千文網小編為你整理了多篇相關的《校園廣告策劃書范文(大全)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網還可以找到更多《校園廣告策劃書范文(大全)》。

第一篇：校園營銷策劃書范文

一、 活動背景

21世紀，信息、經濟迅速發(fā)展，為我們生活帶來很大方便，但于此同時，一個顯著的社會現象------就業(yè)困難，也呈現在我們面前。在科技興國，知識興邦的大背景下，我國高學歷人數顯著增多，對我們剛剛走出大學校門的學生形成了就業(yè)壓力，也引發(fā)了一 系列的就業(yè)問題。但這些問題，并不只是社會原因，也歸咎于，我們在落實教育時，以理論知識為重，為學生提供的實踐機會太少，所以當學生走出校門時，只有滿腹經綸，卻無實際的社會經驗和工作技巧。

二、活動目的

本次營銷實踐大賽，打破了目前已經存在的絕大多數大學生課外活動重理論輕實踐的現象，將活動置于真實的社會環(huán)境中，帶領學生走出書本，走進現實，走進社會。鍛煉在校學生為學為用的綜合能力，強調學有所得，學以致用。開辟“第二課堂”，為企業(yè)發(fā)掘人才，為社會培養(yǎng)人才，為大學生就業(yè)提供一種新途徑。

本次大賽我們將其定位于以專業(yè)營銷知識為基礎，以實際銷售為手段，從基礎工作做起為在校大學生提供商業(yè)知識實踐的平臺，發(fā)掘大學生的創(chuàng)業(yè)熱情和商業(yè)才華，培養(yǎng)學生能夠與不同的群體進行溝通的能力、實踐能力，團隊精神 提高學生的綜合素質。強調社會經驗的積累，最終達到使參賽學生整體綜合素質得到鍛煉提高這一目的。

三、活動時間

20xx年04月16日―20xx年05月17日

四、活動地點

河南大學民生學院民生廣場

五、活動構成

第一階段 宣傳報名

第二階段 準備

第三階段 正式開賽

第四階段 頒獎大會

六、活動流程

第一階段宣傳報名（4.16-5.10）

1.活動宣傳

1）由創(chuàng)業(yè)實踐協會網宣部為本次比賽做宣傳板一塊，主題宣傳本次活動，并在宣傳板上加入有關的比賽報名方式 （參賽方式分兩種 一是團隊營銷 二是個人自由營銷）

2）在比賽正式開始前一周，在學校信息欄張貼海報，及散發(fā)傳單，由創(chuàng)業(yè)實踐協會全體成員負責

3）在校內各交流群里廣發(fā)比賽通知，在校園網頁上更新信息，在校園微博帖吧上宣傳此活動

4）主要由網宣部負責，組織部協助

2.參賽選手報名

1）為保障比賽的真實公平，保障學生和商家雙方利益，凡參賽選手，需持有效證件登記，如學生證、身份證等

2）參賽者可以自由組隊，不限專業(yè)、系別、年級，每組4-6人 或者個人自由營銷1-2人

3）除本會報名會員以及上述自由報名者外，同時向其他協會外聯部發(fā)出邀請，邀請兄弟協會外聯部部員參加比賽。

4）報名截止日期20xx年05月10日下午18：00，并由創(chuàng)業(yè)實踐協會營銷部完成參賽人員信息統計 并將各隊信息對外宣傳

5）主要由營銷部負責，外聯部協助

第二階段 準備（5.10-5.15）

市場調查

1）商品信息調查。為營銷部銷售培訓收集資料

2）商家信息調查。為外聯部提供商家信息

3）主要由市場部負責

賽前培訓及動員大會

1）由創(chuàng)業(yè)協會組織部負責，通知各參賽人員于20xx年5月15日晚舉行動員大會。

2）由組織部聯系贊助商為參賽人員舉辦此活動

3）動員大會基本內容

① 銷售培訓

② 比賽規(guī)則，比賽流程安排

③ 動員參賽者

5）建立Q群，邀請參賽者加群，方便探討遇到的各類問題，以及通知各項事務

6）由營銷部與組織部共同負責

參賽方式及商品來源

參賽方式分兩種 一是團隊營銷 二是個人自由營銷

1）團隊營銷 團隊營銷是指在選擇同一種商品的情況下 由兩個組分為紅藍小組進行紅藍Pk大賽（如伊利紅藍隊Pk， 康師傅紅藍隊Pk 等等）

商品來源 協會或者團隊尋找合作商家

2）個人自由營銷 指1-2人進行自由營銷 不參與競爭（多是一些小物件商品或者服裝飾品之類）

商品來源 個人負責商品 來源 儲存 運輸

第三階段 比賽（5.16-5.17）

1.比賽安排

1）展賣比賽

展賣比賽，將安排于20xx年05月16日和20xx年05月17日 協會將給每一小組派一名代表，負責每一參賽小組財務 充當會計角色

展賣所需桌子，凳子由創(chuàng)協組織部負責

由創(chuàng)業(yè)實踐協會未參加比賽的人員負責展賣秩序維護

2）營銷比賽

參賽隊伍在不損害學生利益，商家名譽的前提下，進行各自銷售，銷售方式不限。

3）比賽規(guī)則

① 參賽隊伍會計三個小時向創(chuàng)協會匯報銷售情況

② 比賽過程中隊伍之間不得出現爭執(zhí)、混亂或其他不文明現象，遵守公平原則

③ 比賽團隊必須配合監(jiān)督人員的工作，不得向監(jiān)督人員隱瞞真實情況，若比賽中主辦方臨時做出變動需要遵從

④ 若比賽選手在銷售中收到假幣或者造成其他一些不必要的損失責任自己承擔

⑤ 由于本比賽為非盈利性比賽，為保障廣大同學利益，及防止參賽隊伍出現價格戰(zhàn)現象，所以商品價格由主辦方統一規(guī)定，參賽隊伍不得在此價格上謀取利益

