千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《國際經(jīng)濟與貿(mào)易系工作計劃》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《國際經(jīng)濟與貿(mào)易系工作計劃》。

第一篇：國際經(jīng)濟與貿(mào)易系工作總結(jié)

一、教學工作和教學改革

教學質(zhì)量繼續(xù)顯著提高，

系平均84.56分.前10名中,占5人

2002年平均80.7分.有兩名老師獲教學質(zhì)量二等獎

采取比較得力措施提高教學質(zhì)量

全系進行教學交流

對學生反應不太好的課堂進行分析,找出原因

對長期教學效果改進不利的老師將暫停授課

3，國際經(jīng)濟與貿(mào)易系工作總結(jié)。積極進行教改探索

對授課內(nèi)容、教學形式不斷進行改進

提高遠程教學的質(zhì)量

本科優(yōu)秀論文進行匿名和導師回避的答辯形式，確?？陀^公正的評審

4。導師認真負責，把好最后一道關(guān)

不論研究生，還是本科生；不論在校生，還是遠程學生，導師都嚴格要求，保證論文質(zhì)量。

去年遠程有10多名學生論文未通過，進行重修

二、科研工作

抓好科研項目的申報工作

科研經(jīng)費雄厚

科研項目結(jié)題率高

獲多項基金資助

出版專著

2003年國貿(mào)系科研成果總結(jié)（初步統(tǒng)計）

三、黨建，精神文明建設(shè)和組織建設(shè)

黨員在教學科研中的模范作用

年終評優(yōu)情況

四、2004年工作計劃

圍繞兩個大目標:

目標一：申報“國際商務”本科專業(yè)

采取的具體措施：

繼續(xù)組織調(diào)研，研究新的課程體系、教學內(nèi)容和教學形式，進一步完善“國際商務”專業(yè)設(shè)計

組織新課程的教師招標，構(gòu)建一個與本專業(yè)教學和科研特點相適應的團隊

擬在專生本學生中，先期嘗試一些新專業(yè)課的教學工作，總結(jié)經(jīng)驗

目標二：為2005年申報博士點做準備

采取的具體措施：

確定博士點申報的方向

組織力量進行科研攻關(guān)

向有關(guān)權(quán)威雜志（針對性）投稿

組織叢書的編寫出版

集中力量申報縱向課題

繼續(xù)做好學術(shù)討論活動，能實實在在地有所收獲

教學上，把好兩道關(guān)：

課堂教學質(zhì)量務必確保，加強教學交流，相互提意見和建議，工作總結(jié)《國際經(jīng)濟與貿(mào)易系工作總結(jié)》。 對長期反應不好的課堂，要亮紅燈

把好論文質(zhì)量關(guān)。尤其是對函授和網(wǎng)絡的學生論文，務必按要求確保質(zhì)量。

謝謝！

祝大家春節(jié)愉快！

第二篇：策劃方案

國際兒童圖書日也是丹麥兒童文學大師安徒生的生日，每年的四月二日，他都會在全球無數(shù)小朋友的閱讀中重生。1967年4月2日，國際兒童讀物聯(lián)盟把安徒生誕生的日子確定為“國際兒童圖書日”。

活動主題：我和爸媽來做書

活動時間：20xx年4月2日晚上7點-8點

活動目標：

1、知道4月2日是國際兒童圖書日。

2、鼓勵幼兒大膽嘗試和父母制作圖書，體驗和父母共同制作的樂趣，以及成功感。

3、鞏固幼兒對圖書的結(jié)構(gòu)的了解。

活動準備：

1、音樂、繪本

2、家長和幼兒自制圖書

3、各種制作圖書的工具材料：白紙、色紙、雙面膠、、膠水、水彩筆、記號筆、油畫棒、裝訂機、各種廢舊材料等

活動過程：

一、warming up

二、向幼兒介紹有關(guān)閱讀日的知識。

三、繪本欣賞：

《斜坡書》、 《我喜歡書》、《這是一本書》

四、出示已制作好的幾本圖書，引導幼兒觀察書的結(jié)構(gòu)、制作方法

(1)一本出版的圖書都要有哪些東西?(封面、封底、書名、出版社、圖畫、文字、頁碼等)

(2)這幾本圖書都用了什么方法制作?有哪些一樣的地方和不一樣的地方?

五、制作圖書

(1)師生討論：你想制作怎樣的圖書?怎樣的圖書會受到大家的歡迎和喜歡?

