千文網小編為你整理了多篇相關的《大學生創(chuàng)業(yè)開奶茶店策劃書(大全)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網還可以找到更多《大學生創(chuàng)業(yè)開奶茶店策劃書(大全)》。
第一篇：大學生創(chuàng)業(yè)策劃方案
一、活動背景：
據人力和社會保障部統(tǒng)計數據，20XX年全國高校畢業(yè)生為630萬人，高校畢業(yè)生就業(yè)形勢十分嚴峻。目前大學生創(chuàng)業(yè)成功人數占畢業(yè)人數的比例很低，大學生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長空間。學院學生會就業(yè)與創(chuàng)業(yè)服務部倡議舉辦“淄博職業(yè)學院首屆創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽”。
二、活動名稱：
中國電信杯“贏在校園”大學生創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)大賽
三、活動宗旨：
讓更多的.同學參與創(chuàng)業(yè)實踐，感受創(chuàng)業(yè)激情，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新精神。
四、參賽要求：
面向全院在校學生招募參賽隊員。鼓勵參賽者跨院系，跨專業(yè)搭配組建團隊，人數一般為3―5人，要有隊伍名稱、隊長。本項比賽活動鼓勵學生自由創(chuàng)新，也鼓勵學生邀請學院老師作為本團隊的指導老師。
五、獎項設置：
冠軍隊：創(chuàng)業(yè)獎金1200元和證書
亞軍隊：創(chuàng)業(yè)獎金900元和證書
季軍隊：創(chuàng)業(yè)獎金600元和證書
其他優(yōu)秀團隊物品獎勵、證書
六、大賽流程：
1、第一輪比賽：制作團隊創(chuàng)業(yè)計劃書。
2、第二輪比賽：制作電信產品校園營銷方案。
3、第三輪比賽：電信產品校園營銷實戰(zhàn)。
4、第四輪比賽：巔峰對決。
七、大賽時間安排：
(一)前期宣傳：
1、海報：在每個宣傳欄內張貼海報并起草倡議書。
2、廣告牌：電信公司制作一定的廣告牌，分別在南，北，西三校區(qū)展示。
3、報紙：根據本次大賽制作一份大賽快報，展示每期活動的精彩內容，分發(fā)班級。
4、利用校園網，下發(fā)通知，并及時發(fā)布大賽信息。
（二）報名階段：
在南，北，西三校區(qū)分別設立固定報名地點，參賽隊伍領取報名表，如實填好后上交，電子版發(fā)送至xxx。
（三）賽前準備：
組委會招集入圍隊伍在就業(yè)服務廳聽取大賽賽程安排和比賽紀律等內容。
（四）賽程安排：
1、第一輪比賽：制作團隊創(chuàng)業(yè)計劃書
第一輪比賽前，邀請專業(yè)老師對制作創(chuàng)業(yè)策劃書進行專業(yè)指導和培訓。評委根據各團隊的報名表和創(chuàng)業(yè)策劃書進行評分，按一定比例淘汰落后隊伍，其余隊伍晉級，成績公布在校園網站上。
2、第二輪比賽：制作電信產品校園營銷方案
在老師指導下，根據中國電信公司指定產品，制作本團隊校園營銷方案。評委根據各團隊的營銷方案進行評分，按一定比例淘汰落后隊伍，其余隊伍晉級，積分成績公布在校園網站上。
3、第三輪比賽：電信產品校園營銷實戰(zhàn)
各團隊使出渾身解數，在校園人群中銷售指定的``中國電信產品。組委會進行過程監(jiān)督。評委會根據各團隊的銷售業(yè)績和臨場表現打分。違規(guī)者淘汰，其余晉級。積分成績公布在校園網站上。
4、第四輪比賽：巔峰對決
積分前六名進入巔峰對決。各隊進行答辯，評委對各隊選手進行質詢、點評，現場打分。決出冠、亞、季軍團隊。根據前三輪所有參賽隊伍的表現，評出最佳創(chuàng)意獎、最佳團隊獎、創(chuàng)業(yè)明星（個人）?，F場頒獎。大賽總成績公布在校園網站上。
