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第一篇：公關(guān)活動策劃書的范文

一、策劃背景

上?？死蚪z汀食品有限公司成立于1992年，系一家臺資企業(yè)，主要生產(chǎn)各式中西糕點、面包、裱花蛋糕、月餅、餅干、糖果等六大類三千余種產(chǎn)品。

二、策劃目的

通過開業(yè)慶典活動，進一步提高克莉絲汀在南京市的知名度和影響力，同時希望擴大克莉絲汀蛋糕店的市場占有率，以立于不敗之地。

三、活動安排

1、前期指示牌和傳單宣傳

(1)設(shè)置地點：以克莉絲汀北圩路分店為中心，輻射周圍一公里以內(nèi)的各個街道，小區(qū)，學(xué)校

(2)設(shè)置形式：在周圍小區(qū)和學(xué)校的門口樹立開業(yè)指示牌，在街道上放置指示牌，在店面周圍分發(fā)傳單

(3)數(shù)量：各個小區(qū)一共放置 10個，各個學(xué)校一共放置5個，街道放置一共6個，一共21個，傳單500張

(4)大小、高度：指示牌大小和高度依照周圍環(huán)境情況而定，字體力求清晰醒目。傳單印刷清晰優(yōu)美

(5)設(shè)計要求：附上糕點的圖片，突出克莉絲汀的特色

(6)時間要求：于開張前5天設(shè)計好

(7)目的：廣而告之，吸引大家的注意，為開業(yè)積攢人氣

2、開業(yè)當天公關(guān)活動策劃方案

(1)主題：舌尖上的克莉絲汀

(2)活動時間：開業(yè)當天

(3)活動地點：克莉絲汀北圩路分店

(4)活動概況：給在開業(yè)當天過生日的顧客一次親手制作蛋糕的機會，制作完畢，由圍觀群眾投票，評出各個層次的獎項。制作蛋糕的顧客于活動結(jié)束后可以免費把制作的蛋糕拿回家，參與評選的部分觀眾也可以領(lǐng)取相應(yīng)的禮品。

(5)活動細則、注意事項：

①刊登活動廣告：

A、時間：開業(yè)前10天

B、媒介：《揚子晚報》 、 《標點美食》

C、版面：1/4版

D、文案內(nèi)容：

標題：舌尖上的克莉絲汀

第一部分：克莉絲汀簡介 ;

第二部分：舌尖上的克莉絲汀活動介紹——克莉絲汀北圩路分店將于XXXX年XX月XX日正式開張營業(yè)，為慶祝蛋糕店的開業(yè)，特舉辦“舌尖上的克莉絲汀”開業(yè)活動，免費讓公眾體驗制作蛋糕的感覺;

報名條件：凡當天過生日，并在南京市有固定住所的市民，均可報名參加 ; 報名登記日期：即日起至XX月XX日止，每天上午9點-下午6點 ; 額限制：限12名，先到先得，額滿即止;

報名地點：克莉絲汀北圩路分店;

報名須知：憑身份證、戶口本原件，不予代報;未成年必須有監(jiān)護人陪同;年老體弱的人必須有人陪護;

其余說明：報名之后，請于開業(yè)當日按時到達，遲到者則失去參加活動資格;本次活動一切解釋權(quán)歸克莉絲汀北圩路分店所有。

②參賽人數(shù)每組2人，共分6組

需報名者本人參與，不予代人參賽

③開業(yè)當天：

A)拍照留念：所有當天過生日的來賓與克莉絲汀北圩路分店所有員工合影留念

B)在店里大廳放置6張桌子，分別放置制作蛋糕的材料。讓12名嘉賓入場，并在糕點師的指導(dǎo)下，現(xiàn)場制作蛋糕。蛋糕制作完畢，從現(xiàn)場選取18名群眾，由他們分別領(lǐng)取帶有1-18編號的便貼紙，按照“最具觀賞性獎，最具藝術(shù)性獎，最具簡單性獎”等獎項，分別評出最符合要求的蛋糕，蛋糕店現(xiàn)場頒發(fā)獎狀，所制作的蛋糕也可以免費帶回家。同時在1-18號中隨機抽取10個號，被抽到的群眾可免費獲得“克莉絲汀3寸乳酪蛋糕”

