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第一篇:公司企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)策劃方案
一、企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)
企業(yè)文化建設(shè)與公司的硬性管理制度構(gòu)成了一個(gè)企業(yè)的基本框架,它的建設(shè)至關(guān)重要,其目標(biāo)或者意義主要體現(xiàn)在以下五點(diǎn):
1、體現(xiàn)公司理念和價(jià)值觀;
2、營(yíng)造樂(lè)觀向上的公司氛圍;
3、培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;
4、增強(qiáng)員工歸屬感和使命感;
5、提供良好的辦公環(huán)境和氛圍;
二、企業(yè)文化建設(shè)方案
1、員工關(guān)系建設(shè)
公司通過(guò)各種方式關(guān)懷員工,使其體驗(yàn)到公司的溫暖,從而增強(qiáng)員工歸屬感,讓員工在工作中真正實(shí)現(xiàn)愉快。這些方式主要有:
(1)員工生日祝賀,提供生日蛋糕并且在企業(yè)內(nèi)部QQ/微信群里公開(kāi)祝福;
(2)員工生病時(shí)進(jìn)行探望;
(3)節(jié)日時(shí)發(fā)放禮品。
2、建立企業(yè)文化墻
通過(guò)建立文化墻,宣傳公司的理念和價(jià)值觀,從而達(dá)到員工對(duì)企業(yè)認(rèn)同。文化墻主要內(nèi)容為公司各種公告、員工風(fēng)采、部門(mén)個(gè)性搭建比拼;每次活動(dòng)時(shí)的照片等。
3、文體活動(dòng)的開(kāi)展
為豐富員工的業(yè)余生活,提供一個(gè)交流溝通的平臺(tái),公司每季度舉行一系列的.文體活動(dòng),如下:打籃球、羽毛球比賽等;
4、獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比
為了鼓勵(lì)先進(jìn),激發(fā)員工的工作熱情,設(shè)立如下獎(jiǎng)項(xiàng)并給予獎(jiǎng)勵(lì),主要獎(jiǎng)項(xiàng)有:優(yōu)秀部門(mén)獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)等,并進(jìn)行表彰會(huì)并在企業(yè)內(nèi)部刊物公開(kāi)表彰;
5、公司內(nèi)部交流機(jī)制
為了增進(jìn)內(nèi)部溝通,促進(jìn)員工和諧,打造積極向上的辦公環(huán)境,可以利用企業(yè)QQ/微信交流群,每天在上班前進(jìn)行問(wèn)候,下班前進(jìn)行問(wèn)候,同時(shí)分享一些好文章、名人名言、勵(lì)志故事或者幽默短信、行業(yè)動(dòng)態(tài)、熱點(diǎn)新聞、謎語(yǔ)等等比較能夠調(diào)動(dòng)氣氛的正向信息;
6、內(nèi)部學(xué)習(xí)機(jī)制和PK機(jī)制
每月給大家推薦一本書(shū)籍,每周為大家推薦一篇好的文章進(jìn)行交流分享,按部門(mén)之間進(jìn)行PK;每次將獲勝部門(mén)集體合影在文化墻張貼;
7、加強(qiáng)對(duì)員工家屬進(jìn)行關(guān)懷
每月在會(huì)議室組織看一場(chǎng)勵(lì)志電影,并且員工家屬當(dāng)月有過(guò)生日的可以一起邀請(qǐng)看電影,并且有小禮品贈(zèng)送,促進(jìn)員工相互了解和交流;每半年出一期內(nèi)部期刊將半年度最優(yōu)秀的員工進(jìn)行家庭采訪可以將家庭合影一起登陸內(nèi)部期刊,增加對(duì)員工家屬的關(guān)懷同時(shí)也可以宣傳企業(yè)形象等;
8、內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制
每月組織一次部門(mén)之間培訓(xùn),內(nèi)容由培訓(xùn)部協(xié)助各部門(mén)制作,形式不限;
第二篇:項(xiàng)目策劃書(shū)
一、盈利模式
1、項(xiàng)目意義
借助網(wǎng)絡(luò)迅速提升公司在國(guó)內(nèi)行業(yè)的品牌知名度。
借助網(wǎng)絡(luò)迅速為招代理商提供足夠的意向客戶。
借助網(wǎng)絡(luò)迅速獲取燈具燈飾主要采購(gòu)公司的客戶資料。
最終銷售需要靠線下。
2、整體思路