(2)教師介紹準備的各種制作材料。

(3)教師交待制作的要求和注意事項，鼓勵幼兒運用不同的形式來制作。

(4)家長和孩子共同制作圖書。

第三篇：談判策劃書模板

談判方：樂百氏飲料公司某新品牌運動飲料成都市場部

院系：數(shù)學科學學院

姓名：

班級：

學號：

日期:20xx年*月*日 星期*

目錄

一、談判主題

二、談判團隊人員組成

三、雙方利益及優(yōu)勢分析

四、談判目標

五、程序及具體策略

六、準備談判資料

七、談判議程

八、（備注）制定應急預案

一、 談判主題

樂百氏新運動飲料進入成都市場與沃爾瑪超級市場

二、 談判團隊人員組成

主談：

決策人：王瓊

法律顧問：

商務顧問：

財務顧問：

三、雙方利益及優(yōu)劣勢分析

（一）我方核心利益：

1.雙方盡快達成合作關(guān)系，避免拉鋸戰(zhàn),建立并維護長期合作關(guān)系;

2.以較低價格達成協(xié)議，完成相關(guān)的既定目標，保證產(chǎn)品及時進入市場；

3．進入市場，擴大知名，增加市場占有率，沃爾瑪超級市場把樂百氏產(chǎn)品放在顯目位置，并定期為樂百氏公司產(chǎn)品做促銷活動。

（二）對方利益：

1．按時按量為其提供產(chǎn)品，并確保產(chǎn)品質(zhì)量；

2．能建立和維持長期合作關(guān)系；

3.我方可以適當性的為產(chǎn)品投放廣告等，提高銷量，為超市帶來利潤。

（三）我方優(yōu)勢和機會：

1．樂百氏飲料公司是國內(nèi)一家區(qū)域性知名的飲料公司，通過ISO9001認證；

2.在質(zhì)量性能方面，產(chǎn)品經(jīng)國家質(zhì)量認證部門檢驗證明富含人內(nèi)所需的一些維生素和礦物質(zhì)，并經(jīng)試驗證明該產(chǎn)品能及時解渴和補充人們運動后所缺失的水分，維生素和礦物質(zhì)，產(chǎn)品是低糖產(chǎn)品，分青釉，草莓和青檸味，并且產(chǎn)品已注冊生產(chǎn)，產(chǎn)品的一流的生產(chǎn)線和樂百氏公司完善的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗過程；

3.樂百氏公司已有一套完整的市場推廣機制，也已做好了一定的區(qū)域性廣告投放和宣傳活動的策劃進行，這為公司的市場推廣打下了一個堅實的基礎(chǔ)；

4.公司產(chǎn)品具有很強的針對性，消費市場目標明確，面向年輕時尚男女一族； 我方主談已經(jīng)做了充分的前期市場調(diào)查，結(jié)果顯示年輕時尚男女一族對運動型飲料有著非常高的崇尚力和熱愛度，而且年輕一族對新事物的接受力和好奇心也非

常強，因此我公司推出的新運動飲料有著很好的銷售和發(fā)展前景。

5.公司對前期產(chǎn)品的銷售渠道已經(jīng)建立初步的銷售網(wǎng)絡，產(chǎn)品銷路有市場保證；

6.時下，健康運動飲料觀念開始流行，行業(yè)發(fā)展趨勢好，市場空間較大，而我公司產(chǎn)品應運而生，我們的品牌富有運動和時尚感，相信會有很廣的市場前景；

7.公司有一套完善的物流管理體系和組織策略。從產(chǎn)品的種類，全面的物流關(guān)系，建立完善的銷售網(wǎng)絡，合理的市場需求分析，及時的產(chǎn)品配送策略和合理的庫存管理，公司都有一套自己獨有的方式，在質(zhì)量和時間效率上都有很強的優(yōu)勢。

8.市場尚未出現(xiàn)該運動型產(chǎn)品的領(lǐng)導品牌，這是我們的巨大機會。

（四）我方劣勢和威脅：

1.公司剛推出的新產(chǎn)品，知名度不高，可信度，消費者接受度也不高；

2.樂百氏公司非第一集團的飲料公司，在國內(nèi)處于第二集團前列位置；

3．樂百氏公司前期有一個產(chǎn)品曾被工商質(zhì)檢部門內(nèi)部通報批評，主要問題是印刷包裝問題而非產(chǎn)品質(zhì)量問題，但曾被媒體曝光過；