⑥ 比賽過程中不得損害校和商家雙方方利益

⑦ 主辦方將按各團隊的銷售總額算出每隊積分，在參賽隊伍中選出團體前兩名作為冠軍、亞軍給予獎勵，并且從參賽人員中選出個人前兩名，同樣給予獎勵

⑧ 此規(guī)則由主辦方規(guī)定，最終解釋權由主辦方所有，主辦方有權對上述規(guī)則作出改變

⑨ 比賽截止日期20xx年05月17日下午18:00，各團隊將銷售總額匯報于主辦方，超出此時間將不作為比賽成績，后果由參賽者自負

4）獎勵規(guī)則

① 獲獎方式 每種商品進行紅藍Pk獲勝小組 銷售總額最高小組 個人自由營銷銷售額最高個人

② 團體獎勵

A.Pk獲勝組：每人

B.總額最高組：每人

3 個人獎勵

自由營銷冠軍證書

第四階段 頒獎晚會

頒獎晚會將于20xx年5月17日晚舉行，地點待定

1.邀請嘉賓

邀請x老師、社聯代表團，以及本次活動的所有組織者

2.準備節(jié)目

由創(chuàng)業(yè)實踐協會以及邀請協會共同完成

3.大會當日流程

1）會場布置及前期準備

2）大會進行

① 由主持人宣布大會開始及演講開場詞并介紹各位領導、嘉賓

② 由x老師、贊助商上臺講話

③ 活動負責人做感謝發(fā)言

④ 由主持人宣布獲獎者名單，獲獎者上臺領獎，由嘉賓頒發(fā)榮譽證書和獎品

⑤ 由主持人宣布表演節(jié)目

⑥ 由主持人宣布活動閉幕

4.安排人員清掃場地，歸還設備等

七、應急預案

1.人力：小組團隊中需要選出一個組長在出現危機情況時負責協調、組織。

2.若在擺點銷售的過程中突發(fā)狀況，如：

（1）店主覺得銷售業(yè)績太差，臨時中斷合作。如遇此狀況，應急人員應及時與店主協商、調節(jié)，盡量把雙方利益和簽訂的合約條款擺出來以說服店主。

（2）若學校管理人員到來要求停止活動，應首先與他們溝通，告知他們我們是在遵守規(guī)章制度并事先與相關單位協商好了的情況下才進行的活動。要注意的是，一部分人去協商，另一部分應繼續(xù)銷售工作，不要停止工作。若協商不成，就只能暫時取消，轉戰(zhàn)其他地方（地點要事先準備好）或分散成個人去銷售。

3.由組織部人員維持比賽秩序，在突發(fā)狀況時協同保安人員維持秩序。

4.備選方案： 若遇雨天，一定要提前準備好帳篷，或轉移到能避雨的地方（提前準備好）。

八、活動所需物資及經費預算

1.活動前期

宣傳單份、海報張、宣傳板材料，橫幅，廣告板等

2.比賽

比賽工作人員工作證、紙筆、展賣時必要的飲用水、展賣時所需桌子、凳子、展賣點審批文件

3.頒獎晚會及動員大會

嘉賓席的飲用水、水果、會場布置、橫幅等

20xx年大學生創(chuàng)業(yè)實踐協會營銷實踐大賽經費預算表

項目內容單位/元數量預算結算備注

宣傳單

海報

橫幅

宣傳板材料

飲用水

比賽用筆

廣告板

合計

九、活動負責人及主要參與者

總負責人：

各項目負責人：

辦公室

市場部

外聯部

網宣部

組織部

營銷部

十、活動后期

各負責人做思想匯報，經驗總結，辦公室負責將活動中涉及到的文件，照片，視頻資料進行收集整理。

第二篇：校園營銷策劃書范文

一、大賽簡介

（一）大賽主題：

激昂青春，營銷創(chuàng)業(yè)

（二）大賽目的：

通過本次比賽，讓全院學生在自發(fā)組隊和自主經營的前提下鍛煉團隊寫作能力，市場營銷能力。更一步加強院內學生的溝通，挖掘市場空白和創(chuàng)新市場運作方式，為大學生就業(yè)提供一種新途徑，最終達到使參賽團隊的同學整體綜合素質得到提高的目的。

（三）大賽組織形式

1、承辦單位：司法警官職業(yè)學院創(chuàng)業(yè)協會。

2、中主辦單位：院團委、管理系。

3、贊助單位：中國移動、二食堂、鄉(xiāng)里鄉(xiāng)味。

（四）大賽時間：

20xx年4月9日~20xx年4月27日

（五）參賽對象：

司法警官職業(yè)學院全體學生

（六）大賽地點（暫定）：

復賽：老籃球坪

決賽：多功能報告廳

二、大賽的準備工作

1、籌備人員：申志量胡麗丹王林玲鄺江麗林婷匡勝權寧萍萍張朵平

2、召開籌備委員會和協會所有成員會議

3、宣傳工作：張貼海報，通過院團委將宣傳單發(fā)放到各區(qū)隊和各社團，拉橫幅進行宣傳。

4、經費：拉贊助

5、決賽邀請老師參加，老師進行評選。

6、決賽邀請嘉賓：23各社團和5個學生會

三、大賽時間安排

1、報名時間：5月2日~6月8日

地點：一棟和二棟之間

要求：每個團隊3~5人參賽，單人或超出人數均不予認可，團隊成員不允許變動

2、初賽時間：5月2日~5月18日

根據大賽要求提交各團隊的營銷策劃書，策劃書包括環(huán)境分析，營銷目標，營銷策略，預算等。策劃書用A4紙打印，不得侵犯他人知識全，不得剽竊、抄襲他人作品，一旦發(fā)現，將取消參賽資格，將策劃書在5月16日11：點30前交到創(chuàng)業(yè)協會，經老師評選，排名前10位的優(yōu)秀團隊成員進入復賽。

