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        大學(xué)生創(chuàng)業(yè)奶茶店項目策劃書(合集)

        發(fā)布時間:2024-04-14 00:36:57

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        • 文檔分類:策劃書
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        第一篇:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書

        一、活動主題

        創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)

        二、活動目的

        給同學(xué)們一個能與黃山市知名企業(yè)家面對面交流的

        機會,豐富大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)知識,為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)

        理念及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,了解企業(yè)的實際運行狀況,解答

        同學(xué)們的實際問題,為同學(xué)們以后走向社會和創(chuàng)業(yè)

        提供幫助。

        三、主辦

        黃山學(xué)院院團(tuán)委、校學(xué)生處、工委

        四、承辦:

        大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會

        五、活動時間

        20xx年11月

        六、活動地點:

        南區(qū)多媒體教室

        七、參與人員

        大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會全體成員、全校學(xué)生

        八、活動分工

        外聯(lián)部、實踐部:負(fù)責(zé)聯(lián)系黃山市知名企業(yè)及其負(fù)責(zé)人、贊助商等

        宣傳部:負(fù)責(zé)講座宣傳工作,出海報、拉橫幅,布置會場等

        策劃部:負(fù)責(zé)講座活動策劃,組織及協(xié)調(diào)工作等

        秘書部:負(fù)責(zé)嘉賓接待,會議記錄,資料整理,會員考勤等

        九、活動流程

        1、講座前一個星期做好外聯(lián)工作

        2、講座前2――3天做好宣傳工作

        3、講座當(dāng)天開始前1小時布置會場

        4、講座開始前半小時全體理事會成員到場

        5、講座結(jié)束前半小時由學(xué)生提問

        6、講座結(jié)束后,留影紀(jì)念,整理會場等

        十、活動費用:會場布置,拉橫幅,張貼宣傳海報及其他費用

        附:為維護(hù)會場秩序,體現(xiàn)我校大學(xué)生優(yōu)秀素質(zhì),防止冷場等尷尬現(xiàn)象的發(fā)生,現(xiàn)作如下安排:

        1.會場前兩排全坐理事會成員,在講座進(jìn)行中積極配合主講人,與之形成良性互動,活躍會場氣氛。

        2.將會場分為四個區(qū)域,每個區(qū)域安排兩名實踐部的理事會成員,負(fù)責(zé)維護(hù)會場紀(jì)律,并在提問時間主動提問

        3.四個提問問題由秘書部事先擬定好

        第二篇:大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目策劃書

        一、項目調(diào)研

        隨著改革開放,經(jīng)濟(jì)繁榮穩(wěn)定的發(fā)展,中國高等教育發(fā)展也呈日益上升的趨勢,在校的大學(xué)生也越來越多。大學(xué)校園是一個繽紛多彩的樂園,是強化自我科學(xué)技能的場所,更是一方規(guī)劃職業(yè)生涯、實現(xiàn)人生價值的沃土,告別了中學(xué)時代的稚嫩,我們用知識武裝自己,在展現(xiàn)青春魅力的同時,用一腔熱情詮釋理想的遠(yuǎn)航。

        經(jīng)過前期市場調(diào)查,分析總結(jié)出大學(xué)生消費者群體存在巨大市場市場潛力,一方面,大學(xué)期間多數(shù)情況以自學(xué)為主,學(xué)生除上課時間外擁有非常多的自由時間支配,因此,課外閱讀需求便凸顯出來。另一方面,學(xué)生可以按照自我意愿來計劃學(xué)習(xí),而在沒有老師輔導(dǎo)的情況下,各種工具書籍、教輔書籍等需求量增大。

        大學(xué)生還沒有工作,大多數(shù)的零花錢來源于生活費,手頭并不寬裕。然而他們在書籍方面花費的錢又比較多,買嶄新的書籍消費過高,難以接受。因此二手書店的發(fā)展前景十分樂觀。但是考慮到一部分大學(xué)生并不愿意購買二手書,反而更加愿意購買嶄新的書籍,為了不流失這部分消費者,可以在書店售賣部分新書,兩者兼顧。

        大學(xué)生使用的專業(yè)書大多數(shù)價格高昂,而且很多人使用完之后就當(dāng)作廢紙給賣了。這樣就沒有很好的發(fā)揮他們應(yīng)有的作用。而且每個專業(yè)的課程用書一般都是好幾年才變動一次,變動的幅度也不時很大,這就為大家使用二手書提供了條件。加之二手書的價格是新書的一半,甚至更少,這對大多數(shù)追求性價比的同學(xué)來說是很有吸引力的。

        二、優(yōu)勢

        1、成本低。書本主要來源是收購學(xué)生們的舊書。對學(xué)生而言,相對于以質(zhì)量計量的方法出售要合算,而且方便。因此,對賣書的學(xué)生比較有吸引力,能保證充足的貨源。而我們也可以較低的價格購得二手書。

        2、市場廣闊,顧客集中,需求量大。顧客主要集中在學(xué)生群體,需求源源不斷,且一般以班為單位,需求量大,范圍廣,具有很廣闊的市場前景。另外,二手書對新書具有很強的價格優(yōu)勢,可替代性強,對學(xué)生具有相當(dāng)大的吸引力。

        3、獲利豐厚。以較低的成本收購的二手書一經(jīng)整理便獲得較高的附加值,價格增值比較大,獲利空間廣闊。

        4、技術(shù)含量要求不高。對技術(shù)含量要求不高,對員工技能和基礎(chǔ)設(shè)施要求也不是太高。因此我們決定以大學(xué)校園為核心,針對大學(xué)生消費群體為主,附近居民群體為輔,開設(shè)二手書店,集售書、租憑、收購、寄售等業(yè)務(wù)與一體。

