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        app商業(yè)策劃書(優(yōu)秀范文三篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-03-12 22:24:42

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        第一篇:app商業(yè)計(jì)劃書

        一、項(xiàng)目分析

        1.名頭來(lái)歷

        人間真情――有一戶五口之家,母親是江陰人氏,每逢佳節(jié)團(tuán)聚必不可免的一道主菜,便是媽媽親手烹飪的肉絲泡蛋。時(shí)年,父母年逾古稀,長(zhǎng)子身旁伺候,次子闖蕩神州,小妹更是飄洋過(guò)海。為感知牽掛,感恩養(yǎng)育,三兄妹攜手足之情創(chuàng)立柔絲泡蛋連鎖餐飲,寄慰人間真情――天涯翹盼,柔絲相聚。肉絲泡蛋原本江浙家常菜,為適應(yīng)商標(biāo)注冊(cè)規(guī)范,特將“肉絲”改變成“柔絲”。

        2.現(xiàn)行運(yùn)營(yíng)

        初期首家店于20__年_月_日在__開(kāi)業(yè),除去春節(jié)長(zhǎng)假因素,另選址不當(dāng),無(wú)法達(dá)到預(yù)期效益,于_月_日進(jìn)入危機(jī)管理程序。

        3.市場(chǎng)縫隙

        初期自首家店開(kāi)業(yè)以來(lái),出品研制成功得到固定忠誠(chéng)消費(fèi)群體認(rèn)可;管理進(jìn)入程序化;市場(chǎng)初探結(jié)束。更值得稱謂的是原設(shè)計(jì)出品及派送方式得到滿意和延伸,極具品牌競(jìng)爭(zhēng)力,彼有一定知名度,可以繼續(xù)從事市場(chǎng)拓展。

        4.餐飲效益

        餐飲業(yè)效益不同于其他行業(yè)――資金周轉(zhuǎn)周期短(按日計(jì)算)盈虧明顯。只要選址、選項(xiàng)、管理到位很快就會(huì)見(jiàn)到明顯效益。

        二、項(xiàng)目進(jìn)度

        1.初期試點(diǎn)階段接近尾聲。

        2.二期品牌戰(zhàn)略即將開(kāi)始。

        多點(diǎn)帶面,造勢(shì)招商。

        (1)擬在__繁華街市開(kāi)設(shè)店鋪?zhàn)鳛樾蜗笃炫灥辍?/p>

        (2)多店鋪。(一個(gè)大城市開(kāi)三到五店)

        (3)經(jīng)營(yíng)管理理順期:規(guī)范出品、科學(xué)管理。

        (4)多城市造勢(shì),力爭(zhēng)每個(gè)直轄市、特大城市、省會(huì)城市開(kāi)設(shè)直營(yíng)店,目標(biāo)總計(jì)108家。

        3.三期選項(xiàng)投資(有待量化)

        (1)拓展國(guó)外行業(yè)市場(chǎng)。

        (2)拓展品牌縱橫市場(chǎng)。

        (3)拓展跨行品牌市場(chǎng)。

        三、項(xiàng)目實(shí)施

        1.集團(tuán)公司組建:限期1個(gè)月。

        內(nèi)容:合伙協(xié)議、資金到位

        費(fèi)用:場(chǎng)所租賃、手續(xù)辦理、辦公設(shè)備、經(jīng)費(fèi)等預(yù)算10――35萬(wàn)

        2.二期品牌戰(zhàn)略

        (1)擬在__繁華街市開(kāi)設(shè)店鋪?zhàn)鳛樾蜗笃炫灥辏偼度?77萬(wàn)。

        (2)多店鋪(一個(gè)大城市開(kāi)三到五店),總投入177萬(wàn)。

        (3)經(jīng)營(yíng)管理理順期:規(guī)范出品、科學(xué)管理。

        (4)每個(gè)直轄市、特大城市、省會(huì)城市開(kāi)設(shè)直營(yíng)店,目標(biāo)總計(jì)108家。

        (5)辦公、差旅、公關(guān)等經(jīng)費(fèi)平均5萬(wàn)/月,2年預(yù)計(jì)120萬(wàn)。

        (6)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避:三個(gè)月考核期內(nèi)確保直營(yíng)店均值盈利在15%以上,低于此標(biāo)準(zhǔn)則屬于非盈利店,可根據(jù)實(shí)際情況考慮下馬。