針對(duì)采購(gòu)客戶和代理客戶這兩大類群體策劃建設(shè)一個(gè)營(yíng)銷型網(wǎng)站。
立足搜索引擎采取競(jìng)價(jià)和SEO兩種方式守住目標(biāo)群體的網(wǎng)絡(luò)必經(jīng)渠道。
輔助以行業(yè)網(wǎng)站、論壇、QQ群等相關(guān)性網(wǎng)絡(luò)圈子,向目標(biāo)群體主動(dòng)傳播。
二、目標(biāo)客戶
網(wǎng)站確定為針對(duì)采購(gòu)客戶和代理客戶兩大群體的營(yíng)銷型網(wǎng)站。具體客戶如下:
1、配套采購(gòu):
對(duì)象身份:
地產(chǎn)商:目前很多地產(chǎn)商都為客戶提供精裝修的房子,這就需要大量燈飾燈具,一般來(lái)說(shuō)他們需要尋找價(jià)格合適、質(zhì)量可靠、款式多樣并適合裝修風(fēng)格的燈飾燈具生產(chǎn)廠家來(lái)大規(guī)模采購(gòu)。
家具生產(chǎn)品牌商:打造樣板間和銷售門(mén)面都需要大量燈飾燈具。
酒店:酒店裝修需要大量燈飾燈具。
主要關(guān)注因素:
產(chǎn)品和品牌。包括:款式風(fēng)格、材料質(zhì)地、做工、環(huán)保。
生產(chǎn)配送的及時(shí)性價(jià)格,其實(shí)更重要的是性價(jià)比。
生產(chǎn)規(guī)模
2、代理批發(fā)商
特征:
尋找發(fā)家致富的項(xiàng)目或者想投資一些項(xiàng)目。
對(duì)燈飾燈具行業(yè)有一定了解,或者正從事燈具的批發(fā)代理。
主要關(guān)注因素:
代理政策:利潤(rùn)空間、支持獎(jiǎng)勵(lì)、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。
產(chǎn)品:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度、價(jià)格、款式。
公司:可信度、規(guī)模大小。
說(shuō)明:網(wǎng)站內(nèi)容和網(wǎng)絡(luò)推廣手段都需要根據(jù)用戶特征和所關(guān)注因素來(lái)規(guī)劃。
三、策略總規(guī)
1、業(yè)務(wù)流程
網(wǎng)站規(guī)劃建設(shè)->推廣->目標(biāo)客戶獲取信息->訪問(wèn)網(wǎng)站->網(wǎng)上或電話咨詢->線下約談->成交->售后服務(wù)->轉(zhuǎn)介紹
網(wǎng)絡(luò)只是為客戶提供初步溝通,篩選客戶的同時(shí)順利入圍客戶的選擇名單,并獲取客戶資料線下約談更為重要。
2、推廣策略
項(xiàng)目整體推廣策略為立足搜索引擎(主要是百度)。
將采取競(jìng)價(jià)和SEO雙管齊下的方式,有效占據(jù)目標(biāo)群體信息搜索的前列,獲取目標(biāo)客戶。
輔助以行業(yè)網(wǎng)站、論壇、QQ群等相關(guān)性網(wǎng)絡(luò)圈子的主動(dòng)傳播。
3、網(wǎng)站策略
網(wǎng)站結(jié)構(gòu)規(guī)劃一定要有思維引導(dǎo)性,引導(dǎo)目標(biāo)客戶按照設(shè)計(jì)的既定步驟瀏覽網(wǎng)站,實(shí)現(xiàn)最終主動(dòng)聯(lián)系在線銷售。
網(wǎng)站需要圍繞目標(biāo)群體,組織如:項(xiàng)目前景、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、代理政策、獎(jiǎng)勵(lì)政策、市場(chǎng)支持、活動(dòng)支持、銷售技巧培訓(xùn)、成功經(jīng)驗(yàn)介紹等內(nèi)容,來(lái)提升網(wǎng)站的銷售力和公信力,達(dá)到吸引加盟或者采購(gòu)的目的。
網(wǎng)站需要持續(xù)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化和數(shù)據(jù)分析,以完善提升。
四、項(xiàng)目進(jìn)度
項(xiàng)目開(kāi)展可劃分三個(gè)階段:網(wǎng)站建設(shè)期、網(wǎng)站前期運(yùn)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)收益期。
第一步:網(wǎng)站建設(shè)
申請(qǐng)域名、服務(wù)器空間
規(guī)劃網(wǎng)站平臺(tái)
設(shè)計(jì)、制作、開(kāi)發(fā)