        三、項目可行性分析

        就xx工業(yè)大學(xué)校本部來說,學(xué)生在校人數(shù)多,周圍有很多居民,二手書店的發(fā)展前景樂觀。但是學(xué)校旁邊卻沒有一家初具規(guī)模的二手書店,只有學(xué)校西門旁邊有一家,但是店內(nèi)格局比較混亂。經(jīng)過我們調(diào)查發(fā)現(xiàn),可以在學(xué)校開一家二手書店,主要經(jīng)營二手書和部分新書。重點推廣收購、售賣、租憑等服務(wù)。

        大學(xué)生在校期間,各項費用之處較大,但是自身又沒有固定經(jīng)濟(jì)來源,在承受能力上較為偏向價格低廉、實用型消費,而我店產(chǎn)品正是源于這一出發(fā)點進(jìn)行銷售的,所以,在價格承受方面非常貼近消費者群體的水平。

        在滿足學(xué)生購買需求的同時,為他們消費行為提供便利渠道,并提供一個讀者交流平臺,方便各學(xué)生推薦自己喜歡的書籍、教材、雜志等,使大家能夠彼此交流信息,限度的擴(kuò)寬自身視野。與此同時,我們本著“為大學(xué)生服務(wù),替大學(xué)生省錢”的宗旨經(jīng)營該書店,提供適當(dāng)?shù)募?職崗位供在校大學(xué)生進(jìn)行社會實踐,有效降低成本,提高書籍利用率,用真誠的心態(tài)去經(jīng)營、管理。在后期業(yè)務(wù)擴(kuò)展部分將積極尋求合作伙伴,在各大學(xué)開設(shè)連鎖店鋪,以此實現(xiàn)規(guī)模性經(jīng)營。

        據(jù)調(diào)查,在校大學(xué)生普遍認(rèn)為在學(xué)校購買的教材價格不菲,舊書既不影響使用又很劃算,所以在大學(xué)生中間應(yīng)該有較好的發(fā)展前景。為了提高行業(yè)競爭力,我店不會以廢紙價夠入教材,而是以書后定價的xx%購入,并且對夠入圖書進(jìn)行消毒后再賣給顧客??紤]到有些高校已經(jīng)有此類書店,所以我在開店前會進(jìn)行前期調(diào)查,將書店開在還沒有此類業(yè)務(wù)的經(jīng)營者或者經(jīng)營者比較少的大學(xué),采取更好的服務(wù)態(tài)度,多品種、常更新、低價位的經(jīng)營模式來提高書店競爭力。

        地理優(yōu)勢,根據(jù)前期市場調(diào)查,以及對周邊各大高校環(huán)境觀察,我們書店的點位要符合以下幾點:

        ①在學(xué)校附近沒有大型書城、書店。

        ②以方便學(xué)生為主,不追求絕對有利的高價區(qū)域。

        ③不選擇有大型、書籍齊全且更新能力強的圖書館的學(xué)校作為核心。

        形式新穎,積極開創(chuàng)特色服務(wù),在滿足消費群體的時尚追求的前提下,我店經(jīng)營當(dāng)中可適當(dāng)添加一塊“鴿子窩”經(jīng)營模式板塊,在該項下我們可以為那些有意愿開設(shè)自己的店鋪,但卻又愁于沒有資金、沒有良好平臺的同學(xué),提供展位,使其可以將自己的一些工具書、教材、收藏圖書擺設(shè)到書架上,供其他消費者進(jìn)行借閱、租憑,甚至購買,這樣一來就可以為那些在校大學(xué)生提供一定的自我贏利平臺,同時也借助這個模塊更好的吸引消費者。

        四、產(chǎn)品與服務(wù)

        1、市場熱銷書籍(新購),該板塊包括各種工具書、教材、輔導(dǎo)書、雜志、報刊、小說等,是輔助贏利項目,由于出售書籍具有重要意義,所以,我書店對于該類書籍的進(jìn)購將實行嚴(yán)格把關(guān)制度,可根據(jù)其他書城相關(guān)商品在市場中的銷售情況,按類制定一份排行表單,在店鋪周邊學(xué)校進(jìn)行喜歡度調(diào)查,針對不同品味的顧客,整理相應(yīng)的數(shù)據(jù)材料,同時也進(jìn)行雙向性的收集,在準(zhǔn)確定位市場需求,有效搶占市場空間后,購買相應(yīng)書籍,用海報的形式張貼相關(guān)信息,促進(jìn)銷售。

        2、二手書,作為我書店主要收入來源,鑒于為學(xué)生節(jié)省開資,我店特推出二手書“收購―銷售”模式,把閑置在學(xué)生手中的二手書籍,通過價值評定、新舊率鑒定,然后支付一定費用購進(jìn)書店,供其他同學(xué)租借,其中,書籍來源主要集中各圖書市場擠壓庫存、學(xué)生閑置書籍、廢品收購站(該貨源必須進(jìn)行書籍新舊率、可使用度等指標(biāo)考量),限度節(jié)省成本。

        對書主來說,可以得到更高的利潤相對把書稱斤賣。充分得到資源的優(yōu)化配置,對買家來說可以買到更優(yōu)惠的書,等他用完的時候,又可以把書拿到我們書店繼續(xù)銷售。如此循環(huán),對我們可以增加貨源,對書主,又能收回原來買書的成本,等于是免費借用了一下。對社會來說,又是節(jié)約了資源,有利于環(huán)保。這是一件利人利己利社會的事!