        四、項(xiàng)目總投入

        集團(tuán)公司籌建費(fèi)用+旗艦店開(kāi)辦費(fèi)用+外埠形象店開(kāi)辦費(fèi)用+集團(tuán)項(xiàng)目運(yùn)做費(fèi)用=500萬(wàn)。

        五、國(guó)內(nèi)連鎖餐飲行業(yè)數(shù)據(jù)表達(dá)

        商務(wù)部最新調(diào)查顯示,全國(guó)限額(年銷售額5000萬(wàn)元)以上連鎖餐飲企業(yè)尤其是直營(yíng)連鎖快餐企業(yè),營(yíng)業(yè)收入大幅增長(zhǎng)。其中,東部省市快餐營(yíng)業(yè)規(guī)模明顯超過(guò)正餐,__快餐的市場(chǎng)份額高達(dá)90%,__等省市也已達(dá)到50%以上。連鎖經(jīng)營(yíng)已成為餐飲業(yè)做大做強(qiáng)的主導(dǎo)經(jīng)營(yíng)模式。

        據(jù)統(tǒng)計(jì),截至20__年,我國(guó)限額以上連鎖零售集團(tuán)(企業(yè))達(dá)_家,比上年末增長(zhǎng)_%,實(shí)現(xiàn)銷售額_億元;限額以上連鎖餐飲集團(tuán)(企業(yè))達(dá)_家。據(jù)商務(wù)部預(yù)計(jì),20__年我國(guó)餐飲業(yè)市場(chǎng)將繼續(xù)以_%左右的速度高速增長(zhǎng),全年零售額將越過(guò)_億元臺(tái)階而直接突破_萬(wàn)億元。

        20__年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,在增加居民消費(fèi)、擴(kuò)大消費(fèi)需求的政策推動(dòng)下,餐飲業(yè)將進(jìn)一步增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展加快,餐飲經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)活力不斷增強(qiáng),根據(jù)餐飲業(yè)發(fā)展模型分析,預(yù)計(jì)20__年我國(guó)人均餐飲消費(fèi)支出將增長(zhǎng)_%,達(dá)到_元;餐飲業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行將繼續(xù)以_%左右的速度高速增長(zhǎng),全年將越過(guò)_億元臺(tái)階而直接突破_億元大關(guān),達(dá)到_億元。

        第二篇:app商業(yè)計(jì)劃書

        1) 項(xiàng)目簡(jiǎn)介(Executive Summary)

        一頁(yè)紙的“項(xiàng)目簡(jiǎn)介”商業(yè)計(jì)劃書中最重要、也是最挑戰(zhàn)你筆桿子工夫的內(nèi)容。好比電視廣告,它如果不能在15秒鐘內(nèi)引起觀眾的興趣,觀眾就會(huì)按遙控器換頻道。

        雖然“項(xiàng)目簡(jiǎn)介”像是你的商業(yè)計(jì)劃書的“迷你版”,但它并非要包含商業(yè)計(jì)劃書的每一個(gè)方面。

        1. 用一句話來(lái)清晰地描述你的商業(yè)模式 -- 即你的產(chǎn)品或服務(wù);

        2. 用一句話來(lái)明確表述為什么你的創(chuàng)新及時(shí)解決了用戶的問(wèn)題,填補(bǔ)了市場(chǎng)的空缺;

        3. 用一句話(包括具體數(shù)字)來(lái)描述巨大的市場(chǎng)規(guī)模和潛在的遠(yuǎn)景;

        4. 用一句話來(lái)概括你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);

        5. 用一句話來(lái)形容你和你的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)“夢(mèng)幻組合”;

        6. 用一句話(包括具體數(shù)字和時(shí)間)來(lái)概述你將如何在最短的時(shí)間內(nèi)讓投資人賺翻;

        7. 用一句話來(lái)陳述你希望融多少錢、主要用來(lái)干嘛。

        2) 產(chǎn)品/服務(wù)

        產(chǎn)品和服務(wù)就是你的商業(yè)模式,換言之,你的公司將靠什么去賺錢的?