4．傳統(tǒng)的飲料消費觀念仍然很強，運動飲料作為新的概念被市場的接受度有待考驗；

5．有很多來之同類更大型飲料公司的市場競爭，這會給樂百氏產(chǎn)品的推廣造成一定的威脅。

（五）對方優(yōu)勢：

1、沃爾瑪是國際知名大型連鎖超級市場，有廣闊的消費人群市場。

2、有完善的銷售渠道，銷售網(wǎng)絡以及自己的宣傳手段。

3、完善的管理體系。規(guī)模經(jīng)濟；重視物流,甚至買衛(wèi)星構(gòu)成其物流系，采購成本低（量多價優(yōu)）

4、政府公關(guān)優(yōu)秀，積極遵守支持中國的相關(guān)政策，獲得政府信任。

（六）對方劣勢：

1、超市在中國市場中的知名度和市場占有率比例不大。

2、規(guī)模巨大，帶來管理上的挑戰(zhàn)，面臨的問題也更多，運營成本高。

3、沃爾瑪超市布局速度慢，優(yōu)勢物流系統(tǒng)發(fā)揮不了。

4.沃爾瑪超市經(jīng)營比較僵化，導致在中國營銷成績不理想，成本降不下來，市場反應遲鈍。

四、 談判目標

（一）目標：

1. 戰(zhàn)略目標：

雙方形成戰(zhàn)略伙伴，提高公司產(chǎn)品的知名度、可信度，增強消費者對運動飲料的接受度，擴大產(chǎn)品市場占有率，與沃爾瑪超市建立一個長期的合作關(guān)系。

2.具體目標：

(1)要求沃爾瑪超市方盡量將進場費控制在3萬元以內(nèi)；

(2)要求超市把樂百氏公司產(chǎn)品放在顯目位置；

(3)要求超市方必須對樂百氏公司產(chǎn)品做定期的促銷活動；

(4)要求超市收取進場費的形式是在每季供貨款出扣取；

(5)要求供貨價格在2.8到3.0元之間。

（二）底線：

1.要求沃爾瑪超市方將進場費控制在5萬元以內(nèi)

2.要求超市把樂百氏公司產(chǎn)品放在顯目位置

3.要求超市方對樂百氏公司產(chǎn)品做定期的促銷活動

4.要求超市收取進場費的形式是在每月供貨款出扣取。而非一次性現(xiàn)金支付；

5．要求保證供貨價格在2.4到2.6元之間

五、程序及具體策略

（一）開局：

方案一：

協(xié)商式開局策略：通過談及雙方發(fā)展現(xiàn)狀及前景形成感情上的共鳴，把對方引入較融洽的談判氣氛中。探討沃爾瑪超市近期的產(chǎn)品銷售情況，自然的過渡到飲料方面的銷售情況和發(fā)展方向；陳述我方在一定的飲料市場基礎(chǔ)下推出的新型運動飲料的基本情況和銷售前景，并順勢提出我方觀點，希望達成共識。

方案二：

坦誠式開局并配合借題發(fā)揮的策略：首先，我公司方真誠、坦率的表明我方的來

篇三：商務談判策劃書模板

商務談判策劃書

一 、談判主題

解決汽輪機轉(zhuǎn)子毛坯延遲交貨索賠問題，維護雙方長期合作關(guān)系

二、 談判團隊人員組成

主談：胡達，公司談判全權(quán)代表；

決策人：賀宇翔， 負責重大問題的決策；

技術(shù)顧問：陶佳，負責技術(shù)問題；

法律顧問：張偉燕，負責法律問題；

三、雙方利益及優(yōu)劣勢分析

我方核心利益：1、要求對方盡早交貨

2、維護雙方長期合作關(guān)系

3、要求對方賠償，彌補我方損失

對方利益：解決賠償問題，維持雙方長期合作關(guān)系

我方優(yōu)勢：1、我公司占有國內(nèi)電力市場1/3的份額，對方與我方無法達成合作將對其造成巨大損失

我方劣勢：1、在法律上有關(guān)罷工屬于不可抗力范圍這上點對對方極為有利，對方將據(jù)此拒絕賠償

2、對方延遲交貨對我公司已帶來的利潤、名譽上的損失

3、我公司毛坯供應短缺，影響惡劣，迫切與對方合作，否則將可能造成更大損失

對方優(yōu)勢：1、法律優(yōu)勢：有關(guān)罷工屬于不可抗力的規(guī)定

2、對方根據(jù)合同，由不可抗力產(chǎn)生的延遲交貨不適用處罰條例

對方劣勢：屬于違約方，面臨與眾多簽約公司的相關(guān)談判，達不成協(xié)議將可能陷入困境

四、 談判目標

1、 戰(zhàn)略目標：體面、務實地解決此次索賠問題，重在減小損失，并維護雙方長期合作關(guān)系

原因分析：讓對方盡快交貨遠比要求對方賠款重要，迫切要求維護與對方的長期合作關(guān)系

2、 索賠目標：

報價：①賠款：450萬美元

②交貨期：兩月后，即11月

③技術(shù)支持：要求對方派一技術(shù)顧問小組到我公司提供技術(shù)指導

④優(yōu)惠待遇：在同等條件下優(yōu)先供貨

⑤價格目標：為彌補我方損失，向?qū)Ψ教岢鰡蝺r降5%的要求

底線：①獲得對方象征性賠款，使對方承認錯誤，挽回我公司的名譽損失

②盡快交貨遠以減小我方損失

③對方與我方長期合作

五、程序及具體策略

1、開局：

方案一：感情交流式開局策略：通過談及雙方合作情況形成感情上的共鳴，把對方引入較融洽的談判氣氛中

方案二：采取進攻式開局策略：營造低調(diào)談判氣氛，強硬地指出對方因延遲交貨給我方帶來巨大損失，開出450萬美元的罰款，以制造心理優(yōu)勢，使我方處于主動地位