        3、以我店網(wǎng)絡(luò)平臺為主,開展意見、建議采集,集思廣益地把大家的想法,區(qū)域。附近有住宅區(qū),顧客群體豐富。確定了選址后,書籍配置也要更為多樣化,除了教授學(xué)生需求籍以外,也要配置一些大眾化的生活類、少兒類書籍?;?qū)ξ視甑囊恍┙ㄔO(shè)性建議收集起來,整理、分析以便更好指導(dǎo)我店進(jìn)貨種類、價位、風(fēng)格等。

        4、便利、快捷的送貨服務(wù),對那些租借等需求的顧客,按照他所留下的地址進(jìn)行一定范圍內(nèi)的送貨上門服務(wù)。

        5、還可以進(jìn)行電話訂購,如有需要,也可以送貨上門!

        6、如果產(chǎn)品過于單一,會面臨比較大的風(fēng)險,因為一開始做,沒什么知名度,許多人不知道,市場會難以打開,這樣,會很容易導(dǎo)致虧本的。為了能使盈虧平衡,所以要增加一些同學(xué)們很需要的,很容易賣的東西,如文化用品,十字繡,數(shù)碼產(chǎn)品等,這些都是很暢銷,很有盈利能力的。

        7、實體會員專區(qū),對其實行購書、租書優(yōu)惠措施,培養(yǎng)長期顧客。

        五、市場分析

        以我們學(xué)校為基地,我們學(xué)校師生就有xx多人,以財經(jīng)為例,假設(shè)有x萬人都要買二手書,每人每學(xué)期都要x本書,一年有xx本,每本至少賺x塊錢,則每年有xx萬的市場容量。xx個學(xué)校就有xx萬了!由此可知,市場的龐大!根據(jù)xx大學(xué)的一份調(diào)查顯示:

        大學(xué)生每年的教材費為xx元,xx高校學(xué)生的教材總費用:

        xx元/人/年x人=xx元/年

        同理,xx省高校學(xué)生的教材總費用:

        xx元/人/年x人=xx元/年

        全國高校學(xué)生的教材總費用約為:

        xx元/人/年x人=xx元/年

        可見大學(xué)生教材費是相當(dāng)大的一塊蛋糕。

        六、市場營銷

        1、首先進(jìn)行市場定位,確立消費者需求,以此引導(dǎo)店運營、管理及貨源等。

        2、派發(fā)宣傳單,通過組織相關(guān)工作人員,集中時間段地進(jìn)行店鋪推廣。多招業(yè)務(wù)員,他們不用在店里,只要幫我們推銷了東西就給提成。全按業(yè)績來,沒業(yè)績就沒錢,業(yè)績越好錢越多。這樣的話,那人數(shù)是越多越好。同時,也是在宣傳自己了。

        3、贊助學(xué)校的`部門,社團(tuán)。讓他們在搞活動的時候,宣傳我們。比如,贊助勤工部的自強之星活動。當(dāng)自強之星評出之后,我們可以贈送一些勵志類的書當(dāng)獎品,這正好很合適。然后,發(fā)獎品的時候說是我們書店贊助的。

        4、免費體驗,擴(kuò)大宣傳,在書店營業(yè)前三天所有顧客可免費進(jìn)行書籍借閱(注:免費期限定為兩周),以此宣傳我店產(chǎn)品。

        5、堅持“真誠服務(wù)”的工作態(tài)度,用良好的、長期的服務(wù)贏取消費者的口碑,打造小范圍的品牌效應(yīng)。

        6、對每個人來書店買書的,都送一枚書簽,上面寫上書店的名字和聯(lián)系方式等進(jìn)行宣傳推廣。

        7、為留住長期顧客,實行會員制度,加星星,每買50元加一顆星星,根據(jù)等級在原來的基礎(chǔ)上打折,這樣長期的老顧客就能更優(yōu)惠,加上優(yōu)質(zhì)的服務(wù),還可以送一些小本子和鉛筆等,更能體現(xiàn)我們的熱情。

        8、如果經(jīng)費允許的話,可以買個打印機,免費幫他們打印,紙的背面寫上本書店的店面和口號,聯(lián)系方式等進(jìn)行宣傳。也可以是顧客提供紙,幫他們打印。這樣來書店的人就更多了,在打印的同時,看到喜歡的書,賣出去的機會就更大,也起到很好的推廣作用。

        10、對會員的生日也可以記下,在生日那天以書店的名義發(fā)個email給他,給一個溫馨的祝福,給會員一個驚奇,也起到良好的宣傳作用。

        任何一個市場都不會是絕對空白的,即使非常偏激的認(rèn)為這樣的市場存在,用不了多久,競爭商家就將會出現(xiàn),所以,首先在態(tài)度方面不可以掉以輕心,不能認(rèn)為我們在一個附近沒有書店的高校附近開店后就高枕無憂了,要保持一種把把書店經(jīng)營好,化的占有市場,并不把眼光局限在一個學(xué)?;驇姿鶎W(xué)校上,而應(yīng)該先發(fā)展一個店,以此為起點,總結(jié)經(jīng)驗、更好確立市場需求后再發(fā)展下一個店,最終,積點成面形成我們自己的企業(yè)。

        第三篇:畢業(yè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書

        一、活動背景

        隨著社會的進(jìn)步、時代的發(fā)展,大學(xué)生積極參與志愿服務(wù)活動已成一定的趨勢。增強大學(xué)生志愿服務(wù)活動的創(chuàng)新性以及提高活動本身對大學(xué)生的吸引力對志愿服務(wù)的更好發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。

        二、活動目的及意義

        1、為弘揚“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神。

        2、為豐富大學(xué)生校園生活,增強大學(xué)生的交際能力及對活動的策劃、組織能力。

        三、活動時間

        2012年11月11日--17日

        四、活動對象

        合肥學(xué)院建筑工程系全體學(xué)生

        五、主辦單位

        合肥學(xué)院建筑工程系青年志愿者服務(wù)團(tuán)

