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第一篇：廣告創(chuàng)意策劃書范文

活動前期準(zhǔn)備：

1. 在活動前三周向分科協(xié)下發(fā)通知，要求在一周內(nèi)每院至少推選三名(或團隊)參賽選手。

2. 在活動前三周，在學(xué)校各個宣傳欄里粘貼海報，通知比賽，及規(guī)則。

3. 在比賽前一周在本部校區(qū)、食堂門前設(shè)點進(jìn)行特殊活動宣傳(詳細(xì)過程請看宣傳方式)

4. 把詳細(xì)的商家信息貼在展板上并放在在南華廣場展覽，路過的同學(xué)可根據(jù)自己的喜好選擇一個商家進(jìn)行廣告剪輯宣傳制作，并在所有公寓人流密集處擺放一星期

5. 報名：有意參加的同學(xué)把報名表在十月十八號交到?？茀f(xié)辦公室，初賽可以是1個人，決賽至少3個人。

初賽：(照片剪輯、平面廣告設(shè)計，以校園文化、贊助商為主題)

1、 10月15日，10月26日晚上(待定)召開參賽選手培訓(xùn)講座，

邀請相關(guān)贊助商家出席，提示復(fù)賽以廣告創(chuàng)意為主，自己進(jìn)行合適組隊。

2、 將選手作品貼在南華廣場進(jìn)行投票，路過的同學(xué)憑圖書證登記

后，可以選20份作品，每份作品限投一票，可以少投。時間為周六、日、一(11月13，14、15號)

3、 按照嚴(yán)格的程序進(jìn)行評選(70%的投票+30%廣告策劃書)在11

月10號公布復(fù)賽名單(15名)

復(fù)賽：(廣告創(chuàng)意，以贊助商為主題)

1、11月27號召開參賽選手會議,詳細(xì)的比賽規(guī)則，參賽選手可以為自己重新尋找隊員，與3號晚上上報到科協(xié)辦公室，最后組數(shù)仍為15組。

2、在初賽后下一周、日舉行，地點在本部大禮堂。復(fù)賽總共預(yù)計15組選手，每組選手在展示自己作品的同時，可以表演一些節(jié)目(街舞，彈吉他，唱歌，跳舞等)來為自己拉票.(自我演說，與廣告同步+節(jié)目表演，可以找人協(xié)作=7分鐘)

3、贊助商為獲獎選手頒獎。

初賽評分規(guī)則：

1.初賽票數(shù)*0.7

2.復(fù)賽活動策劃書及準(zhǔn)備情況*0.3

3.復(fù)賽要重新投票且僅以票數(shù)為評分標(biāo)準(zhǔn)

4.加分：a.賣出1張會員卡 =5張選票

b.發(fā)放優(yōu)惠券100張 =1張選票

c.學(xué)生憑優(yōu)惠券去消費 =5張選票

d.初賽復(fù)賽均可加分，初賽加的分復(fù)賽仍可加

復(fù)賽評分規(guī)則：(十分制)

1、 廣告制作(6分)：內(nèi)容積極向上(0.5)、與主題的切合度(0.5)、

創(chuàng)新(1.0)、技術(shù)含量(2.0)、現(xiàn)實應(yīng)用價值(1.0);

2、 表演節(jié)目(2分)：與主題切合度(1.0)、其他(1.0)

3、 現(xiàn)場演說(2分):清晰、流暢(1.0)、感染力(0.5)、 形象(0.5);

超時扣分：每超過半分鐘扣0.5分;

補充：a.復(fù)賽具體各廣告作品比例與商家贊助比例相同

以上僅是參考，具體加分細(xì)則則根據(jù)商家及我方情況而定

評獎

一等獎：500元+獎杯+大娃娃+免費電影票+榮譽證書+免費電玩卡;(1名)

二等獎：300元+娃娃+免費電影票+榮譽證書+免費電玩卡;(2名) 三等獎：200元+娃娃+免費電影票+榮譽證書+免費電玩卡;(3名) 優(yōu)勝獎：娃娃+免費電影票+榮譽證書+免費電玩卡;(9名) 特殊宣傳活動

