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第一篇:公共關(guān)系策劃書
1、背景介紹
江蘇雅芳日用化工有限公司成立于20xx年3月1日,經(jīng)過5年的發(fā)展,已經(jīng)發(fā)展為一個(gè)中等規(guī)模的日用化工企業(yè)。如今正值企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要階段,企業(yè)面臨既要不斷地?cái)U(kuò)大自身的知名度和產(chǎn)品銷量,又要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的和諧度的雙重考驗(yàn)。一個(gè)嚴(yán)峻的問題已經(jīng)擺在了企業(yè)策劃者的面前,而今恰逢企業(yè)5周年慶典,如何巧借慶典之機(jī)來達(dá)到以上兩個(gè)目的,成為企業(yè)策劃者不得不迫切考慮的問題。
2、活動(dòng)目標(biāo)
通過各種媒介的廣告宣傳以及超市宣傳促銷,在江蘇省十大城市(南京、蘇州、揚(yáng)州、無錫、徐州、連云港、南通、鹽城、常州、鎮(zhèn)江)普及、提高雅芳系列產(chǎn)品以及企業(yè)的知名度,增進(jìn)消費(fèi)者對(duì)雅芳系列產(chǎn)品的品牌、特性、功能以及價(jià)格的理解;并通過后繼的公共關(guān)系活動(dòng),樹立江蘇雅芳日用化工有限公司講信譽(yù)、重品質(zhì),全心全意為顧客服務(wù)的良好企業(yè)形象,提高江蘇雅芳日用化工有限公司的美譽(yù)度和江蘇雅芳的品牌價(jià)值;同時(shí),通過企業(yè)內(nèi)部慶典晚會(huì),使員工獲得放松娛樂身心的機(jī)會(huì),并且達(dá)到增進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和諧度的目的。
3、活動(dòng)主題
雅芳的成長(zhǎng)離不開您的關(guān)注和支持!
(說明:該主題無論對(duì)于顧客還是員工都是適用的,因此能作為整個(gè)活動(dòng)的主題。本次活動(dòng)將顧客和企業(yè)員工與企業(yè)命運(yùn)聯(lián)系起來,體現(xiàn)江蘇雅芳日用化工有限公司充分認(rèn)識(shí)并重視顧客和企業(yè)員工在企業(yè)成長(zhǎng)中的作用,從側(cè)面反映該企業(yè)將會(huì)珍惜每一個(gè)顧客和企業(yè)員工的關(guān)注和支持,體現(xiàn)企業(yè)以人為本的理念。)
4、時(shí)空選擇
4.1、企業(yè)內(nèi)部慶典晚會(huì)將安排在20xx年2月27日晚上7點(diǎn)在公司員工活動(dòng)中心進(jìn)行(詳細(xì)安排見附錄1);
4.2、電視媒體廣告將安排從20xx年2月22日至20xx年3月6日在江蘇電視臺(tái)黃金劇場(chǎng)中插播;
4.3、平面媒體將安排從20xx年2月22日至20xx年3月7日在揚(yáng)子晚報(bào)上刊登;
4.4、超市促銷將安排從20xx年3月1日20xx年3月7日在江蘇十大城市的主要超市進(jìn)行(詳細(xì)安排見附錄2)。
5、傳播溝通方案
5.1、在促銷活動(dòng)進(jìn)行前一周,在《揚(yáng)子晚報(bào)》上刊登四分之一版企業(yè)5年慶典活動(dòng)和雅芳系列產(chǎn)品超市促銷宣傳廣告;
5.2、預(yù)先與江蘇電視臺(tái)、南京電視臺(tái)、《揚(yáng)子晚報(bào)》、《江蘇日?qǐng)?bào)》等媒介聯(lián)系,爭(zhēng)取企業(yè)內(nèi)部慶典活動(dòng)進(jìn)行后順利發(fā)出消息;
5.3、由進(jìn)行宣傳的大學(xué)生散發(fā)江蘇雅芳日用化工有限公司5年慶典活動(dòng)和雅芳系列產(chǎn)品介紹傳單。(雅芳系列產(chǎn)品介紹傳單詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)見ppt)
(說明:傳單數(shù)量應(yīng)該為超市每日人流量的四分之一為宜)
6、基本活動(dòng)程序
6.1、選定20xx年3月1日至20xx年3月7日為雅芳促銷周,該活動(dòng)將于20xx年3月1日起在江蘇十大城市50個(gè)大超市同時(shí)舉行;
6.2、20xx年2月20日前落實(shí)與超市談判事宜(包括設(shè)立促銷專柜、超市內(nèi)張貼宣傳海報(bào)、懸掛宣傳條幅、場(chǎng)地費(fèi)等);(宣傳海報(bào)請(qǐng)見ppt、懸掛宣傳條幅內(nèi)容請(qǐng)見附錄3)
6.3、20xx年2月22日至20xx年2月28日利用一周時(shí)間對(duì)超市促銷人員進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn);
6.4、20xx年2月20日至20xx年2月22日落實(shí)確保能順利向超市準(zhǔn)時(shí)供貨事宜;
6.5、20xx年2月1日落實(shí)參加企業(yè)內(nèi)部慶典活動(dòng)表演人員,并在20xx年2月25日安排一場(chǎng)彩排。
(說明:以上各項(xiàng)活動(dòng)均由專人負(fù)責(zé))
7、人員配備與分工
7.1、超市促銷人員100名;
7.2、發(fā)放傳單人員250名;
7.3、促銷管理人員10名;
7.4、企業(yè)內(nèi)部慶典活動(dòng)表演人員約100名;
7.5其他人員50名。
8、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
8.1、超市專柜場(chǎng)地費(fèi)按平均每個(gè)超市20xx元計(jì),共50個(gè)超市參與活動(dòng),共100000元;
8.2、促銷人員按每個(gè)超市2名計(jì),共100名;工資按每人每天100元計(jì),共70000元;
8.3、發(fā)放傳單人員按每個(gè)超市5名計(jì),共250名;以每人50元計(jì),分2次派發(fā),共25000元;
8.4、促銷禮品10000份,每份4元,共40000元;
8.5、促銷宣傳單50萬份,印制費(fèi)30000元;
8.6、企業(yè)內(nèi)部慶典晚會(huì)花費(fèi)20000元;
8.7、媒體廣告費(fèi)400000元
共計(jì)685000元
8.9、預(yù)算效果
全部活動(dòng)費(fèi)用在70萬元左右。預(yù)計(jì)增加銷量20%,總收入200萬元,凈收入約130萬元;預(yù)計(jì)將提高企業(yè)知名度5個(gè)百分點(diǎn),企業(yè)品牌價(jià)值增加10個(gè)百分點(diǎn),企業(yè)內(nèi)部和諧度提高10個(gè)百分點(diǎn)。
(說明:如想準(zhǔn)確評(píng)估效果,可在以上城市,于活動(dòng)前后各進(jìn)行一次問卷調(diào)查,測(cè)量活動(dòng)前后企業(yè)和產(chǎn)品的知名度與美譽(yù)度變化,以及公眾對(duì)本次活動(dòng)的了解程度。)
第二篇:公共關(guān)系策劃書最新
一、前言
20xx年對(duì)于我國汽車產(chǎn)業(yè)來說是非常重要的一年,因?yàn)榻衲晡覈钠囀袌?chǎng)進(jìn)入了一個(gè)轉(zhuǎn)型的時(shí)期,即由汽車賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變,也就是說隨著汽車生產(chǎn)的快速增長(zhǎng),供在較大程度大于求,而且由于原料價(jià)格大幅度上漲導(dǎo)致生產(chǎn)成本上升車價(jià)大幅下跌造成廠家利潤(rùn)不斷減少,很多大的外商集團(tuán)增資中國汽車市場(chǎng),都有雄圖霸業(yè)的氣勢(shì),因而汽車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將愈演愈烈,形勢(shì)也是非常嚴(yán)峻,很多一些汽車企業(yè)為謀求生存和發(fā)展,不得不競(jìng)相降價(jià)促銷,增加廣告投入...,不惜使用各種方法和手段,還有一批實(shí)力強(qiáng)勁的汽車經(jīng)銷商脫穎而出,影響力逐漸增強(qiáng),削弱汽車制造企業(yè)的影響力,奇瑞汽車要在中國汽車市場(chǎng)中立于不敗之地,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中搶得穩(wěn)定的較大的市場(chǎng)份額,奇瑞汽車必須搞好企業(yè)形象,提升品牌價(jià)值,增加銷售量,所以從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,搞好企業(yè)公共關(guān)系勢(shì)在必行。
