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        項(xiàng)目策劃書的模板(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2023-06-25 23:03:07

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        第一篇:項(xiàng)目策劃書模板

        一、 項(xiàng)目背景

        今年是上海電氣的管理年,也是全面構(gòu)建工廠現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理體系、提升產(chǎn)品質(zhì)量的重要之年。為打造更積極向上的企業(yè)文化氛圍,有效地在青年中宣傳安全、質(zhì)量意識,鼓勵(lì)青年參與工廠各項(xiàng)工作,結(jié)合我廠實(shí)際,工廠團(tuán)委擬組織拍攝“微電影”。

        二、 “微電影”主題

        1, 從青年員工的角度出發(fā),對工作及思想上可能遇到的問題進(jìn)行探討,宣揚(yáng)好的工作態(tài)度和工作方法,從而推進(jìn)青年員工的工作主動(dòng)性和積極性;

        2, 用生動(dòng)和風(fēng)趣的形式展現(xiàn)20xx年工廠質(zhì)量管理的一些具體措施和方法用,對安全生產(chǎn)的要素進(jìn)行宣貫;

        3, 宣傳目前工廠的一些人力資源政策,包括“員工多元化發(fā)展通道”等;

        三、 拍攝周期

        3月中旬-3月下旬:劇本的準(zhǔn)備階段與角色甄選; 3月下旬-4月中旬:第一部“微電影”拍攝;

        4月下旬-4月底 :后期制作,第一部成片完成; 5月初 :廠內(nèi)公映;

        5月中旬:后續(xù)總結(jié),改進(jìn)。

        四、 角色設(shè)定

        1, A:工作3至5年的青年員工(初步設(shè)定為技術(shù)條線的員工),自身發(fā)展和企業(yè)發(fā)展正處于磨合期。

        2, B:工作10年左右的小組負(fù)責(zé)人或者項(xiàng)目領(lǐng)頭人(男1號的努力方向)。

        3, C:與男1號資歷相似的青年員工(初步設(shè)定為制造條線的員工),工作積極主動(dòng),能給予A很多幫助和建議的好友。

        4, D:A的夢中情人。

        5, 其余角色

        五、 劇情概要

        在輔機(jī)廠上班的小職員A,幾周前遭女友提出分手,原因是覺得跟A在一起沒有未來,這大大打擊了A的信心;同時(shí)面對日復(fù)一日的瑣碎工作也開始發(fā)愁,不知道發(fā)展的方向到底在哪。

        某個(gè)繁忙的周五下班后,疲倦的A趴在桌上睡著了,夢中跟好友 C去唱歌,并向C傾訴了最近的苦悶,后結(jié)識了C的朋友D,一見傾心,卻突然被同事推醒,想起今天要交的任務(wù),遂去找B。

        B是A所在小組中一個(gè)擁有10年工作經(jīng)驗(yàn)的負(fù)責(zé)人,也是A一直以來心里的榜樣。B發(fā)現(xiàn)了A近來的變化,作為前輩,決定盡快讓A重拾積極的態(tài)度和信心,于是找A談話。通過對自己過往經(jīng)歷的回顧,鼓勵(lì)A(yù)現(xiàn)在每一步都要腳踏實(shí)地,切合工廠當(dāng)前的工作重心(嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做好本職工作)做出成績來,并主動(dòng)把握公司給予青年員工的各種機(jī)會(huì)。A深受啟發(fā)。

        后來的幾周,B看到了愈發(fā)積極認(rèn)真的A(其中可穿插多處安全生產(chǎn)的宣傳鏡頭,主要由A與C工作上的互動(dòng)來適當(dāng)展現(xiàn)),遂向他提及了工廠的多元化人才培訓(xùn)計(jì)劃。A經(jīng)過對自己未來和工作的重新審視,決定與C一起把握這次機(jī)會(huì)。

        與此同時(shí),A與夢中女孩D不期而遇,即將展開新的人生旅程。

        六、 預(yù)期效果

        1, 以新型的微電影的形式進(jìn)行宣傳,能夠吸引觀眾。

        2, 內(nèi)容方面,展現(xiàn)公司在青年員工培養(yǎng)計(jì)劃上的重視;帶動(dòng)青年員工對工作的熱情與積極,并正確樹立自己的職業(yè)道路;樹立好的發(fā)展榜樣,給予青年員工希望。