        別說(shuō)什么“我們要成為中國(guó)最大的什么什么......”也別說(shuō)自己是“最好最好的什么什么......”

        相信你準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè),一定會(huì)對(duì)這項(xiàng)內(nèi)容有特別的想法,胸有成竹地說(shuō)出來(lái)吧,多講些具體的細(xì)節(jié),我洗耳恭聽(tīng)。

        3) 市場(chǎng)

        市場(chǎng)可以從三個(gè)方面看:宏觀的、微觀的、以及具體你如何開(kāi)發(fā)自己的市場(chǎng)。

        宏觀的:你所能得到的宏觀市場(chǎng)數(shù)據(jù)大概是諸如從iReaserch網(wǎng)站上下載的免費(fèi)報(bào)告,這一類的信息適可而止,VC們大多數(shù)對(duì)之都一清二楚。重要的是與你的產(chǎn)品直接相關(guān)的市場(chǎng)數(shù)據(jù),即你的微觀市場(chǎng)、你力所能及的市場(chǎng),這些數(shù)據(jù)越詳細(xì)越好。即使你沒(méi)有這些數(shù)據(jù)VC自己都會(huì)去找的,你有“服務(wù)意識(shí)”的話,不如先把VC要做的工作都先給做了,這樣你拿到錢的時(shí)間也可能會(huì)提前。

        然后,你要說(shuō)明你如何來(lái)行之有效地做市場(chǎng),別斗膽說(shuō)你需要1000萬(wàn)去做媒體廣告建立企業(yè)品牌......初創(chuàng)的公司是沒(méi)錢玩那些奢侈游戲的;你不如說(shuō)“我們已經(jīng)和聯(lián)想達(dá)成意向,通過(guò)他們的渠道進(jìn)行捆綁在全國(guó)推廣......”

        4) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

        我不相信有哪家公司沒(méi)有任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

        比如說(shuō),你研發(fā)了一種全新的節(jié)能空調(diào),VC都會(huì)去行業(yè)老大那里打聽(tīng),比如看看海爾是不是有同類的產(chǎn)品,或者問(wèn)問(wèn)海爾為什么自己不研發(fā)這類產(chǎn)品,再讓海爾談?wù)剬?duì)這類產(chǎn)品的看法和觀點(diǎn)......

        要是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也是創(chuàng)業(yè)公司,別怕,你應(yīng)該比他們做得更好,只要你的產(chǎn)品比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的更先進(jìn),我們會(huì)支持你,到時(shí)候也許我們把對(duì)手給收購(gòu)了,這不就解決了競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題嗎?

        5) 團(tuán)隊(duì)

        對(duì)于清華、交大等名牌學(xué)校的畢業(yè)生自然這是一個(gè)千載難逢的亮相機(jī)會(huì),海龜們也不例外,即使在西半球的某個(gè)偏僻小鎮(zhèn)上的學(xué)校里只泡上了幾天,照樣也可以在自己臉上貼金。每個(gè)人的工作經(jīng)歷也都是重要的內(nèi)容哦,要是你在大公司比如Google、微軟工作過(guò),人們就有可能想象你的水平和謝爾蓋、比爾蓋茨也不相上下。

        悲哀的現(xiàn)實(shí)是,我們總是根據(jù)每個(gè)人身上的標(biāo)簽來(lái)判斷一個(gè)人的能力。不過(guò),常常最能引起我注意力的倒是那些以優(yōu)異成績(jī)考入頂級(jí)名牌大學(xué),然后留級(jí)、逃學(xué)、退學(xué)、綴學(xué)的人,就像比爾蓋茨和麥克戴爾這類人,他們的歪腦子里常常會(huì)有奇特的名堂。

        如果你既沒(méi)有進(jìn)過(guò)名牌的大學(xué),也沒(méi)有在著名大公司里工作過(guò),千萬(wàn)不要有失落感。你最好不要含糊其辭說(shuō)“我經(jīng)驗(yàn)豐富、曾在某某公司工作......”你可以具體挖掘一下你的真實(shí)才能,你是學(xué)習(xí)什么專業(yè)的,曾在公司里擔(dān)任什么職務(wù),做過(guò)些什么項(xiàng)目......團(tuán)隊(duì)是VC投資的對(duì)象,也是VC重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容,記得除了包裝你自己以外,別忘了把你的團(tuán)隊(duì)成員也作詳細(xì)介紹。