第二篇：奶茶店創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書
一、市場分析：
蜜奶茶店就是一個資金投入低，消費人群廣，回收成本快，而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目，一般除了人工和日常開銷外，蜜奶茶加盟店經營管理不用太多的周轉金，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。一般一家蜜奶茶店都能在幾個月收回成本，最快的兩三個月收回成本，但是蜜奶茶店重要的還是靠的是口味，靠的是經營策略，靠的是獨特的蜜奶茶文化。
近兩年，蜜奶茶在我國大江南北遍地開花，不論城市大小，不論男女老少，消費水平高低，蜜奶茶稱謂日常街頭的一個時常顯現的亮點，走在繁華的鬧市街頭，很容易尋找到。手里拿著一杯蜜奶茶，男女青年的身影，口感新鮮、味美。都是現做現賣，由多種可口的原料配成。隨著市場的競爭越來越激烈，消費者對產品的質量越來越高。原材料價格一漲再漲。
加上一些商家為保證利潤，不斷降低原料品質，導致現在蜜奶茶市場一片混亂。蜜奶茶已經成為近一段時間來垃圾食品的代名詞，通過我們對消費者的調查了解，真正的原因還是在于蜜奶茶口味的問題?？谖恫粩嗤脐惓鲂隆⒆兓?、形成眾多系列，消費者選擇廣。
現在我們最大的競爭對手就是學校外的蜜奶茶，我們要從價格上與他們競爭。
二、蜜奶茶店的設備選購：
由于我們不是加盟別人的店，所以一切東西都要自己親自采購。由于我們做的是小本生意，所以我們要努力尋找物美價廉的貨源。具體使用過程中的注意事項：
1、封口蓋必須與杯口直徑大小一致，而且購買時要檢查一下封口蓋，是否有十字花刀，這樣可以給顧客帶來方便。我們會一大包的賣，這樣可以節(jié)約成本。
2、杯子的價格相差不大，質量卻相差不少，而且杯子很重要，一定要多跑幾家，認真選購。
3、吸管選購的時候要注意用料的厚薄。
三、設備的維護與優(yōu)惠計劃
1、衛(wèi)生是第一的。你的東西可以不好吃，但是一定要讓人放心。
2、一些學生會問我們有關色素、原料、質量等等方面的為題，我們一定要想好怎樣回答。
四、風險分析：
創(chuàng)業(yè)中的挫折是難免的。生意好不免會引起同行的競爭。雖然在短期上，顧客會到他的店里消費，但是顧客是會比較的。他們終究會覺得我們的產品口感要更好些。我們要不斷進行創(chuàng)新。
五、財務分析：
1、日常消耗
開辦一家蜜奶茶店是避免不了其他的日常消耗的，如水電費等。在用上電，我們會采取購置技能電燈泡，這樣既環(huán)保又節(jié)約。在用水方面，我們也做到了一水多用。水和電盡可能的做到回收利用。
2、貨物進出所有工作人員必須用有效憑證來到出納處報銷，此外，由出納管理財務，會計每日一次對賬，店長一星期一次查賬。
六、店面裝置：
由于主要消費是學生，而現在的學生又比較早熟，因此，店面風格可以比較中性、溫馨和浪漫。至于店面內的設計，則選擇室內精美壁紙，營造出一種童趣、浪漫、休閑的環(huán)境，同樣以花草作為主要裝點工具。桌椅以紅色為主，可以引起顧客的食欲。
第三篇：大學生校園奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書
一：基本情況
奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書的基本情況一般包括：企業(yè)名稱、創(chuàng)業(yè)者姓名、日期、通信地址、E-mail、電話和傳真等內容。
示例：
1、企業(yè)名稱：一點點
2、創(chuàng)業(yè)姓名：XX
3、日期：哪天寫的就寫哪天的日期
4、通信地址：寫自己常用的聯系方式即可
5、E-mail：就是能夠聯系到你本文的郵箱地址
6、傳真;有的話可寫，沒有的話就可以不寫
二：企業(yè)概況
奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書中企業(yè)概況的基本內容主要包括企業(yè)所經營的范圍介紹以及企業(yè)類型介紹。
示例：
1、主營范圍：奶茶店一般寫的是，主營各種口味奶茶，營各式甜品和消暑糖水?？赏馑蜕祥T等內容。
2、企業(yè)類型：□ 生產制造 □ 零售 □ 批發(fā) √服務 □ 農業(yè) □ 新型產業(yè) □ 傳統(tǒng)產業(yè) □ 其他
三：創(chuàng)業(yè)計劃個人情況
創(chuàng)業(yè)計劃個人情況主要寫的是兩大部分，一部分為個人以往的相關經驗和教育背景以及所學習的相關知識。
四：市場調查
創(chuàng)業(yè)計劃個人書中的市場調查主要包含的內容是目標消費者描述，市場的容量或本企業(yè)預計市場占有率，市場容量的變化情況，競爭對手的主要優(yōu)劣勢，企業(yè)相對于其他奶茶店的優(yōu)勢以及劣勢。
示例：
1、目標消費者描述
可以描述下你所銷售的奶茶主要是針對哪一類人群，是學生，老年人還是中青年
2、市場的容量或本企業(yè)預計市場占有率
先分析下奶茶所市場的主要容量，然后再預估下所開奶茶店在市場上的占有率
3、市場容量的變化情況
分析下奶茶在市場上未來的容量以及它所涉及到的變化
4、競爭對手的主要優(yōu)劣勢
分析下競爭對手之間的優(yōu)勢和劣勢，企業(yè)該如何在優(yōu)勢和劣勢之間如何取長補短
5、企業(yè)相對于其他奶茶店的優(yōu)勢以及劣勢
結合自己奶茶店的情況，分析與競爭對手之間有哪些優(yōu)勢，和劣勢，如果是劣勢該如何彌補。
五：奶茶店營銷計劃
奶茶店營銷計劃主要就是預估一下開奶茶店時將要銷售的奶茶飲品，價格，地點，銷售方式，設備以及相關資金。這些內容一般以表格的形式呈現出來。
示例：
1、銷售方式
將把產品或服務銷售提供給： √最終消費者 □零售商品商 □批發(fā)商
2、選址
地址
面積
租金或建筑成本
水電路
25平方米
1500
奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書的基本內容就是上述這些，上述這些也是在寫奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書時不可缺少的五大部分。
第四篇：大學生校園奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書
1、了解并熟悉行業(yè)
要想開奶茶店自然少不了的一步便是去掌握奶茶店這一行業(yè)，例如了解奶茶店的：行業(yè)前景、市場占有率、競爭能力、存活情況、將來三至五年的發(fā)展趨向這些。
了解這些之后，至少能讓你初步了解整個市場行情，不會盲目的直接加盟或者直接進行投資，否則后悔就晚了。
2、提前準備好充足的流動資金
要開奶茶店創(chuàng)業(yè)，毫無疑問離不開的錢，先想好能有多少錢來創(chuàng)業(yè)，再根據現有資產來做分配，最終順利開店并完成創(chuàng)收。
3、奶茶店開店選址
在奶茶店創(chuàng)業(yè)當中有一筆很大的開支，那便是房租租金，要符合自身的工作能力來選擇適合的店面，另外要留意奶茶店對線下推廣人流量的依賴感比較高，所以盡自己的最大力度開在人流量較大的區(qū)域，并且這一區(qū)域的過往人員必須偏向年輕化，不然可能會影響奶茶店的生意。
4、奶茶產品定位
選擇好店面以后，就需要明確奶茶店的精準定位，因為已經選好址了，所以差不多可以把自己的奶茶店定一個等級，如高、中、中低端，明確了級別后就需要有與之對應的奶茶產品。
奶茶產品是重中之重，小編在這里舉一個例子，就如同成都的丸摩堂，因為是走的果茶產品，會有應季的水果新產品出來，并且會有各種活動，所以在成都地區(qū)很受歡迎，在本土的受眾人群也比較廣泛。
5、選擇知名品牌
如今奶茶店一般只有兩條路可以走：