        六、活動參與方式

        活動一開始,同學(xué)們即可進(jìn)行活動策劃,在活動截止時間之前將項目創(chuàng)意策劃書紙質(zhì)版交至建工系青志團(tuán)辦公室 孫全樂(18356039585),電子版發(fā)送到建工系青志團(tuán)郵箱2456984190@qq.com。

        七、活動內(nèi)容

        宣傳部:

        1、活動前期通過海報、微博、進(jìn)班宣傳等方式負(fù)責(zé)對活動的宣傳工作;

        2、活動后期張貼海報,對獲獎選手進(jìn)行鼓勵表揚。

        辦公室:

        1、負(fù)責(zé)對參賽者交上來的紙質(zhì)版策劃書進(jìn)行收集和整理,并將電子版策劃書進(jìn)行存檔;

        2、對參賽人員的信息進(jìn)行整理并存檔;

        3、活動后期對獲獎選手進(jìn)行短信通知。

        組織部:協(xié)助老師對策劃書進(jìn)行評定,并評選出最終獲勝的創(chuàng)意策劃書。實踐部:負(fù)責(zé)準(zhǔn)備活動的獎品、展板的展出和收回。

        八、評選標(biāo)準(zhǔn)

        1、內(nèi)容富有時代精神,能彰顯大學(xué)生個性與活力;

        2、主題鮮明,能夠大膽創(chuàng)新;

        3、活動趣味性強,能吸引人;

        4、策劃書字體、格式基本正確;

        5、能弘揚“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”的志愿者精神。

        九、字體、格式要求

        1、策劃書題目:小三號,宋體,加粗,劇中(如:XX活動策劃書)

        2、標(biāo)題:四號,宋體,加粗(如:一、活動背景)

        3、正文:小四號,宋體(如:XX社團(tuán))

        4、如有附件(如獲獎名單,經(jīng)費預(yù)算等)

        十、獎項設(shè)置

        一等獎一名,二等獎兩名,三等獎三名,優(yōu)秀獎若干。

        十一、經(jīng)費預(yù)算

        項目 數(shù)量 單價(元) 預(yù)算經(jīng)費(元) 用途

        海報宣傳 4張 0.5 2 宣傳

        獎狀 12張 0.8 9.6 獲獎表彰

        相冊 6個 20 120 獲獎表彰

        合計 131.6

        十二、注意事項

        1、參賽人員可單獨參賽,亦可組隊參賽。

        2、策劃書必須注明活動策劃人姓名及聯(lián)系方式(若組隊,所有成員必須寫上)。

        3、策劃書必須在本活動截止時間之前上交,逾期無效。

        4、本活動無需報名,只需在活動截止時間之前將項目創(chuàng)意策劃書紙質(zhì)版和電子版上交到指定地點。

        第四篇:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書

        為進(jìn)一步鼓勵和扶持青年大學(xué)生在寧自主創(chuàng)業(yè),以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),將我市打造成為全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)首選城市,真正把科教人才資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,推動我市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展,現(xiàn)就全市實施萬名青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃提出以下意見。

        一、指導(dǎo)思想

        圍繞創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略部署和打造中國人才與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新名城的總體目標(biāo),堅持政府促進(jìn)、社會支持、市場導(dǎo)向、自主創(chuàng)業(yè)的基本原則,發(fā)揮政府部門、公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)和高等學(xué)校的職能作用,調(diào)動社會各方面力量,完善創(chuàng)業(yè)政策、強化創(chuàng)業(yè)意識、提升創(chuàng)業(yè)能力、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境、健全創(chuàng)業(yè)服務(wù),鼓勵和扶持更多的青年大學(xué)生在寧來寧創(chuàng)業(yè)。

        二、目標(biāo)任務(wù)

        (一)實施萬名青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃。到xx年末,力爭扶持1萬名青年大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),帶動就業(yè)5萬人。

        (二)建成大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園(基地)20萬平方米。市級大學(xué)生創(chuàng)業(yè)示范園面積拓展到1萬平方米以上;棲霞區(qū)、江寧區(qū)、浦口區(qū)在大學(xué)城內(nèi)或附近,各建1個面積1萬平方米以上的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地;每個科技創(chuàng)業(yè)特別社區(qū)中安排面積不少于5000平方米的載體專門用于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。

        三、扶持政策

        (一)資助優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目。市人社局、南京紫金科技創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)負(fù)責(zé)評估青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目,每年遴選出200個可行性和預(yù)期成功率較高的優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目,每個項目給予10―20萬元的一次性資助;其中,遴選出20個科技含量高、潛在經(jīng)濟(jì)與社會效益及市場前景好的特別優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目,每個給予50萬元一次性資助。資助資金50%由市紫金科技創(chuàng)業(yè)投資集團(tuán)天使基金投資、50%由政府補助。

        (二)支持創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)。鼓勵以多種方式建設(shè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園(基地),經(jīng)驗收認(rèn)定為“南京市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園(基地)”的,根據(jù)建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn),分別給予30―50萬元的一次性建園獎勵補貼,重點創(chuàng)業(yè)園(基地)建設(shè),由市、區(qū)財政予以重點扶持。

        (三)提供創(chuàng)業(yè)場地扶持。對在寧初始創(chuàng)業(yè)青年大學(xué)生入住創(chuàng)業(yè)園區(qū)的項目,可提供最高30平方米、最長3年期限的免費場地或租金補貼,由大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)納稅屬地區(qū)縣(開發(fā)園區(qū))負(fù)責(zé)。對無自有住房的在寧初始創(chuàng)業(yè)青年大學(xué)生優(yōu)先安排公租房。