④軟性文章：為配合本次活動，盡量在《標點美食》等美食版發(fā)表軟性文章，以別開生面的開業(yè)慶典為題，來達到宣傳克莉絲汀蛋糕店的目的。

3、開業(yè)后系列公關(guān)活動

(一)主題——開業(yè)蛋糕打折賣

(1)活動日期：開業(yè)后5天內(nèi)

(2)活動時間：上午8：00——16：00

(3)活動地點：克莉絲汀北圩路分店

(4)活動概況：活動當天前30名顧客，可享受8折優(yōu)惠

(二)主題——美味糕點免費嘗

(1)活動日期：開業(yè)后5-15天

(2)活動內(nèi)容：在店內(nèi)的柜臺上放置6小盤子，每個盤子放置一種糕點若干，消費者可以先品嘗口味再做出是否購買的決定，并配有專業(yè)的導(dǎo)購員在旁邊給予指導(dǎo)購買。

(3)活動宣傳：大堂及外圍，要打出相關(guān)的宣傳口號橫幅;

(4)注意事項：免費品嘗的糕點，總量限制在1kg以內(nèi);

(三)主題——美味糕點免費送

(1)活動日期：開業(yè)后15-30天。

(2)活動方法：每購買一斤面包，贈送一兩;每購買蛋糕一個，贈送迷你小蛋糕一塊;

(3)活動宣傳：大堂及外圍，要打出相關(guān)的宣傳口號橫幅;

(4)注意事項：每天免費贈送的顧客限制在50名以內(nèi);

(四)主題——玩骰子拿獎品

(1)活動日期：開業(yè)后30-35天

(2)活動方式：凡在本店購物滿50元的顧客，即有機會憑購物小票到收銀處參加“玩骰子”游戲活動，擲骰子的次數(shù)，滿50元有一次機會，滿100元的有兩次機會，滿150元的有三次機會，以此類推。獎項設(shè)置如下：

一等獎：擲出點數(shù)“六”，獎價值100元禮品卷;

二等獎：擲出點數(shù)“五”，獎價值5 0元禮品卷;

三等獎：擲出點數(shù)“四”，獎價值3 0元禮品卷;

四等獎：擲出點數(shù)“三”，獎價值 5元禮品卷;

(顧客憑禮品卷可以在店內(nèi)隨意挑選同等價位的商品)

四、預(yù)算安排

(一)指示牌20元一個，一共2 1個，共計420元;

(二)傳 單0.5元一張，一共500張，共計250元;

(三)雇傭粘貼指示牌及分發(fā)傳單人員3人，50元/1人/1天，雇傭1天，共計150元;

(四)刊登活動廣告，發(fā)表文章費用，共計200元;

(五)便貼紙一本，共計2元;

(六)空白獎狀6張，0.5元一張，共計3元;

(七)10塊克莉絲汀3寸乳酪蛋糕，成本10元一個，共計100元;

(八)現(xiàn)場制作蛋糕原材料6份，成本20元一份，共計120元;

(九)免費品嘗糕點6份，成本共計20元;

(十)大堂及外圍宣傳橫幅2條，5元一條，共計10元;

(十一)免費贈送的糕點，成本50元;

(十二)骰子及禮品券購買，制作費用5元;

綜上所述，預(yù)算共計1330元。

五、效果預(yù)測 ：

1、通過前期指示牌和傳單宣傳，使公眾對克莉絲汀北圩路分店有了一個初步的了解;

2、通過開業(yè)活動，給公眾意外的驚喜，留給公眾一個深刻的印象;

3、通過“開業(yè)蛋糕打折賣”活動，給公眾以物質(zhì)上的優(yōu)惠;

4、通過“美味糕點免費嘗”活動，讓公眾真正體會到克莉絲汀的魅力;

5、通過“美味糕點免費送”活動，使公眾成為回頭客的可能性大大增加;

6、通過“玩骰子拿獎品”活動，更加激勵公眾的購買欲望。

第二篇：公關(guān)策劃書范文

1.公關(guān)活動之一——品牌推介活動

主題：科技?人性化，首倡消防綠色宣言

背景：消防行業(yè)魚龍混雜，營銷模式暗箱操作，消費意識尚屬空白。

方案：在廣州或深圳舉行新聞發(fā)布會，邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席，由集團領(lǐng)導(dǎo)宣布消防產(chǎn)品實現(xiàn)升級換代，以科技?人性化為主題，標志消防產(chǎn)品進入綠色環(huán)保時代。

目的：以“科技?人性化”打破消防行業(yè)舊局，樹立電子在消防行業(yè)科技、環(huán)保新龍頭的形象。

軟文標題一：消防產(chǎn)品步入數(shù)字時代 綠色環(huán)保榮登大雅之堂

軟文標題二：守則亡 變則生 引領(lǐng)消防產(chǎn)業(yè)全面升級

2.公關(guān)活動之二——政府公關(guān)活動

主題：粵浙民企激情碰撞，誰可勝出?

