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        電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)(優(yōu)秀范文五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-04-21 19:39:46

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        第一篇:電子商務(wù)商業(yè)策劃書(shū)

        電子商務(wù)商業(yè)策劃書(shū)(一)

        就是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行生產(chǎn)、營(yíng)銷、銷售和流通活動(dòng),它不僅是指基于因特網(wǎng)上的交易活動(dòng),而且是指所有利用電子信息技術(shù)(it)來(lái)解決問(wèn)題、降低成本、增加價(jià)值和創(chuàng)造商業(yè)和貿(mào)易機(jī)會(huì)的商業(yè)活動(dòng),包括通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)從原材料查詢、采購(gòu)、產(chǎn)品展示、訂購(gòu)到出品、儲(chǔ)運(yùn)、電子支付等一系列的貿(mào)易活動(dòng)。

        企業(yè)電子商務(wù)策略

        國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)采取的對(duì)策

        (一)機(jī)會(huì)要把握,觀念要轉(zhuǎn)變

        目前,電子商務(wù)正處于發(fā)展的初級(jí)階段,因此大部分企業(yè)有條件在電子商務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行平等、自由競(jìng)爭(zhēng);同時(shí)電子商務(wù)關(guān)系到國(guó)計(jì)民生和未來(lái)綜合國(guó)力,*將大力扶持;另外,電子商務(wù)的潛在利益巨大,資本市場(chǎng)融資相對(duì)容易。因此企業(yè)更應(yīng)把握這一契機(jī),適當(dāng)、適時(shí)介入電子商務(wù)領(lǐng)域。

        開(kāi)展電子商務(wù)首先應(yīng)該樹(shù)立起新的觀念,具體包括:其一,確立信息化、知識(shí)化管理的觀念;其二,確立知識(shí)是關(guān)鍵生產(chǎn)要素的觀念;其三,確立經(jīng)營(yíng)管理的人*化觀念;其四,改變傳統(tǒng)資產(chǎn)的狹隘觀念,確認(rèn)企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)在高新科技企業(yè)的資產(chǎn)主體地位??傊?,電子商務(wù)首先帶來(lái)的應(yīng)是企業(yè)觀念的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變。

        (二)管理要由[硬"到[軟"

        企業(yè)應(yīng)實(shí)現(xiàn)硬、軟管理相結(jié)合,并逐步過(guò)渡到軟管理。硬管理指機(jī)構(gòu)、組織、計(jì)劃、控制等技術(shù)*、經(jīng)濟(jì)*管理;軟管理指通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)激發(fā)員工的榮譽(yù)感,達(dá)到員工自我管理、自我控制、自我激勵(lì)的目的。而在激勵(lì)機(jī)制上,應(yīng)弱化對(duì)過(guò)程的控制,將績(jī)效評(píng)估作為考核的重要手段,同時(shí)給員工以更大的時(shí)間**和空間自由,強(qiáng)化個(gè)*化管理,充分發(fā)揮員工的積極*和創(chuàng)造*。

        (三)硬件建設(shè)要加強(qiáng)

        企業(yè)應(yīng)在*基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上,加快企業(yè)信息化建設(shè)的步伐,拓展電子商務(wù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,同時(shí)要遵守國(guó)家及有關(guān)部門制訂的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全管理規(guī)定。

        (四)人才培養(yǎng)要重視

        企業(yè)應(yīng)該從資本決定論向人才決定論轉(zhuǎn)變,把企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)定位為人才的競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)采取切實(shí)可行的措施來(lái)保*人才資源的合理運(yùn)用,并明確這種合理運(yùn)用將為企業(yè)帶來(lái)更高的效益。

        (五)克服可預(yù)見(jiàn)*弊端

        首先是商務(wù)活動(dòng)本身的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,外部的風(fēng)險(xiǎn)可由*通過(guò)制定相應(yīng)法規(guī)加以規(guī)避,而內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)只能由企業(yè)自身去加以防范。電子商務(wù)的廣泛推行,使企業(yè)對(duì)商務(wù)活動(dòng)的控制變得更加無(wú)形和抽象;另一方面,從事電子商務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)也在增加,企業(yè)的電子商務(wù)設(shè)施,可以同時(shí)用于其它非正常途徑,且不易察覺(jué)。因此企業(yè)應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),建立風(fēng)險(xiǎn)防范制度,以保*電子商務(wù)的良*發(fā)展。

        企業(yè)電子商務(wù)實(shí)施策略

        企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)的成敗很大程度取決于是否在互聯(lián)網(wǎng)上成功地建立自己的商務(wù)網(wǎng)站并很好地利用和經(jīng)營(yíng)這一網(wǎng)站。怎樣才能使企業(yè)網(wǎng)站成為地地道道的商務(wù)網(wǎng)絡(luò),并能夠達(dá)到企業(yè)預(yù)期的經(jīng)營(yíng)效果呢?一般來(lái)說(shuō),企業(yè)可以采用以下策略:

        (一)建立以營(yíng)銷為導(dǎo)向的商務(wù)網(wǎng)站

        在設(shè)計(jì)一個(gè)企業(yè)商務(wù)網(wǎng)站時(shí),設(shè)計(jì)者一定要由企業(yè)的經(jīng)營(yíng)人員與計(jì)算機(jī)技術(shù)人員結(jié)合組成。經(jīng)營(yíng)人員從營(yíng)銷業(yè)務(wù)角度提出設(shè)計(jì)方案,技術(shù)人員為完成設(shè)計(jì)方案提供技術(shù)支持,將方案付諸實(shí)現(xiàn)。所建立的網(wǎng)站應(yīng)該滿足如下要求:

        1、對(duì)企業(yè)的整體介紹

        企業(yè)應(yīng)把客戶希望了解的那些內(nèi)容放上去。企業(yè)介紹一定要從充分滿足客戶,充分宣傳企業(yè)這樣的角度來(lái)考慮。

        2、反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

        包括近幾年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī):比如銷售情況、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、對(duì)外的財(cái)務(wù)報(bào)表等等內(nèi)容。還有企業(yè)的信譽(yù)、資信情況:如通過(guò)金融系統(tǒng)、銀行系統(tǒng)得到的一些信譽(yù)的資質(zhì)*、等級(jí)等,此外還有像企業(yè)通過(guò)的iso9000的質(zhì)量*這樣的文字、圖片等都應(yīng)該放入網(wǎng)站。

        3、重點(diǎn)把產(chǎn)品放上去

        在企業(yè)網(wǎng)站上,要放上企業(yè)產(chǎn)品的詳細(xì)分類和特征、圖片以及相應(yīng)的報(bào)價(jià),便于顧客對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品做比較、挑選,最終去購(gòu)買。

        4、給出網(wǎng)絡(luò)訂貨方式

        盡管目前我國(guó)直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)傳遞合同并完成訂貨和支付的過(guò)程,在技術(shù)和法律上還沒(méi)有完善的保障,企業(yè)還不能做到完全網(wǎng)上交易。但是企業(yè)可以把報(bào)價(jià)單、合同單這樣一些內(nèi)容通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的方式傳遞給客戶。

        實(shí)際上,設(shè)置這樣一個(gè)欄目的目的就是為了使客戶當(dāng)前很方便地與企業(yè)從事商品交易活動(dòng)。當(dāng)然,在電子商務(wù)完全實(shí)現(xiàn)以后,客戶與企業(yè)的信息交流就完全在網(wǎng)上進(jìn)行了。