3、復賽時間：5月28日至6月1日

各復賽團隊在校內進行銷售。由創(chuàng)業(yè)協會提供商品，抵押參賽者的學生證，不需要資金抵押，進入復賽的隊伍都需要有一個銷售情況的記錄，包括銷售方式，銷售額，盈利等，各復賽團隊需在xx年6月1日20：00前將銷售記錄和財務情況上報給創(chuàng)業(yè)協會。協會根據各團隊的銷售額進行評選。

復賽規(guī)則：

①誠信參賽，不允許其他人幫忙銷售。

②不限制銷售地點，只要在規(guī)定時期內提交詳細的銷售情況即可。

③進入復賽的團隊，銷售的產品必須要達到75%，才可以獲得獎勵。

4、決賽時間：20xx年6月8日14：30。各參賽團隊做出PPT進行演講，演講團隊的銷售情況，銷售經驗，此次活動中自己獲得了什么經歷，對自己有什么影響等。根據演講效果老師進行評比，評出前三名和一個優(yōu)勝團隊進行獎勵。

5、決賽流程

①主持人（王林玲吳姣）介紹評委老師、嘉賓和參賽選手。

②領導致辭（創(chuàng)協指導老師）

③參賽團隊進行演講，介紹銷售情況、銷售業(yè)績，分享等，展示團隊精神。

④進行評比，宣布獲獎名單。

⑤頒獎。

⑥領導致辭（黃主任）

⑦選手和領導合影。

四、獎項設置

第一名：榮譽證書+獎金300元

第二名：榮譽證書+獎金200元

第三名：榮譽證書+獎金100元

優(yōu)勝團隊：榮譽證書

五、經費預算

1、榮譽證書：50元

2、獎金：600元

3、宣傳單：50元

4、報名表：20元

5、橫幅：100元

6、噴繪：200元

7、場地裝潢：50元

8、其他費用：130元

合計：1200元

第三篇：廣告策劃書范文

一、前言

雨龍家具做為老牌的專業(yè)家具綜合市場，于1997年登陸昆明，長達7年的市場實踐讓雨龍積累了豐富的家具市場開發(fā)和銷售經驗。然而，隨著市場競爭的日益激烈，也給雨龍家具品牌的提升帶來了不利因素，以致在競爭中一度舉步維艱。令人慶幸的是，雨龍已經意識到了自己的不足，著眼于長期的市場目標，醞釀著長足發(fā)展的市場戰(zhàn)略。今年9月，雨龍家具投資5000多萬元對原家具商場進行了全面的改擴建。原來只有兩層的雨龍家具商場變成了三層樓，營業(yè)面積達到了10多萬平方米，經營規(guī)模再上新臺階。

然而，在其他家具市場品牌價值飆升的今天，雨龍家具奮起直追談何容易!雨龍家具應借鑒他人品牌戰(zhàn)略的成功經驗，再造雨龍品牌形象。本文僅就雨龍電視廣告策劃及投播策略提出建設性方案，請不吝指正。

二、市場分析

近年來，昆明家具市場出現了前所未有的繁榮。大批專業(yè)家具市場相繼登陸昆明，種類繁多的家具品牌紛紛來昆明爭得一杯羹。

就地理位置來看，小板橋鎮(zhèn)先后建立了雨龍、經典、得勝、藍天、得勝等專業(yè)家具商場，占據了昆明家具市場的半壁江山。其中以得勝家具城最甚。作為雨龍的主要競爭對手，從規(guī)模上講，得勝在云南，乃至西南都是的。得勝在品牌打造上可以說花費了巨大的資本沉淀。面對幾近飽和的家具市場，得勝不斷求變，在發(fā)展中創(chuàng)新經營理念，即規(guī)模優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢和廣告優(yōu)勢。規(guī)模效應能在人力成本、經營成本、稅收成本等方面降低支出，而品牌和廣告優(yōu)勢則造就了得勝良好的市場態(tài)勢、穩(wěn)定的客戶群體。種.種優(yōu)勢打造了得勝非常可觀的零售額。此外，得勝經過多年的精心經營，品牌的知名度和美譽度已經建立起來。就市場份額來看，得勝無論是零售還是批發(fā)都一直遙遙。但從市場整體的態(tài)勢來看，得勝的營銷網絡并不是堅不可摧的。龐大的家具市場仍有較大的市場空間。

首先，得勝家具的營業(yè)場地較為冗長凌亂。街道式獨立的商鋪讓得勝在整體上無法發(fā)揮自身的專業(yè)一體化優(yōu)勢，各代理商各行其事缺乏整體性的經營方式，加大了得勝品牌戰(zhàn)略的實現難度和對外宣傳的統一效果。其次，從自身得勝家的品牌因素、經營模式、經營狀況來看，得勝家具的市場反映并不靈敏，眾多商家難以協調，不能緊湊地跟隨多變的市場潮流。就以前的市場經驗來看，得勝龐大的規(guī)模、繁多的種類、強大的廣告宣傳使得得勝在很長一段時間以來引領了云南家具市場，從而掩蓋了其自身的不足。隨著經濟的增長、消費品味的不斷提高和競爭對手的日益繁多，得勝的優(yōu)勢必將逐漸淡化，而其不足之處也隨之暴露了出來。再次，得勝雖然一直以來引領著云南家具市場，但并沒有做到帝國式的壟斷或者部分壟斷，市場的強化已勢在必行。樂觀的是得勝還沒有市場強化的明顯效果，其他商家的市場爭奪契機也就此顯現了出來。