一、有獎問答宣傳

活動介紹： 屆時我們將在本部，本校食堂門口擺點開展有獎問答活動，回答正確者可以獲得一張優(yōu)惠券，每天每處限量發(fā)放100張，且每天每處抽取樣品13個幸運號碼，其中有10個贈送銀券，3個贈送金券

活動時間：近兩周內(nèi)，連續(xù)三個中午12：00-13：20的黃金時間

活動地點：各食堂門口

活動準(zhǔn)備：活動前的宣傳;現(xiàn)場所需要的資料、展板、海報、報名表、各種券以及獎品等

活動流程：宣傳活動現(xiàn)場將會分為A、B、C、D三個小組，A、B、C三組分別在三個臨近但不同的區(qū)域駐點宣傳，D組則為流通人員，具體情況如下：

A組成員主要負(fù)責(zé)問題卡發(fā)放以及幸運號碼的公布

B組成員主要承擔(dān)答案公布核對以及優(yōu)惠券的發(fā)放

C組成員主要管理現(xiàn)場報名以及科協(xié)活動的相關(guān)咨詢

D組成員主要是要保證活動的順利進(jìn)行以及現(xiàn)場秩序的維護(hù)

活動所需： 優(yōu)惠券 1000張

金券 娃娃 30個

銀券 公仔 90個

抽獎箱 3個

問題卡片 3000張

宣傳板 3塊

第二篇：校園推廣策劃書

一、活動背景

隨著我院校園文化活動的發(fā)展，活動方式日益增多。為加強學(xué)院師生之間的交流與溝通、加強學(xué)生對學(xué)院的了解、使同學(xué)們的校園生活更加繽紛絢麗，西安城市建設(shè)職業(yè)學(xué)院大學(xué)生記者團組織策劃了微信微社區(qū)的推廣，讓更多同學(xué)能夠了解微社區(qū)，并加入微社區(qū)這個平臺。

二、活動目的

微社區(qū)是微信公眾平臺開發(fā)的交流平臺，舉辦此次活動的目的在于推廣微信公眾平臺的同時，將微社區(qū)融入同學(xué)們的校園生活。微社區(qū)的功能類似于我們常玩的論壇，具有發(fā)帖和回復(fù)的功能，是一個多人溝通分享的平臺，在豐富校園生活的同時，還可以加強各位同學(xué)之間的交流。

三、活動目標(biāo)

推廣西安城市建設(shè)職業(yè)學(xué)院微信公眾賬號的微社區(qū)交流平臺，促進(jìn)同學(xué)們對校園動態(tài)的實時了解。

四、活動名稱

西安城市建設(shè)職業(yè)學(xué)院微信公眾平臺微社區(qū)宣傳活動

五、活動時間及地點

本次活動時間從20xx年4月15日早10:00點至晚18:00（8日晚自習(xí)19:30～20:50進(jìn)班宣傳）

10:00 由外聯(lián)部布置場地（小操場）

11:00

1.宣傳部張貼海報和掛置橫幅，進(jìn)行活動前的宣傳工作

2.秘書部負(fù)責(zé)活動的整體工作，保證活動人員到位，按照規(guī)定時間進(jìn)行

3.采訪部從活動開始至活動結(jié)束負(fù)責(zé)全程的新聞采訪工作

4.網(wǎng)編部負(fù)責(zé)微博、微信的實時更新

12:00～14:00 活動開始，由團長組織，引導(dǎo)同學(xué)們學(xué)會使用微社區(qū)發(fā)帖

16:00～18:00 在團長的組織下，引導(dǎo)同學(xué)們學(xué)會使用微社區(qū)發(fā)帖

18:30 由外聯(lián)部撤出活動場地并對場地進(jìn)行衛(wèi)生清潔。

六、活動對象

西安城市建設(shè)職業(yè)學(xué)院全院師生

七、活動開展

該活動為長期活動，每月的15日為開獎日，而此次微社區(qū)宣傳活動僅此一次，為期一天，之后每月活動無需宣傳，活動規(guī)則為累計微社區(qū)中獲得“贊”數(shù)最多的前三名，將會獲得由大學(xué)生記者團提供的物質(zhì)獎勵，點贊數(shù)最多的第一名獎勵話費100元，第二名獎勵話費50元，第三名獎勵話費30元。（活動最終解釋權(quán)歸大學(xué)生記者團所有）

