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        企業(yè)項(xiàng)目策劃書范文(范文三篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-04-14 00:31:12

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        第一篇:企業(yè)項(xiàng)目策劃書

        一、產(chǎn)品代理制

        20xx年5月,集團(tuán)公司營銷系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)與各省公司經(jīng)理云集重慶南山召開緊急會(huì)議,這是一次批評(píng)反思的會(huì)議,會(huì)議主題是研究急支糖漿低價(jià)竄貨影響銷售的問題。

        急支糖漿的教訓(xùn),使我們認(rèn)識(shí)到藥品分銷制這一模式已經(jīng)走到盡頭,因?yàn)檫@種模式是廠家在同一市場把藥交給多家經(jīng)銷商代銷,以競爭的方式銷售,經(jīng)銷商不惜拿出利潤以殺價(jià)的方式鋪貨及搶市場,而廠家一般是抓大放小,鼓勵(lì)大客戶,給予更多讓利,最后使貨物到處竄,價(jià)格一片混亂,經(jīng)銷商無利潤,廠家為保護(hù)經(jīng)銷的利潤,不得不拿出利潤讓給主要經(jīng)銷商,這種方式難以維護(hù)市場秩序,廠家與經(jīng)銷商難以形成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,產(chǎn)品生命周期必然縮短。

        怎么辦?走藥品代理制?這種模式曾有一些產(chǎn)品采用過,由于中國市場藥品經(jīng)銷商多而散,他們的市場開發(fā)管理較弱。全國市場或一個(gè)省市交給一個(gè)經(jīng)銷商,必然導(dǎo)致部分城市無產(chǎn)品銷售和銷售不力,而更重要的是,一旦代理商把市場做大,反過來牽制廠家,提出各種各樣的要求。事實(shí)上,在不規(guī)范、不成熟的中國市場照搬國外的代理制仍然行不通。

        擺在我們面前的是必須走出一條有中國特色的代理制模式。經(jīng)過反復(fù)斟酌,經(jīng)銷權(quán)保證金+總經(jīng)銷協(xié)議是規(guī)范代理商行為,確保經(jīng)銷商利益的最佳法律手段。但是中國市場的藥品經(jīng)銷商們習(xí)慣了代銷、賒銷,習(xí)慣了廠家來求他們推銷,怎么可能為了經(jīng)銷一個(gè)產(chǎn)品的權(quán)利而拿出上百萬的保證金呢?來之不易的東西會(huì)更加珍惜,公司決定召開“xx經(jīng)銷權(quán)拍賣會(huì)”,時(shí)間定在7月21―22日。

        要讓全國各地實(shí)力強(qiáng)的藥品經(jīng)銷商心甘情愿地來交保證金參加xx經(jīng)銷權(quán)拍賣并非易事,在中國藥品市場,從來都是廠家求助他們銷售產(chǎn)品,賣完后再付款,xx居然要他們帶著保證金來搶奪經(jīng)銷權(quán),這個(gè)世界莫非顛倒了。擺在我們面前又是一個(gè)大難題,經(jīng)過商討后,我們決定,拍賣會(huì)分三天舉行,第一天在重慶報(bào)到,并自行走訪市場了解xx在重慶的銷售情況,第二天xx中長遠(yuǎn)規(guī)劃及上市方案的宣講,第三天召開拍賣會(huì)。而這其中成敗的關(guān)鍵又在于第二天的方案宣講是否能說服在場經(jīng)銷商的老總們?cè)敢夥e極參加競標(biāo)。我們經(jīng)過反復(fù)論證,精心策劃,最終敲定了產(chǎn)品方案宣講會(huì)的主要幻燈內(nèi)容:

        1、太極集團(tuán)簡介15分鐘

        2、國內(nèi)外減肥市場分析

        3、xx的科研開發(fā)簡介(重慶醫(yī)藥工業(yè)研究院院長發(fā)言)

        4、xx產(chǎn)品簡介

        5、xx臨床試驗(yàn)結(jié)果通報(bào)(山東、重慶的臨床專家發(fā)言)

        6、xx減肥明星介紹服藥感受(天津、上海、山東、重慶各地消費(fèi)者代表發(fā)言)