擴建后的雨龍雖然依然背負著以前市場反映不良的包袱，但其自身的優(yōu)勢也慢慢顯現了出來。第一，豪華透明的賣場能給消費者以氣派、規(guī)模宏大的感覺;減少了了解市場的時間和壓力，更容易貨比三家。輕松的購物環(huán)境自然能得到消費者的青睞。第二，三層的賣場各有不同之處，批發(fā)、零售，高、中、低不同檔次的集中賣場能給消費者以強烈的視覺和感覺刺激，專業(yè)的優(yōu)勢集中的突現出來。第三，從短期的戰(zhàn)略目標來看，雨龍明智地避開零售優(yōu)勢強大的得勝家具，著力加強批發(fā)市場，穩(wěn)定自身在消費者心目中的地位。正如雨龍宋思明總經理所說，價格競爭只是一個短期手段，最終的競爭必然是由規(guī)模、實力、人才、服務決定勝負。以此為出發(fā)點，相信雨龍在短期內必將塑造出全新的企業(yè)文化，并占有相當的市場分額。

據專家分析，云南家具市場在以后應注意以下幾點:

2、消費者對家具考慮最多的是舒適性和和搬運方便，色彩、價格、使用年限設計等將逐漸退居二線。

3、功能性家具不斷攀升，消費者對功能和靈活性的家具由了強烈的要求。隨著家裝市場的不斷規(guī)范和、成熟，許多商家開始對家具進行“量身訂做”。將家具和內裝修二者巧妙的結合在一起。

4、簡約和多元化的家具將是將來市場發(fā)展的新方向。造型簡潔明快，具有強烈的時代由著良好的市場前景。

三、品牌定位

1、功能定位:大型一站式綜合家具商城。

2、形象定位:國內一流家具商場。

3、人群定位:區(qū)域內各類有購買能力的顧客群體。

4、USP(獨特銷售主張):透明比較購物、層次購物。

5、品牌名稱建議:將“雨龍”更改為“禹龍”。借助“大禹治水”的典故和龍的龐大具象，一改“雨龍”給人的昔日印記，營造全新的氛圍，可謂大氣磅礴，氣壯山河。

四、品--機會點

1、規(guī)模宏大，擁有10萬平方米的超大室內賣場。

2、賣場裝修豪華，氣派。

3、賣場層次感強烈，不同類型賣場集中。

4、購物環(huán)境透明、輕松，顧客容易比較。

5、服務周到，價格適中，可挖掘潛在顧客豐富。

6、可依賴原有市場優(yōu)勢，揚長避短，重塑并提升品牌。

7、交通便利，公路四通八達。

五、品--問題點

1、先前品牌問題將影響現在市場態(tài)勢，需做品牌重塑。

2、廣告宣傳不到位，沒有將全新的雨龍家具城完整地推向市場。

3、沒有將明確的企業(yè)文化傳達給消費者。

4、競爭對手非常強勁(其中猶以得勝家具為甚)

六、廣告策略

以電視硬性廣告和廣告專題(二類電視廣告)為主，其他參與電視欄目÷新聞報道等軟性方式次之。

廣告專題片以重新塑造雨龍家具城為主題，集中宣傳雨龍家具城擴建后的種.種優(yōu)勢。以昆明市為目標區(qū)域，于黃金時間進行短期專題宣傳。理性的訴求雨龍的整體變化以及全新的企業(yè)文化、經營理念。

電視廣告應采用雙重訴求的方式。首先，以昆明市為目標區(qū)域，以廣告專題片為輔助，集中強化雨龍家具城在昆明市廣大消費者心目的新的形象。其次，以云南電視臺、昆明電視臺收視率的廣告時段為載體，輻射全省各地州的家具市場，需要注意的是，在訴求內容上昆明市區(qū)應以零售為主，批發(fā)為輔，而在全省范圍內應以批發(fā)為主，零售為輔。以上二者互相配合，相輔相成。預計時間為半年左右。

七、媒體選擇

媒體名稱媒體時段長度頻次投播時間選擇原因

云南電視臺衛(wèi)星頻道(1套)一、二檔電視劇15秒覆蓋全國。擁有強大的收視率和地州輻射強度，，可信度高，可短時間內完成品牌塑造。

云南電視經濟頻道(2套)《都市條形碼》欄目中間插播15秒覆蓋全省。該欄目已躍居昆明收視率之首。作為云南電視欄目的后起之秀，日益飆升的收視率保證了廣告的覆蓋。

昆明電視臺新聞綜合頻道(1套)電視劇中插播15秒昆明電視臺1套播出首輪優(yōu)秀電視劇，歷來是昆明市收視率的時段。能迅速完成品牌塑造，提升品牌知名度。

昆明電視臺影視頻道(5套)電視劇中插播15秒影視專業(yè)頻道擁有龐大的收視群，能迅速傳播企業(yè)訴求信息，提高企業(yè)品牌知名度。

廣告策劃書范文4

一、前言

網絡營銷方案，是企業(yè)在特定的網絡營銷環(huán)境和條件下，為達到一定的營銷目標而制定的綜合性的、具體的網絡營銷策略和活動計劃。

網絡營銷策劃是一項復雜的系統工程，它屬于思維活動，但它是以謀略、計策、計劃等理性形式表現出來的思維運動，是直接用于指導企業(yè)的網絡營銷實踐的。它包括對網站頁面設計的修改和完善，以及搜索引擎優(yōu)化，付費排名，與客戶的互動等諸多方面的整合，是網絡技術和市場營銷經驗的協調作用的結果。它也是一個相對長期的工程，期待網站的營銷在一夜之間有巨大的轉變是不現實的。一個成功的網絡營銷方案的實施需要通過細致的規(guī)劃設計。