        6) 里程碑

        創(chuàng)建公司就像蓋一座高樓,什么時(shí)候地基落成、什么時(shí)候封頂、什么時(shí)候交鑰匙都是工程中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

        對(duì)于早期的創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō),我最關(guān)心的是什么時(shí)候公司的產(chǎn)品能夠順利通過(guò)各種測(cè)試推向市場(chǎng)?什么時(shí)候公司賬上開(kāi)始有收入進(jìn)來(lái)?什么時(shí)候公司達(dá)到盈虧持平?

        當(dāng)然,持平并不是我的最終目的,公司收支打平了,我就有信心給你更多的錢去擴(kuò)大規(guī)模、去進(jìn)一步發(fā)展。創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)該明白,無(wú)論你創(chuàng)立什么樣的公司,賬面收支持平越早越好。一個(gè)公司開(kāi)始有收入了,說(shuō)明公司的產(chǎn)品有市場(chǎng)價(jià)值;一個(gè)公司盈虧持平,說(shuō)明它是有盈利潛力的;只有具有盈利能力的公司,才是正真有價(jià)值的公司,因而才會(huì)有更多的VC會(huì)青睞你,給你送來(lái)更多的錢。

        仔細(xì)想好你將邁出的每一個(gè)重要的腳步,確定你的公司在走向成功和輝煌道路上的每一個(gè)重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

        7) 財(cái)務(wù)計(jì)劃

        財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是商業(yè)計(jì)劃書中最重要的部分之一。但是在早期的創(chuàng)業(yè)企業(yè)中,這是最最最被忽視的方面!早期創(chuàng)業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃是一個(gè)可以講它三天三夜的主題,讓我改天再專門單獨(dú)自白一下吧。這里只是先做一些要點(diǎn)提示:

        除了在PPT中有大概的財(cái)務(wù)計(jì)劃介紹外,通常VC對(duì)有興趣的項(xiàng)目一定會(huì)要求詳細(xì)的Excel文件。記住:至少做3年的財(cái)務(wù)計(jì)劃,最好做5年,把重點(diǎn)放在第一年。寫清楚三張表:

        -- 假設(shè)(Assumptions)

        -- 收入預(yù)測(cè)表(Income Statement)

        -- 現(xiàn)金流表 (Cash Flow)

        第三篇:app的商業(yè)計(jì)劃書

        一、輪滑介紹

        輪滑也叫"溜冰",它是水冰在陸上輔助訓(xùn)練過(guò)程中逐漸演變形成的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。同水冰相比,它更刺激、驚險(xiǎn)和時(shí)髦,而且四季皆宜。旱冰和水冰的技術(shù)動(dòng)作要求基本相同,不同的是場(chǎng)地和器械(鞋)有所不同,現(xiàn)在,輪滑已成為廣大青少年喜愛(ài)的娛樂(lè)休閑運(yùn)動(dòng)了,有時(shí),我們常常能在街上看到背著書包的追風(fēng)少年駕著"風(fēng)火輪"從身邊飛馳而過(guò)。

        二、環(huán)境分析

        (一)宏觀環(huán)境分析

        1、市場(chǎng)環(huán)境

        近年來(lái),__市以《全民健身?xiàng)l例》和《__市全民健身實(shí)施計(jì)劃(20__-20__年)》為引領(lǐng),深入推動(dòng)全民健身運(yùn)動(dòng)發(fā)展,現(xiàn)在,在__大地上,全民健身活動(dòng)高潮迭起,亮點(diǎn)紛呈,已經(jīng)形成了一批獨(dú)具特色的全民健身品牌,有力地推動(dòng)了全民健身活動(dòng)蓬勃開(kāi)展。

        對(duì)此,__表示:“加大全民健身投入力度,盡力滿足老百姓不斷增長(zhǎng)的健身需求,這是我們建立和完善全民健身服務(wù)體系一直追求的目標(biāo)。”

