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第一篇：app商業(yè)計劃書

創(chuàng)業(yè)目標

建立規(guī)范、健全的快餐公司管理模式，經過有效的管理和投資，建立一家大型快餐連鎖公司―特好特快餐公司。

市場分析

社會生活節(jié)奏普遍加快，給快餐業(yè)的存在和發(fā)展帶來了機遇與挑戰(zhàn)。雖然中國的'快餐業(yè)發(fā)展十分迅速，但洋快餐的優(yōu)勢地位使大部分市場與中式快餐無緣。如何逐步占領市場，是首先需要解決的問題。

調查顯示，當人均收入到達_美元時，傳統(tǒng)的家務勞動將轉向社會。中國快餐業(yè)將隨著我國經濟發(fā)展而進入高速發(fā)展的階段。

目前，已經存在的西式快餐并不適合國人對快餐的消費觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念。并且，快餐在美國的發(fā)展向來是以價格低廉而著稱的，211985大學名單，是大眾日常消費的對象。但在中國快餐市場上，西式快餐的價格，普遍大眾很難理解，這也決定了不可能讓工薪階層經常去消費那份新奇“快餐”。

但經過對目前存在的一些中式快餐來看，小、臟、亂、差的狀況仍然很嚴重，這些問題給我們建中式快餐連鎖店供給了絕好的市場機會。只要我們能抓住這些市場機會，改善中式快餐經營中存在的問題，并發(fā)展我們的自我的特色，那么我們進入中式快餐市場并且占據較大市場份額的創(chuàng)業(yè)計劃，是極有可能成功的。

實施方案

1、特好特快餐服務業(yè)的模型。

以顧客為中心，以顧客滿意為目的，經過使顧客滿意，最終到達公司經營理念的推廣。

2、目標市場定位。

普通大眾能理解的中式快餐業(yè)。顧客群：上班族、兒童、休閑族、游客及其他。

3、市場策略。

產生工業(yè)化、產品標準化、管理科學化、經營連鎖化。

(1)“虛擬公司”名稱，員工服裝，經營理念，內部管理和總公司堅持統(tǒng)一，但它們沒有過多的裝飾，也沒有營業(yè)餐廳，它們更像是一個快餐集裝配送中心。它們接收公司的配送中心運來的相關制成品，只要單間加工，就能夠成型了。虛擬公司的快餐產品主要供給給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺接待服務也是虛擬的，靠的是電話定購體系和快速運送體系，經過建立送餐專線電話運送業(yè)務，由統(tǒng)一的公司小巴和服務人員負責運送。

(2)流動快餐公司――早餐策略

針對早餐人口流動性大，時間緊的特點，我們由統(tǒng)一模式的公司小巴和服務人員流動至各主要需求網點向顧客供給方便、營養(yǎng)的套餐。因學生人數眾多，在學校附近推出學生營養(yǎng)快餐，抓好“營養(yǎng)”食品的宣傳，既注重經濟效益，又兼顧社會效應。

(3)快餐公司形象策略

在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的公司形象――清潔、衛(wèi)生、實惠、溫馨。請專業(yè)廣告公司制定一套廣告計劃，從公司的特點出發(fā)，凸顯特好特快餐的特色。

投資計劃“以點帶面”。立足于一個地區(qū)特點的消費群，初期發(fā)展構成必須的規(guī)模經營，選擇好幾個經營網點地址后，同時推出快餐業(yè)務。以后再根據事業(yè)發(fā)展，逐步向大中城市推廣。

發(fā)展初期，大力發(fā)展西快餐尚未涉足的“虛擬快餐公司”和“流動快餐公司”服務，待公司實力有了必須的積累，并有了穩(wěn)定的顧客消費群體，再拓展公司發(fā)展空間。

第二篇：app商業(yè)計劃書

app 商業(yè)計劃書

APP 定制開發(fā)市場潛力巨大，在未來幾年，大部分政府 單位、企業(yè)、社會組織都將擁有自己的 APP 客戶端，根據 功能不同，目前單個 app 定制開發(fā)的費用市場價格在人民 幣十幾萬至幾十萬之間，市場前景廣闊、需求巨大，被公 認為移動互聯(lián)網領域新的造富浪潮。