根據不同的網絡營銷活動以及要解決的問題，營銷方案也會有很大區(qū)別。我們應根據目前國際流行的電子商務和網絡營銷觀念制定行之有效的以及符合企業(yè)自身的網絡營銷方案。但從網絡營銷策劃活動的一般規(guī)律來看,有些基本內容和編制格式具有共同性或相似性。

二、網絡營銷策劃基本原則

1.系統性原則

網絡營銷是以網絡為工具的系統性的企業(yè)經營活動，它是在網絡環(huán)境下對市場營銷的信息流、商流、制造流、物流、資金流和服務流進行管理的。因此，網絡營銷方案的策劃，是一項復雜的系統工程。策劃人員必須以系統論為指導，對企業(yè)網絡營銷活動的各種要素進行整合和優(yōu)化，使‘六流’皆備，相得益彰。

2.創(chuàng)新性原則

網絡為顧客對不同企業(yè)的產品和服務所帶來的效用和價值進行比較帶來了極大的便利。在個性化消費需求日益明顯的網絡營銷環(huán)境中，通過創(chuàng)新，創(chuàng)造和顧客的個性化需求相適應的產品特色和服務特色，是提高效用和價值的關鍵。特別的奉獻才能換來特別的回報。創(chuàng)新帶來特色，特色不僅意味著與眾不同，而且意味著額外的價值。在網絡營銷方案的策劃過程中，必須在深入了解網絡營銷環(huán)境尤其是顧客需求和競爭者動向的基礎上，努力營造旨在增加顧客價值和效用、為顧客所歡迎的產品特色和服務特色。

3.操作性原則

網絡營銷策劃的第一個結果是形成網絡營銷方案。網絡營銷方案必須具有可操作性，否則毫無價值可言。這種可操作性，表現為在網絡營銷方案中，策劃者根據企業(yè)網絡營銷的目標和環(huán)境條件，就企業(yè)在未來的網絡營銷活動中做什么、何時做、何地做、何人做、如何做的問題進行了周密的部署、詳細的闡述和具體的安排。也就是說，網絡營銷方案是一系列具體的、明確的、直接的、相互聯系的行動計劃的指令，一旦付諸實施，企業(yè)的每一個部門、每一個員工都能明確自己的目標、任務、責任以及完成任務的途徑和方法，并懂得如何與其他部門或員工相互協作。

4.經濟性原則

網絡營銷策劃必須以經濟效益為核心。網絡營銷策劃不僅本身消耗一定的資源，而且通過網絡營銷方案的實施，改變企業(yè)經營資源的配置狀態(tài)和利用效率。網絡營銷策劃的經濟效益，是策劃所帶來的經濟收益與策劃和方案實施成本之間的比率。成功的網絡營銷策劃，應當是在策劃和方案實施成本既定的情況下取得的經濟收益，或花費最小的策劃和方案實施成本取得目標經濟收益。

三、網絡營銷方案設計基本步驟

網絡營銷方案的策劃，首先是明確策劃的出發(fā)點和依據，即明確企業(yè)的網絡營銷目標，以及在特定的網絡營銷環(huán)境下企業(yè)所面臨的優(yōu)勢、機會和威脅(即SWOT分析)。然后在確定策劃的出發(fā)點和依據的基礎上，對網絡時常進行細分，選擇網絡營銷的目標市場，進行網絡營銷定位。最后對各種具體的網絡營銷策略進行設計和集成。

(一)明確企業(yè)任務和遠景

要設計網絡營銷方案，首先就要明確或界定企業(yè)的任務和遠景。任務和遠景對企業(yè)的決策行為和經營活動起著鼓舞和指導作用。企業(yè)的任務是企業(yè)所特有的，也包括了公司的總體目標、經營范圍以及關于未來管理行動的總的指導方針。區(qū)別于其他公司的基本目的，它通常以任務報告書的形式確定下來。

(二)確定企業(yè)的網絡營銷目標

任務和遠景界定了企業(yè)的基本目標，而網絡營銷目標和計劃的制定將以這些基本目標為指導。表述合理的網絡營銷目標，應當對具體的營銷目的進行陳訴，如“利潤比上年增長12%”，“品牌知名度達到50%”等等。網絡營銷目標還應詳細說明達到這些成就的時間期限。

(三)SWOT分析★

除了企業(yè)的任務、遠景和目標之外，企業(yè)的資源和網絡營銷環(huán)境是影響網絡營銷策劃的兩大因素。作為一種戰(zhàn)略策劃工具，swot分析有助于公司經理以批評的眼光審時度勢，正確評估公司完成其基本任務的可能性和現實性，而且有助于正確地設置網絡營銷目標并制定旨在充分利用網絡營銷機會、實現這些目標的網絡營銷計劃。根據前兩周網上調查問卷的數據分析結果，詳細寫出本公司發(fā)展的優(yōu)劣勢所在。

(四)網絡營銷平臺的設計

所說的平臺，是指由人、設備、程序和活動規(guī)則的相互作用形成的能夠完成的一定功能的系統。完整的網絡營銷活動需要五種基本的平臺：信息平臺、制造平臺、交易平臺、物流平臺和服務平臺。

(五)網絡營銷組合策略★

這是網絡營銷策劃中的主題部分，它包括4P策略――網上產品策略的設計;網上價格策略的設計;網上分銷渠道的設計;網上促銷策略的設計。

(六)網站推廣模式★

利用網絡技術推廣公司網站，達到廣告的目的。目前最常用的推廣方式有：新聞組、聊天平臺，BBS、論壇營銷，電子郵件，博客營銷等等，一種或幾種模式結合，同時還可以發(fā)揮想象力，想出更多的推廣方式來。