        另外,企業(yè)還可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的方式把企業(yè)的一些代銷商、分銷代理人、經(jīng)營(yíng)商等信息通過(guò)地圖、列表方式放在網(wǎng)站上。應(yīng)該強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),企業(yè)的網(wǎng)站是一個(gè)商務(wù)網(wǎng)站,這個(gè)商務(wù)網(wǎng)站上所反映的內(nèi)容就是企業(yè)的營(yíng)銷策略最希望向客戶展示的內(nèi)容。

        (二)注重商務(wù)網(wǎng)站的推銷

        讓所有的客戶都知道企業(yè)的網(wǎng)站在什么位置、什么地方,這個(gè)工作應(yīng)該比建立網(wǎng)站更為重要。推銷企業(yè)商務(wù)網(wǎng)站通常有兩大類方法。一類方法就是通過(guò)傳統(tǒng)的廣告宣傳、企業(yè)形象系統(tǒng)、企業(yè)標(biāo)志等方式去宣傳。另一類方法就是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的方式,通過(guò)鏈接、網(wǎng)絡(luò)廣告等方式去宣傳企業(yè)的網(wǎng)站。

        1、用傳統(tǒng)媒體的方式宣傳企業(yè)網(wǎng)站

        可以通過(guò)電視、報(bào)紙、廣告牌、宣傳材料、產(chǎn)品包裝、禮品、名片、信紙、信封等手段,推銷企業(yè)的商務(wù)網(wǎng)站。例如,網(wǎng)站地址放在電視廣告、報(bào)紙廣告版里,希望別人看到廣告以后容易把廣告的內(nèi)容、品牌和網(wǎng)址結(jié)合起來(lái),產(chǎn)生聯(lián)想。

        2、通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)推銷商務(wù)網(wǎng)站

        目前通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)推銷商務(wù)網(wǎng)站有很多方法。例如:跟大型搜索引擎和行業(yè)網(wǎng)站作鏈接;跟網(wǎng)絡(luò)服務(wù)站作鏈接;在一些大型的、知名的網(wǎng)站上作網(wǎng)絡(luò)廣告。

        (三)合理經(jīng)營(yíng)商務(wù)網(wǎng)站

        由營(yíng)銷人員來(lái)經(jīng)營(yíng)和管理網(wǎng)站,企業(yè)網(wǎng)站才可能很有活力,才能真正做到對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)、對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展有利。而技術(shù)人員只能是對(duì)這個(gè)網(wǎng)站做技術(shù)支持。另外,合理地經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作網(wǎng)站也很重要。

        (四)建立市場(chǎng)信息的發(fā)現(xiàn)機(jī)制

        有了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和商務(wù)環(huán)境之后,企業(yè)一定要專門組織一些人定期地訪問(wèn)一些行業(yè)網(wǎng)站,除了在這些大的行業(yè)網(wǎng)站中不停地發(fā)布產(chǎn)品信息外,而且要積極尋求對(duì)自己產(chǎn)品的需求信息。

        (五)網(wǎng)站建設(shè)及經(jīng)營(yíng)應(yīng)解決好5個(gè)問(wèn)題

        1、利用各種通信渠道提供客戶支持

        客戶可以選擇的通信方式多種多樣,應(yīng)該讓他們按照自己的喜好進(jìn)行選擇,不論是通過(guò)電話、電子郵件、信函、傳真、交互式網(wǎng)頁(yè)還是ip電話。

        2、響應(yīng)是關(guān)鍵

        及時(shí)、有效地對(duì)客戶的需要作出響應(yīng)是至關(guān)重要的。電子商務(wù)企業(yè)需要在幾分鐘內(nèi)對(duì)客戶的要求作出反饋,否則就可能失去這個(gè)客戶。

        3、人*化的交互過(guò)程

        在電子商務(wù)的交易過(guò)程中,人*化的交流方式也許能助一臂之力??蛻粢话銜?huì)愿意在web站點(diǎn)上實(shí)時(shí)地與公司銷售代表進(jìn)行直接交流。

        4、客戶可以虛擬協(xié)作

        在今天的市場(chǎng)中,進(jìn)行決策的人們往往位于不同的地點(diǎn)。如果在企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站上,來(lái)自不同地點(diǎn)的客戶能夠同時(shí)進(jìn)行實(shí)時(shí)的比較、討論,這將大大節(jié)省客戶的時(shí)間與費(fèi)用。

        5、完成訂貨

        客戶希望能夠跟蹤訂單的履行過(guò)程,得到供貨方的后繼信息。將基于web的客戶支持服務(wù)與定單履行系統(tǒng)集成,這樣客戶就能實(shí)時(shí)得到定單的執(zhí)行狀態(tài)了。

        企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展前景

        在目前b2b電子商務(wù)浪潮中,*貿(mào)易中b2b電子商務(wù)已成為關(guān)注的焦點(diǎn)之一。這主要是因?yàn)?貿(mào)易數(shù)額龐大,發(fā)展?jié)摿Υ螅谶@一領(lǐng)域的電子商務(wù)前景廣闊。正因?yàn)槿绱?,從去年以?lái),國(guó)內(nèi)對(duì)外貿(mào)易電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)展迅速。從最早的**電子商務(wù)網(wǎng)到美商網(wǎng)、阿里巴巴、*出口商品網(wǎng)、易成商務(wù),以及最近的*制造網(wǎng)、實(shí)華開(kāi)、華商合縱網(wǎng)等,都想在這一領(lǐng)域搶占市場(chǎng)先機(jī)。那么當(dāng)前對(duì)外貿(mào)易電子商務(wù)的狀況和將來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)到底怎樣呢?在前不久剛剛結(jié)束的第87屆*出口商品交易會(huì)上,*互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中心(bidc)開(kāi)展了關(guān)于*出口企業(yè)電子商務(wù)趨勢(shì)的抽樣調(diào)查。

        周一斌指出,目前只有大型跨國(guó)公司才有能力獨(dú)自或聯(lián)合開(kāi)展*間的電子商務(wù),而眾多的中小企業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)只能選擇利用電子商務(wù)平臺(tái)網(wǎng)站,這是一個(gè)最便捷最經(jīng)濟(jì)的選擇。雖然現(xiàn)在全球電子商務(wù)環(huán)境尚未完善,但電子貿(mào)易的實(shí)踐早已展開(kāi)。本屆廣交會(huì)已被不少媒體描寫(xiě)為掀起了[網(wǎng)絡(luò)風(fēng)暴",互聯(lián)網(wǎng)成為廣交會(huì)的第二戰(zhàn)場(chǎng)。*制造網(wǎng)、*出口商品網(wǎng)、阿里巴巴在場(chǎng)外掀起了廣告攻勢(shì)。**電子商務(wù)網(wǎng)、*出口商品網(wǎng)、實(shí)華開(kāi)等都在廣交會(huì)場(chǎng)內(nèi)設(shè)立了專門的展臺(tái),努力爭(zhēng)取客戶。

        電子商務(wù)商業(yè)策劃書(shū)(二)

        加速推進(jìn)信息化與工業(yè)化的融合,進(jìn)一步推廣企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用,經(jīng)市*同意,建立電子商務(wù)進(jìn)企業(yè)專項(xiàng)資金。為加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金的管理,特制訂本辦法。