二、形象分析
奇瑞汽車有限公司成立于1997年1月,是由安徽省及蕪湖市5個(gè)投資公司共同出資興建的國有股份制企業(yè)。目前主要產(chǎn)品有東方之子、瑞虎、A5系列、旗云、QQ等5種車型,已經(jīng)形成年產(chǎn)40萬輛整車和40萬臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)、35萬套變速箱的生產(chǎn)能力。20xx年,公司總資產(chǎn)達(dá)118億元。隨著奇瑞品牌影響力的增強(qiáng),奇瑞汽車自主品牌的優(yōu)勢(shì)日漸擴(kuò)大。20xx年上半年,奇瑞公司連奪“四金”,以4項(xiàng)全國第一的實(shí)績(jī),成為上半年中國汽車市場(chǎng)最耀眼的主角。銷售增幅第一:上半年累計(jì)銷售14.42萬輛,銷量同比增長(zhǎng)71.9%,繼去年全年增幅名列全國十大汽車集團(tuán)第一后,又以明顯優(yōu)勢(shì)奪取第一;出口總量第一:1月至6月,奇瑞累計(jì)出口轎車13548輛,占全國轎車出口量的67.7%,繼續(xù)保持我國轎車出口第一;單品增幅第一:在SUV單品牌TOP10中,瑞虎NCV以358%的增幅高居榜首,其絕對(duì)銷量也以較大優(yōu)勢(shì)今年二季度排在榜首;自主品牌上市第一:今年3月28日,奇瑞第50萬輛汽車順利下線,成為中國自主品牌中跨越50萬輛大關(guān)的第一家
“自主創(chuàng)新,世界一流,造福人類;用戶第一,品質(zhì)至上,效益優(yōu)先;目標(biāo)管理,規(guī)范流程,持續(xù)改進(jìn);以人為本,誠信合作,勤儉廉潔?!笔瞧嫒鹌囉邢薰镜墓纠砟睢1局@條信念奇瑞從一出道就以一種特殊的方式和特殊的地位存在于中國的汽車市場(chǎng)。 1997年至20xx年在奇瑞的第一次創(chuàng)業(yè)中,他們一直在書寫中國汽車行業(yè)的奇跡,以年產(chǎn)銷超過10萬輛,并初步形成完整的產(chǎn)品線,具備整車、發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱三大核心技術(shù),進(jìn)軍中國汽車行業(yè)第一軍團(tuán)。他成為了國產(chǎn)車的典范。他的銷量相當(dāng)不錯(cuò),有一份20xx年一季度銷量的調(diào)查報(bào)告可以顯示。 除上海通用等廠商外,在銷量靠前的廠家中,多家廠家本月銷量達(dá)到歷史同期最高紀(jì)錄。而這一良好的售趨勢(shì)在“黃金周”期間也得以延續(xù)。廣州本田、一汽夏利的銷量為2.45萬輛和2.32萬輛。二線廠家中,東風(fēng)日產(chǎn)和神龍汽車銷量分別為1.7萬輛和2.1萬輛。
奇瑞一季度銷量躋身前三
從今年前4個(gè)月的總銷量來看,上海通用以近13萬輛的成績(jī)鞏固了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),而上海大眾則以近11萬輛的成績(jī)暫居次席,奇瑞的累計(jì)銷量已經(jīng)突破10萬輛,并有可能超過一汽-大眾而躋身前三名。
奇瑞在中國的市場(chǎng)上占有特殊的地位,他雖然還未趕上上海通用,但是前景卻不可小視。他之所以受到用戶的青睞也是有他特殊的原因。奇瑞汽車旗下各大產(chǎn)品的配件價(jià)格大幅下調(diào),獨(dú)具性價(jià)比優(yōu)勢(shì)的奇瑞QQ在車市可謂暢游甚歡,吸引了大量訂單。與此同時(shí),QQ旗下的設(shè)有自動(dòng)檔功能的都市麗人版也擺脫了以往配件供應(yīng)不足的窘境,成為QQ家族中最炙手可熱的暢銷產(chǎn)品。據(jù)試驗(yàn)表明,裝有EZdrive智能變速器的奇瑞QQ都市麗人版比同類自動(dòng)檔轎車省油約13%,比手動(dòng)檔轎車還要省油近9%,百公里等速油耗僅為3.9升。
節(jié)油是奇瑞的特點(diǎn),環(huán)保是奇瑞的制車?yán)砟?。汽車是?duì)能源消耗持續(xù)不斷且消耗量非常大的產(chǎn)品。據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至目前,全國乘用車產(chǎn)銷量同比增長(zhǎng)15%左右。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),僅北京市今年就將消化汽車保有量300萬輛。隨著汽車保有量的增加,全球都面臨了一個(gè)嚴(yán)峻的課題?環(huán)境與能源。
發(fā)動(dòng)機(jī)是節(jié)能環(huán)保的核心部件
汽車的環(huán)保,關(guān)鍵在于發(fā)動(dòng)機(jī)。本次參展發(fā)動(dòng)機(jī)數(shù)量比往屆有所增加,節(jié)能環(huán)保發(fā)動(dòng)機(jī)的展出,讓我們看到了未來車型在節(jié)能環(huán)保方面已經(jīng)有了技術(shù)基礎(chǔ)和發(fā)動(dòng)機(jī)儲(chǔ)備。
奇瑞汽車展出五款發(fā)動(dòng)機(jī),應(yīng)數(shù)自主品牌之最。而小排量發(fā)動(dòng)機(jī)及柴油發(fā)動(dòng)機(jī),是奇瑞本次參展發(fā)動(dòng)機(jī)的主力款型。隨著“限小”的解禁,小排量車型被認(rèn)為即將成為未來城市車型的主力。奇瑞汽車分別在0.8L、1.3L發(fā)動(dòng)機(jī)上實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新突破?將渦輪增壓技術(shù)應(yīng)用到0.8排量的發(fā)動(dòng)機(jī)上,極大地提高了小排量發(fā)動(dòng)機(jī)的動(dòng)力性能;首次推出的1.3L柴油發(fā)動(dòng)機(jī),采用渦輪增壓中冷技術(shù)及世界尖端的高壓共軌直噴技術(shù)。奇瑞汽車董事長(zhǎng)尹同耀先生告訴記者,“在未來很長(zhǎng)時(shí)期,對(duì)于節(jié)油型家轎的普及,這款發(fā)動(dòng)機(jī)是具有劃時(shí)代意義的動(dòng)力產(chǎn)品。搭載這款發(fā)動(dòng)機(jī)的產(chǎn)品可以涵蓋營運(yùn)車輛、家庭轎車、公務(wù)用車、跑車、特殊改裝車等等,我們期待它成為中國乘用車市場(chǎng)第一個(gè)改變能源格局的革命性產(chǎn)品。”
節(jié)能環(huán)保車型值得期待
在寸土寸金的國展內(nèi),多個(gè)品牌展商均著重展出了具有高科技含量的混合動(dòng)力車、柴油車等環(huán)保車型。
今年年初上市的奇瑞A5,在本屆車展以混合動(dòng)力車型奇瑞A5/ISG款型亮相,更吸引了諸多目光。為較好地展示其混合動(dòng)力特征,奇瑞汽車將奇瑞A5/ISG的前蓋去掉,混合動(dòng)力發(fā)動(dòng)機(jī)十分惹眼。奇瑞A513/ISG是一款中度油電混合動(dòng)力車,動(dòng)力由ACTECO 1.3 升發(fā)動(dòng)機(jī)和一塊僅比普通筆記本電腦大一點(diǎn)的燃料電池交替驅(qū)動(dòng),在怠速和低速時(shí),使用燃料電池驅(qū)動(dòng),汽油發(fā)動(dòng)機(jī)停止工作,即完全沒有油耗、沒有排放。在正常速度行駛時(shí),靠汽油發(fā)動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng),在制動(dòng)時(shí),動(dòng)能轉(zhuǎn)化為電能,儲(chǔ)藏在燃料電池中。它將比普通汽油驅(qū)動(dòng)的汽車節(jié)油35%以上,排放降低50%以上。
同時(shí),酷越車型奇瑞V5柴油車、A1等多款小排量車型的亮相,使奇瑞展臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)與車型相得益彰,充分呼應(yīng)了奇瑞汽車“更安全 更節(jié)能 更環(huán)保”的參展主題。
奇瑞汽車作為自主品牌領(lǐng)頭羊,做到了將環(huán)保意識(shí)體現(xiàn)得淋漓盡致的典范。記者呼吁社會(huì)公眾,節(jié)能環(huán)保,不僅是廠商的責(zé)任,也與我們的生活息息相關(guān)。關(guān)注節(jié)能環(huán)保汽車,使用節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品,我們的天空將更加蔚藍(lán)。