        7、xx三年規(guī)劃及上市推廣方案

        8、xx市場導(dǎo)入廣告方案

        7月21日,宣講會(huì)議如期舉行,由于研制單位專家、臨床醫(yī)院專家和減肥明星的助陣,會(huì)議開得非常成功,很多老總認(rèn)真傾聽、記錄資料,會(huì)議一結(jié)束,有的經(jīng)銷商代表激烈的討論著,有的經(jīng)銷商代表向總部打電話介紹這邊的情況,從公司業(yè)務(wù)人員搜集的情況來看,所有代表都表示愿意交50萬元保證金取得競標(biāo)權(quán),實(shí)力較強(qiáng)的經(jīng)銷商代表則表示,拍賣志在必得。

        7月22日早晨,在涪陵舉辦的xx經(jīng)銷權(quán)拍賣會(huì),百家經(jīng)銷商拿到競標(biāo)牌號(hào)陸續(xù)就座,拍賣會(huì)由上海國泰拍賣行中國第一注冊(cè)女拍賣師主持。9時(shí)整,拍賣師宣布拍賣開始,宣講拍賣規(guī)則,第一個(gè)拍賣的是北京,有北京經(jīng)銷權(quán)競標(biāo)的經(jīng)銷商共9家,第一輪進(jìn)行保證金拍賣,50萬起拍,200萬封頂,拍賣的結(jié)果是,愿出200萬元保證金的有5家,第二輪進(jìn)行銷售任務(wù)拍賣,500萬元起,1600萬元封頂,拍賣的結(jié)果是愿意完成1600萬元任務(wù)的有4家,最后幸運(yùn)摸球,由4家經(jīng)銷商以摸乒乓球的方式?jīng)Q定誰獲得北京經(jīng)銷權(quán),就這樣,會(huì)場上競標(biāo)異常激烈,拍賣師拍賣興起,經(jīng)常拍出超過封頂數(shù)的保證金和銷售任務(wù)。通過2個(gè)小時(shí)的拍賣,43個(gè)區(qū)域總經(jīng)銷權(quán)花落各家,保證金達(dá)3800萬元,銷售任務(wù)2億元全部敲頂,得到經(jīng)銷權(quán)的商家笑逐顏開,沒得到的負(fù)氣回家。會(huì)后,集團(tuán)公司與獲得經(jīng)銷權(quán)的商家簽訂區(qū)域總經(jīng)銷協(xié)議,明確雙方權(quán)利和義務(wù),協(xié)議規(guī)定了經(jīng)銷范圍、價(jià)格秩序維護(hù)及他們銷給二級(jí)分銷商的價(jià)格等,通過協(xié)議的方式確立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

        二、黃色風(fēng)暴行動(dòng)

        兩軍交戰(zhàn),兵貴神速,xx要?jiǎng)?chuàng)第一品牌,首要的是在上市后快速“搶位子,樹牌子”。在區(qū)域總經(jīng)銷權(quán)拍賣會(huì)成功后,我們迅速啟動(dòng)了“八月黃色風(fēng)暴”計(jì)劃。

        搶位子,就是搶銷售終端,我們認(rèn)為xx必須突破小范圍試點(diǎn)逐步推廣的傳統(tǒng)鋪貨方式,而采取全面鋪開,快速布點(diǎn),搶占全國60%的市場的方式。7月23日,拍賣會(huì)結(jié)束后,我們讓區(qū)域總經(jīng)銷商立即帶上協(xié)議書、產(chǎn)品宣傳資料、少量藥品乘飛機(jī)趕回公司,把藥品擺上柜,但不立即銷售,用一周的時(shí)間做好產(chǎn)品上市推廣會(huì)的準(zhǔn)備工作。并利用這一周的時(shí)間,xx辦技術(shù)科,對(duì)26名專職xx推廣經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn),使他們能勝任全國各地xx會(huì)議的產(chǎn)品宣講工作。8月1日,首批20個(gè)區(qū)域的xx上市商業(yè)推廣會(huì)議召開,到8月18日,43個(gè)區(qū)域的商業(yè)推廣會(huì)議全面召開,總計(jì)參會(huì)代表達(dá)1萬人,首次訂貨金額20xx萬元,而最重要的是,通過短暫的一個(gè)月時(shí)間,各區(qū)域總經(jīng)銷下轄的地市分銷網(wǎng)絡(luò)全面完成,其中很多區(qū)域總經(jīng)銷商參照我們的作法,將其下轄的地市級(jí)xx分銷權(quán)進(jìn)行拍賣,其分銷權(quán)拍賣獲得的保證金多數(shù)都超過了交給我們的總經(jīng)銷權(quán)保證金,一個(gè)優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)帶來的是產(chǎn)品快速上柜和良好的銷售業(yè)績,到8月底,全國60%的藥店xx上柜,并且通過贈(zèng)藥的方式,xx在短短的一個(gè)月時(shí)間進(jìn)入了上百家大中型醫(yī)院。