對方提出有關(guān)罷工屬于不可抗力的規(guī)定拒絕賠償?shù)膶Σ撸?/p>

1、借題發(fā)揮的策略：認真聽取對方陳述，抓住對方問題點，進行攻擊、突破

2、法律與事實相結(jié)合原則：提出我方法律依據(jù)，并對罷工事件進行剖析

對其進行反駁

2、中期階段：

1、紅臉白臉策略：由兩名談判成員其中一名充當紅臉,一名充當白臉輔助協(xié)議的談成，適時將談判話題從罷工事件的定位上轉(zhuǎn)移交貨期及長遠利益上來，把握住談判的節(jié)奏和進程，從而占據(jù)主動

2、層層推進，步步為營的策略：有技巧地提出我方預期利益，先易后難，步步為營地爭取利益

3、把握讓步原則：明確我方核心利益所在，實行以退為進策略，退一步進兩步，做到迂回補償，充分利用手中籌碼，適當時可以退讓賠款金額來換取其它更大利益

4、突出優(yōu)勢: 以資料作支撐，以理服人，強調(diào)與我方協(xié)議成功給對方帶來的利益，同時軟硬兼施，暗示對方若與我方協(xié)議失敗將會有巨大損失

5、 打破僵局: 合理利用暫停，首先冷靜分析僵局原因，再可運用把握肯定

對方行式，否定方實質(zhì)的方法解除僵局，適時用聲東擊西策略，打破僵局

3、休局階段：如有必要，根據(jù)實際情況對原有方案進行調(diào)整

4、最后談判階段：

1、 把握底線，:適時運用折中調(diào)和策略，把握嚴格把握最后讓步的幅度，在適宜的時機提出最終報價，使用最后通牒策略

2、 埋下契機：在談判中形成一體化談判，以期建立長期合作關(guān)系

3、 達成協(xié)議：明確最終談判結(jié)果，出示會議記錄和合同范本,請對方確認,并確定正式簽訂合同時間

六、準備談判資料

相關(guān)法律資料：

《中華人民共和國合同法》、《國際合同法》、《國際貨物買賣合同公約》、《經(jīng)濟合同法》 備注：

《合同法》違約責任

第一百零七條 當事人一方不履行合同義務或者履行合同義務不符合約定的,應當承擔繼續(xù)履行、采取補救措施或者賠償損失等違約責任

聯(lián)合國《國際貨物買賣合同公約》規(guī)定：不可抗力是指不可抗力是指不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況

合同范同、背景資料、對方信息資料、技術(shù)資料、財務資料（見附錄和幻燈片資料）

七、 制定應急預案

雙方是第一次進行商務談判，彼此不太了解。為了使談判順利進行，有必要制定應急預案。

1、 對方承認違約，愿意支付賠償金，但對450萬美元表示異議

應對方案：就賠款金額進行價格談判，運用妥協(xié)策略，換取在交貨期、技術(shù)支持、優(yōu)惠待遇等利益。

2、對方使用權(quán)力有限策略，聲稱金額的限制，拒絕我方的提議。

應對：了解對方權(quán)限情況，“白臉”據(jù)理力爭，適當運用制造韁局策略，“紅臉”再以暗示的方式揭露對方的權(quán)限策略，并運用迂回補償?shù)募记桑瑏硗黄祈\局；異或用聲東擊西策略。

3、對方使用借題發(fā)揮策略，對我方某一次要問題抓住不放。

應對: 避免沒必要的解釋，可轉(zhuǎn)移話題，必要時可指出對方的策略本質(zhì)，并聲明，對方的策略影響談判進程。

4、對方依據(jù)法律上有關(guān)罷工屬于不可抗力從而按照合同堅決拒絕賠償。

應對：應考慮到我方戰(zhàn)略目標是減小損失，并維護雙方長期合作關(guān)系，采取放棄賠償要求， 換取其它長遠利益。

5、若對方堅持在“按照合同堅決拒絕賠償”一點上，不作出任何讓步，且在交貨期上也不作出積極回應。則我方先突出對方與我方長期合作的重要性及暗示與我方未達成協(xié)議對其惡劣影響，然后作出最后通牒。

八、日程安排(進度)。

4月5日上午9：00～12：00，下午3：00～6：00為第一階段； 4月6日上午9：00～12：00為第二階段； 4月6日上午7：00---9：00為第三階段。