        (四)鼓勵多渠道融資創(chuàng)業(yè)。

        1、在寧初始創(chuàng)業(yè)青年大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)項目,經(jīng)過評估具有可行性的,均可申請創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款和貼息。從事個體經(jīng)營、合伙創(chuàng)業(yè)的,最高可分別申請10萬元、50萬元的小額擔(dān)保貸款;微利項目財政給予全額貼息,非微利項目財政貼息50%。

        2、鼓勵青年大學(xué)生以創(chuàng)業(yè)項目為平臺,爭取專項資金支持和社會風(fēng)險投資,按照單個創(chuàng)業(yè)項目所爭取資金或融資總額的10%給予無償配套支持(最高不超過10萬元),幫助青年創(chuàng)業(yè)大學(xué)生降低融資風(fēng)險。

        3、青年大學(xué)生自主創(chuàng)辦的企業(yè),招用本市戶籍失業(yè)人員和高校畢業(yè)生人數(shù)達(dá)到員工總數(shù)30%以上,依法簽訂勞動合同、繳納社會保險的,可申請最高200萬元的商業(yè)貼息貸款,財政部門按貸款基準(zhǔn)利率的50%給予貼息,最長期限兩年。

        以上三種融資方式不可同時享受財政補貼。

        (五)減免相關(guān)稅費。自主創(chuàng)業(yè)青年大學(xué)生,在寧申辦個體工商戶登記的,自其在工商部門首次注冊登記之日起三年內(nèi),免交登記類、管理類和證照類等行政事業(yè)性收費;申辦注冊資本10萬元以下中小企業(yè)的,免收企業(yè)設(shè)立注冊登記費。青年大學(xué)生自主創(chuàng)辦的商貿(mào)和服務(wù)型等企業(yè)實體(除限制行業(yè)外),在新增加的崗位中,當(dāng)年招用持《就業(yè)失業(yè)登記證》人員,與其簽訂1年以上期限勞動合同并依法繳納社會保險費的,在3年內(nèi)根據(jù)實際招用人數(shù)按照每人每年4800元的優(yōu)惠定額依次扣減營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費附加和企業(yè)所得稅。畢業(yè)年度內(nèi)的高校畢業(yè)生,從事個體經(jīng)營(除限制行業(yè)外)的,在3年內(nèi)按每戶每年8000元為限額依次扣減其當(dāng)年實際應(yīng)繳納的營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費附加和個人所得稅。

        (六)鼓勵創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)并正常經(jīng)營納稅一年以上和帶動2人以上就業(yè)的,給予一次性4000元獎勵。初創(chuàng)企業(yè)3年內(nèi)吸納本市戶籍失業(yè)人員或就業(yè)困難人員就業(yè),簽訂一年以上期限的勞動合同并依法繳納社會保險費的,給予1500元/人的一次性帶動就業(yè)獎勵。創(chuàng)辦企業(yè)吸納就業(yè)困難人員就業(yè)的,給予最長3年期限的社會保險和崗位補貼(創(chuàng)辦勞務(wù)派遣企業(yè)不在本政策扶持范圍,下同)。

        (七)加強創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)。鼓勵駐寧高校結(jié)合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園建設(shè)成立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)站,指導(dǎo)站建設(shè)符合市規(guī)定要求的,每個給予一次性5―10萬元經(jīng)費補貼。推行大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師制,通過“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師進(jìn)校園”、“一對一”創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、跟蹤服務(wù)等多種形式幫助大學(xué)生提高創(chuàng)業(yè)實踐能力。開展青年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)實訓(xùn),經(jīng)具備創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)資質(zhì)且經(jīng)過公開招標(biāo)的社會培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)合格的在寧青年大學(xué)生,可按規(guī)定申報創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補貼。對到定點實訓(xùn)基地參加創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)的我市戶籍大學(xué)畢業(yè)生,給予最低工資標(biāo)準(zhǔn)60%的生活費補助。

        四、保障措施

        (一)加強青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作組織領(lǐng)導(dǎo)。市區(qū)(縣)兩級成立由政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、相關(guān)責(zé)任部門參加的青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。創(chuàng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作的組織和協(xié)調(diào),加強目標(biāo)責(zé)任的管理和跟蹤監(jiān)督檢查,確保青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃的順利實施。在大學(xué)生就業(yè)工作主管部門設(shè)立青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作辦公室,按照屬地化管理的原則,受理并審核大學(xué)生創(chuàng)業(yè)享受扶持政策的申請,對符合條件的發(fā)放《青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)證》,青年大學(xué)生憑證享受各項創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠扶持政策。

        (二)加強青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持工作經(jīng)費保障。市、區(qū)(縣)財政要加大對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持工作的資金投入和保障力度,根據(jù)本意見確定的目標(biāo)任務(wù),調(diào)整財政就業(yè)資金支出結(jié)構(gòu),合理安排年度創(chuàng)業(yè)專項資金,保證各項工作的有序開展和創(chuàng)業(yè)扶持政策的落實兌現(xiàn)。

        (三)提升青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平。舉辦面向全國青年大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)大賽,引進(jìn)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)項目在寧落地;面向社會公開征集創(chuàng)業(yè)項目,建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目庫,為有創(chuàng)業(yè)意向的青年大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)項目選擇和查詢服務(wù)。對參加大賽獲獎的創(chuàng)業(yè)項目和經(jīng)評估入庫的創(chuàng)業(yè)項目,給予補貼獎勵并優(yōu)先向有關(guān)創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)推薦。在市、區(qū)(縣)就業(yè)服務(wù)機構(gòu)開設(shè)青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)窗口,為在寧來寧創(chuàng)業(yè)的青年大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)政策咨詢、人事檔案代理、落戶和社會保險辦理、職稱評審等一條龍服務(wù)。

