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第一篇：公共關(guān)系策劃書范文

一、企業(yè)簡介

1、企業(yè)名稱：天天鮮有機蔬菜生產(chǎn)基地

2、企業(yè)標志：

該標志整體是一茁壯成長的蘿卜，象征我們公司蒸蒸日上的業(yè)績。其中紅色代表我們公司對消費者真誠服務(wù)、誠信第一的心，綠色代表有機蔬菜這一突出特點，“鮮”字用圈突顯更能表達出我們公司對消費者的承諾：天天都能吃上新鮮的有機蔬菜，吃出美味，吃出健康!

3、企業(yè)吉祥物：波波

該吉祥物以綠色蔬菜為主體，其表情和手勢充分表達了我們公司 會在有機蔬菜市場獨占鰲頭的信心，也告訴消費者我們會提供新鮮、健康的有機蔬菜，讓消費者能放心地食用?！盎セ萆鷳B(tài)”也表達了我們公司會時刻以保護生態(tài)為前提，在此基礎(chǔ)上去運營公司的發(fā)展。

4、企業(yè)經(jīng)營口號和理念：

?經(jīng)營口號：吃的天然，吃出健康 綠色無公害，最愛吃蔬菜

?經(jīng)營理念：生態(tài)一體感，行業(yè)全局感，環(huán)境責(zé)任感，利益長遠感。 價值一條鏈，環(huán)境一條鏈，教育一條鏈

二、市場調(diào)查

1、有機蔬菜簡介

有機蔬菜被譽為“朝陽產(chǎn)業(yè)”，具有廣闊的市場。聯(lián)合國糧食和農(nóng)業(yè)組織發(fā)表的一份報告分析表明，在過去的20xx年間，在一些國家的市場上，有機農(nóng)產(chǎn)品的銷售額年遞增率超過20%。這與一些常規(guī)食品市場的停滯不前形成了鮮明的對比。

有機蔬菜也叫生態(tài)蔬菜，是指來自于有機農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系，根據(jù)國際有機農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)標準生產(chǎn)出來的，經(jīng)獨立的有機食品認證機構(gòu)認證允許使用有機食品標志的蔬菜。有機蔬菜在整個的生產(chǎn)過程中都必須按照有機農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)方式進行，也就是在整個生產(chǎn)過程中必須嚴格遵循有機食品的生產(chǎn)技術(shù)標準。

2、企業(yè)現(xiàn)狀及環(huán)境分析

?企業(yè)現(xiàn)狀：

天天鮮有機蔬菜生產(chǎn)基地遠離城市及交通要道無汽車尾氣及大氣粉塵，水體清潔無污染，起用常年未開墾的原生態(tài)荒地，土壤中富含有機礦物質(zhì);施加具有自主產(chǎn)權(quán)的有機基礎(chǔ)肥和有機液體肥，絕不施加任何農(nóng)藥化肥;聘請專業(yè)園藝師育苗殺蟲，高產(chǎn)高效;力邀國內(nèi)外知名農(nóng)學(xué)家、農(nóng)業(yè)學(xué)院實地考察專門指導(dǎo)，科研力量雄厚;引進國外先進的蔬菜大棚管理技術(shù)，實施科學(xué)化高效管理;接受北京有機食品認證機構(gòu)中心的全過程的質(zhì)量控制和審查，保證蔬菜無污染、富營養(yǎng)和高質(zhì)量。

?企業(yè)環(huán)境分析：

3、企業(yè)存在的問題

?有機蔬菜產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略定位有待進一步明確。近幾年來，有機食品產(chǎn)業(yè)在政府、學(xué)術(shù)界和公眾中的認識已經(jīng)明顯提高，特別是在國家發(fā)展農(nóng)業(yè)和蔬菜的有關(guān)文件中已經(jīng)給

予充分肯定，但是由于這一產(chǎn)業(yè)的難度大、份額小，在實際工作中沒有給予應(yīng)有的重視，甚至有人認為發(fā)展有機農(nóng)業(yè)和有機蔬菜會影響我國的糧食安全、食物安全。

?有機農(nóng)業(yè)技術(shù)總體上在與現(xiàn)代常規(guī)農(nóng)業(yè)技術(shù)的競爭中處于不利地位。有機農(nóng)業(yè)技術(shù)的研究和開發(fā)迫切需要解決可操作性問題，從經(jīng)營管理上，有機農(nóng)業(yè)需要解決由小規(guī)模向大規(guī)模轉(zhuǎn)化的問題。

?產(chǎn)品的可追溯性是有機農(nóng)業(yè)的特質(zhì)也是其面臨的新問題。

?有機農(nóng)產(chǎn)品出口還面臨著標準不接軌、機構(gòu)不認可的技術(shù)性壁壘，從而造成優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價的現(xiàn)象。

