題使我們看到了在下沙這個教學園區(qū)租賃戶外運動用品的市場,是我們的機會。到目前為止，下沙這個大學城還沒有一家專門經(jīng)營這種戶外運動的店。產(chǎn)品現(xiàn)在產(chǎn)口入市早，可以打開市場，進入市場的最佳的時機?，F(xiàn)在的戶外活動對于男生來說，是尋求刺激；對于女生來說，喜歡多一點的是關(guān)于減肥的活動。
四、可行性分析
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1、要對戶外活動感興趣
開家戶外用品商店的投資額在一百萬元左右，其中主要是首次進貨需要較大的支出，其次就是店面租金。據(jù)悉，只要生意做得不是太差，一年可以收回投資成本。尋找到一個志同道合的戶外愛好者做合作者，意味著覓到了一批潛在消費群。最重要的是，如果經(jīng)營者對戶外運動不了解，只是賣產(chǎn)品，而沒有專業(yè)人才去推動它、促進它，店很難發(fā)展下去。與合作者保持良好的關(guān)系，年終按入股比例分配利潤。
2.可以代理戶外產(chǎn)品品牌
目前，戶外產(chǎn)品還是以洋品牌打頭。國外品牌以歷史悠久、質(zhì)量上乘而深受戶外運動愛好者的青睞。但由于國外品牌價格貴，代理費高，進貨渠道復雜，因此進貨成本也高。國內(nèi)戶外用品廠商雖然剛剛起步，但發(fā)展很快，已經(jīng)崛起了一兩家實力雄厚的企業(yè)。戶外用品店可以選擇代理某個產(chǎn)品，將有助于穩(wěn)定貨源和產(chǎn)品質(zhì)量，也最大限度地降低進貨成本。3.合理安排產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
戶外用品包括很多種類，有包類、戶外服裝、鞋襪類、帳篷、野外照明、野外伙食、水具、登山攀巖、防護藥品、工具／儀器／眼鏡、書刊／音像、野外睡具等。根據(jù)戶外用品的耐用程度來安排產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，如旅行包和帳篷等可長期的使用，在進貨時就要注意數(shù)量不宜過大，應(yīng)在品牌和式樣上追求多樣化。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，戶外用品店的大部分面積還是被這些大件產(chǎn)品占據(jù)著。
4.專業(yè)財務(wù)軟件降低管理成本
通過專業(yè)財務(wù)軟件來進行財務(wù)、進貨管理和商品銷售情況跟蹤，可大大減輕店鋪財務(wù)管理的工作量，從而降低管理成本。銷售與進貨會有一個曲線圖顯示，低于一定數(shù)量就要去進一些貨?？筛鶕?jù)銷售情況考慮訂貨，也可根據(jù)各個不同渠道相同商品的價格，選擇比較合適的價位和質(zhì)量的商品。這樣可以更好地控制成本，而尋找到好的進貨渠道也是競爭制勝的關(guān)鍵。
5.建立網(wǎng)站可延伸商店業(yè)務(wù)
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，下沙幾家大的戶外用品店都開設(shè)了自己的網(wǎng)站。二三千元就可以建立一個商店網(wǎng)站，將店鋪的商品信息公布在網(wǎng)絡(luò)上，并盡可能多地鏈接到其他 可行性策劃書
專業(yè)戶外網(wǎng)站及門戶網(wǎng)站。同時聯(lián)系各戶外運動專業(yè)雜志和旅游雜志，通過分銷雜志換取廣告的形式，在專業(yè)雜志上做商店和網(wǎng)站的廣告。一旦時機適宜，可拓展網(wǎng)絡(luò)郵購業(yè)務(wù)。6.組織活動可擴大銷售量
目前國內(nèi)許多戶外用品商店，是靠俱樂部的活動去推動和發(fā)展戶外運動，然后帶動店里商品的銷售。由商店來定期組織登山、攀巖、野營、探洞、漂流、溯溪、探險、游泳等各類戶外運動，并開設(shè)戶外運動學堂，教授戶外運動的基本常識及如何應(yīng)對緊急事件等。通過長期的引導、組織開展戶外運動，參與者會越來越多，同時也形成了一批固定消費者。
7.會員制是一種趨勢
我們戶外運動俱樂部采用會員制，參加活動或是購買物品達到500元，或者是直接交20元錢就可以成為普通會員。會員可以到店里來參加聚會、上網(wǎng)、掃描。還為會員提供有關(guān)自助游線路、出游攻略等方面的咨詢。VIP會員購買商品可享受七折以下的折扣。
（二）該項目社會效益可行性研究
聚集人氣最關(guān)鍵
戶外用品小店的顧客大多都是旅游愛好者，要想吸引顧客，除了服務(wù)周到外，組織一些活動也非常有必要，這是聚集人氣、積累客源的有效渠道。
（三）經(jīng)濟效益可行性研究
低價進貨很重要
由于走“群眾路線”，戶外用品小店大多采取平價策略，因此，控制商品進價非常重要。上海本地旅游用品廠商的價格明顯偏高，因此去廣州、北京等地進貨。進貨時最好多聯(lián)系幾家供貨商，以便貨比三家。由于地域偏遠，所有的商品都需要一次性現(xiàn)金買斷，而不能代銷，因此備貨成本較高，一般需要10萬元左右，對創(chuàng)業(yè)者的資金周轉(zhuǎn)能力是一大考驗
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10 可行性策劃書 11
是這樣寫的：“我聽到的會忘掉，我看到的能記住，我做過的才真正明白，實踐對于我們當代大學生來說是必不可少的?！逼髽I(yè)運作實踐性是在實踐中才能提高，是一種實訓課程，不出去調(diào)研永遠不會理解。因此，最重要的不是在課堂上的學習，而是在實訓中不斷積累。
“紙上談兵終覺淺，絕知此事要躬行”在短暫的實習過程中，讓我們深刻感受到專業(yè)知識的匱乏。“獨學而無友，則孤陋而寡聞”讓我深刻感受到團隊合作的重要性和必要性。
總結(jié)一下在這次實訓中我們的收獲主要有四方面。一是：通過直接參加課程學習，學習到了實踐知識，同時進一步加深了對理論知識的理解，使理論與實踐知識都有所提高，圓滿地完成了各自的任務(wù)。二是：提高實際動手操作的能力，為就業(yè)和將來想要開店取得了一些寶貴的實踐經(jīng)驗。三是：實訓過程中成立了一個小團隊，彼此之間相互溝通，互相幫助，為了我們的目標而努力，讓我們大家看到學習的熱情，還有個人的學習能力。四是：讓我們更加了解到開設(shè)一家店中間的繁瑣事件，同時要想較好的實施與經(jīng)營是多么的艱巨。
我想這次實訓結(jié)束的同時，對自己以后的學習便是一個新的開始，爭取精益求精，更上一層樓?！奥仿湫捱h兮，吾將上下而求索”我們相信我們在以后的實訓中會更加完善，不求最好只求更好。