        (四)營造大學(xué)生創(chuàng)業(yè)良好氛圍。加強對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)典型的培養(yǎng)和選樹,全市每年評選一批創(chuàng)業(yè)規(guī)模較大、納稅和帶動就業(yè)突出的青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)杰出人才,授予“青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)明星”稱號,并給予一次性物質(zhì)獎勵,激發(fā)更多大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情。充分發(fā)揮青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟等組織的作用,為創(chuàng)業(yè)青年大學(xué)生搭建交流溝通的平臺。充分運用新聞媒體,廣泛宣傳在寧自主創(chuàng)業(yè)的青年大學(xué)生典型,動員社會各界關(guān)心和幫助青年大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),引導(dǎo)大學(xué)生切實轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,提高自主創(chuàng)業(yè)的信心和能力。

        五、其他

        (一)本意見所稱在寧自主創(chuàng)業(yè)的青年大學(xué)生,是指具有大專以上文化的在校大學(xué)生或畢業(yè)五年內(nèi)的大學(xué)生(含海外留學(xué)人員),在南京市范圍內(nèi)初創(chuàng)企業(yè)或從事個體工商經(jīng)營,且符合以下條件:

        1、從事非國家禁止、限制類創(chuàng)業(yè)項目;

        2、在寧創(chuàng)辦企業(yè),并由青年大學(xué)生擔(dān)任該企業(yè)法人代表,且青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊核心成員出資總額不得低于注冊資本30%。

        (二)本意見中有關(guān)青年大學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè)后享受優(yōu)惠扶持政策的期限,自青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)工商注冊登記之日起計算。

        (三)本意見由市相關(guān)職能部門在職能范圍內(nèi)制定實施細(xì)則并負(fù)責(zé)解釋。

        (四)本意見自xx年5月1日起施行。

        第五篇:大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)商業(yè)項目計劃書

        第一章:摘要

        鑒于目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情的高漲,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的積極效果也是顯而易見的,學(xué)校也積極為我們提供了一個良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。作為在校學(xué)生的我們對于在校內(nèi)創(chuàng)業(yè)也是十分的擁有熱情,也有了自己創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想。希望借此機會可以開啟我們創(chuàng)業(yè)的大門,在自己的創(chuàng)業(yè)路上走出第一步。

        第二章:項目介紹

        作為一個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目,我們的主要經(jīng)營產(chǎn)品是以大學(xué)生喜愛的時尚服飾為主,主要客戶群體肯定是年輕時尚的學(xué)生族、白領(lǐng)以及追求潮流的人群。作為在校大學(xué)生,都有著一顆年輕時尚的心,對于一些新鮮事物及美的追求是亙古不變的。我們所銷售的產(chǎn)品正應(yīng)對了大學(xué)生的這一心理要求,以時尚靚麗的新穎服飾來吸引同學(xué),為同學(xué)提供多樣的選擇,同時也為我們自己贏得一個發(fā)展自己,體現(xiàn)自己的機會。我們的團(tuán)隊積極奮進(jìn),共同為了我們的創(chuàng)業(yè)夢想而奮斗。

        一、宗旨(任務(wù))

        我們的目標(biāo)是充分發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢,以學(xué)生為主要客戶群,在學(xué)生之中形成自己的優(yōu)勢。開拓自己的市場。

        二、團(tuán)隊介紹

        我們的團(tuán)隊,對商品的整個銷售流程均有一個詳細(xì)的`了解,不僅僅是在實體店鋪內(nèi),在網(wǎng)上也可以在一定程度上完成銷售,在我們運營期間不僅可以結(jié)合各專業(yè)的優(yōu)勢,給團(tuán)隊一個鍛煉的機會,而且可以完善我們的運營模式,形成我們自己獨有的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢。團(tuán)隊各成員分工合作,各司其職,合理高效的進(jìn)行運作。

        第三章:市場分析及策略

        一、市場介紹

        首先,我們的市場定位是面向廣大的學(xué)生市場,學(xué)生對于時尚服飾的需求量是相當(dāng)大的,抓住了學(xué)生這一市場,那么就為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展增加了一個厚重的砝碼。

        其次,服裝行業(yè)是很好進(jìn)入的,起點比較低,資金投入量相對較小,客戶需求大,只要是符合市場的需要,企業(yè)能夠做強做大事很有希望的。

        最后,我們所經(jīng)營的服飾肯定是以時尚新穎的品牌為主,這就為吸引廣大的客戶群提供了一個可靠保證。

        因而我們認(rèn)為進(jìn)軍服裝行業(yè)還是很有前途的。

        二、市場分析(SWOT)

        S(優(yōu)勢):學(xué)生對于新穎款式的服裝的需求,因而有著廣闊的銷售市場;借助電子商務(wù)的優(yōu)勢,一定程度上采取網(wǎng)上進(jìn)貨,有著自己的價格及質(zhì)量優(yōu)勢,并有相應(yīng)的物流條件,擴(kuò)大了市場范圍,降低了成本。

        W(劣勢):暫時缺乏實際的經(jīng)營經(jīng)驗;首期運作資金及流動資金仍需各方協(xié)調(diào)幫助。

        O(機遇):國家對于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一些政策性支持,降低了難度。

        T(威脅):其他人員可以效仿我們的營運模式;我們?nèi)杂泻芏嗟母偁帉κ帧?/p>

        三、營銷策略

        一、價格:通過網(wǎng)上進(jìn)貨以及自己開發(fā)進(jìn)貨渠道,降低進(jìn)貨成本,在價格上形成自己的競爭優(yōu)勢,以低價格進(jìn)入市場,一定程度上有利于市場的開拓,吸引最初的客戶群,以便完成資金的原始積累。