中國的汽車價(jià)格昂貴。原因就是在消費(fèi)能力極底的現(xiàn)階段,也要與發(fā)達(dá)的國家同價(jià)。甚至比發(fā)達(dá)國家的價(jià)格更貴,真是不可思議。汽車對(duì)中國的普通老百姓來說,是可望不可及的`事情。而奇瑞汽車就以價(jià)格低廉站立在中國市場(chǎng)。這也是奇瑞銷量能夠躋身前三的重要原因吧。奇瑞QQ最底價(jià)格僅2.98萬元,風(fēng)云、旗云、東方之子全系列車型,調(diào)整后的產(chǎn)品價(jià)格從QQ 2.98萬元起, QQ EZdrive手自一體化的售價(jià)調(diào)整為4.98萬元,為喜愛自動(dòng)檔的用戶帶來震撼性的喜悅。風(fēng)云系列全率先將國內(nèi)A級(jí)轎車價(jià)格延伸至6萬元以下,最低售價(jià)僅為5.98萬元。今年奇瑞又出了兩款很有競(jìng)爭(zhēng)力的車型。“東方之子”、“QQ”被業(yè)界評(píng)價(jià)為“本年度最具競(jìng)爭(zhēng)力”的奇瑞公司兩款新車,“東方之子”16.66萬元的低平價(jià)格讓國內(nèi)業(yè)界眾多人士大跌眼鏡。有人就此評(píng)價(jià)說,“‘東方之子’是中高檔轎車暴利的終結(jié)者?!彼麄?yōu)楸疽鸦馃岬闹袊囀性偬硪话鸦稹?/p>
奇瑞汽車有很多的優(yōu)勢(shì),同時(shí)在中國市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中也存在著很多的劣勢(shì)。他出道晚就是
一個(gè)很大的劣勢(shì)。出道后要想在消費(fèi)者心中占據(jù)地位,憑當(dāng)時(shí)公司的實(shí)力只有打價(jià)格戰(zhàn),在打價(jià)格戰(zhàn)雖占據(jù)了很大的市場(chǎng)份兒,同時(shí)他失去了很多高檔的消費(fèi)群體。因?yàn)槠嫒饹]有很高檔的車型問世。在中產(chǎn)車中有“東方之子”可以被人青睞,但是在這一檔次中他存在著很多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,比如雅閣、帕薩特、索納塔、中華等中高檔轎車。而那些經(jīng)濟(jì)型的小車會(huì)給一些人質(zhì)量不過關(guān)的錯(cuò)覺。汽車行業(yè)進(jìn)行的分網(wǎng)銷售也帶來了一些問題,產(chǎn)品分配不均而引起的經(jīng)銷商間的利益不均。仍以奇瑞汽車為例,在其上海4家經(jīng)銷中,只有一家經(jīng)銷商分別擁有網(wǎng)絡(luò)一部和網(wǎng)絡(luò)二部的產(chǎn)品一級(jí)代理權(quán),兩家經(jīng)銷商同時(shí)為網(wǎng)絡(luò)三部的代理商另外一家則沒有任何產(chǎn)品的一級(jí)代理權(quán)?!皬S家一般根據(jù)經(jīng)銷商的實(shí)力來分配車型,實(shí)力強(qiáng)大的自然能拿到比較暢銷的車型,實(shí)力弱的就只能揀剩下的,這樣很容易引起經(jīng)銷商之間的紛爭(zhēng)。”售后服務(wù)也需要加強(qiáng)。
誠然,奇瑞汽車有著很多優(yōu)勢(shì)同時(shí)也存在著劣勢(shì)。在中國汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中必須揚(yáng)長(zhǎng)避短,找好機(jī)會(huì)點(diǎn)使自己能很快的發(fā)展壯大?,F(xiàn)在中國正處于全面發(fā)展小康水平的階段,很多家庭的收入都增多。為了工作方便和生活需要很所家庭都打算買車。而高檔車對(duì)于普通家庭來說還很奢侈,他們只會(huì)選擇經(jīng)濟(jì)的車型,而這正是奇瑞的機(jī)會(huì)點(diǎn)。把握好一般消費(fèi)群的消費(fèi)心理和行為,然后再發(fā)展高檔的消費(fèi)群體應(yīng)該是奇瑞發(fā)展的一條很好的道路。
三、目標(biāo)戰(zhàn)略
一.總體目標(biāo)
服務(wù)公眾,貢獻(xiàn)社會(huì), 樹立良好的企業(yè)形象,提升品牌價(jià)值,擴(kuò)大品牌影響力,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平。搞好企業(yè)與政府媒體大眾三方面的關(guān)系,建立創(chuàng)新體制,形成自主發(fā)展能力,與國際接軌,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),提高企業(yè)效率,為奇瑞的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展鋪好路。
二.具體目標(biāo)
讓公眾了解奇瑞,也讓奇瑞了解公眾,了解他們的真正需要,他們的生活趨向與社會(huì)需要,公眾對(duì)產(chǎn)品的意見反饋和建議,大幅搶占中國汽車市場(chǎng)銷售份額,增加利潤(rùn),增加銷量。
四、創(chuàng)意說明
1.活動(dòng)名稱:奇瑞汽車免費(fèi)試駕送禮品
2.活動(dòng)主題:21世紀(jì),要過上現(xiàn)代生活,我們應(yīng)該擁有奇瑞
3.活動(dòng)標(biāo)語:奇瑞優(yōu)雅現(xiàn)代生活
4.印刷一批好的宣傳單介紹現(xiàn)代中國面臨的環(huán)境問題,介紹奇瑞怎么樣用科技來環(huán)保,將污染降低到最小,表現(xiàn)奇瑞優(yōu)雅的氣質(zhì)。
5,飾物:定做一批印有奇瑞字樣和標(biāo)記的福娃吊飾贈(zèng)送給參加免費(fèi)駕車活動(dòng)的人,
五、媒體策略
1.報(bào)紙媒體:邀請(qǐng)各大報(bào)紙參加奇瑞的新聞發(fā)布會(huì)(以“優(yōu)雅現(xiàn)代生活”為主題進(jìn)行,向市場(chǎng)和公眾介紹中國環(huán)境現(xiàn)狀,汽車不注意環(huán)保帶來的惡果,介紹奇瑞如何節(jié)約資源,將環(huán)境污染降低到最小。
2.電視媒體:在電視臺(tái)上做一些關(guān)于環(huán)保的廣告,提升奇瑞的企業(yè)形象。
3.網(wǎng)絡(luò)媒體:利用網(wǎng)絡(luò)搞一些QQ車友會(huì),集體組織去搞一些環(huán)?;顒?dòng)
六、活動(dòng)安排
1. 新聞發(fā)布會(huì)(以“優(yōu)雅現(xiàn)代生活”為主題進(jìn)行,向市場(chǎng)和公眾介紹中國環(huán)境現(xiàn)狀,汽車不注意環(huán)保帶來的惡果,介紹奇瑞如何節(jié)約資源,將環(huán)境污染降低到最小。
2. 邀請(qǐng)中國主管汽車工業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)參加座談會(huì),探討中國汽車的發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的相關(guān)問題,邀請(qǐng)媒體參與。
3.做一則關(guān)于環(huán)保的公益廣告在中央一臺(tái)上播放。
4.印刷一批精美的汽車雜志專門介紹奇瑞汽車和環(huán)境保護(hù),分別在北京上海等全國13個(gè)大城市的一些中高檔餐飲休閑店內(nèi)和各大城市部分出租車上以及飛機(jī)上投放,供在那些顧客和乘客打發(fā)時(shí)間,同時(shí)讓這些有汽車消費(fèi)能力的目標(biāo)消費(fèi)者了解奇瑞。(在13個(gè)城市各投放一萬本,飛機(jī)上投放3萬本)
5.在北京上海等13個(gè)大城市開展奇瑞汽車試駕送禮品活動(dòng),倡導(dǎo)降低污染
6.出資在13個(gè)大城市中聯(lián)合一些大學(xué)生社團(tuán)組織在各市內(nèi)開展凈化清潔城市活動(dòng)
7.聯(lián)合交通部門在全國13個(gè)城市搞一次“安全享受現(xiàn)代優(yōu)雅生活”,邀請(qǐng)各大城市的一些大公司大企業(yè)的員工參加,讓比較有消費(fèi)能力的這些白領(lǐng)階層人士了解安全知識(shí),了解環(huán)保,了解奇瑞。
8.QQ車友網(wǎng)友會(huì),集體組織開展環(huán)?;顒?dòng),發(fā)放一些印有奇瑞字樣和標(biāo)記的紀(jì)念品。
七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算表
1.雜志160000本(160萬元)
2.廣告費(fèi)200萬
3.飾品紀(jì)念品費(fèi)用40萬元
4.各城市大小活動(dòng)運(yùn)作費(fèi)共100萬
總計(jì):500萬元
八、效果展望