九、談判地點。

第一、二階段的談判安排在公司12樓洽談室。

第三階段的談判安排在X X飯店二樓咖啡廳。

終極挑戰(zhàn)007

20xx年5月28日

第四篇：計劃書學生

金秋的四川職業(yè)技術(shù)學院，又將迎來了一批批滿懷期待與夢想的xx屆新生。所以做好招新計劃準備，迎接又一批新生力量，給我們的學生會注入新的血液。他們定會給我們的菁菁校園帶來一片燦爛亮麗的天穹，給我系學生團委會的工作帶來新的活力和希望！

一、招新目的

為了使我系團委學生會有新鮮的血液注入，有足夠高素質(zhì)的后備力量，能更有效地開展學生會工作，實現(xiàn)學生會干部的新老交替，培養(yǎng)和壯大學生會干部隊伍，保證學生會工作的連續(xù)性，充分發(fā)揮學生的主體作用，積極配合學院領(lǐng)導和系領(lǐng)導下達的各項工作，齊心協(xié)力共創(chuàng)和諧校園、文明校園、省級示范性學院而奮斗。同時，也是響應國家提出的素質(zhì)教育，全面提高大學生的能力。鼓勵大學生除了在學校學習必要的科學文化知識外，還應多投入學校的各種活動中，積極的鍛煉自己，使自己的“德、智、體、美”全面發(fā)展，以及培養(yǎng)自己的'服務精神，服務學院、服務同學。

二、招新細則

(一)招新對象：xx級計算機科學系新生

(二)招新時間：時間待定

(三)招新地點：地點待定

(四)招新要求

1.了解學生會章程，自覺遵守學生會各項規(guī)章制度。

2.思想品德好，工作積極主動，耐心細心，責任心強，肯吃苦耐勞。

3.有一定的自我鍛煉，自我管理意識，有組織能力，學習成績良好。

4.具有團隊合作精神，能夠積極主動向組織靠攏。

(五)招新人數(shù)：5人

(六)招新形式

在招新時間內(nèi)，申請人將個人簡歷及申請書交到組織部工作人員處現(xiàn)場進行登記報名。再進行面試，初步篩選之后，再進行筆試。審批初步由組織部所有學生干部商議決定，最后經(jīng)部門協(xié)商同意并上報團總支方可進入組織部試用期，試用期為20天。試用期間各方面全部合格方可納入組織部正試成員。

三、招新流程

(一)前期招新活動策劃書準備階段，宣傳階段

(二) 考核階段(時間先后順序)

1.報名及宣傳：

xx年x月x日到x日為展板宣傳為主，09級老成員再分組按任務地到計科系新生寢室和教室進行宣傳。分組主要為兩組：

1)卿家驊、李超、李佳琳、蔣青云為第一組，卿家驊為組長。

2)殷文宇、王俊峰、李偉、魯潔、梁欣蓉為第二組，王俊峰為組長。3)3)各組長主要組織成員在這幾天晚上，自己確定時間到新生寢室進行 宣傳。注意都要用普通話和言詞。

2.面試：

1)xx年x月x日(星期2)中午13:00在地點待定，09級老成員12：50攜帶筆記本和筆都到常

2)殷文宇、魯潔在12:45分負責主持布置、清理會常李偉負責寫標題。卿家驊、王俊峰負責會場秩序和紀律。梁欣蓉、李琳、蔣青云、李超負責接待、安排到場新生。

3)13:10準時開始。殷文宇、魯潔負責主持會場開始，主要宣傳組織部的性質(zhì)及會場紀律要求，每人面試時間為3分鐘。

4)會場開始，前門關(guān)閉，并在前門備注后面來的新生從后門安靜進入會場，從前面依次往后坐。面試過程中，李佳琳、梁欣蓉同時注意每位競選的新生的用時，并及時提醒超時的同學。