        七、 項(xiàng)目組成員

        主創(chuàng):廠團(tuán)委,技術(shù)部團(tuán)總支

        制片:鄒旭明、莊熙翰、顧乃彥、程晨

        編劇:蔡昌龍、沈倩、趙宇田

        第二篇:項(xiàng)目計(jì)劃書模板

        一、建設(shè)網(wǎng)站前的市場分析

        1、相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點(diǎn),是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù)。

        2、市場主要競爭者分析,競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站規(guī)劃、功能作用。

        3、公司自身?xiàng)l件分析、公司概況、市場優(yōu)勢,可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力,建設(shè)網(wǎng)站的能力(費(fèi)用、技術(shù)、人力等)。

        二、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位

        1、為什么要建立網(wǎng)站,是為了宣傳產(chǎn)品,進(jìn)行電子商務(wù),還是建立行業(yè)性網(wǎng)站?是企業(yè)的需要還是市場開拓的延伸?

        2、整合公司資源,確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計(jì)劃,確定網(wǎng)站的功能:產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。

        3、根據(jù)網(wǎng)站功能,確定網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的目的作用。

        4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(Intranet)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴(kuò)展性。

        三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案

        根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。

        1、采用自建服務(wù)器,還是租用虛擬主機(jī)。

        2、選擇操作系統(tǒng),用unix,Linux還是Window20xx/NT。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。

        3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如IBM,HP)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案?還是自己開發(fā)。

        4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案。

        5、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序ASP、JSP、CGI、數(shù)據(jù)庫程序等。

        四、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃

        1、根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容,一般企業(yè)網(wǎng)站應(yīng)包括:公司簡介、產(chǎn)品介紹、服務(wù)內(nèi)容、價(jià)格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上定單等基本內(nèi)容。

        2、電子商務(wù)類網(wǎng)站要提供會(huì)員注冊、詳細(xì)的商品服務(wù)信息、信息搜索查詢、定單確認(rèn)、

        付款、個(gè)人信息保密措施、相關(guān)幫助等。

        3、如果網(wǎng)站欄目比較多,則考慮采用網(wǎng)站編程專人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。 注意:網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無內(nèi)容或不實(shí)用的信息不會(huì)吸引匆匆瀏覽的訪客??墒孪葘θ藗兿M喿x的信息進(jìn)行調(diào)查,并在網(wǎng)站發(fā)布后調(diào)查人們對網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度,以及時(shí)調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。

        五、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)

        1、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求,網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計(jì)一般要與企業(yè)整體形象一致,要符合CI規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃,保持網(wǎng)頁的整體一致性。

        2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。

        3、制定網(wǎng)頁改版計(jì)劃,如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。

        六、網(wǎng)站維護(hù)

        1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù),對可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行評估,制定響應(yīng)時(shí)間。

        2、數(shù)據(jù)庫維護(hù),有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護(hù)的重要內(nèi)容,因此數(shù)據(jù)庫的維護(hù)要受到重視。

        3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。

        4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定,將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化。

        七、網(wǎng)站測試

        網(wǎng)站發(fā)布前要進(jìn)行細(xì)致周密的測試,以保證正常瀏覽和使用。主要測試內(nèi)容:

        1、服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性。

        2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。

        3、網(wǎng)頁兼容性測試,如瀏覽器、顯示器。

        4、根據(jù)需要的其他測試。

        八、網(wǎng)站發(fā)布與推廣

        1、網(wǎng)站測試后進(jìn)行發(fā)布的公關(guān),廣告活動(dòng)。

        2、搜索引掣登記等。

        九、網(wǎng)站建設(shè)日程表

        各項(xiàng)規(guī)劃任務(wù)的開始完成時(shí)間,負(fù)責(zé)人等。

        十、費(fèi)用明細(xì)

        各項(xiàng)事宜所需費(fèi)用清單。

        以上為網(wǎng)站規(guī)劃書中應(yīng)該體現(xiàn)的主要內(nèi)容,根據(jù)不同的需求和建站目的,內(nèi)容也會(huì)在增加或減少。在建設(shè)網(wǎng)站之初一定要進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃,才能達(dá)到預(yù)期建站目的。

        第三篇:商業(yè)項(xiàng)目策劃書

        一、背景情況

        1、駕駛飛機(jī)翱翔藍(lán)天是人類的夢想。航空愛好者通過航模運(yùn)動(dòng)實(shí)現(xiàn)了自己的飛翔夢。

        2、現(xiàn)在的航模運(yùn)動(dòng)基本規(guī)則是,根據(jù)航模比賽要求,自己動(dòng)手制作航模,訓(xùn)練飛行,參加航模比賽。這使得實(shí)現(xiàn)飛翔夢受到諸多的限制,比如制作航模的條件,訓(xùn)練飛行的場地,航模比賽的組織等。