?相應(yīng)的生產(chǎn)管理、市場監(jiān)督和產(chǎn)業(yè)政策的執(zhí)行所需要的組織管理機構(gòu)還沒有完全到位，在產(chǎn)業(yè)政策方面還需要更為具體和可操作性更強的措施。

?公共認識與誠信體系的缺乏，特別是從業(yè)人員的行業(yè)自律與誠信體系的建立至關(guān)重要。

不論是從出口、國內(nèi)消費需求，還是從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和我國經(jīng)濟與社會發(fā)展來看，企業(yè)都需要對有機農(nóng)業(yè)的定位、產(chǎn)業(yè)政策科學(xué)技術(shù)有著明確的方案和目標，從而以務(wù)實、客觀和理性的態(tài)度，為企業(yè)的長遠發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

為此，我們要努力做到以下幾點：

?進一步明確有機蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略定位。有機蔬菜作為農(nóng)產(chǎn)品的一種形式，不會完全代替常規(guī)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和貿(mào)易。因此，在有條件的情況下有機農(nóng)業(yè)應(yīng)該得到健康有序的發(fā)展，而不能通過搞于東等簡單化，否則只能破壞有機農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展的大環(huán)境，企業(yè)將喪失發(fā)展的優(yōu)勢。

?制定、完善和實施有利于企業(yè)發(fā)展的政策計劃。

?健全和完善有機農(nóng)業(yè)的組織管理體系。良好的組織管理體系從生產(chǎn)、認證、銷售等整個環(huán)節(jié)對有機蔬菜進行規(guī)范，以確保有機蔬菜的生產(chǎn)、營銷、監(jiān)管、認可和技術(shù)研發(fā)等工作正常有序地進行。

?加大有機蔬菜宣傳，提高對有機蔬菜的認識。

三、企業(yè)策劃

1、策劃目的：

?充分發(fā)揮企業(yè)原有優(yōu)勢，繼續(xù)保持區(qū)域內(nèi)取得的既有成績。

?鞏固企業(yè)原有的營銷渠道和客戶群，并改進原有的營銷模式。

?開發(fā)新產(chǎn)品，并對其進行宣傳。

?在鞏固原有市場的基礎(chǔ)上，擴大市場份額，產(chǎn)生品牌效應(yīng)。

?拓寬營銷渠道，增大鋪貨量。

2、 針對有機蔬菜的特殊性，我們把消費客戶群，重點定位在兒童，退休老年人，中產(chǎn)階層送禮人群。有了這些消費群體我們可以制定出相應(yīng)的營銷策略：

?鞏固現(xiàn)有銷售渠道，繼續(xù)做高檔酒店的供貨商

?針對兒童市場，聯(lián)系像幼兒園，拓展學(xué)校，兒童培訓(xùn)這樣的機構(gòu)，為機構(gòu)提供，通過機構(gòu)滿足兒童需求

?制作高中檔禮盒，推廣箱菜

?有目的，有選擇，有計劃的開設(shè)專賣店(位置選在大型高檔商場，購物廣場旁，以及高檔酒店旁邊，目的有二。一配合禮品箱菜的銷售，二廣告效應(yīng)，專賣店就是我們的固定廣告站，即實現(xiàn)了銷售目的，又起到了宣傳目的，還節(jié)省了廣告費，節(jié)省成本，一舉多得)

?自己在基地建一小型有機蔬菜餐廳，目標客戶群是觀光游客(都到基地了，游客心理需求，不會差這一頓飯錢，讓自己了旅行有個好收尾

?在超市打廣告，在超市外賣菜

?網(wǎng)銷

3、具體的營銷手段：

?針對新老客戶之別，辦會員卡搞優(yōu)惠(目的是讓客戶持續(xù)性消費，符合銷售的持續(xù)性目標要求)。針對老客戶，采取折扣或贈送的優(yōu)惠，每當節(jié)假日，或開發(fā)出新產(chǎn)品時，適當贈送，一為鞏固客戶關(guān)系，二為宣傳新產(chǎn)品。

?在大型超市，采取廣告銷售策略，在超市內(nèi)部設(shè)廣告攤位 ，滯后發(fā)貨的銷售方式，避免對蔬菜二次污染。

?大學(xué)校園假期銷售策略，針對外地大學(xué)生回家?guī)禺a(chǎn)的習(xí)慣及東營特產(chǎn)較缺的現(xiàn)狀，可以考慮，假期前校園銷售的策略。

?旅游景區(qū)銷售，一為禮品盒形式，再者與景區(qū)餐飲業(yè)合作

?廣告宣傳：根據(jù)產(chǎn)品特點和消費群體，實行不同的廣告手段。(廣告宣傳這一塊，我們一定要做到寧缺毋濫，由于產(chǎn)品的特殊性和出于對消費群體的考慮，廣告一定要有針對性，減少不必要的廣告成本，做到一分廣告費效用最大