        樹牌子就是要快速建立產(chǎn)品知名度,拍賣會(huì)的成功,通過50多家新聞媒體的報(bào)道和拍賣會(huì)競標(biāo)商家的口碑,xx迅速在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生震動(dòng),但要讓中國2億多肥胖者知道xx,必須迅速啟動(dòng)廣告,如果借助明星廣告,xx知名度并會(huì)迅速提升,可是根據(jù)上市前的調(diào)查發(fā)現(xiàn),明星廣告的可信度并不高,片子拍得不好的話,消費(fèi)者很可能記住了明星,而記不住產(chǎn)品,即使記住了產(chǎn)品,也難以記住產(chǎn)品的賣點(diǎn),經(jīng)過反復(fù)討論后,我們放棄了制作明星廣告的方案,決定采取電視廣告打品牌加上報(bào)紙廣告理性訴求相結(jié)合的方案。7月18日到8月底,借助中央電視臺(tái)一套熱播《太平天國》的大好時(shí)機(jī)發(fā)布了xx貼片廣告,8月中旬到9月份,我們?cè)谌珖x擇了十一個(gè)衛(wèi)視臺(tái),在電視劇女性娛樂節(jié)目高頻次發(fā)布廣告。在43個(gè)xx區(qū)域總經(jīng)銷商所在的城市有線電視臺(tái)發(fā)布廣告,而這些城市的高閱讀率地方報(bào)紙軟硬廣告亦從8月中旬全面啟動(dòng)。就這樣,從中央到地方,從電視到報(bào)紙,再輔助一些售點(diǎn)廣告,黃色包裝的xx從不同角度迅速走進(jìn)千萬消費(fèi)者的心中,xx在全國迅速建立起知名度。

        高知名度不等于高的市場占有率,在中國市場,高知名度的產(chǎn)品很多,高市場占有率的產(chǎn)品卻為數(shù)不多。在減肥品市場里這種現(xiàn)象尤為明顯,原因就在于這些產(chǎn)品沒有真正的通過質(zhì)量、療效、服務(wù)等手段建立一個(gè)忠實(shí)的顧客群,產(chǎn)品的口碑營銷工作做得不好,產(chǎn)品的忠誠度低,其壽命必然縮短。xx的療效是過硬的,通過廣告建立高知名度,再通過首批消費(fèi)者的療效驗(yàn)證口碑宣傳帶動(dòng),市場占有率一定會(huì)逐步提高。但是,受消費(fèi)者普遍不信任廣告的心理因素影響,加上九月份已走向減肥產(chǎn)品銷售淡季,xx的首批消費(fèi)者不會(huì)很多,等到這些消費(fèi)者服用xx兩三個(gè)月成功減肥后,已進(jìn)入減肥品淡季,這就意味著xx上市后的半年里不會(huì)取得較好的業(yè)績。

        怎么辦?如何擴(kuò)大首批消費(fèi)者的數(shù)量,并確保他們當(dāng)中絕大多數(shù)人服用xx后成功減肥,迅速培養(yǎng)xx的好口碑,這就是擺在我們面前的難題。經(jīng)過討論,我們認(rèn)為最簡單有效的辦法就是贈(zèng)送。但是在全國40多個(gè)城市都要建立起首批消費(fèi)群,按每個(gè)城市平均3000至4000人計(jì)劃,全國贈(zèng)送人數(shù)在15 萬人左右,而每個(gè)消費(fèi)者必須服用到一個(gè)療程(兩個(gè)月)才能起到明顯減肥效果,那么,全國試用品贈(zèng)送數(shù)量高達(dá)30萬盒,按出廠價(jià)格計(jì)算價(jià)值6000萬元,加上這一活動(dòng)配套的廣告告知及活動(dòng)場地組織費(fèi)用,此項(xiàng)計(jì)劃費(fèi)用超過1億元。