同步開(kāi)始組建運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)并做初步培訓(xùn)和工作安排
第二步:前期運(yùn)營(yíng)
運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站
不斷提升網(wǎng)站銷售力和網(wǎng)站流量,采取競(jìng)價(jià)和SEO的方式獲取目標(biāo)客戶不斷測(cè)試轉(zhuǎn)化率并提升。
第三步:運(yùn)營(yíng)收益
整體業(yè)務(wù)流程運(yùn)轉(zhuǎn)流暢,產(chǎn)生實(shí)際成交收益。
說(shuō)明:項(xiàng)目具體進(jìn)度控制甘特圖暫略。
五、團(tuán)隊(duì)組建
項(xiàng)目前期,團(tuán)隊(duì)至少需要4個(gè)主要崗位編制即網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷項(xiàng)目主管、文案策劃、美工設(shè)計(jì)、SEO推廣專員,具體崗位如下,具體根據(jù)崗位設(shè)置視實(shí)際需要而定。
六、項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)
團(tuán)隊(duì)組建是至關(guān)重要,大部分項(xiàng)目因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)組建不起來(lái)而耽擱。團(tuán)隊(duì)組建面臨的難點(diǎn)有:難找到有經(jīng)驗(yàn)的人員、團(tuán)隊(duì)磨合需要一段時(shí)間。
網(wǎng)站規(guī)劃建設(shè):從規(guī)劃到開(kāi)發(fā)都需要從營(yíng)銷分析入手,從目標(biāo)客戶入手,需要費(fèi)很大功夫,同時(shí)產(chǎn)品分類以及產(chǎn)品銷售力展現(xiàn)也是一項(xiàng)關(guān)鍵工作。
整體系統(tǒng)流程、團(tuán)隊(duì)人員和營(yíng)銷策略必須互相匹配并步調(diào)協(xié)調(diào)一致。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部門(mén)必須和業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)同一致。
七、投入預(yù)算
1、網(wǎng)站費(fèi)用
域名費(fèi)用
服務(wù)器空間費(fèi)用
網(wǎng)站規(guī)劃建設(shè)費(fèi)用
2、人員工資
項(xiàng)目主管1人
文案1人
美工1人
SEO1人
攝影外包費(fèi)
其它
3、競(jìng)價(jià)推廣費(fèi)
4、顧問(wèn)費(fèi)用
5、其他等。
八、收益分析
同時(shí),不管是代理批發(fā)還是采購(gòu),成交數(shù)額都比較大,所以最終成交相對(duì)也慢一些。
一份詳細(xì)的燈飾燈具企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷項(xiàng)目規(guī)劃方案遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于上述內(nèi)容,此范本僅為思路性的框架內(nèi)容,具體還得綜合結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況而定!關(guān)于如何開(kāi)展燈飾燈具的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷更多詳情,可與菜根譚網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)進(jìn)一步交流、溝通。
第三篇:項(xiàng)目策劃書(shū)
第一章 引言
一、編寫(xiě)的目的
說(shuō)明編寫(xiě)詳細(xì)設(shè)計(jì)方案的主要目的。
詳細(xì)設(shè)計(jì)的主要任務(wù)是對(duì)概要設(shè)計(jì)方案做完善和細(xì)化。說(shuō)明書(shū)編制的目的是說(shuō)明一個(gè)軟件系統(tǒng)各個(gè)層次中的每個(gè)程序(每個(gè)模塊或子程序)和數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)考慮,為程序員編碼提供依據(jù)。 如果一個(gè)軟件系統(tǒng)比較簡(jiǎn)單,層次很少,本文件可以不單獨(dú)編寫(xiě),和概要說(shuō)明書(shū)中不重復(fù)部分合并編寫(xiě)。