(七)團隊規(guī)劃

設計小組成員組成、分工。

小組成員專業(yè)，年級、學號、姓名等。

第四篇：廣告策劃書范文

目錄 第一章 環(huán)境與市場分析（家鑫擬定）

1.1 中國近幾年經濟分析

1.2 市場分析

（1）市場現狀分析（對過往造型產品整體行業(yè)和對專注于

男士的造型產品的行業(yè)總結） 前言 ---------------------------------- 3

（2）消費者分析（也就是消費者分析：確定市場范圍；確

定細分指標；細分市場；評估細分市場）

1.3 產品分析（產品定位及其SWOT分析）

1.4 競爭對手分析（例舉不同品牌產品，并進行4P分析）

1.5 產品決策(三分法產品整體概念與發(fā)展階段的兩點闡述)

第二章營銷方案（楓哥擬定）

第三章廣告方案（以下由老謝、大彬哥、李廣擬定）

3.1 廣告的總體思路（重點突出的理念，如何契合觀眾心理，能力壓歐萊雅等競爭對手的創(chuàng)新點，廣告形式）

3.2 創(chuàng)意內容（一個創(chuàng)意有一個核心主題，也就是圍繞一句核心臺詞衍生一個小劇本，什么路演、微電影、30秒廣告，視創(chuàng)作內容往下細分）

第四章預算

第五章危機處理

第六章市場調查表及其分析

P＆G

前言 從1954年，第一間沙宣發(fā)廊在倫敦誕生。一把靈感無限的剪刀，不僅能創(chuàng)造出無數經典而璀璨的發(fā)型，更能在時尚舞臺上掀起一陣又一陣的狂熱風潮。 50年來，沙宣一直引領著時尚美發(fā)的潮流，并成為前衛(wèi)和風尚的魅惑化身。 同時為消費者提供出色的全系列頭發(fā)護理產品和造型產品。從厚密劉海的Bob剪到長短交錯的Havington，再到迷人垂墜直發(fā)風暴，沙宣每一季的亮相總是將無窮無盡的創(chuàng)意帶給每一位熱愛并追逐時尚的人們。1997年，沙宣品牌正式登陸中國，將無窮無盡的創(chuàng)意從倫敦，從巴黎，從紐約帶到中國。沙宣一直與時尚品牌緊密合作，打造時尚經典發(fā)型，并且提供洗、護及造型的全線優(yōu)質產品幫助消費者打造緊跟時尚的個性自我沙宣品牌一如既往的致力于產品創(chuàng)新，提供更多優(yōu)質的美發(fā)產品。沙宣無限創(chuàng)意，我做美發(fā)先鋒，沙宣的靈感來自四面八方。從懷舊的搖滾到摩登的T臺時裝秀，從經典的建筑到耐人探索的星際，無不張揚著沙宣的創(chuàng)新精神。沙宣品牌一如既往的致力于產品創(chuàng)新，提供更多優(yōu)質的美發(fā)產品。

隨著中國經濟的飛速發(fā)展，國民收入的不斷增加,早在20xx年，

我國居民人均消費已經達到了3000多美元。按照國際管理，人均消費

在1000-3000美元，居民的消費結構將由傳統意義上的吃、穿、住、行向享受型方向改變。

隨著人們需求的增多，化妝品市場在國內發(fā)展迅猛，20xx年，中國成為僅次于美國之下的化妝品第二消費大國。據《20xx中國知女美妝消費大調查白皮書》，我國化妝品總體消費水平已超越日本，成為世界上僅次于美國的化妝品第二消費大國，并且20xx年化妝品消費額已達3000億元。同時，該報告還指出， 從20xx年206.9億，到20xx年的20xx億元，十年間我國化妝品銷售總額增長了8倍之多。

隨著化妝品行業(yè)的水漲船高，男士化妝品的搜索趨勢也呈上漲姿態(tài)，20xx年男性化妝品的日均搜索指數基本保持在9萬左右，比20xx年的數據7萬有可觀增長。據相關調查，網民對男士化妝品最關注的內容是品牌和產品，而和整個化妝品行業(yè)相比，網民對男士化妝品的發(fā)型造型有較高關注，在護膚方面關注度并不高。同時最關注化妝品網民年輕化特點突出，20-29歲網民占比達到50.7%。 在這樣的情況下，沙宣男士勁強挺立系列將會在中國擁有廣闊而樂觀的市場。

第一章 環(huán)境與市場分析

1.1 中國近幾年經濟分析 據國家統計局發(fā)布20xx年國民經濟數據，全年國內生產總值 568845 億元，按可比價格計算，比上年增長 7.7% ；全年社會消費品零售總額 234380 億元，比上年名義增長 13.1% （扣除價格因素實際增長 11.5% ）；全年城鎮(zhèn)居民人均總收入 29547 元。其中，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 26955 元，比上年名義增長

9.7% ，扣除價格因素實際增長 7.0% ，農村居民人均純收入中位數 7907 元，比上年名義增長 12.7% 。國民經濟運行緩中企穩(wěn)，經濟社會發(fā)展穩(wěn)中有進，隨著人均收入的增加，人們在滿足物質增長的同時開始注重形象，因此化妝品的市場具有廣泛的前景和發(fā)展空間。

1.2 市場分析

（1）市場現狀分析

據數據統計，20xx年男士化妝品行業(yè)搜索指數走勢平穩(wěn)，但與化妝品行業(yè)搜索指數相比，男士化妝品檢索量整體偏低，僅在整體行業(yè)搜索指數中占比2.5%，年度日均檢索量為9萬，因此對于男士化妝品這塊處子地的市場割據戰(zhàn)，逐漸愈演愈烈。而對于其中的造型產品而言，施華蔻、歐萊雅、香奈兒、屈臣氏等都推出過一款或多款相應的產品。然而，就大多數產品而言，男女均適用，沒有塑造相對明晰的男性概念。