        一、資金來(lái)源

        20**年-20**年,在整合原有專項(xiàng)資金的基礎(chǔ)上,由市財(cái)政每年新增安排3000萬(wàn)元資金,建立[電子商務(wù)進(jìn)企業(yè)"專項(xiàng)資金。

        二、資金用途

        (一)對(duì)企業(yè)建設(shè)*電子商務(wù)應(yīng)用平臺(tái)的資助;

        (二)對(duì)中小出口企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用的資助;

        (三)對(duì)中小企業(yè)通過(guò)第三方電子商務(wù)企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)應(yīng)用的資助;

        (四)對(duì)市電子商務(wù)應(yīng)用示范企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì);

        (五)開(kāi)展[電子商務(wù)進(jìn)企業(yè)"活動(dòng)等其他支出。

        三、資助獎(jiǎng)勵(lì)條件

        (一)申請(qǐng)資助、獎(jiǎng)勵(lì)的企業(yè)和第三方電子商務(wù)企業(yè)必須在本市國(guó)稅、地稅部門登記納稅。

        (二)開(kāi)展電子商務(wù)應(yīng)用的中小企業(yè)應(yīng)是20**年1月1日后在第三方電子商務(wù)企業(yè)網(wǎng)站上注冊(cè)的新收費(fèi)會(huì)員企業(yè)。

        四、資助獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

        (一)企業(yè)建設(shè)*電子商務(wù)應(yīng)用平臺(tái)的資助:按項(xiàng)目當(dāng)年實(shí)際投資額的20%給予資助,資助金額最高不超過(guò)150萬(wàn)元。

        (二)中小企業(yè)通過(guò)第三方電子商務(wù)企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)應(yīng)用的資助:按照財(cái)政、第三方電子商務(wù)企業(yè)和中小企業(yè)各承擔(dān)三分之一的原則,對(duì)中小企業(yè)通過(guò)第三方電子商務(wù)企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)應(yīng)用的首期網(wǎng)絡(luò)服務(wù)年費(fèi)給予一次*資助。具體資助方式由市經(jīng)委、市財(cái)政局根據(jù)上述原則與第三方電子商務(wù)企業(yè)商定。

        (三)杭州市電子商務(wù)應(yīng)用示范企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì):每年評(píng)選杭州市電子商務(wù)應(yīng)用示范企業(yè),并一次*獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。具體評(píng)選辦法由市經(jīng)委、市財(cái)政局另行制訂。

        五、申請(qǐng)程序

        (一)項(xiàng)目的資助、獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)?jiān)瓌t上每季度的首月集中受理,具體由市經(jīng)委負(fù)責(zé)。

        (二)對(duì)建設(shè)*電子商務(wù)應(yīng)用平臺(tái)的資助,由承擔(dān)的企業(yè)在項(xiàng)目完成后提出申請(qǐng),填報(bào),并附項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目完成投資財(cái)務(wù)清單等相關(guān)材料,經(jīng)企業(yè)所在地相關(guān)主管部門、財(cái)政部門審核和市級(jí)相關(guān)主管部門復(fù)審后報(bào)市經(jīng)委(一式5份)。市經(jīng)委會(huì)同市財(cái)政局等部門審定合格后,下達(dá)資助資金計(jì)劃。

        (三)電子商務(wù)應(yīng)用示范企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì),由市經(jīng)委、市財(cái)政局按評(píng)選辦法組織專家進(jìn)行評(píng)審,報(bào)市*批準(zhǔn)后予以公布和獎(jiǎng)勵(lì)。

        六、資金撥付

        電子商務(wù)應(yīng)用示范企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)資金和市級(jí)企業(yè)的資助資金由市財(cái)政安排。

        區(qū)、縣(市)級(jí)企業(yè)*電子商務(wù)應(yīng)用平臺(tái)的資助資金由市財(cái)政安排25%,區(qū)、縣(市)財(cái)政按有關(guān)規(guī)定落實(shí)配套資金。

        中小企業(yè)通過(guò)第三方電子商務(wù)企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)應(yīng)用的資助資金由市財(cái)政和區(qū)、縣(市)財(cái)政各安排50%。

        中小出口企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用的資助資金按(杭政辦函[20**]259號(hào))規(guī)定落實(shí)。

        市財(cái)政安排的獎(jiǎng)勵(lì)、資助資金通過(guò)轉(zhuǎn)移支付方式撥付至各相關(guān)區(qū)、縣(市),各區(qū)、縣(市)應(yīng)及時(shí)、足額將資金撥付至企業(yè)。

        七、本辦法由市財(cái)政局、市經(jīng)委負(fù)責(zé)解釋。

        第二篇:大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

        一、執(zhí)行總結(jié)

        1、公司概述

        《校園雜志》免費(fèi)直投雜志是河北工程大學(xué)編輯部的指導(dǎo),由校園雜志社主辦,免費(fèi)向邯鄲市各大高校在校師生實(shí)名定向直投的媒體、《校園雜志》本著引領(lǐng)前沿時(shí)尚,凈化校園環(huán)境,推廣知名品牌,服務(wù)社會(huì),企業(yè),學(xué)校的宗旨,為企業(yè)和學(xué)校的交流與互動(dòng)架接橋梁。《校園雜志》倡導(dǎo)科技創(chuàng)新,注重現(xiàn)代管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),培養(yǎng)自己的人才優(yōu)勢(shì)與企業(yè)文化,以核心技術(shù)、核心人才打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        公司選址于河北邯鄲――河北工程大學(xué)。以大學(xué)為支柱,主要是因?yàn)榇髮W(xué)人才濟(jì)濟(jì),可以從大學(xué)中直接引進(jìn)人才,而我們的消費(fèi)市場(chǎng)又是大學(xué)生,以便我們與大學(xué)生親密接觸,以便我們能及時(shí)知道我們的客戶需要什么。《校園雜志》選址母校,以母校為發(fā)源地,向全國(guó)其它大學(xué)滲透發(fā)展,而起初辦《校園雜志》又是最艱難的時(shí)期,母校會(huì)給《校園雜志》大力的支持。《校園雜志》選址此地可占天時(shí)、地利、人和之優(yōu)勢(shì)。

        1、目標(biāo)市場(chǎng)

        起初定位在邯鄲各所大學(xué)。通過(guò)滲透方式進(jìn)入全國(guó)其它高校。

        2、《校園雜志》財(cái)務(wù)與性質(zhì)

        校園雜志為雜志編輯公司,出版發(fā)行的一本面向所有全國(guó)高校大學(xué)生的純免費(fèi)校園專屬雜志。又因大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所以政府會(huì)大力支持。《校園雜志》在運(yùn)營(yíng)初期,為節(jié)藥成本,依托河北工程大學(xué),以便利用河北工程大學(xué)人力資源和技術(shù)資源?!缎@雜志》由技術(shù)入股,銀行貸款,政府補(bǔ)貼、校園雜志自己拉贊助和風(fēng)險(xiǎn)投資組成。

        《校園雜志》是股份限公司,采用職能制式的管理模式,且權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,《校園雜志》的資金所有權(quán)歸《校園雜志》所有,以便將來(lái)能夠自由支配資金,以有利于《校園雜志》的發(fā)展?!缎@雜志》將建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,形成法人機(jī)構(gòu),將來(lái)由董事會(huì)聘請(qǐng)資深企業(yè)家但任總編輯和廣告部主任,并設(shè)立監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