5)面試過程，各成員都做好相應的記錄。

6)面試結(jié)束，由殷文宇、李偉作主要總結(jié)和主持會場結(jié)束。最后各成員一起負責清理會常

7)x(星期3)晚自習，各成員攜帶面試記錄，探討比試成員。

3.筆試：

1)xx年x月x日中午13:10在地點待定開始。09級老成員13：00攜帶筆記本和筆都到常

2)在12:50分李超、蔣青云負責主持布置、清理會場，李偉負責寫標題。卿家驊、王俊峰負責會場秩序和紀律。

3)蔣青云、李超、李偉、殷文宇負責接待、安排到場新生，13:10準時開始。

4)卿家驊、王俊峰負責主持會場開始，主要宣傳組織部的性質(zhì)及會場紀律要求，每人筆試要求。

5)會場開始，前門關(guān)閉，并在前門備注后面來的新生從后門安靜進入會場，從前面依次往后坐。

6)筆試過程中魯潔、梁欣蓉同時注意每位競選的新生的用時，并及時提醒同學。

7)面試結(jié)束，由李偉、魯潔作主要總結(jié)和主持會場結(jié)束。最后各成員一起負責清理會常

8)x日(星期天)晚自習，各成員攜帶面試記錄，探討備選7名成員。

4.試用期：

1)在試用期間老成員要帶動新成員一起工作。

2)在試用期間老成員要對每個新成員平時的工作作風和工作態(tài)度要做好記錄。

3)xx年x月x至x月x日，x月x日(星期天)晚組織部召開會議，確定新一屆組織部人員名單。

(三)召開新一屆計科系組織部成立大會

時 間：xx年x月x日中午13:30

地 點：信息樓406

四、總結(jié)本次計科系組織部招新工作

注意事項：

a) 部門要按照團委學生會主席團的統(tǒng)一安排高效的開展招新工作

b) 各成員之間要團結(jié)合作，把這次招新工作做好

c) 各成員要發(fā)揮自己的優(yōu)勢全力挖掘有能力有潛力的新生加入該部門

計算機科學系組織部

xx年9月5日

第五篇：商務策劃

一、活動原則：

培訓應具有專業(yè)性（與我們學習專業(yè)知識相關(guān)），實際性（與我們的生活、學習息息相關(guān)），實效性（活動應取得預期的效果），創(chuàng)新性（活動新穎，具有秘書職業(yè)性）。

二、培訓目的：

秘書團隊是一個文明禮儀的團隊，為了更好的灌輸文秘專業(yè)學生的禮貌禮儀、行為規(guī)范、服務意識思想，培養(yǎng)良好的精神面貌，樹立良好的儀容儀表形象，使文秘專業(yè)的學生更好的學習禮儀知識，以達到專業(yè)的秘書為目的，美化提升團隊整體形象。在學生懂得如何“禮貌待人”前提下，強化學生的“禮貌意識”。="background:yellow;">="background:yellow;">

三、活動主題：商務禮儀培訓

四、主講老師：羅春娜

五、活動對象：文秘專業(yè)的學生

六、邀請對象：上一屆團長及各部門部長

七、活動時間：（待定）

八、活動地點：（待定）

九、活動前準備：

（一）、宣傳

1、前期宣傳，在舉辦活動4天前宣傳到每一位文秘專業(yè)的學生。

2、要求，高效快速，突出重點。

3、負責人，由外聯(lián)部和組織部配合共同宣傳。

4、由外聯(lián)部在活動前一個星期邀請講師。

（二）、組織策劃

1、活動總體組織策劃由組織部，活動具體策劃由團長承擔。

2、秘書部在活動10天前邀請好主講老師，外聯(lián)部需在活動前一個星期申請好活動地點。

（三）、教室布置

1、要求：多媒體大教室，適合百人入座，適當?shù)目梢赃M行現(xiàn)場模擬培訓。

2、負責人：信息部和學習部共同完成。

3、簽到：秘書部負責。

十、培訓內(nèi)容：

（一）商務“儀表”禮儀

1、外在形象及服飾的重要性

2、商務人員形象四原則

3、商務著裝的場合及要素

4、女商務人員的形象要求：

A、場合著裝

B、裙裝五不準

C、佩戴首飾四大原則

D、化妝注意事項

5、男商務人員的形象要求：

A、公務西裝的選擇

B、公務襯衫穿著“五”原則

C、公務領(lǐng)帶的搭配原則和禁忌

D、商務休閑服裝的定義

E、走出商務休閑服裝的色彩、款式搭配誤區(qū)

（二）、商務“行為舉止”禮儀

1、站姿、坐姿DD保持良好姿態(tài)的技巧

2、男士標準站姿

3、女士標準站姿

4、標準坐姿

5、握手DD這5秒鐘意味著經(jīng)濟效益

6、眼神DD你的眼睛會說話

7、微笑DD運氣和財富的交換器

（三）、商務“語言溝通”禮儀

1、商務語言三原則

2、商務語言“規(guī)范”溝通

3、商務語言“文明”溝通

4、商務語言溝通技巧

（四）、商務“電話”禮儀

1、商務電話禮儀的重要性

2、影響通話質(zhì)量的因素

3、接聽電話的禮儀

4、掛斷電話的禮儀

5、移動電話禮儀

（五）、商務"餐飲"禮儀

1、宴請準備

2、中餐宴請禮儀：

A、宴請準備及參宴準備

B、中餐餐飲的原則、禁忌及常見誤區(qū)