（2）消費者分析 一款精致的發(fā)型能傳達出美的形象感知，帶來他人對自己生活狀態(tài)的積極的認知和體會，體現了高品質的生活方式。網民關注造型產品的的主要群體的突出特點是年輕化，據調查數據顯示，18歲以上到32歲左右的人群關注度最高。對于這群“張揚個性，飛揚自我”的80、90后，一款適合自己的精致發(fā)型是不可或缺的，而在與客戶交往的商務活動中以及與異性交往等其他社交場合，這部分年輕人更是注重自我發(fā)型的塑造。

在現代社會真正的男性意味著能充分自信，能百分之百地活出自我風采，培養(yǎng)絕對體現完美自我的藝術，不是炫耀作秀，沒有尷尬禁忌。在當今時代，塑造發(fā)型不只是女性的特權，一款成功建立男性概念的造型產品必將對廣大年輕男士產生莫大的吸引力。同時20歲至30歲左右的年輕女士也將會是消費群體，或是間接造就消費群體。一般而言，女性對美有直接的認知和更強烈的追求。據調查數據，年輕女性會為伴侶購買或者向異性好友推介造型產品，并且可以預見，會更傾向于有鮮明男士特色和優(yōu)良品質的產品。在年輕男性追求完美發(fā)型的趨勢下，美發(fā)機構也將會拓展更多的男性美發(fā)市場，同時也為男性造型產品帶來了更大的發(fā)展空間。

1.3 產品分析 產品形象：勁強挺立，利落分明，塑造完美男士

產品特征：純黑色外觀，簡單且富有質感，瓶身棱角設計，方便手握，防止滑落，同時兼顧男性陽剛美感 ，附帶男模廣告，張揚男性魅力；發(fā)束利落分明，剛強挺立，超強力定型，干練發(fā)型全天不塌。

產品競爭力：沙宣位列世界三大美發(fā)品牌，對于看重品牌和產品質量的男性群體，其成功為男士勁強挺立造型系列打入市場做了很堅實的基礎。而長久以來，女性客戶占據了沙宣的主體市場，這也使得喜愛沙宣的女性客戶容易為伴侶購買或向異性朋友推介這款產品。同時，男士勁強挺立系列平易近人的價格也是一大優(yōu)點。

第五篇：廣告創(chuàng)意策劃書范文

一、 營銷環(huán)境分析

(一) 企業(yè)在市場營銷黃金鐘的宏觀制約因素

1、 企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經濟形勢

20xx年中國宏觀經濟形勢的基本判斷是：經濟增長率將繼續(xù)回落，但仍將保持平穩(wěn)較快發(fā)展。中國經濟增長的臺式沒有發(fā)生變化，工業(yè)化和城市化是支撐中國經濟增長的基本量。汽車行業(yè)可以拉動150多個相關行業(yè)，人們對汽車的追求實際上已經不是一個單單的代步追求，而是包含著我們對自己幸福的追求，一種文明的追求。

2、 市場的政治、法律背景

20xx年，隨著石油價格的再上調，絲毫擋不住人們購買汽車的因素，目前來看，我們還沒有從汽車市場上直觀的感受到石油價格大幅度上漲對我國汽車產業(yè)和市場的沖擊。根據機構數據顯示，我國汽車價格在經歷了年初三個月上漲之后4月、5月、6月與前一個月相比有上升也有下降， 4月比3月下降了1.19%，5月比4月下降了0.63%，6月比5月略漲了0.15%，這是與上一個月相比，與去年同期相比呢，4、5、6月價格的變化趨勢是下降、上升、下降，從幅度上來看4月份下降3.21，5月同比上升2.28%，6月份下降了2.63%，就是從價格的數據上來看，石油大幅度上漲對汽車的價格目前來看還沒有直接的影響。

(二)、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素

1、企業(yè)簡介

一汽-大眾汽車有限公司是由中國第一汽車集團公司和德國大眾汽車股份公司及奧迪汽車股份公司合資經營的大型轎車生產企業(yè)。公司于1991年2月6日正式成立，1996年12月全面建成投產。公司整個項目總投資111.3億元人民幣，注冊資本為37.12億元人民幣。其中，一汽占60%的股份，大眾占30%的股份，奧迪占10%的股份。

2、 供應商與企業(yè)關系

一汽大眾選拔優(yōu)秀的供應商為其提供各種部件。一汽大眾的供應商遍布全球。

(三)市場狀況

1、市場規(guī)模

根據奧迪汽車2月6日公布的數據，該公司今年1月全球銷量為111,750輛，20xx年1月則為96,081輛，同比增長16.3%。 各單一市場中，頭號市場中國領跑增幅和銷量排行榜，同比增幅接近4成。各車系中，奧迪A4、奧迪A5和奧迪Q5等中型車銷量增長迅速，在全球范圍內交付了50,800輛左右，同比增長24.6%。

2、市場的構成

中國汽車行業(yè)中高檔主要產品有大眾、豐田、奔馳、寶馬。

(四)、營銷環(huán)境分析總結

在當今世界的汽車工業(yè)發(fā)展過程中，市場營銷環(huán)境對汽車營銷活動的影響越來越大。營銷管理者的任務是要適當安排營銷組合，使之與不斷變化的營銷環(huán)境相適應，而且還要創(chuàng)造性的適應和積極影響營銷環(huán)境，創(chuàng)造和改變顧客的需求，以取得良好的營銷業(yè)績。

二：消費者分析

(一)、消費者的總體消費態(tài)勢

中國消費者在購車時除了注意轎車排量外，看是否環(huán)保，還很注意車輛的大小和配置，豐富的配置是中國消費者所關注的，往往幾個小配置的增加就能使整車在消費者心中上一個檔次。在注重這些外，消費者還喜歡時尚個性的車型，另外，消費者最關心的是維修保養(yǎng)費用。