二、此項(xiàng)系統(tǒng)的背景
待開(kāi)發(fā)軟件的名稱,在當(dāng)前社會(huì)上發(fā)展的背景。
第二章 項(xiàng)目概述
一、項(xiàng)目需求概述
對(duì)所要開(kāi)發(fā)軟件的概要描述,包括主要的業(yè)務(wù)需求、輸入、輸出、主要功能、性能等,尤其需要描述系統(tǒng)性能要求。
二、條件與限制
詳細(xì)描述系統(tǒng)所受的內(nèi)部和外部條件的約束和限制說(shuō)明。包括業(yè)務(wù)和技術(shù)方面的條件與限制以及資金、進(jìn)度、管理等方面的限制。
第三章 技術(shù)方案
一、方案系統(tǒng)的概述
本方案系統(tǒng)的設(shè)計(jì)是基于項(xiàng)目的實(shí)際需求,充分利用現(xiàn)代化高科技技術(shù),應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的多媒體監(jiān)控技術(shù),將多媒體監(jiān)控的控制、管理及監(jiān)控視頻圖像的處理全部納入計(jì)算機(jī)網(wǎng)統(tǒng)一管理。多媒體監(jiān)控系統(tǒng)采用硬盤(pán)記錄監(jiān)控圖像,可方便快捷地實(shí)現(xiàn)內(nèi)部計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)遠(yuǎn)程畫(huà)面監(jiān)視和回放。
二、設(shè)計(jì)目標(biāo)
在進(jìn)行( ... )監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)的時(shí)候,依照( ... )對(duì)該系統(tǒng)的基本需求,本著架構(gòu)合理、安全可靠、產(chǎn)品主流、低成本、低維護(hù)量的出發(fā)點(diǎn),并依此為( )提供先進(jìn)、安全、可靠、高效的系統(tǒng)解決方案。 本項(xiàng)目力求做到系統(tǒng)結(jié)構(gòu)配置先進(jìn)性、實(shí)用性強(qiáng),且經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,性價(jià)比高。
1、架構(gòu)合理
就是要采用先進(jìn)合理的技術(shù)來(lái)架構(gòu)系統(tǒng),使整個(gè)系統(tǒng)安全平穩(wěn)的
運(yùn)行,并具備未來(lái)良好的擴(kuò)展條件。
2、穩(wěn)定性和安全性:
這是( ... )最關(guān)心的問(wèn)題,只有穩(wěn)定運(yùn)行的系統(tǒng),才能確保貴(... )監(jiān)控系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行。系統(tǒng)的技術(shù)先進(jìn)性是系統(tǒng)高性的保證和基礎(chǔ),同時(shí)可有效地提高使用人員和系統(tǒng)維護(hù)人員的效率。良好的可擴(kuò)展性則是為了用戶以后的發(fā)展考慮。隨著貴( ... )安防系統(tǒng)應(yīng)用時(shí)間的增長(zhǎng),未來(lái)對(duì)安防系統(tǒng)的要求會(huì)不斷提高。可擴(kuò)展性時(shí)保證當(dāng)用戶有更多的需求時(shí),引入的新設(shè)備可以順利地與本次配備的設(shè)備共同工作,進(jìn)一步擴(kuò)展與提高系統(tǒng)的性能。
3、產(chǎn)品主流:
系統(tǒng)是否采用當(dāng)今主流產(chǎn)品,關(guān)系到系統(tǒng)的整體質(zhì)量和未來(lái)能否得到良好技術(shù)支持以以保證系統(tǒng)將來(lái)安全、平穩(wěn)的發(fā)展。
在設(shè)備選型時(shí),我們將主要依據(jù)貴( ... )的具體需求,同時(shí)考慮產(chǎn)品廠家的技術(shù)先進(jìn)性,原廠商的技術(shù)支持力量和產(chǎn)品制造企業(yè)的發(fā)展前景,原廠商的產(chǎn)品技術(shù)資料的完整性。所有這些是保證用戶得到良好售后技術(shù)支持的條件,也是保障用戶投資的基本條件。
4、低成本低維護(hù)量:
力爭(zhēng)有良好的性價(jià)比,低成本低維護(hù)是我公司為客戶選擇系統(tǒng)和產(chǎn)品的重要原則。所采用的產(chǎn)品應(yīng)是簡(jiǎn)單,易操作,易維護(hù),高可靠度的。系統(tǒng)的易操作和易維護(hù)性是保證非專業(yè)人員使用好系統(tǒng)的關(guān)鍵條件。高可靠度是保障系統(tǒng)運(yùn)行的基本要求,也是易維護(hù)性的保障。