一、自己創(chuàng)建奶茶品牌，這一項對于大多數人來說是非常難，首先除了開店之后就要解決自己的品牌化、產品研發(fā)等等一系列問題，當然有能力的朋友其實可以考慮自己創(chuàng)建品牌，畢竟加盟風險也不小，而且約束性較強。
二、加盟知名奶茶品牌，這一項其實比較適合大眾朋友，因為資金較少，也不用去大量投入時間做新品研發(fā)，只需要加盟合適的品牌即可。
PS：奶茶加盟品牌選擇時，最好多加謹慎，防止受騙，或者簽一些對自己不利的條款，后面就容易后悔。
回到正題，奶茶品牌非常多，這時選擇就要看你的資產狀況以及奶茶店的產品定位，再考慮到奶茶品牌可否出示有關的服務項目來協助加盟連鎖店，如果都比較滿足，那么就可以準備加盟開店了。
6、店面裝修
奶茶店的消費人群主要是偏年輕化，對裝修層面比較看重，因此店面要裝修的好看點，還要個性時尚清爽點，那樣能更強的吸引住消費者，當然此項可以參考近幾年的網紅奶茶店，都有自己的風格特色，拋開產品特色之后，在店鋪的裝修上也是有屬于自己的風格，方便加深大眾印象。
7、原料機器設備
做奶茶加盟店少不了的是原料和機器設備了，在店面裝修好以后就需要搬入店內。所以這些東西在開業(yè)前就要準備好。
8、招聘人才
奶茶店少不了職工，假如你是兩口子一起開實體店運營，或許并不缺小工，但是一旦店內生意紅火之后，還是比較缺乏人手的，小編經常去的一家奶茶店，雖然店鋪小，但是都有五個員工一直在那里忙碌。
PS：招聘小工也需要根據店面的定位來，并且也要考慮周邊的人流量，不然人力過剩就得不償失了。
9、提前準備運營
當一切準備好以后就需要提前準備開始營業(yè)了，開張自然少不了主題活動，那么還需要開張時的推廣宣傳活動計劃。當然如果是加盟店，這方面的經驗可以和品牌方多多溝通。
第五篇：奶茶店創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書
1、執(zhí)行概要
第一，介紹了輕軌跡奶茶公司的背景和它已經取得的一些成績和吸引力，初步制定基本目標。
第二，對環(huán)境進行了分析，明確了輕軌跡奶茶桂林航天工業(yè)學院分店分店的市場和競爭對手。
第三，分析了自身的優(yōu)勢p劣勢p機會和威脅。
第四，確定了營銷目標，營銷戰(zhàn)略和戰(zhàn)術。最后對項目實施所要花費的人力物力財力做了一個預算。
第五，為補本策劃的不足，制定備選方案。
2、基本目標
就現狀而言，大學生消費已經成為中國一大消費主體，桂航有著一萬多的學生，再加上留在學校的教職工等，組成了一個很大的消費群體。再者，桂航不便利的交通，使得校附近存在著巨大的市場潛力。相信只要有合理的管理制度和規(guī)劃，在未來我們能發(fā)展成為桂航最受歡迎的奶茶店。在此基礎上，我們可以考慮發(fā)展多家連鎖店共同經營，選擇桂航校區(qū)各個有利位置，在經營能力的基礎上，開展連鎖多家經營，讓我們的發(fā)展理念延續(xù)下去。
招牌奶茶，鮮榨果汁更是會讓我們引領出一個新的潮流和送禮方式。再加上價格方面我們是充分考慮了學生的生活水平，以物美價廉來定位的。所以，只要是有時間的學生就是我們的客源，而且我們提供上門服務，便利的服務體系讓學校里面的輔導員以及給教職工也是我們的客源，經過調查，我們有理由相信，只要經營成功，每天都會有100-200左右的客源量。
而且，隨著超市知名度的提高以及管理的改善，客源量會有增加的趨勢。地下鐵奶茶所有產品均采用“全體系高端標準原料，全程序高標準化工藝，純品質完成本真口味”確保每個加盟店內產品口感及品質標準化。地下鐵奶茶的每款新品上市，都經過多次市場考察和分析，評選出最受消費者喜愛、最具品質保障的產品確保每位加盟商放心經營，確保每位消費者放心飲用。
通過本次策劃活動的目的是為了讓更多的桂航廣大師生認可地下鐵奶茶，提高他們的滿意度和品牌的美譽度，促使其重復性購買。提高該店的銷售額和該區(qū)的市場占有率。由于地下鐵沒有能在第一時間進入桂航茶市場，導致很多學生偏好其他品牌的奶茶，流失了大量消費者。但是，基于地下鐵優(yōu)質的服務、富有特設的產品特點，處處為消費者著想的服務理念，我們有信心在進入桂航市場半年內做到該市場的領軍品牌，并在一年內占領至少80%的市場份額。其中營銷基本目標：