經(jīng)過一系列的公關(guān)活動(dòng),公眾對(duì)奇瑞有一個(gè)深入了解,更相信和信賴奇瑞,從而奇瑞企業(yè)形象得到提升,銷量不斷增長(zhǎng),企業(yè)效率得到提高,各方面都取得明顯效果。
公共關(guān)系策劃程序
公共關(guān)系策劃是根據(jù)組織環(huán)境設(shè)定關(guān)系目標(biāo),并圍繞關(guān)系目標(biāo)創(chuàng)意和制定公共關(guān)系方案的過程。通過公共關(guān)系策劃可以增強(qiáng)組織形象塑造的目的性、計(jì)劃性,有效調(diào)配關(guān)系資源,提高公共關(guān)系活動(dòng)效率,確保關(guān)系目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
一、公共關(guān)系策劃程序
通常應(yīng)遵循以下幾個(gè)步驟進(jìn)行。
公共關(guān)系環(huán)境調(diào)研主要包括四個(gè)步驟:確定調(diào)研任務(wù)、制定調(diào)研方案、調(diào)研信息采集、調(diào)研結(jié)果分析。
確定調(diào)研任務(wù)主要是明確調(diào)研目的;制定調(diào)研方案主要涉及:調(diào)研時(shí)間、調(diào)研地點(diǎn)、調(diào)研課題、調(diào)研對(duì)象、調(diào)研方法、調(diào)研預(yù)算,還可包括調(diào)研分工、調(diào)研組織規(guī)定等內(nèi)容;調(diào)研信息采集是圍繞調(diào)研任務(wù),根據(jù)調(diào)研方案進(jìn)行的相關(guān)資料、數(shù)據(jù)的收集;調(diào)研結(jié)果分析是將采集的信息分類匯總、統(tǒng)計(jì),而后根據(jù)定性、定量方法測(cè)算和評(píng)價(jià)出信息結(jié)論,并撰寫出調(diào)研報(bào)告的過程。
二、公共關(guān)系環(huán)境調(diào)研內(nèi)容
根據(jù)策劃分析需要,公共關(guān)系環(huán)境調(diào)研內(nèi)容主要包括:組織內(nèi)部形象調(diào)研、組織外部形象調(diào)研、組織資源調(diào)研三部分。
組織內(nèi)部形象調(diào)研主要是采集組織內(nèi)部各層級(jí)員工對(duì)組織實(shí)際形象評(píng)價(jià)與期望形象要求的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)。其調(diào)研對(duì)象主要分:組織領(lǐng)導(dǎo)層、中級(jí)干部層與操作員工層三級(jí)代表。其調(diào)研課題著重包括:經(jīng)營方針、經(jīng)營政策、決策能力、計(jì)劃能力、預(yù)算能力、信息通暢度、辦公環(huán)境、生活環(huán)境、生產(chǎn)狀況、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、協(xié)同能力、財(cái)務(wù)狀況、薪資福利、服務(wù)質(zhì)量、發(fā)展前景等,并應(yīng)認(rèn)真聽取、詳細(xì)記錄員工的意見和建議。
組織外部形象調(diào)研主要是采集組織外部各公眾對(duì)組織實(shí)際形象評(píng)價(jià)與期望形象要求的相關(guān)信息數(shù)據(jù)。其調(diào)研對(duì)象主要分:各外部公眾一定數(shù)量的設(shè)定代表。其調(diào)研課題著重包括:辦公環(huán)境、生活環(huán)境、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、品牌影響力、產(chǎn)品質(zhì)量、包裝形象、供貨速度、服務(wù)態(tài)度、專業(yè)化水平、售后服務(wù)、信譽(yù)度、價(jià)格等,并應(yīng)認(rèn)真聽取、詳細(xì)記錄外部公眾的意見和建議。組織實(shí)際形象的評(píng)價(jià)分析指標(biāo)可以采用百分制,并通過計(jì)算平均值求得。見范表
第三篇:公共關(guān)系策劃書
一、調(diào)查與策劃
策劃一個(gè)成功的公關(guān)活動(dòng)要思考許多因素。
我們公司五周年慶典活動(dòng)是這樣策劃實(shí)施的:
創(chuàng)新
有新意的活動(dòng)才有好的效果。在構(gòu)思公司五周年慶典活動(dòng)方案時(shí),我們?cè)O(shè)計(jì)的大致構(gòu)架是:以公司全體員工上街拜訪公司的所有客戶和廣大消費(fèi)者為開頭,晚上在西湖上施放煙火,感謝全體市民。為了使施放煙火成為可能,我們先后設(shè)計(jì)了三套方案。
時(shí)機(jī)
時(shí)機(jī)往往會(huì)影響到活動(dòng)的效果,時(shí)機(jī)選取得不好,活動(dòng)就達(dá)不到預(yù)期的效果,如果抓住了適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),活動(dòng)就會(huì)顯得有聲勢(shì)。我們把活動(dòng)時(shí)間定在11月8日。一方面11月8日是公司的成立紀(jì)念日,如果這個(gè)慶典活動(dòng)辦好了,既能夠利用這個(gè)時(shí)機(jī)來提高員的。士氣,樹立公司的良好印象,又能夠加深公眾對(duì)公司及其產(chǎn)品的良好印象,他們會(huì)逐漸地把11月8日看成是一個(gè)個(gè)性的日子,使我們的客戶和廣大消費(fèi)者與我們共同分享歡樂,這是一個(gè)很好的感情融和手段。
地點(diǎn)
室內(nèi)活動(dòng)的地點(diǎn)比較容易確定,比較困難的是確定室外活動(dòng)的地點(diǎn)。在確定室外活動(dòng)地點(diǎn)的時(shí)候要思考諸多方面的問題,如交通,安全,觀賞性、場(chǎng)內(nèi)設(shè)施、人數(shù)與場(chǎng)內(nèi)空間的比例、氣象、通訊、電力。照明等等。對(duì)活動(dòng)地點(diǎn)幾經(jīng)選取,最后確定在靠近西湖的一個(gè)公園內(nèi),這個(gè)公園地處風(fēng)景區(qū)的繁華地帶,能夠吸引公眾來觀霞。
資料
活動(dòng)是手段,目的是讓公眾理解活動(dòng)中所包含的意圖。這樣就要精心設(shè)計(jì)活動(dòng)的資料,使活動(dòng)既能充分包含設(shè)計(jì)意圖,又容易讓大眾理解?;顒?dòng)資料我們是這樣設(shè)計(jì)的:
1、11月8,9日兩天,公司組成80多對(duì)拜訪小組,分別拜訪全市3400家客戶,征求他們的意見,感謝他們一年來對(duì)公司業(yè)務(wù)的大力支持。
2、11月8日一天,派出四輛廣告送貨車,分別慰問全市的交警,感謝他們長(zhǎng)期對(duì)公司的支持和為全市交通所作出的貢獻(xiàn);
3、11月9日,在全市20個(gè)點(diǎn)開展現(xiàn)調(diào)贈(zèng)送活動(dòng),并向廣大消費(fèi)者發(fā)放感謝信,以感謝廣大消費(fèi)者對(duì)公司的厚愛;
4、11月9日晚,舉辦慶祝活動(dòng),進(jìn)行員工卡拉ok比賽,并評(píng)出優(yōu)秀員工家屬,公司領(lǐng)導(dǎo)感謝廣大員工和員工家屬為公司發(fā)展所作出的努力。晚會(huì)結(jié)束后,施放煙火,與全市人民同樂。
媒介
舉辦一個(gè)大型的活動(dòng)必須要思考到媒介的作用,透過媒介能夠擴(kuò)大活動(dòng)的影響范圍。利用媒介的關(guān)鍵是要為活動(dòng)找一個(gè)好的新聞開頭,就是說自己在寫新聞稿時(shí),要站在記者的角度看問題,五周年慶典活動(dòng)的媒1、找一個(gè)好的新聞?dòng)深^:活動(dòng)前剛好接到一個(gè)喜訊,公司的產(chǎn)品在1992年全國質(zhì)量可靠飲料消費(fèi)者評(píng)比中,獲金杯獎(jiǎng)第二名、碳酸飲料第一名,我們就以這個(gè)為新聞?dòng)深^,立刻寫了新聞稿,11月6日在當(dāng)?shù)氐母鞔髨?bào)紙上都發(fā)布了這一消息;
2、充分利用廣告;11月8日在當(dāng)?shù)刂饕獔?bào)紙上刊登整版祝賀廣告,把自己想對(duì)廣大消費(fèi)者說的話都寫在上面,盡量以文化的形象出現(xiàn);
3、精心組織活動(dòng):11月8日那天,全體員工掛上綬帶,上面寫著"食品有限公司向全市廣大消費(fèi)者問好",拜訪客戶和消費(fèi)者;