企業(yè) app 定制的火爆程度讓個市場都為之動容。越來 越多的互聯(lián)網團隊及新創(chuàng)創(chuàng)業(yè)團隊加入到這場逐浪的熱潮 中。但企業(yè) APP 的客戶需求日益多元化：例如手機兼容性、功能交互、界面效果、應用實用性等。隨著這些需求的增 加市場上出現了大量的企業(yè) APP 客戶端定制化公司和團隊。

項目名稱

企業(yè) APP 手機客戶端開發(fā)建設項目

項目公司

項目承辦單位：*****科技有限公司

項目介紹

項目建設目標

1、搭建企業(yè) APP 移動終端，提升線上服務能力，為

企業(yè)提供更多的宣傳途徑提升產品品牌形象，適時宣傳企 業(yè)服務和產品，提升企業(yè)社會形象和影響力。

2、提升企業(yè) APP 手機客戶端的實用性，提高客戶端 知名度，從而提高客戶端下載量，專業(yè)打造服務全河南企 業(yè)手機客戶端的形象。

3、讓更多的客戶及時準確的通過移動終端獲取線上 信息，豐富、便利自己的生活。

4、新聞資訊、產品圖片信息的推送，幫助企業(yè)為客 戶提供更好的服務。

5、幫助企業(yè)進行優(yōu)惠促銷活動，推廣新產品。

6、提供各類產品在各個地區(qū)的銷售量統(tǒng)計，以便企 業(yè)進行數據分析。

開發(fā)階段分析

1、需求調研階段：需求調研分析、現行規(guī)范分析、參照標準分析。

案例系統(tǒng)后臺中的代碼編寫階段：項目規(guī)范體系設計 草案、項目規(guī)范體系評審。

應用發(fā)布試行階段：項目規(guī)范體系試運行、項目規(guī)范 體系優(yōu)化。

4.正式運行 APP 軟件階段：項目規(guī)范體系正式發(fā)布、項目體系正式運行。

5.運行維護 APP 階段：系統(tǒng)整體運行維護。

產品方案

(1)手掌***(總平臺);

(2)掌上***(商貿行業(yè));

(3)掌上***(旅游行業(yè));

(4)智云***(餐飲行業(yè));

(5)智云***(汽車 4S/6S);

(6)智云***(房產行業(yè));

(7)掌上***(早教、幼教、教育行業(yè));

項目勞動定員

本項目勞動定員 78 人。

項目可行性分析

隨著中部崛起戰(zhàn)略的提出，中部地區(qū)各項事業(yè)取得了 飛速的發(fā)展，河南地處沿海開放地區(qū)與中西部地區(qū)的結合 部，是承東啟西、連南貫北的交通要道。近年來，河南經 濟社會發(fā)展繼續(xù)保持好的趨勢，XX 年，全年全省生產總值 億元，比上年增長%;全年社會消費品零售總額億元，比上 年增長%;全年農村居民人均純收入元，比上年增長%，扣除 價格因素，實際增長%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入元，比上 年增長%。

隨著經濟的發(fā)展和可支配收入的提高，河南人掌上的 手機漸漸從低端手機變?yōu)樾滦椭悄苁謾C，更多的河南人民 利用智能手機客戶端以豐富、便利自己的生活。這種情況 下，移動電子商務市場悄然興起。據河南省工信廳數據顯 示，截止到今年 3 月底，河南省中小企業(yè)單位數量達到萬 家，同比增長%，按 60%的企業(yè)開發(fā)自己的 APP 客戶端平臺，每家按平均萬收費，市場消費額將為 36 億元。鄭州***** 科技有限公司成立于 XX 年，是一家高度重視技術研發(fā)的高 新企業(yè)，手機 APP 客戶端研發(fā)實力雄厚，居河南第一位，是河南省唯一一家能夠實現手機 APP 客戶端內容個性化定 制的公司。因此，可以說本項目市場前景廣闊，可行性強。