        這一計(jì)劃提出后,立即遭到部分領(lǐng)導(dǎo)、市場一線的業(yè)務(wù)人員和區(qū)域總經(jīng)銷商的強(qiáng)烈反對(duì),原因是這一計(jì)劃不僅耗用人力財(cái)力巨大,而且會(huì)直接影響上市前三個(gè)月的銷售,按一位經(jīng)銷單位的老總的話說“你們把藥都送給胖子了,還有誰來買呢?我們還怎么完成任務(wù)呢?”的確,從短期看,這一計(jì)劃是得不償失的。

        經(jīng)過激烈的爭論,公司決定在上市第一個(gè)月開展“全國15萬人免費(fèi)減肥活動(dòng)”,向全國15萬人贈(zèng)送兩個(gè)月的xx產(chǎn)品(價(jià)值570元)。重慶市場的活動(dòng)在7月21日至23日現(xiàn)場贈(zèng)送,活動(dòng)由xx辦策劃組織,由銷售省公司實(shí)施。通過在重慶的示范獲得經(jīng)驗(yàn)然后于8月中旬在全國50城市全面啟動(dòng)。

        7月中旬,xx辦一邊忙于拍賣會(huì)策劃工作,一邊進(jìn)行重慶市場xx贈(zèng)送示范活動(dòng)策劃。為了確保重慶的5000名種子的質(zhì)量,我們采取廣告報(bào)名篩選和向重要單位分配名額的方式。7月17日?qǐng)?bào)名截至,累計(jì)報(bào)名人數(shù)達(dá)1。2萬人,經(jīng)過篩選,我們從廣告報(bào)名者中選擇了5000名,另外增加了3000名分配給有關(guān)單位。7月21日至23日,在重慶20家藥店現(xiàn)場,8000名獲得免費(fèi)減肥卡的消費(fèi)者排隊(duì)參加秤重、量血壓等專家進(jìn)行的義診,符合要求者高高興興拿著2盒xx回家去了。

        8月初,xx辦多數(shù)同志奔赴全國各地指導(dǎo)各地的免費(fèi)減肥活動(dòng),而集團(tuán)公司也派出20多名老總到各地蹲點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)銷售省公司人員開展活動(dòng)。到8月底,全國15萬肥胖者獲得xx2盒。我們把這15萬消費(fèi)者的資料錄入xx消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫。

        種子播撒只是種子計(jì)劃的第一步,因?yàn)槲覀儚呐R床中發(fā)現(xiàn)很多消費(fèi)者對(duì)減肥缺乏耐性,如果沒有人指導(dǎo),他們當(dāng)中很大一部分人會(huì)中途停藥。針對(duì)這一情況,xx辦在9月底及國慶節(jié)實(shí)施了種子計(jì)劃第二步即種子培育。集團(tuán)公司動(dòng)用500多門電話,1000多名員工對(duì)15萬名贈(zèng)藥者進(jìn)行了兩次電話追蹤和信函追蹤。通過這項(xiàng)活動(dòng),我們不僅輔導(dǎo)了消費(fèi)者正確減肥,獲得了他們的稱贊,而且獲取了大量信息,這些信息經(jīng)過華西醫(yī)科大學(xué)統(tǒng)計(jì)分析形成了技術(shù)成果。

        三、冬季減肥新概念

        八月黃色風(fēng)暴計(jì)劃的實(shí)施使xx品牌知名度得到迅速提升。而從九月開始,部分城市逐漸轉(zhuǎn)涼,受80%減肥市場的女性消費(fèi)者的購買習(xí)慣影響。從9月份起減肥品銷售迅速下降,到十月很多減肥品已經(jīng)從藥店柜臺(tái)上撤下來,換句話說,冬季就是減肥市場的淡季。