C、中餐的座次原則

3、西餐的禮儀：

A、西餐的座次原則

B、西餐的正確吃法及餐具的擺放

C、正式西餐“七”道菜

D、紅酒的飲用與鑒賞常識

（六）、商務"公務"禮儀

1、商務介紹禮儀：

A、自我介紹三要素="background:yellow;">

B、為他人做介紹

C、商務介紹的順序原則

2、遞送名片的原則

3、商務迎接的禮儀

4、商務接待陪同禮儀

5、商務轎車禮儀

6、商務送別禮儀

7、商務會議、談判、簽約的座次禮

（七）、商務“辦公室工作”禮儀

1、創(chuàng)造滿意的工作場所

2、主管和職員的辦公室準則

3、匯報與聽取匯報五要素

4、與同事相處的九大技巧

（八）、商務“贈送”禮儀

1、商務贈送的對象、時機

2、贈送的時間、地點、方式

3、商務贈送的內(nèi)容：

A、商務禮品的六不送

B、商務禮品的六大特征

C、商務禮品的種類

D、送花的寓意與禮儀

十一、活動方式：

1、老師現(xiàn)場授課，可采用多媒體制作PPT的方式講解相關(guān)禮儀知識。

2、可現(xiàn)場邀請在場師姐或同學上講臺模擬、示范、練習等，然后講師講解此過程中存在的問題。

十二、活動過程：

1、活動紀律：由組織部和學習部負責現(xiàn)場秩序。

2、活動記錄：由秘書部做活動記錄。

3、活動后勤：由信息部負責攝影

十三、活動后安排：

1、整理教室（外聯(lián)部）="background:yellow;">

2、召集會議，對活動進行書面總結(jié)（學習部和信息部）="background:yellow;">

3、活動后快速寫出新聞稿，并落實到位（秘書部）

4、將活動上傳到校或團隊群空間上并征求活動評論（組織部）

十四、經(jīng)費預算：

1、打印費（策劃書8份*1元）…………………………8元

2、宣傳費（宣傳紙1張2元、漿糊1瓶2元、毛筆1支2元、墨水1瓶5元）……………………………11元

3、會場布置費（氣球1包8元、彩帶4卷2=8元、膠紙4卷1元=4元、水10瓶1元=10元）……………30元

共（49元）

第六篇：電子商務的策劃書

背景：如今電腦已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分，但對一些手頭緊又急需電腦的人來說，租臺電腦要比買新的劃算多了。然而讓人尷尬的是，與一些地區(qū)電腦租賃的火爆相比，廈門的電腦租賃始終沒有熱起來。

項目：創(chuàng)辦廈門新思索計算機租賃有限公司，出租計算機、網(wǎng)絡產(chǎn)品、辦公設(shè)備、顯示器、投影設(shè)備等。我們宗旨是服務專業(yè)化、服務規(guī)范化、服務多樣化。誠待合作伙伴，尊重同業(yè)者，追求多贏。把風險留給我們，把方便留給客戶。

一、公司介紹

1、公司經(jīng)營宗旨及目標

宗旨：服務專業(yè)化、服務規(guī)范化、服務多樣化。創(chuàng)造完美電腦租賃服務。

目標：將公司發(fā)展成為廈漳泉三地電腦租賃的主導企業(yè)，將公司品牌發(fā)展成為市場著名品牌，并走向整個福建市場。

2、公司簡介

公司名稱：廈門新思索計算機租賃有限公司

業(yè)務范圍：出租計算機、網(wǎng)絡產(chǎn)品、辦公設(shè)備、顯示器、投影設(shè)備。提供計算機和相關(guān)設(shè)備的租賃，同時提供相應的技術(shù)支持服務，收取租金和押金。租賃產(chǎn)品:IBM、HP、Dell、Philips、Viewsonic、Acer、Toshiba、Nec、Sony、Canon、Lenovo等。

3、公司管理

1)、管理思想

2)、管理隊伍

投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍，并歡迎一切有志于謀求本公司發(fā)展的人才加入本公司。

3)、管理決策

管理團隊主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成。他們都是具有本科學歷的大學生，具有相關(guān)的專業(yè)知識，將為公司制定切實可行的決策，執(zhí)行最有效率的任務。在我們獲得風險投資后，投資家自然也成為我們的公司管理成員，我們還將邀請具有各專業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗的人員加入，并擔任重要職務。

4).團隊概述

學歷背景：大專以上學歷，具有強烈的求知欲和進取心。

人際關(guān)系：有較強的人際親和力，熱情而且沉穩(wěn)。

職業(yè)素質(zhì)：信守承諾；注重規(guī)范；遵循公司宗旨理念。

4、場地與設(shè)施

租用商品房做為辦公地點，根據(jù)交通情況選擇倉庫地點。（根據(jù)具體情況另行考慮，本計劃暫時不考慮）

二、市場及競爭分析

1、市場介紹

如今電腦已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分，但對一些手頭緊又急需電腦的人來說，租臺電腦要比買新的劃算多了。然而讓人尷尬的是，與一些地區(qū)電腦租賃的火爆相比，廈門的電腦租賃始終沒有熱起來。