        《校園雜志》重視人才培養(yǎng),鼓勵(lì)人才創(chuàng)新,建立全業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估、競(jìng)爭(zhēng)、分配、激勵(lì)與約束五大機(jī)制,建立人才資源與人才機(jī)制,建立科技創(chuàng)新與科技轉(zhuǎn)化機(jī)制,走人才促發(fā)展,發(fā)展靠技術(shù),科技轉(zhuǎn)化生產(chǎn)力道路,最大限度發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),建立《校園雜志》自己的特色。

        二、市場(chǎng)分析

        1、項(xiàng)目背景

        生活需要廣告,廣告引導(dǎo)生活,大學(xué)生消費(fèi)需要引導(dǎo),大學(xué)生走向社會(huì)需要指導(dǎo),大學(xué)生找工作,必須過(guò)簡(jiǎn)歷和面試關(guān),要知道如何去應(yīng)聘,大學(xué)生假期需要煅煉,公司和餐廳需要招工和校園招聘。

        2、我們的優(yōu)勢(shì)分析

        市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì):邯鄲市現(xiàn)有大中專院校5所,總量約8萬(wàn)的在校大學(xué)生。統(tǒng)計(jì)調(diào)查表明,在校大學(xué)生月人均消費(fèi)400元左右,月消費(fèi)總量約三千兩百萬(wàn)元,不難看出其消費(fèi)市場(chǎng)的規(guī)模和吸引力。目前越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始關(guān)注高校市場(chǎng),諸如食品飲料,通訊,運(yùn)動(dòng)服飾等消費(fèi)類行業(yè)都開(kāi)始加大進(jìn)軍這個(gè)市場(chǎng)的步伐。

        對(duì)企業(yè)而言,高校市場(chǎng)除了目標(biāo)消費(fèi)群體的教育程度較高之外,還具有以下幾個(gè)特性:

        ①消費(fèi)群體數(shù)目龐大。

        ②消費(fèi)能力逐年上升。

        ③消費(fèi)群體相對(duì)集中。

        ④巨大的潛在高端消費(fèi)能力。

        服務(wù)優(yōu)勢(shì):定位于“高校生活資訊指南”的《校園雜志》,其“全方位,多功能為大學(xué)生服務(wù)”的辦刊宗旨決定了刊物的形式,內(nèi)容具有極強(qiáng)的實(shí)用性,服務(wù)性,健康性和指導(dǎo)性,通過(guò)開(kāi)展各種服務(wù)活動(dòng),使廣大學(xué)生更直接,更方便,更快捷的解決學(xué)習(xí),生活,成才,就業(yè)中的一系列實(shí)際問(wèn)題。

        數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)勢(shì):由于高校學(xué)生具有相對(duì)的集中性,穩(wěn)定性,從而能夠真正實(shí)現(xiàn)實(shí)名數(shù)據(jù)庫(kù)定向直投的到達(dá)方式,同時(shí),我們將根據(jù)市場(chǎng)和受眾需求,利用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)復(fù)合開(kāi)發(fā)其它數(shù)據(jù)資源。

        渠道優(yōu)勢(shì):在各高校均設(shè)有聯(lián)絡(luò)部,充分利用團(tuán)學(xué)組織及學(xué)生資源,建立穩(wěn)固直效的發(fā)行渠道和龐大的會(huì)員網(wǎng)絡(luò),從而使商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式從可能變?yōu)橛|手可及的贏利圖景。

        大學(xué)生本身特點(diǎn):廣告方面,大學(xué)生從小到大,生活大多數(shù)都是在學(xué)校中渡過(guò)的,所以大學(xué)生很少接觸電視廣告,很多學(xué)生的品牌意識(shí)逐漸淡化或?qū)π碌钠放埔庾R(shí)不強(qiáng)??梢哉f(shuō)大學(xué)生除了周末放假能接觸一點(diǎn)廣告以外,在校上學(xué)期間廣告意識(shí)基本上是空白的。而大學(xué)生接受新事物的能國(guó)強(qiáng),所以大學(xué)生廣告好打,易打。又由于大學(xué)生都集中在學(xué)校中所以大學(xué)廣告便宜。

        大學(xué)生將來(lái)都會(huì)走向社會(huì),是以后消費(fèi)的中堅(jiān)力量,大學(xué)生的消費(fèi)意識(shí)又會(huì)影響社會(huì)的消費(fèi)意識(shí),所以打大學(xué)廣告是非常必要的。

        2、市場(chǎng)容量分析

        目前《校園雜志》只有上海、廣東、西安成都等大城市有,而他們的雜志又沒(méi)有占領(lǐng)整個(gè)大學(xué)市場(chǎng),而且邯鄲以及河北等中小城市沒(méi)有專們針對(duì)大學(xué)生的雜志,所以我們的市場(chǎng)還很大。

        我們要走中小城市戰(zhàn)略,占領(lǐng)中小城市之后我們就會(huì)進(jìn)功大城市的《校園雜志》的,進(jìn)功大城市的《校園雜志》我們的策略是,先進(jìn)入各大城市的白領(lǐng)市場(chǎng)和企業(yè)工作者市場(chǎng),我們與各大公司合作,我們的雜志由他們直接給他們的員工免費(fèi)發(fā)放,而我們將會(huì)免費(fèi)為他們長(zhǎng)期打各種招聘信息和選擇性地為他們免費(fèi)打廣告,還有我們占領(lǐng)了中城市的大學(xué)市場(chǎng),并且在各個(gè)大學(xué)中成立了《校園雜志》協(xié)會(huì),我們可以免費(fèi)為他們提供人才優(yōu)勢(shì),這是其它《校園雜志》不能做到的。

        《校園雜志》是在大學(xué)中辦雜志,我們只有身在其中我們才知道大學(xué)生需要什么。而且我們與各種人才直接接觸,我們會(huì)珍惜每一個(gè)人才。

        三、公司戰(zhàn)略

        經(jīng)營(yíng)策略:本《校園雜志》主打變相廣告即把廣告做成故事,做成文章,寫(xiě)一些與企業(yè)有關(guān)的內(nèi)容和該企業(yè)與同學(xué)們密切相關(guān)的事情,以同學(xué)們的需求為導(dǎo)向,積極發(fā)展。

        管理策略:以人為本,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新,實(shí)行公司的公開(kāi)化,如果領(lǐng)導(dǎo)有什么錯(cuò)誤,員工必須指出,能指,敢指出領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)誤的,我們將重任?!缎@雜志》的利益將與職工的工資掛購(gòu),使員工感到自己是《校園雜志》的主人,只有把《校園雜志》做好了,自己才會(huì)有前途。

        《校園雜志》使命:品牌、特色營(yíng)銷,服務(wù)學(xué)生

        《校園雜志》宗旨:奉獻(xiàn)社會(huì),引導(dǎo)大學(xué)生進(jìn)行綠色消費(fèi),指導(dǎo)大學(xué)生走成功之路。

        戰(zhàn)略方針:打出自己的特色,科技創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取。

        四、企業(yè)文化

        1、企業(yè)文化

        企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部所有員工共同遵循的價(jià)值觀念、思維方式、行為規(guī)范和共同信念等要素的綜合。

        《校園雜志》將牢牢確定三種關(guān)系:

        企業(yè)內(nèi)部職工關(guān)系:樹(shù)立“和睦團(tuán)結(jié),禮貌謙讓、奮斗向上”精神文明?!缎@雜志》認(rèn)為,企業(yè)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)就是企業(yè)生存的必要條件,只有企業(yè)的人才力量聚集在一起,才能使企業(yè)智慧用之不竭,促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展。

        與顧客的關(guān)系:樹(shù)立“愛(ài)顧客就是愛(ài)企業(yè),顧客是上帝”的生存理念。顧客就是利潤(rùn),只有把顧客利潤(rùn)放在首位,才能贏得企業(yè)的生存與發(fā)展。我們把顧客的每一次上訴當(dāng)作機(jī)會(huì),把上訴者變?yōu)槲覀兊念櫩?,因?yàn)橐粋€(gè)顧客的不滿意他會(huì)同時(shí)說(shuō)給他的五位朋友。

        與競(jìng)爭(zhēng)者的關(guān)系:我們時(shí)刻把創(chuàng)造有自己特色的《校園雜志》這個(gè)理念放在首位,時(shí)刻警惕著競(jìng)爭(zhēng)者的一舉一動(dòng)。樹(shù)立“精益求精,追求卓越”的理念。既要看到競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性,又要看到競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)性。

        2、企業(yè)形象塑造

        產(chǎn)品形象:品牌廣告,指導(dǎo)營(yíng)銷,服務(wù)學(xué)生

        員工形象:積極發(fā)揮自身創(chuàng)造力,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,以我是《校園雜志》的職工為傲。

        營(yíng)銷形象:不斷改進(jìn)公司的營(yíng)銷手段與服務(wù)方式,建立更加現(xiàn)代化的顧客關(guān)系。

        社會(huì)形象:主動(dòng)參與社會(huì)公益事業(yè),體現(xiàn)公司的奉獻(xiàn)精神。

        五、管理體系

        向?qū)W校申請(qǐng)辦《校園雜志》協(xié)會(huì),起初由于業(yè)務(wù)不多,所以會(huì)與學(xué)校編輯部的校的另外兩個(gè)雜志社合作,當(dāng)賺取第一桶金之后,在《校園雜志》能發(fā)展的同時(shí),會(huì)招專門的人才管理和建立自己的設(shè)施。

        1、公司模式

        《校園雜志》為有限責(zé)任公司

        2、組織結(jié)構(gòu)與部門職責(zé)

        編輯部基本情況:

        編輯部名稱:《校園雜志》DM雜志編輯部

        雜志總編輯一名:把握雜志整體風(fēng)格定位以及正常運(yùn)營(yíng)流程。

        編輯兩名:負(fù)責(zé)雜志欄目廣告軟文的撰寫(xiě)。

        設(shè)計(jì)3名:負(fù)責(zé)雜志的正常排版設(shè)計(jì)以及廣告客戶的廣告圖文設(shè)計(jì)。

        業(yè)務(wù)3名:負(fù)責(zé)雜志廣告業(yè)務(wù)聯(lián)系以及客戶的后期維護(hù)。

        雜志發(fā)行3名:主要職責(zé)是雜志的按時(shí)定期發(fā)送、郵寄,雜志在每月上半月發(fā)行完畢,下半月巡視補(bǔ)發(fā)雜志丟失部分。

        攝影一人:負(fù)責(zé)雜志的圖片拍攝以及客戶要求的廣告圖片拍攝。

        辦公室3人:負(fù)責(zé)編輯部辦公耗材購(gòu)置、辦公環(huán)境維護(hù)(電腦維修等)、人員考勤、績(jī)效考核等。

        數(shù)據(jù)分析員一名:負(fù)責(zé)雜志的業(yè)務(wù)、發(fā)行等數(shù)據(jù)的收集、整理、分析。

        六、營(yíng)利模式

        (一)雜志廣告經(jīng)營(yíng):

        廣告,消費(fèi)導(dǎo)航圖,書(shū)簽,商務(wù)禮品,廣告夾頁(yè)等形式。

        (二)受眾數(shù)據(jù)庫(kù)開(kāi)發(fā):

        對(duì)受眾構(gòu)成狀況,廣告選擇,內(nèi)容偏好,消費(fèi)傾向,產(chǎn)品滿意度/美譽(yù)度評(píng)價(jià),傳播效果評(píng)價(jià)等細(xì)化分析。

        (三)校園活動(dòng)與市場(chǎng)推廣互動(dòng)雙贏:

        將合作企業(yè)的校園推廣項(xiàng)目與相關(guān)管理部門的高?;顒?dòng)捆綁運(yùn)作。

        (四)電子商務(wù):

        同期進(jìn)行雜志網(wǎng)站開(kāi)發(fā),建立在線電子商務(wù)――雜志平臺(tái)――物流渠道的全方位即時(shí)營(yíng)銷體系。

        七、營(yíng)銷策略

        1、史玉柱網(wǎng)絡(luò)游戲營(yíng)銷方法。

        史玉柱說(shuō)過(guò)誰(shuí)誰(shuí)玩我的游戲我就送誰(shuí)800元,我沒(méi)那么多錢,我也提供不了那么多錢,但我要說(shuō)誰(shuí)要訂購(gòu)我的雜志我就送誰(shuí)100元。100元將以雙倍代金券的形式送出。當(dāng)你消費(fèi)一定金額時(shí),你就可以使用代金券來(lái)付款。

        《校園雜志》規(guī)定:超市、商場(chǎng)等地方購(gòu)物滿100時(shí),則可以用價(jià)值5元的對(duì)應(yīng)單倍代金券替代人民幣付款,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、眼鏡店、醫(yī)院等機(jī)構(gòu)消費(fèi)100元,則可以用價(jià)值10元的對(duì)應(yīng)單倍代金券替代人民幣付款,在飯店等地方購(gòu)物滿100則可以用價(jià)值7.5元的對(duì)應(yīng)單倍代金券替代人幣民付款。

        如果消費(fèi)者有雙倍代金券則可用相應(yīng)的雙倍代金券替代單倍代金券進(jìn)行付款。

        2、推薦營(yíng)銷:

        《校園雜志》實(shí)行推薦競(jìng)價(jià)服務(wù)增值服務(wù),起價(jià)為3元,被推薦公司必須與《校園雜志》簽合同,合同的具體內(nèi)容包括:包括如果有十個(gè)以上的消費(fèi)者對(duì)商家的服務(wù)和產(chǎn)品不滿,則可以上訴到《校園雜志》,《校園雜志》則會(huì)先讓商家和消費(fèi)者進(jìn)行協(xié)調(diào),如果是商家問(wèn)題,《校園雜志》會(huì)讓商家向消費(fèi)者道謙并且退換產(chǎn)品,如果商家不向消費(fèi)者道謙《校園雜志》將會(huì)向廣大消費(fèi)者廣告此事。如果簽了合同,《校園雜志》將會(huì)向廣大消費(fèi)者說(shuō)明推薦理由。消費(fèi)者消費(fèi)時(shí)肯定會(huì)傾向于能保證他們利益的商家,所以推薦營(yíng)銷是商家們歡迎的。推薦營(yíng)銷也將來(lái)廣告發(fā)展的必然方向,商家自己向消費(fèi)者保證肯定沒(méi)有第三方保證效果那么好。一個(gè)好的商家肯定也希望有這樣的服務(wù),推薦營(yíng)銷有助于優(yōu)勝劣汰。