4、利用各種媒介手段。除了11月8日的報(bào)紙廣告和之前的報(bào)紙新聞以外,我們還邀請(qǐng)當(dāng)?shù)氐碾娕_(tái)和電視臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)采訪,把我們的活動(dòng)資料和公司的成就宣傳出去。這些采訪分別于11月8日午后和晚上的新聞節(jié)目中播出;
二、方案與實(shí)施
1、感謝客戶
時(shí)間:11月8日一9日下午
參加部門:市外銷售部、行政部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、品控部成2人一組。80對(duì)拜訪隊(duì)伍
拜訪對(duì)象:市內(nèi)3400家客戶
任務(wù):感謝客戶、收集意見,每組拜訪45家客戶隨身攜帶:綬帶、感謝信、拜訪登記表,a、b類客戶送古典畫
拜訪要求:統(tǒng)一服裝配帶綬帶,主動(dòng)熱情謙虛禮貌,衷心感謝,以情動(dòng)人,傾聽意見認(rèn)真記錄,不做承諾,反饋消息。
2、客戶贈(zèng)飲
時(shí)間:11月9日下午13:30―15:30
贈(zèng)飲地點(diǎn):市內(nèi)繁華地帶20個(gè)現(xiàn)調(diào)機(jī)點(diǎn),每點(diǎn)4人,限贈(zèng)800杯,贈(zèng)完為止,贈(zèng)飲總量9盎司1600杯(40桶)
3、交警贈(zèng)飲
時(shí)間:11月8日9:00―15:30
地點(diǎn):市內(nèi)全部xx個(gè)崗?fù)?zhí)班交警
總量:每人500mi二瓶,合計(jì)70箱
4、之夜晚會(huì)
時(shí)間:11月8日晚18:00―22:00
地點(diǎn):
資料:祝詞、表揚(yáng)模范家屬、自助餐、卡拉0k比賽、煙火
程序:16:00―18:00準(zhǔn)備
18:00晚會(huì)開始主持人:
18:00―18:10總講話
18:10―18:20xxx董事長(zhǎng)講話
18:20―18:40宣布模范家屬并授獎(jiǎng)
18:40自助餐開始
19:00―20:30卡拉0k比賽
20:30―21:00施放煙火
21:00―21:30宣布卡拉0k獲獎(jiǎng)?wù)卟⑹讵?jiǎng)
21:30―22:00員工離場(chǎng)
三、費(fèi)用預(yù)算
1、感謝客戶
a類客戶40家畫80×40=3200元
b類客戶180家畫40×180=7200元
綬帶和印刷品4000元
小計(jì)14400元
2、客戶贈(zèng)飲688元
3、交警贈(zèng)飲3360元
4、定點(diǎn)贈(zèng)飲和調(diào)查13160元
5、中萃之夜晚會(huì)45300元
6、報(bào)紙廣告34000元
7、其它費(fèi)用3000元
合計(jì)現(xiàn)金:107960元
實(shí)物:13740元
總計(jì):121700元
(本次金額計(jì)算純屬虛構(gòu),如有雷同純屬巧合)
四、活動(dòng)評(píng)估
第四篇:公共關(guān)系策劃書范文
一、活動(dòng)背景
哈爾濱德強(qiáng)商務(wù)學(xué)院自1999年3月建校以來,經(jīng)過學(xué)院的全體師生齊心協(xié)力,在其工作中取得優(yōu)秀的成績(jī),20xx年2月,與黑龍江商學(xué)院(現(xiàn)哈爾濱商業(yè)大學(xué))合作成立黑龍江省第一所公有民辦試點(diǎn)高校--黑龍江商學(xué)院哈爾濱商務(wù)學(xué)院,是黑龍江商學(xué)院的二級(jí)學(xué)院。20xx年5月,原黑龍江商學(xué)院與黑龍江財(cái)政高等專科學(xué)校合并,成立了哈爾濱商業(yè)大學(xué),經(jīng)黑教發(fā)〔20xx〕289號(hào)文件批準(zhǔn),黑龍江商學(xué)院哈爾濱商務(wù)學(xué)院更名為哈爾濱商業(yè)大學(xué)商務(wù)學(xué)院。20xx年2月16日,經(jīng)教育部教發(fā)函〔20xx〕17號(hào)文批準(zhǔn)確認(rèn)哈爾濱商業(yè)大學(xué)德強(qiáng)商學(xué)務(wù)院為普通高等學(xué)校舉辦的獨(dú)立學(xué)院。20xx年9月27日,經(jīng)教育部教發(fā)函〔20xx〕285號(hào)文件批準(zhǔn)哈爾濱商業(yè)大學(xué)德強(qiáng)商務(wù)學(xué)院由獨(dú)立學(xué)院轉(zhuǎn)設(shè)為普通民辦的本科高校哈爾濱德強(qiáng)商務(wù)學(xué)院。在國家教育廳及省教育廳領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估工作中得到認(rèn)可,本校被許可正式更名為黑龍江財(cái)經(jīng)學(xué)院。而且黑龍江財(cái)經(jīng)學(xué)院秉承優(yōu)良的學(xué)風(fēng),雄厚的師資力量,先進(jìn)的硬件設(shè)施,管理有素的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體和高素質(zhì)的優(yōu)秀本科學(xué)生,為更名黑龍江財(cái)經(jīng)學(xué)院奠定了雄厚的基礎(chǔ)。
二、活動(dòng)目的
1、帶動(dòng)黑龍江財(cái)經(jīng)學(xué)院以至東北地區(qū)的教育文化的發(fā)展,吸引更多優(yōu)秀人才促進(jìn)黑龍江財(cái)經(jīng)的發(fā)展。
2、塑造和傳播學(xué)院的形象,打響學(xué)院的知名度、提高學(xué)院的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力,樹立黑龍江財(cái)經(jīng)學(xué)院的品牌。
三、形象分析
黑龍江財(cái)經(jīng)學(xué)院作為教育機(jī)構(gòu),我們培養(yǎng)出眾多優(yōu)秀的人才,我們有著優(yōu)良的師資隊(duì)伍;我們黨建成為典型,引領(lǐng)學(xué)生成長(zhǎng);我們基礎(chǔ)設(shè)施完善,育人環(huán)境優(yōu)美。作為一個(gè)僅有著十多年發(fā)展歷程的高校,我校發(fā)展迅速,這也說明了我校整體的教育能力優(yōu)秀,這離不開校領(lǐng)導(dǎo)的管理和眾多師生的共同努力,從而吸引了一批批優(yōu)秀的學(xué)子進(jìn)入我校學(xué)習(xí),也吸引了社會(huì)各界人士來我校參加合作。另外,通過學(xué)校嚴(yán)格的管理,對(duì)全體師生的嚴(yán)格要求,更讓黑龍江財(cái)經(jīng)學(xué)院有了一個(gè)很好的教育和學(xué)習(xí)的環(huán)境,整潔干凈衛(wèi)生的食堂,設(shè)備齊全的體育館,擁有上百萬冊(cè)書籍的圖書館,安全衛(wèi)生的學(xué)生公寓,寬大的排球、籃球、田徑足球場(chǎng)等,讓在這里學(xué)習(xí)的學(xué)生能夠接受更好的教育。
這次更名慶典活動(dòng)將有利于學(xué)院在社會(huì)在人們的心中樹立起知名的形象;樹立起校園環(huán)境優(yōu)美、校園師資力量強(qiáng)大、校園教育管理能力優(yōu)秀等良好的形象;樹立起值得學(xué)生、家長(zhǎng)以及企業(yè)等社會(huì)各界信賴的形象。
四、策劃的原則
1、整體活動(dòng)策劃,分級(jí)工作負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)合作,務(wù)求實(shí)效。
2、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益、社會(huì)效益相結(jié)合。
3、活動(dòng)要具有新穎性、獨(dú)特性、現(xiàn)實(shí)性。
五、組織形式
由黑龍江財(cái)經(jīng)學(xué)院主導(dǎo),學(xué)院的各部門及院系學(xué)生會(huì)和團(tuán)總支分工合作,政府、媒體、在校學(xué)生以及社會(huì)各界力量共同參與。
六、主題口號(hào)
黑龍江財(cái)經(jīng)學(xué)院為學(xué)子插上翅膀,為國家塑造棟梁。
七、主辦單位
原名:哈爾濱德強(qiáng)商務(wù)學(xué)院現(xiàn)名:黑龍江財(cái)經(jīng)學(xué)院
八、活動(dòng)方案
1、地址:哈爾濱市利民開發(fā)區(qū)學(xué)院路99號(hào)(黑龍江財(cái)經(jīng)學(xué)院教學(xué)樓前的廣場(chǎng)上)
2、時(shí)間:20xx年9月X日9:00---19:00
3、費(fèi)用預(yù)算:X元(包括:開幕前接待茶水,牌匾、剪刀、彩帶、地毯等,音響、禮炮車、禮炮、鞭炮等,另外還有安排領(lǐng)導(dǎo)、媒體以及相關(guān)公關(guān)活動(dòng)人員的接送、招待以及午餐等)