八、活動要求及注意事項

1. 要求：本次活動記者團各部門分工合作，嚴(yán)格遵守學(xué)校紀(jì)律，各項規(guī)章制度和大學(xué)生記者團團規(guī)。

2.注意事項：

（1）為保證活動的順利進(jìn)行，各部門人員按時到場，不得遲到早退。

（2）活動過程中保證活動場地的干凈整潔，如產(chǎn)生垃圾需及時清理干凈，不影響學(xué)校操場的衛(wèi)生。

（3）各部門人員都要為本次活動負(fù)責(zé)，避免任何錯誤的發(fā)生，保證活動的影響達(dá)到正常預(yù)期目的。

九、活動需要

根據(jù)活動安排，需要以下物品：

桌子四張，板凳四條，桌布一張，橫幅兩條，宣傳海報四張。

十、應(yīng)急預(yù)案

如果本活動突發(fā)緊急情況，全權(quán)由記者團團長安排，避免出現(xiàn)較大的混亂。

注（微社區(qū)的使用）：

第一步：打開微信客戶端，在通訊錄中點擊右上角“添加”按鈕，選擇查找公眾賬號。

第二步：在微信公眾賬號中查找“西安城市建設(shè)職業(yè)學(xué)院”，選擇“關(guān)注”。

第三步：進(jìn)入公眾賬號，在公眾賬號的“校園生活”欄目內(nèi)選擇“微社區(qū)”。

第四步：進(jìn)入“微社區(qū)”與論壇玩法很相似，底部有“發(fā)帖”，點擊便可以發(fā)表內(nèi)容。

第三篇：校園營銷策劃書范文

前言

“奶茶”作為一種時尚飲品，越來越受到廣大青少年的熱捧，我們小組也迎合此契機，在借鑒學(xué)校各食堂奶茶店發(fā)展的基礎(chǔ)上，為了豐富廣大師生的茶飲生活，我小組決定建立微香奶茶店，以親民的價格在酷熱的夏日冰爽每一顆燥熱的心，在寒冷的冬天溫暖每一個人。

微香奶茶店熱誠歡迎每一位顧客的光臨。

策劃目標(biāo)

讓微香奶茶店的進(jìn)駐和日后的發(fā)展得到一個更令人滿意的結(jié)果，更好地服務(wù)廣大師生的生活。

策劃主題

安徽科技學(xué)院微香奶茶店的營銷策劃。

市場分析

1、市場規(guī)模

安徽科技學(xué)院在校學(xué)生約一萬五千人，根據(jù)本校在校大學(xué)生消費現(xiàn)狀調(diào)查的相關(guān)數(shù)據(jù)分析得出本校大多數(shù)學(xué)生的月消費水平在1000元左右，對于奶茶店推出的奶茶價位大多數(shù)學(xué)生的消費水平都能達(dá)到，且消費的潛在人群數(shù)量較多，對于奶茶的消費需求較為樂觀，微香奶茶店的潛在市場規(guī)模較大。

2、競爭狀況

本校目前校園內(nèi)只有食堂以及數(shù)個超市、零售店，消費者在這些地方只能買到普通瓶裝飲料及一些簡單的奶茶產(chǎn)品，只有微香奶茶店可以為消費者提供各類口味的現(xiàn)制新鮮奶茶。校園周圍此類型的奶茶店數(shù)量也較少，就目前的校園市場競爭狀況而言本店的銷售前景和市場較為樂觀。如果能取得一個好的銷售業(yè)績，本店就能在校園內(nèi)長遠(yuǎn)發(fā)展，且可以獲得較大利益。

3、銷售狀況

自奶茶店進(jìn)駐本校以來，并沒有取得一個滿意的銷售情況，廣大師生對于本店的關(guān)注度比較低，并沒有取得預(yù)期的銷售目標(biāo)，產(chǎn)品的整一個銷售和奶茶店的經(jīng)營情況存在一些問題。

營銷環(huán)境分析

1、劣勢與威脅

（1）消費人群主要針對學(xué)生，學(xué)生可支配經(jīng)濟較少，經(jīng)濟來源面較窄，消費人群不能承擔(dān)價格過高的產(chǎn)品。