        同行競(jìng)價(jià),價(jià)高者推薦系數(shù)高,價(jià)低者推薦系數(shù)低,不競(jìng)價(jià)者不推薦,《校園雜志》競(jìng)價(jià)服務(wù)最高推薦系數(shù)為3星,推薦系數(shù)想達(dá)到四、五星級(jí),必須由消費(fèi)者進(jìn)行投票。

        3、產(chǎn)品(廣告)服務(wù)

        《校園雜志》的廣告特色是文章廣告,當(dāng)然分類廣告等別的廣告也是重點(diǎn)。文章廣告是一種變相的廣告,即以文章的形勢(shì)寫(xiě)出此商家的發(fā)展史和最近動(dòng)態(tài)等等。讓人們了解家,讓人們關(guān)注此商家的最新動(dòng)態(tài)和最新產(chǎn)品。借此來(lái)提供商家的品牌效應(yīng),這是其它任何廣告都無(wú)法做到的。

        《校園雜志》將會(huì)在《校園雜志》的前四期到前八期為各個(gè)商家和公司免費(fèi)打各種招聘廣告,這些企業(yè)和商家可以是和加盟《校園雜志》的也可以是沒(méi)加入《校園雜志》的,但前提是答應(yīng)《校園雜志》,提供他們企業(yè)或商家的員工數(shù)和工資大概價(jià)位,并且將來(lái)能免費(fèi)發(fā)放《校園雜志》社提供的邯鄲雜志給他們的員工,以便《校園雜志》社將來(lái)進(jìn)入邯鄲整個(gè)市場(chǎng)?!缎@雜志》社將答應(yīng)他們將來(lái)邯鄲雜志成立的前四到八期也將繼續(xù)為分他們免費(fèi)打招聘廣告和選擇性地為他們免費(fèi)打分類廣告。

        4、銷售戰(zhàn)略:

        ①《校園雜志》是大學(xué)生自己的雜志;

        ③大學(xué)生你想勤工儉學(xué)嗎?你想假期、周末打工嗎?你想做兼職嗎?《校園雜志》將會(huì)為您提供各種招聘信息。

        ④如果你想考研報(bào)班,哪個(gè)學(xué)校好,你知道不?你想培訓(xùn)技能,哪個(gè)學(xué)校好?要想知道就趕快加入《校園雜志》吧!《校園雜志》還將為您提供各個(gè)學(xué)校的歷年的考研分?jǐn)?shù)線!

        ⑤大四了,你將要面臨打工作了,你想不想找一個(gè)好單位,好企業(yè)?如果想,那就先寫(xiě)好你的簡(jiǎn)歷吧,《校園雜志》會(huì)指導(dǎo)你怎樣寫(xiě)出一份出色的簡(jiǎn)歷。你想不想了解畢業(yè)生的工資導(dǎo)向,想不知道面試時(shí)要注意的事項(xiàng),想不想早一點(diǎn)知道各大公司的企業(yè)和校園招聘信息?想知道那就快點(diǎn)加入《校園雜志》吧。

        七、雜志規(guī)劃

        (1)《校園雜志》刊物形式及內(nèi)容:

        ①規(guī)格標(biāo)準(zhǔn):80克銅版紙彩印,60P,16開(kāi);

        ②欄目設(shè)置:《邯鄲快訊》《繽紛活動(dòng)》《菁菁校園》《尋緣交友》《靚麗女生》《考研》《招賢榜》《職前裝備》《職海泛舟》《生活》《旅游》《俊俏男生》《動(dòng)漫》等欄目;

        發(fā)布:圖書(shū),音像,演出等產(chǎn)品廣告;出版社,書(shū)商,書(shū)店,唱片公司,音像店,影劇院等機(jī)構(gòu)廣告;招聘信息;休閑,方便食品,乳制品,飲料,純水,日用品,眼鏡,保健品等企業(yè)產(chǎn)品及品牌廣告;中西快餐,特色餐飲,咖啡屋,健身房,滑雪場(chǎng),風(fēng)景名勝,銀行保險(xiǎn),旅行社等機(jī)構(gòu)產(chǎn)品,服務(wù)廣告等。

        (2)刊物傳播:

        ①、發(fā)行周期:

        12期/年,每月出刊,新生入學(xué)、學(xué)生畢業(yè)、五一、國(guó)慶等節(jié)假日推出特別增刊。

        2、信息量:

        內(nèi)容涉及學(xué)生息息相關(guān)的廣告資訊。

        ②傳播范圍:覆蓋師生群體。實(shí)名定向直投的發(fā)行網(wǎng)絡(luò),直達(dá)受眾手中。覆蓋學(xué)校的團(tuán)學(xué)組織,教學(xué)科研機(jī)構(gòu),學(xué)生公寓,圖書(shū)館,食堂及學(xué)校周邊的學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所。

        (3)針對(duì)各大學(xué)校園進(jìn)行市場(chǎng)具體調(diào)查

        (4)熱辣主推系列――促銷推廣(以高閱讀率決定廣告招商收益)

        ①“《校園雜志》之社團(tuán)盟主爭(zhēng)霸”在駐邯鄲高校招兵買馬,讓個(gè)社團(tuán)組織參與小品比賽和話劇演出。最后在每個(gè)高校選出一個(gè)最有實(shí)力的社團(tuán)作為合作社團(tuán)。

        ②“《校園雜志》之雜志封面設(shè)計(jì)擂臺(tái)賽”在全市范圍內(nèi)征集設(shè)計(jì)稿。

        ③:“《校園雜志》之贈(zèng)卡行動(dòng)”暑假期間組織首批加入的企業(yè)會(huì)員派代表陸續(xù)到廣西大學(xué)、廣西民族學(xué)院、廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院和廣西醫(yī)科大看望留校學(xué)生。贈(zèng)送他們第一批大學(xué)攻略卡。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言,鼓勵(lì)留校生努力完成學(xué)業(yè)。

        ④“《校園雜志》之‘市民給學(xué)子建議信息交流平臺(tái)’”號(hào)召市民給青少年更多的關(guān)注和愛(ài)心。

        ⑤“《校園雜志》之健康網(wǎng)游”與目前最受歡迎的游戲“天界”合作,倡導(dǎo)健康的玩網(wǎng)絡(luò)游戲。在DM上面印刷號(hào)碼及宣傳語(yǔ)“只要身體好,不怕寶物少”,學(xué)生可以刮開(kāi)這個(gè)號(hào)碼到游戲里領(lǐng)取一個(gè)寶物。

        ⑥“《校園雜志》之‘我的XX經(jīng)歷’征文比賽”獲獎(jiǎng)?wù)叱隽说玫轿镔Y獎(jiǎng)勵(lì)以外,還將得到由公司送出的最有挑戰(zhàn)的神秘經(jīng)歷一次。

        (5)發(fā)展企業(yè)理事單位和廣告代理運(yùn)營(yíng)商,進(jìn)行廣告銷售和市場(chǎng)推廣

        (6)建立各高校聯(lián)絡(luò)部,開(kāi)始相關(guān)信息,數(shù)據(jù)收集,籌備雜志創(chuàng)刊號(hào)

        (7)雜志網(wǎng)站開(kāi)通

        (8)發(fā)展會(huì)員俱樂(lè)部及多種經(jīng)營(yíng)。

        八、投資分析

        1、股份結(jié)構(gòu)分析

        發(fā)展期的編輯部投資預(yù)算

        2、編輯費(fèi)用:編輯費(fèi),稿費(fèi),工作經(jīng)費(fèi)(包括通訊費(fèi)、交通費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)),發(fā)行費(fèi),房費(fèi)另計(jì)。合計(jì)每月1萬(wàn)元;