        《輪滑活動(dòng)管理辦法》第五條規(guī)定:鼓勵(lì)單位和個(gè)人作為團(tuán)體會(huì)員和個(gè)人會(huì)員加入輪滑協(xié)會(huì),可以在參加輪滑活動(dòng)方面享受優(yōu)待。

        2、人口環(huán)境

        從全國(guó)來(lái)看,我市的人口密度西部第一,全國(guó)排第十,按戶籍人口計(jì)算,每平方公里上有371人生活,是全國(guó)平均密度水平的近3倍。其中渝中區(qū)人口密度,達(dá)到31338人/平方公里;人口密度最少的是城口,每平方公里只有58人。

        __男性比例比女性比例大,青少年占絕大多數(shù),而學(xué)習(xí)輪滑的一般以成年男性和和青少年為主,男性為主要市場(chǎng),而在初學(xué)者方面,兒童占了60%左右,因此企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)兒童輪滑鞋的研發(fā),更加注重鞋子的品質(zhì),同樣不能忽略了對(duì)女鞋的開(kāi)發(fā),注重鞋子的舒適性。

        3、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

        人民的經(jīng)濟(jì)水平、消費(fèi)水平明顯提高,更加注重健康娛樂(lè),他們也有更多的金錢可作為個(gè)人愛(ài)好方面的支出,對(duì)于有利于身心健康的很好的戶外運(yùn)動(dòng)、有氧運(yùn)動(dòng)來(lái)說(shuō)是值得投資的。

        4、社會(huì)文化環(huán)境

        輪滑運(yùn)動(dòng)全民盛行,輪滑組織、輪滑比賽應(yīng)運(yùn)而生。輪滑不僅是一項(xiàng)競(jìng)技項(xiàng)目,更是一項(xiàng)休閑運(yùn)動(dòng),優(yōu)點(diǎn)多多。

        它是一項(xiàng)全身性運(yùn)動(dòng),能促進(jìn)心腦血管系統(tǒng)和呼吸系統(tǒng)機(jī)能的改善和代謝作用的加強(qiáng),能增強(qiáng)臂、腿、腰、腹等肌肉的力量和身體各個(gè)關(guān)節(jié)的靈活性,特別是對(duì)人掌握平衡能力上有很大作用。它也不乏娛樂(lè)性,可以從平時(shí)緊張、繁重的學(xué)習(xí)和工作中解脫出來(lái),達(dá)到身心放松的目的。

        它更具有工具性,在交通越來(lái)越擁擠的今天,輪滑不啻為一種流行和時(shí)髦的交通工具,快捷、環(huán)保、靈活。如今,在超市和不太擁擠的路面上,以輪滑代步已不是新鮮事了。學(xué)生比較容易接受新鮮事物,更愿意去在這個(gè)方面進(jìn)行消費(fèi)。

        5、自然地理環(huán)境

        在大力開(kāi)展健身活動(dòng)的同時(shí),重慶市還加大全民健身場(chǎng)地設(shè)施的建設(shè)力度,為群眾體育活動(dòng)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐。

        截至目前,全市累計(jì)建成農(nóng)民體育健身工程5350個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)健身廣場(chǎng)164個(gè),主城區(qū)及中心城市已實(shí)現(xiàn)農(nóng)民體育健身工程全覆蓋;健身登山步道157條、社區(qū)健身路徑888個(gè)、建成文體中心戶1204個(gè)、培養(yǎng)社體指導(dǎo)員25704人;到今年底全市38個(gè)區(qū)縣將全部完成“一場(chǎng)、一館、一池”公共體育場(chǎng)館建設(shè),屆時(shí)全市人均體育場(chǎng)地面積達(dá)到1平方米。

        有這么多健身場(chǎng)所,我們?yōu)楹尾贿x擇輪滑來(lái)運(yùn)動(dòng)呢?輪滑運(yùn)動(dòng)本身不會(huì)產(chǎn)生任何污染,倡導(dǎo)了健康的環(huán)保理念,是一項(xiàng)時(shí)尚的健康運(yùn)動(dòng)。