投資估算及資金籌措

投資估算：項目總投資 4500 萬元，項目已投資 1500 萬元，需擴建投資 3000 萬元。

資金籌措：項目總投資 4500 萬元，其中企業(yè)自籌 2500 萬元，擬融資 XX 萬元。

目錄

第一章 項目概要...1

項目名稱...1

項目公司...1

項目介紹...1

項目可行性分析...3

投資估算及資金籌措...3

第二章 融資企業(yè)及項目產品介紹...5

融資企業(yè)介紹...5

項目產品介紹...7

第三章 市場需求...12

APP 手機客戶端市場分析...12

本項目目標市場分析...15

營銷方案...18

第四章 項目 SWOT 分析...19

優(yōu)勢分析...19

劣勢分析...21

機遇分析...22

威脅分析...22

分析結論...23

第五章 組織機構及人員配置...24 公司組織機構...24

人員配置...24

人員培訓...24

第六章 項目實施進度...25

項目組成...25

進度安排...26

第七章 項目風險分析及規(guī)避對策...風險分析...30

規(guī)避風險...32

第八章 融資項目投資估算...34 投資估算說明...34

投資估算依據...34

投資估算...34

資金籌措...34

投資構成分析...35

第九章 融資項目投資價值分析...36

贏利預測編制基準...36

盈利預測的基本假設...36

收入預測...37

盈利能力分析...37

第十章 融資與退出...39

投資建議...39

資本結構...39

公司管理層條件...39

投資者介入公司業(yè)務程度...39

投資者退出方式...39

第十一章 融資項目結論...41

第三篇：app商業(yè)計劃書模板

商業(yè)策劃書的定義

商業(yè)策劃書，也稱作商業(yè)計劃書，是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項目感興趣的人，向他們展現創(chuàng)業(yè)的潛力和價值，說服他們對項目進行投資和支持。

一份完善的商業(yè)策劃書幾乎包括投資者所有感興趣的內容：創(chuàng)立公司的商業(yè)機會、公司計劃的發(fā)展進程、所需要的資源、風險和預期回報。

只有內容詳實、數據豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)策劃書才能吸引投資者，讓他們看懂您的項目商業(yè)運作計劃，并產生濃厚的投資興趣，才能使您的創(chuàng)業(yè)成為現實，商業(yè)策劃書的質量對您的創(chuàng)業(yè)融資至關重要。

商業(yè)策劃書的價值

商業(yè)策劃書的價值在于對決策的影響，就這點來說，商業(yè)策劃書的價值是無法衡量的。如果一個企業(yè)在決策之前不做一個非常周密的計劃，那樣的決策是缺乏根據的。商業(yè)策劃書是為了展望商業(yè)前景，整合資源，集中精力，修補問題，尋找機會。其實商業(yè)策劃是為了預測企業(yè)的成長率并做好未來的行動規(guī)劃。

商業(yè)策劃書的要素

一、執(zhí)行摘要：

它出現在商業(yè)策劃書的最前面不過應我建議這部分應在最后完成。

二、公司簡介：

包括公司的注冊情況，歷史情況，及啟動計劃。

三、產品服務：

描述你的產品或服務的特殊性及目標客戶。

四、策略推行：

你需要知道你的市場，客戶的需求，客戶在那里，怎樣得到他們。

五、管理團隊：

描述主要的團隊成員。

六、財務分析：

確定這部分是真實的反映了你現在的財務狀況，包括你的現金情況和贏利狀況。

商業(yè)計劃書模板

第一章、公司介紹

第二章、技術與產品

第三章、市場分析

第四章、競爭分析

第五章、市場營銷

第六章、投資說明

第七章、項目投資報酬與退出

第八章、項目風險分析

第九章、公司管理

第十章、項目財務分析

商業(yè)策劃書提綱

第一部分 摘要

一、公司簡單描述

二、公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標)

三、公司目前股權結構

四、已投入的資金及用途

五、公司目前主要產品或服務介紹

六、市場概況和營銷策略

七、主要業(yè)務部門及業(yè)績簡介

八、核心經營團隊

九、公司優(yōu)勢說明

十、目前公司為實現目標的增資需求：原因、數量、方式、用途、償還

十一、融資方案

十二、財務分析

1、財務歷史數據(前3年-5年銷售匯總、利潤、成長)