4、邀請(qǐng)對(duì)象:政府領(lǐng)導(dǎo)、各報(bào)社記者、各新聞媒體、家長(zhǎng)代表、各兄弟院校的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、校友,以及其他教育機(jī)構(gòu)人員,另外還可在哈爾濱各中學(xué)選出一些在校的高三學(xué)生邀請(qǐng)他們參加我們的活動(dòng)。
特別邀請(qǐng)對(duì)象:如合作或未合作的企業(yè)高管、商界知名人士或知名財(cái)經(jīng)人物等。
(特別嘉賓希望由校領(lǐng)導(dǎo)親自出面利用一切可利用資源邀請(qǐng))
5、活動(dòng)流程:
(1)由工作人員布置好活動(dòng)場(chǎng)所;
(2)安排禮儀小姐接待各位來賓,帶領(lǐng)到臨時(shí)休息場(chǎng)所稍作休息;
(3)活動(dòng)開始前5分鐘內(nèi)帶領(lǐng)各位來賓出席開幕式現(xiàn)場(chǎng);
(4)由校領(lǐng)導(dǎo)宣布開幕式開始,放鞭炮,校領(lǐng)導(dǎo)及來賓代表講話;
(5)講話完畢后進(jìn)行剪彩儀式,在剪裁的那一瞬間揭下蓋住黑龍江學(xué)院的紅布,以及揭開校門口墻上幾石柱上的紅布;
(6)安排一場(chǎng)5-10分鐘左右的精彩表演(例如民族舞蹈等),放禮花;
(7)上午開幕式結(jié)束;
(8)安排校領(lǐng)導(dǎo)陪同與會(huì)人員共進(jìn)午餐。
(9)午餐完畢安排工作人員帶領(lǐng)來賓參觀學(xué)校,了解學(xué)校文化、環(huán)境及學(xué)院教育管理情況等;
(10)下午時(shí)間16:00時(shí),再次帶領(lǐng)來賓來到學(xué)院前的廣場(chǎng)參加學(xué)院更名慶典晚會(huì),來觀看學(xué)校學(xué)生的精彩表演;
(11)晚會(huì)結(jié)束由校領(lǐng)導(dǎo)一一送別來賓,與來賓握手道謝。
九、宣傳
1、電視:提前一個(gè)月在龍江衛(wèi)視黃金時(shí)間和其他知名電視臺(tái)插播宣傳廣告。5-10次/天。
2、報(bào)紙:提前一個(gè)月在《中國教育》、《新晚報(bào)》《生活報(bào)》等以及各省知名的報(bào)紙上刊登廣告以及專文。
3、電臺(tái):提前一個(gè)月在黑龍江各電臺(tái)播放廣告。5-10次/天以上。
4、網(wǎng)站:與新浪網(wǎng)、攜程等各個(gè)教育網(wǎng)站合作,將各個(gè)網(wǎng)站與黑龍江財(cái)經(jīng)學(xué)院網(wǎng)站鏈接。
5、書籍:在大學(xué)生報(bào)考志愿參考書中進(jìn)行學(xué)院教育能力及學(xué)校更名的宣傳。
6、在213公交車上貼上寫有祝賀學(xué)院更名賀詞的廣告條。
(宣傳費(fèi)用預(yù)算大約20000元左右)
十、媒體策略
媒體作為目前傳播信息最快最便捷的方式之一,它有助于使此次活動(dòng)的目的得到很好的宣傳,一個(gè)好的廣告是能深深的刻在人們心中的,是能讓人們?cè)诮窈蟮纳钪邢肫鸬?,通過學(xué)校定位、確定媒體宣傳目標(biāo)等將“黑龍江財(cái)經(jīng)學(xué)校”推向社會(huì)。
十一、經(jīng)費(fèi)籌集
1、向政府部門申請(qǐng)財(cái)政撥款;
2、向校友、老師以及學(xué)生征集愛心款項(xiàng);
3、冠名、贊助以及廣告收入;
4、學(xué)校撥款。
十二、活動(dòng)及工作布置
1、用紅布將校門口的“黑龍江財(cái)經(jīng)學(xué)院”這七個(gè)大字遮??;
2、在校門口安排禮儀小姐接待來賓,同時(shí)安排保安保證校門口的秩序;
3、在教學(xué)樓前搭一個(gè)舞臺(tái)(同時(shí)還作為更名晚會(huì)表演的舞臺(tái)),在臺(tái)前鋪好紅地毯;
4、在紅地毯兩邊擺放鮮花、花籃等;
5、在廣場(chǎng)周圍的夜燈上掛上有關(guān)學(xué)校的照片;
6、在教學(xué)樓的每層樓上掛上或貼上各種能代表每層樓系的圖片或標(biāo)語等;
7、在教學(xué)樓頂樓準(zhǔn)備好花瓣,在剪彩瞬間向空中撒去;
8、在學(xué)校各處都掛上或貼上有關(guān)慶祝更名的標(biāo)語什么的,讓來賓在參觀學(xué)校的同時(shí)無處都能感受到更名的喜慶氣氛;
9、要求全校學(xué)生慶典冬天宿舍都必須整理得干干凈凈一塵不染,隨時(shí)準(zhǔn)備好有來賓的到來。
10、在慶典晚會(huì)上先擺好宴席,來賓在前,學(xué)生在后,前面的舞臺(tái)上有藝術(shù)系老師參與設(shè)計(jì)能突出表現(xiàn)我校文化、教育能力等內(nèi)容的表演。特別設(shè)計(jì):在晚會(huì)時(shí)關(guān)閉所有燈光,利用學(xué)校主教學(xué)樓的墻或窗戶進(jìn)行一次美輪美奐的表演,并錄下上傳至網(wǎng)絡(luò)。(具體表演另外安排人員設(shè)計(jì),這里就不多做說明)
十三、創(chuàng)意說明
首先是在人員的邀請(qǐng)上邀請(qǐng)?jiān)谛5母咧袑W(xué)生,那同時(shí)是在為學(xué)校的招生工作做宣傳,邀請(qǐng)知名的財(cái)經(jīng)人物,由于學(xué)校的'新名為“黑龍江財(cái)經(jīng)學(xué)院”,邀請(qǐng)有關(guān)財(cái)經(jīng)方面的人士更有利于提高學(xué)院的知名度,同時(shí)能讓人們看到學(xué)校的實(shí)力,邀請(qǐng)企業(yè)人士,那有助于學(xué)校畢業(yè)生的去向,提高學(xué)校畢業(yè)生的就業(yè)率;其次是在會(huì)場(chǎng)的設(shè)計(jì)上,剪彩儀式選擇的地方在教學(xué)樓前,這一來由于學(xué)校本身的條件,只能希望讓到來的記者新聞媒介等多照到教學(xué)樓的照片,另外學(xué)校除了足球場(chǎng)之王那里是最大最寬敞明亮的地方;最后是在晚會(huì)的設(shè)計(jì)上那主要得靠全院師生的共同努力為來賓同時(shí)也為能看到學(xué)校更名慶典的人們上演一場(chǎng)深刻的表演。
十四、效果展望
(1)通過在各報(bào)刊尤其是其他省份的報(bào)刊上刊登廣告有助于學(xué)校發(fā)展外省
的學(xué)生來此學(xué)習(xí),同時(shí)使學(xué)校的名聲打向全國,還可有助于其他省份的企業(yè)對(duì)我校有所了解從而加大我校學(xué)生的就業(yè);
(2)通過邀請(qǐng)?jiān)谛5母呷龑W(xué)生,在他們的心目中樹立了良好的形象,從而促使他們把黑龍江財(cái)經(jīng)學(xué)院也填報(bào)在志愿當(dāng)中;
(3)通過來我校參加活動(dòng)的學(xué)生的口傳,越來越多的人對(duì)我校有了更好的了解;
(4)通過邀請(qǐng)到的合作企業(yè)的高層人士,使企業(yè)對(duì)我校有了更好的信心;
(5)通過邀請(qǐng)到的從未合作過的企業(yè)高層人士,使企業(yè)了解學(xué)校的能力,同時(shí)也相信學(xué)校培養(yǎng)出的學(xué)生的能力;
(6)通過邀請(qǐng)到的知名財(cái)經(jīng)人物,促進(jìn)了我校的教育事業(yè)的發(fā)展,也使社會(huì)更多的財(cái)經(jīng)人士對(duì)我校有所了解以及寄語厚望;
(7)通過網(wǎng)絡(luò)、電視,特別是學(xué)校慶典中的表演等以視頻等形式上傳至網(wǎng)絡(luò)讓更多的人了解知道我校;
(8)通過書籍在填報(bào)志愿參考書上的宣傳加大學(xué)校的報(bào)考率,吸引更多的優(yōu)秀學(xué)子;
(9)通過邀請(qǐng)政府領(lǐng)導(dǎo)有助于在未來的學(xué)校工作中政府對(duì)我校的扶持;
第五篇:公共關(guān)系策劃書范文
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
1、企業(yè)名稱:天天鮮有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地
2、企業(yè)標(biāo)志:
該標(biāo)志整體是一茁壯成長(zhǎng)的蘿卜,象征我們公司蒸蒸日上的業(yè)績(jī)。其中紅色代表我們公司對(duì)消費(fèi)者真誠服務(wù)、誠信第一的心,綠色代表有機(jī)蔬菜這一突出特點(diǎn),“鮮”字用圈突顯更能表達(dá)出我們公司對(duì)消費(fèi)者的承諾:天天都能吃上新鮮的有機(jī)蔬菜,吃出美味,吃出健康!