        怎么辦?難道放棄冬季減肥市場?經(jīng)過認(rèn)真分析,其實(shí)這種觀念本身就是消費(fèi)誤區(qū)。因?yàn)閺膶I(yè)的角度來講,冬季是容易長胖的季節(jié),控制冬季長胖或冬季減肥雖然減肥效果不如春夏季明顯,但可以避免年復(fù)一年夏季減肥冬季長胖的反復(fù)減肥的困擾。根據(jù)這種情況,我們決定通過概念營銷的手段來教育消費(fèi)者,從而拓展冬季減肥市場。

        九月份,我們就消費(fèi)者最關(guān)心的問題:療效、安全、反彈、服務(wù)四方面策劃了六套軟硬報(bào)紙文稿。這一系列的理性訴求廣告九月份在全國發(fā)布后,xx的認(rèn)知度得到提升,也為冬季減肥觀念宣傳的引入工作作好了鋪墊。

        十月份開始,我們?cè)谌珖鞒鞘嘘懤m(xù)進(jìn)行冬季減肥新概念廣告宣傳,并開展冬季減肥新概念知識(shí)有獎(jiǎng)閱讀等各種活動(dòng)。這一概念宣傳的結(jié)果是雙贏的。一方面,許多消費(fèi)者在冬季減肥成功,春夏季顯出美好身材,不再反復(fù)減肥;另一方面,xx作為冬季減肥新概念的首倡者獲益匪淺,成為淡季銷售第一品牌,銷售量淡季不淡,一枝獨(dú)秀。

        肥胖之所以引起國際醫(yī)學(xué)專家的廣泛關(guān)注,并不是現(xiàn)代人以瘦為美的觀念影響,而是因?yàn)榉逝忠呀?jīng)嚴(yán)重影響人類的健康和壽命。肥胖所伴發(fā)的高血脂、高血壓、糖尿病、冠心病被稱為人類健康的四大殺手。在一些發(fā)達(dá)國家,如美國,肥胖已成為第二大死因。在中國,伴發(fā)高血壓、高血脂、糖尿病、冠心病等嚴(yán)重疾病的肥胖患者沒有采取減肥來改善肥胖并發(fā)癥的意識(shí),他們到醫(yī)院主要是針對(duì)這些肥胖并發(fā)癥的治療,這就造成中國上萬家醫(yī)院卻沒有專門的肥胖門診,因?yàn)檗k醫(yī)院專門的肥胖門診部是難以產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的。

        從專業(yè)的角度講,伴有高血壓、高血脂、糖尿病、冠心病的肥胖者如果能減肥成功,這些并發(fā)癥必然會(huì)因減肥而得到緩解,輔以專門的治療藥品完全可以得到控制,治愈率也會(huì)大大提高,但是能明顯改善肥胖并發(fā)癥的減肥藥極少,而且需要在醫(yī)生指導(dǎo)下綜合治療才可能成功。xx在國外大量臨床試驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)可以通過治療肥胖來明顯改善這些并發(fā)癥,這是其它產(chǎn)品沒有的優(yōu)點(diǎn)。為了讓這些伴有其它嚴(yán)重疾病的肥胖患者真正解除痛苦,也為了開拓這一市場,我們提出了與全國各大城市的大中型醫(yī)院共建一百多家xx肥胖防治中心的計(jì)劃。

        xx肥胖防治中心計(jì)劃是一項(xiàng)長期工程,投入資金上千萬元,短期來看沒有效益。但它是一項(xiàng)有意義的工程,對(duì)品牌的長期發(fā)展有益。這一計(jì)劃得到集團(tuán)公司批準(zhǔn),而且專門安排一名副總來抓,成立了專門的學(xué)術(shù)部來負(fù)責(zé)這項(xiàng)工程。從xx上市至今,先后與上海瑞金醫(yī)院、重慶醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院等全國100多家醫(yī)院簽訂協(xié)議,醫(yī)院出技術(shù)專家和場地,我們出資金設(shè)備,共同建立專業(yè)的肥胖防治中心,這些中心非?;钴S,一方面收治病人,另一方面積極開展“科學(xué)減肥講座”“免費(fèi)綜合減肥班”“科學(xué)減肥義診咨詢及科普展覽”等活動(dòng)。通過大量的臨床觀察,許多專家在國內(nèi)權(quán)威專業(yè)雜志上發(fā)表了學(xué)術(shù)論文,取得了科研成果。