        3、近年來,四旋翼飛行器以其簡單的結(jié)構(gòu)和穩(wěn)定的超低空性能,成為了航模新寵得以流行。

        4、“飛行娛樂館”項(xiàng)目是以四旋翼為主,在體育場館內(nèi)進(jìn)行娛樂飛行。由飛行愛好者租用娛樂館的飛行器,根據(jù)設(shè)定的娛樂飛行項(xiàng)目規(guī)則,享受娛樂飛行樂趣,讓更多的飛行愛好者更加容易地實(shí)現(xiàn)自己的飛翔夢。

        二、飛行娛樂館

        1、硬件設(shè)施:

        1)娛樂館場地:租用現(xiàn)有體育場館,面積1000平方米以上,高度10米以上。

        2)飛行器:根據(jù)娛樂館場地條件,以每10平米配備一架四旋翼飛行器。

        3)電池和充電設(shè)備:根據(jù)飛行器數(shù)量以及經(jīng)營時(shí)間,配備機(jī)載電池和充電設(shè)備。

        4)隔離網(wǎng):娛樂館中可設(shè)多個(gè)飛行項(xiàng)目區(qū),各項(xiàng)目區(qū)間用隔離網(wǎng)進(jìn)行隔離。飛行區(qū)底部設(shè)置防護(hù)網(wǎng)。隔離網(wǎng)和防護(hù)網(wǎng)可快速架設(shè)和拆撤。

        2、項(xiàng)目區(qū)設(shè)置:

        1)初學(xué)教練區(qū):針對初學(xué)者進(jìn)行基礎(chǔ)飛行操作培訓(xùn),達(dá)到一定操控水平后方可進(jìn)行其它飛行項(xiàng)目區(qū)的娛樂。

        2)常規(guī)航道區(qū):設(shè)置環(huán)形常規(guī)航道,以簡單直線和彎道組成,分高度層。飛行者操控飛行器按規(guī)則進(jìn)行平穩(wěn)飛行,保持飛行器間隔防止碰撞,按高度層超越其它飛行器。此項(xiàng)目可設(shè)定為比賽項(xiàng)目,以在航道中飛行時(shí)間長短評定勝負(fù)。

        3)障礙航道區(qū):在航道中設(shè)置各類飛行障礙,如屏風(fēng)、鐵圈、回轉(zhuǎn)桿等。飛行者操控飛行器在航道中按規(guī)則超越各類障礙物。此項(xiàng)目可設(shè)定為比賽項(xiàng)目,以在航道中完成超越障礙物和時(shí)間長短評定勝負(fù)。

        4)空中芭蕾區(qū):飛行者操控飛行器在空中進(jìn)行各種姿態(tài)的飛行舞動(dòng)??蓚€(gè)人獨(dú)舞,也可是多人群舞。此項(xiàng)目可設(shè)定為比賽項(xiàng)目,以評判員對飛行動(dòng)作打分評定勝負(fù)。

        5)影視航拍區(qū):在區(qū)內(nèi)設(shè)置各類影視拍攝的場景和模特,飛行者操控飛行器對場景和模特進(jìn)行航拍。此項(xiàng)目可設(shè)定為比賽項(xiàng)目,以航拍者的航拍作品效果評定勝負(fù)。

        6)編隊(duì)飛行區(qū):由多名飛行者操控飛行器在空中進(jìn)行編隊(duì)飛行。此項(xiàng)目可設(shè)定為比賽項(xiàng)目,以編隊(duì)設(shè)計(jì)和完成動(dòng)作的效果評定勝負(fù)。

        各飛行娛樂館可根據(jù)各自場地和經(jīng)營的條件,選擇單項(xiàng)或多項(xiàng)設(shè)置項(xiàng)目區(qū)域。

        3、經(jīng)營效益

        1)飛行娛樂館收益方式:

        ①向顧客租賃飛行器;

        ②為顧客開辦各類飛行項(xiàng)目培訓(xùn);

        ③組織顧客開展各類飛行項(xiàng)目比賽;

        2)飛行娛樂館投入內(nèi)容:

        ①場地租賃費(fèi)用;

        ②飛行器購置費(fèi)用;

        ③場地飛行環(huán)境設(shè)置費(fèi)用;

        3)經(jīng)營性費(fèi)用:

        ①經(jīng)營人員費(fèi)用;

        ②備用電池及充電設(shè)備;

        ③飛行器維護(hù)和更新費(fèi)用;

        ④飛行環(huán)境設(shè)置維護(hù)更新費(fèi)用;

        4)效益估算:

        ①支出費(fèi)用:按1000平米場地,年租300萬元; 150架飛行器,保障一年內(nèi)同時(shí)有100架在場飛行,年費(fèi)用75萬元;備用電池與飛行器總費(fèi)用相同,年費(fèi)用75萬元;經(jīng)營人員20人,年工資總額120萬元;飛行環(huán)境設(shè)置維護(hù),年費(fèi)用50萬元;其它年費(fèi)用80萬元;共計(jì)700萬元。

        ②收益費(fèi)用:僅以租賃飛行器計(jì)算。

        按每架飛行器半小時(shí)30元,每天經(jīng)營10小時(shí),年經(jīng)營300天,滿額100架飛行器,到客率60%進(jìn)行計(jì)算,年收益共計(jì)1080萬元。

        ③年毛利:1080萬元- 700萬元= 380萬元。

        三、項(xiàng)目經(jīng)營模式

        1、發(fā)起成立聯(lián)盟。選擇邀請具有實(shí)力的企業(yè)共同發(fā)起成立飛行娛樂聯(lián)盟。聯(lián)盟發(fā)起企業(yè)主要由體育場館單位,體育活動(dòng)經(jīng)營企業(yè)(最好為航模經(jīng)營企業(yè)),四旋翼飛行器制造企業(yè),航空電池制造企業(yè),文化體育投資企業(yè)等組成。

        2、建立飛行娛樂館經(jīng)營模式。由聯(lián)盟組織發(fā)起企業(yè)利用各自現(xiàn)有資源,共同建立飛行娛樂館試點(diǎn),通過試點(diǎn)建立健全聯(lián)盟經(jīng)營模式和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

        3、加盟招商擴(kuò)大市場。在飛行娛樂館試點(diǎn)運(yùn)營的基礎(chǔ)上,聯(lián)盟以統(tǒng)一的經(jīng)營模式,統(tǒng)一的設(shè)施保障,統(tǒng)一的經(jīng)營品牌,統(tǒng)一的商業(yè)文化,連鎖加盟在全國各大中小城鎮(zhèn)招商發(fā)展飛行娛樂館。

        4、推進(jìn)航模運(yùn)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展。在聯(lián)盟發(fā)展商業(yè)經(jīng)營的同時(shí),規(guī)范完善阿飛行項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)新航模運(yùn)動(dòng)的樣式,爭取將飛行項(xiàng)目列入航模標(biāo)準(zhǔn)比賽項(xiàng)目,為比賽項(xiàng)目建造標(biāo)準(zhǔn)的航模比賽設(shè)施,激勵(lì)更加廣泛的群眾參與航空體育運(yùn)動(dòng)。

        第四篇:商業(yè)項(xiàng)目策劃書

        一、背景淺析:

        愛尚蛋糕店正處于開業(yè)初期,知名度較低,而且在大學(xué)城內(nèi)沒有實(shí)體店,這一狀況給愛尚蛋糕店的銷售工作造成巨大的困難。因此,在這一情況下,愛尚蛋糕店的第一次推廣活動(dòng)極其重要。愛尚蛋糕店第一次推廣活動(dòng)旨在要讓大學(xué)城十所高校的學(xué)生初步了解我們愛尚蛋糕店的基本情況以及我們提供的服務(wù),初步認(rèn)可我們的蛋糕,從而為愛尚蛋糕店聚集一定的人氣和知名度。

        二、目標(biāo)群體

        主要目標(biāo)群體:廣東外語外貿(mào)的在讀大學(xué)生。

        輔助目標(biāo)群體:大學(xué)城內(nèi)除廣東外語外貿(mào)大學(xué)的另外九所高校的在讀大學(xué)生。

        三、具體推廣方案與流程

        已與一位交際圈子較廣,在學(xué)生中影響力較強(qiáng)的同學(xué)初步達(dá)成共識,他將購買我們蛋糕店的第一個(gè)蛋糕,并送給她4月上旬生日的女友。

        在客人女朋友生日那天,為這位客人籌辦一個(gè)生日派對(第一次我們和客戶平攤派對費(fèi)用)。地點(diǎn)暫時(shí)定為廣外學(xué)活中心隔壁空地。參與派對的人為這位客人邀請的朋友及女方的朋友。