背景：廣東民企領(lǐng)開放之先，搶得第一桶金，形成新民企族群;浙江民企迎頭趕上，勢不可擋，有望后來居上。區(qū)域經(jīng)濟和城市競爭力是最近相當熱門的話題，而民企的走向更是在媒體中炙手可熱，再加上省委書記張德江一直大力提倡發(fā)展民營經(jīng)濟，一份嶄新的《民營經(jīng)濟報》正呼之欲出，此時舉行辯論活動可謂天時地利人和。

方案：邀請集團負責(zé)人、浙江一民企負責(zé)人、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家舉行辯論式座談。由兩民企介紹企業(yè)情況和管理特色，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家現(xiàn)場點評廣東民企和浙江民企的各自特征。邀請電視臺和新聞單位做現(xiàn)場報道。

目的：通過兩地民企辯論的形式，吸引媒體關(guān)注，在較短時間內(nèi)集中炒作，迅速推介品牌形象。

軟文標題一：粵浙民企激情碰撞 折射未來兩種走向

軟文標題二：粵浙民企濃情對話 共謀區(qū)域發(fā)展大計

3.公關(guān)活動之三——產(chǎn)品銷售活動

主題：地產(chǎn)消防企業(yè)聯(lián)手，打造全新安全社區(qū)

背景：地產(chǎn)業(yè)依舊火爆，但營銷手段逐漸趨同，地產(chǎn)商急需新的亮點吸引眼球。各大媒體的房地產(chǎn)版面也希望有新鮮的內(nèi)容填充。

方案：與著名地產(chǎn)商等聯(lián)手，由電子資助或以優(yōu)惠價格向地產(chǎn)商供應(yīng)消防產(chǎn)品。地產(chǎn)商配合炒作，宣稱耗巨資從購買最新消防產(chǎn)品，合力打造全新的消防安全社區(qū)。

目的：目前各大媒體地產(chǎn)版面甚多，地產(chǎn)企業(yè)和集團聯(lián)合炒作，全新思路和做法勢必引發(fā)媒體關(guān)注。

軟文標題一：地產(chǎn)消防企業(yè)聯(lián)手，打造全新安全社區(qū)

軟文標題二：打造安全社區(qū) 首選

4.公關(guān)活動之四——熱點炒作活動

主題：民企牽手國際IT巨頭 消防產(chǎn)業(yè)醞釀智能升級

背景：WTO背景下，國內(nèi)企業(yè)加緊與國際產(chǎn)業(yè)巨頭的聯(lián)盟，比如汽車業(yè)和彩電業(yè)。相形之下，消防產(chǎn)業(yè)仍然維持低水平重復(fù)狀態(tài)。如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和重組突破，與國際IT巨頭的聯(lián)手將加快這一進程，同時此舉也會成為媒體關(guān)注的焦點。

方案：與國際IT巨頭如英特爾或微軟洽談合作，由媒體關(guān)注合作進程。

目的：產(chǎn)業(yè)重組和升級一貫為媒體關(guān)注焦點，而與國際巨頭的合作更讓這一話題炙手可熱。

軟文標題：牽手國際IT巨頭 消防產(chǎn)業(yè)醞釀智能升級

5.公關(guān)活動之五：行業(yè)推廣活動

主題：消防十大企業(yè)發(fā)表行業(yè)宣言，應(yīng)對入世競爭

背景：隨著中國加入WTO的縱深化，市場競爭的加劇，越來越多的民族產(chǎn)業(yè)在與外資企業(yè)的競爭中拓展了自身的生存空間，占據(jù)了一席之地。但是，消防產(chǎn)業(yè)——這一與老百姓生命安全關(guān)系最為密切的行業(yè)卻仍然處于傳統(tǒng)和保守的態(tài)勢，這一行業(yè)向何處去?未來怎樣發(fā)展?在最近火災(zāi)頻繁發(fā)生的背景下，這一趨勢猶為引人關(guān)注。