四、策劃的實施

隨著全國近年來多次發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品安全事故，引起人們對糧食產(chǎn)品的高度關(guān)注，全社會都在呼吁有機蔬菜的出現(xiàn)，此時不法商販看到新的賣點，開始亂打綠色蔬菜廣告、有機蔬菜廣告，蒙蔽了不少的消費者，誤導(dǎo)了消費者對有機蔬菜的理解，同時傷害了真正的從事有機蔬菜銷售的商家，使得我國的有機蔬菜發(fā)展緩慢。

策劃的具體實施步驟：

1、在國內(nèi)有機蔬菜市場發(fā)展的初期，采取專賣店的形式銷售有機蔬菜是一種正確的選擇。這樣做可以降低有機蔬菜的成本，提高消費者對有機蔬菜的興趣和購買力。

2、有機蔬菜的專賣店應(yīng)當首先開設(shè)在知識層次和消費層次相對較高的居民區(qū)，這樣做有利于對有機蔬菜的宣傳，也有利于吸引消費者。但有機蔬菜不是“貴族食品”，收入水平比較低的消費者也對有機蔬菜產(chǎn)生了濃厚的興趣，只要有機蔬菜發(fā)展到一定程度，價格漸趨合理，有機蔬菜專賣店就可以逐漸向其他居民區(qū)擴展，吸引和服務(wù)更多的消費者。

3、目前對有機蔬菜的宣傳力度相當弱，相當一部分消費者是在看到專賣店或看到貨架上的有機產(chǎn)品后才知道有這樣安全的蔬菜。而且多數(shù)人并不了解有機蔬菜與綠色蔬菜和無公害蔬菜的區(qū)別。因此有機蔬菜的從業(yè)者應(yīng)當努力做好廣告和宣傳工作，各級政府也應(yīng)當投入更多的注意力，積極鼓勵和支持有機蔬菜的發(fā)展，為有機蔬菜的生產(chǎn)、加工和貿(mào)易者提供各種優(yōu)惠政策。

4、從消費者對有機蔬菜品種的需求上看，消費者普遍反映品種不夠，因此，有機蔬菜的生產(chǎn)者和貿(mào)易者應(yīng)當盡量擴大他們的生產(chǎn)和貿(mào)易品種，以滿足不同層次和不同要求的消費者的需求。

5、各類有機蔬菜專賣店(包括有機蔬菜的其他類型的銷售單位)都應(yīng)當配備具有一定有機農(nóng)業(yè)和有機蔬菜知識，可以向顧客解釋和宣傳有機農(nóng)業(yè)和有機蔬菜的營業(yè)員和經(jīng)理。

有機蔬菜作為一種新生事物，很多消費者需要在了解了產(chǎn)品的特點和功能后才會購買。

6、獲得適當?shù)睦麧檻?yīng)該只是從事有機蔬菜事業(yè)的目的之一，而不是唯一。有機蔬菜的生產(chǎn)者，尤其是貿(mào)易者一定要處理好生產(chǎn)、消費與價格的關(guān)系，從消費者的實際結(jié)構(gòu)和消費者的消費水平考慮，結(jié)合生產(chǎn)和運行成本，合理定價。還要對有機蔬菜價格在本地區(qū)的長期發(fā)展趨勢和最終定位有正確的估計和充分的思想準備，才能確保有機蔬菜市場持久、穩(wěn)定和健康地發(fā)展。達到經(jīng)營者和消費者“雙贏”的效果。

7、在國民經(jīng)濟不斷向上發(fā)展，國內(nèi)對安全蔬菜的需求日益增加的形勢下，有機蔬菜是一種很有發(fā)展前途的安全食品，只要生產(chǎn)者、加工者、貿(mào)易者、消費者、政府相關(guān)部門和社會各方面共同努力、積極支持，以有機蔬菜為先鋒的有機食品事業(yè)必定會快速、穩(wěn)健地發(fā)展!

五、公眾的評價

多數(shù)消費者表示，有機蔬菜的口感明顯比常規(guī)蔬菜好，這對有機蔬菜的生產(chǎn)者和貿(mào)易者來說是一種很積極的鼓勵因素，建議有機農(nóng)業(yè)的專家就此現(xiàn)象展開研究，找出口感

變好的理論基礎(chǔ)，使有機蔬菜的生產(chǎn)更具目的性，從而生產(chǎn)出更受廣大消費者歡迎的有機蔬菜來。而且有機蔬菜口感的改善，對其他有機食品也有借鑒意義，只要掌握了原理，積極實踐，其他有機食品也同樣應(yīng)該能夠比常規(guī)食品的口感好。

總之，從各方面看，本企業(yè)都具有非常大的發(fā)展?jié)摿?，前瞻性比較強，這對我們來說既是挑戰(zhàn)更是機遇，在目前魚龍混雜的這個領(lǐng)域，只要我們有信心，堅持發(fā)展完善克服前期困難，當這個領(lǐng)域真正完善規(guī)范的時候，我相信我們已經(jīng)坐在龍頭老大的位置。