(二)、現有消費者分析

1、消費者構成

隨著社會的日益發(fā)展，人們對汽車的要求不僅僅是配置等方面了，而是對個性、愛好的方面，有經濟實力的青年人，中年人。

2、消費者行為分析

購買奧迪汽車的主要是有固定職業(yè)收入的家庭，購買者喜歡時尚，品味，舒適。

3、現有消費者的態(tài)度

消費者喜歡奧迪的舒適，個性，品味，對奧迪的品牌也有一定的喜愛。

(三)、潛在消費者

1、潛在消費者特征：收入偏高、理性、愛美、時尚

2、潛在消費者的購買行為：

潛在消費者可能已經購買了多個品牌汽車，但是已經有點排斥現有車。

3、 潛在消費者被本品牌吸引的可能性：

潛在消費者愛時尚，他們不滿足現在已經擁有的車型。有資金的前提下會換成中高檔車

4、 消費者分析總結

經過分析，我們發(fā)現奧迪的現有消費者以有固定收入的青年人為主，25歲到45歲為主，在大中城市定居，一般為私營企業(yè)主。

三：產品分析

(一)產品特征分析

大眾奧迪是一款舒適，實用，操作性好，更重要的是它滿足了人們的需求。

(二)產品生命周期分析

奧迪汽車銷量良好，處在產品的成長期，因為汽車是中高檔產品，購買奧迪汽車的人較中低產品還是比較少。

(三)、產品的品牌形象分析和定位

產品的形象是時尚，舒適。定位為中高檔車。

四：企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

寶馬，奔馳是奧迪的最大的競爭對手之一，這2款車型也是中高檔車型，但是寶馬奔馳的價格會比奧迪貴，奧迪的優(yōu)勢在價格較低，舒適，安全。

五：企業(yè)與競爭廣告分析

(一)、企業(yè)與競爭對手以往廣告活動情況、目標策略、產品定位、廣告訴求、廣告效果

奧迪：奧迪主要投放在報紙上，各大報刊雜志上，繼續(xù)強化企業(yè)形象，讓消費者知道本企業(yè)是一個可靠的企業(yè)。

奔馳：大量投入廣告，目的是增加銷量，定位比奧迪高。

(二)、總結

寶馬的優(yōu)勢在于投入費用多，產生的知名度廣，奧迪的優(yōu)勢在于強化了產品形象，企業(yè)應該繼續(xù)保持奧迪的個性時尚的定位。

六、廣告策略

(一)廣告的目標

1、提高產品知名度，繼續(xù)強化其品牌在人們心中的地位，使其品牌在中國家喻戶曉，在目標消費者心目中的認知度達到90%以上。

2、擴大銷量

(二)目標市場策略

通過對市場、消費者以及競爭對手的分析，根據消費者的年齡、教育、收入、地區(qū)分布、購買動機和購買行為特征，我把奧迪的目標市場定位為事業(yè)有成，有進取心，喜歡時尚個性，。

5、 產品定位策略

奧迪是一款中高檔車，以其舒適、實用、操控性能好等特點而聞名，是時尚個性愛好的轎車首選。

6、 廣告訴求對策

奧迪車訴求對象為事業(yè)有成的中年人、白領，以能滿足他們的時尚個性的性格特點。

7、 廣告表現方案

(一) 奧迪時尚，個性，給你帶來機遇與奇跡。

(二) 要提升個人魅力就買奧迪

七：廣告計劃

一、 廣告時間

開始時間：20xx.1.1，元旦節(jié)可以開始做個促銷，把廣告打得更響。

活動結束時間：20xx.1.5

二、 廣告目標市場

以北京、上海、廣州、深圳、浙江和一些二線城市例如廈門等，進取心強，年齡在25到40歲之間，一般為高級主管或者私營企業(yè)主。

八、推廣方案

(一)、廣告媒介策略

可使用屏媒LED投放為主，以投放網絡廣告、報紙報刊、雜志為輔。

(二) 促銷活動

1、 在元旦節(jié)的時候布置場景，主要在大眾奧迪的4s店，打出宣傳海報。

2、 舉辦公司周年慶典，除了購車優(yōu)惠外，進行抽獎活動，獎品為購車折上折優(yōu)惠券。

九：媒體實施計劃

(一) 媒體選擇

LED屏媒，網絡，雜志，報紙

(二) 媒體組合

根據奧迪汽車的定位及特點，我們的網絡介紹選擇在新浪飲食首頁，選擇每個月的周末進行廣告投放，在周末該產品的目標人群更好的接觸到廣告訊息。

(三)、媒體形成策略

1、網絡廣告

在5月的第一周到12月結束之中，每一個周末無間斷的在新浪飲食首頁播放奧迪汽車廣告。

2、雜志廣告

在廣告投放的8個月之中，每月發(fā)行的雜志中途有3-4的空歇期。

(四)、具體投放措施

LED屏媒：找LED屏媒公司制作廣告。 網絡：制作廣告視頻，在新浪等網頁定制網頁廣告。

十：廣告費用預算

廣告預算總金額為500萬

1、策劃部:5000.

2、廣告設計費2萬

3、廣告制作費用3萬

4、網絡廣告按照每千人次訪問次數作為收費單位，點擊：5元|次。共計200萬

5、報紙廣告費用50萬

6、制作LED屏媒80萬

7、促銷活動90萬

8、汽車雜志，娛樂雜志等費用30萬，剩下的為機動費用。 十一：廣告效果評估與預測

1、 通過媒體的選擇與組合基本達到對大眾奧迪汽車的宣傳目的。

2、 提升大眾奧迪汽車在消費者心中的認知度。

3、 加深自身形象，提升印象分。

4、 通過一系列的媒體宣傳達到提高銷量以及營業(yè)額的目標。