我公司將本著上述設(shè)計(jì)原則,來(lái)進(jìn)行( ... )監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。
第四章 商務(wù)報(bào)價(jià)
第五章 售后服務(wù)和維保方案
一、產(chǎn)品質(zhì)量承諾書(shū)
本公司秉持以“優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,合理的價(jià)格,周到的服務(wù)”的原則和宗旨,向用戶莊嚴(yán)承諾:
(一)本公司保證出廠的產(chǎn)品嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不合格的產(chǎn)品決不出廠。
(二)本公司產(chǎn)品質(zhì)量保證期為一年。保修期內(nèi),用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有異議的,本公司在24小時(shí)之內(nèi)作出處理意見(jiàn),并負(fù)責(zé)缺陷產(chǎn)品免費(fèi)召回、更換或按訂貨價(jià)退款;保修期外,用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有異議的,本公司在48小時(shí)之內(nèi)作出處理意見(jiàn),并負(fù)責(zé)缺陷產(chǎn)品有償更換。
(三)本公司產(chǎn)品質(zhì)量由中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司承保。
二、售后服務(wù)承諾
投標(biāo)售后服務(wù)承諾書(shū)
致:____________
______(以下簡(jiǎn)稱我方)在____________項(xiàng)目招標(biāo)中,如果我方有幸中標(biāo),非常感謝評(píng)委及建設(shè)單位的信任,在該項(xiàng)目建設(shè)和施工過(guò)程中,我們除響應(yīng)招標(biāo)文件中所有的條款及履約合同內(nèi)容外,并對(duì)工程售后服務(wù)做出如下承諾:
1、投標(biāo)產(chǎn)品均屬于國(guó)家規(guī)定“三包”范圍的,并保證產(chǎn)品質(zhì)量保證期不低于“三包”規(guī)定;質(zhì)量保證期承諾優(yōu)于國(guó)家“三包”規(guī)定的,按供應(yīng)商實(shí)際承諾執(zhí)行;
2、投標(biāo)產(chǎn)品有專業(yè)售后服務(wù)機(jī)構(gòu),并將在投標(biāo)文件中予以明確說(shuō)明,并附制造商售后服務(wù)承諾;
3、工程竣工后,我方將負(fù)責(zé)壹年的工程質(zhì)量無(wú)償保修,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實(shí)現(xiàn)我們忠實(shí)的承諾;真正做到以一流的施工,創(chuàng)一流的質(zhì)量的服務(wù)宗旨;
4、我方保證在工程竣工,經(jīng)相關(guān)部門(mén)認(rèn)證合格后2個(gè)工作日內(nèi),對(duì)招標(biāo)方提供上門(mén)“集中式”培訓(xùn)服務(wù),確保使用人在操作前充分了解產(chǎn)品性能,使用規(guī)范;消滅事故隱患,提高工作效率;
5、電話咨詢:在質(zhì)量保質(zhì)期內(nèi)提供技術(shù)援助電話,解答招標(biāo)方在使用中遇到的問(wèn)題,及時(shí)為招標(biāo)方提出解決問(wèn)題的建議;
6、現(xiàn)場(chǎng)響應(yīng):
6.1我方在接到報(bào)修通知后,電話咨詢不能解決的,我方承諾在24小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理,確保產(chǎn)品正常工作;
6.2無(wú)法在24小時(shí)內(nèi)解決的,將在24小時(shí)內(nèi)提供備用產(chǎn)品,使招標(biāo)方能夠正常使用。若故障在24小時(shí)內(nèi)未得到解決的,招標(biāo)方有權(quán)自行處理故障,發(fā)生費(fèi)用在質(zhì)量保修金中扣除;
6.3發(fā)生緊急搶修事故的,我方在接到通知后,確保做到立即到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng);