        第二篇:項(xiàng)目策劃方案范文

        游戲規(guī)則:比賽開始后,幼兒騎三輪車穿過小旗到達(dá)中點(diǎn)后,等在那里的家長將球取下,幼兒騎車返回。第二個(gè)幼兒繼續(xù)游戲,速度快者為勝。

        人數(shù)建議:每次3對(duì)親子、進(jìn)行8次左右。

        材料準(zhǔn)備:球若干,三輪小騎車,筐若干,小旗;

        福娃迎迎造房子

        游戲規(guī)則:比賽開始后,家庭中的父親從起點(diǎn)推車到中點(diǎn),等在那里的母親將大型積木裝在車上(一次只能裝三塊),然后將積木推向終點(diǎn),并卸下車,由等在那里的孩子用積木搭建房子,看哪個(gè)家庭先搭好。

        材料準(zhǔn)備:獨(dú)輪車,大型積木,

        人數(shù)建議:此游戲要父母都參加,建議游戲8次。

        福娃歡歡踩高蹺

        游戲規(guī)則:寶寶與家長面對(duì)面,踩父(母)腳上,起點(diǎn)準(zhǔn)備,聽口令向終點(diǎn)走去。先到終點(diǎn)者為勝。游戲中寶寶與家長必須始終手拉手,寶寶腳不得踩地;

        人數(shù)建議:游戲進(jìn)行8次左右。

        福娃妮妮送氣球

        游戲玩法:孩子頭頂沙包,手拿氣球,站在起點(diǎn)線上做準(zhǔn)備,聽到口令后,立即向前跑去。走過小路,走到父母身邊(父母背靠背側(cè)身在終點(diǎn)處等孩子),把氣球放到父母的背上,父母使勁把氣球夾破。先夾破者為勝。

        材料準(zhǔn)備:自制網(wǎng)兜5個(gè),氣球若干。

        人數(shù)建議:游戲進(jìn)行8次左右。

        福娃貝貝游泳比賽

        游戲規(guī)則:運(yùn)用親子接力賽的形式,由幼兒先從一端出發(fā),爬過彩色路,來到另一端家長坐在椅子上等候;然后家長馱起給孩子戴獎(jiǎng)?wù)路祷仄瘘c(diǎn),先到起點(diǎn)者為勝。

        材料準(zhǔn)備:大拼版若干,自制獎(jiǎng)?wù)氯舾桑?/p>

        人數(shù)建議:班級(jí)集體對(duì)抗。

        周老師提示:

        1、家長們一定要仔細(xì)閱讀,然后根據(jù)自己和孩子的實(shí)際情況選擇要參加的`項(xiàng)目(第五個(gè)項(xiàng)目全體幼兒和家長都要參加),下周一報(bào)回來。我們還要作整體調(diào)整。

        2、親子運(yùn)動(dòng)會(huì)的時(shí)間定在5月29日,在余下的20天時(shí)間里,家長一定要抽時(shí)間陪孩子練習(xí)哦!

        這是孩子們?cè)谟變簣@度過的第一個(gè)“六一”,希望能給孩子們留下快樂的回憶!星星一班,加油哦!!!

        第三篇:企業(yè)策劃方案

        主題:

        感恩XX,惠及全民!

        檔期:第一波3.22-4.4 ;3月17日拍照,18日校稿,19日-21日開始發(fā)放

        第二波:4.5-4.18 ;3月31日拍照,4月1日校稿,4月2日-4月5日開始發(fā)放

        第三波:4.19-4.28;4月13日拍照,4月14日校稿,4月16-4月18日開始發(fā)放

        為感謝XX人民對(duì)XX的理解與支持,特舉辦“感恩XX,惠及全民”為期45天的大型感恩節(jié)促銷活動(dòng)!提前1周宣傳,橫幅及廣告要出去!