方案：由聯(lián)系業(yè)內(nèi)其他企業(yè)，聯(lián)合發(fā)表行業(yè)宣言，

目的：行業(yè)宣言一直是媒體關(guān)注的焦點，消防產(chǎn)業(yè)——這一封閉已久的行業(yè)突然發(fā)表行業(yè)宣言，不啻在平靜的湖面丟下了一塊巨石。

軟文標題：消防產(chǎn)業(yè)堅冰融化，行業(yè)宣言石破天驚

10.網(wǎng)絡(luò)傳播活動之一：消防總動員，大獎等你拿

與新浪聯(lián)手，共同舉辦“消防總動員，大獎等你拿”活動，每周在新浪發(fā)布消防知識大獎賽，幸運者可獲得贈送的獎品。

11.網(wǎng)絡(luò)傳播活動之二：“貼近新聞” 方達揚名

湖南衡陽大火、俄羅斯大學(xué)校園的火災(zāi)，讓火災(zāi)信息和消防動態(tài)成為人們關(guān)注的焦點。與新浪或搜狐網(wǎng)站合作，在所有有關(guān)火災(zāi)或消防的新聞標題上添加一個banner，讓所有關(guān)注這些信息的網(wǎng)民在點擊新聞標題后，都能看到的消息或者廣告。此項活動名為“貼近新聞”。

12.文化營銷活動之一：一流報刊 文化直銷

眾所周知，DM(直郵)一直是非常有效的營銷方式之一，而文化DM則比傳統(tǒng)DM更為高雅，也更為有效。集團主辦一流的消防報紙或者刊物，可讀性強，具權(quán)威性，有保存價值，將其免費發(fā)往所有縣級以上消防局，以文化直銷的方式弘揚品牌。

13.終端展示活動之一：.機場形象展示

當下，媒體名目繁多，信息鋪天蓋地，如何才能有效地鎖定目標客戶?如何以最小的投入博得最佳的效果?機場無疑是所有消防局長的必經(jīng)之地，選擇重點機場的有效位置，展示對消防的態(tài)度和對人民生命的關(guān)愛，能夠獲得最佳效果。

第三篇：公關(guān)關(guān)系策劃書模板

一、項目簡介

（一）背景

隨著人力資源管理的核心地位逐步在企業(yè)管理中得到確認，我們可以清晰地認識到企業(yè)的員工將是其領(lǐng)先市場的重要保障。只有員工的利益得到了根本的滿足，企業(yè)才能最大化地調(diào)動員工的主觀能動性。滿意的員工是獲取滿意顧客的前提，因此，如何提高員工滿意度已成為各企業(yè)所面臨的一大難題。而解決問題的關(guān)鍵是要對問題的實質(zhì)進行深入的調(diào)查研究，只有這樣，問題才有可能得到根本的解決。鑒于此，企業(yè)要想真正提高員工滿意度，必須先了解其員工滿意度的真實狀況。在此背景下，員工滿意度調(diào)研正逐步成為各企業(yè)人力資源管理中的重要工具。

（二）調(diào)研目標

隨著某酒店的市場份額逐步擴大，在市場中取得領(lǐng)先地位已成為該公司的戰(zhàn)略目標。但隨著所在行業(yè)的市場競爭日趨激烈，該酒店正面臨著發(fā)展的瓶頸。而假日陽光酒店的管理層已經(jīng)意識到人力資源管理的落后極大地制約了公司朝著更高層次目標邁進。因此，有必要對該酒店進行員工滿意度調(diào)研以全面了解公司人力資源管理現(xiàn)狀。

此次調(diào)研將從第三方的角度發(fā)現(xiàn)經(jīng)營理念是否體現(xiàn)，并根據(jù)調(diào)研的結(jié)果判斷人力資源的各項戰(zhàn)略目標是否完成，以及聽取員工各方面的反饋，為下一年度的經(jīng)營管理提供決策依據(jù)。調(diào)研結(jié)果將為某酒店如何合理配置人力資源提供決策支持，并為公司的長期人力資源戰(zhàn)略實施做出指導(dǎo)，同時也為公司的企業(yè)文化建設(shè)和經(jīng)營理念創(chuàng)新提供數(shù)據(jù)參考。

本調(diào)研分析報告將根據(jù)調(diào)研統(tǒng)計數(shù)據(jù)對某酒店的員工滿意度整體狀況做出概述，并從員工滿意度模型出發(fā)分析該酒店的管理現(xiàn)狀，進而探索影響員工滿意度的深層次本質(zhì)問題，為公司制訂人力資源戰(zhàn)略提供數(shù)據(jù)支持。