6.4對(duì)于涉及安全的質(zhì)量問(wèn)題,按照《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定,做到立即報(bào)告,及時(shí)采取防范措施。
7、質(zhì)保期外服務(wù)承諾:質(zhì)量保證期過(guò)后,我方同樣提供免費(fèi)電話咨詢服務(wù),并承諾提供產(chǎn)品上門(mén)維護(hù)服務(wù);
8、如招標(biāo)方有產(chǎn)品升級(jí)、更新、換代、維修等需求時(shí),我方承諾以優(yōu)惠價(jià)格提供售后服務(wù)。
以上是我方對(duì)該工程的售后服務(wù)承諾,若我方達(dá)不到甲方要求及我方承諾標(biāo)準(zhǔn),在售后服務(wù)中給招標(biāo)方造成巨額損失,我方甘愿受法律法規(guī)處罰;承擔(dān)由此造成的責(zé)任,并賠償由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。
第四篇:項(xiàng)目策劃書(shū)
一、建設(shè)軟件前的市場(chǎng)分析
1、相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)是怎樣的,市場(chǎng)有什么樣的特點(diǎn),是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)展公司業(yè)務(wù)。
2、市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)者分析,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上網(wǎng)情況及其軟件規(guī)劃、功能作用。
3、公司自身?xiàng)l件分析、公司概況、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),可以利用軟件提升哪些競(jìng)爭(zhēng)力,建設(shè)軟件的能力(費(fèi)用、技術(shù)、人力等)。
二、建設(shè)軟件目的及功能定位
1、為什么要建立軟件,是為了宣傳產(chǎn)品,進(jìn)行電子商務(wù),還是建立行業(yè)性軟件?是企業(yè)的需要還是市場(chǎng)開(kāi)拓的延伸?
2、整合公司資源,確定軟件功能。根據(jù)公司的需要和計(jì)劃,確定軟件的功能:產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營(yíng)銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。
3、根據(jù)軟件功能,確定軟件應(yīng)達(dá)到的目的作用。
4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(Intranet)的建設(shè)情況和軟件的可擴(kuò)展性。
三、軟件技術(shù)解決方案
根據(jù)軟件的功能確定軟件技術(shù)解決方案。
1、采用自建服務(wù)器,還是租用虛擬主機(jī)。
2、選擇操作系統(tǒng),用xx還是xx。分析投入成本、功能、開(kāi)發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。
3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如xx)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案?還是自己開(kāi)發(fā)。
4、軟件安全性措施,防黑、防病毒方案。
5、相關(guān)程序開(kāi)發(fā)。如網(wǎng)頁(yè)程序ASP、JSP、CGI、數(shù)據(jù)庫(kù)程序等。
第五篇:項(xiàng)目策劃書(shū)
私家廚房
私家廚房就是商家提供廚房和做飯的設(shè)備,客戶就可以下班了或者中午休息的時(shí)候選擇就近的廚房進(jìn)行自己餐食的制作。
幾個(gè)人合租一套灶具和廚具,輪流做飯省錢又有興致,未來(lái)發(fā)展很不錯(cuò)!
現(xiàn)在的上班族大多都是在外面吃飯,包括我們自己!
其實(shí)很多上班族還是比較愿意在家里做來(lái)吃,因?yàn)橥饷娉燥埢ㄙM(fèi)確實(shí)比高,現(xiàn)在三線城市上班族基本上一個(gè)月在外面吃飯最基本的都需要一千以上。
還不說(shuō)吃的多好,很多人也想過(guò)自己做飯,但是不現(xiàn)實(shí)!