（2）校園內(nèi)的食堂、零售店和超市銷售的各類瓶裝飲料種類較多，且超市內(nèi)有袋裝奶茶沖劑銷售，吸引了本店的部分潛在消費者，對于本店的奶茶銷售有一定威脅。

（3）學(xué)校周圍的奶茶店資金和設(shè)備較之我們領(lǐng)先

2、優(yōu)勢與機會

（1）消費人群的經(jīng)濟來源較穩(wěn)定，在校人數(shù)變動不大，消費人群較為穩(wěn)定，也比較集中。

（2）本店的奶茶口味種類齊全，包裝容量選擇范圍較大，產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良，現(xiàn)制現(xiàn)賣的工藝也是本店的一大特色，消費者比較喜愛此類飲品。

（3）作為大學(xué)生，我們與主要消費者同齡，這樣有助于和消費者交流，更好的了解消費者需求

營銷目標(biāo)

盡可能多的獲取學(xué)校奶茶市場份額，占領(lǐng)應(yīng)有的消費人群，讓微香奶茶店的經(jīng)營獲得最大利益，使我們的奶茶店獲得一個長遠(yuǎn)的發(fā)展，在廣大師生心中樹立良好的形象，盡可能把產(chǎn)品推銷給每一個在校人員。

營銷戰(zhàn)略

一、宣傳策略

（1）給一些在學(xué)校有影響力的學(xué)生活動資助，同時自己也可以開展相關(guān)的宣傳活動，提高奶茶店的影響力和知名度。

（2）在校園內(nèi)通過發(fā)傳單、制作展板的方式進(jìn)行宣傳。

（3）充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行宣傳，通過貼吧、微博等與學(xué)校內(nèi)的消費者交流，聽取他們的意見建議，提高影響力。

二、產(chǎn)品策略

進(jìn)行差異化經(jīng)營，滿足不同消費者的個性化需求，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，讓師生免費品嘗新產(chǎn)品，使自己的新產(chǎn)品快速走向市場，提高自身的競爭力和影響力，走名牌制勝之路。

三、促銷策略

（1）注重培養(yǎng)消費者，舉辦茶飲知識文化講座，使消費者認(rèn)識到奶茶的自然健康、品味和時尚性，激發(fā)消費者的購買欲。

（2）施行奶茶積分銷售的方式，用積分來兌換產(chǎn)品。

（3）在有重大校園活動和節(jié)日的時候施行買二送一等的銷售方式。

（4）與學(xué)校的食堂、零售店、超市合作，在這些地方建立代售點，擴大市場占有率。

行動方案

人員安排

本策劃小組5人，人事安排如下：

1、人事總監(jiān)(1名)

負(fù)責(zé)奶茶店整體人事管理工作。負(fù)責(zé)奶茶店的工薪制度、晉升制度的建立和實施。負(fù)責(zé)奶茶店人員的招聘、審核、解聘工作。負(fù)責(zé)奶茶店人員的業(yè)務(wù)評定、績效考核、獎懲實施、薪酬核算等，確保工薪制度的實施。負(fù)責(zé)奶茶店企業(yè)文化的建立和實行。

2、財務(wù)總監(jiān)兼主管會計(1名)

負(fù)責(zé)公司的財務(wù)核算和管理。

3、市場經(jīng)理（1名）

負(fù)責(zé)奶茶店整體市場計劃的制定和實施，監(jiān)督進(jìn)展情況。

4、運營經(jīng)理（1名）

負(fù)責(zé)運營部管理監(jiān)督和各項工作的協(xié)調(diào)安排。負(fù)責(zé)奶茶店出庫入庫事宜。負(fù)責(zé)處理棘手的顧客投訴問題。

5、綜合部經(jīng)理(1名)

負(fù)責(zé)管理奶茶店顧客卡的流通：制作、領(lǐng)取、使用管理等。負(fù)責(zé)優(yōu)惠卡的制作、印刷、領(lǐng)取、使用等的管理問題。負(fù)責(zé)奶茶店顧客管理系統(tǒng)的管理。負(fù)責(zé)安排節(jié)日、員工生日的一般性福利。 地點選擇