        由我們愛尚蛋糕店為這位客人策劃與拍攝一部浪漫的愛心視頻,與蛋糕一起作為送給他女朋友的生日禮物。

        在派對現(xiàn)場,我們愛尚蛋糕店的工作人員抓拍各種溫馨、浪漫、有趣以及一切吸引人眼球的照片與視頻,并在愛尚蛋糕店微博上進(jìn)行文字,圖片,視頻的持續(xù)直播。

        為參加派對的同學(xué)派發(fā)精致可愛的愛尚蛋糕漫畫主題紀(jì)念卡,讓他們看到蛋糕就想起我們愛尚蛋糕店。

        在派對現(xiàn)場派發(fā)我們愛尚蛋糕店的5元現(xiàn)金抵用券20張。

        在派對后,對轉(zhuǎn)發(fā)愛尚蛋糕店微博關(guān)于生日派對微博并@三位好友的微博用戶進(jìn)行抽獎(jiǎng),中獎(jiǎng)名額為10。為其送去愛尚蛋糕店10現(xiàn)金抵用券和愛尚早餐小蛋糕一份。

        在派對后,我們愛尚蛋糕店的工作人員各自轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于生日派對的微博,并盡量請求自己的好友幫忙轉(zhuǎn)發(fā),特別是非廣外的同學(xué),希望以此達(dá)到更廣,更大的影響。

        四、推廣費(fèi)用

        派對現(xiàn)場的布置費(fèi)用

        100RMB

        抵用券與漫畫蛋糕主題紀(jì)念卡的印刷成本

        100RMB

        5元現(xiàn)金抵用券20張,10元現(xiàn)金抵用券10張

        200RMB

        早餐蛋糕禮物成本

        50RMB

        總計(jì)

        370RMB

        五、人員分工

        工作

        負(fù)責(zé)人

        參與工作人員

        布置派對現(xiàn)場

        曾俊杰

        王志鋒、高啟茗、施健濱、李寶燕、劉卉

        派對現(xiàn)場拍攝

        王志鋒

        高啟茗

        派對現(xiàn)場工作人員

        李寶燕

        劉卉

        視頻制作

        施健濱

        王志鋒

        微博管理

        劉卉

        李寶燕,高啟茗

        六、計(jì)劃目標(biāo)

        通過第一次愛尚蛋糕店的推廣,我們希望能達(dá)到一下目標(biāo):

        1、生日派對微博的轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)達(dá)到100次。

        2、第一次推廣后一個(gè)星期之內(nèi),微博粉絲增加50個(gè)。

        3、第一次推廣后有非廣外的學(xué)生購買愛尚蛋糕店的蛋糕。

        第五篇:項(xiàng)目策劃書模板

        第一部分:

        1. 項(xiàng)目概述

        本次項(xiàng)目主題是三維動(dòng)畫宣傳片《劉公島》(暫名)制作,該項(xiàng)目由一支資深的動(dòng)畫制作團(tuán)隊(duì)――威海光遠(yuǎn)影視動(dòng)畫有限公司三維制作部加盟。此次項(xiàng)目時(shí)間設(shè)定為兩個(gè)月,制作周期為2011年8月1號到2011年9月30號。這次項(xiàng)目的目的主要有兩個(gè),一個(gè)是借助這次動(dòng)畫片制作提高團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)能力,另一個(gè)是通過宣傳片的成功來提高公司的知名度,從而獲得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。初步設(shè)定項(xiàng)目制作時(shí)間安排為以下:

        1)8月1號到8月15號完成劉公島的項(xiàng)目的劇本創(chuàng)意(該階段安排主創(chuàng)人員去劉公島采風(fēng))、三維人物和場景概念設(shè)定。

        2)8月15號到8月30號分鏡制作。

        3)9月1號到10月15號完成動(dòng)畫制作。

        2.項(xiàng)目背景分析

        威海光遠(yuǎn)影視有限公司現(xiàn)有三維動(dòng)畫團(tuán)隊(duì)30人,包括導(dǎo)演、編劇、場景設(shè)定、分鏡等,他們有著成熟的動(dòng)畫經(jīng)驗(yàn)。在6月份公司完成了15分鐘的《老子?葛家?世界》三維動(dòng)畫制作,獲得了客戶的高度評價(jià)。但是,公司還是存在著一些不足:公司電腦設(shè)備配置不高,做全三維的動(dòng)畫有一定的難度。希望在該項(xiàng)目中提高配置。