日銷售量：50―80杯/天（取一年平均數值）
年銷售額：146000元/年
毛利：98000元
毛利率：67.1%
凈利：79000元
凈利率：54.1%
地下鐵不久更應抓住桂航奶茶市場空間較廣，有利可圖的不錯良機，迅速擴大服務范圍，增強市場占有率，由小做大，最終牢牢占據學校奶茶市場，為了實現這一目標而設計的行動方案是：
1、盡最大努力提高服務質量，改善服務態(tài)度。
2、不斷加強對學生的宣傳力度，增強學生對地下鐵的凝聚力。
3、不斷創(chuàng)新，完善和增加奶茶品種，適應廣大學生需求，例針對學生情侶推出鴛鴦杯（一杯雙味）或提供雙口吸管等。
4、海納百川，在店內增設意見簿，學生有意見或建議可直接提出或書寫。
5、適時推出套裝銷售或買一送一活動。如推出兩杯奶茶及一塊巧克力餅干的特惠組合裝等。
3、行業(yè)分析
70年代的人喝開水，80年代的人喝可樂，90年代的人喝奶茶。作為“中國快速飲品領跑者”標桿品牌--地下鐵奶茶，主要的人群定位基于兩方面：一是白領階層，具中國業(yè)界調查顯示，白領階層是中國最具消費能力的一群群體；二就是學生階層，學生是就白領階層之外的第二大具備消費能力的群體，中國人口普查顯示，這一批群體約占中國人口數的30.98%，所以地下鐵奶茶品牌總部都建議加盟商開設在學校、商業(yè)街、大型商場、電影院等人口集中且符合消費人群定位的場所。
地下鐵立足于現做休閑飲品這一細分的飲料行業(yè)，產品以時尚創(chuàng)意的休閑飲品為主體，結合多元化的特色冰品甜品，以年輕時尚人群為主體目標消費對象，以連鎖專賣經營為發(fā)展方式，以創(chuàng)新娛樂化營銷為突破口，以技術及配送中心為核心主體，實現現做休閑飲品行業(yè)的標準化、規(guī)?；l(fā)展，使最終發(fā)展成為領先于同類競爭對手，成為我國現做休閑飲品行業(yè)的領導品牌及行業(yè)標準的制定者。
公司擁有一批來自知名餐飲、食品及項目管理企業(yè)等，具有多年行業(yè)經營及管理經驗的專業(yè)人才。這支精銳的隊伍憑借對國內外餐飲特許連鎖經營企業(yè)管理的`深入研究，將先進的餐飲連鎖管理模式與中國餐飲業(yè)的實際情況相結合，長期總結積累出了一套切實高效的餐飲項目市場化經營和推廣運作。
隨著時代的進步，人們手中開始有了閑錢，越來越講究品質生活，尤其在冬天，邊逛街手中捧著一杯暖烘烘的奶茶是個不錯的選擇。
奶茶消費如今已遍布全球，是休閑飲品的主流之一，深受消費者歡迎，占據許多地區(qū)和市場。我國奶茶制品近十年來出現跨越式發(fā)展，正逐步成為繼碳酸飲料，礦泉水和果汁飲料之后的主流品種，飲料結構和消費趨勢的改變將為奶茶制品生產創(chuàng)造巨大的發(fā)展空間，從市場的發(fā)展趨勢來看，主導市場是奶茶口味。
全國這幾年迎來了高速發(fā)展的機會，桂航學生這一巨大的消費群體對奶茶的需求量也是非常大的，并且目標市場顧客擁有著較強的購買力。所以形勢是比較樂觀的。
4、競爭分析
（1）主要競爭者和特性品牌競爭者：
1、輕軌跡奶茶―在桂航分店已經有了七年的歷史，深受學生的喜愛。
2、新干線奶茶―知名度高，連鎖經營大，是目前中國最大的杯裝奶茶專業(yè)制造商之一。
面臨的競爭對手：新干線奶茶店：成立于2005年，市場經驗豐富，營業(yè)面積為8平方米左右，工作人員一名，女，產品品種齊全，設備較齊全，且地段良好，位于正門斜對，眾多飲食店中間，能吸引部分的人流及消費群，特殊優(yōu)勢在于其位于眾多飲食店中營業(yè)點中間――部分學生（尤指女生）經常在此路段閑逛，一定程度增加了其消費量，缺點是近年不思進取，無所突破，裝潢簡單，部分店面年久失修，甚至給人以不干凈的印象，奶茶品種有限，口感較一般，近年來消費量呈下滑趨勢，但仍是馨倫奶茶坊主要競爭對手。