二、統(tǒng)計數(shù)據(jù)結(jié)果

（一）概述

1.調(diào)查目地：數(shù)據(jù)測試

2.調(diào)查時間：20xx—12

3.調(diào)查人數(shù)：30

4.調(diào)查范圍：某酒店

5.調(diào)查方式：隨機抽取30名員工并向其發(fā)放《某酒店內(nèi)部員工滿意度調(diào)查問卷》，以不記名的方式進行員工滿意度調(diào)查。

（二）樣本說明

本次調(diào)查30人，問卷回收率100%。其中，無效問卷0份，有效問卷30份，有

效問卷率100%。

（三）調(diào)查問卷設(shè)計說明

本次《某光酒店內(nèi)部員工滿意度調(diào)查問卷》共9題，分為兩種題型：

1.調(diào)查問卷共有8個題目為單項選擇題，分為工作環(huán)境、薪酬待遇、福利待遇、績效考核、培訓(xùn)、人才流動率等幾個方面進行闡述，了解員工在企業(yè)的滿意度。

2.共有1題為開放式問題，可了解員工對公司的其他建議或意見。

三、調(diào)查問卷

參加調(diào)查的員工分別按（問卷中基本信息）統(tǒng)計人員組成情況如下：

1. 您在公司擔(dān)任的職位。

A.普通員工B.中層管理人員C.高層管理人員

2. 您認為公司目前的工作環(huán)境（硬件設(shè)施、安全防護、管理環(huán)境、人際環(huán)境）

A.很好B.較好C一般D.較差 E很差

3.您對目前的薪酬待遇是否滿意？

A.很好 B.較好

C一般 D.較差

E很差

4. 您對公司目前實行的保險、公積金、節(jié)日慰問、體檢、帶薪年假、工作參保等福利情況滿意么？

A. 滿意B .較滿意

C.不滿意 D.較不滿意

5. 您最希望通過什么方式獎勵您出色的工作表現(xiàn)

A.通報表揚 B.當即現(xiàn)金獎勵

C.給與帶薪假期 D.提供培訓(xùn)機會

E.在年終獎金體現(xiàn) F.職位得到提升

6. 所在部門提供的培訓(xùn)能夠滿足您的工作需要么？

A.總是B.經(jīng)常

C.有時D.很少

E.從不

7、您認為自己的工作目前存在的最大問題？

A.沒有機會提升自己的能力B工作職責(zé)不清楚

C.人際關(guān)系不和諧 D.自己工作能力欠缺

E.主管領(lǐng)導(dǎo)方面存在問題

8、您認為公司人才流動率高么？

A.很高B.較高

C.不高D.較低

四、總體滿意度分析

（一）員工滿意度分析

人力資源管理強調(diào)人的社會性，而不是將人完全看作工具。人是有思想、有感情、有價值、有需要、有尊嚴的，所以管理者的功能不僅要讓自己的員工定量地完成工作任務(wù)，更要充分調(diào)動員工的積極性。其更深層次的任務(wù)在于讓員工在精神、社交、自我價值等方面都得到一定意義上的滿足。

員工滿意度研究作為人力資源管理的基礎(chǔ)，其不但可以作為診斷管理水平

的工具，而且可以作為企業(yè)業(yè)績的掃描儀。員工滿意度的高低將直接影響到員工士氣、人員流動率、管理成本、生產(chǎn)力等，對公司長遠發(fā)展戰(zhàn)略的實施成效具有決定性的影響。

（二）員工滿意度數(shù)據(jù)分析

從統(tǒng)計結(jié)果中我們可以得出這樣的結(jié)論：所調(diào)查的人員占普通職員的比例是76.67%，中層管理人員的比例是23.33%。某酒店員工對目前實行的福利情況感到一般滿意，對部門提供的培訓(xùn)和工作環(huán)境的滿意度處在一個較為低下的水平。相比較而言，員工的薪酬待遇達到了一個非常滿意的水平，同時絕大多數(shù)員工最希望通過年終獎金體現(xiàn)、通報表揚、當即現(xiàn)金獎勵等方式獎勵員工出色的表現(xiàn)。員工目前的工作存在的最大問題是：自己工作能力欠缺、工作職責(zé)不清楚、人際關(guān)系不和諧等。作為一家快速成長的企業(yè)，某酒店的快速發(fā)展受制于人力資源管理的落后某酒店人力資源管理機制的不完善直接導(dǎo)致了員工滿意度現(xiàn)狀與企業(yè)的管理目標存在較大的差距。