3、企業(yè)吉祥物:波波
該吉祥物以綠色蔬菜為主體,其表情和手勢(shì)充分表達(dá)了我們公司 會(huì)在有機(jī)蔬菜市場(chǎng)獨(dú)占鰲頭的信心,也告訴消費(fèi)者我們會(huì)提供新鮮、健康的有機(jī)蔬菜,讓消費(fèi)者能放心地食用。“互惠生態(tài)”也表達(dá)了我們公司會(huì)時(shí)刻以保護(hù)生態(tài)為前提,在此基礎(chǔ)上去運(yùn)營公司的發(fā)展。
4、企業(yè)經(jīng)營口號(hào)和理念:
?經(jīng)營口號(hào):吃的天然,吃出健康 綠色無公害,最愛吃蔬菜
?經(jīng)營理念:生態(tài)一體感,行業(yè)全局感,環(huán)境責(zé)任感,利益長(zhǎng)遠(yuǎn)感。 價(jià)值一條鏈,環(huán)境一條鏈,教育一條鏈
二、市場(chǎng)調(diào)查
1、有機(jī)蔬菜簡(jiǎn)介
有機(jī)蔬菜被譽(yù)為“朝陽產(chǎn)業(yè)”,具有廣闊的市場(chǎng)。聯(lián)合國糧食和農(nóng)業(yè)組織發(fā)表的一份報(bào)告分析表明,在過去的20xx年間,在一些國家的市場(chǎng)上,有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的銷售額年遞增率超過20%。這與一些常規(guī)食品市場(chǎng)的停滯不前形成了鮮明的對(duì)比。
有機(jī)蔬菜也叫生態(tài)蔬菜,是指來自于有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系,根據(jù)國際有機(jī)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)出來的,經(jīng)獨(dú)立的有機(jī)食品認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證允許使用有機(jī)食品標(biāo)志的蔬菜。有機(jī)蔬菜在整個(gè)的生產(chǎn)過程中都必須按照有機(jī)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)方式進(jìn)行,也就是在整個(gè)生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格遵循有機(jī)食品的生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
2、企業(yè)現(xiàn)狀及環(huán)境分析
?企業(yè)現(xiàn)狀:
天天鮮有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地遠(yuǎn)離城市及交通要道無汽車尾氣及大氣粉塵,水體清潔無污染,起用常年未開墾的原生態(tài)荒地,土壤中富含有機(jī)礦物質(zhì);施加具有自主產(chǎn)權(quán)的有機(jī)基礎(chǔ)肥和有機(jī)液體肥,絕不施加任何農(nóng)藥化肥;聘請(qǐng)專業(yè)園藝師育苗殺蟲,高產(chǎn)高效;力邀國內(nèi)外知名農(nóng)學(xué)家、農(nóng)業(yè)學(xué)院實(shí)地考察專門指導(dǎo),科研力量雄厚;引進(jìn)國外先進(jìn)的蔬菜大棚管理技術(shù),實(shí)施科學(xué)化高效管理;接受北京有機(jī)食品認(rèn)證機(jī)構(gòu)中心的全過程的質(zhì)量控制和審查,保證蔬菜無污染、富營養(yǎng)和高質(zhì)量。
?企業(yè)環(huán)境分析:
3、企業(yè)存在的問題
?有機(jī)蔬菜產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略定位有待進(jìn)一步明確。近幾年來,有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)在政府、學(xué)術(shù)界和公眾中的認(rèn)識(shí)已經(jīng)明顯提高,特別是在國家發(fā)展農(nóng)業(yè)和蔬菜的有關(guān)文件中已經(jīng)給
予充分肯定,但是由于這一產(chǎn)業(yè)的難度大、份額小,在實(shí)際工作中沒有給予應(yīng)有的重視,甚至有人認(rèn)為發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)和有機(jī)蔬菜會(huì)影響我國的糧食安全、食物安全。
?有機(jī)農(nóng)業(yè)技術(shù)總體上在與現(xiàn)代常規(guī)農(nóng)業(yè)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)中處于不利地位。有機(jī)農(nóng)業(yè)技術(shù)的研究和開發(fā)迫切需要解決可操作性問題,從經(jīng)營管理上,有機(jī)農(nóng)業(yè)需要解決由小規(guī)模向大規(guī)模轉(zhuǎn)化的問題。
?產(chǎn)品的可追溯性是有機(jī)農(nóng)業(yè)的特質(zhì)也是其面臨的新問題。
?有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品出口還面臨著標(biāo)準(zhǔn)不接軌、機(jī)構(gòu)不認(rèn)可的技術(shù)性壁壘,從而造成優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價(jià)的現(xiàn)象。
?相應(yīng)的生產(chǎn)管理、市場(chǎng)監(jiān)督和產(chǎn)業(yè)政策的執(zhí)行所需要的組織管理機(jī)構(gòu)還沒有完全到位,在產(chǎn)業(yè)政策方面還需要更為具體和可操作性更強(qiáng)的措施。
?公共認(rèn)識(shí)與誠信體系的缺乏,特別是從業(yè)人員的行業(yè)自律與誠信體系的建立至關(guān)重要。
不論是從出口、國內(nèi)消費(fèi)需求,還是從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和我國經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展來看,企業(yè)都需要對(duì)有機(jī)農(nóng)業(yè)的定位、產(chǎn)業(yè)政策科學(xué)技術(shù)有著明確的方案和目標(biāo),從而以務(wù)實(shí)、客觀和理性的態(tài)度,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
為此,我們要努力做到以下幾點(diǎn):
?進(jìn)一步明確有機(jī)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略定位。有機(jī)蔬菜作為農(nóng)產(chǎn)品的一種形式,不會(huì)完全代替常規(guī)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和貿(mào)易。因此,在有條件的情況下有機(jī)農(nóng)業(yè)應(yīng)該得到健康有序的發(fā)展,而不能通過搞于東等簡(jiǎn)單化,否則只能破壞有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展的大環(huán)境,企業(yè)將喪失發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。
?制定、完善和實(shí)施有利于企業(yè)發(fā)展的政策計(jì)劃。
?健全和完善有機(jī)農(nóng)業(yè)的組織管理體系。良好的組織管理體系從生產(chǎn)、認(rèn)證、銷售等整個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)有機(jī)蔬菜進(jìn)行規(guī)范,以確保有機(jī)蔬菜的生產(chǎn)、營銷、監(jiān)管、認(rèn)可和技術(shù)研發(fā)等工作正常有序地進(jìn)行。
?加大有機(jī)蔬菜宣傳,提高對(duì)有機(jī)蔬菜的認(rèn)識(shí)。
三、企業(yè)策劃
1、策劃目的:
?充分發(fā)揮企業(yè)原有優(yōu)勢(shì),繼續(xù)保持區(qū)域內(nèi)取得的既有成績(jī)。