        3、印刷費(fèi)(包括紙費(fèi)):按15000本計(jì)算,平均每本3-5元。

        4、收益:A、廣告收益初期按印數(shù)10000冊(cè),本刊目前所需資金5萬(wàn)元,可以投資、控股或賣斷等形式合作,雙方本著誠(chéng)信、互利原則,共同打造“錢”途無(wú)量的《校園雜志》廣告期刊?!缎@雜志》將通過(guò)“廣告、發(fā)行區(qū)域廣告獨(dú)家代理”、吸收“理事會(huì)成員”等來(lái)確保資金來(lái)源以使雜志持續(xù)健康發(fā)展。

        1、資金來(lái)源與運(yùn)用

        河北工程大學(xué)將出資三萬(wàn)和各種加盟商的加盟費(fèi)用為五萬(wàn)或者各個(gè)商家的第一次廣告費(fèi)用4萬(wàn),這些錢已經(jīng)足夠《校園雜志》運(yùn)營(yíng)兩期雜志了。風(fēng)險(xiǎn)中的投資家可有可無(wú),因?yàn)椤缎@雜志》打的是穩(wěn)定戰(zhàn),有了各個(gè)商家的加盟費(fèi)用或者第一次做廣告的費(fèi)用,就足夠在邯鄲各個(gè)大學(xué)發(fā)一期的雜志了,《校園雜志》將會(huì)用前幾期的廣告收入印發(fā)下一期的雜志,如此循環(huán)下去,當(dāng)然有風(fēng)險(xiǎn)投資家的投資更好,以便《校園雜志》能迅速占領(lǐng)邯鄲的校園市場(chǎng),并向河北其它高校市場(chǎng)和邯鄲的中、高收入人群進(jìn)軍。

        2、投資決策

        《校園雜志》的硬件設(shè)施先租用,在各大學(xué)校園中,《校園雜志》將會(huì)建立《校園雜志》社團(tuán),一少部分的投資將會(huì)運(yùn)用于《校園雜志》社團(tuán),因?yàn)椤缎@雜志》社團(tuán)是我的根本,只要《校園雜志》社團(tuán)能存活一天,我《校園雜志》社就會(huì)有更多的機(jī)會(huì)。

        九、風(fēng)險(xiǎn)分析

        1、風(fēng)險(xiǎn)因素分析

        客戶對(duì)《校園雜志》和校園市場(chǎng)缺乏了解與信任,商家起初不愿加盟和不愿投資大量的廣告費(fèi)用以及其它企業(yè)仿效。

        2、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

        根據(jù)市場(chǎng)需要在其它企業(yè)仿效之前就快速啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)并且擴(kuò)大規(guī)模。廣建渠道,加大市場(chǎng)宣傳力度,增加客戶對(duì)《校園雜志》的了解。讓客戶投資入股,讓客戶的利益和《校園雜志》的利益密切相關(guān)。

        3、風(fēng)險(xiǎn)資金的退出策略

        《校園雜志》將以非常負(fù)責(zé)任的態(tài)度對(duì)待投資商和加盟商,公司會(huì)把投資商和加盟商退出時(shí)能得到盡可能大的效益放在首位,公司將會(huì)建立起良好的風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)投資退出機(jī)制。風(fēng)險(xiǎn)投資的目的已經(jīng)獲得最大的利潤(rùn),《校園雜志》將本著此原則維護(hù)投資者的利益?!缎@雜志》將不斷提高《校園雜志》的能力和技術(shù)水平,不斷加強(qiáng)管理和改善經(jīng)營(yíng)等方式,來(lái)提高企業(yè)投資回報(bào)率,使《校園雜志》的投資者獲得高額回報(bào)。

        第三篇:電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

        一、網(wǎng)店概要

        1、投資安排:資金需求數(shù)額5萬(wàn)元人民幣。

        2、網(wǎng)店基本情況

        網(wǎng)店名稱:綠絲淘別致創(chuàng)意餐具;地址:江西贛州;郵編:341000

        3、網(wǎng)店的宗旨

        綠絲淘別致創(chuàng)意餐具,妝點(diǎn)您的美好生活。

        4、網(wǎng)店簡(jiǎn)介資料

        優(yōu)質(zhì)的生活:一件簡(jiǎn)單的產(chǎn)品,細(xì)細(xì)玩味,清新的色調(diào)、可愛(ài)的造型、柔軟的材質(zhì)、逗趣的喜感還有實(shí)用的生活功能。我們始終認(rèn)為,產(chǎn)品也是有感情的,喜怒哀樂(lè),自成風(fēng)格。有感情,有溫度的產(chǎn)品才會(huì)生動(dòng),有趣起來(lái);因此我們將一些充滿人性的,有趣的,充滿創(chuàng)意的產(chǎn)品與客戶和消費(fèi)者來(lái)共享。希望可以讓消費(fèi)者感到愉悅。網(wǎng)店為您提供各類別致創(chuàng)意餐具,讓顧客的生活美妙有神韻。用心的體會(huì),你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活真美。綠絲淘別致餐具,生活有我,愛(ài)家,愛(ài)生活!

        二、市場(chǎng)調(diào)查概況分析

        1.我們可以經(jīng)常發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,調(diào)研別致用品在市場(chǎng)的占有率。我們也可以派店員到市場(chǎng)中去生活體驗(yàn),隨時(shí)掌握市場(chǎng)概況。2、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定:著重于年輕的消費(fèi)者群體,年齡在18至40之間的年輕朋友們,這些消費(fèi)者會(huì)使我們網(wǎng)點(diǎn)的最大客戶群。3、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析:現(xiàn)代年輕人非常適應(yīng)網(wǎng)上購(gòu)物這種方式,而且非常喜愛(ài)個(gè)性化的商品,這對(duì)我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢(shì),會(huì)為我們提供大量的商機(jī)。

        三、網(wǎng)店的主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

        1、戰(zhàn)略目標(biāo):綠絲淘別致創(chuàng)意餐具,妝點(diǎn)您的美好生活!不斷挖掘創(chuàng)新自己網(wǎng)店的別致創(chuàng)意個(gè)性用品。每月主推幾種個(gè)性商品。2、網(wǎng)站界面設(shè)定:采用簡(jiǎn)約風(fēng)格,清新自然的界面。采用充分為客戶考慮的分類方式設(shè)置界面。產(chǎn)品宣傳會(huì)通過(guò)優(yōu)美真實(shí)的圖面進(jìn)行展示。3、階段目標(biāo):尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量,慢慢深入市場(chǎng),開(kāi)發(fā)客戶。為了提升自己店鋪的人氣,在開(kāi)店初期,適當(dāng)進(jìn)行營(yíng)銷推廣,網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣;后期銷售階段,網(wǎng)站界面采用旗幟廣告、文字連接宣傳最新產(chǎn)品。

        四、網(wǎng)店主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

        1、資源及原材料供應(yīng):各大批發(fā)市場(chǎng)等

        ①產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制:本著為顧客負(fù)責(zé)的心態(tài)仔細(xì)挑選商品,或發(fā)現(xiàn)損壞禁止出售。信譽(yù)永遠(yuǎn)大于謀利。