一方面是因?yàn)樽〉牡胤酱蠖嗪蜕习嗟牡胤奖容^遠(yuǎn)做飯吃再去上班的話,時(shí)間來(lái)不及;
另外一方面一個(gè)人做少了不好做,做多了吃不完。
鄉(xiāng)村自助洗衣
隨著越來(lái)越多的人放棄了一線城市,小城市涌入的回鄉(xiāng)人口、周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口及外來(lái)務(wù)工人口也越來(lái)越多。
人口的不斷增多,勢(shì)必導(dǎo)致城市的消費(fèi)水平和生活壓力的提高。
人們?yōu)榱松?,時(shí)間也越來(lái)越緊迫。
在這種情況下在農(nóng)村的院校附近,住戶集中的居民區(qū),醫(yī)院,賓館等人口密集地區(qū)開(kāi)設(shè)一家自助洗衣店也成了一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
生態(tài)農(nóng)莊
生態(tài)農(nóng)莊是利用農(nóng)業(yè)景觀資源和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,發(fā)展觀光、休閑、旅游的一種新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形態(tài)。
也是深度開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)資源潛力,調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),改善農(nóng)業(yè)環(huán)境,增加農(nóng)民收入的新途徑。
在綜合性的休閑農(nóng)業(yè)區(qū),游客不僅可觀光、采果、體驗(yàn)農(nóng)作、了解農(nóng)民生活、享受鄉(xiāng)土情趣,而且可住宿、度假、游樂(lè)。
國(guó)家對(duì)生態(tài)農(nóng)莊非常重視,在這方面的支持力度不會(huì)比任何一個(gè)項(xiàng)目少,而且隨著人們生活水平的提高,生態(tài)農(nóng)業(yè)在節(jié)假日的時(shí)候可以打造休閑度假產(chǎn)業(yè)。
香薰小店
香熏店靠商品制勝,香熏用品的外形、香型、包裝、質(zhì)量,往往決定著經(jīng)營(yíng)成敗與否。
因此,經(jīng)營(yíng)者在貨源組織上要多花些心思,建議與多家供貨商聯(lián)系,引進(jìn)新潮而獨(dú)特的產(chǎn)品,如:
SPA專用香薰燈、瘦身香薰精油等;
在香型選擇要也要緊跟潮流,如薰衣草香型、綠茶香型、迷迭香香型等,才能吸引顧客。
香油、香草、香燭、香包、香飾、香花,這些小巧精美的香熏用品,不僅可裝點(diǎn)居室,還可調(diào)節(jié)心情。
因此很受白領(lǐng)族的青睞,瑜珈等休閑活動(dòng)的興起,更是帶動(dòng)香薰產(chǎn)品的熱銷。
因此,香熏進(jìn)入上海市場(chǎng)雖然時(shí)間不長(zhǎng),但已成為一種時(shí)尚消費(fèi),擁有相當(dāng)不錯(cuò)的市場(chǎng)前景。
最后,希望能夠給奮斗的男人一句忠告:
個(gè)人覺(jué)得男人的一生就應(yīng)該努力的奮斗,為自己和自己的家人打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
無(wú)論自己在職場(chǎng)還是自主創(chuàng)業(yè),盡量的選擇一些自己喜歡的事情,為自己理想的目標(biāo)而奮斗,從而實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
第六篇:公司企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)策劃方案
一、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)
(一)活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人:
(二)競(jìng)賽主持人:
(三)競(jìng)賽工作人員:
(四)競(jìng)賽仲裁委員會(huì)成員:
二、參賽對(duì)象及參賽形式
本次競(jìng)賽采用團(tuán)體賽的形式,每個(gè)黨支部報(bào)一個(gè)參賽隊(duì),每隊(duì)由三名選手組成,并自選一名領(lǐng)隊(duì),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽簽。
三、比賽時(shí)間
暫定20xx年11月4日
四、比賽地點(diǎn)
五樓會(huì)議室
五、競(jìng)賽內(nèi)容