        上個(gè)項(xiàng)目,由于時(shí)間比較緊湊,造成了許多銜接上的問題。總的來說,在上個(gè)項(xiàng)目積累了很多經(jīng)驗(yàn),希望在這個(gè)項(xiàng)目能吸取經(jīng)驗(yàn)。

        3.項(xiàng)目的必要性和市場前景

        第一,《劉公島》(暫名)三維動(dòng)畫是用三維人物形象、三維場景做的旅游宣傳片沒有先例,創(chuàng)意新穎。

        第二,它也用漫游結(jié)合動(dòng)畫的形式對劉公島的全貌做一個(gè)展示。

        第三,旅游宣傳預(yù)期效應(yīng)比較好,對于威海市旅游產(chǎn)業(yè) 的發(fā)展有很大的意義。

        第四,樹立威海市城市形象,吸引國內(nèi)外旅游投資,打造社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

        第五,威海市劉公島附近的地理位置具有優(yōu)勢,臨近中日韓,也在我國沿海處,水陸交通發(fā)達(dá),有較大的消費(fèi)市場。

        5.項(xiàng)目策略及活動(dòng)

        《劉公島》的三維動(dòng)畫計(jì)劃與威海市旅游局聯(lián)合,制作光盤發(fā)售,在劉公島的門票中附加光盤,進(jìn)行捆綁銷售,然后對外發(fā)行動(dòng)畫光盤銷售,并開發(fā)一些列的《劉公島》的附屬玩具和圖書,從而獲得經(jīng)濟(jì)收益。據(jù)資料顯示,2010年11月劉公島景區(qū)客流量突破4萬人,這樣預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)效益還是很可觀的。

        6.預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)分析

        項(xiàng)目執(zhí)行過程中會(huì)遇到哪些主觀或客觀的風(fēng)險(xiǎn)?本項(xiàng)目將采用那些對策來規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)?(簡要分析,須有實(shí)際意義)

        7.項(xiàng)目創(chuàng)新性

        第一,《劉公島》是首部大型宣傳景點(diǎn)的動(dòng)畫片。

        第二,采用三維動(dòng)畫,能全方位地展現(xiàn)出劉公島的景貌,具有立體可感性。

        第二部分:項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

        1.項(xiàng)目產(chǎn)出

        為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),將在什么時(shí)候開展哪些具體的活動(dòng)? 活動(dòng)預(yù)期將會(huì)產(chǎn)生哪些具體可測量的產(chǎn)出?

        簡要說明本項(xiàng)目的總目標(biāo)、預(yù)期成果(包括成果指標(biāo))、相關(guān)活動(dòng)和資源投入等。圖示如下:

        注:空間不夠請自行添加。

        2. 具體實(shí)施步驟

        第三部分:項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

        主辦方:

        協(xié)辦方(承辦方):

        ******項(xiàng)目指揮部

        總 顧 問: 顧 問: 總 指 揮: 副總指揮:

        ******項(xiàng)目組工作人員名單

        志愿者信息網(wǎng)絡(luò)及組織方式

        第四部分:社會(huì)資源拓展

        項(xiàng)目須整合的其他社會(huì)資源:

        社會(huì)資源可提供的支持或發(fā)揮的作用:

        社會(huì)資源在項(xiàng)目當(dāng)中的參與形式:

        社會(huì)贊助或支持可獲取的回報(bào):

        第五部分:媒體支持及項(xiàng)目宣傳

        媒體介紹

        社會(huì)媒體:

        報(bào)刊媒體: 網(wǎng)絡(luò)媒體: 電視媒體:

        校園媒體:

        宣傳規(guī)劃

        主要宣傳方式:

        階段規(guī)劃:

        1、項(xiàng)目準(zhǔn)備期: 2、項(xiàng)目啟動(dòng)期: 3、項(xiàng)目運(yùn)行期: 4、成果展示期: 5、總結(jié)評估期:

        第六部分:項(xiàng)目社會(huì)效應(yīng)分析

        1、受助群體的預(yù)期收益:

        2、對社會(huì)評價(jià)、社會(huì)輿論的預(yù)期: 3、對基金會(huì)公信力的建設(shè)預(yù)期: 4、 其他:

        第七部分、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算

        (一)項(xiàng)目基本費(fèi)用:

        (二)宣傳及制作材料費(fèi):

        (三)志愿者管理費(fèi)用:

        (四)場地及其他費(fèi)用:

        以上總計(jì): 元

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