        活動(dòng)內(nèi)容:

        1、在小學(xué)1-6年紀(jì)選出10名貧困兒童,給予每名兒童300的獎(jiǎng)學(xué)金獎(jiǎng)勵(lì)。

        2、為貧困老人及五保戶贈(zèng)送價(jià)值200元的大米及糧油。

        3、在第三波活動(dòng)開始組織員工清掃大街及跑操為“五。一”造勢。

        DM海報(bào)印刷要求:大16開,8P銅版紙(第一波印刷1萬份,第二波8000份,第三波6000份)

        業(yè)務(wù)部要求:

        一、生鮮:

        1、蔬果:蔬菜每次8支單品,每天保證2支驚爆價(jià);水果8支單品,每天至少一支。雞蛋、大米須放在第三天才能做,普米做到2元以下,注意限時(shí)限量。南北干貨的葡萄干、紅棗、鍋巴、白糖、煮瓜子、咸干花生、蒜香花生、木耳、枸杞、散裝的花茶。

        2、水產(chǎn):鮮魚每天一支驚爆價(jià),水產(chǎn)水發(fā)類必須要有,蝦皮、海帶球必須把價(jià)格做到位,海帶球不能超過一元/個(gè)。對(duì)蝦做紅蝦及帶魚

        3、肉品:鮮肉每天一支驚爆價(jià),在本月必須推出速食食品,每天要有食譜推薦,重點(diǎn)在于陳列。凍貨的半邊鴨必須做,價(jià)格做到4元以下,袋裝和盒裝凍貨須上!

        4、熟食:主推3月春節(jié)食品,須作出自己的特色,藤椒雞、炸雞腿等商品必須做!面包要有1元區(qū),要有1元/4個(gè)的商品!

        二、食品:

        酒飲:以牛奶為主,尤其是純奶,菊樂和華西可以用250ml的小枕,價(jià)格做到1.5元以下,伊利QQ星、蒙牛特侖蘇等商品來拉動(dòng)銷量,同時(shí)注意低溫奶的價(jià)格,做蒙牛或者天友180g的紅棗酸奶,價(jià)格不能超過1元五/杯??梢宰鳇c(diǎn)百利包的酸奶和純奶,價(jià)格不超過1元。

        休閑:以春游食品為主題,徐福記的薩其馬,精益珍的薩其馬,雀巢的咖啡及威化,洽洽的煮瓜子,花生、胡豆、雞爪等,要有1元區(qū),要有搶購食品,陳列要有季節(jié)性商品的特性!

        沖調(diào):以奶茶為主,奶粉放在第二波,蜂蜜要有超低價(jià)!

        干雜:方便面食品、榨菜/5毛/袋!方便面要有場外活動(dòng),要有試吃商品!

        日配:火腿腸為推廣重點(diǎn),Q趣兒爭取做到1-1.5元/個(gè),熱狗腸做香辣味和玉米味的。30g的火腿腸爭取做到1元/支。

        三、非食

        家用:毛巾要有低價(jià)位的方巾、襪子要有10元4雙的商品,筆及書包要有低價(jià)位的商品,要有奶鍋、便攜式水壺、口杯要有10元以下的,電筒、護(hù)眼燈、以及微波飯盒。

        洗化:洗衣粉要有超低特價(jià),卷紙1800g的要有價(jià)格在16.8-18.8價(jià)格區(qū)間內(nèi)的。牙刷5A的做到5毛/支。

        四、百貨

        以春裝上市為主題,以專柜全場幾折為引導(dǎo),每個(gè)專柜必須參加!

        五、備注:

        為使海報(bào)發(fā)放按時(shí)按質(zhì)按量的完成,要求全店人員參與發(fā)放,包括辦公室所有人員,時(shí)間為早上8點(diǎn)一次、晚上7點(diǎn)一次!每次3人一組,由管理層人員帶隊(duì)進(jìn)行監(jiān)督及發(fā)放,要覆蓋全安靖,包括鄉(xiāng)鎮(zhèn),企劃要做好路線圖,每條街由第幾小隊(duì)發(fā)放要落實(shí)到人,店長和防損經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查各發(fā)放區(qū)域的發(fā)放情況!對(duì)不認(rèn)真發(fā)放海報(bào)的員工及促銷進(jìn)行處罰!對(duì)小區(qū)住戶要進(jìn)樓層進(jìn)行投放!

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/2107546.html

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