《企業(yè)文化手冊(cè)》相關(guān)知識(shí)以及銀豐公司概況知識(shí)。
六、整體活動(dòng)實(shí)施流程
(一)10月26日前出題、并下發(fā)通知于各黨支部
(二)10月25日――11月3日訓(xùn)練工作人員、采購(gòu)競(jìng)賽用品及獎(jiǎng)品并布置競(jìng)賽會(huì)場(chǎng),各黨支部上《報(bào)參賽報(bào)名表》
(三)11月4日下午1點(diǎn)開(kāi)始"銀豐首屆企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽"
(四).知識(shí)競(jìng)賽具體流程:
1、主持人介紹競(jìng)賽背景、目的,介紹到場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委及參賽隊(duì);
2、領(lǐng)導(dǎo)致辭;
3、競(jìng)賽開(kāi)始;(中間穿插觀眾答題)
4、競(jìng)賽主持人宣布比賽結(jié)果,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)頒獎(jiǎng);
5、領(lǐng)導(dǎo)與參賽選手合影。
七、競(jìng)賽規(guī)則
第一輪:初露鋒芒(個(gè)人必答題)
本輪規(guī)則:個(gè)人必答題每題10分,共39道題,要求每位選手回答1題,每題分值為10分。從一號(hào)臺(tái)開(kāi)始依次由各隊(duì)1,2,3號(hào)選手分別回答,答題限時(shí)30秒。其他隊(duì)員不得補(bǔ)充和提示,如有違反則倒扣10分。答對(duì)加10分,答錯(cuò)、超時(shí)、補(bǔ)充、提示不得分。計(jì)時(shí)從出題完畢后開(kāi)始。
第二輪:當(dāng)機(jī)立斷(小組搶答題)
搶答題題型不限,共20題。每題分值為20分,在主持人讀題完畢,各隊(duì)方可搶答,同時(shí)計(jì)時(shí)開(kāi)始,由一名隊(duì)員主答,其他隊(duì)員可以提示、補(bǔ)充,簡(jiǎn)答題限時(shí)60秒。答對(duì)加20分,答錯(cuò)或不答倒扣20分。違規(guī)搶答的參賽隊(duì)第一次違規(guī)搶答將取消本題搶答資格,其余各隊(duì)繼續(xù)對(duì)本題搶答。同一參賽隊(duì)出現(xiàn)第二次違規(guī)搶答,扣除積分20分。宣布搶答后10秒無(wú)人搶答,本題作為觀眾題。
第三輪:精誠(chéng)合作(小組風(fēng)險(xiǎn)題)
風(fēng)險(xiǎn)題共15題,分10分題、20分題,30分題3種,其中1―5題為10分;6―10題為20分題;11―15題為30分題,每隊(duì)有一次選題機(jī)會(huì)(可不選),分值由各隊(duì)自由選擇,由一名隊(duì)員主答,其他隊(duì)員可以提示、補(bǔ)充,風(fēng)險(xiǎn)題限時(shí)60秒,答對(duì)加對(duì)應(yīng)分值。答錯(cuò)、不答、超時(shí)扣除對(duì)應(yīng)分值。計(jì)時(shí)從讀題完畢后開(kāi)始。各參賽隊(duì)按前二輪綜合得分由低到高順序進(jìn)行選題,并列排名按參賽隊(duì)序號(hào)從低到高順序選題。
一決雌雄(附加題):如果出現(xiàn)分值并列情況,進(jìn)行加試賽,共設(shè)3道附加題。加試賽全部為搶答題,題不計(jì)分只定輸贏,在同分值隊(duì)中用搶答的`方法一次性決定,從高分并列先開(kāi)始。每隊(duì)派一名代表作答,限時(shí)60秒,答對(duì)勝出,答錯(cuò)、超時(shí)、違規(guī)對(duì)方勝出。
觀眾題:競(jìng)賽過(guò)程中選手回答錯(cuò)誤或不能回答,該題作為觀眾題。每輪比賽間歇期間,主持人為在場(chǎng)觀眾準(zhǔn)備2道觀眾題,在舉手觀眾中隨機(jī)抽選作答,或回答正確的觀眾將有機(jī)會(huì)獲得一份精美禮品。
八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
設(shè)團(tuán)隊(duì)一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)各一名,設(shè)優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)一名,對(duì)獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人頒發(fā)證書(shū)和獎(jiǎng)品。
九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
十、其他
各個(gè)支部代表隊(duì)需組織一個(gè)五人以上的助威團(tuán)。