?鞏固企業(yè)原有的營銷渠道和客戶群,并改進(jìn)原有的營銷模式。
?開發(fā)新產(chǎn)品,并對(duì)其進(jìn)行宣傳。
?在鞏固原有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,產(chǎn)生品牌效應(yīng)。
?拓寬營銷渠道,增大鋪貨量。
2、 針對(duì)有機(jī)蔬菜的特殊性,我們把消費(fèi)客戶群,重點(diǎn)定位在兒童,退休老年人,中產(chǎn)階層送禮人群。有了這些消費(fèi)群體我們可以制定出相應(yīng)的營銷策略:
?鞏固現(xiàn)有銷售渠道,繼續(xù)做高檔酒店的供貨商
?針對(duì)兒童市場(chǎng),聯(lián)系像幼兒園,拓展學(xué)校,兒童培訓(xùn)這樣的機(jī)構(gòu),為機(jī)構(gòu)提供,通過機(jī)構(gòu)滿足兒童需求
?制作高中檔禮盒,推廣箱菜
?有目的,有選擇,有計(jì)劃的開設(shè)專賣店(位置選在大型高檔商場(chǎng),購物廣場(chǎng)旁,以及高檔酒店旁邊,目的有二。一配合禮品箱菜的銷售,二廣告效應(yīng),專賣店就是我們的固定廣告站,即實(shí)現(xiàn)了銷售目的,又起到了宣傳目的,還節(jié)省了廣告費(fèi),節(jié)省成本,一舉多得)
?自己在基地建一小型有機(jī)蔬菜餐廳,目標(biāo)客戶群是觀光游客(都到基地了,游客心理需求,不會(huì)差這一頓飯錢,讓自己了旅行有個(gè)好收尾
?在超市打廣告,在超市外賣菜
?網(wǎng)銷
3、具體的營銷手段:
?針對(duì)新老客戶之別,辦會(huì)員卡搞優(yōu)惠(目的是讓客戶持續(xù)性消費(fèi),符合銷售的持續(xù)性目標(biāo)要求)。針對(duì)老客戶,采取折扣或贈(zèng)送的優(yōu)惠,每當(dāng)節(jié)假日,或開發(fā)出新產(chǎn)品時(shí),適當(dāng)贈(zèng)送,一為鞏固客戶關(guān)系,二為宣傳新產(chǎn)品。
?在大型超市,采取廣告銷售策略,在超市內(nèi)部設(shè)廣告攤位 ,滯后發(fā)貨的銷售方式,避免對(duì)蔬菜二次污染。
?大學(xué)校園假期銷售策略,針對(duì)外地大學(xué)生回家?guī)禺a(chǎn)的習(xí)慣及東營特產(chǎn)較缺的現(xiàn)狀,可以考慮,假期前校園銷售的策略。
?旅游景區(qū)銷售,一為禮品盒形式,再者與景區(qū)餐飲業(yè)合作
?廣告宣傳:根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和消費(fèi)群體,實(shí)行不同的廣告手段。(廣告宣傳這一塊,我們一定要做到寧缺毋濫,由于產(chǎn)品的特殊性和出于對(duì)消費(fèi)群體的考慮,廣告一定要有針對(duì)性,減少不必要的廣告成本,做到一分廣告費(fèi)效用最大
四、策劃的實(shí)施
隨著全國近年來多次發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品安全事故,引起人們對(duì)糧食產(chǎn)品的高度關(guān)注,全社會(huì)都在呼吁有機(jī)蔬菜的出現(xiàn),此時(shí)不法商販看到新的賣點(diǎn),開始亂打綠色蔬菜廣告、有機(jī)蔬菜廣告,蒙蔽了不少的消費(fèi)者,誤導(dǎo)了消費(fèi)者對(duì)有機(jī)蔬菜的理解,同時(shí)傷害了真正的從事有機(jī)蔬菜銷售的商家,使得我國的有機(jī)蔬菜發(fā)展緩慢。
策劃的具體實(shí)施步驟:
1、在國內(nèi)有機(jī)蔬菜市場(chǎng)發(fā)展的初期,采取專賣店的形式銷售有機(jī)蔬菜是一種正確的選擇。這樣做可以降低有機(jī)蔬菜的成本,提高消費(fèi)者對(duì)有機(jī)蔬菜的興趣和購買力。
2、有機(jī)蔬菜的專賣店應(yīng)當(dāng)首先開設(shè)在知識(shí)層次和消費(fèi)層次相對(duì)較高的居民區(qū),這樣做有利于對(duì)有機(jī)蔬菜的宣傳,也有利于吸引消費(fèi)者。但有機(jī)蔬菜不是“貴族食品”,收入水平比較低的消費(fèi)者也對(duì)有機(jī)蔬菜產(chǎn)生了濃厚的興趣,只要有機(jī)蔬菜發(fā)展到一定程度,價(jià)格漸趨合理,有機(jī)蔬菜專賣店就可以逐漸向其他居民區(qū)擴(kuò)展,吸引和服務(wù)更多的消費(fèi)者。
3、目前對(duì)有機(jī)蔬菜的宣傳力度相當(dāng)弱,相當(dāng)一部分消費(fèi)者是在看到專賣店或看到貨架上的有機(jī)產(chǎn)品后才知道有這樣安全的蔬菜。而且多數(shù)人并不了解有機(jī)蔬菜與綠色蔬菜和無公害蔬菜的區(qū)別。因此有機(jī)蔬菜的從業(yè)者應(yīng)當(dāng)努力做好廣告和宣傳工作,各級(jí)政府也應(yīng)當(dāng)投入更多的注意力,積極鼓勵(lì)和支持有機(jī)蔬菜的發(fā)展,為有機(jī)蔬菜的生產(chǎn)、加工和貿(mào)易者提供各種優(yōu)惠政策。
4、從消費(fèi)者對(duì)有機(jī)蔬菜品種的需求上看,消費(fèi)者普遍反映品種不夠,因此,有機(jī)蔬菜的生產(chǎn)者和貿(mào)易者應(yīng)當(dāng)盡量擴(kuò)大他們的生產(chǎn)和貿(mào)易品種,以滿足不同層次和不同要求的消費(fèi)者的需求。
5、各類有機(jī)蔬菜專賣店(包括有機(jī)蔬菜的其他類型的銷售單位)都應(yīng)當(dāng)配備具有一定有機(jī)農(nóng)業(yè)和有機(jī)蔬菜知識(shí),可以向顧客解釋和宣傳有機(jī)農(nóng)業(yè)和有機(jī)蔬菜的營業(yè)員和經(jīng)理。
有機(jī)蔬菜作為一種新生事物,很多消費(fèi)者需要在了解了產(chǎn)品的特點(diǎn)和功能后才會(huì)購買。
6、獲得適當(dāng)?shù)睦麧?rùn)應(yīng)該只是從事有機(jī)蔬菜事業(yè)的目的之一,而不是唯一。有機(jī)蔬菜的生產(chǎn)者,尤其是貿(mào)易者一定要處理好生產(chǎn)、消費(fèi)與價(jià)格的關(guān)系,從消費(fèi)者的實(shí)際結(jié)構(gòu)和消費(fèi)者的消費(fèi)水平考慮,結(jié)合生產(chǎn)和運(yùn)行成本,合理定價(jià)。還要對(duì)有機(jī)蔬菜價(jià)格在本地區(qū)的長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)和最終定位有正確的估計(jì)和充分的思想準(zhǔn)備,才能確保有機(jī)蔬菜市場(chǎng)持久、穩(wěn)定和健康地發(fā)展。達(dá)到經(jīng)營者和消費(fèi)者“雙贏”的效果。
7、在國民經(jīng)濟(jì)不斷向上發(fā)展,國內(nèi)對(duì)安全蔬菜的需求日益增加的形勢(shì)下,有機(jī)蔬菜是一種很有發(fā)展前途的安全食品,只要生產(chǎn)者、加工者、貿(mào)易者、消費(fèi)者、政府相關(guān)部門和社會(huì)各方面共同努力、積極支持,以有機(jī)蔬菜為先鋒的有機(jī)食品事業(yè)必定會(huì)快速、穩(wěn)健地發(fā)展!
五、公眾的評(píng)價(jià)
多數(shù)消費(fèi)者表示,有機(jī)蔬菜的口感明顯比常規(guī)蔬菜好,這對(duì)有機(jī)蔬菜的生產(chǎn)者和貿(mào)易者來說是一種很積極的鼓勵(lì)因素,建議有機(jī)農(nóng)業(yè)的專家就此現(xiàn)象展開研究,找出口感
變好的理論基礎(chǔ),使有機(jī)蔬菜的生產(chǎn)更具目的性,從而生產(chǎn)出更受廣大消費(fèi)者歡迎的有機(jī)蔬菜來。而且有機(jī)蔬菜口感的改善,對(duì)其他有機(jī)食品也有借鑒意義,只要掌握了原理,積極實(shí)踐,其他有機(jī)食品也同樣應(yīng)該能夠比常規(guī)食品的口感好。
總之,從各方面看,本企業(yè)都具有非常大的發(fā)展?jié)摿?,前瞻性比較強(qiáng),這對(duì)我們來說既是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇,在目前魚龍混雜的這個(gè)領(lǐng)域,只要我們有信心,堅(jiān)持發(fā)展完善克服前期困難,當(dāng)這個(gè)領(lǐng)域真正完善規(guī)范的時(shí)候,我相信我們已經(jīng)坐在龍頭老大的位置。