2、市場機會及環(huán)境

據(jù)了解，許多高校高年級的學生因迫于畢業(yè)設(shè)計的壓力，加上對電腦也只是短期使用，所以他們把目光投向了電腦租賃。這些租賃者一般是文史類或經(jīng)濟條件不太好的學生。廈大軟件學院學生小黃在接受我們的市場調(diào)查時說，由于所學專業(yè)需要，他和同學們很想租臺電腦來學習，而廈門及周邊地區(qū)的電腦租賃業(yè)務始終“露不了臉”。他說：“大三買新電腦顯然劃不來，而且經(jīng)濟條件也不允許。二手電腦的配置太差，達不到圖片和視頻的處理要求。如果有電腦租賃，肯定會受到不少大學生的歡迎?！痹趶B門各大高校內(nèi)的校園網(wǎng)BBS上，就有不少求租電腦的小廣告。因為求租難，不少學生向自己的同學和校園周邊的網(wǎng)吧租電腦。

3、市場競爭分析

我們在廈門各大電腦商店及電子城走訪時發(fā)現(xiàn)，的確沒有開展電腦租賃業(yè)務的商家。在電子城2樓，幾家做二手電腦的商家雖然在服務項目上有租賃電腦一項，但都表示沒開展過租賃電腦的業(yè)務；所有電腦專賣店的回答很干脆：電腦不出租，也不打算開展這項業(yè)務。

不斷降價的品牌機、性價比很高的兼容機以及極具價格優(yōu)勢的二手電腦，再加上分期付款購電腦等促銷形式，在推動家用電腦普及的同時也搶占了租賃業(yè)的市場。就目前市場行情來看，出租的電腦都是次主流的配置，而月租金在100元左右，這與分期付款的月費用差不多；再加上押金很高，有的甚至達到原價的90％，所以相比之下消費者就覺得不劃算。另一方面，租賃電腦的大多是在校大學生和急于應付各種計算機考試的人，而租賃時間也僅限于幾個月，所以就目前情況來看，每年的租賃高峰期并不能推動市場擴張。

雖然目前租賃市場蕭條，但也露出了一線曙光，IBM和聯(lián)想已于近日推出了規(guī)模龐大的電腦租賃計劃。電腦出租實際上是一個需求很大的市場，展示會、培訓、學習等都有短期使用電腦的需求。目前廈門電腦租賃業(yè)務始終熱不起來，主要是商家和消費者之間沒有建立起信任機制。經(jīng)過分析，我們公司應該能加速電腦租賃市場啟動。

4、目標市場

立足廈門島，輻射廈漳泉地區(qū)。各單位企業(yè)或個人展示、展覽、會議、培訓；員工新聘或臨時錄用；系統(tǒng)測試、軟件測試、項目開發(fā)。企業(yè)辦公（財務考慮）；移動辦公；個人應用：娛樂、學習等構(gòu)成了我們的目標市場。

5、顧客的購買準則

顧客網(wǎng)上預訂，網(wǎng)下現(xiàn)場看貨決定是否租用。采用自愿原則，顧客與公司訂立雙方均可接受的租賃協(xié)議書。

三、產(chǎn)品與服務

1、服務細則

提供高質(zhì)量的設(shè)備，針對不同租賃需求和應用環(huán)境，提供靈活多樣的技術(shù)服務。（以下基本服務區(qū)域指廈門島內(nèi)）

服務內(nèi)容分四類：基本服務；增值服務；快速保障服務；協(xié)議服務。

基本服務：不提供免費送取貨服務。

1)、提供免費電話技術(shù)支持。

2)、不提供免費上門服務。

3)、客戶將設(shè)備送到公司技術(shù)部，免費維修和維護，租賃協(xié)議指定的收費項目除外。

增值服務：10公里以內(nèi)免費送??；10公里之外視遠近收取交通費用，如果超出基本區(qū)域以外，酌情收取服務費。

1)、基本區(qū)域內(nèi)上門硬件維修，如果超出基本區(qū)域，酌情收取運輸和服務費。

2)、基本區(qū)域內(nèi)上門系統(tǒng)軟件修復（WINDOWS，OFFICE系列，網(wǎng)絡聯(lián)通）。

3)、基本區(qū)域內(nèi)24小時之內(nèi)上門解決。

如果租賃協(xié)議上對服務內(nèi)容另有約定，以協(xié)議為準。

快速保障服務：基本區(qū)域內(nèi)免費送取，如果超出基本區(qū)域，酌情收取運輸和服務費。

1)、基本區(qū)域內(nèi)免費上門硬件維修，否則酌情收取運輸和服務費。

2)、基本區(qū)域內(nèi)上門系統(tǒng)軟件修復（WINDOWS，OFFICE系列，網(wǎng)絡聯(lián)通。

3)、租期1-6天，4小時之內(nèi)上門解決（基本區(qū)域內(nèi)），其他區(qū)域另行協(xié)商。

如果租賃協(xié)議上對服務內(nèi)容另有約定，以協(xié)議為準。

協(xié)議服務：在租賃協(xié)議中具體約定服務內(nèi)容和提供服務的方式，以滿足特殊應用環(huán)境。