五、總結(jié)

經(jīng)過對某酒店內(nèi)部員工滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)深入分析之后，公司在培訓(xùn)、薪酬方面具有突出優(yōu)勢，公司本身內(nèi)部員工亦積極進取，很多方面都表示對公司滿意。公司通過制造良好的工作環(huán)境，體現(xiàn)公司致力于員工成長，而非單純盈利，使公司與員工的利益相協(xié)調(diào)，及起到激勵促進作用。只有留住人才、用好人才，才能真正發(fā)展壯大整個集團，才會讓全體員工與公司一同進步，以更好的步伐朝著目標進發(fā)！

第四篇：公關(guān)關(guān)系策劃書模板

一、旅游景區(qū)介紹

青城山，全球道教主流教派全真道圣地，世界文化遺產(chǎn)，世界自然遺產(chǎn)(四川大熊貓棲息地)，中國四大道教名山之一，全國重點文物保護單位，國家重點風(fēng)景名勝區(qū)，國家A級旅游景區(qū)。

青城山位于成都市都江堰市西南，東距成都市區(qū)68公里，處于都江堰水利工程西南10公里處。主峰老君閣海拔1260米。青城山群峰環(huán)繞起伏、林木蔥蘢幽翠，享有“青城天下幽”的美譽。青城山歷史悠久，是中國道教發(fā)祥地之一，是全國道教十大洞天的第五洞天。青城山名勝古跡很多，古建筑各具特色，古今名人詩畫詞賦處處可見，有優(yōu)美的風(fēng)光和神奇的傳說。全山宮觀以天師洞為核心，建有建福宮、上清宮、祖師殿、圓明宮、玉清宮、朝陽洞等。青城山自古是文人墨客探幽訪勝和隱居修練之地，古稱“洞天福地”、“神仙都會”。青城山在歷史上名稱很多，曾叫“汶山”、“天谷山”、瀆山、丈人山、赤城山、清城都、天國山等名。青城山被譽為“天下第五名山”。

二、策劃原因與目標

1、策劃原因

青城山盡管有著豐富的自然資源和人文資源,但目前的開發(fā)情況與我省其它旅游景區(qū)相比還有些差距。

2、策劃目標

宣傳青城山道教文化，提高青城山旅游景區(qū)知名度和影響力!

三、策劃主題

“青城山，道教文化，養(yǎng)生旅游”

四、公關(guān)客體

成都市民及城市周邊城市市民

五、活動時間

20xx年7月1日——7月3日

六、活動日程

7月1日

AM：游客接待

PM：參觀都江堰+自由活動7月2日

AM：青城前山道觀游7月3日

AM:青城后山登山比賽+攝影比賽

PM：為登山比賽前3名和攝影比賽前3名頒獎

七、活動項目

1、祈福2、爬山比賽3、登山比賽

八、傳播方式

1、媒體宣傳

報紙：華西都市報。

微博：設(shè)置專項微博賬號，由相關(guān)人員宣傳轉(zhuǎn)發(fā)，引發(fā)微博熱門話題。微信：設(shè)置微信公眾賬號，掃描微信二維碼送蘇打水一瓶。旅行社：與景區(qū)周邊旅行社合作宣傳。2、廣告宣傳

交通廣告：公交車廣告、地鐵廣告、出租車廣告、巴士廣告、觀光車廣告、三輪車廣告、小區(qū)和小區(qū)樓道廣告、學(xué)校和學(xué)校附近廣告還有電梯廣告。

九、經(jīng)費預(yù)算

十、附錄

人員分工

第五篇：公關(guān)活動策劃書的范文

1、策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月×日信息系×活動策劃書”，置于頁面中央。

2、活動背景

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述此活動時的各項狀況。

3、活動目的意義

將該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。

4、活動名稱

根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。

5、活動目標

此部分需明示要實現(xiàn)的目標及重點（目標選擇需要滿足重要性、可行性、時效性）。

6、活動開展

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解。在此部分中，用文字表述出活動的時間的先后順序及項目，繪制實施時間表有助于方案核查。執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

7、經(jīng)費預(yù)算

活動的各項費用根據(jù)實際情清晰明了的形式列出。

8、注意問題細節(jié)

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。

9、負責(zé)及參與者

注明組織者、參與者姓名、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負責(zé)人）。