        ②包裝與儲(chǔ)運(yùn):為顧客所挑選后要售出的商品均用包裝紙包好。

        2、產(chǎn)品價(jià)格介紹及方案:

        ①定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu):根據(jù)消費(fèi)者價(jià)格接受程度,消費(fèi)者對(duì)商品的需求程度,在所能負(fù)擔(dān)的情況下,我們會(huì)按照電商課所學(xué)定出適當(dāng)?shù)膬r(jià)格。付款方式:支付寶、匯款。

        ②影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策:根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化,會(huì)對(duì)我們的產(chǎn)品或價(jià)格產(chǎn)生一些影響,我們會(huì)適時(shí)地做出決策例如多買多贈(zèng)等促銷手段來(lái)應(yīng)對(duì),不會(huì)對(duì)網(wǎng)店帶來(lái)?yè)p失。

        五、市場(chǎng)營(yíng)銷

        對(duì)于顧客:1、顧客主動(dòng)性:讓顧客體驗(yàn)很自然、很自由,顧客可以隨意瀏覽產(chǎn)品,并對(duì)產(chǎn)品發(fā)表自己的看法和評(píng)論。

        2、顧客互動(dòng)性:在網(wǎng)店上設(shè)立一個(gè)新欄目,提供給顧客間交流、探討、推薦好有創(chuàng)意餐具。

        3、顧客激勵(lì)性:網(wǎng)店上設(shè)立一種積分制,顧客在網(wǎng)店所有行為都可以作為積分的標(biāo)準(zhǔn)。劃分會(huì)員等級(jí)、特別節(jié)日享受優(yōu)惠或特價(jià)、打折、免費(fèi)贈(zèng)品等。

        對(duì)于產(chǎn)品:1、折價(jià)促銷2、贈(zèng)品促銷3、限期供應(yīng)4、多與其他網(wǎng)店建立友情鏈接5、利用網(wǎng)絡(luò)以外的宣傳方式.

        六、如何應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)

        1、力爭(zhēng)將批發(fā)價(jià)壓到最低,同時(shí)與批發(fā)商建立好關(guān)系,在關(guān)于調(diào)換貨的問(wèn)題上要與批發(fā)商說(shuō)清楚,以免日后起糾紛。

        2、利用網(wǎng)上銷售的優(yōu)勢(shì),利用地域或時(shí)空差價(jià)獲得足夠的利潤(rùn)。經(jīng)常去市場(chǎng)上轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),密切關(guān)注市場(chǎng)變化。

        3、對(duì)顧客關(guān)系給予足夠重視,建立顧客聯(lián)系卡,將顧客的肯定意見(jiàn)廣為宣傳。

        4、每種營(yíng)銷手段有明確的目標(biāo),使顧客或潛在顧客知道下一步該干什么。

        5、找到自己網(wǎng)店的獨(dú)特“賣點(diǎn)”。

        6、定期向顧客發(fā)送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式,定期向顧客發(fā)送相關(guān)打折產(chǎn)品,會(huì)員可換取好禮,貼心的會(huì)員生日禮品等。

        第四篇:大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

        一、培訓(xùn)對(duì)象

        廣東省普通高校本、??圃谛4髮W(xué)生。

        二、培訓(xùn)目的

        培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)意識(shí),提高大學(xué)生綜合素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力,使大學(xué)生獲得更好的職業(yè)發(fā)展前景。對(duì)一些有潛力的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供指導(dǎo)和技術(shù)扶持,助其走上成功創(chuàng)業(yè)的道路。

        三、師資力量

        聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名公司的高級(jí)管理人員,以及對(duì)創(chuàng)業(yè)有資深研究和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士、職業(yè)講師、資深培訓(xùn)師、成功的創(chuàng)業(yè)者。

        四、教學(xué)方式

        通過(guò)體驗(yàn)式、實(shí)踐式、互動(dòng)式等教學(xué)方式激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣,啟發(fā)學(xué)員深入思考和操作實(shí)踐。

        1.案例教學(xué):通過(guò)真實(shí)案例的講解與分析,啟發(fā)學(xué)員思考,提高學(xué)員的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力。

        2.實(shí)踐教學(xué):通過(guò)角色扮演、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐等情景訓(xùn)練,讓學(xué)員獲得更真實(shí)的創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)。

        3.互動(dòng)教學(xué):通過(guò)小組討論、互相點(diǎn)評(píng)等方式,提高學(xué)員積極性與主動(dòng)性,更加具有創(chuàng)造性地參與教學(xué)環(huán)節(jié)。

        第五篇:電子商務(wù)策劃書(shū)

        一、網(wǎng)店簡(jiǎn)述

        網(wǎng)店名稱:

        商業(yè)模式:我們的貨源直接與韓國(guó)總店掛鉤。

        經(jīng)營(yíng)宗旨:因?yàn)槲覀冋\(chéng)信,所以我們自信!誠(chéng)信為本!緊跟時(shí)尚潮流!

        二、產(chǎn)品概述:

        我們的產(chǎn)品是韓國(guó)知名品牌“韓都衣舍”。我們主營(yíng)韓版男女服飾!

        三、市場(chǎng)分析:

        (1)迄今為止,在淘寶上的服裝旗艦店很多,大多數(shù)都是男女專項(xiàng)服裝店,消費(fèi)群體大眾化,可供消費(fèi)者選擇的款式逐漸單調(diào)。(2)越來(lái)越多的年輕一代追求品牌,當(dāng)前以韓國(guó)品牌為主潮流。“韓流”盛行。(3)當(dāng)前的消費(fèi)群體逐漸年輕化。

        四、競(jìng)爭(zhēng)分析:

        針對(duì)現(xiàn)在的服裝旗艦店消費(fèi)群體的大眾化,樣式單調(diào),品牌雜亂,所謂“眾口難調(diào)”我店針對(duì)這一市場(chǎng)情況,特?cái)y手韓國(guó)知名品牌“韓都衣舍”,專售統(tǒng)一品牌,統(tǒng)一目標(biāo)消費(fèi)群體,把年輕人作為目標(biāo)消費(fèi)群體,緊緊抓牢當(dāng)代年青人追求時(shí)尚和潮流的市場(chǎng)潛動(dòng)向,緊跟當(dāng)代青年一代的生活節(jié)奏和前進(jìn)步伐。本人相信,如果能做到這一點(diǎn),那我們一定能夠把握和影響整個(gè)服裝界的市場(chǎng)動(dòng)向。我們的競(jìng)爭(zhēng)宗旨:不要讓市場(chǎng)來(lái)影響我們,而要我們?nèi)ビ绊懯袌?chǎng)!

        五、網(wǎng)店推廣策略:

        (1)通過(guò)傳統(tǒng)渠道,也就是以店長(zhǎng)和店員的人際關(guān)系展開(kāi),口耳相傳!

        (2)打廣告,廣而告之。

        (3):充分利用當(dāng)代通訊設(shè)施“網(wǎng)絡(luò)”,我們可以發(fā)布qq,可以登陸別 人 的論壇發(fā)布自己的網(wǎng)店網(wǎng)址。也可以建立自己的博客,發(fā)表相關(guān)文章提升點(diǎn)擊量。

        六、團(tuán)隊(duì)概述及成員職責(zé):

        獨(dú)立團(tuán)隊(duì)。店長(zhǎng):仇建新。

        因?yàn)槲蚁嘈抛约?,所以我選擇自己

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/chs/462234.html

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