        (二)微觀環(huán)境分析

        1、供應(yīng)商分析

        我們俱樂(lè)部直接去廠家進(jìn)貨,這樣可以拿到更低的進(jìn)貨價(jià)。我們還聯(lián)系了好幾家廠家(認(rèn)識(shí)在廠家工作的朋友),進(jìn)貨渠道非常方便。但是一次進(jìn)貨金額通常會(huì)要求會(huì)比較高,增加了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

        2、顧客

        輪滑運(yùn)動(dòng)作為時(shí)尚化和個(gè)性化的代表,吸引著廣大兒童和青少年,它自由自在飛翔的感覺(jué)也深深吸引著渴望休閑輕松的白領(lǐng)人士。所以輪滑市場(chǎng)的潛力是無(wú)法估量的,所以有不少經(jīng)銷商提出了“讓全國(guó)人民溜起來(lái)”的口號(hào)。

        消費(fèi)者多為在校大學(xué)生、少年兒童、白領(lǐng)人士,在校大學(xué)生因?yàn)橛谐渥愕臅r(shí)間和旺盛的精力,因而成為這一運(yùn)動(dòng)的支持者,少年兒童則多借此來(lái)鍛煉身體,白領(lǐng)把這一運(yùn)動(dòng)作為休閑娛樂(lè)。

        在校的,時(shí)尚的,勇于嘗試新鮮事物且家境較好的大學(xué)生成為輪滑運(yùn)動(dòng)的主力,他們多消費(fèi)高端輪滑鞋,而一些初學(xué)者大多只使用200元左右的鞋。

        收入分析,愛(ài)好或有興趣學(xué)輪滑的群體,特別是青少年人群,因?yàn)榇蠖嗍芗彝l件的制約,輪滑運(yùn)動(dòng)的消費(fèi)不能占據(jù)太多,所以低端鞋占據(jù)了30%左右的市場(chǎng)。消費(fèi)者心理,求鮮成為這一人群的一大特點(diǎn)。

        輪滑健身:輪滑能鍛煉平衡能力,可以稱作為腦部平衡操,可以緩步持續(xù)刷街,讓大腿后部、臀部、下背部更有型。如果加強(qiáng)手臂擺動(dòng),還有助于前臂與胸部塑型,還可以既不消耗能源也不造成環(huán)境污染,有利于環(huán)保。

        輪滑娛樂(lè):可以從平時(shí)緊張、繁重的學(xué)習(xí)和工作中解脫出來(lái),達(dá)到身心放松的目的,從來(lái)也達(dá)到了減壓的目的。

        輪滑工具性:現(xiàn)在的交通越來(lái)越緊張,輪滑作為一種流行時(shí)尚的交通工具,快捷、環(huán)保、靈活,可以代步。(KTV里面的服務(wù)人員常常是這種情況)

        3、競(jìng)爭(zhēng)者分析

        從調(diào)查來(lái)看,楊家坪有幾家銷售輪滑銷售輪滑的商店,我們從他們的了解中分析以下:

        產(chǎn)品:現(xiàn)階段賣輪滑鞋的,大多數(shù)品中比較單一,并且價(jià)錢普遍偏高,質(zhì)量方面還得不到保障。而我們可以通過(guò)我們廣泛的進(jìn)貨渠道,以更低廉的價(jià)格,進(jìn)到更優(yōu)質(zhì)、品種更齊全的產(chǎn)品。

        銷售渠道:在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,大多數(shù)賣輪滑鞋的店只有實(shí)體店,而沒(méi)有網(wǎng)店,銷售渠道比較窄。而我們將是以實(shí)體店為主,網(wǎng)店為輔;以賣鞋為基礎(chǔ),以教學(xué)為目的。

        方式:我們俱樂(lè)部十分注重培養(yǎng)他們的消費(fèi)忠誠(chéng)度,不但負(fù)責(zé)教會(huì)如何輪滑行走,還要教各種技術(shù),花樣以及訓(xùn)練競(jìng)速,并且參加輪滑比賽,著重培養(yǎng)孩子的輪滑興趣。

        還要實(shí)行會(huì)員制,定期舉辦各種活動(dòng),讓孩子們?cè)谳喕倪^(guò)程中獲得更多樂(lè)趣和收獲,更加的喜歡輪滑。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/1382113.html

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