        二、網(wǎng)絡(luò)宣傳:利用現(xiàn)代先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),在各大貼吧、論壇上進(jìn)行自己的企業(yè)宣傳,宣傳成本低,效果好,影響范圍廣。

        三、活動營銷:舉辦各類如促銷,辦理會員等活動,讓利顧客,得到顧客的認(rèn)可。

        第四章:資金運作

        一、銷售和成本計劃

        由于是初次實際運營門店,缺乏實際操作經(jīng)驗,因而在初期著重于控制成本,提高銷售量。所以期初營銷策略為盡量控制成本,重視加大宣傳力度,擴(kuò)大本項目影響力,以期得到顧客的認(rèn)可,從而打開市場,贏得更大發(fā)展。

        預(yù)計在三個月后,本項目運營進(jìn)入正軌,盈虧平衡并轉(zhuǎn)向盈利,每月銷售量會保持在一定數(shù)額。之后則擴(kuò)大校內(nèi)外宣傳,實行多樣化銷售模式,并開始進(jìn)行網(wǎng)上銷售,市場范圍進(jìn)一步加大。在一段時間后,銷售額會有明顯提升。網(wǎng)上銷售開始有序進(jìn)行。

        二、現(xiàn)金流量計劃

        期初本項目預(yù)計資金支持五萬元。

        服裝采購費用:三萬元

        流動資金:10000元

        預(yù)備資金:10000元

        計劃初將資金進(jìn)行以上分配,在今后的運營中,隨著發(fā)展開始盈利,則將盈利進(jìn)行合理分配,投入到項目的進(jìn)一步擴(kuò)大發(fā)展中。發(fā)展過程中如有需要,可以在合理的情況下進(jìn)行融資。

        第五章:綜述

        本項目得以進(jìn)行,在團(tuán)隊的共同努力下,我們會十分珍惜,并在我們團(tuán)隊的配合下把本項目全力運作好,在服裝行業(yè)內(nèi)形成自己特有的風(fēng)格,最終實現(xiàn)真正的創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

        第六篇:大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書

        前言

        20xx年xx月xx日是xx代理商公司開業(yè)大吉的日子,開業(yè)慶典活動是公司面世的首要環(huán)節(jié),整個開業(yè)活動的成功與否,意義非凡。這次開業(yè)活動的宗旨在于:充分展現(xiàn)公司品牌,擴(kuò)大“云消債”進(jìn)軍市場的知名度及業(yè)界的影響力,達(dá)到目標(biāo)客戶和準(zhǔn)客戶對“云消債”業(yè)務(wù)的有效認(rèn)知和深入了解,為公司奠定良好的市場基礎(chǔ)。此次代理商公司開業(yè),總部將本著誠信、專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t制定本方案,通過全方位的配合與服務(wù)(人員充場、氛圍營造、開業(yè)事項協(xié)助、會銷業(yè)務(wù)講授等)為代理商廣聚人氣、財氣。

        一.活動目的

        1,營造聲勢:

        代理商開業(yè)活動須具有社會關(guān)注面廣、活動參與性強等特點,通過參會嘉賓由點到面的口碑傳頌加速客戶成交,迅速建立業(yè)務(wù)渠道的開發(fā)工作。

        2,樹立形象:

        通過完善的活動組織流程、云消債對市場需求的滿足能力和現(xiàn)場的推介樹立價值品牌、廣闊前景、素質(zhì)良好、業(yè)務(wù)純熟和服務(wù)周到的企業(yè)形象。

        3,加快業(yè)務(wù)開發(fā):

        通過開業(yè)形象塑造、會銷促成代理商親友和受邀嘉賓與代理商建立合作關(guān)系,成為會員、經(jīng)紀(jì)人或者區(qū)域代理。

        4,對內(nèi)作用:通過此次開業(yè)慶典的隆重舉行可以增加員工對公司的信心,加強公司的凝聚力。

        二,策劃定位

        開業(yè)活動主要在三個區(qū)域進(jìn)行:

        1,開業(yè)公司外的慶典活動:通過在現(xiàn)場周圍安排宣傳彩旗、彩條旗、橫幅、易拉架、桁架噴繪、吉祥物(如大象:有吸水吸財之意)、金蟾、醒獅等材料造成視覺效果以及音樂烘托、主要發(fā)言人致辭、誠信宣言、剪彩、禮炮等造成氛圍烘托等;

        2,在公司內(nèi)部通過參觀、接待、VI(易拉寶、吊旗、公司形象業(yè)務(wù)展示板、宣傳彩頁、畫冊等)展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)采、員工素質(zhì)和經(jīng)營業(yè)務(wù)等讓受邀嘉賓產(chǎn)生好感和好奇心;

        3,用餐即會銷現(xiàn)場:在現(xiàn)場通過現(xiàn)場用餐、放松交流、懸掛橫幅、群魚科技視頻介紹、PPT課件的展示、熟人心理、他人帶動效應(yīng)和從眾效應(yīng)等氛圍和方式促進(jìn)交易。

        三.活動定位:

        活動場面―隆重、大氣磅礴、有條不紊;

        活動氣氛―喜慶、熱烈、活力;

        活動內(nèi)容―參與性、可觀性強,內(nèi)容豐富、精彩、新穎;

        活動檔次―中高檔,商務(wù)氣息;

        活動費用―節(jié)儉、實惠中顯現(xiàn)大氣。

        四.活動實施計劃:

        (一)活動時間:20xx年xx月xx日

        活動地點:公司外部、公司內(nèi)部、xx酒店

        (二)請柬發(fā)放

        (三)前期造勢:建立立體推廣架構(gòu),多點進(jìn)攻。在代理商代理區(qū)域進(jìn)行全方位廣告宣傳信息傳遞,掀起開業(yè)前人群關(guān)注度。

        (四)成立活動籌備小組及各組職責(zé)

        為了成功舉辦開業(yè)活動,并做如下分工:

        1,活動總指揮:組成成員:總部領(lǐng)導(dǎo)、代理商領(lǐng)導(dǎo)各1人

        主要職責(zé):活動全程全面領(lǐng)導(dǎo)、檢閱。

        2,項目監(jiān)督組兼協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組:

        組成成員:總部負(fù)責(zé)人+代理商負(fù)責(zé)人(各1人);

        主要職責(zé):活動全程組織、策劃、實施、執(zhí)行和監(jiān)督工作。

        3,嘉賓接待組(含禮儀服務(wù)):

        組成成員:代理商(工作人員3――4名)+(慶典公司6名禮儀小姐)

        主要職責(zé):

        A、負(fù)責(zé)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、特邀嘉賓、客戶等參加開業(yè)慶典來賓的接待工作;

        B、同時將接待所需的物品、用品全部準(zhǔn)備就緒;

        C、開業(yè)慶典慶祝的前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場接待工作;

        D、安排禮儀小姐接待相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓等,引領(lǐng)簽到、佩帶胸花、引領(lǐng)入場。

        4,宣傳推廣組:

        組成成員:代理商(工作人員1――2名);

        主要職責(zé):

        A、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、邀請、落實相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓;

        B、負(fù)責(zé)宣傳資料的準(zhǔn)備、現(xiàn)場供給;

        C、負(fù)責(zé)活動廣告物料廣宣文案的確定。

        5,安全保衛(wèi)組:

        組成成員:保安人員(安保4――6名):

        主要職責(zé):

        A、負(fù)責(zé)擬訂和實施活動現(xiàn)場的安全保衛(wèi)方案,提前消除不安全隱患,并制定保衛(wèi)、交通、治安、防火等應(yīng)急措施;

        B、由于出席本次開業(yè)現(xiàn)場可能有較多圍觀群眾,現(xiàn)場需圈定警戒線,以確保人員安全。

        6,后勤服務(wù)組:

        組成成員:代理商(工作人員2名):

        主要職責(zé):A,飲料、紀(jì)念禮品等;

        B、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并保證活動現(xiàn)場廣告物料所需電源;

        C、其他各種物料的籌備、運輸和供給保障。

        7,慶典執(zhí)行組:

        組成成員:xx廣告公司;

        主要職責(zé):活動全程實施、執(zhí)行(策劃、設(shè)計、制作、安裝、維護(hù)、撤除等)。

        五,工作流程

        A、代理商對所有重要嘉賓領(lǐng)導(dǎo)邀請;

        B、總部和代理商對活動策劃方案的修改、確定;

        C、活動籌備小組成立

        D、活動相關(guān)禮品、宣傳資料的設(shè)計及制作;

        E、媒體前期宣傳造勢開始(網(wǎng)絡(luò)為主);

        F、活動所有相關(guān)手續(xù)辦理;

        G、活動現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作開始

        H、活動現(xiàn)場的安裝、制作完成;

        I、代理商開業(yè)慶典活動

        J、會銷六.開業(yè)典禮儀程

        七.會銷儀程

        表格形式(不知道丁總有沒有整理)

        八.活動備忘錄

        1、剪彩、致辭貴賓的確定及講話稿的擬定;

        2、各類廣宣資料的提前準(zhǔn)備;

        3、主持人文稿、開盤慶典活動議程;

        4、活動執(zhí)行計劃推進(jìn)表;

        5、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓的邀請、親友到位落實;

        6、專用電源配置;

        7、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、新聞記者、親友實到人數(shù)統(tǒng)計;

        8、禮儀小姐換裝束(需更衣室一間)的設(shè)置;

        9、提供邀請領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓名單;

        10、提供簽到嘉賓(單位)的名單;

        11、專用停車場的位置(車輛調(diào)度人員:2名);

        12、活動現(xiàn)場保安工作的提前部署(需保安人員4――6名);

        13、活動前一天晚上清理、清洗活動現(xiàn)場;

        14、領(lǐng)導(dǎo)嘉賓、各類禮品的提前預(yù)訂;

        15、活動現(xiàn)場警示標(biāo)志;

        16、其他――可能出現(xiàn)的突發(fā)事件及應(yīng)對措施;

        (1)遇雨:后勤服務(wù)組準(zhǔn)備足量傘(或在舞臺上搭建充氣帳篷)。

        (2)鬧事:

        A、如有社會閑雜人員鬧事,由保安出面制止,必要時扭送派出所;

        B、如有誤會較大或極度不滿的單位或個人鬧事,由各分工小組成員及負(fù)責(zé)人把可能發(fā)生的時間控制在最小。

        (3)通訊:要求各工作人員活動當(dāng)前必須暢通聯(lián)系方式。

        (4)車輛:安排1輛備用車輛供臨時調(diào)度。

        17、提前三天對活動當(dāng)天的天氣情況進(jìn)行查詢;

        18、準(zhǔn)備專人(5名以上)對突發(fā)事件進(jìn)行合理處理;

        19、其他未盡事宜的提前準(zhǔn)備、協(xié)商解決;

        20、整個開業(yè)慶典需準(zhǔn)備充分、有條不紊、分工協(xié)作、責(zé)任分明。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/2109947.html

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