2、財務預計(后3年-5年)

3、資產負債情況

第二部分 綜述

第一章 公司介紹

一、公司的宗旨(公司使命的表述)

二、公司簡介資料

三、各部門職能和經營目標

四、公司管理

1、董事會

2、經營團隊

3、外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業(yè)協(xié)會等)

第二章 技術與產品

一、技術描述及技術持有

二、產品狀況

1、主要產品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)

2、產品特性

3、正在開發(fā)/待開發(fā)產品簡介

4、研發(fā)計劃及時間表

5、知識產權策略

6、無形資產(商標/知識產權/專利等)

三、產品生產

1、資源及原材料供應

2、現有生產條件和生產能力

3、擴建設施、要求及成本，擴建后生產能力

4、原有主要設備及添置設備

5、產品標準、質檢和生產成本控制

6、包裝與儲運

第三章 行業(yè)與市場分析

一、市場規(guī)模、市場結構與劃分

二、目標市場的設定

三、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

四、目前公司產品市場狀況，產品所處市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)，產品排名及品牌狀況

五、市場趨勢預測和市場機會

六、行業(yè)政策

第四章 研究與開發(fā)

一、研發(fā)能力

二、研發(fā)規(guī)劃

三、技術成果或技術水平(生產產品所需引進的技術)

第五章 市場營銷

一、概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額)

二、銷售政策的制定(以往/現行/計劃)

三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務

四、主要業(yè)務關系狀況(代理商/經銷商/直銷商/零售商/加盟者等)，各級資格認定標準及政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收賬款/貨運方式/折扣政策等)

五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)

1、主要促銷方式

2、廣告/公關策略媒體評估

七、產品價格方案

1、定價依據和價格結構

2、影響價格變化的因素和對策

八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。

九、市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(近期、中期)，銷售預估(3年～5年)銷售額、占有率及計算依據

第六章 投資說明

一、資金需求說明(用量/期限)

二、資金使用計劃及進度

三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)

四、資本結構

五、回報/償還計劃

六、資本原負債結構說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等)

七、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據/定價憑證)

八、投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告)

九、吸納投資后股權結構

十、股權成本

十一、投資者介入公司管理之程度說明

十二、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)

十三、雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)

第七章 投資報酬與退出

一、股票上市

二、股權轉讓

三、股權回購

四、股利

第八章 風險分析

一、資源(原材料/供應商)風險

二、市場不確定性風險

三、研發(fā)風險

四、生產不確定性風險

五、成本控制風險

六、競爭風險

七、政策風險

八、財政風險(應收賬款/壞賬)

九、管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)

十、破產風險

第九章 管理

一、公司組織結構

二、管理制度及勞動合同

三、人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)

四、薪資、福利方案

五、股權分配和認股計劃

第十章 經營預測

增資后3年～5年公司銷售數量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據

第十一章 財務分析

一、財務分析說明

二、財務數據預測

1、銷售收入明細表

2、成本費用明細表

3、薪金水平明細表

4、固定資產明細表

5、資產負債表

6、利潤及分配明細表

7、現金流量表

8、財務指標分析

(1)反映財務盈利能力的指標

A、財務內部收益率(FIRR)

B、投資回收期(PT)

C、財務凈現值(FNPV)

D、投資利潤率

E、投資利稅率

F、資本金利潤率

G、不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析

(2)反映項目清償能力的指標

A、資產負債率

B、流動比率

C、流動比率

D、固定資產投資借款償還期

第三部分 附錄

一、附件

1、營業(yè)執(zhí)照影印本

2、董事會名單及簡歷

3、主要經營團隊名單及簡歷

4、專業(yè)術語說明

5、專利證書/生產許可證/鑒定證書等

6、注冊商標

7、企業(yè)形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)

8、簡報及報道

9、場地租用證明

10、工藝流程圖

11、產品市場成長預測圖

二、附表

1、主要產品目錄

2、主要客戶名單

3、主要供貨商及經銷商名單

4、主要設備清單

5、主場調查表

6、預估分析表

7、各種財務報表及財務預估表